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      對新形勢下增強(qiáng)基層工會凝聚力的一點(diǎn)淺識5篇

      時(shí)間:2019-05-12 13:21:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對新形勢下增強(qiáng)基層工會凝聚力的一點(diǎn)淺識》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對新形勢下增強(qiáng)基層工會凝聚力的一點(diǎn)淺識》。

      第一篇:對新形勢下增強(qiáng)基層工會凝聚力的一點(diǎn)淺識

      在新形勢下增強(qiáng)基層工會的凝聚力,是工會工作的重要任務(wù),是我們油田深化改革,轉(zhuǎn)換機(jī)制對基層工會工作的迫切要求,是確?;鶎庸M織具有生機(jī)的根本途徑,也是確保油田持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的一個有效措施。就此一題,談點(diǎn)本人的粗淺認(rèn)識和看法。

      一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立和強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)意識

      俗語說:“萬丈高

      樓平地起”,作為工會最基層的組織——班組,是工會基層組織的一個細(xì)胞,是企業(yè)最基層的活躍因素,是工會組織生命力的源泉,也是做好新形勢下工會工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。所以要搞好班組的建設(shè)工作,就必須增強(qiáng)基層工會的凝聚力,而增強(qiáng)凝聚力的首要任務(wù)則是要明確新形勢下基層工會工作的指導(dǎo)思想,而指導(dǎo)思想的確立又與人的思想觀念緊密相關(guān)。思想不解放,觀念不更新,用過去長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思想觀念和方法去思考和處理向市場經(jīng)濟(jì)體制過渡中出現(xiàn)的新問題,新矛盾,必然會發(fā)生沖撞,陷入困境,就必然會使我們的工作一籌莫展,束手無策。因此轉(zhuǎn)變思想觀念是做好當(dāng)前基層基礎(chǔ)工會工作的總開關(guān)。我們必須在繼承和創(chuàng)新相結(jié)合的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化與我們油田深化改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制相適應(yīng)的思想觀念,這是做好工作的基本前提,也是思想保證,我認(rèn)為當(dāng)前要樹立和強(qiáng)化以下幾個思想觀念尤為重要。

      1、強(qiáng)化主體觀念。員工是油田改革發(fā)展、穩(wěn)定的主體,這是社會主義企業(yè)性質(zhì)決定的。改革不是改變員工的地位,而是為了更好的調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。增強(qiáng)企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中的生機(jī)和活力。做為工會組織要全面貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,具體的說就是要充分尊重員工群眾的主體地位,依靠主體力量,凝聚主體意識,把員工群眾作為市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭和發(fā)展的主體,把一切依靠職工群眾,一切為了職工群眾做為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      2、強(qiáng)化中心觀念。企業(yè)工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,這既是《工會法》的基本要求,也是企業(yè)工會存在和發(fā)展的基礎(chǔ),作為班組工會組織在具體工作中要擺正關(guān)系,找準(zhǔn)位置,自覺服從和服務(wù)與改革和發(fā)展這個大局,才能有效的發(fā)揮自己的作用?;鶎庸獜?qiáng)化“中心觀念”,就是要把廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到加強(qiáng)管理、增產(chǎn)增效、提高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)效益上來,引導(dǎo)到辦好企業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展上來。生活服務(wù)公司在2003年上半年開展的“管理創(chuàng)新增效”活動中,緊緊圍繞降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量上做工作。廣泛發(fā)動職工群眾從節(jié)約一滴水、一度電開始,努力降低成本支出。與去年同期相比,節(jié)約水電費(fèi)45%,服務(wù)滿意率達(dá)到98%。

      3、強(qiáng)化維護(hù)觀念。在工會四項(xiàng)職能中,維護(hù)職能是其主要內(nèi)容之一。工會是否維護(hù)員工群眾利益,是衡量工會工作的試金石。凡是工會組織,不論哪一級,都應(yīng)該是員工群眾利益的代表著,執(zhí)行者。這不是哪個人的主觀臆斷,而是由工會的性質(zhì)決定的。特別是當(dāng)前改革形勢不斷深化,利益呈現(xiàn)多元化分配情況下,工會的維護(hù)職能顯得尤為重要,基層工會既要維護(hù)企業(yè)的整體利益,又要維護(hù)員工群眾的具體利益,而具體利益更多的表現(xiàn)在個人利益,眼前利益這就要求最基層的工會組織加強(qiáng)維護(hù)意識加大維護(hù)力度,在確保企業(yè)整體利益的同時(shí),妥善處理好職工個人利益不受侵犯。

      4、強(qiáng)化效益觀念。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞直接關(guān)系到企業(yè)興衰?;鶎庸M織要強(qiáng)化效益觀念,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是引導(dǎo)教育員工重視和關(guān)心企業(yè)的效益,企業(yè)興衰成敗和個人的利益密切相關(guān),只有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,個人利益才有可靠的保證,激勵每個員工為企業(yè)的發(fā)展和效益增長獻(xiàn)計(jì)出力;二是改變競賽的活動內(nèi)容和形式,針對生產(chǎn)的難點(diǎn),圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益開展活動,破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下工會工作中只講投入,不講產(chǎn)出;只講活動數(shù)量,不講活動質(zhì)量的觀念。公司近兩年在組織開展活動中,不搞形式,不做表面文章,把實(shí)際效果做為評判活動質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),為公司穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。

      二、深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,在增強(qiáng)基層工會凝聚力的過程中,應(yīng)正確處理好的幾個關(guān)系。

      當(dāng)前,我們遼河油田在存續(xù)企業(yè)舊的機(jī)制還沒有完全徹底打破,新的機(jī)制正在逐步建立和完善之中,做為基層工會也正處于新舊體制交替時(shí)期。在實(shí)際工作中,還存在著機(jī)制不健全,活力不足,凝聚力不強(qiáng)的問題。要解決這些問題,應(yīng)著重處理好以下幾個關(guān)系:

