第一篇：姜家營(yíng)_2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年，為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加快推進(jìn)變電站無(wú)人值守工作部署，在唐山檢修分部的帶領(lǐng)下，變電運(yùn)維操作班迅速動(dòng)作，從年初的“無(wú)人值班、少人值守” 模式平穩(wěn)、順利的過(guò)渡到到最終“無(wú)人值守”模式。唐山檢修分部的變電運(yùn)維班也重新劃分為兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的班組，組成姜家營(yíng)運(yùn)維班，負(fù)責(zé)管理姜家營(yíng)、太平、唐山西三座變電站；安各莊運(yùn)維班負(fù)責(zé)管理其它四座變電站。新的“無(wú)人值守”模式帶來(lái)新的運(yùn)維管理要求，姜家營(yíng)運(yùn)維班嚴(yán)格按照公司及分部的各項(xiàng)新規(guī)定，上下齊心圓滿完成了本年度的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，推進(jìn)三集五大的改革工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將姜家營(yíng)運(yùn)維班2013年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、2013年工作總結(jié)

1、操作票執(zhí)行情況及數(shù)量

截至2013年12月9日，共完成操作任務(wù)485項(xiàng)，操作步驟7374步，完成完成5條220kV新建線路啟動(dòng)發(fā)電工作。

2、工作票執(zhí)行情況及數(shù)量

截至2013年12月1日，執(zhí)行第一種工作票54張，第二種工作票466張。

3、作業(yè)指導(dǎo)執(zhí)行情況和數(shù)量

截至2013年12月1日，執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)548項(xiàng)

4、缺陷管理情況

截至2013年12月1日，共發(fā)現(xiàn)一般缺陷45個(gè)，消除34個(gè)；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重26個(gè)，消除26個(gè)；發(fā)現(xiàn)危急缺陷15個(gè)，消除15個(gè)?？傆?jì)發(fā)現(xiàn)缺陷個(gè)86，未消除缺陷11個(gè)，缺陷消除率為87.4％，其中嚴(yán)重及以上缺陷消除率為達(dá)到100%。

5、通訊報(bào)道

共上報(bào)稿件53篇，錄用稿件53篇，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、專項(xiàng)會(huì)議、教育培訓(xùn)等諸多方面。根據(jù)《唐山檢修分部新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法（實(shí)行）》及《唐山檢修分部新聞稿件管理實(shí)施辦法（實(shí)行）》，姜家營(yíng)運(yùn)維班通過(guò)共同努力，新聞質(zhì)量及數(shù)量有了大幅度的提高，有效推進(jìn)分部新聞宣傳進(jìn)程。

6、重大操作

其中，9月15日，太平500kV#4主變停電操作，為了在本次任務(wù)過(guò)程中落實(shí)公司精益化管理的先進(jìn)理念，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進(jìn)行工作，對(duì)操作票、練功票等方面進(jìn)行了逐級(jí)審核，使本次停電工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。另外，為了加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)，鼓勵(lì)新員工在本次任務(wù)中全程觀看，多學(xué)習(xí)多詢問(wèn)，大部分新員工通過(guò)鍛煉，已經(jīng)基本掌握了操作的流程，這也是班組落實(shí)精益化管理的直接成果。

10月31日，唐山西500kV變電站2號(hào)主變停電檢修，此次工作是公司“三中全會(huì)” 保電前的一項(xiàng)重要停電檢修工作，姜家營(yíng)運(yùn)維班人員接到通知后十分重視，根據(jù)分部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及“秋檢雙十條”規(guī)定，立即行動(dòng)起來(lái)，制定《大型檢修工作保電措施》。按照停電計(jì)劃制定一系列標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各種預(yù)案、措施等。

（一）無(wú)人值守變電站管理工作情況

為適應(yīng)無(wú)人值守變電站的管理模式，姜家營(yíng)運(yùn)維班多次組織班內(nèi)人員學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的無(wú)人值守變電站的相關(guān)規(guī)定，利用下站工作機(jī)會(huì)做好設(shè)備的維護(hù)、巡視工作，并做好人員的培訓(xùn)工作，遇有重大操作時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進(jìn)行工作，對(duì)操作票、練功票等方面進(jìn)行了逐級(jí)審核，班組長(zhǎng)到崗到位，掌握操作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保工作有序、安全、順利的開(kāi)展。

