第一篇:市人事局人才管理經(jīng)驗(yàn)交流
一、堅(jiān)持人事工作在大局中定位,在大局中行動(dòng),努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平
準(zhǔn)確把握人事工作的定位是做好人事工作的基礎(chǔ)和前提。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確地提出,經(jīng)濟(jì)工作是大局,是全黨工作的中心,人事工作必須在大局中定位,在大局中行動(dòng),必須毫不動(dòng)搖地服務(wù)這個(gè)大局。幾年來,我們努力做好“服務(wù)”這篇文章,積極圍繞XX經(jīng)濟(jì)工作的新要求、新變化,及時(shí)調(diào)整工作重心,把人事工作同XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求緊密結(jié)合起來。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為統(tǒng)一全局干部的思想,近年來,我局通過召開學(xué)習(xí)會(huì)議、專題討論、一把手作輔導(dǎo)和動(dòng)員等形式,向全局干部強(qiáng)調(diào)人事工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的必要性和重要意義,要求廣大干部要在服務(wù)人才、服務(wù)用人單位、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),并通過舉行演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文等多種生動(dòng)活潑的教育形式,強(qiáng)化這一意識(shí)。
在今年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中,我們用一個(gè)月的時(shí)間,在全局組織了一場(chǎng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”口號(hào)大討論,經(jīng)過集思廣益,形成了“一個(gè)口號(hào),二個(gè)目標(biāo),三個(gè)服務(wù),四個(gè)堅(jiān)持,五個(gè)確?!钡目谔?hào)和工作要求,以局黨組文件下發(fā),并在各科室置牌張掛,在各人的辦公桌面設(shè)立桌卡。通過這些活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一了大家的思想,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。二是推行服務(wù)承諾。從20**年開始,我們結(jié)合機(jī)關(guān)政務(wù)公開制度建設(shè),制定和出臺(tái)了一系列服務(wù)承諾制度,包括辦事時(shí)限制、首問(辦)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、二次終結(jié)制等,并制定了監(jiān)督制度、失職追究制,對(duì)工作人員履行服務(wù)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,對(duì)其工作失職提出具體的懲處辦法,有力地提升了廣大干部服務(wù)的自覺性和服務(wù)水平。三是積極探索新的服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)手段。近年來,我們?cè)谔剿骱透倪M(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的方式和手段上下功夫,努力從單純的行政審批管理向提供全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的手工作業(yè)和信息傳遞方式向網(wǎng)絡(luò)化、信息化運(yùn)作轉(zhuǎn)變,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
在進(jìn)一步弱化行政審批職能、簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)的同時(shí),我們根據(jù)企事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展的要求,及時(shí)為它們提供人事代理、檔案掛靠、流動(dòng)黨員管理、人才培訓(xùn)等服務(wù);在工資審核、干部統(tǒng)計(jì)、人才統(tǒng)計(jì)、職稱考試等工作中,不斷提高信息化程度,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理,從而大大提高了工作效率,又有利于數(shù)據(jù)的開發(fā)利用和資源共享;而網(wǎng)上人才市場(chǎng)的不斷發(fā)展和“手機(jī)求職”短信服務(wù)的推出,更使廣大求職者和用人單位足不出戶就享有擇業(yè)選才的個(gè)性化服務(wù)。四是主動(dòng)拓展服務(wù)領(lǐng)域。為擴(kuò)大對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的服務(wù),近年來,我們按照新的人才觀的要求,在人事人才工作中努力做到“三個(gè)打破、三個(gè)拓展”,即打破人才服務(wù)的所有制界限,從服務(wù)公有制單位向服務(wù)非公有制單位拓展;打破人才服務(wù)的單位界限,從服務(wù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位向服務(wù)企業(yè)和農(nóng)村拓展;打破人才服務(wù)的身份界限,從原來服務(wù)干部向服務(wù)所有人才拓展。使人事工作在非公有制單位和在農(nóng)村基層中不斷延伸,不但服務(wù)了經(jīng)濟(jì)工作,也大大地拓展了人事工作業(yè)務(wù)。
二、堅(jiān)持以人才戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)人事工作全局,為人事工作注入新的活力
人才工作是人事工作的永恒主題,是人事工作的生命線。這些年,我局始終堅(jiān)持以人才戰(zhàn)略統(tǒng)攬人事工作的全局,做到以人才引得進(jìn)、配置好、留得住為主線,帶動(dòng)各項(xiàng)人事工作的開展,為我市人事工作注入了新的生機(jī)和活力
一是制定好的政策措施使人才引得進(jìn)。XX經(jīng)過前幾年兩個(gè)整治之后,近年來經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,用人單位對(duì)人才的需求也不斷增大,但對(duì)人才的吸引力仍然不大。為進(jìn)一步提高引才競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)人才引進(jìn)工作,我們采取了有效措施,一方面,努力營(yíng)造良好的政策環(huán)境。20**年,我局在認(rèn)真調(diào)查研究、分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,著手起草了《關(guān)于引進(jìn)優(yōu)秀人才來**工作的若干規(guī)定》,報(bào)經(jīng)市政府討論同意并予頒布,成為市政府第一個(gè)公開向國(guó)內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)秀人才的規(guī)范性文件。20**年和20**年,我們又根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,兩次對(duì)《規(guī)定》進(jìn)行了修改完善,進(jìn)一步降低了優(yōu)秀人才來**工作門檻,擴(kuò)大了優(yōu)秀人才的范圍,提高了來**工作的優(yōu)秀人才住房安家和生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
《規(guī)定》在優(yōu)秀人才入戶、子女入學(xué)、住房和安家補(bǔ)助費(fèi)、生活津貼、研究經(jīng)費(fèi)等方面提出的一系列優(yōu)惠政策,如優(yōu)秀人才到XX工作,可不遷戶口,只須辦理《特聘人才居住證》,其本人及配偶、子女就可享受本市常駐戶口居民同等待遇;來**工作的優(yōu)秀人才,給予一定數(shù)額的住房和安家補(bǔ)助費(fèi)等,為用人單位引才創(chuàng)造了更有利的條件,起到了良好的社會(huì)效應(yīng)和工作效應(yīng)。另一方面,主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來走出去,招徠人才。每年春節(jié)前夕,我們都召開部分高校應(yīng)屆畢業(yè)生代表座談會(huì),推介XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況和用人環(huán)境,歡迎畢業(yè)生到XX建功立業(yè)。20**年以來,我局先后三次組織用人單位到全國(guó)高校比較集中的城市招聘人才,現(xiàn)場(chǎng)為用人單位引進(jìn)的人才辦理接收手續(xù)。近年來,我市引進(jìn)人才年增速都在18%以上。
二是建立好的機(jī)制把人才配置好。人才配置科學(xué)與否是人才作用能否充分發(fā)揮的重要前提。近年來,我市在加大人才引進(jìn)力度的同時(shí),致力于建立良好的人才配置機(jī)制,通過加快人才市場(chǎng)的專業(yè)化、信息化和區(qū)域化發(fā)展步伐,充分發(fā)揮了人才市場(chǎng)在人才配置中的基礎(chǔ)性作用。一是辦好常設(shè)型人才集市,提高市場(chǎng)的專業(yè)化程度。市場(chǎng)常年對(duì)外開放,每逢周
20**年1月,我們又在全省較早推出了“手機(jī)求職”短信服務(wù),為求職者和用人單位提供個(gè)性化服務(wù),提高了人才供求信息的匹配率和市場(chǎng)成功率,到目前為止,已發(fā)送求職招聘信息36萬多條。三是加大人才市場(chǎng)輻射力度,拓展市場(chǎng)配置空間。我們充分發(fā)揮市中心人才市場(chǎng)的輻射效應(yīng),建設(shè)開通了“XX人才網(wǎng)服務(wù)大平臺(tái)”,將市人才市場(chǎng)的管理和服務(wù)延伸到各區(qū)縣,使“XX人才網(wǎng)”與各區(qū)縣人才網(wǎng)絡(luò)資源互通共享,管理規(guī)范有序,運(yùn)作協(xié)同高效。目前,XX市人才市場(chǎng)的輻射范圍越來越廣、輻射力越來越強(qiáng),周邊城市和**、**、**等省市的企事業(yè)單位紛紛前來擺攤設(shè)點(diǎn),招聘人才。我市人才市場(chǎng)的專業(yè)化、信息化、區(qū)域化發(fā)展,在大大提升了人才市場(chǎng)的服務(wù)手段、服務(wù)空間和服務(wù)水平的同時(shí),對(duì)我市人才資源的合理配置也起到了積極的作用。
三是營(yíng)造好的環(huán)境使人才留得住。近年來,各地紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策吸引人才,人才流動(dòng)速率加快,競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,加上XX的地理和人文環(huán)境比較特殊,有自己的語言、字典和戲劇,如何留住人才,使引進(jìn)的人才融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),做到人盡其才,才盡其用,成為XX面對(duì)的一個(gè)重要課題。我們?cè)趯?shí)踐中深深體會(huì)到,要使人才留得住,營(yíng)造良好的用人環(huán)境是關(guān)鍵。幾年來,我們把營(yíng)造良好的用人環(huán)境放到更加重要的位置,采取多種形式,著力營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。如通過《XX人事》刊物和公共媒體,宣傳XX的人才政策,介紹優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,在社會(huì)上營(yíng)造求才、惜才、用才、容才的良好輿論氛圍;通過對(duì)一些社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題,如公務(wù)員考錄、職稱評(píng)審等方面進(jìn)行公開透明地操作,為各類人才提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出;通過積極抓好培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,為各類人才提供再學(xué)習(xí)再提高的機(jī)會(huì),使人才不斷成長(zhǎng);通過推進(jìn)人事代理業(yè)務(wù)工作,提供人事關(guān)系寄掛、檔案寄存、出國(guó)政審、社會(huì)保險(xiǎn)等“一條龍”服務(wù),切實(shí)解除到XX工作的各類人才的后顧之憂等等,從而使我市的用人環(huán)境有了明顯的改善。
三、堅(jiān)持用創(chuàng)新的理念推進(jìn)改革,推動(dòng)人事人才工作向縱深發(fā)展
創(chuàng)新是人事人才工作不斷向前發(fā)展的推動(dòng)力,只有創(chuàng)新,才能使人事人才工作擺脫舊的思維定勢(shì),在適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展過程中有所創(chuàng)建,有所作為,呈現(xiàn)新的活力。近年來,我們堅(jiān)持用創(chuàng)新的理念推進(jìn)各項(xiàng)改革,明確提出要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)創(chuàng)新”,即在觀念上創(chuàng)新、在深化改革上創(chuàng)新、在拓展服務(wù)領(lǐng)域上創(chuàng)新、在改進(jìn)服務(wù)手段上創(chuàng)新、在管理方式上創(chuàng)新,有力地推動(dòng)了人事人才工作向縱深發(fā)展。