      一是要處理好基層工會組織與行政組織的關(guān)系。企業(yè)工會組織與行政組織的關(guān)系是民主參與監(jiān)督和協(xié)商的關(guān)系。工會有權(quán)組織職工代表參與企業(yè)重大決策,對行政干部實(shí)行監(jiān)督,認(rèn)真履行法律賦予的職能。在生產(chǎn)經(jīng)營中既要發(fā)揮應(yīng)有的作用,又要依法維護(hù)員工的合法權(quán)益不受侵犯,這既是基層工會組織的職責(zé),也是義不容辭的責(zé)任。

      二是要處理好與上級工會組織之間的關(guān)系。從縱向上看,如果與上級工會之間關(guān)系不順,

      第二篇:如何增強(qiáng)基層黨組織凝聚力

      如何增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力

      黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是黨的執(zhí)政能力得以發(fā)揮的重要組織載體。提高黨的執(zhí)政能力,必須加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),努力提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。積極探索基層黨組織設(shè)置和黨員動態(tài)教育管理的新途徑,不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,對黨在領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民建設(shè)中國特色社會主義的偉大事業(yè)中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,具有十分重要的意義。

      一、努力提高基層黨組織的創(chuàng)造力,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

      基層黨組織的創(chuàng)造力,既是一種外在的行為表現(xiàn),又是一種內(nèi)在的精神品格。其主要特征是,不安于現(xiàn)狀,不甘于平庸,不囿于陳規(guī),而是勇于變革、敢于超越、銳意創(chuàng)新?;鶎狱h組織處在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的第一線,置身于實(shí)踐的最前沿,對在新形式下基層面臨的新情況、新矛盾、新問題最清楚,對如何創(chuàng)造性地解決這些問題也最有發(fā)言權(quán),事實(shí)上,這就已為激活催生創(chuàng)新思維營造了環(huán)境,提供了條件。可見,創(chuàng)新并不神秘,更不是高不可攀,基層黨組織要自覺地迎接挑戰(zhàn),善于抓住機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地挖掘和釋放潛在的創(chuàng)新力。為此,要緊密結(jié)合基層實(shí)際,注重調(diào)查,研究新情況,分析新矛盾,形成新思路,采取新措施,解決新問題,創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黨中央的路線、方針、政策,以及上級黨組織的各項(xiàng)指示,出色完成黨章規(guī)定的八項(xiàng)基本任務(wù)。提高基層黨組織的創(chuàng)造力,說到底是個精神狀態(tài)和事業(yè)心、進(jìn)取心的問題,就是要有與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取、有所作為的精神風(fēng)貌,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,要有工作的高標(biāo)準(zhǔn),爭第一、創(chuàng)一流、當(dāng)先進(jìn)的勁頭。

      二、努力提高基層黨組織的凝聚力,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)凝聚力的原意,是指物質(zhì)內(nèi)部分子間的相互吸引力,分子間距離愈小,凝聚力就愈大。這一原理運(yùn)用于社會現(xiàn)象,是比喻使人或事物聚合到一起的力量。我們黨處于執(zhí)政地位,提高黨的凝聚力,不僅要增強(qiáng)“內(nèi)聚力”,團(tuán)結(jié)和凝聚全黨的力量;而且要通過增強(qiáng)黨的“內(nèi) 聚力”進(jìn)而增強(qiáng)“外聚力”,團(tuán)結(jié)和凝聚全國人民的力量,去實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。能不能做到這一點(diǎn),取決于有沒有共同的思想基礎(chǔ)和利益基礎(chǔ),是否善于整合積聚。我們黨現(xiàn)階段的目標(biāo)是全面建設(shè)小康社會,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和中華民族的偉大復(fù)興。對于全體黨員和全國人民來說,這樣的共同理想、共同目標(biāo)就是共同的思想基礎(chǔ),也是利益基礎(chǔ)。當(dāng)然,共同基礎(chǔ)要轉(zhuǎn)化為共同行動,還要善于做好整合力量的工作,也就是要進(jìn)行廣泛深入的宣傳、動員、組織,使全黨全國人民的思想和行動、力量和智慧凝聚到黨的旗幟下,進(jìn)而共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來。整合越是有方、越是有力、越是有效,黨的凝聚力越是強(qiáng)大?;鶎狱h組織扎根于群眾之中,是人民群眾認(rèn)識、了解黨的“窗口”,人民群眾往往從基層黨組織的工作和周圍黨員的表現(xiàn),來評價(jià)我們的黨和黨的工作;也是黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)了解人民群眾的愿望和要求的主渠道,所以,它是黨和人民群眾密切聯(lián)系的基本紐帶。增強(qiáng)基層黨組織的吸引力、凝聚力,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。并根據(jù)新形勢

      和任務(wù)的要求,更加明確各級黨的領(lǐng)導(dǎo)干部比一般黨員和一般干部更高的要求,規(guī)定黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范地履行黨章所規(guī)定的黨員的各項(xiàng)任務(wù),規(guī)定按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t選擇干部,而且必須具備六項(xiàng)基本條件。必須堅(jiān)持互相“補(bǔ)臺”不“拆臺”,做到發(fā)現(xiàn)問題多提醒、多幫助、多做補(bǔ)救工作,切忌?!靶⌒难邸薄⒏恪靶÷斆鳌?;要有寬廣的胸懷,能夠容得下人、容得下事,聽得進(jìn)批評,受得起委屈,經(jīng)得起挫折,努力維護(hù)好“一班人”的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一;在工作中要努力做到?jīng)Q策的科學(xué)正確,尤其在重大敏感問題的決策上,必須格外謹(jǐn)慎、充分醞釀、出以公心、嚴(yán)防失誤;嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制和“十六字”方針,注重傾聽廣大黨員和群眾的呼聲、意見和建議,嚴(yán)禁不講原則和程序輕率地決策和拍板,造成失誤使群眾對黨組織失去信任。還要注重通過充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用來增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。

      三、努力提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

      黨的戰(zhàn)斗力是黨的創(chuàng)造力和凝聚力有機(jī)融合和不斷提升的結(jié)果。不論提高黨的創(chuàng)造力,還是提高黨的凝聚力,都是為了提高黨的戰(zhàn)斗力。黨的創(chuàng)造力體現(xiàn)在一級級組織和一個個黨員身上,黨的凝聚力則是把組織和個人的創(chuàng)造力積聚到一起,從而形成黨的整體的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力。黨的戰(zhàn)斗力不是一個抽象的概念,而是具有豐富內(nèi)涵的動態(tài)概念,它主要包含了審視形勢的眼力,駕馭全局的能力,戰(zhàn)勝困難的毅力,開拓進(jìn)取的創(chuàng)新力,而這些綜合到一起,就是履行使命的戰(zhàn)斗力。它不是個體力量的簡單總和,也不是一成不變的,而是隨著實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展,隨著創(chuàng)造力和凝聚力的不斷提高得到不斷的提升。而

