第一篇：干部綜合考核材料

**同志個(gè)人考察材料

**，女，1979年10月出生，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，2000年通過(guò)選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作考試，到**鎮(zhèn)政府參加工作，現(xiàn)任**鎮(zhèn)團(tuán)委書記、黨政綜合辦常務(wù)副主任。我們對(duì)**同志進(jìn)行了德能勤績(jī)廉等方面的全面考察，現(xiàn)將考察情況綜合匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)

參加工作十年來(lái)，該同志能嚴(yán)格要求自己，平時(shí)注重加強(qiáng)自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)和工作能力。該同志任**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨群支部支部書記，經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)并組織支部黨員較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大會(huì)議精神、黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神等，有一定的政治素質(zhì)。

該同志工作踏實(shí)肯干，敬業(yè)心強(qiáng)，參加工作以來(lái)，曾在黨政辦、組織辦、宣傳辦、社會(huì)事務(wù)辦、信訪辦等辦公室工作，崗位換過(guò)不少，不論身處何職，都時(shí)刻注意對(duì)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高工作能力和水平，每次崗位的變換，都能及時(shí)調(diào)整好自己，做好角色轉(zhuǎn)換，虛心請(qǐng)教，刻苦鉆研。不論是哪個(gè)崗位，她從來(lái)不叫苦喊累，不論遇到任何困難，她都能積極想辦法去解決，不論是任何工作，她都努力做到最好。該同志做事講求工作方法，注重工作實(shí)效，敢于面對(duì)困難，妥善處理問(wèn)題，有較高的工作能力和業(yè)務(wù)水平，是一

名素質(zhì)型干部。

二、思路清晰，成績(jī)突出

該同志在工作中能統(tǒng)籌兼顧，不斷創(chuàng)新工作思路，各項(xiàng)工作完成得都很出色。

1、在共青團(tuán)工作中，能夠站在與廣大青年交朋友的立場(chǎng)開展工作，工作細(xì)致、思路創(chuàng)新。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，打開了“黨建與團(tuán)建一起抓，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建”的新的工作格局。重點(diǎn)通過(guò)黨建帶動(dòng)了團(tuán)的基層組織建設(shè)，全鎮(zhèn)團(tuán)組織健全，制度規(guī)范，活動(dòng)經(jīng)常。積極配合團(tuán)縣委組織的各種活動(dòng)，依托社區(qū)、學(xué)校、單位、企業(yè)，積極擴(kuò)大團(tuán)員青年在社會(huì)中的影響力，幾年來(lái)，共招募青年志愿者100余名，活躍在各類社會(huì)和政治活動(dòng)中，服務(wù)于救助弱勢(shì)群體、照顧孤寡老人、愛(ài)心募捐、文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建和一些大型會(huì)議的志愿服務(wù)等，努力塑造了共青團(tuán)工作的精品品牌。任團(tuán)委書記以來(lái)，該同志重點(diǎn)抓了團(tuán)干部的培養(yǎng)與選拔，率先在全縣開展村團(tuán)支部換屆“公推直選”試點(diǎn)工作。有效探索了村校聯(lián)建、村企聯(lián)建等新的團(tuán)建模式，團(tuán)省委、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)多次到**進(jìn)行調(diào)研并給予了充分肯定。

由于工作出色，**鎮(zhèn)團(tuán)委被團(tuán)縣委評(píng)為十佳基層團(tuán)組織，2008年在綜合考評(píng)中居全縣第二名，2009年在綜合考評(píng)中居全縣第一名，2007年、2009年被團(tuán)市委評(píng)為荊州市“五四”紅旗團(tuán)委，2009年**鎮(zhèn)被團(tuán)省委評(píng)為共青團(tuán)基層組織建設(shè)“十佳百優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該同志被團(tuán)縣委評(píng)為縣十佳團(tuán)

干，被團(tuán)市委評(píng)為市優(yōu)秀團(tuán)干。

2、在黨政綜合辦工作中，曾歷任文檔、保密、信訪、組織干事，該同志都表現(xiàn)積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作表現(xiàn)突出，2003、2004年被評(píng)為全縣信息工作先進(jìn)工作者，2005年被評(píng)為全縣信訪工作先進(jìn)工作者，2007、2008年任組織干事期間，**鎮(zhèn)黨建工作位居全縣前列，成為全縣黨建示范區(qū)。自2009年以來(lái)，該同志負(fù)責(zé)黨政綜合辦公室的日常工作，主要負(fù)責(zé)起草主要領(lǐng)導(dǎo)講話、綜合文字調(diào)研、信息采編等，撰寫了《無(wú)公害蔬菜發(fā)展之路的調(diào)研報(bào)告》、《以錢養(yǎng)事新機(jī)制運(yùn)行情況的調(diào)研報(bào)告》、《如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作積極性》、《小城鎮(zhèn)建設(shè)存在的問(wèn)題和對(duì)策》等調(diào)研文章，采編上報(bào)信息100余條，2009年居全縣首位。由于她的勤奮努力，僅一年時(shí)間，該同志所負(fù)責(zé)的黨政綜合辦工作迅速擺脫了前幾年在全縣居末位的狀態(tài)，在2009年全縣綜合考評(píng)中躍居全縣第一名，信息工作全縣第一名，本人也被評(píng)為全縣信息工作先進(jìn)個(gè)人。