（二）變電運(yùn)維業(yè)務(wù)一體化開(kāi)展情況

姜家營(yíng)運(yùn)維班積極相應(yīng)變電運(yùn)維業(yè)務(wù)一體化工作，組織運(yùn)維班人員參與上級(jí)組織的D類(lèi)檢修及各類(lèi)培訓(xùn)工作，組織人員梳理培訓(xùn)工作，制定作業(yè)流程、分析危險(xiǎn)點(diǎn)，做好管控措施，利用檢修工作積極與專業(yè)人員探討，并進(jìn)行全員培訓(xùn)，為適應(yīng)運(yùn)維一體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）工作情況

為適應(yīng)從“無(wú)人值班、少人值守” 到“無(wú)人值守”模式的轉(zhuǎn)變，姜家營(yíng)運(yùn)維班不斷完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡），根據(jù)規(guī)范、規(guī)定細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）。

（四）專業(yè)技能培訓(xùn)工作情況

加快培訓(xùn)工作，為無(wú)人值守奠定基礎(chǔ)。無(wú)人值守工作實(shí)施后，運(yùn)行及檢修模式將發(fā)生較大變化，這對(duì)員工的專業(yè)技能及知識(shí)全面性提出更高要求，特別是運(yùn)行人員要求全面掌握檢修知識(shí)，從原有的巡視和倒閘操作工作中盡快向C、D類(lèi)檢修工作轉(zhuǎn)變。針對(duì)無(wú)人值守工作，分部先后多次組織人員參加上級(jí)單位組織的D類(lèi)檢修相關(guān)培訓(xùn)，赴山東、福建電力檢修分公司實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)，編制完成了變電站無(wú)人值守實(shí)施方案。此外相關(guān)工作人員自行編寫(xiě)了“變電站無(wú)人值守培訓(xùn)計(jì)劃”，通過(guò)聯(lián)系設(shè)備廠家人員到授課、外請(qǐng)培訓(xùn)講師等方式先后組織了紅外檢測(cè)等多項(xiàng)D類(lèi)檢修項(xiàng)目培訓(xùn)，為順利完成變電站無(wú)人值守工作奠定良好基礎(chǔ)。

（五）隱患排查治理工作情況

姜家營(yíng)運(yùn)維班組織人員及時(shí)跟蹤設(shè)備的隱患，建立“隱患問(wèn)題”檔案，并利用設(shè)備停電檢修機(jī)會(huì)處理隱患問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在工作中多次發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題并及時(shí)處理，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

（六）應(yīng)急能力建設(shè)工作情況。

一是做好統(tǒng)籌工作安排，結(jié)合工作實(shí)際編制工作計(jì)劃，根據(jù)日常維護(hù)工作、月度停電把關(guān)工作、基建工作、計(jì)劃性檢修工作(C、D類(lèi)檢修類(lèi))等，編制《變電運(yùn)維班月度工作計(jì)劃》。二是編制月、周、日《人員用工計(jì)劃表》，確保值班、應(yīng)急、維護(hù)、后勤等職責(zé)分工明確，保證班組正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作順利開(kāi)展。三是變電運(yùn)維班24小時(shí)有人值班，運(yùn)行人員的配置設(shè)置為夜間值班人員不少于2人，應(yīng)急人員不少于3人，以滿足事故處理和應(yīng)急工作的需要。

（七）設(shè)備健康狀況分析

每月對(duì)班內(nèi)管理的設(shè)備進(jìn)行定級(jí)，遇有重大設(shè)備問(wèn)題時(shí)，及時(shí)對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行定級(jí)，現(xiàn)太平站主要為220kV、500kV匯控箱內(nèi)位置指示燈損壞較多，電容器滲漏油多次發(fā)生。