一是創(chuàng)新面試操作辦法,完善公務(wù)員考錄制度。公務(wù)員“凡進(jìn)必考”是人事制度改革的重大舉措,而考錄工作能否真正做到公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),則是廣大考生和社會(huì)各界所廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。為切實(shí)把好公務(wù)員的入口關(guān),確保考錄工作的公正性,我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,總結(jié)歷年考錄工作經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,制定了《XX市人事局關(guān)于國(guó)家公務(wù)員錄用面試操作辦法》,針對(duì)面試過程中最可能出現(xiàn)的考官與考生串通作弊的問題,采取了對(duì)應(yīng)的措施,包括:面試考官于開考前十二個(gè)小時(shí)內(nèi)由計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取確定,并由主考機(jī)關(guān)通知本人,需設(shè)兩個(gè)以上考官組的,考前臨時(shí)抽簽確定分組;考生考前抽簽分組排號(hào),按序號(hào)參加面試,考官的評(píng)分卷上不出現(xiàn)考生的姓名和準(zhǔn)考證號(hào);所有考生、考官及考務(wù)人員均得關(guān)閉手機(jī)等通訊設(shè)備;邀請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察部門的同志擔(dān)任面試工作巡視監(jiān)督員,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等,有效地防范了考生與考官串通作弊行為的產(chǎn)生。由于面試工作組織嚴(yán)密,操作規(guī)范,我市的國(guó)家公務(wù)員考錄工作贏得了廣大考生的信任和社會(huì)的好評(píng),被譽(yù)為“陽光作業(yè)”,并受到上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,省人事廳專門向全省推廣了XX的做法。為加強(qiáng)對(duì)面試考官的管理,提高面試的水平和公信度,我們隨后又出臺(tái)了《XX市國(guó)家公務(wù)員錄用面試考官管理辦法》,明確規(guī)定了面試考官的來源、資格條件、產(chǎn)生辦法、具體職責(zé)等,并建立了面試考官信息庫,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)面試考官的培訓(xùn)與管理。
二是改革人事管理體制,為非公有制企業(yè)設(shè)立“人事戶頭”。XX非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、比重大,但人才短缺,人事業(yè)務(wù)辦理層次多、門樓多、婆婆多,針對(duì)這些特點(diǎn)和存在問題,我們?cè)诔浞终{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,大膽對(duì)非公有制企業(yè)的人事管理體制進(jìn)行了改革,在全省率先出臺(tái)了《XX市非公有制企業(yè)人事立戶暫行辦法》,規(guī)定符合一定條件的非公有制企業(yè),均可申請(qǐng)人事立戶。獲得立戶資格的企業(yè),除人事檔案管理按中組部、人事部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,其它方面享有與國(guó)有企業(yè)同等的人事管理權(quán)限。這一改革,結(jié)束了只有公有制單位才能在人事部門設(shè)立戶頭的歷史,使人事部門能夠以“直通車”方式為非公有制單位提供全方位的人事人才服務(wù),既減少了人事管理部門與非公有制企業(yè)間的管理層次,簡(jiǎn)化了辦事環(huán)節(jié),又建立了直接的信息傳遞渠道,提高了行政效能。目前,我市已有24家市直非公有制規(guī)模企業(yè)經(jīng)人事部門審批單獨(dú)設(shè)立人事戶頭,反映良好。
三是推進(jìn)人事審批制度改革,轉(zhuǎn)變政府職能。近年來,我們按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和轉(zhuǎn)變政府職能的要求,加大了人事審批制度的改革力度,先后三次對(duì)人事審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理,把可以改為核準(zhǔn)或交給社會(huì)中介組織的事項(xiàng),從本級(jí)人事部門管的審批事項(xiàng)中堅(jiān)決削減下來,做到“不越位”,如我們?nèi)∠恕巴獾仄髽I(yè)退休干部來**安置”、“核發(fā)行政事業(yè)單位技工考核證書”、“刊登招聘人才廣告”等審批或核準(zhǔn)事項(xiàng);對(duì)應(yīng)保留的審批或核準(zhǔn)事項(xiàng),我們則進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,管住管好,做到“不缺位”;對(duì)政事不分的業(yè)務(wù)部門,我們則進(jìn)一步把行政職能與事業(yè)職能分離開來,做到“不錯(cuò)位”。比如,針對(duì)培訓(xùn)教育科培訓(xùn)任務(wù)重,培訓(xùn)事務(wù)繁忙,一定程度上影響了行政職能的發(fā)揮的情況,我們專門成立了繼續(xù)教育培訓(xùn)基地(中心),把軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)的具體培訓(xùn)、考試考核工作從培訓(xùn)教育科分離出來,培訓(xùn)教育科只負(fù)責(zé)全市公務(wù)員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃等管理職能,有力地加強(qiáng)了我市培訓(xùn)教育的宏觀管理。最近,經(jīng)市編委會(huì)同意,又在繼續(xù)教育培訓(xùn)基地加掛了人事考試中心牌子,把各業(yè)務(wù)科室的考務(wù)工作從科室的職能中分離出來,確保業(yè)務(wù)科室更好地行使行政職能,提高工作效率。
四、堅(jiān)持按法制化、規(guī)范化、制度化的要求實(shí)施管理,提高人事部門的執(zhí)政水平
人事工作政策性強(qiáng),同時(shí)又涉及各部門和個(gè)人的利益,我們?cè)诠ぷ髦猩钌铙w會(huì)到,“無規(guī)矩難以成方圓”,只有把法制化、規(guī)范化、制度化的要求貫穿到各項(xiàng)人事工作管理中,才能減少?zèng)Q策的主觀性、工作的隨意性,才能切實(shí)提高人事部門依法行政的水平,才能切實(shí)做好各項(xiàng)人事管理工作。為此,我們突出抓了三點(diǎn):
一是認(rèn)真做好人事規(guī)范性文件的制訂工作。我們把制訂規(guī)范性文件作為依法行政、提高執(zhí)政能力的重要一環(huán),注意對(duì)經(jīng)過實(shí)踐探索、比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上升為規(guī)章或規(guī)范性文件。近年來,我們先后制訂了《XX人才市場(chǎng)條例》、《XX市中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審委員庫管理暫行辦法》,《XX市非公有制企業(yè)人事立戶暫行辦法》等13個(gè)規(guī)范性文件,分別通過市人大、市政府審定,使人事工作逐步走上法制化軌道,不但規(guī)范和加強(qiáng)了有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作,對(duì)全市的人事工作也起到了很好的指導(dǎo)作用。
二是積極推進(jìn)政務(wù)公開,規(guī)范辦事程序。我們制訂出臺(tái)了《市人事局、編委辦政務(wù)公開實(shí)施辦法》,全面推行機(jī)關(guān)政務(wù)公開制度,主要措施包括:第一,把可以公開的內(nèi)容全部向社會(huì)公開,如本單位職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事程序、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果、人事政策、最新公告以及主辦人員姓名、職責(zé)、電話、服務(wù)承諾等內(nèi)容,通過上墻、上網(wǎng)公布,增加工作透明度,并設(shè)置了辦事流程圖、辦公示意圖、內(nèi)部公告欄,為群眾前來辦事提供方便。第二,規(guī)范辦事程序。對(duì)本單位的40多項(xiàng)職責(zé)和15個(gè)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行全面清理規(guī)范;對(duì)原有程序進(jìn)行簡(jiǎn)化、合并,對(duì)辦復(fù)時(shí)限盡可能進(jìn)行縮短,使之更加科學(xué)合理、簡(jiǎn)便快捷。第三,提高政務(wù)公開的時(shí)效性,做到經(jīng)常性的工作定期公開,階段性的工作逐段公開,臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開。第四,主動(dòng)向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話,自覺接受群眾監(jiān)督。通過各項(xiàng)措施多管齊下,進(jìn)一步規(guī)范了我局干部的行政行為,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,有力地促進(jìn)了人事工作民主化、科學(xué)化和法制化建設(shè)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度化建設(shè)。近幾年,我局陸續(xù)出臺(tái)了《人事編制業(yè)務(wù)審批制度》、《會(huì)議制度》、《紀(jì)律制度》等13個(gè)內(nèi)部管理制度,對(duì)科員、科長(zhǎng)和局班子成員各層次的職責(zé)和權(quán)限,會(huì)議制度、文印管理、財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)的工作制度、工作紀(jì)律等都作出明確的規(guī)定,形成了完善的內(nèi)部管理體系,使本局內(nèi)部管理有章可循、有制可依。市人事局人才管理經(jīng)驗(yàn)交流責(zé)任編輯:曾老師 閱讀:人次
004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】
第二篇:市科技局人才經(jīng)驗(yàn)交流
近幾年來,圍繞市委、市政府的中心工作,按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,市科技局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度,推進(jìn)了人才工作發(fā)展,取得了良好成績(jī),為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了智力和人才支撐?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)制健全
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。局黨組高度重視,一是成立了工作機(jī)構(gòu)。局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長(zhǎng)同志任人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),其他副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)人才工作的協(xié)調(diào)、督辦,并召開專題會(huì)議對(duì)人才工作進(jìn)行安排和部署。二是明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我們將人才工作目標(biāo)分解到科室,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職責(zé),并將各科室人才工作任務(wù)目標(biāo)納入考核內(nèi)容。
二、優(yōu)化政策環(huán)境,完善科技人才創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
對(duì)企業(yè)附屬和其有創(chuàng)新能力進(jìn)行,12年成立《市創(chuàng)新基金塊項(xiàng)資金管理暫行辦法》,去年以來已補(bǔ)助授權(quán)專利18項(xiàng),發(fā)放補(bǔ)助資金145萬元,并拿出2萬元專利補(bǔ)助資金,用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀專利發(fā)明人。
三、啟動(dòng)科技特派員工作,鼓勵(lì)科技人才深入基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
