第一篇：淺議如何在工會(huì)工作中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

摘 要：企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;工會(huì)工作

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素,引導(dǎo)企業(yè)形成共同價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,構(gòu)建和諧企業(yè),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化滲透在企業(yè)一切活動(dòng)之中，是企業(yè)工會(huì)的靈魂所在。企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑，是提高工會(huì)工作質(zhì)量的重要保證。本人就如何在工會(huì)工作加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作以淺析論述。

一.企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵

目前,企業(yè)文化在理論和實(shí)踐方面均得到長(zhǎng)足發(fā)展,企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科,已成為現(xiàn)代管理從物質(zhì)的.制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢(shì)。企業(yè)文化之所以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起作用,是靠了其對(duì)職工的熏陶.感染和引導(dǎo)。企業(yè)文化中所包容的共同理想.價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則作為一個(gè)群體心理定勢(shì)及氛圍存在于企業(yè)職工中。在這種企業(yè)文化面前,職工會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的共同價(jià)值及行為準(zhǔn)則去從事工作.學(xué)習(xí).生活,發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,這種作用是無(wú)法去度量和計(jì)算的。企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通.促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無(wú)形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時(shí)候,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,無(wú)論是在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),還是為客戶提供服務(wù),或是激勵(lì)職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué).更系統(tǒng).更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開(kāi)發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.企業(yè)管理具有同等重要的作用。二.企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作的緊密聯(lián)系 1.企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑，企業(yè)文化建設(shè)服從.服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，這無(wú)疑為工會(huì)工作打開(kāi)了一條新思路。它以人為本.形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織.引導(dǎo).激勵(lì).鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。

處在微觀層次上的企業(yè)文化建設(shè)在具體管理上，具有很大的寬容度和操作性，能在更大的范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)節(jié)，并能直接與管理的各個(gè)具體環(huán)節(jié)相銜接。這既為工會(huì)工作進(jìn)一步延伸創(chuàng)造了最好的條件，同時(shí)也為更好地發(fā)揮處于宏觀層次上的思想政治工作的作用，形成一個(gè)很好的立足點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)主要是通過(guò)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀念，形成員工的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，從而培養(yǎng)出有理想.有道德.有文化.有紀(jì)律的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。工會(huì)工作的某些方面則可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這種載體來(lái)實(shí)現(xiàn)，并以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，把其他相關(guān)學(xué)科中有價(jià)值的東西吸進(jìn)來(lái)，不斷加以完善，豐富新時(shí)期思想工作的方法.內(nèi)容，從而提高人的素質(zhì)，發(fā)掘人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性。

2.企業(yè)文化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)工會(huì)創(chuàng)造性工作的精神動(dòng)力。企業(yè)要搞好企業(yè)文化建設(shè)，首先就是確定企業(yè)的核心價(jià)值觀。因?yàn)閮r(jià)值觀.行為準(zhǔn)則和企業(yè)文化是統(tǒng)一在一個(gè)企業(yè)之中的整體。企業(yè)員工在正確的價(jià)值觀的引導(dǎo)下模范遵守行為準(zhǔn)則，形成一種循環(huán)不斷.生生不息的“電磁場(chǎng)”，這就是企業(yè)的文化氛圍。良好的企業(yè)文化一旦形成，必將發(fā)揮巨大的凝聚.激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用，以信念鼓舞職工。企業(yè)文化反映了企業(yè)共同追求.共同價(jià)值和共同利益。企業(yè)文化的企業(yè)理念，是一個(gè)具體.形象.向所有職工及公眾表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的和企業(yè)目標(biāo)的設(shè)想。企業(yè)理念的核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)理念的不斷發(fā)展和完善，職工的思想素質(zhì)也將在企業(yè)理念的影響下不斷提高。因此，只有打造出富有激情.敢于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，才是企業(yè)打造凝聚力.再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)力之源。工會(huì)通過(guò)卓有成效.形式多樣的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)，在潛移默化中接受共同的價(jià)值取向，從而與企業(yè)的目標(biāo)與愿景結(jié)合起來(lái)。員工一旦接受了企業(yè)的理念，就會(huì)產(chǎn)生歸宿感，成為一種動(dòng)力，創(chuàng)造出和諧的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)文化具有凝聚作用，以情感凝聚員工。關(guān)心也是一種管理，關(guān)注員工生活，解決員工困難，抓好以維護(hù)員工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。改善生產(chǎn)工人工作環(huán)境，開(kāi)展對(duì)困難員工送溫暖及幫扶活動(dòng)等等，都不失為凝聚員工起到極大的推動(dòng)作用。工會(huì)通過(guò)創(chuàng)辦“職工之家”，了解員工的習(xí)慣.感知.動(dòng)機(jī).期望等微妙的文化心理，溝通職工的思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí)，煥發(fā)職工的能動(dòng)精神，最有效的推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

第二篇：工會(huì)宣教文體活動(dòng)在企業(yè)思想政治工作中的作用

工會(huì)宣教文體活動(dòng)在企業(yè)思想政治工作中的作用

摘要：宣教文體活動(dòng)作為企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展思想政治工作的重要手段，有利于對(duì)員工的工作認(rèn)知的發(fā)展，創(chuàng)新能力的激發(fā)和工作積極性的提高等員工全方位的發(fā)展起到重要的作用。宣教文體工作的開(kāi)展是企業(yè)工會(huì)作為思想政治工作的開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)的職能范圍與職能義務(wù)，為此文章將重點(diǎn)論述宣教文體工作在思想政治工作中起到的作用，并以此為核心，圍繞其在工會(huì)職能，文體生活，文化品牌三方面展開(kāi)論述宣教文體工作的重要性以及未來(lái)構(gòu)想。

關(guān)鍵詞：文化；活動(dòng)創(chuàng)新；載體；企業(yè)工會(huì)；職工思想

一、宣教文體工作的綜述和發(fā)展

（一）宣教文體工作與企業(yè)工會(huì)

在工作內(nèi)容上看，顧名思義，宣教文體活動(dòng)主要包括宣傳工作、教育工作、理論研究和創(chuàng)新工作、還有組織各類文體活動(dòng)的工作?？催@些工作與思想政治工作息息相關(guān)。尤其宣傳工作，作為開(kāi)展思想政治工作的重要手段，也是宣教文體工作的關(guān)鍵部分，宣傳工作往往是開(kāi)展其他工作的首要的工作內(nèi)容。