二、2014年工作思路及措施

（一）安全管理方面

姜家營(yíng)運(yùn)維班將繼續(xù)開(kāi)展工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作，以標(biāo)準(zhǔn)化工作

帶動(dòng)運(yùn)維管理工作。無(wú)人值班后，我們將依據(jù)公司相關(guān)制度及規(guī)范，結(jié)合分部實(shí)際情況，明晰運(yùn)維班各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)工作實(shí)施細(xì)則，完善工作流程，同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位的變化情況編制了《運(yùn)維班崗位職責(zé)劃分》，強(qiáng)化安全意識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，2014年，姜家營(yíng)站主要擴(kuò)建兩臺(tái)500kV變壓器，唐山西站還有4條220kV線路投產(chǎn)，運(yùn)維班要以標(biāo)準(zhǔn)化管理為依據(jù)，從源頭開(kāi)始做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)備管理零缺陷投產(chǎn)。14年唐山地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)緊鑼密鼓的進(jìn)行中，新的500kV變電站會(huì)源源不斷向我們走來(lái)，運(yùn)維班將提前做好各項(xiàng)管理工作，按照公司新的規(guī)范，梳理各項(xiàng)運(yùn)行管理項(xiàng)目，收集各方面運(yùn)維數(shù)據(jù)，找出高效的管理模式，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為公司新的變電站標(biāo)準(zhǔn)化投產(chǎn)提供良好的保證。

（二）設(shè)備管理方面

從日常工作中嚴(yán)格落實(shí)公司及分部的各項(xiàng)要求，執(zhí)行各級(jí)制定的工作方案，強(qiáng)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度的執(zhí)行和閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止工作中的不安全行為，姜家營(yíng)運(yùn)維工作將以精益化管理為目標(biāo)，建立設(shè)備隱患排查治理常態(tài)機(jī)制為手段，嚴(yán)格按照精益化管理要來(lái)，深入開(kāi)展精細(xì)化管理工作。

（三）教育培訓(xùn)方面

認(rèn)真做好績(jī)效管理工作，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)的典型事故案例，分析原因并制定相應(yīng)的控制措施，積極相應(yīng)上級(jí)要求，做好后備人才梯隊(duì)建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備工作，為公司創(chuàng)一流、晉位爭(zhēng)先充實(shí)后備隊(duì)伍，形成公司人力資源可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，組織人員積極參與“五小”及“QC”活動(dòng)，通過(guò)參與學(xué)習(xí)不斷提高班組的創(chuàng)新能力。

姜家營(yíng)運(yùn)維班 2013.12.12

第二篇：姜家營(yíng)鄉(xiāng)中學(xué)暑期家訪信息反饋

姜家營(yíng)鄉(xiāng)中學(xué)暑期家訪信息反饋

暑假伊始，鄉(xiāng)中的教師們并沒(méi)有因此而清閑下來(lái)。學(xué)校積極響應(yīng)區(qū)教育局的號(hào)召進(jìn)行暑期家訪活動(dòng)。為了強(qiáng)化學(xué)校教師服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化育人環(huán)境，改進(jìn)工作作風(fēng)，維護(hù)教育良好形象，學(xué)校還制定了《姜家營(yíng)鄉(xiāng)中學(xué)暑假家訪活動(dòng)方案》，家訪活動(dòng)由校長(zhǎng)牽頭，班主任老師領(lǐng)隊(duì)，課任老師全員參與，并在放假前召開(kāi)了暑期家訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，作出了詳細(xì)的安排；校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，分至不同年級(jí)部，由年級(jí)主任協(xié)調(diào)安排，把各村學(xué)生劃片包干到每位教師；注重訪后工作，作好信息反饋。家訪后及時(shí)收集各類(lèi)家長(zhǎng)的反饋信息，根據(jù)這些信息，調(diào)整教育教學(xué)方法，爭(zhēng)取和家長(zhǎng)的教育保持一致，并列入下一步的學(xué)校教育教學(xué)工作。