      具體的衡量一個基層黨組織是否有戰(zhàn)斗力及其強(qiáng)弱,就是要看它貫徹執(zhí)行黨的基本路線,完成本單位任務(wù)的實(shí)際效果。為了提高黨的戰(zhàn)斗力,在黨的十六大報(bào)告中還突出強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持和健全民主集中制,增強(qiáng)黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一”,堅(jiān)持和完善“民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的制度”,這確實(shí)是極其重要的。充分發(fā)揚(yáng)民主,可以充分調(diào)動積極性。不斷激發(fā)創(chuàng)造力;進(jìn)行正確集中,可以凝聚全黨的意志和力量,維護(hù)全黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在實(shí)踐中,還需要在強(qiáng)化戰(zhàn)斗力上狠下功夫。一些基層單位黨組織的戰(zhàn)斗力不強(qiáng),首先表現(xiàn)在黨組織內(nèi)部缺乏濃厚的原則空氣,拿不起批評和自我批評的武器,不能開展積極的思想斗爭。敢于解決本單位的“老大難”和棘手問題,能夠旗幟鮮明地同各種不良傾向作斗爭,這是強(qiáng)化戰(zhàn)斗力的必然要求。作為有戰(zhàn)斗力的基層黨組織,決不能遇到矛盾繞道走、向上推,而應(yīng)積極想辦法去解決和處理;特別是對本單位在一個時(shí)期帶有普遍性的不良傾向,要能夠及時(shí)進(jìn)行整治,對違法和違紀(jì)的人,要大膽批評,并根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小,嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決把不良傾向剎住,樹立正氣,使黨組織煥發(fā)生機(jī),富有朝氣,充滿活力,始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力,那么,近7800 萬黨員就會集結(jié)成一支堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。

      第三篇:探討在新形勢下如何增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織凝聚力的有效途徑

      探討在新形勢下如何增強(qiáng) 企業(yè)基層黨組織凝聚力的有效途徑

      大雁集團(tuán)公司王洪波

      黨建工作與其他工作一樣也需要經(jīng)歷一個實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識的過程。在新形勢下我們遇到的新情況、新問題,出現(xiàn)新的格局,主要表現(xiàn)在黨組織規(guī)定的活動與企業(yè)管理方式之間的矛盾與協(xié)調(diào)問題,黨的思想教育內(nèi)容和模式與當(dāng)前年輕人現(xiàn)代思維方式新特點(diǎn)之間的矛盾與協(xié)調(diào)問題。無論如何企業(yè)黨建工作必須根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求,緊密結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的實(shí)際,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),努力把黨組織建設(shè)成為充滿活力,公正廉潔,卓有成效的戰(zhàn)斗堡壘和堅(jiān)強(qiáng)核心。

      一、基層黨組織的重要作用

      黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。企業(yè)基層黨組織是黨的基層組織建設(shè)的重要方面,它在企業(yè)中處于政治核心地位。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。但是,在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的過程中,企業(yè)黨的基層組織建設(shè)出現(xiàn)了新情況、新矛盾,給我們黨的建設(shè)提出了許多新的課題。比如,一些看法認(rèn)為企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)該以追求 利潤最大化為目標(biāo),黨建工作可有可無。還有的人認(rèn)為黨的工作是為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的,所以黨的工作必須服從行政工作,更有認(rèn)為在企業(yè)只有不懂經(jīng)濟(jì)、不懂業(yè)務(wù)的人才去搞黨務(wù),他們沒有能力參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。對此,黨員和黨組織要澄清認(rèn)識,要充分認(rèn)識到企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位,對企業(yè)深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營活動有著至關(guān)重要的作用,越是深化改革,越是發(fā)展經(jīng)濟(jì),越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢。

      二、正視基層黨組織面臨的現(xiàn)實(shí)問題

      (一)社會大環(huán)境帶來的問題與挑戰(zhàn)

      隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,以及入世后對外開放程度的提高,加之網(wǎng)絡(luò)為代表的信息化社會的迅猛發(fā)展,人民群眾的思維方式、生活方式和價(jià)值取向也在發(fā)生深刻的變化。這一系列新情況以及它帶來的新影響新變化,都使轉(zhuǎn)型社會中的基層黨組織面臨著前所未遇的巨大挑戰(zhàn),對黨的各基層組織的建設(shè)也提出了新要求。

      (1)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)體制所發(fā)生的翻天覆地的變化給人們提供了更多的選擇,導(dǎo)致外來務(wù)工人員多,人員流動性大,黨的群眾工作覆蓋面和影響力還有待進(jìn)一步提高。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國門的不斷打開,各種新思潮新觀念接踵而至,各類思潮的涌入造成了思想文化的多元。物質(zhì)利益逐漸成為部分人所有活動的最終目標(biāo)和動機(jī)。黨和群眾之間多種關(guān)系之中,利益矛盾,尤其是物質(zhì)利益矛盾,較從前尤為突出。這些都對基層組織的功能作用和活動方式等提出了新要求。

      (2)信息化社會不斷發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。2010年底,中國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達(dá)到4.5億,超過總?cè)丝诘娜种?,互?lián)網(wǎng)普及率達(dá)34.2%。另一方面,今年5月,我國手機(jī)用戶突破9億,其中四成用手機(jī)上網(wǎng)。這些數(shù)據(jù)充分證明了我國目前正穩(wěn)步邁入信息化社會。而信息社會中,信息傳播迅捷而意見主體隱秘,同時(shí),信息海量,內(nèi)容復(fù)雜繁多。這其中自然有其正面意義,如有利于民意表達(dá),加強(qiáng)輿論監(jiān)督,同時(shí)也為基層黨組織的活動提供了技術(shù)支持。但是其中的挑戰(zhàn)也是顯而易見的:民意有可能被放大甚至利用,對國家和社會的穩(wěn)定形成挑戰(zhàn)。而且基層組織有可能被虛化,人民群眾相對于執(zhí)政黨的獨(dú)立性也有增加的可能。這些也都向基層組織提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

