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      在工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話

      時間:2019-05-12 13:13:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話》。

      第一篇:在工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話

      在工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話

      一、統(tǒng)一思想,振奮精神,毫不動搖地確立工業(yè)主導(dǎo)地位

      過去的一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全縣上下特別是工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力,全年工業(yè)發(fā)展取得了良好成績,為xx爭得了榮譽,也為xx經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)。在此,我代表縣委、縣政府向長期以來關(guān)心支持工業(yè)和安全生產(chǎn)工作以及在這些工作中作出重要貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!

      對工作進(jìn)行總結(jié),最重要的立足點是基于對情況的分析和對形勢的判斷,找準(zhǔn)存在的困難和問題,有針對性地采取措施,推動工作順利開展。因此,在看到去年工業(yè)經(jīng)濟工作可喜成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是運行質(zhì)量不夠高。財政收入占GDp的比例是1.87%,而全市平均水平為2.29%,這充分說明全縣經(jīng)濟包括工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量質(zhì)量不高;同時規(guī)模以上工業(yè)增加值僅占全部工業(yè)增加值的30%,比重也很不合理。二是經(jīng)濟效益不夠好。由于多數(shù)產(chǎn)品附加值不高,利潤空間??;加之規(guī)模以上工業(yè)總量小,導(dǎo)致經(jīng)濟效益也隨之受到影響。三是發(fā)展后勁不夠足。由于我縣目前沒有大的工業(yè)項目投資,發(fā)展后勁缺乏有力的支撐,工業(yè)經(jīng)濟在全市的領(lǐng)先優(yōu)勢正在逐步喪失。造成這些問題的原因,主要有五個方面的主客觀因素:一是國家宏觀調(diào)控政策給工業(yè)發(fā)展帶本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園來一定影響。土地政策、產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的調(diào)整,一定程度上制約了工業(yè)用地、流動資金等需求;環(huán)保政策也給工業(yè)企業(yè)治理污染提出了嚴(yán)峻的課題。二是思想觀念還比較落后。一些人對工業(yè)發(fā)展等問題在細(xì)枝末節(jié)上糾纏不休;一些企業(yè)因循守舊、固步自封、夜郎自大,不愿主動走出去引進(jìn)大企業(yè)來控股。三是管理水平還不夠高。很多企業(yè)管理粗放,人心渙散,跑冒滴漏嚴(yán)重。四是人才還比較缺乏。企業(yè)家隊伍老化、管理層隊伍管理理念落后、一線工人素質(zhì)不高,特別是科技人才缺乏,使企業(yè)在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面比較薄弱。五是環(huán)境政策還不夠?qū)捤伞R恍┎块T執(zhí)行政策較差、辦事效率不高、主動服務(wù)不到位、軟環(huán)境治理力度不大等問題很大程度給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了難度。

      盡管存在很多問題,但大家也要看到機遇和希望,看到我縣工業(yè)的優(yōu)勢。只要我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,堅定信心,鼓舞士氣,迎難而上,鞏固和發(fā)展當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟的大好形勢,毫不動搖地確立工業(yè)的主導(dǎo)地位,我縣工業(yè)就一定能大有作為。

      二、明確目標(biāo),強化措施,毫不動搖地實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略

      最近,縣委提出了新“24字”發(fā)展思路、“五大奮斗目標(biāo)”和“八項工作重點”,這其中都包含著最核心、最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工業(yè)經(jīng)濟工作。對“五大奮斗目標(biāo)”來說,建成中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地、川東煤氣化工基地,本身就是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的定位和方向;構(gòu)建中等城市框架和產(chǎn)業(yè)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),需要有力的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)來拉動;建成四川經(jīng)濟文化強縣,需要快速發(fā)展的工業(yè)作支撐。因此,實現(xiàn)“五大奮斗目標(biāo)”,工業(yè)是關(guān)鍵,必須擔(dān)重任。各級各部門一定要圍繞建成中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地、川東煤氣化工基地,堅持以做大做強為目標(biāo),以新上項目為重點,以招商引資為載體,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以科技創(chuàng)新為動力,強力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,打造川東一流工業(yè)重鎮(zhèn)。

      1、以重大項目投入構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)的主導(dǎo)地位要靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來支撐,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要靠重大項目來支撐,重大項目要靠重大投入來支撐。縣委工作會議提出把xx建成“中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地”、“川東煤氣化工基地”,科學(xué)地勾畫了未來我縣工業(yè)的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。雖然我縣在苧麻、天然氣、煤炭等方面具有明顯的資源優(yōu)勢,但占有資源并不等于占有優(yōu)勢,只有把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢,才能真正確立起經(jīng)濟優(yōu)勢,這就需要依靠大項目和大投入。目前我縣在苧麻產(chǎn)業(yè)化、天然氣發(fā)電和煤氣化工項目上已經(jīng)作了一些前期的基礎(chǔ)工作,但我們也面臨著強大的競爭對手,我們的工作也沒形成死死扭住投資方的局面,投資方的投資意向還捉摸不透。為此,要采取強有力的措施,制定優(yōu)惠的政策,明確專人聯(lián)系跟蹤,促成天然氣脫硫、天然氣發(fā)電項目落戶我縣,促進(jìn)玖源化工甲醇項目早日敲定上馬。同時,要多方尋求國內(nèi)外知名紡織企業(yè),使其入駐xx,整合提升我縣麻紡工業(yè)。只有這些項目真正實現(xiàn),我縣“兩大建成”的奮斗目標(biāo)才不會落空,這兩大產(chǎn)業(yè)才能在全縣占據(jù)主導(dǎo)地位。

      2、以技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭實力。企業(yè)要生存發(fā)展,關(guān)鍵必須依靠科技來增強企業(yè)的競爭力。一是要解決企業(yè)技術(shù)依托的問題。大企業(yè)、實力強的企業(yè)要形成自己的技術(shù)中心,集中力量開展技術(shù)攻關(guān),研發(fā)對企業(yè)有著重大影響的關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)。如川電、川環(huán)、西離廠;小企業(yè)可依托行業(yè)技術(shù)中心,可以和高等院校、科研院所建立合本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園作關(guān)系,也可以通過技術(shù)市場來解決這個問題。二是要通過先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)品檔次,增添發(fā)展后勁。今年要全力實施10大重點技術(shù)改造項目。工作中,要抓住以信息化技術(shù)為核心的新一輪技術(shù)革命帶來的機遇,大力推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用,提高工業(yè)信息化水平,以信息化帶動工業(yè)化。三是要注重發(fā)揮人才的作用。要重視培養(yǎng)人才,注重引進(jìn)人才,并使用好人才、留住人才,為我縣工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供堅強有力的人才保障。

      3、以對內(nèi)對外開放擴張工業(yè)總量。切實搞好對內(nèi)對外開放,是外延式擴張工業(yè)總量的根本途徑。一要強力推進(jìn)招商引資。以企業(yè)為主體,加大招商引資力度,吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣投資,主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二要千方百計激活民間資本。破除各種束縛民營經(jīng)濟發(fā)展的思想和政策界限,放寬準(zhǔn)入條件,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,依法保護(hù)和促進(jìn)民間投資。三要加快工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)。堅持科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化布局,加快完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造項目、企業(yè)入駐的載體。

      4、以加強協(xié)調(diào)監(jiān)控提高運行質(zhì)量。一要繼續(xù)抓好煤電氣運的階段性調(diào)控工作。重點抓好電煤供應(yīng),保

      證當(dāng)前能源供應(yīng)。二要抓好資金協(xié)調(diào)。盡力解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時刻的資金需求。三要加強工業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警預(yù)測。加強經(jīng)濟運行的動態(tài)分析和監(jiān)測調(diào)控,并深入調(diào)查研究運行中的新情況新問題,增強工業(yè)健康運行的針對性、有效性。

      5、以良好的服務(wù)營造工業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,政府是營造環(huán)境的主體。環(huán)境好,企業(yè)活,經(jīng)濟興。各級各部門要加強和改進(jìn)對工業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),加快職能轉(zhuǎn)變,為企業(yè)營造好良好的服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、安全環(huán)境、~環(huán)境和社會環(huán)境,切實把企業(yè)加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好,發(fā)揮好,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟邁上新臺階。

      三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,毫不動搖地扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面

      (一)清醒估價一季度安全生產(chǎn)工作

      1、效果差。今年一季度,安全生產(chǎn)工作效果非常不好。安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,工作非常被動。表現(xiàn)在:一是死亡事故頻繁發(fā)生。二是重大事故反彈。三是傷人事故呈上升態(tài)勢。

      2、問題多。一是事故隱患多。二是違章現(xiàn)象多。三是非法生產(chǎn)行為多。

      3、反差大。一是要求講得多,工作落實的少。二是會議開得多,解決實際問題少。三是文件發(fā)得多,落實到基層的少;四是制度訂得多,逗硬執(zhí)行的少。五是發(fā)生事故的多,汲取教訓(xùn)的少。

      (二)深挖事故多發(fā)的根源

      我到x8短短的近5個多月時間,做到了逢會必講安全,今天就安全生產(chǎn)工作是第7次講話,應(yīng)該是把道理、要求、措施都講清講透了,從這個角度上說我縣安全工作的差距不是思路的問題、決策的問題、戰(zhàn)略的問題。綜合全面分析事故的原因,我認(rèn)為很大程度上有安全基礎(chǔ)薄弱的客觀原因,同時更有執(zhí)行和落實上的主觀原因,是監(jiān)管上的問題、工作作風(fēng)上的問題,甚至是黨風(fēng)廉政建設(shè)上的問題。突出表現(xiàn)在:

      1、不會抓。安全工作是一項技術(shù)性、操作性比較強的工作,抓安全、抓好安全的前提是必須全面掌握其基本知識、基本要求和相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程。但一些領(lǐng)導(dǎo)包括業(yè)主平時忽視對安全知識、安全法律法規(guī)以及操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握,以致工作中不能科學(xué)指揮、有效解決問題,屢屢出現(xiàn)胡亂指揮、違章指揮現(xiàn)象,看不到主要矛盾,抓不住關(guān)鍵環(huán)節(jié),想不到潛在的風(fēng)險。

      2、不愿抓。安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長期性和高風(fēng)險使很多領(lǐng)導(dǎo)都存在這種想法。工作中,怕承擔(dān)責(zé)任、怕影響前途,不是積極面對而是消極對待,不是勇挑重?fù)?dān)而是互相推諉,不是主動出擊、化解風(fēng)險,而是聽天由命、被動接受。

      3、不真抓。抓好安全工作,需要付出艱辛的努力,需要傾注大量的心血。對這個費力不討好的工作,一些干部置人民生命于不顧,認(rèn)不清自己的主要職責(zé),喪失了基本的黨性原則。有的干部開展安全檢查時作風(fēng)漂浮、蜻蜓點水,工作馬虎、粗枝大葉,檢查后一查了之、聽之任之,不問下文、偏信業(yè)主。有的干部對安排的事情反應(yīng)遲鈍、行動緩慢、工作拖沓。還有的甚至無動于衷、按兵不動,搞弄虛作假、欺上瞞下、蒙騙領(lǐng)導(dǎo)。