三、嚴(yán)格要求，廉潔自律

能夠嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，不貪圖小利，不打牌賭博，注重干部形象；堅(jiān)持謙虛禮讓，能做到大事講原則，小事講風(fēng)格，與同事和諧相處，以誠(chéng)相待；堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦公務(wù)，慎思、慎為，耐得住寂寞，守得住清貧，管得住小節(jié)。工作上真抓實(shí)干，能沉得下去，作風(fēng)扎實(shí)；生活上艱苦樸素，不攀比不浪費(fèi)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

通過(guò)對(duì)該同志的調(diào)查和了解，該同志在機(jī)關(guān)能與同事和諧相處，在工作中能與群眾打成一片，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，群眾公認(rèn)度較高。需要指出的不足之處在于：學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，工作不夠大膽，在以后的工作中還要加強(qiáng)鍛煉。

第二篇：干部綜合考核經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)報(bào)材料

干部綜合考核經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)報(bào)材料

去年以來(lái)，我縣積極探索、先行先試，做實(shí)做優(yōu)“誰(shuí)來(lái)考”“考什么”“怎么考”“如何用”，發(fā)揮綜合考核“指揮棒”作用，點(diǎn)燃干部加油干激情。

一是成立考核專班，明確“誰(shuí)來(lái)考”。

打破“多頭考”格局，樹立“一盤棋”思想，整合考核資源、考核力量、考核項(xiàng)目，抽調(diào)組織、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、發(fā)改等專業(yè)人員，成立綜合考核工作專班，構(gòu)建“專班牽頭、部門聯(lián)動(dòng)”的考核體系。賦于專班牽頭抓總職能，對(duì)考核方案、目標(biāo)任務(wù)、計(jì)分辦法、工作獎(jiǎng)懲等嚴(yán)格把關(guān)，確?？己朔较?、考核重點(diǎn)不偏；壓實(shí)部門聯(lián)動(dòng)責(zé)任，督促做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核、高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)、園區(qū)考核、部門績(jī)效考核等實(shí)施，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送考核數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合”。

二是優(yōu)化考核指標(biāo)，明確“考什么”。

分級(jí)設(shè)置“考人指標(biāo)”，圍繞政治素質(zhì)、工作能力、個(gè)性特點(diǎn)、作風(fēng)狀態(tài)等方面內(nèi)容，細(xì)化黨政正職、班子副職、其他人員等不同層級(jí)干部考核指標(biāo)，突出考政治素質(zhì)，提升考核針對(duì)性、精準(zhǔn)度。分類設(shè)置“考事指標(biāo)”，聚焦黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分城區(qū)街道、園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等四類細(xì)化考核指標(biāo)；市直部門分行政執(zhí)法、公共服務(wù)、綜合管理等三類細(xì)化考核指標(biāo)，側(cè)重考增量潛績(jī)，確?？己瞬町惢?、可比較、能定性。

三是改進(jìn)考核方法，明確“怎么考”。

簽訂“軍令狀”，每年動(dòng)態(tài)調(diào)整考核項(xiàng)目，確定考核目標(biāo)，簽訂領(lǐng)導(dǎo)班子和干部目標(biāo)責(zé)任書，施加壓力攀高比強(qiáng)。畫好“路徑圖”，全程跟蹤紀(jì)實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程管控，對(duì)數(shù)據(jù)類目標(biāo)，每季一監(jiān)測(cè)，防止數(shù)據(jù)“掉隊(duì)”、動(dòng)力“拋錨”；對(duì)項(xiàng)目類、綜合類目標(biāo)，半年一調(diào)研，督促項(xiàng)目落下去、干部跑起來(lái)。評(píng)準(zhǔn)“綜合分”，堅(jiān)持定量與定性、考事與考人、日常考與考相結(jié)合，綜合分析任務(wù)完成情況、班子整體功能發(fā)揮、干部履職盡責(zé)及干部考察、輿論監(jiān)督、“一票否決”等情況，標(biāo)注班子和干部的“政績(jī)坐標(biāo)”。