學(xué)校開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)班子走進(jìn)學(xué)生家庭”活動(dòng)；活動(dòng)分兩步進(jìn)行，第一步是校領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)學(xué)生家庭，觀察孩子的私人空間；通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)孩子們自己的房間干凈整潔，而且是自己整理維護(hù)的，有很強(qiáng)的自理能力。第二步是邀請(qǐng)了八個(gè)家庭的全體成員到校舉行家訪座談活動(dòng)。活動(dòng)中由孩子介紹自己和家庭成員情況，并向家長(zhǎng)提出要求；家長(zhǎng)介紹孩子學(xué)習(xí)、生活情況以及對(duì)學(xué)校辦學(xué)的要求。本次座談活動(dòng)收到家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議十余條，是學(xué)校搞好家校溝通和教育教學(xué)所急需的好意見(jiàn)。

校長(zhǎng)就家長(zhǎng)的意見(jiàn)一一做了詳細(xì)的解釋和答復(fù)，簡(jiǎn)單易行、好操作的建議在開(kāi)學(xué)初付諸實(shí)施，臨時(shí)不能實(shí)施的做好計(jì)劃分步實(shí)施。家長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就教育孩子和學(xué)校辦學(xué)展開(kāi)了熱烈的討論，家長(zhǎng)們一致認(rèn)為，今天的家訪方式具有開(kāi)創(chuàng)性，是家長(zhǎng)和孩子終生難忘的一次，希望能繼續(xù)下去，熱切盼望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能再次走進(jìn)自己的家庭，這樣的家訪使孩子終生受益！

第三篇：姜家營(yíng)鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建情況匯報(bào)

姜家營(yíng)鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建情況匯報(bào)

姜家營(yíng)鄉(xiāng)非公有制企業(yè)共18家，其中規(guī)模以上企業(yè)4家，建立黨組織的企業(yè)有4家：唐山市豐潤(rùn)區(qū)第七水泥廠、唐山市冀奧水泥廠、唐山市雙利水泥廠和唐山市華天實(shí)業(yè)有限公司。截止到2011年底，我鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨員總數(shù)為36名。

一、工作思路

2012年，我鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展”的總體目標(biāo)，著力加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成為黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為企業(yè)黨務(wù)工作者，提升了非公有制企業(yè)黨組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)能力。

二、工作措施

一是健全非公有制企業(yè)黨建工作制度。針對(duì)部分非公有制企業(yè)黨員黨性不強(qiáng)、素質(zhì)不高，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持“一切從實(shí)際出發(fā)”的原則，建立健全非公有制企業(yè)黨員學(xué)習(xí)日制度、“三會(huì)一課”制度、黨員干部培訓(xùn)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)，使非公有制企業(yè)黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度化、正規(guī)化、經(jīng)?；?/p>

二是健全推優(yōu)機(jī)制，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成為黨員。根據(jù)非公有制企業(yè)黨組織的特點(diǎn)和崗位性質(zhì)，鄉(xiāng)黨委建立健全了非公有制企業(yè)黨組織發(fā)展黨員的推優(yōu)制度，在做好宣傳引 1

導(dǎo)的前提下，鼓勵(lì)和推薦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干加入黨組織。如2012年華天實(shí)業(yè)有限公司黨支部把本公司的技術(shù)標(biāo)兵、經(jīng)營(yíng)管理人員代麗民、谷守臣、李巖推薦為支部發(fā)展黨員的對(duì)象。經(jīng)過(guò)努力，近2年來(lái)，該公司共有6名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，加入了黨組織。

三是健全黨員人才培育機(jī)制，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為企業(yè)黨務(wù)工作者。鄉(xiāng)黨委非常重視非公有制黨組織黨務(wù)工作者的培養(yǎng)。特別是對(duì)具有一定管理能力的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。在加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委有意識(shí)地給培養(yǎng)對(duì)象分配黨建工作任務(wù)，讓他們參與黨務(wù)工作實(shí)踐鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高黨員在員工中的公認(rèn)度和影響力。同時(shí)，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，對(duì)符合條件的優(yōu)秀黨員，在黨組織班子調(diào)整時(shí)優(yōu)先推選進(jìn)入班子。現(xiàn)任華天實(shí)業(yè)有限公司黨支部副書(shū)記劉樹(shù)申、黨支部委員劉志玲就是由優(yōu)秀黨員逐步成長(zhǎng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者的。

