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      會計科工作職能和要求

      時間:2019-05-12 13:33:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:會計科工作職能和要求

      會計科工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)編號:

      1.目的和作用

      1.1 可作為會計科開展工作的規(guī)范依據(jù)。

      1.2 可作為財務(wù)審計中心及公司有關(guān)檢查部門考核會計科工作業(yè)績的衡量依據(jù)。

      1.3 可作為會計科全體人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。2.管理歸口

      財務(wù)審計中心是會計科的上級直接領(lǐng)導(dǎo)。

      會計科的工作直接對財務(wù)審計中心負(fù)責(zé)。

      3.直接下屬部門

      無。

      4.具體工作職能

      4.1 負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)計劃,做好財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測等項工作。

      4.2 對企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動實行會計監(jiān)督,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行會計準(zhǔn)則,做好公司業(yè)務(wù)工作的賬務(wù)處理和各項會計核算工作。4.3 與政府財政稅務(wù)、銀行及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),做好公司的稅務(wù)處理及銀行業(yè)務(wù)等方面的工作。

      4.4 對各項收、付款及費用支出的各種憑證、報銷單的合理、合法性進(jìn)行審核,監(jiān)督不合理、非法性經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生,為公司理財、用財把好關(guān)。

      4.5 負(fù)責(zé)經(jīng)營合同的管理,對供貨、銷貨合同的收付款方式、期限、資金總額進(jìn)行審核、備案,并監(jiān)督合同的履行。

      4.6 做好固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)使用監(jiān)控與管理,負(fù)責(zé)各種財務(wù)報表的編制,以及各種會計賬冊、憑證、報表的立卷、歸檔、調(diào)閱、保管、保密工作。

      4.7 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作,掌握各種資產(chǎn)的變動及數(shù)量情況,定期做好各種物資的清理盤存,保證賬物的一致性,編制相關(guān)的統(tǒng)計報表。

      4.8 根據(jù)財務(wù)狀況,收集有關(guān)的信息資料,通過加工、處理和分析,找出經(jīng)營過程中的問題,提出相應(yīng)的合理建議,為上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

      4.9 負(fù)責(zé)對本科直屬下級人員日常工作的具體安排和指揮,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)與考核。

      4.10 完成財務(wù)審計中心交辦的其他工作任務(wù)。

      5.工作考核標(biāo)準(zhǔn)

      5.1 能夠堅決執(zhí)行財務(wù)審計中心下達(dá)的各項工作指令,并且圓滿地完成。

      5.2 能夠嚴(yán)格按照企業(yè)財務(wù)通則和會計準(zhǔn)則的要求做好公司財務(wù)工作的賬務(wù)處理,沒有出現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律的事項。

      5.3 在稅務(wù)處理及銀行信貨等方面溝通協(xié)調(diào)工作做得較好,為公司取得社會支持作出了努力。

      5.4 通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)會計核算,為企業(yè)經(jīng)營活動中的費用控制、成本降低、債權(quán)債務(wù)處理、資金的正確使用、經(jīng)營收支的把關(guān)等方面起到監(jiān)督控制及工作推動作用。

      5.5 庫存現(xiàn)金、有價證券的保管,財務(wù)印章的正確使用及保管,空白支票、收據(jù)憑證以及各種財務(wù)重要賬冊、報表、歸檔資料的保管等項管理工作沒有出現(xiàn)問題。

      5.6 財務(wù)統(tǒng)計工作能深入現(xiàn)場做細(xì)致工作,各項統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確、真實地反映了各種統(tǒng)計對象的狀況。

      5.7 所做的財務(wù)計劃、預(yù)算、決算、預(yù)測、信息反饋、財務(wù)報表、經(jīng)營分析等項工作都能按領(lǐng)導(dǎo)的布置認(rèn)真進(jìn)行并且工作質(zhì)量符合要求。

      5.8 日常工作管理嚴(yán)格,辦公室整潔,工作秩序好,工作效率高。5.9 與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。

      第二篇:審計科工作職能和要求

      審計科工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn)編號:

      1.目的作用

      1.1 可作為審計科開展工作的規(guī)范依據(jù)。

      1.2 可作為財務(wù)審計中心及公司有關(guān)檢查部門考核審計科工作業(yè)績的衡量依據(jù)。

      1.3 可作為審計科全體人員工作相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。2.管理歸口

      財務(wù)審計中心是審計科的上級直接領(lǐng)導(dǎo)。

      會計科的工作直接對財務(wù)審計中心負(fù)責(zé)。

      3.直接下屬部門

      無。

      4.具體工作職能

      4.1 按照國家審計法規(guī)、公司財務(wù)審計制度的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬定公司的具體審計實施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

      4.2 負(fù)責(zé)或會同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財務(wù)制度、挪用及貪污財物、泄密賄賂等行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況。4.3 在授權(quán)時負(fù)責(zé)審查本公司的財務(wù)賬目和財務(wù)制度執(zhí)行情況以及財務(wù)活動各環(huán)節(jié)的違章違紀(jì)現(xiàn)象。