四是研判考核結(jié)果，明確“如何用”。

改進(jìn)結(jié)果反饋，出具“診斷書”，告之評(píng)分結(jié)果、扣分項(xiàng)目、扣分原因、整改要求，推動(dòng)縱深看變化、橫向找差距、定標(biāo)明方向、整改促提升。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，與班子評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、干部選用掛鉤，區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成以實(shí)績(jī)看能力、以實(shí)績(jī)用干部的良好導(dǎo)向。注重結(jié)果保存，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，依托干部管理信息平臺(tái)，將日?？?、年終考和民意調(diào)查等各類數(shù)據(jù)載入系統(tǒng)，為今后班子建設(shè)、干部考察、政績(jī)研判等提供“大數(shù)據(jù)分析”。

第三篇：區(qū)委干部綜合考核總結(jié)講話

區(qū)委干部綜合考核總結(jié)講話

區(qū)委干部綜合考核總結(jié)講話

同志們：

今天，召開全區(qū)綜合目標(biāo)考核簽狀大會(huì)。這既是簽狀大會(huì)、表彰大會(huì)，也是“保增長(zhǎng)，渡難關(guān)，上水平”的再動(dòng)員誓師大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹市區(qū)委全會(huì)精神，明確目標(biāo),分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。首先，我代表區(qū)委、區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的同志們表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的敬意！

過(guò)去的一年，是我們經(jīng)受重大考驗(yàn)，取得重大成效的一年。全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部群眾認(rèn)真落實(shí)目

標(biāo)責(zé)任制，工作有成效，有經(jīng)驗(yàn)，也有不足。有成效，是指全區(qū)上下同心協(xié)力、開拓進(jìn)取、奮力拼搏、攻堅(jiān)克難，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委“抓住一大機(jī)遇，突出兩個(gè)重點(diǎn)，做到三個(gè)顯著”的工作思路，緊緊抓住迎接和協(xié)辦奧運(yùn)會(huì)的重大歷史機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，全區(qū)政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作達(dá)到新水平。有經(jīng)驗(yàn)，是指這些成績(jī)的取得，得益于我們保持和發(fā)揚(yáng)了好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，嚴(yán)格實(shí)行綜合考核目標(biāo)責(zé)任制，在狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)上下功夫，以工作責(zé)任的堅(jiān)決落實(shí)確保工作任務(wù)的全面完成。但同時(shí)也有不足，一些單位的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)了，但總的看，我們的目標(biāo)落實(shí)還有差距，說(shuō)明我們的工作，特別是經(jīng)濟(jì)工作還有漏洞，需要我們?cè)诶щy面前進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。

是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響和挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們面臨著復(fù)雜多變的發(fā)展形勢(shì)，面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。區(qū)委九屆九次全會(huì)確定了“搞好一個(gè)活動(dòng)，取得三大成果”，努力創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范城區(qū)的目標(biāo)。春節(jié)前，我們啟動(dòng)了“保增長(zhǎng)，渡難關(guān)，上水平”活動(dòng)。今天，責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)分解，關(guān)鍵在真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，取得實(shí)效。當(dāng)前，我區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入整改落實(shí)階段，這是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最出成果，最見(jiàn)實(shí)效的階段。要以狠抓責(zé)任落實(shí)的具體行動(dòng)體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際成效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。http://

第一、狠抓責(zé)任落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成，必須在科學(xué)發(fā)展上見(jiàn)實(shí)效。要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)工作不放松，堅(jiān)持集中精力抓經(jīng)濟(jì)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一天也不耽誤地抓經(jīng)濟(jì)。要緊緊抓住民計(jì)民生不放松，在困難情況下，進(jìn)一步改善民計(jì)

民生，確保在民計(jì)民生上有新進(jìn)步。今年面臨的穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨，要狠抓穩(wěn)定工作不放松。要狠抓工作標(biāo)準(zhǔn)不放松，越是在困難的情況下，越要始終堅(jiān)持站在高起點(diǎn)、搶占制高點(diǎn)、達(dá)到高水平，始終堅(jiān)持勇爭(zhēng)一流，各項(xiàng)工作走在前列，確保搞好一個(gè)活動(dòng)，取得三大成效。

第二、狠抓責(zé)任落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成，必須在重點(diǎn)工作上見(jiàn)實(shí)效。要抓住科技不放松，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)科技。這是發(fā)展戰(zhàn)略核心，是提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要途徑，各相關(guān)責(zé)任單位要在科技發(fā)展上搶占制高點(diǎn)。要抓住現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不放松，堅(jiān)定不移地?cái)U(kuò)大消費(fèi)需求，不斷提高消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。要繼續(xù)抓好城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這是重要的經(jīng)濟(jì)支柱。要狠抓規(guī)劃不放松，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整不放松，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不放松，狠抓選商引資、協(xié)稅護(hù)稅兩個(gè)責(zé)