為確保我市科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)順利開展,建立科技服務(wù)“三農(nóng)”長(zhǎng)效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科技人員的積極性和主動(dòng)性,從省市農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局等10個(gè)單位共選派了120名熱心“三農(nóng)”并具有突出專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)、科技服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力的科技特派員到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)基地開展致富創(chuàng)業(yè)行動(dòng),較好地完成選派工作。落實(shí)了科技特派員報(bào)酬,有效地推進(jìn)了科技特派員的各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。
四、通過舉辦科技活動(dòng)周、送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng),加大宣傳力度,培訓(xùn)科技人才
今年承辦省科技廳、省科技辦聯(lián)動(dòng)“潘陽湖科普行”科普知識(shí)巡展取得相當(dāng)好的效果。在全社會(huì)集中共開展了5次科普活動(dòng),參與群眾8000人次,發(fā)放各類科普宣傳資料11多萬份,組織1700多名科技專家和科技工作者開展科技咨詢服務(wù)活動(dòng),得到社會(huì)的廣泛參與和好評(píng)。
五、圍繞我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,搭建各類合作交流平臺(tái),為高層次科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有力支撐
以省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和省級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為依托,加快推進(jìn)功能完善、設(shè)施完備、服務(wù)高效的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè),吸引一批高科技人才到中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。近幾年,通過向社會(huì)培考,大力引進(jìn)專業(yè)人才,其中包括教育機(jī)械化工電子等人才,共引直200多名。
六、今后工作打算
今后我局在人才工作方面的打算如下:
一是著力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代科技的集中體現(xiàn)和人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),主攻機(jī)械電子代工。以工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基地為基礎(chǔ)。
二是建立健全人才管理體制和人才激勵(lì)機(jī)制。以科研機(jī)構(gòu)體制改革為先導(dǎo),配合市組織、人事部門,建立和完善以聘用制為基礎(chǔ)的事業(yè)單位新型人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制。健全完善科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的科技人員繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng)。落實(shí)對(duì)獲國(guó)家和省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的人員給予等額獎(jiǎng)勵(lì)的政策,制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,抓好兌現(xiàn)工作。督促落實(shí)技術(shù)要素參與收益分配的政策規(guī)定,促使成果轉(zhuǎn)化效益與科技人員切身利益相結(jié)合。
三是進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)基金,進(jìn)一步支持國(guó)內(nèi)外各類專業(yè)技術(shù)人才來新創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)辦科技型企業(yè),促進(jìn)高新技術(shù)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。吸引更多的人才和項(xiàng)目參與運(yùn)作。進(jìn)一步加大科技投入,逐步建立起政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、金融支持、社會(huì)廣泛參與的多元化投融資機(jī)制,為人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供資金保證。健全完善全市黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步與人才工作目標(biāo)責(zé)任制,制定具體考核辦法,建立和完善考核機(jī)制。建設(shè)科技人力資源開發(fā)服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)各類人才市場(chǎng)建設(shè),培養(yǎng)引進(jìn)高層次科技人才和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)急需的專門人才,優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)制。加大對(duì)人才工作的宣傳力度,充分利用各種新聞媒體和科技系統(tǒng)的宣傳手段,努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
總結(jié)我局幾年來的人才工作,雖然取得了可喜工作成效,但與上級(jí)要求比、與自身工作需求比,還存在一定的差距,主要是在科技人才掌握全面上不夠,對(duì)人才流動(dòng)性、科技人才管理體制創(chuàng)新方法上研究不夠,在科技人才與項(xiàng)目、地區(qū)、高校及大企業(yè)對(duì)接上成效不夠明顯等等,這些需在今后工作中認(rèn)真研究,積極采取相應(yīng)措施予以解決。
第三篇:市人事局年終工作總結(jié)
一年來,本局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,大力引進(jìn)培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深化人事制度改革,為我市全面建設(shè)更高水平的小康社會(huì)提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
一、人才工作方面
㈠人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一是完善政策。制定出臺(tái)了市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的若干意見,明確今后幾年我市人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)以及加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的政策措施,同時(shí)還配套出臺(tái)了中青年管理人才赴國(guó)(境)外培訓(xùn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進(jìn)人才經(jīng)費(fèi)資(補(bǔ))助辦法等10多個(gè)政策性文件。有10名高層次引進(jìn)人才獲得近40萬元的經(jīng)費(fèi)資(補(bǔ))助。推薦:工作總結(jié)范文專題
二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。集中2個(gè)月時(shí)間,組織人員深入基層,走訪了近百家企業(yè),宣講政策,征詢意見,了解需求。幫助引進(jìn)人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)等實(shí)際問題;對(duì)200多名企業(yè)高層次引進(jìn)人才進(jìn)行了健康體檢;開展節(jié)日慰問、市情通報(bào)、參觀考察等活動(dòng)。為切實(shí)解決企業(yè)引進(jìn)人才住房問題,擬訂了人才公寓籌建方案,基本確定了購買條件、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助等政策。
三是建立人才柔性流動(dòng)機(jī)制。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關(guān)系,以短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式,來我市長(zhǎng)期工作或短期服務(wù)。對(duì)以柔性方式引進(jìn)的人才,實(shí)行《工作居住證》制度,其工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)和職稱評(píng)聘等方面,享受本市同類人才同等待遇。
四是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造輿論氛圍。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳工具,宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇;編印《xx市人事工作文件選編》1000多冊(cè)。
㈡人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大。
一是著手啟動(dòng)“325人才引進(jìn)工程”。通過各種渠道,全年共引進(jìn)各類人才2000多名,其中中高層次人才1600多名(本科或中級(jí)職稱1500多名,研究生或高級(jí)職稱近百名)。
二是組織好各類人才交流招聘活動(dòng)。一年來共組織舉辦人才交流會(huì)30多次,有2000多家單位設(shè)攤招聘,8萬多人次入場(chǎng)應(yīng)聘。特別是11月份赴成都招聘,取得了相當(dāng)好的效果,全市共有72家單位設(shè)攤,約有2萬名各類人才入場(chǎng)應(yīng)聘,達(dá)成意向1500多人,其中中高層次人才占70%。市內(nèi)兩次大型人才交流會(huì),效果也非常明顯,共有644家用人單位設(shè)攤招聘,1.2萬人入場(chǎng)應(yīng)聘,當(dāng)場(chǎng)達(dá)成意向7000多人次。
三是建立重點(diǎn)高校畢業(yè)生xx實(shí)習(xí)基地,開辟引才新途徑。為引進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)類緊缺專業(yè)人才,我們與xx大學(xué)等10多所重點(diǎn)高校合作,建立了高校畢業(yè)生xx實(shí)習(xí)基地,近百名畢業(yè)生通過實(shí)習(xí),有30多名留我市工作。明年春節(jié)后又有200多名畢業(yè)生將來我市實(shí)習(xí)。
㈢人才培養(yǎng)工作進(jìn)展順利。
一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國(guó)際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求,我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才,赴德國(guó)進(jìn)行為期2個(gè)月的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公共管理、國(guó)際貿(mào)易和工商管理等知識(shí)。
二是抓好高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)。為期2年的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修班已結(jié)業(yè),53名學(xué)員獲得結(jié)業(yè)證書。通過學(xué)習(xí),不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識(shí),而且還提高了實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力。
三是扎實(shí)推進(jìn)“115人才工程”建設(shè)。加大培養(yǎng)工作力度,開展集中培訓(xùn)和學(xué)術(shù)技術(shù)成果交流,對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養(yǎng)人選,實(shí)施科研、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)資助。
四是進(jìn)一步規(guī)范了到村工作大中專畢業(yè)生選拔考錄辦法,新選拔31名到村工作,已累計(jì)94名。經(jīng)考核,有15名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿2年的畢業(yè)生進(jìn)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作8名。同時(shí)選送30多名中青年人才攻讀碩士學(xué)位;3000多名專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn);2100多名專業(yè)技術(shù)人員通過了職稱評(píng)審和首次職務(wù)確認(rèn),其中高級(jí)230名,中級(jí)520名;2600多名參加了各類資格考試。