三、存在問(wèn)題及建議

雖然我鄉(xiāng)有五家非公有制企業(yè)已經(jīng)建立了黨組織，但是在各個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題：

一是部分基層黨組織對(duì)在非公有制企業(yè)黨的建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位。他們認(rèn)為非公有制企業(yè)大多規(guī)模小、黨員人數(shù)少、流動(dòng)頻繁，開(kāi)展黨的工作難度大，存在畏難情緒，在思想主觀上就不愿抓，導(dǎo)致企業(yè)雖然建立了黨組織，但是無(wú)法

正常地開(kāi)展工作。

二是黨員組織觀念思想意識(shí)淡薄。部分黨員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面因素的影響下，組織觀念、黨員意識(shí)淡化，一些黨員存在雇擁思想，認(rèn)為黨員和其他員工同是企業(yè)主的“打工仔”，自己到私營(yíng)企業(yè)工作的目的是為了賺錢(qián)，過(guò)不過(guò)組織生活無(wú)所謂，談不上發(fā)揮什么帶頭作用

建議：一是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主的宣傳教育，為在非公有制企業(yè)中強(qiáng)化黨的建設(shè)創(chuàng)造良好條件。要采取辦培訓(xùn)班，開(kāi)座談會(huì)等各種方式，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)主的宣傳教育，讓他們明白加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的根本目的在于促進(jìn)非公有制企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)黨組織與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)的一致性，使他們積極支持企業(yè)黨組織開(kāi)展工作，為黨組織開(kāi)展活動(dòng)提供條件。二是要加強(qiáng)非公有制企業(yè)中黨員的教育。一方面要使黨員樹(shù)立正確的思想觀、人生觀和價(jià)值觀，提高他們的思想境界和思想覺(jué)悟；另一方面要加強(qiáng)法制教育，使黨員加強(qiáng)自身的法制觀念，守法經(jīng)營(yíng)，靠勞動(dòng)致富，靠信譽(yù)取勝，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)中“政治人”的作用，增強(qiáng)抓好黨建工作的主動(dòng)性，形成黨組織發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作。

第四篇：姜家營(yíng)鄉(xiāng)森林防火工作匯報(bào)2

姜家營(yíng)鄉(xiāng)森林防火工作匯報(bào)

姜家營(yíng)鄉(xiāng)轄12個(gè)行政村，總面積31.3平方千米，現(xiàn)有公益林面積1606.5畝，全鄉(xiāng)森林覆蓋率達(dá)到 34.8%。

近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)林業(yè)部門(mén)的大力支持幫助下，姜家營(yíng)鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹(shù)立“森林安全”大局意識(shí)，立足本鄉(xiāng)實(shí)際，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，綜合治理，狠抓落實(shí)，從而使全鄉(xiāng)森林防火工作取得了較好的效果。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

進(jìn)入防火期以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府始根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，及時(shí)召開(kāi)全鄉(xiāng)森林防火工作會(huì)議。認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)籌安排全鄉(xiāng)森林防火工作。鄉(xiāng)政府與12個(gè)行政村、兩個(gè)景區(qū)，12個(gè)行政村與護(hù)林員層層簽訂防火責(zé)任狀，突出強(qiáng)調(diào)“一把手”責(zé)任和主管責(zé)任。并把各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到每一個(gè)具體責(zé)任人。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作格局。

鄉(xiāng)黨委、政府成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)任總指揮，武裝部長(zhǎng)任副總指揮，農(nóng)業(yè)辦、派出所、司法所、財(cái)政所、黨政辦等相關(guān)部門(mén)組成的森林防火指揮部。對(duì)森林防火工作堅(jiān)持每天檢查、每天宣傳、每周調(diào)度、每周通報(bào)制度，從而把森林防火工作納入長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、強(qiáng)化措施，健全隊(duì)伍

本著“以防為主，防重于救”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防死守。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)干部包村、村干部包山頭制度。全體機(jī)關(guān)干部每天堅(jiān)持深入一線，巡回檢查，消除隱患。