任制不放松，狠抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不放松，狠抓服務(wù)企業(yè)不放松，狠抓環(huán)境綜合整治不放松。要進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。各主要負(fù)責(zé)同志要嚴(yán)格按照工作進(jìn)度和要求，把主要精力集中到謀劃項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上來(lái)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。各責(zé)任部門要把已經(jīng)確定的五十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目擺上重要議事日程，抽調(diào)精干力量專門做好每個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)工作，倒排工期，關(guān)死后門，盯緊進(jìn)度，確保落實(shí)。

第三、狠抓責(zé)任落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成，必須在改進(jìn)作風(fēng)上見(jiàn)實(shí)效。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神，科學(xué)巧干、埋頭苦干、真抓實(shí)干，用事實(shí)說(shuō)話，用發(fā)展說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì)議，開短會(huì)，說(shuō)短話，騰出更多精力，集中更多時(shí)間抓落實(shí)。要堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。深入開展 “保增長(zhǎng)，渡難關(guān)，上水平”活動(dòng)，虛心聽取群眾的意見(jiàn)和建議，千方百計(jì)地解決好群眾生活和企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，全心全意為企業(yè)服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)。要堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過(guò)緊日子的觀念，勤儉辦一切事情。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行有關(guān)精簡(jiǎn)經(jīng)費(fèi)開支的規(guī)定，帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，把有限的資金用在服務(wù)企業(yè)和改善民生上，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員和干部群眾迎難而上、共克時(shí)艱。

第四、狠抓責(zé)任落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成，必須在完善機(jī)制上見(jiàn)實(shí)效。區(qū)委《關(guān)于建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個(gè)體系”的實(shí)施意見(jiàn)》，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要舉措，是確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處的關(guān)鍵。今年是全面實(shí)施綜合考核目標(biāo)體系的第一年，全區(qū)各部門各單位要以健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子“三個(gè)體系”為抓手，進(jìn)一步完善決策機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管理，明確執(zhí)行責(zé)任，強(qiáng)化考核監(jiān)督，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策的能力、攻堅(jiān)克難的能力、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的能力，在真抓實(shí)干中發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中前進(jìn)。

同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確定，新的征程已經(jīng)開始。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定必勝信心，樹立攻堅(jiān)克難的勇氣，解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)特色突出、實(shí)力雄厚、文明和諧的現(xiàn)代化新而努力奮斗！

第四篇：干部考核

團(tuán)委干部考核制度

一、會(huì)議出席

團(tuán)委干部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席各項(xiàng)會(huì)議，不得以任何理由曠到，如果特殊情況無(wú)法出席，應(yīng)向書記處出示書面材料說(shuō)明原因，并做考核登記。

1、無(wú)故不到扣3分/次，遲到扣1分/次，早退扣1分/次。

2、事假扣2分/次，公假扣1分/次，病假扣1分/次。

注：a、會(huì)議出席要求：全體例會(huì)，部長(zhǎng)級(jí)以上例會(huì)，各部門例會(huì)，干部培訓(xùn)大會(huì)，民主生活會(huì)；對(duì)于無(wú)故曠到每月累計(jì)達(dá)到3次以上者，通報(bào)批評(píng)，并取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

b、公假或病假如出示相關(guān)證明則不予扣分，每月請(qǐng)假3次以上者，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格?？陬^請(qǐng)假不予承認(rèn)，做曠會(huì)處理。請(qǐng)假必須在活動(dòng)開始前。允許副部長(zhǎng)及干事向部長(zhǎng)請(qǐng)假，然后再由部長(zhǎng)把假條交到書記處。假條中必須注明原因，于活動(dòng)后一天內(nèi)交于書記處。

二、材料上交

團(tuán)干應(yīng)按時(shí)完成各種計(jì)劃、總結(jié)、心得、報(bào)表，并在指定時(shí)間內(nèi)上交于辦公室。

注：漏交扣3分/次，延交扣1.5分/次，累計(jì)3次不交者，通報(bào)批評(píng)，做書面檢討，并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

三、工作落實(shí)情況

保質(zhì)保量，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各部門的日常工作，積極完成上級(jí)交給的任務(wù)。

個(gè)人：落實(shí)不到位扣2分/次，拖延扣3分/次，未完成扣3分/次，拒絕接受工作者扣5分/次，嚴(yán)重者撤消一切植物。

部門：落實(shí)不到位扣1分/次，拖延扣1分/次，未完成扣2分/次，拒絕接受上級(jí)交給的任務(wù)扣3分/次，嚴(yán)重的部門將通報(bào)批評(píng)并取消該學(xué)期部門評(píng)優(yōu)資格。

個(gè)人：工作表現(xiàn)受到校表?yè)P(yáng)者加3分/次，院表?yè)P(yáng)者加2分/次；受到校批評(píng)者扣5分/次，院批評(píng)者扣3分/次。