㈣人才市場(chǎng)健康發(fā)展。
一是繼續(xù)辦好人才市場(chǎng)交流活動(dòng)。新增交流場(chǎng)次為每月3次,每場(chǎng)均有40多家單位設(shè)攤招聘,1200多人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘,市場(chǎng)發(fā)展興旺。
二是網(wǎng)上人才市場(chǎng)作用發(fā)揮日益明顯。更新了人才網(wǎng)站,增強(qiáng)了服務(wù)功能。全年新增訪問人數(shù)107萬人次,日均訪問量超過3000人次,比上年增長(zhǎng)1.5倍。網(wǎng)上登記求職數(shù)已超過3.2萬人次
三是扎實(shí)推進(jìn)人事代理服務(wù)。全市共受理人事代理5092人,其中單位代理3613人,個(gè)人代理1479人,比上年凈增代理人員1329人,新增代理單位104家。
四是做好人才信息的收集、發(fā)布。共刊發(fā)《xx人才信息》12期;發(fā)布網(wǎng)上招聘信息4萬余條,比上年增加了10倍。
五是健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面完成鎮(zhèn)(街道)人才服務(wù)站建站工作,建立重點(diǎn)企業(yè)人才聯(lián)絡(luò)員制度,初步形成了市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)人才工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。人才市場(chǎng)搬遷新址,交流場(chǎng)地?cái)U(kuò)大500多平方米,設(shè)置固定攤位70個(gè)。人才大廈已批準(zhǔn)立項(xiàng),進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。
二、人事工作方面
㈠扎實(shí)抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
一是圍繞服務(wù)和誠(chéng)信,開展公務(wù)員行為規(guī)范教育。組織全市3000多名公務(wù)員,
開展公務(wù)員行為規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),以進(jìn)一步培養(yǎng)公務(wù)員敬業(yè)精神,強(qiáng)化公務(wù)員公仆意識(shí)。
二是不斷完善公務(wù)員招考錄用制度,全年共6次考錄公務(wù)員70名(其中公安干警39名)。
三是加強(qiáng)公務(wù)員考核工作,結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)黨政機(jī)關(guān)考核實(shí)施意見,明確了基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了考核獎(jiǎng)發(fā)放辦法。繼續(xù)實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和健康休養(yǎng)制度。
四是規(guī)范公務(wù)員轉(zhuǎn)任交流工作。對(duì)60名市鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)中層及以下工作人員組織了集中交流,對(duì)105名公務(wù)員實(shí)施了轉(zhuǎn)任。
五是抓好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織400多名公務(wù)員參加《英語300句》培訓(xùn),3000多名參加依法行政培訓(xùn),近400名參加大專及以上學(xué)歷教育。
㈡加強(qiáng)事業(yè)單位綜合管理。
一是繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革,全年共實(shí)施改革50家。
二是做好事業(yè)單位登記管理工作。全年共完成事業(yè)單位法人登記年檢286家,其中變更45家;新設(shè)立登記15家。
三是嚴(yán)格實(shí)施新進(jìn)人員考錄制。全年通過公開考試,新錄用事業(yè)單位工作人員316名,其中首次組織了鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位公開考錄城建規(guī)劃、財(cái)會(huì)審計(jì)等專業(yè)人員36名。
四是開展專業(yè)技術(shù)人員“奔小康、作貢獻(xiàn)”活動(dòng),激勵(lì)全市專業(yè)技術(shù)人員立足本職,為我市全面建設(shè)小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn),對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的28名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
㈢做好其他日常人事工作。
一是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。按照上級(jí)規(guī)定,單獨(dú)設(shè)置了市民族宗教事務(wù)局、市科協(xié);完成了市工商聯(lián)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)“三定”方案;審議其他有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)41項(xiàng)。
二是繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)安置工作,共安置營(yíng)及以下軍轉(zhuǎn)干部14名,隨調(diào)家屬6名。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,幫助部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解決生活困難。
三是調(diào)整了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)津貼及離退休人員生活費(fèi)補(bǔ)貼。
第四篇:市人事局工作總結(jié)
市人事局工作總結(jié)
★工作總結(jié)頻道為大家整理的市人事局工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。
一年來,本局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,大力引進(jìn)培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深化人事制度改革,為我市全面建設(shè)更高水平的小康社會(huì)提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
一、人才工作方面
㈠人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一是完善政策。制定出臺(tái)了市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的若干意見,明確今后幾年我市人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)以及加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的政策措施,同時(shí)還配套出臺(tái)了中青年管理人才赴國(guó)(境)外培訓(xùn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進(jìn)人才經(jīng)費(fèi)資(補(bǔ))助辦法等10多個(gè)政策性文件。有10名高層次引進(jìn)人才獲得近40萬元的經(jīng)費(fèi)資(補(bǔ))助。
二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。集中2個(gè)月時(shí)間,組織人員深入基層,走訪了近百家企業(yè),宣講政策,征詢意見,了解需求。幫助引進(jìn)人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)等實(shí)際問題;對(duì)200多名企業(yè)高層次引進(jìn)人才進(jìn)行了健康體檢;開展節(jié)日慰問、市情通報(bào)、參
觀考察等活動(dòng)。為切實(shí)解決企業(yè)引進(jìn)人才住房問題,擬訂了人才公寓籌建方案,基本確定了購買條件、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助等政策。三是建立人才柔性流動(dòng)機(jī)制。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關(guān)系,以短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式,來我市長(zhǎng)期工作或短期服務(wù)。對(duì)以柔性方式引進(jìn)的人才,實(shí)行《工作居住證》制度,其工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)和職稱評(píng)聘等方面,享受本市同類人才同等待遇。
四是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造輿論氛圍。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳工具,宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇;編印《xx市人事工作文件選編》1000多冊(cè)。
㈡人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大。
一是著手啟動(dòng)“325人才引進(jìn)工程”。通過各種渠道,全年共引進(jìn)各類人才2000多名,其中中高層次人才1600多名(本科或中級(jí)職稱1500多名,研究生或高級(jí)職稱近百名)。
二是組織好各類人才交流招聘活動(dòng)。一年來共組織舉辦人才交流會(huì)30多次,有2000多家單位設(shè)攤招聘,8萬多人次入場(chǎng)應(yīng)聘。特別是11月份赴成都招聘,取得了相當(dāng)好的效果,全市共有72家單位設(shè)攤,約有2萬名各類人才入場(chǎng)應(yīng)聘,達(dá)成意向1500多人,其中中高層次人才占70%。市內(nèi)兩次大型人才交流會(huì),效果也非常明顯,共有644家用人單位設(shè)攤招聘,1.2萬人入場(chǎng)應(yīng)聘,當(dāng)場(chǎng)達(dá)成意向7000多人次。
三是建立重點(diǎn)高校畢業(yè)生xx實(shí)習(xí)基地,開辟引才新途徑。為引進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)類緊缺專業(yè)人才,我們與xx大學(xué)等10多所重點(diǎn)高校合作,建立了高校畢業(yè)生xx實(shí)習(xí)基地,近百名畢業(yè)生通過實(shí)習(xí),有30多名留我市工作。明年春節(jié)后又有200多名畢業(yè)生將來我市實(shí)習(xí)。
㈢人才培養(yǎng)工作進(jìn)展順利。
一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國(guó)際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求,我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才,赴德國(guó)進(jìn)行為期2個(gè)月的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公共管理、國(guó)際貿(mào)易和工商管理等知識(shí)。
二是抓好高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)。為期2年的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修班已結(jié)業(yè),53名學(xué)員獲得結(jié)業(yè)證書。通過學(xué)習(xí),不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識(shí),而且還提高了實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力。
三是扎實(shí)推進(jìn)“115人才工程”建設(shè)。加大培養(yǎng)工作力度,開展集中培訓(xùn)和學(xué)術(shù)技術(shù)成果交流,對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養(yǎng)人選,實(shí)施科研、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)資助。
四是進(jìn)一步規(guī)范了到村工作大中專畢業(yè)生選拔考錄辦法,新選拔31名到村工作,已累計(jì)94名。經(jīng)考核,有15名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿2年的畢業(yè)生進(jìn)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作8名。同時(shí)選送30多名中青年人才攻讀碩士學(xué)位;3000多名專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn);2100多名專業(yè)技術(shù)人員