（二）宣傳工作的重要作用與工會(huì)履職

首先，宣傳功能是一個(gè)企業(yè)的喉舌力量，在企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作前，能夠起到一個(gè)“廣而告之”的作用。其次，在與各項(xiàng)工作活動(dòng)的配合中，一個(gè)好的宣傳工作能夠使該工作和活動(dòng)的影響力推向最大化，為這項(xiàng)工作的成果起到增幅的作用。

在企業(yè)工會(huì)履職階段，宣傳工作的開(kāi)展是其他工作的“開(kāi)路先?h”，也是其他工作能夠發(fā)揮作用的重要手段。對(duì)于宣傳工作的開(kāi)展，既要使宣傳工作的流程有條不紊地進(jìn)行，比如說(shuō)采訪報(bào)道工作，內(nèi)容編寫工作，播發(fā)工作等，也要對(duì)宣傳內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，圈定重點(diǎn)，比如先進(jìn)人物事跡的宣發(fā)，黨的思想理論的宣發(fā)等。

（三）宣傳工作與教育工作

教育工作作為宣傳工作的關(guān)鍵內(nèi)容，也是企業(yè)工會(huì)履職的主要方向之一。教育工作的主要目標(biāo)是讓廣大員工樹(shù)立正確的思想觀念，培養(yǎng)責(zé)任感，讓廣大員工做到思想道德建設(shè)和工會(huì)精神文明建設(shè)的雙豐收。宣傳工作在開(kāi)展過(guò)程中，從新聞內(nèi)容的選定、編寫、報(bào)道、播發(fā)，不僅能夠使教育工作起到事半功倍的效果，也能與廣大員工在思想觀念方面起到一個(gè)積極的互動(dòng)作用。為理論研究工作的發(fā)展提供了一定的助力。

二、文體活動(dòng)的開(kāi)展與員工生活

（一）當(dāng)今宣教文體活動(dòng)的現(xiàn)狀與對(duì)策

與過(guò)去相比，文體活動(dòng)應(yīng)該在開(kāi)展形式、開(kāi)展特性、互動(dòng)范圍、活動(dòng)方向這四個(gè)方面進(jìn)行改變。第一，增強(qiáng)文體活動(dòng)的靈活性，收縮文體活動(dòng)的種類規(guī)模，將文體活動(dòng)的重點(diǎn)放在單一類目，活動(dòng)范圍大的文體活動(dòng)，這樣既能保持活動(dòng)影響、也能節(jié)約開(kāi)支。第二，改變開(kāi)展特性，由原有的集中范圍活動(dòng)變成自由的分散活動(dòng)。第三，活動(dòng)方向上，開(kāi)展源頭由工會(huì)變成相應(yīng)的文體協(xié)會(huì)，術(shù)業(yè)有專攻，從而提升活動(dòng)效果。第四，互動(dòng)范圍的轉(zhuǎn)變，降低文體門檻，是文體活動(dòng)變成人人都可參加的全民性活動(dòng)，最大程度地提高影響力。

（二）新時(shí)代下開(kāi)展宣教活動(dòng)的對(duì)策

企業(yè)工會(huì)在提高工作信息化程度的過(guò)程中，保持活動(dòng)靈活性和開(kāi)放性的同時(shí)，也要與傳統(tǒng)的宣教工作重點(diǎn)相結(jié)合，確保職能性和原則性不變。在這個(gè)前提下，我們可以得到幾個(gè)對(duì)策。

第一，對(duì)于重點(diǎn)節(jié)日的規(guī)劃。勞動(dòng)節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)日是每年宣教文體工作的重點(diǎn)所在，對(duì)于這些重要節(jié)日的規(guī)劃，不僅需要相關(guān)類型的活動(dòng)，也要推陳出新，保證活動(dòng)的效果。

第二，做好深度工作。這不僅體現(xiàn)在宣教文體工作在員工日常生活之中，也要使它對(duì)廣大企業(yè)員工產(chǎn)生潛移默化的良好影響。在員工日常工作中，為人做事中，思想道德建設(shè)和精神文化建設(shè)的加強(qiáng)能夠提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)的人文內(nèi)涵和企業(yè)形象都能得到提升。

第三，提升宣教文體活動(dòng)時(shí)效性和多樣性。通過(guò)多樣化和高時(shí)效活動(dòng)的組織和開(kāi)展，有利于提升員工的員工歸屬感和認(rèn)同感，潛移默化地培養(yǎng)起愛(ài)崗敬業(yè)的品德，也為企業(yè)工會(huì)的地位提升提供了幫助。

三、工會(huì)宣教文體活動(dòng)在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用

2016本人緊密圍繞集團(tuán)中心開(kāi)展工作，本著“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色”的原則，精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)中心工作、對(duì)接職工需要。將加強(qiáng)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育與宣教文體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)各種有效的文體活動(dòng)載體，全面豐富職工業(yè)余文化生活，扎實(shí)推進(jìn)全員健身活動(dòng)，著力增強(qiáng)職工的自覺(jué)參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力，提高企業(yè)凝聚力、向心力，為集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供精神動(dòng)力。

（一）深入一線重實(shí)效，著力提高職工素質(zhì)

為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化宣傳工作，大力弘揚(yáng)三友企業(yè)精神，從隊(duì)伍建設(shè)、各類會(huì)議、文化活動(dòng)、走訪調(diào)研、宣傳櫥窗等方面入手，及時(shí)宣傳企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，讓職工及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，鼓舞士氣。

（二）創(chuàng)新載體激活力，提升職工文化水平

為調(diào)動(dòng)工作積極性，激發(fā)基層活力，年初制定并下發(fā)了全年文化活動(dòng)時(shí)間安排表，結(jié)合績(jī)效考核，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)綜合評(píng)分，督導(dǎo)基層各項(xiàng)工作創(chuàng)新開(kāi)展。例如，由職工自編自導(dǎo)自演的文藝晚會(huì)，以及以專場(chǎng)演出形式舉辦的“幸福三友”廣場(chǎng)文化活動(dòng)，既成為職工展示才藝的舞臺(tái)，又推出一批文化精品，讓職工在享受文化大餐中受教育、強(qiáng)素質(zhì)、增能力。