部門：受到校表?yè)P(yáng)加3分/次，受到院表?yè)P(yáng)加2分/次。

四、部門協(xié)調(diào)

一切從大局著想，攜手合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，若部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，在工作當(dāng)中發(fā)生矛盾，經(jīng)查實(shí)，該部門扣2分，經(jīng)協(xié)調(diào)后仍不顧大局，導(dǎo)致工作不能正常運(yùn)行且造成嚴(yán)重后果的將給部門扣5分，且相關(guān)部門在本學(xué)期內(nèi)不得參與優(yōu)秀部門評(píng)選，并公開嚴(yán)厲批評(píng)。

五、活動(dòng)開展

各部門可依據(jù)其部門的職權(quán)或部門成員的興趣情況，在不影響學(xué)習(xí)和工作的原則上，開展特色活動(dòng)，所開展的部門活動(dòng)將會(huì)那入部門考核。

六、干部形象

團(tuán)干部應(yīng)該注意自身形象，直覺(jué)接受廣大同學(xué)監(jiān)督，自覺(jué)維護(hù)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)名譽(yù)，不得在公共場(chǎng)所吸煙、喝酒、夜不歸宿等，自覺(jué)遵守干部考核制度。生活不檢點(diǎn)，有損團(tuán)委形象情節(jié)嚴(yán)重者，提交本院學(xué)生工作科處理。

七、行為規(guī)范

積極參加校、院、團(tuán)、班組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為人正直，助人為樂(lè)，熱愛(ài)勞動(dòng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)。學(xué)習(xí)努力、各門考試考查全部合格。

團(tuán)干部在各類集體活動(dòng)競(jìng)賽中獲得名次者按《民院綜合評(píng)優(yōu)手冊(cè)加分》，代表本院團(tuán)委參加活動(dòng)者加3分/次。被評(píng)為校三好學(xué)生標(biāo)兵者加10分/次，三好學(xué)生者加8分/次，優(yōu)秀學(xué)生干部者加5分/次，創(chuàng)三好積極分子者3分/次。有一門成績(jī)不及格者扣2分/次，兩門以上不及格者扣5分/次，并建議停職，考試作弊者取消一切職務(wù)。

備注：部長(zhǎng)級(jí)以上成員如違反上述規(guī)定，將給予雙倍扣分。凡是受到校級(jí)以上任何表?yè)P(yáng)的個(gè)人或部門考核雙倍加分。有關(guān)學(xué)習(xí)成績(jī)的考核只在學(xué)期期末列入期末總考核，平時(shí)考核不包括在內(nèi)。

第五篇：干部考核材料

為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)干部的管理與監(jiān)督，推動(dòng)基地的改革與發(fā)展。根據(jù)《干部選拔任用工作暫行規(guī)定》，結(jié)合工作計(jì)劃，經(jīng)研究決定近期對(duì)經(jīng)理（含）以上中層干部進(jìn)行年中考核，為做好這項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核工作原則

⒈客觀公正原則：考核采取定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合方式，力求對(duì)干部進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)。

⒉注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：依據(jù)干部的任前目標(biāo)和崗位職責(zé)，實(shí)事求是地對(duì)其德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察干部的工作業(yè)績(jī)和作風(fēng)方面的情況。

⒊群眾公認(rèn)原則：在群眾中對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，廣泛聽取各方面意見(jiàn)，增強(qiáng)定性評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

二、考核程序

⒈考核的準(zhǔn)備?？己斯ぷ髟诨仡I(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立考核工作組，主要負(fù)責(zé)考核辦法的實(shí)施?？己斯ぷ鹘M負(fù)責(zé)民主測(cè)評(píng)，發(fā)放、收取民主測(cè)評(píng)表，統(tǒng)計(jì)民主測(cè)評(píng)情況；聽取群眾意見(jiàn)及組織意見(jiàn)反饋工作；向基地匯報(bào)考核結(jié)果；有關(guān)材料的歸檔工作。

⒉進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)以無(wú)記名填表投票的方式進(jìn)行，評(píng)議中層干部的德、能、勤、績(jī)、廉等情況以及能否勝任現(xiàn)職位的工作。民主測(cè)評(píng)表由考核組收回，測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行量化計(jì)分。

⒋填寫《××年半年干部考核情況評(píng)價(jià)表》。

⒌考核結(jié)果的認(rèn)定及反饋?？己私M在綜合分析測(cè)評(píng)情況、與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通后，提出初步的考核意見(jiàn)，報(bào)審批，評(píng)定出考核等級(jí)。干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次?？己私Y(jié)果書面通知考核對(duì)象，并相應(yīng)地填入每份考察對(duì)象考核表中。考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。