通過了職稱評(píng)審和首次職務(wù)確認(rèn),其中高級(jí)230名,中級(jí)520名;2600多名參加了各類資格考試。
㈣人才市場(chǎng)健康發(fā)展。
一是繼續(xù)辦好人才市場(chǎng)交流活動(dòng)。新增交流場(chǎng)次為每月3次,每場(chǎng)均有40多家單位設(shè)攤招聘,1200多人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘,市場(chǎng)發(fā)展興旺。
二是網(wǎng)上人才市場(chǎng)作用發(fā)揮日益明顯。更新了人才網(wǎng)站,增強(qiáng)了服務(wù)功能。全年新增訪問人數(shù)107萬人次,日均訪問量超過3000人次,比上年增長(zhǎng)1.5倍。網(wǎng)上登記求職數(shù)已超過3
第五篇:市人事局人事人才的工作總結(jié)
20** 年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,人事編制部門貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“優(yōu)化發(fā)展、加速提升”為基調(diào),更好地實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,突出人才隊(duì)伍建設(shè),深化人事制度改革,搭建人事人才公共服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化人事編制法制保障,開拓創(chuàng)新,奮力作為,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。全年36項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo),包括3項(xiàng)列入市政府考核重點(diǎn)、5項(xiàng)列入市人才辦考核重點(diǎn)、10項(xiàng)列入市目標(biāo)辦考核重點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù),均提前或超額完成。
一、更新理念,在科學(xué)發(fā)展中堅(jiān)持人才為先
黨的十七大第一次將人才戰(zhàn)略寫入黨代大會(huì)報(bào)告和黨章,賦予了人事人才和編制工作新的任務(wù)和使命。全市人事編制系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,按照省人事廳和市委市政府工作部署,緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、以人為本、服務(wù)發(fā)展的理念,適時(shí)將工作重心轉(zhuǎn)移到人才工作上來,確立“以人才工作引領(lǐng)人事工作,以人事工作服務(wù)人才工作”的新思路,工作目標(biāo)圍繞人才戰(zhàn)略確定,制度措施圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)制定。積極謀劃從 “以事為主”到“以人為主”、從“重人事”到“重人才”、從“重管理”到“重服務(wù)”的三個(gè)轉(zhuǎn)向。加快推進(jìn)創(chuàng)新人事、服務(wù)人事、陽光人事、和諧人事建設(shè)。強(qiáng)化人才開發(fā)服務(wù)的組織協(xié)調(diào),建立全市人才開發(fā)專門機(jī)構(gòu),形成有效工作網(wǎng)絡(luò)。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,面向重點(diǎn)骨干企業(yè)開展上門服務(wù),宣傳人事人才政策,調(diào)研企業(yè)人才開發(fā),聽取企業(yè)意見建議,幫助企業(yè)解決人才和技術(shù)難題。XX市開展人才服務(wù)進(jìn)百企活動(dòng),形成“人才+項(xiàng)目+引智成果”、“企業(yè)+高校+ 項(xiàng)目研發(fā)”、“協(xié)會(huì)+實(shí)用人才+基地”三型并舉新格局。XX市打造人事人才公共服務(wù)平臺(tái),為基層和企業(yè)“送政策、送人才、送服務(wù)”。XX區(qū)加強(qiáng)街道、社區(qū)人事管理,用扎實(shí)的人事工作服務(wù)人才工作。鎮(zhèn)江新區(qū)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求調(diào)整增設(shè)招商機(jī)構(gòu),成立高投創(chuàng)業(yè)投資有限公司,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)和扶持力度。我們積極推進(jìn)人事人才信息化工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)人事人才網(wǎng)絡(luò)的整體運(yùn)行,開設(shè)了宣傳人才、聯(lián)系人才、服務(wù)人才的嶄新平臺(tái)。
二、服務(wù)發(fā)展,在解放思想中推進(jìn)工作創(chuàng)新
(一)人才引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。全市接收本科以上畢業(yè)生5200余人,引進(jìn)碩士研究生以上高層次人才538人,超額完成全年人才引進(jìn)任務(wù)。實(shí)施“雙百兩會(huì)”(即百所高校鎮(zhèn)江行、百家企業(yè)高校行、20**中國(guó)鎮(zhèn)江發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與人才對(duì)接洽談會(huì)、2008中國(guó)鎮(zhèn)江引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與智力洽談會(huì))專項(xiàng)活動(dòng)。4月 26日,舉辦“2008中國(guó)鎮(zhèn)江發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與人才對(duì)接洽談會(huì)”,面向太陽能光伏、功能纖維、半導(dǎo)體照明等三大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才與項(xiàng)目的互動(dòng)對(duì)接,194名碩士以上研究生(其中博士26名)與我市企業(yè)達(dá)成人才引進(jìn)、技術(shù)合作意向,46名碩士以上研究生(其中11名博士)正式簽訂引進(jìn)協(xié)議,35所高校在我市設(shè)立高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地。XX區(qū)引進(jìn)上海交大阮雪榆院士為首的博士創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),建立國(guó)家cad模具工程研究中心,高層次人才引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。先后拜訪并聘請(qǐng)19名鎮(zhèn)江籍院士擔(dān)任市政府高級(jí)顧問,搭起我市與鎮(zhèn)江籍院士聯(lián)系溝通的橋梁。中秋節(jié)前,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)陳照煌和市委常委、組織部長(zhǎng)魏紅軍帶領(lǐng)組織、人事、科技等部門在北京集中拜望在京鎮(zhèn)江籍院士。7-10月“海外智力服務(wù)鎮(zhèn)江月”活動(dòng),先后引進(jìn)32名外國(guó)專家執(zhí)行17個(gè)引智項(xiàng)目。10月28日,舉辦百名博士江蘇行鎮(zhèn)江對(duì)接活動(dòng),68個(gè)項(xiàng)目達(dá)成意向,3個(gè)項(xiàng)目正式簽約,許津榮書記、張慶生副書記、陳照煌副市長(zhǎng)、魏紅軍部長(zhǎng)會(huì)見博士團(tuán)隊(duì)。11月9日,組織鎮(zhèn)江近年來規(guī)模最大、人數(shù)最多的組團(tuán)赴外招聘活動(dòng)--招才引智武漢洽談會(huì),并獲得圓滿成功,我市96家用人單位帶去1600多個(gè)崗位需求參加招聘,達(dá)成366項(xiàng)人才引進(jìn)、5項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目和成果轉(zhuǎn)讓意向;15家企業(yè)在華中科技大學(xué)等3所大學(xué)聯(lián)動(dòng)開展產(chǎn)業(yè)對(duì)接;邀請(qǐng)武漢大學(xué)等8所高校參加引進(jìn)領(lǐng)軍人才政策推介會(huì),魏紅軍部長(zhǎng)參會(huì)并致辭,市領(lǐng)軍辦、市人事局與有關(guān)高校簽訂了《產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作協(xié)議》、《高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng)合作協(xié)議》。積極申報(bào)省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃,人事部門選送的6個(gè)人才項(xiàng)目榜上有名,獲得省政府600萬元資助,該項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零的突破。參與起草《XX市引進(jìn)培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才三年行動(dòng)計(jì)劃》和《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才集聚工程實(shí)施細(xì)則》,發(fā)布引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才公告,開發(fā)并開通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才集聚工程網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng),申報(bào)工作順利開展。XX市實(shí)施“百名海外高層次人才引進(jìn)工程”,舉辦“海外人才引進(jìn)與科技合作洽談會(huì)”,加拿大中國(guó)專業(yè)人士協(xié)會(huì)在丹陽建立全國(guó)第二個(gè)創(chuàng)業(yè)基地。XX區(qū)積極參與全市人才引進(jìn)活動(dòng),引進(jìn)華中科技大學(xué)博士生導(dǎo)師、光電實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)研究部主任、信息產(chǎn)業(yè)部通信技術(shù)專家組成員朱光喜帶領(lǐng)的博士團(tuán)隊(duì)來鎮(zhèn)江暢聯(lián)通信公司創(chuàng)業(yè)。服務(wù)發(fā)展,人事人才工作的天地更寬,服務(wù)的內(nèi)容更豐富,越來越多地受到社會(huì)關(guān)注和支持。
(二)高層次人才載體建設(shè)獲得新發(fā)展。新增江蘇恒寶股份、江蘇綠揚(yáng)電子2家企業(yè)博士后工作站,全市企業(yè)博士后工作站達(dá)10家。加強(qiáng)企業(yè)博士后工作站的管理服務(wù),召開全市首次企業(yè)博士后工作站建設(shè)推進(jìn)會(huì),企業(yè)博士后工作穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園集聚吸納功能,吸引11名海外博士、2個(gè)海外博士團(tuán)隊(duì),創(chuàng)辦13家高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。幫助創(chuàng)業(yè)園留美博士史方成功申報(bào)“江蘇省留學(xué)回國(guó)先進(jìn)個(gè)人”,獲得10萬元資助。積極扶持創(chuàng)建引智示范基地,全市新增江蘇宏達(dá)新材料有限公司“省級(jí)引智示范基地”和丹陽邁村首家“省級(jí)引智示范村”;擴(kuò)大丹陽稻鴨共作國(guó)家級(jí)引智示范基地的輻射和影響,舉辦第二期全國(guó)稻鴨共作技術(shù)引智成果培訓(xùn)班,七省市 80余名專家和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)。柔性引進(jìn)15名清華博士到唐橋微電子等6家企業(yè)開展社會(huì)實(shí)踐。XX市、XX區(qū)、XX區(qū)分別建立高層次人才創(chuàng)業(yè)園和高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,鎮(zhèn)江新區(qū)全力打造省級(jí)大學(xué)科技園。各轄市區(qū)大力發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì),集聚吸納高層次領(lǐng)軍人才,深入推進(jìn)校企合作,加速科研成果轉(zhuǎn)化。