      4、不敢抓。我一再強調(diào),在安全的問題上,要敢于攻堅碰硬、敢于撕破臉皮、敢于得罪他人,敢于說“不”??墒?,一些干部在執(zhí)法和管理中,總是嚴(yán)格不起來、落實不下去,不敢硬下心腸、不敢較真逗硬。正如學(xué)忠書記指出:“干部是關(guān)鍵,要害是利益”。從一些群眾來信來訪中,我本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園敢說這背后就隱藏著~問題。一些干部參與入股辦礦,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運動員;一些干部坐收“保護(hù)費”,充當(dāng)不法行為的“保護(hù)傘”;一些干部與企業(yè)業(yè)主親密無間,打得火熱。一些干部以權(quán)謀私,指定必須使用某家的產(chǎn)品,讓假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入了安全領(lǐng)域。正是有這些干部身陷非法利益格局,使我縣安全生產(chǎn)工作障礙重重,難以管理,導(dǎo)致效果不佳。

      (三)狠抓工作落實,全面提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力

      為確保全年和“五一”黃金周安全生產(chǎn),必須采取更加嚴(yán)厲過硬的措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅決扭轉(zhuǎn)當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。

      一是領(lǐng)導(dǎo)必須落實。各級各部門各單位的一把手要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,親自動手親自抓,把做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作作為一項中心任務(wù)來落實,立即召集相關(guān)單位和人員,認(rèn)真研究部署,做到有方案、有措施、有重點。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力具體抓,該開的會必須開,該管的事必須管,該用的錢要舍得用,千方百計保平安。負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的單位一把手要親自帶隊,深入一線檢查,突出重點行業(yè)和關(guān)鍵部門,排查整改事故隱患,盡可能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      二是責(zé)任必須落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制是不是真正落到了實處,是檢驗安全生產(chǎn)工作的一個重要標(biāo)志,必須建立完善職責(zé)明確、措施具體、激勵有效、約束有力的責(zé)任體系,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。尤其要落實企業(yè)的主體責(zé)任,盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益、無視群眾生命安全的狀況。無論什么企業(yè),都要建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項操作規(guī)程,抓好企業(yè)內(nèi)部的安全管理;要加強對職工崗前安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和安全意識的普及教育工作,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)的自覺性;要加大安全投入,彌補安全欠帳,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,增強抗御事故的能力。

      三是監(jiān)管必須落實。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要切實負(fù)起責(zé)任,解決好不敢監(jiān)管、不能監(jiān)管的問題,要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線,加強檢查指導(dǎo),加大執(zhí)法監(jiān)察力度,狠抓事故超前防范,做到安全監(jiān)管的中心下移,關(guān)口前移,防患未然。對重大事故隱患和重大危險源,要制訂監(jiān)控方案,落實監(jiān)控措施,實行24小時人盯死守,確保萬無一失。

      四是查處必須落實。當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,我認(rèn)為只有落實經(jīng)濟的、法律的政策,采取斷然措施才能對忽視安全的業(yè)主有所觸動。有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要履行職責(zé),全面加大執(zhí)法力度,樹立執(zhí)法權(quán)威,嚴(yán)厲打擊各類違法行為,做到以強化執(zhí)法加強安全管理,以強化執(zhí)法促進(jìn)隱患整改,以強化執(zhí)法增強企業(yè)安全責(zé)任意識。凡生產(chǎn)經(jīng)營中存在

      第二篇:工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議講話

      文章標(biāo)題:工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議講話

      一、統(tǒng)一思想,振奮精神,毫不動搖地確立工業(yè)主導(dǎo)地位

      過去的一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全縣上下特別是工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力,全年工業(yè)發(fā)展取得了良好成績,為**爭得了榮譽,也為**經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)。在此,我代表縣委、縣政府向長期以來關(guān)心

      支持工業(yè)和安全生產(chǎn)工作以及在這些工作中作出重要貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!

      對工作進(jìn)行總結(jié),最重要的立足點是基于對情況的分析和對形勢的判斷,找準(zhǔn)存在的困難和問題,有針對性地采取措施,推動工作順利開展。因此,在看到去年工業(yè)經(jīng)濟工作可喜成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是運行質(zhì)量不夠高。財政收入占GDP的比例是1.87,而全市平均水平為2.29,這充分說明全縣經(jīng)濟包括工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量質(zhì)量不高;同時規(guī)模以上工業(yè)增加值僅占全部工業(yè)增加值的30,比重也很不合理。二是經(jīng)濟效益不夠好。由于多數(shù)產(chǎn)品附加值不高,利潤空間小;加之規(guī)模以上工業(yè)總量小,導(dǎo)致經(jīng)濟效益也隨之受到影響。三是發(fā)展后勁不夠足。

      由于我縣目前沒有大的工業(yè)項目投資,發(fā)展后勁缺乏有力的支撐,工業(yè)經(jīng)濟在全市的領(lǐng)先優(yōu)勢正在逐步喪失。造成這些問題的原因,主要有五個方面的主客觀因素:一是國家宏觀調(diào)控政策給工業(yè)發(fā)展帶本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園來一定影響。土地政策、產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的調(diào)整,一定程度上制約了工業(yè)用地、流動資金等需求;環(huán)保政策也給工業(yè)企業(yè)治理污染提出了嚴(yán)峻的課題。二是思想觀念還比較落后。一些人對工業(yè)發(fā)展等問題在細(xì)枝末節(jié)上糾纏不休;一些企業(yè)因循守舊、固步自封、夜郎自大,不愿主動走出去引進(jìn)大企業(yè)來控股。三是管理水平還不夠高。很多企業(yè)管理粗放,人心渙散,跑冒滴漏嚴(yán)重。四是人才還比較缺乏。企業(yè)家隊伍老化、管理層隊伍管理理念落后、一線工人素質(zhì)不高,特別是科技人才缺乏,使企業(yè)在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面比較薄弱。五是環(huán)境政策還不夠?qū)捤?。一些部門執(zhí)行政策較差、辦事效率不高、主動服務(wù)不到位、軟環(huán)境治理力度不大等問題很大程度給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了難度。盡管存在很多問題,但大家也要看到機遇和希望,看到我縣工業(yè)的優(yōu)勢。只要我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,堅定信心,鼓舞士氣,迎難而上,鞏固和發(fā)展當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟的大好形勢,毫不動搖地確立工業(yè)的主導(dǎo)地位,我縣工業(yè)就一定能大有作為。

      二、明確目標(biāo),強化措施,毫不動搖地實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略

      最近,縣委提出了新“24字”發(fā)展思路、“五大奮斗目標(biāo)”和“八項工作重點”,這其中都包含著最核心、最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工業(yè)經(jīng)濟工作。對“五大奮斗目標(biāo)”來說,建成中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地、川東煤氣化工基地,本身就是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的定位和方向;構(gòu)建中等城市框架和產(chǎn)業(yè)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),需要有力的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)來拉動;建成四川經(jīng)濟文化強縣,需要快速發(fā)展的工業(yè)作支撐。因此,實現(xiàn)“五大奮斗目標(biāo)”,工業(yè)是關(guān)鍵,必須擔(dān)重任。各級各部門一定要圍繞建成中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地、川東煤氣化工基地,堅持以做大做強為目標(biāo),以新上項目為重點,以招商引資為載體,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以科技創(chuàng)新為動力,強力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,打造川東一流工業(yè)重鎮(zhèn)。

      1、以重大項目投入構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)的主導(dǎo)地位要靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來支撐,主導(dǎo)

      產(chǎn)業(yè)要靠重大項目來支撐,重大項目要靠重大投入來支撐。縣委工作會議提出把**建成“中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地”、“川東煤氣化工基地”,科學(xué)地勾畫了未來我縣工業(yè)的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。雖然我縣在苧麻、天然氣、煤炭等方面具有明顯的資源優(yōu)勢,但占有資源并不等于占有優(yōu)勢,只有把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢,才能真正確立起經(jīng)濟優(yōu)勢,這就需要依靠大項目和大投入。目前我縣在苧麻產(chǎn)業(yè)化、天然氣發(fā)電和煤氣化工項目上已經(jīng)作了一些前期的基礎(chǔ)工作,但我們也面臨著強大的競爭對手,我們的工作也沒形成死死扭住投資方的局面,投資方的投資意向還捉摸不透。為此,要采取強有力的措施,制定優(yōu)惠的政策,明確專人聯(lián)系跟蹤,促成天然氣脫硫、天然氣發(fā)電項目落戶我縣,促進(jìn)玖源化工甲醇項目早日敲定上馬。同時,要多方尋求國內(nèi)外知名紡織企業(yè),使其入駐**,整合提升我縣麻紡工業(yè)。只有這些項目真正實現(xiàn),我縣“兩大建成”的奮斗目標(biāo)才不會落空,這兩大產(chǎn)業(yè)才能在全縣占據(jù)主導(dǎo)地位。

      2、以技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭實力。企業(yè)要生存發(fā)展,關(guān)鍵必須依靠科技來增強企業(yè)的競爭力。一是要解決企業(yè)技術(shù)依托的問題。大企業(yè)、實力強的企業(yè)要形成自己的技術(shù)中心,集中力量開展技術(shù)攻關(guān),研發(fā)對企業(yè)有著重大影響的關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)。如川電、川環(huán)、西離廠;小企業(yè)可依托行業(yè)技術(shù)中心,可以和高等院校、科研院所建立合本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文

      秘家園作關(guān)系,也可以通過技術(shù)市場來解決這個問題。二是要通過先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)品檔次,增添發(fā)展后勁。今年要全力實施10大重點技術(shù)改造項目。工作中,要抓住以信息化技術(shù)為核心的新一輪技術(shù)革命帶來的機遇,大力推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用,提高工業(yè)信息化水平,以信息化帶動工業(yè)化。三是要注重發(fā)揮人才的作用。要重視培養(yǎng)人才,注重

      引進(jìn)人才,并使用好人才、留住人才,為我縣工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供堅強有力的人才保障。

      3、以對內(nèi)對外開放擴張工業(yè)總量。切實搞好對內(nèi)對外開放,是外延式擴張工業(yè)總量的根本途徑。一要強力推進(jìn)招商引資。以企業(yè)為主體,加大招商引資力度,吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣投資,主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二要千方百計激活民間資本。破除各種束縛民營經(jīng)濟發(fā)展的思想和政策界限,放寬準(zhǔn)入條件,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,依法保護(hù)和促進(jìn)民間投資。三要加快工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)。堅持科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化布局,加快完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造項目、企業(yè)入駐的載體。