鄉(xiāng)黨委、政府抽調(diào)25名精干的機(jī)關(guān)干部組成的半專業(yè)撲火隊(duì)；各村、景區(qū)抽調(diào)了420人組建了13支半專業(yè)防火隊(duì)伍，成為我鄉(xiāng)森林防火工作的主力軍。

撲火隊(duì)組建后，鄉(xiāng)防火指揮部及時(shí)召集全體撲火隊(duì)員進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn)，從而使撲火隊(duì)員的專業(yè)素質(zhì)得到了真正提高。

在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，鄉(xiāng)黨委、政府仍然加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入，配備專用防火車(chē)1輛，對(duì)講機(jī)3部，風(fēng)力滅火機(jī)7臺(tái)，打火鞭50把，防火服20件，真正做到了器具齊全、信息暢通、召之即來(lái)、來(lái)之速戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。為防火工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、狠抓宣傳，嚴(yán)格防范

在森林防火宣傳中，我們做到了“三突出”。一是突出抓好《森林防火條例》宣傳；二是突出抓好主題宣傳。圍繞“防森林火災(zāi)，人人有責(zé)”這一主題，組織開(kāi)展宣傳月等活動(dòng)，通過(guò)防火演習(xí)等方式，營(yíng)造了濃厚的森林防火宣傳氛圍；三是在全鄉(xiāng)進(jìn)山路口設(shè)立防火碑牌20余座、各村書(shū)寫(xiě)永久性防火宣傳標(biāo)語(yǔ)70余條、發(fā)放森林防火明白紙4000余張，提高了人民群眾的防火意識(shí)，使森林防火工作家喻戶曉，營(yíng)造了良好的防火氛圍，推動(dòng)全鄉(xiāng)森林防火工作順利開(kāi)展。

四，抓住關(guān)鍵，層層把關(guān)

在森林防火工作中，我們狠抓火源控制。把工作重點(diǎn)放在火災(zāi)防范上，努力筑牢“三條防線”。一是進(jìn)山路口檢查防線。防火期內(nèi)，我們?cè)谌l(xiāng)23個(gè)進(jìn)山入口安排專人加強(qiáng)值守，對(duì)每一名入山人員都進(jìn)行檢查和教育，堅(jiān)決把火種堵在林外；二是林內(nèi)巡護(hù)防線。要求村干部和護(hù)林員在重點(diǎn)地段，重點(diǎn)山頭加大巡護(hù)密度，嚴(yán)看死守，確保萬(wàn)無(wú)一失；三是聯(lián)防聯(lián)保防線。對(duì)智障人員、老人兒童等特殊人群，明確專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防玩火弄火引發(fā)火災(zāi)，確保森林安全。

五、做好“五清”，防患未然

為切實(shí)加強(qiáng)森林火災(zāi)預(yù)防工作，鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一部署在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開(kāi)展以清墳頭、清林邊、清地邊、清礦邊、清隔離帶內(nèi)可燃物為主要內(nèi)容的“五清”工作。全鄉(xiāng)出動(dòng)勞力1300多人次，出動(dòng)車(chē)輛67臺(tái)次，共清理地邊500多處，計(jì)8900多米，墳頭500余個(gè)，隔離帶3000多米。

六、立足實(shí)際，常抓不懈

由于近期天氣持續(xù)干旱，風(fēng)干物燥，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)有力的工作措施，切實(shí)做好當(dāng)前的森林防火工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)度。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)森林防火指揮部，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。進(jìn)一步加強(qiáng)防火工作調(diào)度，時(shí)刻緊繃防火安

全這根弦，為防火工作奠定良好的組織基礎(chǔ)。

（二）防控結(jié)合，確保實(shí)效。進(jìn)一步劃分火險(xiǎn)區(qū)域等級(jí)，確定合理?yè)浠鸪绦?，建立健全防火?duì)伍，加強(qiáng)專職護(hù)林員管理。對(duì)重點(diǎn)部位堅(jiān)持24小時(shí)嚴(yán)防死守，杜絕一切進(jìn)入林區(qū)人員帶火種上山，禁止一切野外用火，根除一切火災(zāi)隱患，全力以赴確保我鄉(xiāng)森林防火工作取得實(shí)效.中共姜家營(yíng)鄉(xiāng)委員會(huì)