      (二)基層黨組織自身建設(shè)面臨的問題和挑戰(zhàn)

      (1)基層黨組織團(tuán)結(jié)群眾凝聚人心的力量有待增強(qiáng)。應(yīng)該說各企業(yè)基層黨組織曾經(jīng)在服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。但改革開放以來許多企業(yè)在新黨員持續(xù)增長、黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大的同時(shí),基層黨員數(shù)量不足,黨員流動性有增無減,黨員自身素質(zhì)參差不齊的情 2 況一直存在。

      (2)從黨的組織體系與干部結(jié)構(gòu)來看,機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,隸屬關(guān)系不順暢,干部配備不合理,基層黨建出現(xiàn)“空白點(diǎn)”和“死角”的現(xiàn)象在一定程度上一直存在。值得關(guān)注的是,隨著企業(yè)用工制度的改革,各企業(yè)都有大量的從事著基層服務(wù)和保障工作的外來勞務(wù)人員,而這個團(tuán)體大部分一直游離于黨建活動之外,既無基層組織建設(shè),亦無個人黨員發(fā)展。這一切在一定程度上限制了基層組織充分發(fā)揮作用,影響了基層黨組織戰(zhàn)斗力的發(fā)揮,產(chǎn)生了“空白”和“死角”。

      (3)從各企業(yè)的黨建載體與陣地建設(shè)來看,黨建工作創(chuàng)新程度還不夠,活動方式還基本上停留在過往的讀讀報(bào)紙,學(xué)學(xué)文件,寫寫心得,談?wù)劯邢氲某潭壬?。好一些的企業(yè)能走出門紅色旅游,扶貧濟(jì)困,向困難黨員送溫暖,獻(xiàn)愛心成為主要的黨建活動。不難想象,這類程序化、了無新意的工作和活動方式在當(dāng)前的新形勢下對基層黨員已經(jīng)基本失去了吸引力。

      以上種種雖然遠(yuǎn)非基層黨建的主流,但它在一定程度上的存在使得不少基層黨員對基層黨組織的信心與依賴度逐漸下降,部分普通黨員自覺服從管理,主動參與基層活動的意愿持續(xù)減弱,一定程度上削弱了基層黨組織的影響力和凝聚力,必須引起企業(yè)黨組織高度重視。

      1.活動內(nèi)容老化。一些黨組織日常組織生活內(nèi)容缺乏吸引力,不能適應(yīng)變化了的新形勢的要求。

      2.支部作用不明顯。支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理中充分體現(xiàn)出來,工作無特色,缺乏凝聚力和號召力。

      3.工作方式陳舊。傳統(tǒng)的“三會一課”存在一定的形式主義和隨意性。由于各種主客觀原因“三會一課”制度,執(zhí)行率較低。

      4.思想認(rèn)識存在誤區(qū)。一些同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕黨務(wù)工作的現(xiàn)象。

      三、發(fā)揮基層黨組織作用的對策

      (一)基層黨組織工作者要“有心”

      企業(yè)基層黨組織能不能發(fā)揮重要作用,取決于我們的基層黨組織工作者是否“有心”。新形勢下,傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,職工的思想狀況更加復(fù)雜化、多元化,那么,作為企業(yè) 基層黨建工作者,必須探索新形勢下開展黨建工作的新方法、新模式,開拓黨建工作的新思路。如果仍舊沿用老的工作模式,黨組織的作用就不會很好的發(fā)揮。所以,基層黨組織工作者要“有心”。

      一是要用心學(xué)習(xí)。不但要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),緊跟黨中央步伐,更要加強(qiáng)管理知識、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。因?yàn)槲覀兯鎸Φ脑絹碓蕉嗟氖蔷哂懈邔W(xué)歷的職工,他們有自己的思想,有自己判斷是非的標(biāo)準(zhǔn),如果我們不具備充足的理論和實(shí)踐知識,將很難開展工作。

      二是要用心工作。這里面包含豐富的內(nèi)容。其一作為基層黨組織工作者首先要處理好與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨建工作要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合,不能務(wù)虛,而應(yīng)務(wù)實(shí)。黨組織要充分發(fā)揮自己的政治思想優(yōu)勢,更好的促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行,而不是給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來麻煩。這就需要基層黨組織工作者開動腦筋,不斷探索新的組織活動其次要善于發(fā)動普通黨員的作用。很多企業(yè)中一般職工人數(shù)較多,作為基層黨支部工作者要想了解每一個職工的思想動態(tài)并不容易。但是我們擁有一支強(qiáng)大的黨員隊(duì)伍,我們可以發(fā)動普通黨員的力量,開展支部工作。比如支部書記可以發(fā)動普通黨員去了解職工的思想情況、職工日常生產(chǎn)生活中的困難,這樣既解決了支部工作的難題,又給普通黨員一次民主參與的機(jī)會,可謂一舉兩得。有些時(shí)候,面對思想上有疙瘩的同志,支部書記這樣的“官”很難做通的工作,可以選擇那些與這個同志關(guān)系比較好的普通黨員來做他的思想工作,往往可以收 4 到良好的效果。

      (二)不斷豐富黨組織活動的方式方法

      企業(yè)基層黨組織不要局限傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論的做法,可以開展多種多樣的組織活動。比如可以在組織生活會上討論企業(yè)發(fā)展中的重大問題,討論生產(chǎn)中的重大問題,給黨員充分發(fā)表意見的機(jī)會。還可以交流一下學(xué)習(xí)、生產(chǎn)的心得體會,組織外出學(xué)習(xí)考察。還可以把黨組織活動日當(dāng)成一次技術(shù)攻關(guān)日,處理經(jīng)營生產(chǎn)中的重要問題等等??傊h組織活動的方式可以多樣化,活動場地也不必要集中在會議室,完全可以走出去。所謂“以情感人”,是指黨組織工作要以情暖人。黨支部搭建起黨群情感交流的平臺,密切黨員和群眾的情感聯(lián)絡(luò),通過舉行黨員群眾座談交流、集體活動等形式,讓黨員和群眾真談深談,從而真知深知,進(jìn)而真交深交。對于群眾提出的合理要求,黨支部在力所能及的范圍內(nèi)予以落實(shí)解決,不能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的,則耐心地予以解釋說明。除經(jīng)常性的幫困送溫暖活動外,黨支部堅(jiān)持“三及時(shí)”和“三必訪”,“三及時(shí)”包括:及時(shí)探望、及時(shí)了解、及時(shí)幫助;“三必訪”包括:職工生病住院必訪、職工家庭發(fā)生重大變故必訪、黨員發(fā)生困難必訪。