      4、以加強協(xié)調(diào)監(jiān)控提高運行質(zhì)量。一要繼續(xù)抓好煤電氣運的階段性調(diào)控工作。重點抓好電煤供應(yīng),保證當(dāng)前能源供應(yīng)。二要抓好資金協(xié)調(diào)。盡力解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時刻的資金需求。三要加強工業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警預(yù)測。加強經(jīng)濟運行的動態(tài)分析和監(jiān)測調(diào)控,并深入調(diào)查研究運行中的新情況新問題,增強工業(yè)健康運行的針對性、有效性。

      5、以良好的服務(wù)營造工業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,政府是營造環(huán)境的主體。環(huán)境好,企業(yè)活,經(jīng)濟興。各級各部門要加強和改進(jìn)對工業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),加快職能轉(zhuǎn)變,為企業(yè)營造好良好的服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、安全環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境,切實把企業(yè)加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好,發(fā)揮好,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟邁上新臺階。

      三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,毫不動搖地扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面

      (一)清醒估價一季度安全生產(chǎn)工作

      1、效果差。今年一季度,安全生產(chǎn)工作效果非常不好。安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,工作非常被動。表現(xiàn)在:一是死亡事故頻繁發(fā)生。二是重大事故反彈。三是傷人事故呈上升態(tài)勢。

      2、問題多。一是事故隱患多。二是違章現(xiàn)象多。三是非法生產(chǎn)行為多。

      3、反差大。一是要求講得多,工作落實的少。二是會議開得多,解決實際問題少。三是文件發(fā)得多,落實到基層的少;四是制度訂得多,逗硬執(zhí)行的少。五是發(fā)生事故的多,汲取教訓(xùn)的少。

      (二)深挖事故多發(fā)的根源

      我到*8短短的近5個多月時間,做到了逢會必講安全,今天就安全生產(chǎn)工作是第7次講話,應(yīng)該是把道理、要求、措施都講清講透了,從這個角度上說我縣安全工作的差距不是思路的問題、決策的問題、戰(zhàn)略的問題。綜合全面分析事故的原因,我認(rèn)為很大程度上有安全基礎(chǔ)薄弱的客觀原因,同時更有執(zhí)行和落實上的主觀原因,是監(jiān)管上的問題、工作作風(fēng)上的問題,甚至是黨風(fēng)廉政建設(shè)上的問題。突出表現(xiàn)在:

      1、不會抓。安全工作是一項技術(shù)性、操作性比較強的工作,抓安全、抓好安全的前提是必須全面掌握其基本知識、基本要求和相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程。但一些領(lǐng)導(dǎo)包括業(yè)主平時忽視對安全知識、安全法律法規(guī)以及操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握,以致工作中不能科學(xué)指揮、有效解決問題,屢屢出現(xiàn)胡亂指揮、違章指揮現(xiàn)象,看不到主要矛盾,抓不住關(guān)鍵環(huán)節(jié),想不到潛在的風(fēng)險。

      2、不愿抓。安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長期性和高風(fēng)險使很多領(lǐng)導(dǎo)都存在這種想法。工作中,怕承擔(dān)責(zé)任、怕影響前途,不是積極面對而是消極對待,不是勇挑重?fù)?dān)而是互相推諉,不是主動出擊、化解風(fēng)險,而是聽天由命、被動接受。

      3、不真抓。抓好安全工作,需要付出艱辛的努力,需要傾注大量的心血。對這個費力不討好的工作,一些干部置人民生命于不顧,認(rèn)不清自己的主要職責(zé),喪失了基本的黨性原則。有的干部開展安全檢查時作風(fēng)漂浮、蜻蜓點水,工作馬虎、粗枝大葉,檢查后一查了之、聽之任之,不問下文、偏信業(yè)主。有的干部對安排的事情反應(yīng)遲鈍、行動緩慢、工作拖沓。還有的甚至無動于衷、按兵不動,搞弄虛作假、欺上瞞下、蒙騙領(lǐng)導(dǎo)。

      4、不敢抓。我一再強調(diào),在安全的問題上,要敢于攻堅碰硬、敢于撕破臉皮、敢于得罪他人,敢于說“不”??墒?,一些干部在執(zhí)法和管理中,總是嚴(yán)格不起來、落實不下去,不敢硬下心腸、不敢較真逗硬。正如學(xué)忠書記指出:“干部是關(guān)鍵,要害是利益”。從一些群眾來信來訪中,我本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園敢說這背后就隱藏著腐敗問題。一些干部參與入股辦礦,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運動員;一些干部坐收“保護(hù)費”,充當(dāng)不法行為的“保護(hù)傘”;一些干部與企業(yè)業(yè)主親密無間,打得火熱。一些干部以權(quán)謀私,指定必須使用某家的產(chǎn)品,讓假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入了安全領(lǐng)域。正是有這些干部身陷非法利益格局,使我縣安全生產(chǎn)工作障礙重重,難以管理,導(dǎo)致效果不佳。

      (三)狠抓工作落實,全面提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力

      為確保全年和“五一”黃金周安全生產(chǎn),必須采取更加嚴(yán)厲過硬的措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅決扭轉(zhuǎn)當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。

      一是領(lǐng)導(dǎo)必須落實。各級各部門各單位的一把手要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,親自動手親自抓,把做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作作為一項中心任務(wù)來落實,立即召集相關(guān)單位和人員,認(rèn)真研究部署,做到有方案、有措施、有重點。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力具體抓,該開的會必須開,該管的事必須管,該用的錢要舍得用,千方百計保平安。負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的單位一把手要親自帶隊,深入一線檢查,突出重點行業(yè)和關(guān)鍵部門,排查整改事故隱患,盡可能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      二是責(zé)任必須落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制是不是真正落到了實處,是檢驗安全生產(chǎn)工作的一個重要標(biāo)志,必須建立完善職責(zé)明確、措施具體、激勵有效、約束有力的責(zé)任體系,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。尤其要落實企業(yè)的主體責(zé)任,盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益、無視群眾生命安全的狀況。無論什么企業(yè),都要建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項操作規(guī)程,抓好企業(yè)內(nèi)部的安全管理;要加強對職工崗前安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和安全意識的普及教育工作,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)的自覺性;要加大安全投入,彌補安全欠帳,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,增強抗御事故的能力。

      三是監(jiān)管必須落實。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要切實負(fù)起責(zé)任,解決好不敢監(jiān)管、不能監(jiān)管的問題,要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線,加強檢查指導(dǎo),加大執(zhí)法監(jiān)察力度,狠抓事故超前防范,做到安全監(jiān)管的中心下移,關(guān)口前移,防患未然。對重大事故隱患和重大危險源,要制訂監(jiān)控方案,落實監(jiān)控措施,實行24小時人盯死守,確保萬無一失。

      四是查處必須落實。當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,我認(rèn)為只有落實經(jīng)濟的、法律的政策,采取斷然措施才能對忽視安全的業(yè)主有所觸動。有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要履行職責(zé),全面加大執(zhí)法力度,樹立執(zhí)法權(quán)威,嚴(yán)厲打擊各類違法行為,做到以強化執(zhí)法加強安全管理,以強化執(zhí)法促進(jìn)隱患整改,以強化執(zhí)法增強企業(yè)安全責(zé)任意識。凡生產(chǎn)經(jīng)營中存在違法、違規(guī)、違章行為的,一律依法予以頂格處罰。要嚴(yán)格責(zé)任追究“倒查制”,發(fā)生事故的,要從事故發(fā)生的全過程進(jìn)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,以此推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

      四、顧全大局,扎實工作,毫不動搖地維護(hù)社會穩(wěn)定

      當(dāng)前,正是各種不安定因素的多發(fā)期,加強和重視社會穩(wěn)定工作顯得尤為重要和緊迫。我們必須主動出擊,認(rèn)真抓好。一是要積極穩(wěn)妥地做好信訪工作,努力化解各類社會矛盾。按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對群眾上訪要妥善解決,處理到位。公安部門對無理取鬧非正常上訪者和那些為達(dá)到自己不正當(dāng)目的而煽動不明真相的群眾上訪鬧事的,要堅決打擊。二要堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”,切實加強社會治安綜合治理。要加強社會治安防控工作力度,有針對性地加大治安巡邏力度,及時發(fā)現(xiàn)、制止和打擊各類現(xiàn)行違法犯罪活動。要開展專項整治斗爭,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪,保持良好治安環(huán)境。

      《工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議講話》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議講話。

      第三篇:在全縣工業(yè)經(jīng)濟、招商引資暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話

      同志們:

      今天會議的規(guī)格很高,內(nèi)容也很豐富,囊括了工業(yè)經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟、招商引資、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等多項工作,還召集了縣委各部門、縣直各單位一把手,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣內(nèi)46家規(guī)模以上企業(yè)的負(fù)責(zé)人來參會。據(jù)了解,將這幾項工口工作歸集到一個會上來總結(jié)、布置,近些年來還是第一次,主要說明兩點:首先,說明工業(yè)發(fā)展至關(guān)

      重要,是一項系統(tǒng)工程,需要全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,齊抓共管;其次,這也是我縣提高機關(guān)效能、減少文山會海的具體體現(xiàn)。會上,富安縣長對2008年工口工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié),對今年的工口各項工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署,講得很好,很全面,我完全贊同,請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見:

      一、認(rèn)清形勢,堅定信心,緊扣主攻工業(yè)戰(zhàn)略不動搖

      近年來,我縣圍繞“對接長珠閩、融入經(jīng)濟圈,加速工業(yè)化、建設(shè)新”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,培育競爭優(yōu)勢,形成發(fā)展優(yōu)勢,逐步確定了工業(yè)在縣域經(jīng)濟發(fā)展格局中的主導(dǎo)地位。盤點2008年工業(yè)工作,我認(rèn)為主要有以下幾個方面:一是總量上再創(chuàng)新高。全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19.9億元,實現(xiàn)“三年翻兩番”,比2005年底(3.9億)的4倍還多;規(guī)模以上企業(yè)新增12戶,達(dá)46戶,增量列全市第二。二是質(zhì)量上再上臺階。德福礦業(yè)首期硫酸生產(chǎn)線開工、安盛鎢業(yè)apt項目投產(chǎn),標(biāo)志著我縣鉛鋅業(yè)、鎢業(yè)實現(xiàn)了從開采原礦到產(chǎn)品深加工的歷史跨越;礦業(yè)、機械電子、輕紡食品等三大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值、銷售收入、上交稅金均占全縣規(guī)模以上企業(yè)的93%以上,工業(yè)脊梁已初具規(guī)模。三是影響上再壯聲勢。引進(jìn)溫州華利醫(yī)療器械公司,與國藥集團(tuán)合作,創(chuàng)辦了全州最大的留置針生產(chǎn)企業(yè);國興集團(tuán)旋窯二期正式竣工投產(chǎn),一躍成為全市最大的旋窯水泥生產(chǎn)企業(yè);以泰電子加強員工管理,塑造企業(yè)文化,被省中小企業(yè)局局長譽為“全省勞動關(guān)系最和諧的企業(yè)”。四是成效上再立新功。被評為全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進(jìn)縣;被評為全市利用內(nèi)資先進(jìn)縣;工業(yè)園區(qū)被評為全市先進(jìn)工業(yè)園區(qū);連續(xù)三年被評為全市工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣;等等。上述成績的取得,得益于全縣上下的共同努力,得益于工口系統(tǒng)各位干部辛勤工作,得益于在我縣投資興業(yè)的各位企業(yè)家的不懈奮斗。在此,我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意。