（三）全方位做好服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)職工健康管理

深入貫徹落實(shí)“全員健康，全面幸?！敝甘揪?，開(kāi)展全民健身系列活動(dòng)，以職工需求為導(dǎo)向，突出群眾性、競(jìng)技性、趣味性活動(dòng)。例如，組織三友集團(tuán)2017年元旦職工健身成果展示，廣播體操展示等三項(xiàng)活動(dòng)，1000余名干部職工參與其中。分層次、分年齡組織比賽，體現(xiàn)了全員參與，展現(xiàn)了集團(tuán)職工拼搏向上、不畏艱辛的優(yōu)良品質(zhì)。

四、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)企業(yè)對(duì)于宣教文體工作的重視程度，往往能看出這個(gè)企業(yè)本身的文化軟實(shí)力。企業(yè)對(duì)工會(huì)開(kāi)展宣教文體工作的支持，有利于思想政治工作的開(kāi)展。從而作用于員工思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)。企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的提高，企業(yè)文化認(rèn)同感和歸屬感的塑造將會(huì)為企業(yè)的管理提供強(qiáng)有力的幫助。而這些都離不開(kāi)企業(yè)對(duì)宣教文體活動(dòng)的開(kāi)展和支持，使企業(yè)能夠長(zhǎng)期而穩(wěn)定的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]王常鎖，王振軍，何夏.新形勢(shì)下工會(huì)宣教文體工作創(chuàng)新與發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）.44-46.

第三篇：工會(huì)文化建設(shè)

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，錘煉高素質(zhì)的黨員干部職工隊(duì)伍

學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、開(kāi)闊視野、推動(dòng)工作的重要途徑，學(xué)習(xí)力是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的重要內(nèi)容。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理清思路，不斷提高分析、判斷、解決問(wèn)題的能力。

1、深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要意義。中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系是包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系?？茖W(xué)發(fā)展觀是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代呼喚。要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的偉大實(shí)踐中，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要義，堅(jiān)持以人為本這個(gè)核心，體現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這一基本要求，掌握統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，切實(shí)做到以科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展。

2、不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)等歷次全會(huì)精神，樹(shù)立和貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值體系，包括馬克思主義的指導(dǎo)思想、社會(huì)主義的共同理想、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神及社會(huì)主義榮辱觀。要 不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法，充分利用各種會(huì)議、演講、交流等形式，集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合等方法，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持行之有效的學(xué)習(xí)制度，不斷把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，重在應(yīng)用。

二、以先進(jìn)性建設(shè)為主線，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障

黨建工作始終是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。要以先進(jìn)性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新的精神，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。

1、始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位。思想政治建設(shè)歷來(lái)是黨的建設(shè)的首要任務(wù)。全礦各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，按照上級(jí)部署開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。要嚴(yán)明政治紀(jì)律，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，始終保持思想政治上的清醒和堅(jiān)定，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致，與黨委礦部保持一致。

2、全面加強(qiáng)組織建設(shè)。一是發(fā)揮好黨委的政治核心作用。積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，保證黨和國(guó)家方針政策 在企業(yè)的貫徹落實(shí)；堅(jiān)持民主集中制，重大問(wèn)題集體研究決定；堅(jiān)持黨管干部、黨管人才、黨管意識(shí)形態(tài)；堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制，努力在以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)上見(jiàn)到成效，不斷提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。二是發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。健全組織，開(kāi)展活動(dòng)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，體現(xiàn)主動(dòng)性，充分發(fā)揮在企業(yè)改革發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。三是加強(qiáng)黨員教育和管理。堅(jiān)持先進(jìn)性建設(shè)，使黨員長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性；堅(jiān)持民主評(píng)議黨員等制度，增強(qiáng)黨員意識(shí)。四是做好組織發(fā)展工作，不斷為黨的隊(duì)伍增添新鮮血液。

3、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。黨性是作風(fēng)的根本，作風(fēng)是黨性的體現(xiàn)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要方面，也是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要組成部分。弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，首先是弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的三大優(yōu)良作風(fēng)。要組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、執(zhí)行黨章。繼續(xù)深入開(kāi)展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)全監(jiān)廣大黨員、職工群眾迎難而上、共克時(shí)艱。

三、以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍 建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展培養(yǎng)骨干力量

各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)與能力水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。必須堅(jiān)持黨管干部原則，全面貫徹干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針，拓寬視野選干部，嚴(yán)格要求管理干部，把各方面優(yōu)秀人才聚集到企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)中來(lái)。

1、深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選表彰、考核激勵(lì)等制度，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)制度化，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，著力提高戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力、解決復(fù)雜問(wèn)題應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。要不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到監(jiān)獄黨委的決策和部署上來(lái)，按照監(jiān)獄黨委的決策部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)和任務(wù)。

2、努力培養(yǎng)和造就一大批適應(yīng)監(jiān)獄發(fā)展和煤礦建設(shè)需要的管理團(tuán)隊(duì)。我監(jiān)勞務(wù)加工項(xiàng)目即將啟動(dòng)，今年年底煤礦也將實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作已躍上新的發(fā)展平臺(tái)、站在新的發(fā)展起點(diǎn)上。新的形勢(shì)向我們提出了更高要求。對(duì)此，我們要按照省局及監(jiān)獄黨委的部署，培養(yǎng)、選拔好各級(jí)管理人員，舉賢任能；各級(jí)干部和管理人員要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，勇挑重?fù)?dān)，成為監(jiān)獄、企業(yè)改革發(fā)展的骨干。

3、為監(jiān)獄、企業(yè)發(fā)展壯大集聚人才。要健全完善培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才機(jī)制，建立選拔、使用人才的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，貫徹“人各有才，人盡其才”的人才理念，搭建發(fā)揮人才作用的平臺(tái)，為監(jiān)獄、企業(yè)發(fā)展壯大提供人才支撐。要不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍、黨務(wù)工作人員隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、高級(jí)技能人員隊(duì)伍等四支隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和骨干人才隊(duì)伍。

四、以“三貼近”原則為遵循，加強(qiáng)宣傳思想工作和精神文明建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持

宣傳思想工作是黨的工作的重要組成部分。加強(qiáng)精神文明建設(shè)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要目標(biāo)，也是促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)的重要保證。