(三)人事人才公共服務(wù)提升新水平。加快有形市場(chǎng)建設(shè),舉辦人才集市281場(chǎng)(其中8場(chǎng)綜合性招聘會(huì)和10場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)),提供崗位23萬個(gè)次,組織赴外地專場(chǎng)招聘55場(chǎng)。推進(jìn)綜合人事外包服務(wù),市人才市場(chǎng)與115家單位簽訂人才派遣合作協(xié)議,凈增派遣1200人,為68家單位成功獵頭287人,新增人事代理 4328人。拓展社會(huì)化培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)班140個(gè),培訓(xùn)3.98萬人次,圍繞鎮(zhèn)江國(guó)際服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略,組織近20家服務(wù)外包企業(yè)的負(fù)責(zé)人赴歐洲開展國(guó)際服務(wù)外包培訓(xùn)。XX市實(shí)施企業(yè)管理者能力提升培訓(xùn)工程,先后邀請(qǐng)20余名國(guó)內(nèi)知名專家,為200多家企業(yè)的1500多名管理人員提供了管理能力培訓(xùn)。積極拓展服務(wù)項(xiàng)目,促成遠(yuǎn)程對(duì)接,開展聯(lián)動(dòng)招聘,網(wǎng)上人才市場(chǎng)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。推進(jìn)公益性服務(wù),4月1日起實(shí)行人才市場(chǎng)免門票服務(wù),舉辦7場(chǎng)純公益性招聘會(huì)。進(jìn)一步健全市場(chǎng)招聘管理制度,營(yíng)造了良好的招聘環(huán)境。啟動(dòng)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新“351”工程,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術(shù)、能源技術(shù)、現(xiàn)代管理等領(lǐng)域,3年內(nèi)重點(diǎn)培訓(xùn)10萬名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。拓展社會(huì)化職稱評(píng)價(jià)服務(wù),繼續(xù)開展農(nóng)村實(shí)用人才、非公經(jīng)濟(jì)組織人才的評(píng)價(jià)工作,全年評(píng)定初級(jí)職稱1200人、中級(jí)職稱2200人、高級(jí)職稱1100人。選拔40名XX市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,2人榮獲“江蘇省有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號(hào),組織 34個(gè)項(xiàng)目申報(bào)省第五批“六大人才高峰”項(xiàng)目資助。堅(jiān)持公平公正公開原則,人事考試服務(wù)不斷拓展,順利實(shí)施1.5萬余人次、3萬余科次人事考試,為市內(nèi)外 20家單位提供30余次人事考試命題服務(wù)。加快籌建人才市場(chǎng)新大樓,搭建立足鎮(zhèn)江、面向蘇南、輻射長(zhǎng)三角、影響全國(guó)的市場(chǎng)平臺(tái),3月底,省廳批復(fù)同意組建 “江蘇省蘇南人力資源市場(chǎng)”,9月5日,“江蘇省蘇南人力資源市場(chǎng)”開工奠基,目前基建工程正有序推進(jìn)。
三、強(qiáng)化管理,在克服困難中完成重點(diǎn)工作
(一)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。加強(qiáng)公務(wù)員管理,嚴(yán)把“進(jìn)、管、轉(zhuǎn)、出”四個(gè)環(huán)節(jié),按照全省統(tǒng)一部署,招錄普通公務(wù)員149名,招錄農(nóng)村交巡警99名,完成省級(jí)以上開發(fā)區(qū)275名公務(wù)員的登記工作;進(jìn)一步健全公務(wù)員招錄、掛職鍛煉、績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等管理制度,強(qiáng)化公務(wù)員職位職數(shù)管理,規(guī)范政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰;大力提升公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì),組織實(shí)施了公務(wù)員初任培訓(xùn)、科級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)、公文寫作與處理培訓(xùn)和預(yù)防處置公共事件能力培訓(xùn),會(huì)同組織部門選派108名年輕公務(wù)員到基層掛職鍛煉,組織開展公務(wù)員交流輪崗;完成蘇南蘇北公務(wù)員對(duì)口培訓(xùn)任務(wù),為連云港40多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提供了為期10天專題培訓(xùn);成功承辦全國(guó)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作研討會(huì),全國(guó)人事培訓(xùn)部門和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)100多人來鎮(zhèn)交流研討,市人事局作重點(diǎn)發(fā)言,經(jīng)驗(yàn)材料被《中國(guó)人才》雜志刊用;依托“兩星一網(wǎng)”培訓(xùn)品牌(國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院鎮(zhèn)江分院、國(guó)家建設(shè)部衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)鎮(zhèn)江工作站、北京“環(huán)球職業(yè)教育在線”網(wǎng)),在全省率先完成“5+x”公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn),培訓(xùn)公務(wù)員1.2萬人次;大力弘揚(yáng)公務(wù)員精神,開展了評(píng)選“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”活動(dòng);會(huì)同市財(cái)政局修定我市機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施細(xì)則,精心組織,穩(wěn)步實(shí)施,順利完成規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作;加強(qiáng)退休干部管理服務(wù),健全工作網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)辦工作簡(jiǎn)訊,開展“重唱經(jīng)典――紀(jì)念改革開放30周年”廣場(chǎng)文藝匯演、征文棋類比賽、書畫攝影展,展示了退休干部的精神風(fēng)貌。
(二)人事機(jī)構(gòu)編制改革有了新推進(jìn)。進(jìn)一步優(yōu)化行政管理體制,完成XX區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn),做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革準(zhǔn)備工作;理順鎮(zhèn)江新區(qū)管理體制,制定加強(qiáng)開發(fā)區(qū)人事編制管理的意見,推進(jìn)開發(fā)區(qū)運(yùn)行機(jī)制和用人機(jī)制的改革創(chuàng)新;調(diào)整城管執(zhí)法體制,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢資源重組試點(diǎn)工作;深化事業(yè)單位分類的改革,起草并以市委、市政府名義印發(fā)《關(guān)于市屬事業(yè)單位分類的改革的意見》,完成事業(yè)單位分類基礎(chǔ)工作;全面推行事業(yè)單位公開招聘工作人員制度,出臺(tái)規(guī)范事業(yè)單位工作人員招聘實(shí)施辦法,市直事業(yè)單位公開招聘407人;收回47家單位1015個(gè)事業(yè)編制,事業(yè)編制壓縮5.5%;開展事業(yè)單位法人代表培訓(xùn)工作,分四期培訓(xùn)市直400多家事業(yè)單位法人代表;實(shí)行機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)名制管理,鎮(zhèn)江經(jīng)驗(yàn)在全省推廣并作為全省唯一省轄市上報(bào)中央編辦;清理政府部門職能,促進(jìn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng),從緊控制行政機(jī)構(gòu)設(shè)立,基本凍結(jié)全額撥款編制審批,加強(qiáng)用編管理和清理“吃空餉”等專項(xiàng)督查。
(三)軍轉(zhuǎn)安置工作取得新成績(jī)。全市接收安置軍轉(zhuǎn)干部178名,其中副師職1名,團(tuán)職35名,營(yíng)職以下(含技術(shù)干部)138名,自主擇業(yè)4名。接收安置隨調(diào)隨遷和隨軍家屬46名。堅(jiān)持雙指令(指令性計(jì)劃、指令性安排)、三結(jié)合(結(jié)合部隊(duì)表現(xiàn)、結(jié)合軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人專長(zhǎng)、結(jié)合用人單位需要)的安置辦法,繼續(xù)做到“兩個(gè)率先”,即在全省率先發(fā)出報(bào)到通知、率先完成安置任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)軍轉(zhuǎn)干部、接收單位和部隊(duì)“三滿意”。
四、關(guān)注民生,在維護(hù)大局中促進(jìn)社會(huì)和諧
(一)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)有新理念。積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),啟動(dòng)運(yùn)作我市省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,154名未就業(yè)高校畢業(yè)生進(jìn)入南自通華等三家省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地上崗見習(xí)。開展第二屆“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動(dòng)”,推出高層次和緊缺專業(yè)人才引進(jìn)、人事代理進(jìn)校園等促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)系列舉措。優(yōu)化高校畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境,舉辦XX市高校畢業(yè)生基層就業(yè)巡回報(bào)告會(huì),繼續(xù)開展免費(fèi)提供就業(yè)信息、進(jìn)場(chǎng)求職、人事代理、崗位技能培訓(xùn)、推薦就業(yè)等“五免”服務(wù),市直零就業(yè)家庭畢業(yè)生保底就業(yè)36人。在江蘇大學(xué)、江蘇科技大學(xué)和鎮(zhèn)江高等專科學(xué)校設(shè)立人才市場(chǎng)分市場(chǎng),促進(jìn)人才市場(chǎng)與高校畢業(yè)生市場(chǎng)的貫通。組織實(shí)施農(nóng)村村級(jí)組織選聘優(yōu)秀大學(xué)生工作,100名大學(xué)生赴村任職。
(二)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)有新舉措。堅(jiān)持講政治、講大局、講責(zé)任,認(rèn)真“抓苗頭、抓基層、抓基礎(chǔ)”,及時(shí)提請(qǐng)市委市政府出臺(tái)新政策,加強(qiáng)對(duì)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想政治工作,切實(shí)做好“重點(diǎn)工作對(duì)象”的教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)定控制,嚴(yán)格落實(shí) “五包”責(zé)任制(包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置),加強(qiáng)對(duì)落實(shí)安置解困政策的督促檢查,完善應(yīng)急預(yù)案,保持政令和信息暢通,建立健全維穩(wěn)的長(zhǎng)效機(jī)制,上下聯(lián)動(dòng),積極作為,維護(hù)了社會(huì)的安定和諧,保證了全市在重大節(jié)日和政治敏感時(shí)期無人赴省進(jìn)京上訪。
(三)人事信訪和糾偏工作有新作為。全年接待群眾來訪960余人次,處理答復(fù)群眾來信42件,辦理網(wǎng)上信訪16件。健全和完善信訪接待、“書記信箱”和“市長(zhǎng)信箱”督辦、重大節(jié)假日專人值班、首問責(zé)任、服務(wù)限時(shí)、辦理反饋等制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)督查,實(shí)現(xiàn)了初信、初訪反映的一般問題在一個(gè)月內(nèi)辦結(jié),辦結(jié)率達(dá)到 100%,上級(jí)交辦的人事信訪案件辦結(jié)率達(dá)100%,符合按期辦結(jié)、優(yōu)質(zhì)辦結(jié)要求的達(dá)100%。
五、爭(zhēng)創(chuàng)一流,在強(qiáng)化自身建設(shè)中提升隊(duì)伍素質(zhì)