      在肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,我縣工業(yè)發(fā)展仍然存在不少問題和困難。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:從整個全市工業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看,我們的總量不夠大,速度不夠快,企業(yè)不夠多。我縣規(guī)模以上工業(yè)增加值為19.9億元,在全市排名第5位,比(31.4億)少11.5億元;規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅為39.1%,在全市排名第3位,比(60.7%)相差21.6個百分點;規(guī)模以上企業(yè)為46家,在全市排名第6位,比(81家)少35個;招商引資工作雖然完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),但僅占全市份額的9.52%。從整個經(jīng)濟發(fā)展形勢來看,外部環(huán)境更加惡劣,企業(yè)經(jīng)營更加困難,環(huán)境要求更加嚴(yán)格。隨著金融危機的蔓延,外需逐步放緩,出口形勢不容樂觀,生產(chǎn)訂單大為減少,據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示,去年全國外貿(mào)出口增速同比減緩8.5個百分點,11月、12月連續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長,僅上半年全國就有6.7萬家企業(yè)倒閉;同時,國家對環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等工作日益重視,對我縣這種工業(yè)發(fā)展剛起步的欠發(fā)達(dá)地區(qū)形成了更大的壓力。從我縣的內(nèi)部環(huán)境來看,工作效率偏低,項目建設(shè)進(jìn)度偏慢,中介服務(wù)組織偏少的現(xiàn)狀有待改善。少數(shù)部門對發(fā)展工業(yè)的重要性認(rèn)識不足,存在“重招商、輕服務(wù)”的現(xiàn)象;洽談、簽約項目較多,但開工、投產(chǎn)項目較少,項目推進(jìn)乏力;融資擔(dān)保、人才引進(jìn)、技術(shù)服務(wù)、行業(yè)協(xié)會建設(shè)等工作仍需加強。

      面對上述問題和困難,我們更要沉著冷靜,判斷形勢,堅定信心,迎難而上。中央經(jīng)濟工作會和省、市相關(guān)會議都認(rèn)真分析了當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢,得出了“四個沒有根本改變”的結(jié)論,即中國經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有根本改變(保持平穩(wěn)較快發(fā)展),長期趨勢沒有根本改變(仍處于重要戰(zhàn)略機遇期),發(fā)展優(yōu)勢沒有根本改變(30年改革開放的偉大成就、集中力量辦大事的制度優(yōu)勢、和諧安定的社會環(huán)境),外部環(huán)境沒有根本改變(和平、發(fā)展仍是世界兩大主題)。在我認(rèn)為,至少我縣面臨著三方面的機遇:一是產(chǎn)業(yè)承接的機會更大。金融危機促進(jìn)了國際分工體系的調(diào)整和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)移,我縣具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、勞力優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,必將進(jìn)一步加快我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐。二是產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)境更好。嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢將對企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高自主創(chuàng)新能力、提升發(fā)展質(zhì)量形成倒逼壓力,當(dāng)前大部分原材料價格下降、勞動力成本下降,正是企業(yè)技術(shù)改造、兼并擴張、升級換代的好機會。三是產(chǎn)業(yè)壯大的條件更足。大量的農(nóng)民工返鄉(xiāng),為工業(yè)園區(qū)

      解決了用工難題,將促使縣內(nèi)企業(yè)特別是勞動密集型企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,同時沿海就業(yè)機會的減少,為我縣引進(jìn)高端人才創(chuàng)造了較好的環(huán)境。因此,我們要牢記“信心比黃金和貨幣更重要”,堅信只要我們思想不滑坡,辦法總比困難多,只要我們心往一處想,勁往一處使,就一定能夠在危機中尋找機遇,在逆境中謀求發(fā)展,在競爭中打造優(yōu)勢。

      二、突出重點,優(yōu)化路徑,圍繞“保增長、促發(fā)展”不猶豫

      2009年是新中國成立60周年,也是進(jìn)入新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,更是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,工業(yè)至關(guān)重要;實現(xiàn)人口大縣向經(jīng)濟強縣的跨越,工業(yè)至關(guān)重要;如何把經(jīng)濟波動期轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇期,工業(yè)至關(guān)重要。我們一定要把思想統(tǒng)一到中央、省、市對經(jīng)濟工作特別是工業(yè)工作的決策部署上來,圓滿完成“保增長、促發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)。

      1、工業(yè)增長要立足“保企業(yè)”,在壯大產(chǎn)業(yè)集群上下功夫。我縣工業(yè)總量不夠大、支柱不夠強、層次不夠高,關(guān)鍵還是缺少龍頭企業(yè)、缺少產(chǎn)業(yè)旗艦。一是齊心協(xié)力保企業(yè)。保企業(yè),就是保發(fā)展;保企業(yè),就是保就業(yè);保企業(yè),就是保穩(wěn)定?,F(xiàn)有企業(yè)能否順利渡過金融危機,直接關(guān)系到經(jīng)濟的平穩(wěn)增長,直接關(guān)系到群眾的切身利益,直接關(guān)系到社會的長治久安。責(zé)任重大,需要各方共同努力,共克時艱。從政府來講,首先,要嚴(yán)格落實政策,各部門、各單位要不折不扣地落實中央、省、市出臺的一系列扶持企業(yè)的政策措施,特別是認(rèn)真執(zhí)行國家已公布取消的行政事業(yè)性收費項目,免收涉企管理服務(wù)性收費和監(jiān)督服務(wù)性收費,全面實施好增值稅轉(zhuǎn)型改革;其次,要給予重點幫扶,繼續(xù)實行重點企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶制度,關(guān)心了解企業(yè)經(jīng)營狀況,同時鼓勵企業(yè)加強工會、黨團(tuán)建設(shè),塑造企業(yè)文化,增強社會責(zé)任感和團(tuán)體凝聚力。從相關(guān)單位來講,首先,要解決發(fā)展難題,想方設(shè)法解決“資金、土地、用工”等制約企業(yè)發(fā)展壯大的各類難題,要通過“政、銀、企”交流平臺解決資金難題,要優(yōu)先安排工業(yè)發(fā)展用地,要切實抓好企業(yè)招工工作;其次,要提高服務(wù)水平,建設(shè)、供水、供電等相關(guān)部門要全方位、全天侯、全過程地為工業(yè)發(fā)展服務(wù),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)運行中的具體困難和問題。從企業(yè)自身來講,首先,要堅定信心,在危機中更要有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)取精神,進(jìn)行二次、甚至三次創(chuàng)業(yè),尋求新的突破;其次,要苦練內(nèi)功,要加強產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營創(chuàng)新,積極推行節(jié)能減排降耗,大力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,提高企業(yè)生存能力和抗風(fēng)險能力;有條件的企業(yè)要積極對上下游企業(yè)實施并購重組,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)低成本擴張。二是“三管齊下”擴總量。首先,通過向上爭資擴總量。當(dāng)前國家加大投入拉動經(jīng)濟,出臺了機械、輕工等10大行業(yè)的振興規(guī)劃,我們要準(zhǔn)確把握中央的投資使用方向,積極爭取重點企業(yè)技改資金、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)扶持資金、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金、工業(yè)發(fā)展基金、國債資金等各類國家資金,為我縣工業(yè)發(fā)展注入新的活力。其次,通過多上項目擴總量。要圍繞礦業(yè)、機械電子、輕紡食品三大支柱產(chǎn)業(yè),通過項目建設(shè)擴大工業(yè)總量,如新上年產(chǎn)60萬立方水泥制品項目、國興三期日產(chǎn)5000噸項目,加快德福礦業(yè)硫酸生產(chǎn)線項目建設(shè),把礦業(yè)培育成于都工業(yè)經(jīng)濟脊梁。再次,通過“小轉(zhuǎn)規(guī)”擴總量。要繼續(xù)實施“中小企業(yè)成長性工程”,通過增強競爭能力、提升整體素質(zhì)、擴大經(jīng)營規(guī)模,力爭規(guī)模以上企業(yè)總量突破60戶;要繼續(xù)實施“個十百億”工程,推動企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),力爭年銷售收入超億元或利稅超千萬元企業(yè)突破50戶。三是突出特色優(yōu)平臺。要充分利用當(dāng)前抓產(chǎn)業(yè)、上項目的有利時機,結(jié)合我縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加大相關(guān)企業(yè)引進(jìn)力度,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,著力破解用地難題,全力打造全省機械電子特色產(chǎn)業(yè)園;要啟動“承接產(chǎn)業(yè)基地園、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、中小企業(yè)成長園、臺灣工業(yè)園”標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),為產(chǎn)業(yè)承接提供有利條件,確保新增入園企業(yè)15家、新開工企業(yè)15家、新投產(chǎn)企業(yè)12家。

      2、招商引資要立足產(chǎn)業(yè)配套,在緊扣招商重點上下功夫。招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)壯大經(jīng)濟總量、加快發(fā)展速度、解決群眾就業(yè)的重要途徑和主要平臺。在當(dāng)前國際金融危機和沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的大背景下,我縣要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,突出重點,走“招商選資”的新路子。一是緊扣重點產(chǎn)業(yè)。要圍繞我縣礦業(yè)、機械電子、輕紡食品三大支柱產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)與其相配套、相互補、相促進(jìn)的上下游企業(yè),盡可能地延長支柱企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,盡可能地引進(jìn)適合本地資源的大企業(yè)大集團(tuán),盡可能地引導(dǎo)工業(yè)集群式發(fā)展。二是緊扣重點地區(qū)。要集中有限的招商力量,在招商重點省市、重點地區(qū)實現(xiàn)更大的突破。要深入金融風(fēng)暴“重災(zāi)區(qū)”、梯度轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)區(qū)、配套企業(yè)聚集區(qū),主動與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)溝通,了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展動態(tài),增強招商引資工作的針對性和實效性。三是緊扣重點項目。對于目前有意向來我縣投資的大型企業(yè)和大型投資項目,如武漢凱迪生物柴油項目、正大集團(tuán)種豬養(yǎng)殖項目、深圳富士康集團(tuán)電子項目、返鄉(xiāng)人士創(chuàng)業(yè)園建設(shè)項目等,要加大跟蹤服務(wù)力度,確保早落戶、早開工、早投產(chǎn),力爭招商引資和產(chǎn)業(yè)承接有更大的收獲。