1、不斷創(chuàng)新思想政治工作。思想政治工作是我黨政治優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)。新形勢(shì)下思想政治工作擔(dān)負(fù)著把握導(dǎo)向、理順情緒、化解矛盾、解疑釋惑、鼓舞干勁、促進(jìn)和諧的重要作用。我們要不斷創(chuàng)新內(nèi)容、拓展領(lǐng)域，把和諧企業(yè)構(gòu)建作為思想政治工作的重要內(nèi)容，探索新形勢(shì)下思想政治工作 的規(guī)律和特點(diǎn)。堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方法和手段，更加注重人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和文化熏陶。加強(qiáng)新時(shí)期思想政治工作的研究，加強(qiáng)對(duì)政研會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，多出新的研究成果，促進(jìn)成果應(yīng)用。

2、深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。文要深入開(kāi)展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建文明單位、文明社區(qū)、文明家庭，不斷提高全監(jiān)的文明程度。要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要目標(biāo)，把文明創(chuàng)建活動(dòng)與構(gòu)建和諧企業(yè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)礦區(qū)和諧。要以文明創(chuàng)建促和諧構(gòu)建，以精神文明創(chuàng)建的成果，促進(jìn)企業(yè)在安全、生產(chǎn)、分配、民主、勞動(dòng)關(guān)系等方面的建設(shè)和發(fā)展，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入宣傳思想工作和精神文明建設(shè)全過(guò)程，大力弘揚(yáng)主旋律；加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)民警職工樹(shù)立大局意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難；繼續(xù)組織實(shí)施好普法工作，加強(qiáng)礦區(qū)治安綜合治理，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、依法辦事的能力；加強(qiáng)職工法制教育，引導(dǎo)職工依法辦事、有序訴求。

五、以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供文化支撐

黨的十七大把文化上升為“國(guó)家軟實(shí)力”，充分反映了文化在時(shí)代發(fā)展中的重要地位和作用。企業(yè)文化是中國(guó)思想 文化的重要組成部分，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是思想政治工作的有效載體。

1、以山鋼企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，融合提升礦山特色文化。山鋼集團(tuán)的成立及其實(shí)質(zhì)性重組，必然帶來(lái)而且已經(jīng)開(kāi)始了文化的整合。我礦的企業(yè)文化必須統(tǒng)一于集團(tuán)文化。我們的建設(shè)路徑，則相應(yīng)地由完全自主、自成體系的文化建設(shè)，轉(zhuǎn)向以山鋼企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)、融合提升礦山特色文化。

集團(tuán)公司CIS（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）已經(jīng)初步確立，今后一個(gè)時(shí)期將是導(dǎo)入企業(yè)、實(shí)施文化整合的重要時(shí)期。要積極導(dǎo)入集團(tuán)公司的文化系統(tǒng)，并用以指導(dǎo)企業(yè)管理，引導(dǎo)干部職工。要正確認(rèn)識(shí)我礦文化與集團(tuán)公司文化的關(guān)系，把核心理念統(tǒng)一到集團(tuán)公司的文化要求上來(lái)。

2、不斷豐富和完善礦山企業(yè)文化體系。要在集團(tuán)公司文化的引領(lǐng)下，鞏固已有文化建設(shè)成果，搞好對(duì)接和改進(jìn)，不斷豐富和完善礦山企業(yè)文化體系。認(rèn)真回顧建礦60多年的發(fā)展歷程，深入挖掘歷史文化積淀，梳理企業(yè)文化發(fā)展脈絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，充實(shí)完善企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)，形成完整系統(tǒng)的礦山企業(yè)文化體系。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)和推行精細(xì)化管理為重要途徑，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平。重視企業(yè)文化的載體應(yīng)用和文化傳播。高度重視安全（環(huán)保）文化建設(shè)，貫徹“以人為本，依法管理；安全第一，享受人 生”的企業(yè)安全管理理念，不斷增強(qiáng)職工的自主安全意識(shí)，加強(qiáng)“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，向本質(zhì)安全不斷邁進(jìn)。

3、踐行企業(yè)理念，提升管理水平。我礦已經(jīng)建立較為完善的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)，這些理念，既是我礦干部職工多年實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更是我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的重要遵循，是各級(jí)管理人員和廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、發(fā)展企業(yè)的重要指引。只有認(rèn)真地學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹這些理念，身體力行地踐行這些理念，才能推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。也只有這樣，文化才能落地生根，真正融入管理、指導(dǎo)管理、提升管理境界。

六、以教育、制度、監(jiān)督并重的體系建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，是新時(shí)期我黨反腐倡廉建設(shè)的重點(diǎn)。按照上級(jí)部署，我礦要做好“四個(gè)強(qiáng)化”：

1、強(qiáng)化教育養(yǎng)成，培育廉潔風(fēng)尚。加強(qiáng)從業(yè)人員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的思想道德建設(shè)，強(qiáng)化教育養(yǎng)成，建設(shè)廉潔文化，樹(shù)立“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)養(yǎng)成教育，養(yǎng)成一種道德，養(yǎng)成一種風(fēng)尚，養(yǎng)成廉潔自律的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范從業(yè)行為。健全完善反腐倡廉 的一系列制度和機(jī)制，加大執(zhí)行力度，使各種從業(yè)行為納入法制范圍、進(jìn)入制度框架、接受規(guī)范約束。要以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》為抓手，認(rèn)真貫徹《廉潔從鋼鐵行為規(guī)范》；認(rèn)真貫徹民主集中制，不斷提高班子民主生活會(huì)質(zhì)量；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政承諾、述職述廉、收入申報(bào)等制度；堅(jiān)持廉政談話、誡勉談話制度，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察部門參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)等制度。健全完善重點(diǎn)、要害崗位的管理制度，堵塞管理漏洞，防止問(wèn)題發(fā)生。

3、強(qiáng)化監(jiān)督約束，著眼防微杜漸。要加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種監(jiān)督方式的作用，有效預(yù)防權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)要勇于監(jiān)督，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要自覺(jué)接受監(jiān)督。要將組織和群眾的監(jiān)督看作對(duì)自己的愛(ài)護(hù)，以謹(jǐn)慎之心對(duì)待權(quán)力，以淡泊之心對(duì)待名利，以警惕之心對(duì)待誘惑，干干凈凈干事，清清白白做人，“不以惡小而為之”，見(jiàn)微知著，防微杜漸。

七、以發(fā)揮工會(huì)等群眾組織的能動(dòng)性為關(guān)鍵，加強(qiáng)對(duì)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚力量