      (三)創(chuàng)新黨員管理考核模式,發(fā)揮黨員先鋒模范作用 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些不良思想開始充斥我們的黨員隊(duì)伍,拜金主義、享樂主義等等在人們的生活中日漸盛行。許多黨員也有這樣的牢騷和抱怨:憑什么黨員就得干臟活、累活,憑什么黨員就該吃 5 苦在前,享受在后?還有的黨員干部禁不住金錢和利益的誘惑,最終走上犯罪的道路……黨員隊(duì)伍內(nèi)部出現(xiàn)了一系列問題,黨員的先鋒模范作用沒有發(fā)揮出來。這個問題已經(jīng)引起很多企業(yè)黨組織的重視,在實(shí)際工作中我們的基層黨組織工作者也創(chuàng)造了許多新的黨員管理模式,值得學(xué)習(xí)和討論。這極大的調(diào)動了黨員學(xué)習(xí)爭優(yōu)的積極性。同時(shí)他們對表現(xiàn)突出的黨員進(jìn)行典型宣傳,大家爭相向典型學(xué)習(xí),真正發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。類似的新方式、新方法還有很多,基層黨組織之間可以相互學(xué)習(xí)相互借鑒。

      (三)黨組織作用的發(fā)揮,圍繞中心工作不放松

      企業(yè)黨組織的一切工作必須圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心來展開,而不能脫離這個中心“就黨建抓黨建”。要通過抓好自身建設(shè),引導(dǎo)、組織和依靠廣大黨員,帶領(lǐng)職工群眾打好國企改革和發(fā)展的攻堅(jiān)仗,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我積累、自我完善和自我發(fā)展。也只有這樣,企業(yè)黨組織的工作才有了與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的實(shí)際存在的“點(diǎn)、線、面”。

      (四)黨組織作用的發(fā)揮,組織自身建設(shè)要創(chuàng)新

      企業(yè)的黨組織,理應(yīng)成為發(fā)展先進(jìn)社會生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的先導(dǎo),落實(shí)到搞好企業(yè)上,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以市場為導(dǎo)向,以科學(xué)管理為龍頭,不斷深化改革,加快思想創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以體現(xiàn)代表先進(jìn)生產(chǎn) 6 力發(fā)展的要求。

      一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,要克服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)利的問題,確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,努力實(shí)現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

      二是在黨員管理與服務(wù)上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),基層黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,調(diào)動黨員的積極性。

      三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。

      四是在黨組織開展活動質(zhì)和量上,要克服重形式,輕效果、重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達(dá)文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),寓教于樂,保證黨支部的活動靈活多樣,效果明顯。

      五是在基層黨組織工作考核上,要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),輕黨建工作指標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布臵,工作一起考核,獎懲一起兌現(xiàn),把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,作為最終檢驗(yàn)基層黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

      六是每個支部都應(yīng)成為帶領(lǐng)黨員、職工群眾完成各項(xiàng)任務(wù)的 “堡壘”;每個黨員都應(yīng)以勤奮的工作、科學(xué)的態(tài)度、較高的專業(yè)技術(shù),在各自的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績,時(shí)刻走在企業(yè)改革發(fā)展的前列。

      (五)黨組織作用的發(fā)揮,全員素質(zhì)提升是保證。職工綜合素質(zhì)的高低,直接影響著黨組織作用的發(fā)揮效果。一是開展多層次、多形式的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)意識和能力,激勵員工把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。二是致力于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“學(xué)習(xí)型班子”,把各基層單位建設(shè)成“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,把企業(yè)培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。三是廣泛深入開展多層次的精神文明創(chuàng)建活動,通過創(chuàng)建活動使企業(yè)精神文明層次不斷躍上新臺階。四是大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的經(jīng)營管理活動的全過程,成為物質(zhì)文明和精神文明的最佳結(jié)合點(diǎn)。五是企業(yè)黨組織要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際和職工思想實(shí)際的新變化,進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的主動性、針對性和有效性,使思想政治工作滲透到改革、生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

      (六)黨組織作用的發(fā)揮,關(guān)心職工利益是根本

      黨組織要始終把維護(hù)廣大職工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù),定期聽取工青婦等群眾組織的意見和建議,及時(shí)研究解決他們工作中的重大問題,指導(dǎo)其按照黨的方針政策和各自的章程,創(chuàng)造性地開展工作。正確認(rèn)識和處理員工滿意與依靠員工的關(guān)系,通過培育滿意的員工,向客戶提供滿意的服務(wù),辦出優(yōu)秀的企業(yè)。工作中要堅(jiān)持走群眾路線,尊重群眾的意愿和自主要求,把職工的愿望作為推進(jìn)工作的動力,帶領(lǐng)、引導(dǎo)和依靠職工群眾克服工作中的各種困難,從而調(diào)動起職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,為搞好企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

      實(shí)踐證明,只要我們大力推進(jìn)基層黨組織工作的理念和方法創(chuàng)新,善于研究和把握職工的思想動態(tài),探索務(wù)實(shí)有效的途徑,必然會增強(qiáng)基層黨建工作與企業(yè)中心工作的融合度、黨員職工的滿意度和民心民智的凝聚度,才能使黨組織真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,職工富裕安康的核心戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。

      三、創(chuàng)新思路、豐富載體,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

      創(chuàng)新,是黨建工作的活力源泉。基層公司黨建工作,在新的形勢和任務(wù)面前要有新作為、實(shí)現(xiàn)新跨越,必須在創(chuàng)新上做文章、求突破。