      3、安全生產(chǎn)要立足防范為主,在日常工作落實上下功夫?!半[患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位一把手要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,真正做到對本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),把安全生產(chǎn)作為大事來抓,做為日常工作來抓。一是排查要認(rèn)真。隱患排查年年搞,一些地方和單位容易產(chǎn)生麻痹松懈、疲勞厭戰(zhàn)的情緒,工作中容易出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、形式主義的問題。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各生產(chǎn)經(jīng)營單位一定要把工作做深、做細(xì),不留盲區(qū),不留死角。二是整治要堅決。對于排查出來的安全隱患,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要區(qū)分性質(zhì)和程度,區(qū)分輕重緩急,指導(dǎo)企業(yè)制訂整改措施,明確整改時限,落實整改資金,強化整改責(zé)任,加強監(jiān)督檢查,堅決進(jìn)行治理。要從企業(yè)和政府兩個層面建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監(jiān)控機制,努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、責(zé)任化、信息化。三是成果要鞏固。對于排查整治工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位要堅持進(jìn)行回頭看,反復(fù)抓,抓反復(fù),鞏固整治效果,實現(xiàn)長治久安。特別是對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點單位、重點部位,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要緊緊盯住不放,長期保持高壓態(tài)勢,堅持不懈,一抓到底。

      4、環(huán)境保護(hù)要立足防治結(jié)合,在細(xì)化目標(biāo)責(zé)任上下功夫。省委蘇榮書記反復(fù)強調(diào),生態(tài)環(huán)境好是江西的最大優(yōu)勢、最大財富、最大品牌,也可說是重要的戰(zhàn)略資源。如何在新形勢下抓好環(huán)境保護(hù)工作,我認(rèn)為應(yīng)從以下三個方面入手:一是切實抓好節(jié)能減排。要嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制,將減排目標(biāo)分別落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各重點行業(yè)和企業(yè);要加強環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),確??h污水處理廠首期日處理2萬噸項目按期投入運行;要嚴(yán)格項目審批和管理,優(yōu)化生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大違法排污企業(yè)的查處力度,促進(jìn)節(jié)能減排。二是切實治理噪聲、油煙污染。要嚴(yán)格新上項目審批,對可能產(chǎn)生噪聲、油煙污染的項目,要充分考慮其周邊情況,征求當(dāng)?shù)卮寰雍腿罕娨庖?,將審批情況進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督;要嚴(yán)格環(huán)?!叭瑫r”制度落實,強化噪聲、油煙防治設(shè)施的竣工驗收;要開展專項整治,加大查處力度,有效改善噪聲、油煙污染的現(xiàn)象。三是切實控制農(nóng)村面源污染。要大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,著力整治畜禽養(yǎng)殖污染、生活垃圾污染、工礦企業(yè)污染和土壤污染,加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強農(nóng)村污染防治能力,控制和減少面源污染。

      三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,狠抓機關(guān)效能建設(shè)不松懈

      目標(biāo)已經(jīng)明確,如何全面完成工業(yè)經(jīng)濟、招商引資和安全生產(chǎn)各項工作任務(wù),重點在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實。

      1、要進(jìn)一步強化責(zé)任意識。保增長重點是工業(yè),難點在企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要增強加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感,在認(rèn)識上把形勢估計得更復(fù)雜一些,把困難和問題考慮得更嚴(yán)峻一些,把措施和辦法安排得更周密一些,在領(lǐng)導(dǎo)力量和工作部署上把“保工業(yè)增長”作為壓倒一切的中心任務(wù)。對重點企業(yè)、重大項目、重點環(huán)節(jié)都要分工負(fù)責(zé)、專人靠上,抓好落實。同時,根據(jù)工業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷研究制訂有針對性的政策措施,全力確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

      2、要進(jìn)一步強化服務(wù)意識。今年是機關(guān)效能建設(shè)年,全縣上下特別是工口部門,要以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高項目審批和建設(shè)效率”為重點,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的決定》,按照“省時、省錢、方便、快捷”的總體要求,努力構(gòu)建“審批最少、環(huán)節(jié)最短、時間最快、成本最低、服務(wù)最優(yōu)、滿意最高”的發(fā)展環(huán)境。要嚴(yán)明工作紀(jì)律,堅決做到“三個不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂罰款、亂檢查;不準(zhǔn)設(shè)障設(shè)阻、影響工作進(jìn)展;不準(zhǔn)行動遲緩,貽誤工作。

      3、要進(jìn)一步增強落實意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)任務(wù),抓緊制定具體的工作措施,切實做到“抓早、抓緊、抓實”。要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制,各項工作目標(biāo)、任務(wù)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)要明確、具體,能夠量化的要量化。要進(jìn)一步完善責(zé)任落實機制,對重點工作、重點企業(yè)、重點項目要明確責(zé)任,具體分解到部門、到崗位、到責(zé)任人,做到一個企業(yè)(項目)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套方案、一抓到底,確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。要進(jìn)一步完善重大項目督辦制度,工口各項工作的牽頭部門要加大工作調(diào)度力度,及時掌握工作動態(tài),為縣委、縣政府出謀劃策;紀(jì)檢監(jiān)察部門、“兩辦”督查科要加強檢查督辦,對未完成序時目標(biāo)任務(wù)的予以通報批評,對工作拖拉、效率低下甚至破壞發(fā)展環(huán)境的予以嚴(yán)肅處理。

      同志們,新的目標(biāo)指引著新的方向,新的一年盼望著新的氣象。現(xiàn)在已過去全年六分之一的時間,希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,強化舉措,在非常時期拿出非常狀態(tài)、非常舉措、非常作為來應(yīng)對困難和挑戰(zhàn),全面完成工業(yè)發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)經(jīng)濟社會科學(xué)和諧發(fā)展、實現(xiàn)人口大縣向經(jīng)濟強縣跨越作出新的更大貢獻(xiàn)!

      第四篇:縣長在工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話

      一、統(tǒng)一思想,振奮精神,毫不動搖地確立工業(yè)主導(dǎo)地位

      過去的一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全縣上下特別是工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力,全年工業(yè)發(fā)展取得了良好成績,為**爭得了榮譽,也為**經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)。在此,我代表縣委、縣政府向長期以來關(guān)心支持工業(yè)和安全生產(chǎn)工作以及在這些工作中作出重要貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!

      對工作進(jìn)行總結(jié),最重要的立足點是基于對情況的分析和對形勢的判斷,找準(zhǔn)存在的困難和問題,有針對性地采取措施,推動工作順利開展。因此,在看到去年工業(yè)經(jīng)濟工作可喜成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是運行質(zhì)量不夠高。財政收入占gdp的比例是1.87%,而全市平均水平為2.29%,這充分說明全縣經(jīng)濟包括工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量質(zhì)量不高;同時規(guī)模以上工業(yè)增加值僅占全部工業(yè)增加值的30%,比重也很不合理。二是經(jīng)濟效益不夠好。由于多數(shù)產(chǎn)品附加值不高,利潤空間小;加之規(guī)模以上工業(yè)總量小,導(dǎo)致經(jīng)濟效益也隨之受到影響。三是發(fā)展后勁不夠足。由于我縣目前沒有大的工業(yè)項目投資,發(fā)展后勁缺乏有力的支撐,工業(yè)經(jīng)濟在全市的領(lǐng)先優(yōu)勢正在逐步喪失。造成這些問題的原因,主要有五個方面的主客觀因素:一是國家宏觀調(diào)控政策給工業(yè)發(fā)展帶來一定影響。土地政策、產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的調(diào)整,一定程度上制約了工業(yè)用地、流動資金等需求;環(huán)保政策也給工業(yè)企業(yè)治理污染提出了嚴(yán)峻的課題。二是思想觀念還比較落后。一些人對工業(yè)發(fā)展等問題在細(xì)枝末節(jié)上糾纏不休;一些企業(yè)因循守舊、固步自封、夜郎自大,不愿主動走出去引進(jìn)大企業(yè)來控股。三是管理水平還不夠高。很多企業(yè)管理粗放,人心渙散,跑冒滴漏嚴(yán)重。四是人才還比較缺乏。企業(yè)家隊伍老化、管理層隊伍管理理念落后、一線工人素質(zhì)不高,特別是科技人才缺乏,使企業(yè)在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面比較薄弱。五是環(huán)境政策還不夠?qū)捤伞R恍┎块T執(zhí)行政策較差、辦事效率不高、主動服務(wù)不到位、軟環(huán)境治理力度不大等問題很大程度給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了難度。

      盡管存在很多問題,但大家也要看到機遇和希望,看到我縣工業(yè)的優(yōu)勢。只要我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,堅定信心,鼓舞士氣,迎難而上,鞏固和發(fā)展當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟的大好形勢,毫不動搖地確立工業(yè)的主導(dǎo)地位,我縣工業(yè)就一定能大有作為。

      二、明確目標(biāo),強化措施,毫不動搖地實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略

      最近,縣委提出了新“24字”發(fā)展思路、“五大奮斗目標(biāo)”和“八項工作重點”,這其中都包含著最核心、最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工業(yè)經(jīng)濟工作。對“五大奮斗目標(biāo)”來說,建成中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地、川東煤氣化工基地,本身就是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的定位和方向;構(gòu)建中等城市框架和產(chǎn)業(yè)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),需要有力的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)來拉動;建成四川經(jīng)濟文化強縣,需要快速發(fā)展的工業(yè)作支撐。因此,實現(xiàn)“五大奮斗目標(biāo)”,工業(yè)是關(guān)鍵,必須擔(dān)重任。各級各部門一定要圍繞建成中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地、川東煤氣化工基地,堅持以做大做強為目標(biāo),以新上項目為重點,以招商引資為載體,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以科技創(chuàng)新為動力,強力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,打造川東一流工業(yè)重鎮(zhèn)。

      1、以重大項目投入構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)的主導(dǎo)地位要靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來支撐,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要靠重大項目來支撐,重大項目要靠重大投入來支撐。縣委工作會議提出把**建成“中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地”、“川東煤氣化工基地”,科學(xué)地勾畫了未來我縣工業(yè)的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。雖然我縣在苧麻、天然氣、煤炭等方面具有明顯的資源優(yōu)勢,但占有資源并不等于占有優(yōu)勢,只有把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢,才能真正確立起經(jīng)濟優(yōu)勢,這就需要依靠大項目和大投入。目前我縣在苧麻產(chǎn)業(yè)化、天然氣發(fā)電和煤氣化工項目上已經(jīng)作了一些前期的基礎(chǔ)工作,但我們也面臨著強大的競爭對手,我們的工作也沒形成死死扭住投資方的局面,投資方的投資意向還捉摸不透。為此,要采取強有力的措施,制定優(yōu)惠的政策,明確專人聯(lián)系跟蹤,促成天然氣脫硫、天然氣發(fā)電項目落戶我縣,促進(jìn)玖源化工甲醇項目早日敲定上馬。同時,要多方尋求國內(nèi)外知名紡織企業(yè),使其入駐**,整合提升我縣麻紡工業(yè)。只有這些項目真正實現(xiàn),我縣“兩大建成”的奮斗目標(biāo)才不會落空,這兩大產(chǎn)業(yè)才能在全縣占據(jù)主導(dǎo)地位。