全礦各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下群眾工作的重要意義，加強(qiáng)對(duì)群眾組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，建立健全加強(qiáng)群眾工作的長(zhǎng)效機(jī)制，支持工會(huì)等群眾組織按照各自章程開(kāi)展工作，提高做好群眾工作的能力和水平。群眾組織要充分發(fā)揮主觀 能動(dòng)性，研究和把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索新思路新辦法，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚力量。

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)組織要按照“在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)”的要求，把黨的依靠方針落到實(shí)處。組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。教育和動(dòng)員職工支持企業(yè)改革，投身企業(yè)發(fā)展。按照《工會(huì)法》的要求，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，成為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)的“傳動(dòng)軸”。

加強(qiáng)民主管理，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、修舊利廢、節(jié)能降耗等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效。加強(qiáng)女職工工作。開(kāi)展文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍！時(shí)代在召喚著我們，礦山的發(fā)展賦予我們光榮而神圣的使命。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕、一往無(wú)前的精神和勇氣、以攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)無(wú)不勝的智慧和力量，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)金嶺鐵礦的可持續(xù)發(fā)展而奮斗！

第四篇：淺談工會(huì)如何助力企業(yè)文化建設(shè)

淺談工會(huì)如何助力企業(yè)文化建設(shè)

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）11-000-02

摘 要 十年企業(yè)靠管理、百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)、相輔相成。企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐和積累提煉出被職工認(rèn)可并自覺(jué)遵循的基本信念和認(rèn)知逐漸形成了企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心理念，是現(xiàn)代企業(yè)人本管理的基礎(chǔ)和緩釋的生產(chǎn)力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神指引和企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不滅靈魂。所以，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，對(duì)保證企業(yè)和諧、健康、有序發(fā)展，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 工會(huì)工作 文化建設(shè) 推動(dòng)發(fā)展

每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層、經(jīng)營(yíng)方式、管理特色、企業(yè)目標(biāo)、員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境所決定的。不管是誰(shuí)提出和塑造這個(gè)企業(yè)文化，最終的踐行者和推動(dòng)者都會(huì)是職工，他們是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化可以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地將經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略深深根植于員工心中，推動(dòng)員工自覺(jué)、自愿、積極、高效地完成最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就要得到職工的深度認(rèn)同，如果沒(méi)有職工群眾的參與和建設(shè)，企業(yè)文化的深層次滲透是不可能實(shí)現(xiàn)的。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，作為企業(yè)的組成部分，具有政治性、先進(jìn)性、群眾性和橋梁紐帶功能的工會(huì)，在深入宣傳、引導(dǎo)和推動(dòng)職工群眾積極參加企業(yè)文化建設(shè)方面，大有可為。

一、以“參與管理”為途徑，融合企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化和企業(yè)管理如同互補(bǔ)的孿生兒，是柔性引導(dǎo)與剛性原則間的協(xié)調(diào)和必要補(bǔ)充。管理要以人為本，人，是企業(yè)的最基本因素，是最具升值空間的無(wú)形資產(chǎn)，如果能讓人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中發(fā)揮最大的能量，也就鋪就了一條通往企業(yè)盈利目標(biāo)的坦途捷徑。而工會(huì)的“參與”職能恰恰能夠很好地?⒍勻說(shuō)母招砸?求與柔性關(guān)懷更好地結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建和諧向上的工作氛圍。

比如，職工通過(guò)職工代表大會(huì)參與民主管理，職工的選舉權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和民主決策權(quán)會(huì)讓企業(yè)職工明確自己的主人翁地位，通過(guò)參與討論審議事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利等方面的重大事項(xiàng)，能使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿；廠務(wù)公開(kāi)制度把企業(yè)的重大事項(xiàng)進(jìn)行深層次、全方位、全過(guò)程的公開(kāi)，落實(shí)職工知情權(quán)，有利于強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，職工群眾提出的意見(jiàn)、建議能夠被整改和落實(shí)會(huì)讓職工感覺(jué)被尊重、被認(rèn)可，是一種當(dāng)家做主、體面勞動(dòng)的尊嚴(yán)體現(xiàn)，有了這種參與途徑，民主意識(shí)深入職工思想，才能讓職工自發(fā)自覺(jué)參與管理，融入到企業(yè)去，才會(huì)以發(fā)展企業(yè)為己任，形成文化力量。

曾有這樣一個(gè)實(shí)例，某建筑集團(tuán)企業(yè)推行“進(jìn)了企業(yè)門，就是企業(yè)人”的家文化，建立了外施隊(duì)聯(lián)合工會(huì)，對(duì)外施人員政治上一樣對(duì)待、安全上一樣要求、生產(chǎn)上一樣管理、薪酬上一樣待遇、生活上一樣關(guān)心，讓外施隊(duì)伍人員感觸特別大，覺(jué)得自己由一個(gè)“外人”融入了主流，真正被尊重，能發(fā)聲，是企業(yè)的主人了，極大的促進(jìn)了外施隊(duì)的參建積極性和主動(dòng)性，構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，真正踐行了一家人，同風(fēng)雨、共成長(zhǎng)，齊心構(gòu)筑企業(yè)文化和品牌。以“參與管理”為途徑，通過(guò)職工廣泛參與、以企為家，做企業(yè)的主人，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將個(gè)人發(fā)展結(jié)合企業(yè)發(fā)展，憑借企業(yè)舞臺(tái)演繹精彩人生。

二、以“工匠精神”為支撐，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)不僅要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且需要先進(jìn)的、超前的理念來(lái)充實(shí)企業(yè)的精神文化。如果沒(méi)有一個(gè)健康的企業(yè)文化，必將導(dǎo)致失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。而無(wú)論是“狼文化”還是“家文化”，企業(yè)文化內(nèi)涵中所彰顯的精髓都離不開(kāi)對(duì)技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)上的精益求精。弘揚(yáng)勞模精神，爭(zhēng)做時(shí)代楷模，引導(dǎo)職工把“工匠”作為畢生的職業(yè)追求和信念，與企業(yè)文化的倡導(dǎo)方向也是不謀而合，以“工匠精神”為支撐，圍繞生產(chǎn)中心，舉辦“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技能大賽等活動(dòng)，開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來(lái)；提高職工技能水平，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；大力宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的事跡，勞模作為時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，是社會(huì)的脊梁，能夠充公發(fā)揮典型示范作用，來(lái)營(yíng)造精益求精、比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推崇打造精品、樣板的高層次追求，錘煉職工在技術(shù)工藝上的快速成長(zhǎng)，引領(lǐng)職工團(tuán)隊(duì)把產(chǎn)品附加值做到最大，以最有利于社會(huì)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)存在的價(jià)值。