      機(jī)制創(chuàng)新上,要以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo),結(jié)合保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)和基層公司的工作實(shí)際,促進(jìn)黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有落實(shí)。

      載體創(chuàng)新上,根據(jù)新形勢、新要求,要結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè),積極探索創(chuàng)建新思路、新方法,利用如板報(bào)、專題、晨會、夕會和公司網(wǎng)絡(luò)等多種載體和形式,以傳承公司企業(yè)文化為著力 9 點(diǎn),突出黨建工作優(yōu)勢和作用。

      結(jié)合創(chuàng)新上,要進(jìn)一步做好黨建工作與公司各項(xiàng)工作緊密融合,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為黨建工作注入永續(xù)的動力。一是做到黨建工作與促進(jìn)公司發(fā)展相融合。作為基層公司,面對業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力,黨組織要積極帶領(lǐng)全體黨員干部為公司的發(fā)展集思廣益、納言獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展新突破、新提升。二是以服務(wù)群眾為支點(diǎn),使黨建工作與促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定相融合。堅(jiān)持以人為本的原則,深入群眾,廣泛開展思想調(diào)研和交流,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。三是要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,營造積極向上的輿論氛圍,樹立公司良好的社會形象,不斷提升公司的知名度和美譽(yù)度。

      (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好風(fēng)氣

      在新的形勢下,我們要全面、正確地認(rèn)識和科學(xué)地分析當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的給黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來的雙重效應(yīng),應(yīng)該說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們要充分認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性,毫不動搖地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針。積極采取對策,興利除弊,堅(jiān)持不懈地從根本上下功夫,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是支部通過簽黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能對所分管的業(yè)務(wù)工作和黨建工作負(fù)雙重責(zé)任。

      二是與中層以上管理干部全部簽訂了廉潔從業(yè)承諾書,與材 料供應(yīng)商簽訂《材料定點(diǎn)采購協(xié)議》《材料定點(diǎn)采購廉潔從業(yè)協(xié)議》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,落到實(shí)處。三是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,將紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之中,加強(qiáng)了經(jīng)營活動的過程監(jiān)督。重點(diǎn)是對項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購、合同管理加強(qiáng)了監(jiān)督,注重源頭防腐,著力做好事中監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,防范于未然,為全廠實(shí)現(xiàn)無違規(guī)違紀(jì)事件提供了有力保障。

      (六)加強(qiáng)對黨員的管理教育,做好發(fā)展新黨員工作支部在重視黨員的日常教育和管理的同時(shí)堅(jiān)持定期不定期對黨員、預(yù)備黨員、入黨知識分子進(jìn)行黨章、黨的基本知識以及先進(jìn)思想的教育。通過支部成員間坦誠相待、開誠布公,開展批評與自我批評,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,促進(jìn)個人的思想進(jìn)步。

      第四篇:探討在新形勢下如何增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織凝聚力的有效途徑

      探討在新形勢下如何增強(qiáng)

      企業(yè)基層黨組織凝聚力的有效途徑

      大雁集團(tuán)公司王洪波

      當(dāng)前,企業(yè)管理日益人性化、文化化、技術(shù)化,對于企業(yè)黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮作用既是一個機(jī)遇,又是一個挑戰(zhàn),成為企業(yè)黨組織需要不斷探索的問題。結(jié)合我多年在煤炭企業(yè)從事政工工作經(jīng)驗(yàn),談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

      一、正視基層黨組織面臨的現(xiàn)實(shí)問題

      目前,企業(yè)基層黨組織在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著一些與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:

      1.活動內(nèi)容老化。一些黨組織日常組織生活內(nèi)容缺乏吸引力,不能適應(yīng)變化了的新形勢的要求。

      2.支部作用不明顯。支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理中充分體現(xiàn)出來,工作無特色,缺乏凝聚力和號召力。

      3.工作方式陳舊。傳統(tǒng)的“三會一課”存在一定的形式主義和隨意性。由于各種主客觀原因“三會一課”制度,執(zhí)行率較低。

      4.思想認(rèn)識存在誤區(qū)。一些同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕黨務(wù)工作的現(xiàn)象。

      二、對產(chǎn)生上述問題的原因分析

      一是部分基層黨組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)缺乏思路和辦法,不能為職工

      1生產(chǎn)經(jīng)營提供有效服務(wù);二是部分黨員干部不善于用新方式去服務(wù)職工,帶領(lǐng)職工發(fā)展生產(chǎn),習(xí)慣于強(qiáng)迫命令、行政干預(yù);三是有的企業(yè)不能正確認(rèn)識政工部門的作用,正確評價(jià)黨務(wù)政工人員的價(jià)值,思想政治工作被認(rèn)為是“虛”的東西,政工崗位被認(rèn)為是“打雜”的工作,因而在企業(yè)的政工人員的積極性受到了很大影響;四是基層黨組織工作和活動缺乏物質(zhì)保障,無力為群眾辦好事、實(shí)事,自然黨組織的威信就易降低。

      三、積極探索增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織凝聚力的有效途徑

      加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨組織建設(shè),要著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。

      (一)黨組織作用的發(fā)揮,三支隊(duì)伍要建設(shè)好

      第一,建設(shè)好黨員隊(duì)伍。廣大黨員要堅(jiān)定理想信念,成為企業(yè)各項(xiàng)工作中的骨干和改革創(chuàng)新的先鋒,成為宣傳引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾前進(jìn)的模范。第二,建設(shè)好干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持黨管干部的原則,把培養(yǎng)教育、選拔、考核、任用、管理、監(jiān)督等有機(jī)統(tǒng)一起來,建設(shè)一支思想解放、事業(yè)心強(qiáng),懂經(jīng)營、會管理,團(tuán)結(jié)干事、立黨為公、執(zhí)政為民、奮發(fā)有為的高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理者隊(duì)伍,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供組織保證。第三,建設(shè)好人才隊(duì)伍。要把組織考核推薦和引入市場機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置,協(xié)同行政為各類人才提供工作科研條件和給予優(yōu)惠待遇,激勵他們?yōu)榘l(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力施展聰

