第一篇：員工崗位任職能力考核評價表

附件1：員工崗位任職能力考核評價表 填報單位：

填寫日期：年月日

填表說明：

1、此表交人力資源部存檔。

2、技能通道內(nèi)的員工，“理論及操作技能考試得分”欄填寫日?？荚嚦煽円怨净蚍謭鼋M織的定期理論、技能考試和“師帶徒”驗收考試得分，“考核評價得分”欄填寫全員任職能力和技術任職能力的考核評價所得分數(shù)。

3、綜合序列、黨群序列內(nèi)各通道及生產(chǎn)序列內(nèi)技術通道內(nèi)員工，有理論或技術考試的，填寫理論及操作技能考試得分，考核評價得分填寫全員任職能力和技術任職能力的考核評價所得分數(shù)；沒有理論或技術考試的，總得分填寫全員任職能力和技術任職能力的考核評價所得分數(shù)。

4、“總得分”欄填寫理論及操作技能考試得分乘以40%加上考核評價得分乘60%所得分數(shù)。

5、上年度獲得過地市級獎項每項加2分，獲得過省（部）級獎項每項4分，獲得過國家級獎項每項6分。

6、受到通報批評處罰的扣3分，受到警告處分扣5分，受到記過處分扣10分，受到降職（降級）處分扣20分，受到撤職處分扣30分。

7、“綜合評價”欄應用文字寫明被考核者的考核等級（如優(yōu)秀、良好、合格等）。

附件2：

管理人員民主測評表

說明：請參加測評者認真對每名人員進行評價，每個項目只能劃一個“√”。

附件3：

個人總結（模板）（二號宋體字）

我叫XXX，是XX分場或部門的XXXXX（崗位）。我的崗位主要職責是：1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX……（列舉幾條主要崗位職責）。

（工作中如何表現(xiàn)，具體做了哪些工作，完成了哪些重要的工作任務。）

（工作中有哪些不足。產(chǎn)生工作不足的原因及根源。）（針對問題，如何進行整改。）（最終達到什么樣的自我工作目標。）（正文三號仿宋字）

述職報告

我叫趙洪波，1989年參加工作，人力資源管理師，參加工作以來曾從事過事務員、統(tǒng)計、出納、人資社保等工作，2010年11月調(diào)入國電赤峰化工有限公司，曾在設備部擔任資料管理員，負責圖紙發(fā)放和統(tǒng)計、設計變更等工作，2011年2月至今任質檢中心綜合管理職務。我的崗位職責：

1、負責檢查本部門考勤、勞動紀律的執(zhí)行情況。

2、負責本部門工資結算、發(fā)放工作。

3、負責本部門報刊訂發(fā)、信件、文件收發(fā)管理工作。

4、負責本部門辦公用品的申請及發(fā)放工作。

5、負責本部門財務預算、報表及報銷工作。

6、負責完成行政管理對口日常辦事工作。

7、負責辦理職工轉、定級等手續(xù)，按要求及時準確。

8、負責職工福利物品的發(fā)放。

任職以來公司正是基建期轉型生產(chǎn)期，一切都是初期準備階段，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，首先每月按照公司的管理制度要求上報部門人員考勤，工資的發(fā)放等工作，按照人力資源部要求為全分場員工按月、按季配備了勞動保護用品及發(fā)放工作，使每位員工的安全得到了相應的保障。為新報道員工聯(lián)系住宿，報銷車票等工作；及時準確發(fā)放福

利用品，和專工共同參與分場設備儀器入庫的驗收及庫房儀器、藥品的分類和擺放工作；配合綜合管理部為本分場員工分配生產(chǎn)公寓樓的統(tǒng)計和分配工作；連續(xù)2年為分場員工報銷補充醫(yī)療保險藥費及采暖費的工作；組織女職工參加學習婦女保健知識講座。

過去的工作雖然繁忙但有序進行著，在分場領導和各位班長的支持下，得以順利進行，但是有時忙中出錯，工作疏忽大意，這是我工作中的不足，以后工作認真細心，做到萬無一失、準確無誤。

目前我公司為生產(chǎn)階段，各項工作更要嚴、細、實，工作中來不得半點馬虎。為公司的早日達標投產(chǎn)，做為部門的綜合管理我要做好以下工作：

1、積極完成分場領導交待的工作任務。

2、做好自己的本職工作，嚴格上報考勤、工資的發(fā)放工作等。

3、為生產(chǎn)做好后勤保障工作等。

4、每月做好資金的預算及上報工作等。

5、積極配合有關行政管理部門的日常工作。今后的工作思路和目標是我將繼續(xù)履行自己的職責，為分場領導員工服務，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量，使自己的管理水平更上一個臺階。