(一)深化主題教育,人事干部隊(duì)伍樹立新形象。積極創(chuàng)建“誠(chéng)信待人、公正辦事”的人事服務(wù)品牌,深入開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育,教育和引導(dǎo)人事編制干部加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化黨性鍛煉,提高道德修養(yǎng),著力提升人事干部的政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性、工作創(chuàng)新性、作風(fēng)務(wù)實(shí)性和廉潔自律性,相繼開展了人事工作與改善民生征文活動(dòng)、七一黨課教育、歌詠比賽、新知識(shí)講堂、主題演講、讀書心得交流會(huì)以及“四個(gè)解放”等系列活動(dòng),開展“鎮(zhèn)江人事改革開放30年最具影響力的30件大事”評(píng)選和“鎮(zhèn)江人事人才與改革開放同行”征文活動(dòng)。教育活動(dòng)緊貼干部職工的思想實(shí)際,緊貼人事編制中心工作,形式多樣、針對(duì)性強(qiáng),取得了良好的教育成效。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,人事編制工作營(yíng)造新環(huán)境。以爭(zhēng)創(chuàng)“一流管理、一流服務(wù)、一流形象”為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)性制度建設(shè),修訂新訂25項(xiàng)內(nèi)部管理制度,促進(jìn)了以制度管人、管事、管權(quán)。推行重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目化管理,適時(shí)抓好目標(biāo)的督促檢查和推進(jìn)落實(shí),確保了全市人事編制事業(yè)上下聯(lián)動(dòng)、整體協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。
(三)弘揚(yáng)勤政廉政,人事編制部門提升新地位。積極建立人事編制部門懲治和預(yù)防腐敗體系,認(rèn)真分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。堅(jiān)持反腐倡廉教育,積極創(chuàng)建廉政文化,改版網(wǎng)上“黨的生活”欄目,認(rèn)真開展經(jīng)常性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、社會(huì)主義榮辱觀和人事紀(jì)律教育,增強(qiáng)黨員干部廉政意識(shí)和法紀(jì)意識(shí),筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。制定并執(zhí)行《關(guān)于違反優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境政策規(guī)定的處理辦法》,營(yíng)造勤政廉政的良好氛圍,黨員干部素質(zhì)得到提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
此外,在人事信息宣傳、人事法制建設(shè)、人員編制計(jì)劃管理、黨務(wù)政務(wù)公開、社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶等方面,也做了大量工作,取得了新的成績(jī)。一年來,市人事編制部門先后榮獲全省人事系統(tǒng)先進(jìn)集體、“XX市文明機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號(hào),展示了人事編制部門的良好形象。
20**年工作意見
20** 年,是新中國(guó)成立60周年,是全力推進(jìn)鎮(zhèn)江發(fā)展新跨越的關(guān)鍵之年,也將是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難、面臨挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年。國(guó)際金融危機(jī)既給人才工作帶來前所未有的挑戰(zhàn),也帶來前所未有的機(jī)遇,必須積極應(yīng)對(duì),迎難奮進(jìn)??傮w要求:以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”這一首要任務(wù),以“人才工作引領(lǐng)人事工作,人事工作服務(wù)人才工作”為主線,力求在“理念創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、深化改革、公務(wù)員管理、關(guān)注民生、自身建設(shè)”等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,為實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)江發(fā)展新跨越提供人才支撐和人事編制保障。工作目標(biāo):實(shí)施“人事人才進(jìn)千企服務(wù)工程”,舉辦“第二屆中國(guó)鎮(zhèn)江發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與人才對(duì)接洽談會(huì)”、“中國(guó)鎮(zhèn)江·‘雙高’(高層次、高技能)人才交流會(huì)”、“海外引智”等系列活動(dòng);會(huì)同有關(guān)部門組建6-8個(gè)海外引才聯(lián)絡(luò)點(diǎn),引進(jìn)領(lǐng)軍人才30名,領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)10個(gè);接收本科畢業(yè)生6000人以上,引進(jìn)碩士以上人才800人;舉辦人才集市300場(chǎng),提供就業(yè)崗位25萬個(gè)次;組織赴外地專場(chǎng)人才招聘會(huì)60場(chǎng);舉辦各類培訓(xùn)班140個(gè)(其中出國(guó)境培訓(xùn)項(xiàng)目2個(gè)),培訓(xùn)3.3萬人次(其中公務(wù)員1.2萬人次);組織實(shí)施引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和管理人才項(xiàng)目15項(xiàng)以上,柔性引進(jìn)外國(guó)專家25名以上;爭(zhēng)取新增省級(jí)和國(guó)家級(jí)企業(yè)博士后工作站各2家;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作,基本完成市屬事業(yè)單位分類的改革任務(wù)。
工作重點(diǎn)是:
一、解放思想,在樹立科學(xué)發(fā)展理念上求突破
(一)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),共鑄科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),把學(xué)習(xí)的過程作為檢驗(yàn)工作的過程、提升本領(lǐng)的過程、促進(jìn)發(fā)展的過程,全面提升人事編制部門的科學(xué)發(fā)展水平。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)載體,加深人事編制干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,就人事編制工作要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展等重大問題,在思想解放中統(tǒng)一思想,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中鑄成共識(shí)。
(二)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),解決阻礙科學(xué)發(fā)展的難題。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),針對(duì)人事編制工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,尋求解決問題的突破口,重點(diǎn)解決好人事編制工作中的歷史遺留問題、群眾反映強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)問題、關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定的政治問題。
(三)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),構(gòu)建促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制。堅(jiān)持從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、經(jīng)驗(yàn)向法治、微觀向宏觀的三個(gè)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)以事為主向以人為主、重管理向重服務(wù)、重人事向重人才的三個(gè)轉(zhuǎn)變,全面落實(shí)人才引進(jìn)、培育、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)的各項(xiàng)政策,構(gòu)建一流機(jī)制,吸引一流人才,激發(fā)人才活力,促進(jìn)人盡其才,才盡其用。
(四)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。大力加強(qiáng)人事編制干部隊(duì)伍的能力建設(shè),把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與應(yīng)對(duì)危機(jī)、克服困難緊密結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)提高思想覺悟的自覺行動(dòng),打造一支懂科學(xué)發(fā)展、會(huì)科學(xué)發(fā)展、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的人事編制隊(duì)伍,發(fā)揮人事部門保障科學(xué)發(fā)展的表率作用。
二、服務(wù)發(fā)展,在更好實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略上求突破
(一)加大引進(jìn)培育高層次領(lǐng)軍人才。會(huì)同有關(guān)部門,深入推進(jìn)領(lǐng)軍人才集聚工程,落實(shí)“331計(jì)劃”,建立海外人才聯(lián)絡(luò)點(diǎn),組織實(shí)施赴美加、日韓、歐洲、澳洲等地海外領(lǐng)軍人才招聘洽談活動(dòng),吸引一批帶項(xiàng)目、帶技術(shù)、帶資金的高層次人才來鎮(zhèn)江投資創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士后工作站、科技創(chuàng)業(yè)園和高新技術(shù)企業(yè)等高層次人才載體的集聚吸納作用,采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的模式以及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、核心人才帶動(dòng)引進(jìn)、高新技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)引進(jìn)等方式,通過產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才、赴外招才等靈活形式,大力引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。積極實(shí)施“人事人才進(jìn)千企服務(wù)工程”,舉辦“第二屆中國(guó)鎮(zhèn)江發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與人才對(duì)接洽談會(huì)”、“中國(guó)鎮(zhèn)江·‘雙高’(高層次、高技能)人才交流會(huì)”系列活動(dòng)。舉辦“兩院院士鎮(zhèn)江行”活動(dòng),邀請(qǐng)?jiān)菏靠疾戽?zhèn)江的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,舉薦我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的關(guān)鍵項(xiàng)目和人才。積極開展“海外引智活動(dòng)”,擴(kuò)大引智示范基地輻射力,培育新的引智成果,提升我市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)協(xié)調(diào)推進(jìn)整體性人才資源開發(fā)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,按產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求,推進(jìn)整體性人才資源開發(fā)。積極服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“千百億工程”和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),通過專場(chǎng)招聘、獵頭引進(jìn)、人才派遣、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種形式,引進(jìn)培養(yǎng)裝備制造、綠色化工、造紙、新材料、特種金屬等五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的高素質(zhì)人才,引進(jìn)出版發(fā)行、文藝會(huì)展、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等文化核心層產(chǎn)業(yè)以及旅游、商貿(mào)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的緊缺急需人才。進(jìn)一步健全農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,著力培養(yǎng)一批適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織人才隊(duì)伍建設(shè),積極開展選拔、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等人才服務(wù),引導(dǎo)各類人才到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。