      明才智,在創(chuàng)造社會價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

      (二)黨組織作用的發(fā)揮,政治核心作用要強(qiáng)化

      黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),就是要有效發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,特別是國有企業(yè),企業(yè)的職能和性質(zhì)決定黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)。一是通過參與企業(yè)重大問題的決策,作為發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和基本途徑。黨組織要不斷提高參與決策的水平,圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)改革、人本管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等重大問題。決策前開展調(diào)查研究,廣泛聽取黨員、員工和各有關(guān)方面的建議,充分溝通,為正確決策提供可靠依據(jù);決策中充分醞釀討論,集中集體智慧;決策后完善相關(guān)配套措施,發(fā)動黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工認(rèn)真落實(shí),確保決策正確執(zhí)行,取得成效。二是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。圍繞“四好”班子建設(shè),通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動中層干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,通過干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動職工群眾作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。從解放思想、轉(zhuǎn)變觀念開始,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在認(rèn)識和行動上,要敢于突破一切落后于實(shí)踐的、不合時(shí)宜的觀點(diǎn)和做法。

      (三)黨組織作用的發(fā)揮,圍繞中心工作不放松

      企業(yè)黨組織的一切工作必須圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心來展開,而不能脫離這個中心“就黨建抓黨建”。要通過抓好自身建設(shè),引導(dǎo)、組織和依靠廣大黨員,帶領(lǐng)職工群眾打好國企改革和發(fā)展的攻堅(jiān)仗,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我積累、自我完善和自我發(fā)展。也只有這樣,企業(yè)黨組織的工作才有了與

      生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的實(shí)際存在的“點(diǎn)、線、面”。

      (四)黨組織作用的發(fā)揮,組織自身建設(shè)要創(chuàng)新

      企業(yè)的黨組織,理應(yīng)成為發(fā)展先進(jìn)社會生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的先導(dǎo),落實(shí)到搞好企業(yè)上,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以市場為導(dǎo)向,以科學(xué)管理為龍頭,不斷深化改革,加快思想創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以體現(xiàn)代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。

      一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,要克服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)利的問題,確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,努力實(shí)現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

      二是在黨員管理與服務(wù)上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),基層黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,調(diào)動黨員的積極性。

      三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。

      四是在黨組織開展活動質(zhì)和量上,要克服重形式,輕效果、重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達(dá)文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),寓教于樂,保證黨支部的活動靈活多樣,效果明顯。

      五是在基層黨組織工作考核上,要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),輕黨建工作指標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布置,工作一起考核,獎懲一起兌現(xiàn),把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,作為最終檢驗(yàn)基層黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

      六是每個支部都應(yīng)成為帶領(lǐng)黨員、職工群眾完成各項(xiàng)任務(wù)的“堡壘”;每個黨員都應(yīng)以勤奮的工作、科學(xué)的態(tài)度、較高的專業(yè)技術(shù),在各自的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績,時(shí)刻走在企業(yè)改革發(fā)展的前列。

      (五)黨組織作用的發(fā)揮,全員素質(zhì)提升是保證。

      職工綜合素質(zhì)的高低,直接影響著黨組織作用的發(fā)揮效果。一是開展多層次、多形式的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)意識和能力,激勵員工把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。二是致力于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“學(xué)習(xí)型班子”,把各基層單位建設(shè)成“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,把企業(yè)培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。三是廣泛深入開展多層次的精神文明創(chuàng)建活動,通過創(chuàng)建活動使企業(yè)精神文明層次不斷躍上新臺階。四是大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的經(jīng)營管理活動的全過程,成為物質(zhì)文明和精神文明的最佳結(jié)合點(diǎn)。五是企業(yè)黨組織要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際和職工思想實(shí)際的新變化,進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的主動性、針對性和有效性,使思想政治工作滲透到改革、生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

      (六)黨組織作用的發(fā)揮,關(guān)心職工利益是根本

      黨組織要始終把維護(hù)廣大職工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù),定期聽取工青婦等群眾組織的意見和建議,及時(shí)研究解決他們工作中的重大問題,指導(dǎo)其按照黨的方針政策和各自的章程,創(chuàng)造性地開展工作。正確認(rèn)識和處理員工滿意與依靠員工的關(guān)系,通過培育滿意的員工,向客戶提供滿意的服務(wù),辦出優(yōu)秀的企業(yè)。工作中要堅(jiān)持走群眾路線,尊重群眾的意愿和自主要求,把職工的愿望作為推進(jìn)工作的動力,帶領(lǐng)、引導(dǎo)和依靠職工群眾克服工作中的各種困難,從而調(diào)動起職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,為搞好企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

      實(shí)踐證明,只要我們大力推進(jìn)基層黨組織工作的理念和方法創(chuàng)新,善于研究和把握職工的思想動態(tài),探索務(wù)實(shí)有效的途徑,必然會增強(qiáng)基層黨建工作與企業(yè)中心工作的融合度、黨員職工的滿意度和民心民智的凝聚度,才能使黨組織真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,職工富裕安康的核心戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。

      第五篇:如何增強(qiáng)新形勢下勞動競賽的吸引力和凝聚力

      如何增強(qiáng)新形勢下勞動競賽的吸引力和凝聚力

      勞動競賽活動是提高員工素質(zhì),激發(fā)工作熱情,促進(jìn)企業(yè)工作開展行之有效的途徑。當(dāng)前在郵政企業(yè)改革步伐不斷加快的新形勢下,對員工的素質(zhì)提出了更高的要求,基層工會組織如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,探索抓好勞動競賽活動的新途徑,增強(qiáng)新形勢下勞動競賽的吸引力和凝聚力,并以此來提高本單位各項(xiàng)工作水平,已經(jīng)成為工會組織亟待解決的一項(xiàng)緊迫而堅(jiān)巨的工作任務(wù)。