三、考核時(shí)間

××年半年干部考核工作從月中旬開始。

四、考核內(nèi)容

此次考核采取組織考察、民主評(píng)議相結(jié)合的方式，主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)基地中層干部進(jìn)行考核。

⒈德：指政治品德、思想品德和社會(huì)品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實(shí)精神、正直性、民主性、責(zé)任感、改革意識(shí)、全局意識(shí)、大局觀念、群眾觀念等方面。

⒉能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和運(yùn)用政策的水平、對(duì)上協(xié)調(diào)和對(duì)下服務(wù)的水平等。

⒊勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

⒋績(jī)：指完成工作業(yè)績(jī)和崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量質(zhì)量、效率情況等，主要包括完成工作計(jì)劃和基地下達(dá)的任務(wù)以及對(duì)基地全局性工作的貢獻(xiàn)。

⒌廉：指保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

中層干部年中考核工作是基地干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，其考核結(jié)果是干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的重要依據(jù)。各中層干部在接到通知后，要高度重視，認(rèn)真做好有關(guān)考核的準(zhǔn)備。

此通知。

關(guān)于完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系研究

中共隆林縣委組織部課題組

黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的宏偉目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，干部是決定因素。因此，如何全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的迫切需要，是推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的重要舉措，對(duì)于建設(shè)富有生機(jī)與活動(dòng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍具有十分重大的意義。幾年來(lái)，隆林縣委根據(jù)中央《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度的通知》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核暫行規(guī)定》等一系列文件精神，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核方法進(jìn)行了一些有益的實(shí)踐和探索。

目前對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作中還存在許多問(wèn)題，需要不斷改進(jìn)和完善。如，考核內(nèi)容籠統(tǒng)，不能全面反映干部的真實(shí)情況。干部績(jī)效考核是對(duì)干部德、能、勤、績(jī)、廉綜合性的量化考核，但目前干部績(jī)效考核內(nèi)容盡管也包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和目標(biāo)完成情況、廉潔自律等方面的內(nèi)容，但從各單位規(guī)定的內(nèi)容來(lái)看，都比較原則和籠統(tǒng)，缺乏明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，往往無(wú)法進(jìn)行實(shí)際考核。有的單位簡(jiǎn)單地把上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容，缺乏具有本地方和本部門特點(diǎn)的專門考核內(nèi)容，考核結(jié)果的客觀公正性受到嚴(yán)重影響。這樣容易導(dǎo)致三種情況的出現(xiàn)：一是參與考核人員以感性認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，憑印象主觀臆斷，得出的結(jié)論模糊缺少層次感和說(shuō)服力；二是對(duì)考核容易持消極態(tài)度，不負(fù)責(zé)地做出評(píng)價(jià)，影響考核結(jié)果的真實(shí)性；三是容易導(dǎo)致從個(gè)人感情出發(fā)，做出不切實(shí)際的評(píng)價(jià)，使考核結(jié)果的客觀公正性大打折扣?？己朔椒ê?jiǎn)單死板，效率低下。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏平時(shí)工作績(jī)效考核，出現(xiàn)了平時(shí)不算帳，年終算總帳的現(xiàn)象，使得年終考核失去了應(yīng)有的依據(jù)。難免會(huì)出現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)干部的近期工作成績(jī)作為定期或考核依據(jù)的“近因效應(yīng)”，以

及因被考核者的某一時(shí)的言行影響定期或考核評(píng)判“暈輪效應(yīng)”，從而導(dǎo)致憑印象、憑記憶定論。從干部管理的角度看，忽視動(dòng)態(tài)考核，就不能及時(shí)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想變化和最新發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的批評(píng)教育，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，致使一些干部自身要求不嚴(yán)，缺點(diǎn)和錯(cuò)誤日積月累，由小變大，以至最終對(duì)自身成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響?？己诉^(guò)程中偏重于聽述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查看資料等靜態(tài)考核方法，致使考核者對(duì)干部情況的了解較多地停留在感性認(rèn)識(shí)階段，缺乏應(yīng)有的深度；此外，不能根據(jù)單位的主要職能、領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)和在考核遇到的實(shí)際情況靈活調(diào)整考核方法，以至使考核材料“一件衣服大家穿”，考核結(jié)果失準(zhǔn)失真，影響了考核工作的效率和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。考核評(píng)價(jià)不夠科學(xué)和完善干部績(jī)效考核其內(nèi)容的籠統(tǒng)性和考核方法的單一性決定了其考核評(píng)價(jià)的不完善性。第一，對(duì)干部實(shí)績(jī)的綜合性評(píng)價(jià)不夠，致使考核結(jié)果存在一定程度的虛假成份，影響了考核結(jié)果的具實(shí)性；第二，對(duì)未列入責(zé)任目標(biāo)的一些重要工作缺乏層次性，對(duì)不同職級(jí)干部的評(píng)價(jià)中出現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)年年評(píng)優(yōu)、一般干部輪流坐莊，制約了考核工作激勵(lì)作用的發(fā)揮?？己私Y(jié)果與干部的使用存在脫節(jié)現(xiàn)象，之所以出現(xiàn)評(píng)分者被評(píng)為不稱職外，其它人員千篇一律的為稱職，一些不稱職的干部難以通過(guò)現(xiàn)有的考核界定出來(lái)，考核結(jié)果難以作為干部獎(jiǎng)懲和升降的依據(jù)。由于考核后缺乏表現(xiàn)優(yōu)秀、政績(jī)突出和正面典型的宣傳和對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、影響惡劣的反面典型的剖析，還沒(méi)有把考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲和提拔降免真正掛起鉤來(lái)，導(dǎo)致考核成為無(wú)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部痛癢的形式，以至很多領(lǐng)導(dǎo)干部中一定程度地存在干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。