第二篇：任職能力考核評價

中國水利水電第三工程局有限公司

淮安水廠項目部

項目人員考核表

中國水利水電第三工程局路橋分局

淮安水廠項目部

中國水利水電第三工程局路橋分局 淮安水廠項目部任職能力考核表

第三篇：員工能力評價表

員工能力評價表

員工姓名入司時間

所屬部門崗位

評價期間(年/月/日)：至(年/月/日)：

主觀評價

自我評價

上級主管評價:綜合得分

評價人：

部門領導評價綜合得分

評價人：

客觀評價工作態(tài)度（工作態(tài)度是否積極正面）

工作態(tài)度積極、主動，時常保持良好的狀態(tài)完成工作及解決問題。工作技能（應用相關知識的能力）

能掌握比較全面、專門的業(yè)務知識、熟悉工作流程和方法。工作效率（完成工作的速度與預期的標準相比）

高于一般的效率，能早于限期完成。執(zhí)行力（落實并完成工作）

快速完成常規(guī)任務和領導臨時指派的工作。工作質量（工作的結果達到或超過預期）

工作目標明確、方法得當、效果良好，有相當?shù)臏蚀_性。協(xié)作精神（與各職級的人合作及相互支持的能力）

了解自己的任務和角色，樂于與同事合作以達成目標。判斷力（獨立處理不同情況的能力）

有較強的分析與判斷能力，通常能做出正確的判斷學習能力（能主動自發(fā)的學習知識、技能的能力）

能夠針對自身短板及所處崗位不斷學習相關知識、技能

總 得 分：

備注

上級主管評價、部門領導評價以及客觀評價每項總分為10分。

注：

《員工能力評價表》使用規(guī)則

1、試用期評價一次，試用期后每六個月評價一次；

2、試用期考評得分不到60分者不予錄用；試用期后考評得分連續(xù)三次不到60分的，說明被考評人不適合本崗位工作，可給予調(diào)換崗位或解除勞動合同；

3、考評人以及評價人都應客觀公正、實事求是的對被評價人作出評價及得分。

第四篇：員工個人考核評價表 研發(fā)

附件 2 姓名 項目組 直接上級評分： 關鍵事件說明：

員工個人考核評價表
中心/事業(yè)部 崗位 業(yè)績評價（滿分 100 分）部門 入職日期

隔級領導復審： 關鍵事件說明： 能力素質評價—上級評價表（滿分 100 分）評價標準
對工作領域涉及的各方面知識掌握程度 主動工作及改進及是否需領導監(jiān)督的程度 工作細致、嚴謹，信守職責，勇于承擔責任程度 主動配合相關人員工作，與團隊成員分享信息和經(jīng)驗，促進團 隊成員間的合作程度 熟練運用各種溝通技巧，積極引導對方，恰當并完整清晰的表 達自己想法的水平能夠透徹的通過事務現(xiàn)象剖析本質，通過進行取舍判斷，提出 合理化建議能力 工作技能提高速度，工作熟練程度的掌握水平對相關信息進行系統(tǒng)的分析，快速有效的制定管理計劃和工作 資源時間安排表，充分調(diào)動現(xiàn)有一切資源，合理安排并督促其 他人員一同出色完成各項工作任務

評價項目 專業(yè)技能（20%）工作態(tài)度（20%）主動性（10%）責任心（10%）團隊合作能力（15%）溝通能力（15%）工作能力（60%）分析能力（15%）學習能力（15%）（僅 限一般員工指標）計劃/組織能力（15%）（僅限主管/ 經(jīng)理指標）能力素質—上級評價合計 能力素質—同事及下級評價成績

主管評分

隔級復審

根據(jù)人力資源部反饋的結果，填寫主管/經(jīng)理能力素質—同事及下級評價成績。同事評價成績： 下級評價成績： ? ? 主管經(jīng)理能力素質成績?yōu)?360 度評議成績，即分數(shù)組成為：上級評分*50%+ 同事評分*20%+下級評分*30%； 普通員工能力素質成績?yōu)樯霞壴u議分數(shù)；

員工能力素質評價總成績

個人月均績效成績 員工總成績 直接上級評價意見：

請根據(jù)人力資源部反饋的月均成績進行填寫 月均績效成績： 總成績=業(yè)績評價*60%+能力素質評價*20%+個人月均績效成績*20%

簽名： 中心/事業(yè)部評價意見 簽名： 本人確認： 簽名：

日期： 日期： 日期：

第五篇：員工培訓記錄和崗位能力考核

崗位工作能力考核評價表（管理崗）

考核人員：考核日期：

崗位工作能力考核評價表（操作崗）

考核人員：考核日期：

編號：JL-6.2-0

3編號：JL-6.2-0

4一、質量檢驗員必備的素質—質量意識★ 100%檢驗★ 何謂品質?

★ “品質”的錯誤觀念；★ 品 質 管 制 的 演 進；★ 全面品質管理(tqm)★ pdca循環(huán)；★ 預防之道；

二、質量檢驗策劃——進料、制程、成品檢驗

1、質量檢驗的基本類型與方式

2、產(chǎn)品質量檢驗的依據(jù)

3、質量檢驗的標準與計量技術

4、產(chǎn)品質量檢驗技術

5、常用量具使用與維護

三、現(xiàn)場質量檢測

1、檢驗計劃

2、現(xiàn)場質量檢驗

3、不合格品的管理

4、防止檢驗誤差

四、抽樣檢驗技術

1、抽樣檢驗的基本術語

2、抽樣檢驗的種類：mil-std-105e、mil-std-1916、ansi asq z1.4、c=0、gb/t 2828.13、抽樣檢驗標準使用方法及注意事項① 如何定等級要求vl

② 計數(shù)抽樣、計量抽樣、連續(xù)性抽樣③ 計算和查表方法及結果處理④ 減量——正?！訃擂D換程序

4、抽樣標準的案例練習、分析、現(xiàn)場答疑

五、質量檢驗的統(tǒng)計方法

1、排列圖

2、分層法

3、因果分析圖

4、直方圖

5、控制圖

6、散布圖

7、檢查表圖

8、新七種工具說明

六、怎樣編寫質量管理體系文件

1、認識iso9000系列標準體系

2、質量管理體系文件的結構及編寫要求

3、質量手冊的編寫

4、程序文件的編寫

5、作業(yè)指導書的編寫

6、質量記錄表格的編制

7、質量檢驗標準的建立塑膠類、五金類、電子類、包材類等。