此外，工會(huì)可能將思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，幫助員工樹(shù)立正確的三觀，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀與理想信念引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位奉獻(xiàn)，追求人生價(jià)值，使其對(duì)企業(yè)奮斗目標(biāo)懷有激情和夢(mèng)想。勞模，展示了當(dāng)代中國(guó)工人階級(jí)的時(shí)代風(fēng)貌和崇高品格，是人生之道的“人文，是一種價(jià)值的“取向”，在一個(gè)單位中，員工的思想水平、價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)及性格、愛(ài)好、行為方式各有不同，而所有這些都影響著員工對(duì)待企業(yè)、工作的態(tài)度，從而影響著員工的工作效率和整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。工會(huì)可以將“工匠精神”作為引領(lǐng)，啟迪員工的自發(fā)性行為，使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系相吻合，同時(shí)也可以使企業(yè)價(jià)值觀和理念共有化，并通過(guò)這種共有化加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，煥發(fā)企業(yè)新貌，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，全面提或員工素質(zhì)，助力企業(yè)發(fā)展。使職工凝聚到一起，共同向著一個(gè)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，彰顯榜樣力量，奏響“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”的強(qiáng)音，用勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，使職工爭(zhēng)做“工匠”，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，爭(zhēng)樹(shù)標(biāo)桿，爭(zhēng)比貢獻(xiàn)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三、以“職工之家”為依托，發(fā)力企業(yè)文化建設(shè)

職工之家是為職工服務(wù)的大本營(yíng)，若能充分發(fā)揮職工之家參與管理、技能培訓(xùn)、職工維權(quán)和文體活動(dòng)的四大職能，就能凝心聚力，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)上來(lái)，就能以人為本，文以化人，建立接地氣、入人心的企業(yè)文化。工會(huì)是職工的家，工會(huì)人是職工的“娘家人”，職工之家以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出維權(quán)，建家活動(dòng)服務(wù)大局、依靠職工來(lái)創(chuàng)新發(fā)展，以服務(wù)多元化的保障體系，深入走進(jìn)職工心里，了解職工們的所想所求，切實(shí)幫助職工解決問(wèn)題、擺脫困境，發(fā)揮職工群眾在建家活動(dòng)中的主體作用，用體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，尊重基層的實(shí)踐，不斷賦予建家新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活力，把握脈博、精準(zhǔn)服務(wù)、與職工有機(jī)地融為一體，帶動(dòng)和推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

工會(huì)以職工之家為依托，立足服務(wù)職工，用系統(tǒng)的服務(wù)體系精準(zhǔn)把握職工所想所需，來(lái)吸引和凝聚職工，以優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)提高職工人文素養(yǎng)和精神境界，讓職工自覺(jué)主動(dòng)地踐行企業(yè)文化。如組織開(kāi)展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和文明意識(shí)為內(nèi)容的教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待利益關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定；組織多種形式的職工素質(zhì)教育培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校職能，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工，提為企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)發(fā)展增添后勁；組織“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以職工技術(shù)協(xié)會(huì)為抓手，促進(jìn)職工崗位練兵、提升技能，推動(dòng)生產(chǎn)高潮，樹(shù)立勞動(dòng)模范；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、一線慰問(wèn)等重點(diǎn)活動(dòng)，大力開(kāi)展安全親情教育，通過(guò)給職工過(guò)生日、開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，實(shí)施安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用；簽訂集體勞動(dòng)合同，有效地保障職工利益和企業(yè)利益，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議平穩(wěn)對(duì)接，協(xié)商解決，保證企業(yè)的穩(wěn)定和正常生產(chǎn)秩序，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等等。

有這樣一個(gè)實(shí)例，某企業(yè)的一名工人，一天工作加班晚歸，錯(cuò)過(guò)了飯時(shí)，恰巧當(dāng)天工會(huì)為職工集體過(guò)生日，細(xì)心的“娘家人”就為他留了一塊蛋糕，等他回來(lái)后給送了過(guò)去。結(jié)果這位師傅相當(dāng)感動(dòng)，他印象里一直認(rèn)為吃蛋糕都是管理人員的事，沒(méi)想到對(duì)工人也這么重視，他再三感謝工會(huì)還想著他這個(gè)普通崗位上的工人，而且他把這種感謝轉(zhuǎn)化為了工作動(dòng)力，年底還獲得了一個(gè)“安康杯”先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，雖然在平凡的崗位上，卻做出了驕人的成績(jī)，讓人感慨這種人文關(guān)懷所帶來(lái)的力量是巨大的。所以工會(huì)要支持并監(jiān)督行政部門尊重每一個(gè)員工的人格，開(kāi)誠(chéng)布公，給予職工更多的人文關(guān)懷，讓每位職工都能與企業(yè)同心同德，發(fā)揮出各自最大的潛能，使企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮更大的人文作用。

四、以“群眾文化”為助推，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的接地氣的活動(dòng)，凝聚職工開(kāi)展群眾文化，用文化培育和熏陶企業(yè)文化的積累與形成。要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容，注重打造群眾文化品牌，精心組織職工群眾文化娛樂(lè)系列活動(dòng)，讓職工快樂(lè)工作、健康生活，改善職工生產(chǎn)生活衛(wèi)生文化娛樂(lè)條件，如對(duì)年輕人可以采用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等創(chuàng)新形式，開(kāi)展讀書、健身、繪畫、交友、心理疏導(dǎo)等多姿多彩的活動(dòng)，既能提高職工新技能，又能舒緩工作壓力，為職工群眾提供展現(xiàn)魅力的舞臺(tái)，同時(shí)把職工緊緊地吸引到工會(huì)組織周圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，增進(jìn)了職工的身心健康和素質(zhì)的提高。積極發(fā)展社區(qū)文化，群眾文體和健身活動(dòng)，使其步入規(guī)?；驼?guī)化，在企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