      一、當(dāng)前勞動競賽活動取得的成效及存在的問題。

      近年來,郵政工會組織能夠充分發(fā)揮工會職能,結(jié)合本單位

      工作實(shí)際,大力開展獨(dú)具企業(yè)特色的社會主義勞動競賽活動,有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展,提高了廣大干部員工的素質(zhì)。工會組織結(jié)合本單位中心工作,從增強(qiáng)企業(yè)競爭力,保護(hù)郵政改革成果,拓展新業(yè)務(wù)入手,組織開展了形勢多樣、項(xiàng)目多樣的全體員工共同參與的勞動競賽,并對每一項(xiàng)競賽活動都制定了非常明確的競賽標(biāo)準(zhǔn),為促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)效增值、拓展渠道和不斷擴(kuò)大現(xiàn)有市場份額創(chuàng)建了條件,干部員工為了在競賽中取得優(yōu)異成績,都能夠自覺把企業(yè)發(fā)展和個人利益有機(jī)的聯(lián)系在一起,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和聰明才智,贏得了令人注目的可喜成績,為郵政企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。工會在組織勞動競賽活動中,對涌現(xiàn)出來的許多業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)兵和能手,通過各種形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳表彰,組織干部員工學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。廣大

      干部員工通過學(xué)習(xí)受到深刻的教育和啟迪,形成了學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣,從而進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部員工創(chuàng)新工作思路,立足本職,敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)的工作熱情,工作的積極性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。員工的服務(wù)意識不斷增強(qiáng),工會能夠緊密結(jié)合服務(wù)職責(zé),緊緊圍繞“奉獻(xiàn)郵政、服務(wù)社會”的服務(wù)理念,大力推行首問負(fù)責(zé)制,組織開展承諾服務(wù)活動,使員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率進(jìn)一步提高。

      通過近幾年的勞動競賽活動,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,但在勞動競賽活動中也存在一些問題,我們認(rèn)為主要表現(xiàn)在2個方面:

      1、勞動競賽項(xiàng)目多,時(shí)間長。

      2、勞動競賽考核嚴(yán),員工壓力大。

      二、如何增強(qiáng)新形勢下勞動競賽的吸引力和凝聚力

      1、提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

      當(dāng)前,郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷萎縮,高附加值業(yè)務(wù)市場競爭日趨激烈。多年來,雖然經(jīng)過行政和工會部門的共同努力,勞動競賽活動取得了積極成效,有力地提升了企業(yè)市場競爭力,不斷拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,但也存在著少部分員工的市場拓展能力與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)狀況,這在一定程序上影響了企業(yè)的健康有效發(fā)展。因此,工會要從適應(yīng)轉(zhuǎn)型和發(fā)展大局出發(fā),充分認(rèn)識開展及深化勞動競賽活動的必要性、重要性和緊迫性,把開展勞動競賽活動作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入重要議事日程,與本單位的黨組織密切配合,根據(jù)上級的整體要求,結(jié)合本

      單位的實(shí)際情況,研究制定勞動競賽活動的長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體實(shí)施意見,切實(shí)把開展勞動競賽活動作為增量增收的有效載體,下大力氣抓好勞動競賽活動,保證本單位勞動競賽活動的深入開展。

      2、創(chuàng)新競賽內(nèi)容,提高競賽水平。

      內(nèi)容是勞動競賽活動的心臟,只有明確了競賽內(nèi)容,競賽活動才能抓出成效。因此,工會要牢固樹立創(chuàng)新意識,大力提倡“更新一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”的企業(yè)核心理念,促進(jìn)改革發(fā)展,把激發(fā)工作熱情、履行工作職責(zé)、提高工作水平、促進(jìn)企業(yè)增效作為競賽活動的主要目標(biāo)。要根據(jù)本單位的員工思想狀況、素質(zhì)狀況,結(jié)合不同時(shí)期的不同中心的工作任務(wù),積極探索新形勢下勞動競賽活動的內(nèi)容,在政策允許的范圍內(nèi),只要能夠促進(jìn)工作開展、提升工作水平、提高工作效率、增強(qiáng)員工素質(zhì),都可以作為勞動競賽的內(nèi)容。同時(shí)要對勞動競賽活動的內(nèi)涵進(jìn)行不斷充實(shí)、調(diào)整和完善,在突出抓好業(yè)務(wù)發(fā)展、增量創(chuàng)收競賽項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,要圍繞提高單位員工整體素質(zhì)、提高企業(yè)整體形象、提高整體服務(wù)意識等重點(diǎn),創(chuàng)新一些新的勞動競賽項(xiàng)目,要做到員工參賽熱情與各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合;要充分體現(xiàn)時(shí)代和企業(yè)特征,要做到階段性勞動競賽與性勞動競賽活動相結(jié)合,綜合競賽與單項(xiàng)競賽相結(jié)合,共同性勞動競賽與單位實(shí)際特色勞動競賽相結(jié)合,從而增強(qiáng)新形勢下勞動競賽的吸引力和凝聚力。

      3、探索競賽新的方法和途徑,提高競賽效果。

      (1)綜合利用、多種形式、優(yōu)化組合,做到靈活多樣、搭配合理,要把短期行為和長效機(jī)制結(jié)合起來,注重綜合能力地提高;要把傳統(tǒng)項(xiàng)目競賽與創(chuàng)新項(xiàng)目競賽結(jié)合起來,注重鞏固現(xiàn)有用戶群;要把競賽與客戶感知結(jié)合起來,不做損壞客戶利益的事情;要把勞動競賽開展與目標(biāo)責(zé)任結(jié)合起來,注重量化考核的適當(dāng)性。

      (2)正確處理好勞動競賽與日常工作的關(guān)系,防止勞動競賽活動流于形式。要堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,要始終不放松對勞動競賽活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促和檢查,發(fā)揮工會職能,切實(shí)抓好勞動競賽活動。

      (3)建立考評激勵機(jī)制,提高競賽效果??荚u激勵機(jī)制是確保勞動競賽活動取得成效的有效途徑。因此在勞動競賽活動中要建立起一套科學(xué)完善的量化考核體系和獎懲激勵機(jī)制,建立一套質(zhì)化、量化相結(jié)合的考核認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)、辦法,努力營造有利于企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,鼓勵員工以飽滿的熱情、高昂的斗志參加競賽。對在競賽活動中取得優(yōu)異成績的單位和個人要采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式進(jìn)行,同時(shí)工會要對在活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和他們的事跡進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和宣傳,用他們的模范行動掀起本單位比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮,通過抓點(diǎn)帶面促進(jìn)本系統(tǒng)、本單位勞動競賽活動的深入開展。

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