      2、以技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭實力。企業(yè)要生存發(fā)展,關(guān)鍵必須依靠科技來增強企業(yè)的競爭力。一是要解決企業(yè)技術(shù)依托的問題。大企業(yè)、實力強的企業(yè)要形成自己的技術(shù)中心,集中力量開展技術(shù)攻關(guān),研發(fā)對企業(yè)有著重大影響的關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)。如川電、川環(huán)、西離廠;小企業(yè)可依托行業(yè)技術(shù)中心,可以和高等院校、科研院所建立合作關(guān)系,也可以通過技術(shù)市場來解決這個問題。二是要通過先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)品檔次,增添發(fā)展后勁。今年要全力實施10大重點技術(shù)改造項目。工作中,要抓住以信息化技術(shù)為核心的新一輪技術(shù)革命帶來的機遇,大力推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用,提高工業(yè)信息化水平,以信息化帶動工業(yè)化。三是要注重發(fā)揮人才的作用。要重視培養(yǎng)人才,注重引進(jìn)人才,并使用好人才、留住人才,為我縣工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供堅強有力的人才保障。

      3、以對內(nèi)對外開放擴張工業(yè)總量。切實搞好對內(nèi)對外開放,是外延式擴張工業(yè)總量的根本途徑。一要強力推進(jìn)招商引資。以企業(yè)為主體,加大招商引資力度,吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣投資,主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二要千方百計激活民間資本。破除各種束縛民營經(jīng)濟發(fā)展的思想和政策界限,放寬準(zhǔn)入條件,營造創(chuàng)業(yè)氛圍,依法保護(hù)和促進(jìn)民間投資。三要加快工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)。堅持科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化布局,加快完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造項目、企業(yè)入駐的載體。

      4、以加強協(xié)調(diào)監(jiān)控提高運行質(zhì)量。一要繼續(xù)抓好煤電氣運的階段性調(diào)控工作。重點抓好電煤供應(yīng),保證當(dāng)前能源供應(yīng)。二要抓好資金協(xié)調(diào)。盡力解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時刻的資金需求。三要加強工業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警預(yù)測。加強經(jīng)濟運行的動態(tài)分析和監(jiān)測調(diào)控,并深入調(diào)查研究運行中的新情況新問題,增強工業(yè)健康運行的針對性、有效性。

      5、以良好的服務(wù)營造工業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,政府是營造環(huán)境的主體。環(huán)境好,企業(yè)活,經(jīng)濟興。各級各部門要加強和改進(jìn)對工業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),加快職能轉(zhuǎn)變,為企業(yè)營造好良好的服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、安全環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境,切實把企業(yè)加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好,發(fā)揮好,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟邁上新臺階。

      一是領(lǐng)導(dǎo)必須落實。各級各部門各單位的一把手要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,親自動手親自抓,把做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作作為一項中心任務(wù)來落實,立即召集相關(guān)單位和人員,認(rèn)真研究部署,做到有方案、有措施、有重點。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力具體抓,該開的會必須開,該管的事必須管,該用的錢要舍得用,千方百計保平安。負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的單位一把手要親自帶隊,深入一線檢查,突出重點行業(yè)和關(guān)鍵部門,排查整改事故隱患,盡可能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      二是責(zé)任必須落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制是不是真正落到了實處,是檢驗安全生產(chǎn)工作的一個重要標(biāo)志,必須建立完善職責(zé)明確、措施具體、激勵有效、約束有力的責(zé)任體系,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。尤其要落實企業(yè)的主體責(zé)任,盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益、無視群眾生命安全的狀況。無論什么企業(yè),都要建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項操作規(guī)程,抓好企業(yè)內(nèi)部的安全管理;要加強對職工崗前安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和安全意識的普及教育工作,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)的自覺性;要加大安全投入,彌補安全欠帳,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,增強抗御事故的能力。

      三是監(jiān)管必須落實。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要切實負(fù)起責(zé)任,解決好不敢監(jiān)管、不能監(jiān)管的問題,要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線,加強檢查指導(dǎo),加大執(zhí)法監(jiān)察力度,狠抓事故超前防范,做到安全監(jiān)管的中心下移,關(guān)口前移,防患未然。對重大事故隱患和重大危險源,要制訂監(jiān)控方案,落實監(jiān)控措施,實行24小時人盯死守,確保萬無一失。

      四是查處必須落實。當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,我認(rèn)為只有落實經(jīng)濟的、法律的政策,采取斷然措施才能對忽視安全的業(yè)主有所觸動。有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要履行職責(zé),全面加大執(zhí)法力度,樹立執(zhí)法權(quán)威,嚴(yán)厲打擊各類違法行為,做到以強化執(zhí)法加強安全管理,以強化執(zhí)法促進(jìn)隱患整改,以強化執(zhí)法增強企業(yè)安全責(zé)任意識。凡生產(chǎn)經(jīng)營中存在違法、違規(guī)、違章行為的,一律依法予以頂格處罰。要嚴(yán)格責(zé)任追究“倒查制”,發(fā)生事故的,要從事故發(fā)生的全過程進(jìn)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,以此推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

      四、顧全大局,扎實工作,毫不動搖地維護(hù)社會穩(wěn)定

      當(dāng)前,正是各種不安定因素的多發(fā)期,加強和重視社會穩(wěn)定工作顯得尤為重要和緊迫。我們必須主動出擊,認(rèn)真抓好。一是要積極穩(wěn)妥地做好信訪工作,努力化解各類社會矛盾。按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對群眾上訪要妥善解決,處理到位。公安部門對無理取鬧非正常上訪者和那些為達(dá)到自己不正當(dāng)目的而煽動不明真相的群眾上訪鬧事的,要堅決打擊。二要堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”,切實加強社會治安綜合治理。要加強社會治安防控工作力度,有針對性地加大治安巡邏力度,及時發(fā)現(xiàn)、制止和打擊各類現(xiàn)行違法犯罪活動。要開展專項整治斗爭,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪,保持良好治安環(huán)境。

      第五篇:在全縣工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會議上的講話

      在全縣工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會議上的講話

      胡 銀 波(2009年3月23日)

      同志們:

      這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議,主要任務(wù)是深入貫徹落實省市經(jīng)濟工作會議精神,按照縣委十四屆五次全體(擴大)會議的安排意見,表彰獎勵2008全縣工業(yè)戰(zhàn)線和招商引資工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,全面部署今年全縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作任務(wù),進(jìn)而組織動員全縣各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、廣大干部認(rèn)清形勢,明確任務(wù),搶抓機遇,共克時艱,銳意進(jìn)取,真抓實干,不斷開創(chuàng)我縣抓企業(yè)搞招商上項目的新局面,全力推動工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)跨越發(fā)展。

      過去的一年,全縣各級組織和廣大干部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,拼搏進(jìn)取,奮勇爭先,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作實現(xiàn)了重大突破,取得了全市排名靠前的工作業(yè)績。成績的取得,得益于縣委、縣政府的科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各個單位、廣大干部的履職盡責(zé)、真抓實干,得益于各個企業(yè)、社會各界的鼎力支持、密切合作。在此,我代表縣委、縣政府,向獲得表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀,向你們以及其他為依安工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人致以衷心的感謝!

      為抓好今年的工業(yè)和招商引資工作,剛才,百軍、繼全兩位副縣長分別宣讀了2009全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實施意見和招商引資工作方案,并配發(fā)了工業(yè)經(jīng)濟工作考核細(xì)則、2009年-2011年全縣新型工 1

      業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和招商引資優(yōu)惠政策,并與各承標(biāo)單位簽訂了工作責(zé)任狀。對兩位副縣長所做的工作安排,我完全同意,希望各個單位、廣大干部深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會、全力抓好落實。下面,就抓好今年全縣工業(yè)和招商引資工作,我再講三點意見。

      一、全面認(rèn)清形勢,切實增強抓企業(yè)搞招商上項目的責(zé)任感和緊迫感

      對形勢的準(zhǔn)確把握,是我們做好工作的根本前提。工業(yè)是我縣的經(jīng)濟主體,離開工業(yè)的強有力支撐和拉動,一切發(fā)展目標(biāo)都無法實現(xiàn)。目前,我們無論是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟還是推動招商引資工作,都面臨著嚴(yán)重的“內(nèi)憂外患”,這要求我們必須認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,始終站在政治的高度、全局的角度、發(fā)展的遠(yuǎn)度,以高度的責(zé)任感和緊迫感,堅定信心,痛下決心,樹立恒心,全力以赴抓企業(yè)搞招商上項目。

      一是金融危機影響的加深,要求我們必須在抓企業(yè)搞招商上項目上加大力度。當(dāng)前,國際金融危機愈演愈烈,波及范圍更廣,影響更深。但對于我們這樣的縣份來說,金融危機是一把雙刃劍,既有其不利的一面,也有其有利的一方面,如何化不利為有利、化危機為機遇,全看我們?nèi)绾稳?yīng)對。就不利的一面看,金融危機使現(xiàn)有企業(yè)生存、發(fā)展、擴張面臨重重挑戰(zhàn),使我們招商引資的難度不斷加大,就業(yè)問題更加突出,經(jīng)濟增長、群眾增收面對不小的壓力;就有利的一面看,金融危機使投資走向、企業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整,為我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)低成本擴張抓企業(yè)上項目帶來良好機遇。所以,無論是消除金融危機對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作帶來的不利影響,還是有效利用金融危機為我們抓企業(yè)搞招商上項目提供的良好機遇,實現(xiàn)保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、解民憂、維穩(wěn)定的目標(biāo),都要求我們必須在抓企業(yè)搞招商上項目上加大工作力度,既要保證現(xiàn)有企 2

      業(yè)健康運行、項目順利建設(shè),更要壯大企業(yè)群體、擴張企業(yè)規(guī)模、提高產(chǎn)業(yè)層次、打造產(chǎn)業(yè)集群,增強工業(yè)實力,增加經(jīng)濟收入。

      二是我縣經(jīng)濟的總體架構(gòu),要求我們必須在抓企業(yè)搞招商上項目上加大力度。無工難富,無企難興。工業(yè)作為我縣的經(jīng)濟主體、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是財政稅收的源泉,是實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要依托,不得不抓、不能不抓。而我縣現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè),是以加工農(nóng)副產(chǎn)品的食品工業(yè)為主,企業(yè)獨立,產(chǎn)品單一,沒有形成規(guī)?;⒓s化、集群化發(fā)展態(tài)勢,一旦農(nóng)業(yè)遭受天災(zāi)、減產(chǎn)減收,企業(yè)生存就難以為繼,財政增收就無以保證,其他各業(yè)也將受困于此。面對這種經(jīng)濟架構(gòu),我們要加大抓企業(yè)搞招商上項目的工作力度,逐步擺脫資源依賴的思想,做到依托資源而不依賴資源,積極尋求非資源招商的新突破,著力引進(jìn)建設(shè)一批企業(yè)間既可獨立立市、產(chǎn)業(yè)間又能相互銜接的好企業(yè)大項目,引進(jìn)建設(shè)一批投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動能力強、納稅額度高、吸納就業(yè)能力強、“兩頭在外”的好企業(yè)大項目,既要保證現(xiàn)有企業(yè)健康運行,更要以新上企業(yè)和項目提升我縣工業(yè)經(jīng)濟實力、調(diào)優(yōu)我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu),以此來促進(jìn)經(jīng)濟效益快速增長、財政持續(xù)穩(wěn)定增收,并帶動社會事業(yè)全面進(jìn)步,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      三是富民強縣的發(fā)展目標(biāo),要求我們必須在抓企業(yè)搞招商上項目上加大力度。工業(yè)企業(yè)是吸納就業(yè)、帶民致富的重要載體,是促進(jìn)財政增收、經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。當(dāng)前,隨著國際金融危機影響的不斷加劇和我縣土地規(guī)模經(jīng)營的快速推進(jìn),城鄉(xiāng)剩余勞動力越來越多,促進(jìn)就業(yè)、促民增收已成為擺在我們面前的一大難題。民富則縣強。如果只依靠當(dāng)前的農(nóng)耕模式、現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)、外部越來越小的就業(yè)空間,不僅無法解決群眾就業(yè)、增收難題,就連財政增收、經(jīng)濟增長也無以保證,富民強縣的目標(biāo)也根本無法實現(xiàn)。因此,我們要對這種形 3