      4.4 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部實行大承包的車間、部門在任期過程及結(jié)束時,對指標(biāo)任務(wù)完成情況及責(zé)任情況進(jìn)行審計。

      4.5 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部的經(jīng)理人員和財會人員以及在經(jīng)濟(jì)工作中關(guān)鍵崗位人員在離任時的審計。

      4.6 負(fù)責(zé)或參與對公司重大經(jīng)濟(jì)活動、重大工程項目、重大經(jīng)濟(jì)

      合同在實施過程的各項審計活動。

      4.7 對公司下屬各分、子公司財務(wù)管理及各項財經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行情況和經(jīng)濟(jì)效益狀況進(jìn)行審計。

      4.8 負(fù)責(zé)對所審計事項編寫內(nèi)部審計報告,提出處理意見和建議,并做好審計資料的整理建檔工作,按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

      4.9 完成財務(wù)審計中心交辦的其他工作任務(wù)。

      5.工作考核標(biāo)準(zhǔn)

      5.1 能夠堅決執(zhí)行財務(wù)審計中心下達(dá)的各項工作指令,并且圓滿地完成。

      5.2 能夠按照審計法規(guī)和財務(wù)審計制度的規(guī)定,站在公正的立場,認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行上級安排的各項審計工作任務(wù)。

      5.3 在各項審計工作過程中,能做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,業(yè)務(wù)精明,工作方法得當(dāng),辦事嚴(yán)謹(jǐn),對各種違法亂紀(jì)和經(jīng)濟(jì)犯罪行為產(chǎn)生了很大的威攝力。

      5.4 在每次審計工作結(jié)束時,均能客觀準(zhǔn)確地將審計結(jié)果寫出內(nèi)部審計報告,并且能按原則行事提出具體的處理意見和建議,為上級領(lǐng)導(dǎo)處理問題起到了很好的參謀作用。

      5.5 對各項審計資料的歸集、整理、建檔工作符合規(guī)范,能夠很好地遵守保密制度和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

      5.6 對本科室內(nèi)部日常工作管理有條理,辦公室整潔,工作秩序好,工作效率高。

      5.7 與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。

      第三篇:計劃委員會工作職能和要求

      計劃委員會工作職能和要求編號:

      1.目的和作用

      1.1 可作為計劃委員會開展工作的依據(jù)。

      1.2 可作為總經(jīng)理檢查工作情況的重要依據(jù)。

      1.3 計劃統(tǒng)一歸口管理有利于公司全局工作的綜合平衡。2.委員會人員組成2.1 主任委員:

      公司可指定某一副總?cè)挝瘑T會主任委員,企業(yè)發(fā)展中心主任為副主任委員。

      2.2 一般委員:

      公司“中心”一級主要負(fù)責(zé)人和事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人。

      3.組織性質(zhì)與管理歸口

      計劃委員會是公司專門針對計劃管理工作而設(shè)立的管理組織。它不另外設(shè)置辦公機(jī)構(gòu),日常的工作由公司統(tǒng)籌規(guī)劃部負(fù)責(zé)進(jìn)行,具體工作形式為開會議事,也無特定的開會時間規(guī)定,根據(jù)公司的計劃工作需要,臨時組織會議。主要負(fù)責(zé)審核公司各部門的工作計劃,擬定 公司總的綜合經(jīng)營計劃。其工作直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      4.具體工作職能

      4.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針、目標(biāo),草擬公司中長期經(jīng)營計劃,并按照總經(jīng)理批示及高層委理委員會議的討論意見進(jìn)行修改、調(diào)整與完善。

      4.2 檢查、審核公司“中心”一級和事業(yè)部各職能部門的工作計劃(草案)并按照公司整體計劃方案進(jìn)行綜合平衡,提出具體的計劃委員會工作職能和要求編號:

      修改、調(diào)整意見,以達(dá)到局部與全局的統(tǒng)一性以及部門之間計劃的均衡協(xié)調(diào)。

      4.3 召開公司每月的計劃工作會議,根據(jù)公司綜合經(jīng)營計劃,以及各部門上報的月計劃草案,向各職能部門下達(dá)正式的月工作計劃任務(wù)書。

      4.4 對各項計劃實施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況及時給予處理,特別要加強(qiáng)對生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售方面的平衡調(diào)度與統(tǒng)籌銜接,防止工作相互脫節(jié)。

      4.5 檢查每月經(jīng)營計劃完成情況,客觀如實地寫出總結(jié)材料,書面向總經(jīng)理匯報。

      4.6 根據(jù)每月計劃實際完成情況,以及經(jīng)營過程中經(jīng)營要素所發(fā)生的變動,對公司總計劃及各部門工作計劃,及時實施滾動調(diào)整。5.相關(guān)要求事項