二零一二年二月四日

第五篇：姜家營(yíng)鄉(xiāng)2010年“健康唐山、幸福人民”行動(dòng)工作總結(jié)

姜家營(yíng)鄉(xiāng)2010年“健康唐山、幸福人民”行動(dòng)

工作總結(jié)

2010年是“健康唐山、幸福人民”行動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵之年、發(fā)展之年、基礎(chǔ)之年，也是唐山是市全面建設(shè)“全國(guó)健康城市”的啟動(dòng)之年、開(kāi)局之年、深入之年。2010年，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排部署，姜家營(yíng)鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展了“健康唐山、幸福人民”行動(dòng)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、健全工作機(jī)制。

在機(jī)構(gòu)上，充實(shí)了行動(dòng)辦公室工作人員，健全了工作機(jī)制。為行動(dòng)的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力地組織保證。

二、主題活動(dòng)開(kāi)展情況。

一是結(jié)合鄉(xiāng)婦聯(lián)開(kāi)展健康示范家庭創(chuàng)建活動(dòng)

鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真的宣傳以及宣傳之后的摸排走訪調(diào)查，以環(huán)境整潔、合理膳食、不濫用藥物、每天至少參加一次戶外運(yùn)動(dòng)、鄰里和睦相處、互幫互助，妥善解決鄰里糾紛、關(guān)心和參與村精神文明建設(shè)、尊老愛(ài)幼、互敬互愛(ài)，正確處理家庭矛盾，杜絕家庭暴力為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)村兩委推薦，姜家營(yíng)鄉(xiāng)“健康唐山、幸福人民”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，評(píng)選出健康示范家庭100戶。

二是建立健全村民健康檔案建設(shè)

我鄉(xiāng)利用部分行政村派有醫(yī)療志愿者和大學(xué)生村官的

優(yōu)勢(shì)，積極組織醫(yī)療志愿者為老百姓建立詳細(xì)的健康檔案，目前已經(jīng)有三分之一的村莊建立了醫(yī)療檔案，其他村的健康檔案也在建立之中。建立健康檔案的村莊的老百姓健康體檢率為100%，慢性病人群的干預(yù)率已經(jīng)達(dá)到了95 %以上，為老百姓日后及時(shí)準(zhǔn)確就醫(yī)提供了很好的依據(jù)。

三是開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校行動(dòng)

在全鄉(xiāng)中小學(xué)校，開(kāi)展無(wú)煙學(xué)校創(chuàng)建行動(dòng)，按照學(xué)校制定的控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，作到校內(nèi)公共場(chǎng)所無(wú)人吸煙，師生控?zé)?、控?zé)熞庾R(shí)增強(qiáng)。在學(xué)?？?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，通過(guò)健康教育、主題班會(huì)、墻報(bào)、教職工大會(huì)等多種形式，向全體師生宣傳吸煙不但有害自己身體健康，還有害他人身體健康等知識(shí)，認(rèn)識(shí)吸煙的壞處。組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識(shí)和健康知識(shí)，全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?？?zé)熞?guī)定。提高師生的控?zé)熞庾R(shí)，培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)師生自我保健意識(shí)和能力。同時(shí)，學(xué)校還利用政治學(xué)習(xí)及教研活動(dòng)，開(kāi)展教職工的控?zé)煛⒔錈熃逃?，進(jìn)一步提高教職工的控?zé)熌芰Α閯?chuàng)造良好的無(wú)煙環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的健康習(xí)慣，促進(jìn)師生員工的身心健康作出了一定的成績(jī)。

三、下步打算

一年來(lái)，健康行動(dòng)取得了顯著成績(jī)，下步工作我們將主要定位在加大部門(mén)協(xié)調(diào)，宣傳健康知識(shí)方面，確保健康行動(dòng)達(dá)到實(shí)效。