      勢有準(zhǔn)確的把握,把工業(yè)作為富民強縣的第一選擇,把抓企業(yè)搞招商上項目作為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)跨越發(fā)展的重要途徑,切實加大工作力度,全力尋求新的突破,既要做大做強現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動基地建設(shè)促農(nóng)增收,又要通過新上企業(yè)和項目讓群眾充分就業(yè),更要以工業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大增加財政收入、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,加快富民強縣進(jìn)程。

      二、把握工作重點,努力推進(jìn)抓企業(yè)搞招商上項目實現(xiàn)新突破 我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵靠企業(yè),企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠項目。應(yīng)對危機“保增長”,核心是要抓企業(yè)、搞招商、上項目,重點是要建大企業(yè)、上好項目、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)。我們要抓住決定企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化工作措施,全力以赴抓企業(yè)搞招商上項目,推動工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)跨越發(fā)展。

      (一)在做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫。實施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略是當(dāng)前我縣推動工農(nóng)一體發(fā)展的最佳路徑和最好選擇。我們要堅持打造食品、生化、陶瓷產(chǎn)業(yè)強縣的發(fā)展定位不動搖,大力發(fā)展糖薯乳豆鵝等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化擴張、集群化發(fā)展、高效益經(jīng)營,加快興工富農(nóng)強縣進(jìn)程。一要壯大龍頭企業(yè)。重點要針對金融危機對企業(yè)發(fā)展帶來的不利影響,加速推進(jìn)博天糖業(yè)百萬噸技改項目建設(shè),在確保年內(nèi)達(dá)到日加工甜菜7500噸產(chǎn)能、建成全國最大的甜菜制糖企業(yè)的同時,積極推進(jìn)ABF公司萬噸酵母生產(chǎn)、動物飼料加工、種子處理等項目開工建設(shè)并盡快投產(chǎn),以糖產(chǎn)業(yè)多元經(jīng)營、集群發(fā)展規(guī)避金融危機帶來的影響,實現(xiàn)健康發(fā)展;扎實推進(jìn)奈倫公司變性淀粉生產(chǎn)、馬鈴薯汁水提取植物蛋白、馬鈴薯渣生產(chǎn)動物飼料等項目的研發(fā)和建設(shè),力爭早日投產(chǎn)達(dá)效,以產(chǎn)品多元化、附加值擴大化來提高企業(yè)市場競爭實力、增加經(jīng)濟效益;抓住全國乃至世界范圍內(nèi)奶業(yè)重組的機遇,積極推進(jìn) 4

      搖籃乳業(yè)二期工程建設(shè),必保如期建成投產(chǎn),通過壯大企業(yè)規(guī)模、擴大加工總量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌信譽,搶占市場份額,增加銷售總量,提高經(jīng)濟效益;在全力抓好黃淮公司后續(xù)工程建設(shè)的同時,努力尋求戰(zhàn)略合作伙伴,使企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)大做強、盡快建成投產(chǎn);繼續(xù)推進(jìn)天鵝公司熟食、羽絨、飼料加工等新生產(chǎn)線建設(shè),使年加工鵝鴨能力由100萬只提高到1000萬只,年加工飼料達(dá)到10萬噸,切實增強對經(jīng)濟的支撐、拉動能力和對基地的帶動、反哺能力。二要建好產(chǎn)業(yè)基地。原料對幾大龍頭企業(yè)的重要性不言而喻。我們要以市場化手段為主、行政性措施為輔,以規(guī)?;N養(yǎng)、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點,切實抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),保證龍頭企業(yè)有較為充足的原料供應(yīng)。博天糖業(yè)要堅持以往好的做法,通過給予扶持、提供服務(wù)、適當(dāng)讓利、收入分成來發(fā)展大戶和租賃土地自我經(jīng)營來建好原料基地;奈倫公司要擺脫行政依賴,采取企業(yè)自主發(fā)展專業(yè)鄉(xiāng)村、種植大戶和與薯農(nóng)訂立供需合約等措施抓好基地建設(shè);搖籃乳業(yè)要通過協(xié)調(diào)貸款、建設(shè)奶站、技術(shù)服務(wù)、隨行就市調(diào)整奶價等措施,鼓勵扶持農(nóng)民發(fā)展奶牛生產(chǎn);天鵝公司要以建好四大孵化養(yǎng)殖場為核心,帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展鵝鴨養(yǎng)殖。三要理順農(nóng)企關(guān)系。充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)職能,引導(dǎo)農(nóng)企平等相待、誠信合作、遵章守諾、依法經(jīng)營;組建并發(fā)揮各業(yè)協(xié)會的作用,架起農(nóng)企互通的橋梁,解決好農(nóng)企的利益糾葛,實現(xiàn)農(nóng)企風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾、互惠雙贏。

      (二)在發(fā)展新型工業(yè)上下功夫。在金融危機中,各地中小企業(yè)紛紛關(guān)停、倒閉、破產(chǎn),究其原因是企業(yè)科技含量低、生產(chǎn)成本大、比較效益差、市場競爭力弱,無法抵御金融危機帶來的沖擊。我縣的博天糖業(yè)、奈倫公司等企業(yè)也存在同樣的問題,生產(chǎn)經(jīng)營已受到嚴(yán)重影響,目前產(chǎn)品價格低靡,嚴(yán)重滯銷,甚至是有價無市,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn) 5

      品變現(xiàn)困難、周轉(zhuǎn)資金缺乏,難以正常生產(chǎn)經(jīng)營。以博天糖業(yè)為例,市場糖價由原來最高時的每噸5000多元降到現(xiàn)在的每噸3500元以下,企業(yè)生產(chǎn)一噸糖至少凈賠600元。因此,我們要積極引導(dǎo)縣內(nèi)重點企業(yè)在加強自我經(jīng)營管理的同時,走好新型工業(yè)化道路,圍繞市場需求,加強自主研發(fā)、科技創(chuàng)新和技術(shù)改造,發(fā)展精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,開發(fā)新優(yōu)產(chǎn)品,創(chuàng)建名優(yōu)名牌,增加科技含量,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品附加值,增強市場競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。當(dāng)前,我們要加快推進(jìn)博天糖業(yè)、奈倫公司、搖籃乳業(yè)、天鵝公司等幾個重點企業(yè)在建、待建項目建設(shè),力爭以新項目的建成投產(chǎn),增強企業(yè)抗風(fēng)險能力、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、提高對財政的貢獻(xiàn)率。同時,要積極推進(jìn)博天糖業(yè)、搖籃乳業(yè)、天鵝公司污水處理和奈倫公司汁水還田等節(jié)能減排環(huán)保工程建設(shè),在增加企業(yè)效益的同時保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。

      (三)在推進(jìn)項目建設(shè)上下功夫。無論是博天糖業(yè)、搖籃乳業(yè)、天鵝公司等幾大重點龍頭企業(yè)的續(xù)建項目,還是依民煙花、寶明糠醛等新建項目,都是我縣經(jīng)濟新的增長點,我們不能不抓、不能弱抓,而是要緊抓不放、狠抓推進(jìn),力爭使這些項目早日建成投產(chǎn)達(dá)效。每個縣領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,都要按照“一個項目、一個牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套人馬、一項機制、一抓到底”的大項目建設(shè)推進(jìn)機制的要求,認(rèn)真落實好包企、包項目工作責(zé)任制,本著“項目建設(shè)需要什么服務(wù)就提供什么服務(wù)、需要解決什么問題就解決什么問題、需要克服什么困難就克服什么困難”的原則,積極為項目建設(shè)提供必要的扶持服務(wù),真正做到“領(lǐng)導(dǎo)盯著項目看、部門圍著項目轉(zhuǎn)、干部跟著項目干”和“項目引進(jìn)一條龍服務(wù),項目建設(shè)全方位服務(wù),項目建成經(jīng)常性服務(wù)”,力保每個項目都按建設(shè)工期如期建成投產(chǎn)。

      (四)在招商引進(jìn)項目上下功夫。招商引資是我們應(yīng)對危機保增 6

      長、推動縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的第一實招和硬措施。面對當(dāng)前招商引資的不利形勢,我們要保持招商引資的信念不移、信心不減、行動不緩、力度不降,瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略投資者,全力以赴搞招商,努力推動招商引資實現(xiàn)新突破。一要理順關(guān)系搞招商。要處理好“取與予”的關(guān)系,樹立“吃虧就是解放思想、讓利就是轉(zhuǎn)變觀念”的招商理念,堅持先予后取、多予少取,充分考慮投資者的心理和利益,輕當(dāng)前重長遠(yuǎn),舍小利求大利,放利引進(jìn)企業(yè),放手發(fā)展企業(yè),促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)建設(shè)并發(fā)展壯大。要處理好“大與小”的關(guān)系,既要把能牽動縣域經(jīng)濟發(fā)展的大項目作為重頭戲來唱,又要針對投入少、效益好的小項目適應(yīng)性強、更易引進(jìn)的特點,抓好小項目建設(shè),逐步把小的做大、把大的做強。要處理好“硬與軟”的關(guān)系,既要引進(jìn)資金、項目這一硬頭貨,又要引進(jìn)人才、技術(shù)、經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗等軟黃金,增強發(fā)展后勁和實力。要處理好“近與遠(yuǎn)”的關(guān)系,既要抓好“吹糠見米”、立竿見影的近效項目建設(shè),又要引進(jìn)建設(shè)發(fā)展?jié)摿薮蟆⒑B(yǎng)稅源的長久高效項目,努力培植稅源、積蓄發(fā)展?jié)摿Α6鞔_目標(biāo)搞招商。就是要按照縣委全會的部署,依托項目庫,把戰(zhàn)略投資者作為主攻方向,把引進(jìn)建設(shè)工業(yè)企業(yè)和項目作為重點,尋求一對一合作,重點圍繞糖署乳豆鵝等重點產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展,圍繞博天糖業(yè)、搖籃乳業(yè)、奈倫公司、黃淮公司、天鵝公司等現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴張,圍繞高嶺土、石英砂、農(nóng)副產(chǎn)品及其他資源的深度開發(fā)利用,圍繞非資源領(lǐng)域的發(fā)展,進(jìn)行有選擇性的招商,著力引進(jìn)、生成、培育一批大企業(yè)好項目。三要抓住當(dāng)前搞招商。經(jīng)過去年的運作,我們成功簽訂了一些協(xié)議性、意向性項目。當(dāng)前,我們要把這些項目作為主攻重點,跟蹤推進(jìn),盡快使其落地生根。重點是要采取主要縣領(lǐng)導(dǎo)直接參與、主管縣領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、招商部門積極聯(lián)系、相關(guān)部門密切配合的辦法,一個一個項 7