      5.1 擬訂計劃過程必須按照公司規(guī)定的操作程序進(jìn)行,注重調(diào)查研究,充分考慮外部環(huán)境和內(nèi)部條件的可能性,上下意見結(jié)合,各方因素綜合分析,達(dá)到計劃工作的科學(xué)性、合理性。

      5.2 計劃實施過程應(yīng)加強(qiáng)信息反饋,做好統(tǒng)計工作,對緊急情況的處理要及時,并要做好各方面的協(xié)調(diào)工作。

      5.3 計劃委員會擬定的一切計劃和向下布置的任務(wù)以及各種文件均應(yīng)上報總經(jīng)理。

      第四篇:綜合科主要崗位工作職能

      綜合科崗位工作職責(zé)

      一、行政干事

      (一)行政干事A

      1、文秘管理。

      2、會議管理。

      3、行政事務(wù)管理。

      4、電話傳真。

      5、對口負(fù)責(zé)綜合管理部安排工作。

      6、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

      (二)行政干事B

      2、培訓(xùn)管理。

      3、網(wǎng)絡(luò)電話管理。

      4、接待管理。

      5、負(fù)責(zé)純凈水的管理。

      6、對口負(fù)責(zé)綜合管理部、信息中心安排工作。

      7、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

      二、黨務(wù)干事

      1、黨、工、團(tuán)日常工作。

      2、負(fù)責(zé)總支委的日常事務(wù)性工作。

      3、負(fù)責(zé)黨員檔案的管理工作。

      4、宣傳管理。

      5、對口負(fù)責(zé)黨群工作部安排工作。

      6、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

      三、文印干事

      1、文件登記、傳閱、存檔管理。

      2、辦公用品管理。

      3、文印管理。

      4、檔案管理。

      5、值班管理。

      6、郵件、報刊管理。

      7、煙酒用品管理。

      8、接待管理。

      9、科室考勤管理。

      8、對口負(fù)責(zé)綜合管理部相應(yīng)安排工作。

      9、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

      四、后勤干事

      (一)后勤干事A

      1、衛(wèi)生管理(辦公樓)。

      2、維修管理。

      3、固定財產(chǎn)管理。

      4、宿舍管理。

      5、采購管理。

      6、對口負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心安排工作。

      7、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

      (二)后勤干事B

      1、庫房管理

      2、門衛(wèi)管理

      3、飲用水管理

      4、車輛管理

      5、員工用餐管理。

      6、衛(wèi)生管理(廠區(qū))

      7、對口負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心安排工作。

      8、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

      五、勞資干事

      1、工資管理。

      2、績效管理。

      3、勞保管理。

      4、對口負(fù)責(zé)人力資源部、企業(yè)管理部安排工作。

      5、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

      六、人事、社保干事

      1、人事管理。

      2、社保管理。

      3、勞動紀(jì)律管理。

      4、計生管理。

      5、對口負(fù)責(zé)人力資源部安排工作。

      6、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

      第五篇:經(jīng)建科工作職能

      經(jīng)建科工作職能

      一、參與擬定財政投資領(lǐng)域的政策和項目安排計劃。

      二、審查財政投資項目建設(shè)概(預(yù))決算,參與工程招投標(biāo)及財政投資建設(shè)項目建設(shè)過程中的管理。

      三、對財政性建設(shè)項目進(jìn)行效益分析評價。

      四、管理財政性基建專項資金和監(jiān)督部門、單位自籌基建資金。

      五、參與建筑安裝工程概(預(yù))算定額和收費標(biāo)準(zhǔn)的制定。

      六、會同分管部門研究提出經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)、定額建議。

      七、研究提出財政支持的經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目,組織可行性分析論證,提出預(yù)算安排的重點及順序。

      八、審核提出下經(jīng)濟(jì)建設(shè)專項資金支出預(yù)算建議。

      九、對經(jīng)濟(jì)建設(shè)性專項資金跟蹤問效,監(jiān)督項目實施中資金管理使用和資金配套到位情況。

      十、進(jìn)行項目完成后的效益考核,制定部門、單位和項目資金使用的財務(wù)管理辦法,審核分管部門和單位的財務(wù)決算。

      林芝市財政局經(jīng)建科主要業(yè)務(wù)(基本建設(shè)項目)撥款需提交資料

      首次撥款

      簽字齊全的國家建設(shè)項目資金直接支付申請表、發(fā)改委投資通知、概批、合同副本原件及復(fù)印件、開工報告原件、中標(biāo)通知復(fù)印件、施工許可復(fù)印件、財政評審中心開出的資料單、發(fā)票原件和復(fù)印件。

      第二次撥款

      簽字齊全的國家愛建設(shè)項目資金支付申請表、合同復(fù)印件、發(fā)票原件及復(fù)印件。

      最后一次撥款

      提交簽字齊全的國家建設(shè)項目資金直接支付申請表、合同復(fù)印件、發(fā)票原件及復(fù)印件、財政評審中心下達(dá)的項目竣工決算批復(fù)。

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