因此，要建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，就要進(jìn)一步創(chuàng)新考核機(jī)制、建立和完善考核內(nèi)容、方法，積極構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核的科學(xué)體系。

一、創(chuàng)新考核機(jī)制，按照分級(jí)分類對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核

建立科學(xué)的干部分級(jí)分類管理體制，是社會(huì)管理科學(xué)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的客觀要求。只有按照科學(xué)的分類管理要求，對(duì)具有不同工作性質(zhì)、職業(yè)特點(diǎn)和不同成長(zhǎng)規(guī)律的人員實(shí)行不同的管理辦法，才能適應(yīng)社會(huì)管理日益科學(xué)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化的要求。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，過(guò)去我們?cè)诟刹靠疾旃ぷ鞯姆椒ā?nèi)容等方面還多少有些滯后，難以很好地適應(yīng)新的形勢(shì)和新的轉(zhuǎn)變。針對(duì)干部考核中存在的一些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化考核工作，形成相應(yīng)的制度和運(yùn)行機(jī)制。

1、在考核方法的改進(jìn)上，力求形式多樣，層次有別，手段豐富。在新的形勢(shì)下，只有探索和尋求新的手段和新的方法，才能防止和克服目前考核工作的局限性。具體說(shuō)：一是采用分類考察方法。按照不同職位、不同工作性質(zhì)，從不同角度、不同側(cè)面，對(duì)不同的考核對(duì)象進(jìn)行綜合考察。

第一、將現(xiàn)有干部大致劃分為以下幾種類型：(1)黨委系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員，即黨的機(jī)關(guān)工作者；(2)政府系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員，即國(guó)家公務(wù)員；(3)權(quán)力機(jī)關(guān)(自治縣人民代表大會(huì)常設(shè)工作機(jī)構(gòu))工作人員；(4)審判機(jī)關(guān)工作人員；(5)檢察機(jī)關(guān)工作人員；(6)人民政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員；(7)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體工作人員；(8)企業(yè)管理人員；(9)事業(yè)單位工作人員。這類人員還可根據(jù)不同行業(yè)的不同特點(diǎn)，進(jìn)一步分為教育、科研、文藝、衛(wèi)生、體育、新聞出版等不同類別。

第二、制定各具特色的管理制度。國(guó)家公務(wù)員、國(guó)家審判機(jī)關(guān)工作人員、國(guó)家檢察機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)管理人員和事業(yè)單位管理人員，因其工作性質(zhì)、職業(yè)特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律明顯不同，分別制定《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《法官法》、《檢察官法》等相對(duì)系統(tǒng)、完備的法規(guī)進(jìn)行管理；黨的機(jī)關(guān)工作人員、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)工作人員、人民政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員，各民主黨派和工商聯(lián)機(jī)關(guān)工作人員，以及工、青、婦等社會(huì)團(tuán)體工作人員，因其具有與國(guó)家公務(wù)員相類似的特點(diǎn)，則參照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》進(jìn)行管理。

二是多用動(dòng)態(tài)考核辦法，對(duì)考核對(duì)象工作內(nèi)容考察的同時(shí)，還要對(duì)工作以外的“生活圈”、“社交圈”進(jìn)行考察了解。

三是運(yùn)用逆向考核方法。考察中，在干部現(xiàn)任職務(wù)單位進(jìn)行個(gè)別談話時(shí)，談及缺點(diǎn)或不足時(shí)，往往有顧慮，不愿談。因此，在條件允許的情況下，可到干部原單位了解一下，這時(shí)談話者大都能暢所欲言，直言不諱。

2、在考察內(nèi)容的完善上，力求要素明確，內(nèi)涵具體，直觀清晰。干部考核的目的在于了解和掌握干部的情況，為提拔使用、降職免職、交流輪崗、獎(jiǎng)懲教育干部提供真實(shí)可靠的依據(jù)和參考。因此，在考核中，一是要突出考“廉”的內(nèi)容；二是要增加考“個(gè)性”的內(nèi)容；三是要充實(shí)考“不足”的內(nèi)容；四是要考“歷史”的內(nèi)容。