      目地去對接,加速推進(jìn)中廣核風(fēng)力發(fā)電、上海杰隆公司油豆角氣調(diào)保鮮、江蘇雨潤集團(tuán)肉雞加工、哈爾濱雙鵬公司建設(shè)購物廣場及賓館、哈爾濱福思特公司紙箱制造、北京日月星辰餐飲公司與依安釀酒公司合作及開發(fā)雙陽河生態(tài)旅游等項目的協(xié)商洽談,力爭使這些項目早日落戶依安并開工建設(shè)。同時,要優(yōu)選招商方式,以最小的招商成本獲取最大的招商成效。

      (五)在發(fā)展民營經(jīng)濟上下功夫??h域經(jīng)濟就是民營經(jīng)濟。我們要按照市委“四個換位”的部署,從加速推進(jìn)換位進(jìn)程、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、拓寬就業(yè)增收渠道、促進(jìn)縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展出發(fā),把握好這一發(fā)展取向,堅持放手、放膽、放開、放活原則,全面落實好各項鼓勵扶持發(fā)展民營經(jīng)濟的政策意見,深入實施全民創(chuàng)業(yè)工程,積極引導(dǎo)縣鄉(xiāng)干部職工、廣大人民群眾、社會各界人士創(chuàng)辦領(lǐng)辦民營企業(yè),或投身于扶持服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展中來,既要扶持現(xiàn)有的博天糖業(yè)、奈倫公司、搖籃乳業(yè)、天鵝公司、依安釀酒、佳興塑編、三利公司、鵬程公司等民營企業(yè)做大做強,又要新上一批資本密集型、勞動密集型、技術(shù)密集型、納稅能力強、發(fā)展前景好的民營企業(yè),促進(jìn)民營企業(yè)群體不斷壯大、規(guī)模不斷擴張、層次不斷提升、實力不斷增強、效益不斷增長,切實把民營經(jīng)濟培育成縣域經(jīng)濟的主流經(jīng)濟、主體經(jīng)濟。

      (六)在爭取政策扶持上下功夫。無論是國家增加投資、拉動內(nèi)需的戰(zhàn)略措施還是鼓勵扶持糧食產(chǎn)區(qū)發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)的政策意見,無論是省提出的千億斤糧食產(chǎn)能工程還是千萬噸奶、五千萬頭生豬戰(zhàn)略工程,以及其他一些保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生的舉措,政策含金量十足,是我們爭取政策性資金支持、推動縣域經(jīng)濟加快發(fā)展的大好機遇。我們一定要增強機遇意識、搶抓本領(lǐng)、爭取能力,全面研究透、把握準(zhǔn)投資走向和扶持重點,與縣情實際找準(zhǔn)對接點,科學(xué)選立項目,8

      及時申報項目,加強對上聯(lián)系溝通,全力爭取政策資金和項目支持,重點是要圍繞縣內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展壯大、項目的推進(jìn)建設(shè)、新上項目的審批立項等,爭取建設(shè)資金、發(fā)展用地、財政稅收等方面的政策性扶持,保證企業(yè)健康發(fā)展、項目順利推進(jìn)建設(shè),早日成為縣域經(jīng)濟加快發(fā)展的新的增長點。

      (七)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。環(huán)境既是我縣的對外名片,又是企業(yè)生存發(fā)展的根本依托,環(huán)境的優(yōu)劣,直接決定著我縣對外形象的好壞和經(jīng)濟發(fā)展的快慢。我們一定要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項重點工作,全力抓好,不斷增強環(huán)境的吸引力和承載力。一方面,要把硬環(huán)境建得更優(yōu)。重點是要本著高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高效益經(jīng)營的原則,全力抓好城鎮(zhèn)供水、供電、供熱、供氣的“四供”工程,抓好城鎮(zhèn)污水治理、垃圾治理、占道經(jīng)營治理、違章建筑治理的“四治”工程,抓好棚戶區(qū)改造、農(nóng)村泥草房改造、城鄉(xiāng)道路改造、公共廁所改造的“四改”工程,配套推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、美化、亮化、凈化的“四化”工程,努力改變城鄉(xiāng)臟亂差的現(xiàn)狀。同時,充分利用陶瓷工業(yè)園區(qū)納入哈大齊工業(yè)走廊整體建設(shè)規(guī)劃的有利條件和省財源建設(shè)重點推進(jìn)項目的有利契機,抓住園區(qū)建設(shè)投資商和陶瓷生產(chǎn)企業(yè)兩條主線,在多元化投資、市場化運作啟動建設(shè)上尋求突破,爭取早日把園區(qū)建設(shè)成項目生成的孵化器、經(jīng)濟發(fā)展的制高地。另一方面,要把軟環(huán)境建得更好。重點是要運用宣傳發(fā)動、標(biāo)本兼治、獎懲并舉的綜合性措施,在優(yōu)化政策環(huán)境、金融環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境上下功夫,做到環(huán)境建設(shè)“一切為了投資者、為了一切投資者、為了投資者一切”,在全縣上下營造出“人人重視企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人關(guān)注企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人支持企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人服務(wù)企業(yè)發(fā)展和招商引資”的濃厚氛圍,形成全黨抓企業(yè)、全民促招 9

      商的工作格局。

      三、強化組織領(lǐng)導(dǎo),全力保障抓企業(yè)搞招商上項目工作順利推進(jìn) 抓企業(yè)搞招商上項目,是一項艱巨的工作任務(wù),也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為此,我們一定要加強領(lǐng)導(dǎo)聚合力,強化責(zé)任抓落實,嚴(yán)格獎懲快推進(jìn),確保抓企業(yè)搞招商上項目工作收到實效。

      一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要落實到位。抓企業(yè)搞招商上項目是我們的共同責(zé)任,尤其是我們每位縣領(lǐng)導(dǎo)和各部門黨政一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)不可推卸、必須抓好的責(zé)任。能不能抓好企業(yè)上好項目,不僅關(guān)系到我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展大局,更檢驗著我們干部的素質(zhì)和能力。全縣各級組織和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部都要從依安發(fā)展大局出發(fā),切實把抓企業(yè)搞招商上項目工作高度重視起來、納入主要日程、作為重要職責(zé),加強組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作措施,全力以赴抓好,做到領(lǐng)導(dǎo)精力重點投放、工作力量重點擺布、人力物力重點傾斜、工作任務(wù)必保完成??h級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身體力行,親臨一線,當(dāng)好表率,在認(rèn)真完成好自身所承擔(dān)的抓企業(yè)搞招商上項目的工作任務(wù)的同時,帶動更多的干部群眾投身到抓企業(yè)搞招商上項目工作中來,不斷擴大工作成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“抓項目是本職,抓不好項目是不稱職,不抓項目是失職”的理念,主動抓項目跑招商為企業(yè),力爭通過我們的不懈努力,使更多的好項目在依安開花結(jié)果,使更多的戰(zhàn)略投資者在依安投資興業(yè),使更多的企業(yè)在依安發(fā)展壯大。

      二是任務(wù)目標(biāo)要分解到位。工作都抓都不抓,勢必影響落實的效果,只有具體落實到人,才能保證工作的成效。對今年的抓企業(yè)搞招商上項目工作,我們制定了總的任務(wù)和目標(biāo),并分解到各位縣領(lǐng)導(dǎo)、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個部門,但要把工作抓實靠牢,還需要把工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,具體要落實到人頭,形成人人肩上扛指標(biāo)、人人全力 10

      抓落實的工作格局。具體來講,我們要按照定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定時限、定責(zé)任的要求,健全目標(biāo)責(zé)任體系,層層分解任務(wù)目標(biāo),逐級落實工作責(zé)任,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層落實、級級抓好的責(zé)任體系和工作格局,保證抓企業(yè)搞招商上項目工作順利開展、富有成效。

      三是工作合力要凝聚到位。抓企業(yè)搞招商上項目涉及全縣各個層面、各個領(lǐng)域,各個領(lǐng)導(dǎo)、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門要切實增強大局意識和責(zé)任意識,加強溝通協(xié)調(diào),相互配合,搞好協(xié)作,共同把這項工作抓好。縣推動工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督辦、綜合協(xié)調(diào)作用,通過召開會議等形式,及時分析、部署、督促和檢查抓企業(yè)搞招商上項目工作,確保工作得到快速推進(jìn)、高效落實;經(jīng)貿(mào)、招商、發(fā)改、園區(qū)等主要職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他各部門,既要不折不扣地完成好自身所承擔(dān)的抓企業(yè)搞招商上項目的工作指標(biāo),又要密切配合、全力以赴地為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)服好務(wù),形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局,保證企業(yè)健康發(fā)展、項目順利推進(jìn)建設(shè)。

      四是考評獎懲要兌現(xiàn)到位。賞罰分明是最有力的激勵,是最有效的落實。我們要堅持透過企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)看干部、評價企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)用干部、抓不好企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)換干部的用人導(dǎo)向,激勵廣大干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè);要打破身份、學(xué)歷、資歷、年齡的限制,切實把抓企業(yè)搞招商上項目實績作為干部獎懲升降的重要依據(jù),做到發(fā)展靠實力說話、升遷靠業(yè)績說話;要認(rèn)真落實好各項考評獎懲機制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,對招商引資、服務(wù)企業(yè)任務(wù)完成好的干部給予重獎并推薦提拔重用,對未完成任務(wù)的不評模、不評優(yōu)、不予提拔,通過重獎嚴(yán)懲,使各級干部端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實,干 11

      事創(chuàng)業(yè),推動抓企業(yè)搞招商上項目工作實現(xiàn)新突破。

      同志們,抓企業(yè)搞招商上項目工作,關(guān)系我縣的全面振興,關(guān)系全縣人民的根本福祉,影響深遠(yuǎn)、意義重大。讓我們以本次會議為契機,進(jìn)一步解放思想、振奮精神、凝聚合力、真抓實干,全力以赴做好抓企業(yè)搞招商上項目工作,為推動縣域經(jīng)濟更好更快發(fā)展、加快建設(shè)全省經(jīng)濟強縣進(jìn)程做出更大的貢獻(xiàn)。

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