(三)提升人事人才服務(wù)專業(yè)化水平。積極開展人才服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位活動(dòng),切實(shí)幫助企事業(yè)單位解決人才、技術(shù)難題。加快發(fā)展現(xiàn)代人才服務(wù)業(yè),拓展人才工作合作領(lǐng)域,構(gòu)建大人才工作格局。進(jìn)一步推進(jìn)人才市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)和高校畢業(yè)生市場(chǎng)貫通,積極構(gòu)建人事人才公共服務(wù)體系,綜合人事外包服務(wù)單位達(dá)到1000家。按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)蘇南人力資源市場(chǎng)建設(shè),進(jìn)一步完善與市場(chǎng)定位相配套的服務(wù)功能。深化職稱社會(huì)化評(píng)價(jià),建立資格申報(bào)代理制度。推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和人事考試社會(huì)化,拓展人事考試服務(wù)領(lǐng)域,完善人事考試應(yīng)急機(jī)制,確保人事考試安全。組織開展20**XX市有突出貢獻(xiàn)中青年專家選拔工作,繼續(xù)開展“優(yōu)秀人才一卡通”服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員的服務(wù)管理,充分發(fā)揮退休專業(yè)技術(shù)人員的作用。
三、創(chuàng)新機(jī)制,在深化改革上求突破
(一)深化行政管理體制改革。按照黨的十七大關(guān)于加快行政管理體制改革的要求,根據(jù)全省和市委市政府統(tǒng)一部署,積極審慎地開展新一輪地方機(jī)構(gòu)改革。總結(jié)推廣丹徒鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)規(guī)范、平穩(wěn)、有序推進(jìn)。
(二)推進(jìn)事業(yè)單位分類的改革。貫徹執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于市屬事業(yè)單位分類的改革的意見》,按序時(shí)進(jìn)行事業(yè)單位分類定位,清理規(guī)范行政管理類事業(yè)單位職能,推動(dòng)公益類事業(yè)單位的重組整合,實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企與改制工作。調(diào)整事業(yè)單位布局與職能,加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理,規(guī)范事業(yè)單位編外用人。按照全省統(tǒng)一部署,實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng),完善機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。加大機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作力度,探索有效監(jiān)管形式。
四、依法管理,在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)上求突破
(一)加強(qiáng)公務(wù)員管理。中央和省的配套政策,完善公務(wù)員調(diào)任考核、科級(jí)公務(wù)員職務(wù)任免、公務(wù)員辭職辭退等配套制度。建立健全公務(wù)員日常管理機(jī)制,規(guī)范公務(wù)員招錄和登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員調(diào)任規(guī)定,逐步推行公務(wù)員調(diào)任考察考核制度;強(qiáng)化科級(jí)職位職數(shù)管理,嚴(yán)格控制超職數(shù)任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員,堅(jiān)決糾正任職違規(guī)行為;依法實(shí)施公務(wù)員考核、獎(jiǎng)懲,完善公務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)體系,提高考核工作的效率和質(zhì)量。按全省統(tǒng)一部署,嚴(yán)格參照管理單位的審批,依法開展人員登記。
(二)提升公務(wù)員素質(zhì)。堅(jiān)持公開公平公正原則,招錄優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍;加強(qiáng)招錄工作研究,完善從基層選拔優(yōu)秀公務(wù)員的機(jī)制。認(rèn)真實(shí)施“十一五”公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃,通過新任培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、掛職鍛煉、交流輪崗等形式,深入推進(jìn)公務(wù)員能力培訓(xùn)工程,提升公務(wù)員的依法行政、開拓創(chuàng)新、公共管理與服務(wù)的能力。
(三)弘揚(yáng)公務(wù)員精神。繼續(xù)開展評(píng)選“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”活動(dòng)。認(rèn)真組織實(shí)施綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,堅(jiān)持依法獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化正、負(fù)激勵(lì)導(dǎo)向,增強(qiáng)公務(wù)員榮譽(yù)感,激發(fā)依法辦事、依程序辦事和為民辦好事、辦實(shí)事的責(zé)任感。積極探索公務(wù)員職業(yè)道德體系建設(shè)。
五、關(guān)注民生,在促進(jìn)社會(huì)和諧上求突破
(一)改革軍轉(zhuǎn)安置方式。認(rèn)真落實(shí)《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》及有關(guān)政策,精心謀劃,平穩(wěn)推進(jìn)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置方式改革,積極探索考試考核和雙向選擇相結(jié)合的安置方式。完善配套政策措施,創(chuàng)新軍轉(zhuǎn)干部崗前培訓(xùn)和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部擇業(yè)培訓(xùn)方式。
(二)切實(shí)做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。結(jié)合市屬企業(yè)組織關(guān)系管理下移,進(jìn)一步健全部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行地方黨委、主管部門和所在單位領(lǐng)導(dǎo)的“三級(jí)責(zé)任制”,認(rèn)真落實(shí)解困政策,做細(xì)做實(shí)思想政治工作,加強(qiáng)督促檢查和信息溝通,完善突發(fā)事件處置預(yù)案和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫。堅(jiān)持“抓苗頭、抓骨干、抓基層”,全力做好重點(diǎn)對(duì)象的思想教育和穩(wěn)控工作,確保在重大節(jié)日和政治敏感時(shí)期無人赴省進(jìn)京非法上訪。
(三)努力做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。完善大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)保障體系,幫助就業(yè)困難群體落實(shí)就業(yè)崗位,確保特困家庭和零就業(yè)家庭畢業(yè)生保底就業(yè)。加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè),在全市建立10個(gè)研究生見習(xí)基地。出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》,引導(dǎo)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)。建立江蘇校園招聘網(wǎng)鎮(zhèn)江分站,開通遠(yuǎn)程面試系統(tǒng)。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),組織開展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動(dòng)。繼續(xù)選聘優(yōu)秀大學(xué)生到農(nóng)村任職。
(四)認(rèn)真做好人事編制信訪和人事糾偏工作。構(gòu)建人事權(quán)益保障機(jī)制,暢通群眾訴求表達(dá)渠道,加強(qiáng)人事編制工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題研究,努力尋找解決對(duì)策。進(jìn)一步增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任感和自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行信訪條例和信訪工作制度,落實(shí)信訪接待日和責(zé)任追究制,幫助群眾解決實(shí)際問題,維護(hù)群眾利益。認(rèn)真做好人事爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁工作,積極維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。
六、提升素質(zhì),在干部隊(duì)伍自身建設(shè)上求突破
(一)改進(jìn)工作作風(fēng)。深化“講黨性、重品行、作表率”主題教育,深入打造“誠(chéng)信待人、公正辦事”的人事服務(wù)品牌,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān),努力建設(shè)“模范部門”,打造“過硬隊(duì)伍”。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,探索建立人事權(quán)力關(guān)節(jié)點(diǎn)監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律,營(yíng)造風(fēng)清氣順、干干凈凈的人事工作環(huán)境,進(jìn)一步樹立人事編制部門和人事干部公道正派形象。結(jié)合慶祝建國(guó)60周年,開展豐富多彩的機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)。
(二)注重能力培養(yǎng)。繼續(xù)有針對(duì)性地開展人事干部教育培訓(xùn)工作,著力提升依法行政、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展、應(yīng)急處理等五項(xiàng)能力,牢固樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、群眾意識(shí),不斷開拓思維、開闊眼界,立足全局干好本職工作,立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做好人事人才和編制工作,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)近期工作目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,建立健全定期跟蹤制、信息反饋制和責(zé)任追究制,加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)督檢查,確保完成重點(diǎn)工作目標(biāo)。完善服務(wù)制度,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提升服務(wù)效能,以一流服務(wù),創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹一流形象。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化、精細(xì)化管理,堅(jiān)持以制度管人,以制度管事,以制度管權(quán)。