3、在考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置上，力求科學(xué)規(guī)范，客觀公正，衡量有據(jù)。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)注意把握幾個(gè)關(guān)系：一是準(zhǔn)確把握德與才的關(guān)系；二是正確認(rèn)識(shí)資歷與能力、學(xué)歷與水平的關(guān)系。也就是說(shuō)，判斷水平看學(xué)歷，判斷能力看資歷。三是正確辨別顯績(jī)與潛績(jī)的關(guān)系；四是正確分清過(guò)程與結(jié)果的關(guān)系。

4、在考核責(zé)任的落實(shí)上，力求職責(zé)明晰，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。制定考核責(zé)任制時(shí)，一是要明確誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。二是要遵守公平合理、寬嚴(yán)得當(dāng)?shù)脑瓌t。三是要實(shí)行責(zé)任主體與追究主體相分離的原則。四是堅(jiān)持可操作性原則。考核責(zé)任制必須做到周密、細(xì)致、明確，同時(shí)又要簡(jiǎn)便、易行，這樣才能保證責(zé)任制落到實(shí)處。五是要本著獎(jiǎng)罰分明的原則。

二、創(chuàng)新指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理、公平公正的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核考核指標(biāo) 所有的考核體系，無(wú)論是考核內(nèi)容、方式方法，還是考核結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用，都是圍繞整個(gè)考核指標(biāo)來(lái)進(jìn)行的，缺了它，就會(huì)使整個(gè)考核工作成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。因此，它在整個(gè)考核體系中占據(jù)著十分重要的位置，所以說(shuō)顯得十分關(guān)鍵。如何建立好一套科學(xué)、合理、公平、公正的考核指標(biāo)體系呢？

首先是制定工作總目標(biāo)。這個(gè)總目標(biāo)，主要是指組織系統(tǒng)的任期目標(biāo)。它包括任期內(nèi)應(yīng)完成的確定性目標(biāo)和不確定性目標(biāo)，以及階段性目標(biāo)。同時(shí)也包括為完成目標(biāo)任務(wù)所應(yīng)體現(xiàn)出的德才表現(xiàn)?？偰繕?biāo)制定后，再根據(jù)班子成員的分工情況和各自的工作職責(zé)，對(duì)總目標(biāo)中的共性目標(biāo)和職能目標(biāo)以及階段性目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)成員，使之具體化。

通過(guò)這一目標(biāo)的制定，可以使每一個(gè)組織及其成員，充分認(rèn)識(shí)自己需要做什么，需要規(guī)范什么？哪些能做，哪些不能做？哪些是確定性目標(biāo)，哪些是不確定性目標(biāo)？哪些工作可以創(chuàng)造性開展，哪些工作可以常規(guī)性運(yùn)行等，從而使整個(gè)工作開展做到有的放矢，防止出現(xiàn)工作中的盲目性、交叉性和大鍋飯，最大限度地提高工作效益，切實(shí)解決工作中出現(xiàn)的有功大家搶、有責(zé)大家推的不良現(xiàn)象發(fā)生。其次是確定考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有目標(biāo)，就必須要有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有考核的標(biāo)準(zhǔn)，就難以認(rèn)定工作的好壞與優(yōu)劣。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須具體化，要有一定量的程度要求。應(yīng)根據(jù)優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次所應(yīng)具有的基本素質(zhì)和實(shí)績(jī)完成狀況分人制定出各個(gè)等次的具體標(biāo)準(zhǔn)，以便在考核時(shí)，對(duì)號(hào)入座，防止定性難，難定性的問(wèn)題出現(xiàn)。只有做到考核標(biāo)準(zhǔn)的具體化和合理化，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的公平、公正。否則仍繼續(xù)沿用現(xiàn)在的定性考評(píng)法，不僅考察組難以把握，而且所作的結(jié)論本人也不會(huì)信服，事實(shí)上這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。

第三是制定配套合理且有利于激發(fā)干部積極性和創(chuàng)造性的獎(jiǎng)懲辦法。這一點(diǎn)至關(guān)重要。因?yàn)榭己说哪康模褪且獌冬F(xiàn)獎(jiǎng)懲，否則就失去了考核工作的應(yīng)有意義。獎(jiǎng)懲可分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和職務(wù)獎(jiǎng)懲。從近幾年實(shí)踐情況看，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲適宜一次性兌現(xiàn)，不適宜晉升工資。晉升工資體現(xiàn)不出很強(qiáng)的刺激性和競(jìng)爭(zhēng)性，引不起人們的-->