職工們喜聞樂(lè)見(jiàn)的棋牌球和吹拉彈唱等大眾化的文化活動(dòng)，是繁榮企業(yè)文化的基礎(chǔ)，這些接地氣的活動(dòng)能為職工送上源源不斷的精神食糧，熏陶職工積極高雅的情趣和精神追求，有利于培育企業(yè)文化的人文環(huán)境、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和完善文化配套資源的過(guò)程。例如，某家國(guó)企午休時(shí)間1個(gè)小時(shí)，職工們基本上是在辦公室內(nèi)看電視劇或玩網(wǎng)游，工會(huì)看到這種情況，工會(huì)利用北京市總工會(huì)倡導(dǎo)的“121”健步走APP，組織職工利用中午時(shí)間到單位附近的公園內(nèi)進(jìn)行室外健步走，并制定了一系例獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，一段時(shí)間后，幾乎沒(méi)什么職工再呆在室內(nèi)盯著屏幕了，吃完午飯就三兩成群地到室外曬太陽(yáng)健步走了。既節(jié)省了單位的網(wǎng)絡(luò)資源，強(qiáng)化了職工身體素質(zhì)，又增進(jìn)職工相互溝通交流，促進(jìn)職工養(yǎng)成積極、健康的生活方式，維護(hù)了職工健康權(quán)，受到了職工的廣泛好評(píng)。職工有健康的需求，工會(huì)就提供一個(gè)供給平臺(tái)，“需求側(cè)”與“供給側(cè)”很好地契合，從一個(gè)側(cè)面推動(dòng)了優(yōu)秀健康的企業(yè)文化的形成。

企業(yè)文化建設(shè)是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的唯一使命，是企業(yè)文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。就企業(yè)文化建設(shè)抓企業(yè)文化建設(shè)，有培育和建設(shè)切合企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)文化，才能有力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷和安全生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，才能有力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深度融合，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)有旺盛的生命力。

而工會(huì)要主動(dòng)介入企業(yè)文化建設(shè)，在以職工為主體的文化建設(shè)和推進(jìn)中，不能失聲和缺席，在企業(yè)的行為文化中，員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)生活中產(chǎn)生的思想和理念是企業(yè)文化的構(gòu)成要件，也是企業(yè)必?淶暮誦奈幕?。工會(huì)工作者要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)抓好企業(yè)文化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，變“要我抓”為“我要抓”，變被動(dòng)抓為主動(dòng)抓，變應(yīng)付為應(yīng)對(duì)，躋身主戰(zhàn)場(chǎng)，唱響主旋律，把企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)自己的一種責(zé)任，一種追求，下大決心，花大力氣，積極推進(jìn)，抓出成效。

第五篇：強(qiáng)化工會(huì)職能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

強(qiáng)化工會(huì)職能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

玉溪礦業(yè)有限公司工會(huì)

趙思瑩

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、發(fā)展的動(dòng)力和行為的準(zhǔn)則，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源頭，是企業(yè)溝通交往的基礎(chǔ)和橋梁。本文討論了工會(huì)在企業(yè)文化創(chuàng)建中的重要作用，并以玉溪礦業(yè)公司“五色文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程為代表進(jìn)行論述，探討了工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系與作用途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 工會(huì) 五色文化

一、企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化的關(guān)系

（一）企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)作為社會(huì)組織，在創(chuàng)立、生存、發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期積累沉淀所形成的獨(dú)有的文化觀念、行為方式、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。企業(yè)文化受企業(yè)所在環(huán)境、創(chuàng)始人、經(jīng)營(yíng)管理者的影響，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，意義極為重要。由于我國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，真正意義上的“百年老店”幾乎沒(méi)有。在最近30年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，建立企業(yè)文化絕大多數(shù)還在摸索之中。企業(yè)的第一生產(chǎn)要素是勞動(dòng)者，而作為勞動(dòng)者的基層組織——工人工會(huì)，是眾多國(guó)家普遍存在的。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織, 是廣大職工群眾學(xué)習(xí)社會(huì)主義企業(yè)管理、學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、培養(yǎng)共產(chǎn)主義崇高理想的大學(xué)校。工會(huì)作為黨的橋梁和紐帶, 對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)具有重大作用。這種作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的民主管理上。社會(huì)主義企業(yè)實(shí)行民主管理, 既是企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)的體現(xiàn), 也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求, 又是企業(yè)文化建設(shè)的需要。

（二）我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建立中的優(yōu)勢(shì)與作用

我國(guó)法律規(guī)定,中國(guó)工會(huì)是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者。具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)社會(huì)職能。工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)上有著不可替代的優(yōu)勢(shì)。主要表現(xiàn)在：

1.群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。工會(huì)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前我國(guó)有2.26億基層會(huì)員，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是“職工之家”，如筆者所在的企業(yè)，2010年，工會(huì)開(kāi)展的“創(chuàng)建降本增效工人先鋒號(hào)”、“無(wú)事故班組”立功競(jìng)賽，真正做到整體聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋、全員參與。2.組織優(yōu)勢(shì)。職工群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，工會(huì)有著組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)。公司工會(huì)開(kāi)展的“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”“一法三卡”競(jìng)賽、“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動(dòng)以及職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)等等，激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情，用文化力釋放生產(chǎn)力。

3.“陣地”優(yōu)勢(shì)。工會(huì)聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。例如工會(huì)組織充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙，大力宣傳 “全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”法學(xué)芝； “云南省五一巾幗標(biāo)兵崗” 公司財(cái)務(wù)部；“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”等，通過(guò)對(duì)成功事跡的大力宣傳，在職工中當(dāng)中立了典型，樹(shù)了標(biāo)桿，極大地鼓舞了全司職工立足本職崗位、苦練本領(lǐng)的積極性和共創(chuàng)美好生活的熱情。

二、玉溪礦業(yè)公司創(chuàng)建以“五色文化”為著力點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)的啟示

現(xiàn)代企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設(shè)?！拔迳幕斌w系是玉溪礦業(yè)公司創(chuàng)建企業(yè)文化活動(dòng)方略的提煉，是未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)公司創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)文化的著力點(diǎn)，于2008年發(fā)布了以“五色文化”為著力點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)體系?！拔迳幕斌w系的基本思想是：五色理念用40個(gè)字18個(gè)詞，賦予了五色文化豐富鮮活的內(nèi)涵。紅色理念代表激情責(zé)任、高效持續(xù)；藍(lán)色理念代表創(chuàng)新開(kāi)放、學(xué)習(xí)共贏；綠色理念代表安全環(huán)保、和諧嚴(yán)謹(jǐn)；橙色理念代表務(wù)實(shí)求真、誠(chéng)信守則；白色理念代表清正廉潔、艱苦創(chuàng)業(yè)。

