第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)善于“彈鋼琴”

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)善于“彈鋼琴”

作為黨的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須找準(zhǔn)角色定位，盡職盡責(zé)把工作做好做實(shí)，這樣才能上不愧于黨，下不愧于民。黨委辦公室主任這個(gè)角色，在工作中位居承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的重要地位，對(duì)整體工作的推進(jìn)有著無(wú)可替代的作用。

在參謀輔政上下功夫，定好鋼琴的“調(diào)”

“國(guó)之興廢，在于

政事；政事得失，由乎輔政”。黨委辦公室作為黨委的“智囊團(tuán)”和“思想庫(kù)”，必須把搞好參謀服務(wù)當(dāng)成第一任務(wù)。因此，做好黨委辦公室工作，彈好鋼琴，首要的、關(guān)鍵的是定好“鋼琴”的調(diào)。只有定準(zhǔn)了“調(diào)”，方向明確，才能做到參謀到位、輔政有為。一要注重把好調(diào)查研究關(guān)。要結(jié)合本地區(qū)本部門的發(fā)展實(shí)際，深入基層、深入一線，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)，準(zhǔn)確把握影響全局的新情況、新問題，找準(zhǔn)工作推進(jìn)中的問題和矛盾，掌握第一手資料，然后提出高質(zhì)量有針對(duì)性的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，使更多的調(diào)研成果成為領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際成效。二要注重把好文稿起草關(guān)?！盁o(wú)文而不立，無(wú)物而不名”。文字工作是黨委辦公室發(fā)揮參謀助手作用最直接、最重要的工作任務(wù)。文稿起草要著重于出思路、出觀點(diǎn)、出真招，努力把思維的成果融入到所起草的領(lǐng)導(dǎo)講話或重要文件中，使文稿成為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的“直通車”，成為部署黨委工作的“指揮棒”。三要注重把好信息處理關(guān)。要圍繞“領(lǐng)導(dǎo)需要了解什么”和“需要領(lǐng)導(dǎo)了解什么”，采取“沙里淘金”、“集零為整”、“化淺為深”等辦法，進(jìn)行信息的篩選處理，從大量信息中找出帶有規(guī)律性、普遍性、傾向性的問題，著力開發(fā)有情況、有分析、有建議的高層次信息供領(lǐng)導(dǎo)參閱，充分發(fā)揮辦公室信息服務(wù)在黨委決策中的“輕騎兵”作用。

在督查落實(shí)上下功夫，調(diào)好鋼琴的“音”

“為政之要，重在落實(shí)”。抓落實(shí)是黨委辦公室的突出任務(wù)。黨委辦公室必須圍繞黨委的中心工作，健全抓落實(shí)的機(jī)制，明確抓落實(shí)的責(zé)任，形成抓落實(shí)的合力，努力使黨委的各項(xiàng)決策和領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)批示件件有著落，事事有回音,調(diào)準(zhǔn)鋼琴的“音”。在具體工作中應(yīng)做到：一要堅(jiān)持原則。要尊重事實(shí)，敢講真話，敢說實(shí)情，不徇私情，不畏特權(quán)，敢得罪人，敢于碰硬，要抓住重要問題，大膽督查，反復(fù)督查，跟蹤督查，真正督出權(quán)威、查出效益。二要突出重點(diǎn)。一是善抓大事要事的督查。始終把督查的重點(diǎn)放在黨委最關(guān)心、最具全面性的重要決策部署和重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)上，要制定時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，緊抓不放，跟蹤問效，直至落到實(shí)處；二是敢抓難事的督查。對(duì)工作推進(jìn)的難點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題，要加大力度，排除障礙，推動(dòng)落實(shí)；三是狠抓實(shí)事的督查。對(duì)涉及人民群眾利益的好事、實(shí)事，要狠抓落實(shí)，一督到底，真正把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)，讓群眾得到更多實(shí)惠。三要解決問題。要注重在督查過程中發(fā)現(xiàn)工作中存在的主要矛盾和重要問題，采取有針對(duì)性的措施，促進(jìn)問題的落實(shí)解決。要保持督查工作的連續(xù)性，堅(jiān)持不懈地抓落實(shí)，不見實(shí)效，決不松手。要通過強(qiáng)有力的督促檢查工作，確保黨委重要決策部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)件件有著落，事事有回音，不折不扣地落實(shí)到位。