構(gòu)建“五色文化”為著力點(diǎn)的企業(yè)文化體系建設(shè)，目的在于引領(lǐng)公司科學(xué)和諧發(fā)展；實(shí)施企業(yè)文化管理，提升公司管理水平；打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育持續(xù)發(fā)展后勁；構(gòu)建學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè)；塑造公司品牌形象；促進(jìn)職工全面發(fā)展。通過(guò)文化創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境氛圍和機(jī)制，促進(jìn)公司思想觀念務(wù)實(shí)求真、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)放領(lǐng)先；促進(jìn)公司管理、科技、機(jī)制和制度的創(chuàng)新；為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的文化力支撐。

三、以貫徹“五色文化”為著力點(diǎn)，工會(huì)組織如何強(qiáng)化工作職能的思考

（一）企業(yè)文化特色根植于勞動(dòng)關(guān)系，建設(shè)工會(huì)文化是對(duì)接企業(yè)文化的關(guān)鍵依托

勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)勞動(dòng)者與企業(yè)文化的對(duì)接點(diǎn)，圍繞企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)企業(yè)文化是最有效的途徑。職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，也是重要載體，工會(huì)立足于組織優(yōu)勢(shì)，在這方面可以做好相應(yīng)工作。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和文化力支撐。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新促進(jìn)文化融合，提升職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感

企業(yè)文化建設(shè)的核心是認(rèn)同和共享。員工的認(rèn)同與參與是企業(yè)文化的價(jià)值所在。企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化建設(shè)納入到工作的整體工作之中，提高職工的民主管理與決策參與意識(shí)，增加職工的主人翁責(zé)任感。要重點(diǎn)做好教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)，使干部職工感受到自身與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。筆者認(rèn)為，職工的教育培訓(xùn)有了，領(lǐng)導(dǎo)的教育培訓(xùn)也有了，還應(yīng)組織優(yōu)秀技術(shù)、管理骨干進(jìn)行高級(jí)研修。針對(duì)新進(jìn)大中專學(xué)生流失態(tài)勢(shì)，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，使得企業(yè)文化深入到每個(gè)職工的需要，從而降低職工流失率。

（三）工會(huì)組織積極參與對(duì)企業(yè)文化價(jià)值觀和企業(yè)精神的設(shè)計(jì)和制定 1.善于從企業(yè)職工的思想和行為中總結(jié)出具有與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的道德品質(zhì)與精神。職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)具體生產(chǎn)行為與社會(huì)行為的執(zhí)行者與代表。社會(huì)主義重視的是“人”的因素。而工會(huì)組織是職工最具廣泛代表性的群眾組織，有義務(wù)也有條件在企業(yè)文化建設(shè)中做到信息收集、典型樹(shù)立、思想反饋的職能。通過(guò)這些舉措，可以使“五色文化”得到貫徹。提倡創(chuàng)新、強(qiáng)化責(zé)任、培養(yǎng)環(huán)保、廉潔、公平的企業(yè)發(fā)展新理念。

2.充分發(fā)動(dòng)職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性，使“五色文化”思想深入行動(dòng)。企業(yè)精神構(gòu)成企業(yè)文化的根本。它來(lái)源于職工群眾的先進(jìn)思想和主體意識(shí),是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn),它的設(shè)計(jì)和制定,同樣離不開(kāi)職工群眾的參與。要充分運(yùn)用群眾路線，發(fā)揮“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的思路，鼓勵(lì)職工群眾提出自己的見(jiàn)解,然后進(jìn)行集中整理、研究、分析,再回到職工群眾中去修改完善,反復(fù)多次,才會(huì)使企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神真正的成為廣大職工群眾所接受和認(rèn)同的群體意識(shí),才會(huì)收到良好的效果。公司在制定“五色文化”的過(guò)程中，也廣泛征求了廣大職工的意見(jiàn)，對(duì)于其五個(gè)方面的含義、精神實(shí)質(zhì)，貫徹方面都得到了群眾的支持與擁護(hù)。

3.教育引導(dǎo)廣大職工群眾把民主權(quán)利真正落實(shí)到本崗位上。職工群眾不可能每個(gè)人都直接參與企業(yè)文化的設(shè)計(jì)和決策,最現(xiàn)實(shí)的辦法就是讓每個(gè)職工首先做本崗位的主人。工會(huì)要注意傾聽(tīng)他們的呼聲,積極幫助他們解決實(shí)際生活中的困難和問(wèn)題,努力為每個(gè)職工提供充分發(fā)揮聰明才智的條件和機(jī)會(huì)。這樣,就可以使廣大職工深切感受到自己對(duì)企業(yè)的參與感,從而激勵(lì)主人翁精神,職工思想進(jìn)步了,更有了“企業(yè)就是我的家”的意識(shí)，業(yè)務(wù)水平、責(zé)任、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、廉潔等思想素質(zhì)也會(huì)得到極大提高。公司各級(jí)工會(huì)組織注重開(kāi)展技術(shù)技能比武和崗位練兵。2008年，公司組織64名職工參加云南省井采銅礦山SimbaH1354鑿巖臺(tái)車操作工、銅選廠浮選工技術(shù)技能大賽，經(jīng)過(guò)理論考試和實(shí)際操作，產(chǎn)生了2名技術(shù)狀元、18名技術(shù)能手，所有獎(jiǎng)項(xiàng)被我公司參賽選手包攬。

4.協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化之間的沖突，確保職工、企業(yè)與社會(huì)成長(zhǎng)同步。黨的十七大提出建設(shè)和諧文化,要求培育共同理想,引領(lǐng)價(jià)值取向,強(qiáng)化和諧發(fā)展的向心力和原動(dòng)力。作為和諧文化重要組成部分的企業(yè)文化,就要在多元思想文化激蕩中提煉核心價(jià)值觀。企業(yè)總是在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中生存發(fā)展，而職工又是在企業(yè)這個(gè)小環(huán)境中成長(zhǎng)。如何使得這三位一體同步發(fā)展，企業(yè)文化也必須與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)文化在發(fā)展過(guò)程中，可能也會(huì)存在著與企業(yè)管理，職工觀念不一致的地方。因此工會(huì)組織必須在企業(yè)發(fā)展、職工觀念、企業(yè)文化之間的沖突協(xié)調(diào)方面發(fā)揮作用。企業(yè)工會(huì)組織一方面是黨在企業(yè)中的助手，另一方面又代表著職工，起著重要的上情下達(dá)的作用。