在綜合協(xié)調(diào)上下功夫，排好鋼琴的“鍵”

黨委辦公室的工作承上啟下，聯(lián)系左右，溝通內(nèi)外。排好鋼琴的“鍵”，就是要把上下左右的關(guān)系溝通好、處理好，實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面和諧聯(lián)動(dòng)和各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一要加強(qiáng)縱向協(xié)調(diào)。要主動(dòng)密切與上級(jí)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系和請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)了解咨詢領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和重要舉措，積極爭(zhēng)取上級(jí)更多支持，努力做到上級(jí)未謀我已謀，他人未動(dòng)我先動(dòng)。要把對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，帶頭摸實(shí)情、講真話，真實(shí)反映基層的情況和群眾呼聲，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解基層的情況與問題，掌握工作進(jìn)展情況和政策執(zhí)行效果。對(duì)下級(jí)辦公室要多關(guān)心、多理解、多指導(dǎo)、多支持，促進(jìn)形成上下貫通、協(xié)調(diào)互動(dòng)的工作新格局。二要加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。黨委辦公室作為各職能部門的“排頭兵”，必須正確處理好同各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，正確把握好協(xié)調(diào)工作中的“度”，做到統(tǒng)攬而不包攬，督辦而不包辦。遇到問題時(shí)，必須挺身而出，全力協(xié)調(diào)，但具體責(zé)任還是要落實(shí)到具體單位，確保各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，力求做到十個(gè)手指聯(lián)動(dòng)，全盤鍵配合，共同演奏和諧樂章。三要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。搞好辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)，辦公室領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，要求下屬做到的，自己首先做到；要求他人做到的，辦公室的人員首先做到，取得對(duì)人對(duì)事協(xié)調(diào)的主動(dòng)權(quán)。要對(duì)辦公室的人力資源進(jìn)行合理調(diào)配，科學(xué)分工，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)日常工作各司其職，各負(fù)其責(zé)，遇到重大活動(dòng)或重大任務(wù)，則要加強(qiáng)聯(lián)系，互相支持，齊心協(xié)力，集中

優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。

在制度建設(shè)上下功夫，畫好鋼琴的“譜”

“彈鋼琴”首先要有“譜”。所謂“譜”，就是規(guī)章制度，就是行為規(guī)范，就是辦事規(guī)矩。做好辦公室工作，必須著力加強(qiáng)制度建設(shè)。一要建立辦事制度。要建立健全會(huì)議審批、公文辦理、公務(wù)活動(dòng)、請(qǐng)示報(bào)告等一系列的制度，確保每件事情、每個(gè)部門都有章可循、有規(guī)可依。要做好黨委

和辦公室各項(xiàng)工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃，在繁冗雜碎的各項(xiàng)工作事務(wù)中分清輕重緩急，做到急事先辦、大事精辦、要事穩(wěn)辦、特事特辦，確保各項(xiàng)工作有條不絮、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，使“彈鋼琴”不會(huì)離“譜”，富有節(jié)奏。二要建立管人制度。要建立辦公室各崗位職責(zé)和值班、保密、學(xué)習(xí)、考勤、服務(wù)承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，把任務(wù)細(xì)化分解到個(gè)人崗位，并進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，確保每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)落實(shí)和承擔(dān)責(zé)任。三要健全激勵(lì)機(jī)制。按照辦公室人員責(zé)任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要樹立正確的用人導(dǎo)向，對(duì)優(yōu)秀干部予以提拔，委以重任；對(duì)平庸干部進(jìn)行輪崗，施以壓力，以此激發(fā)全體干部的干事創(chuàng)業(yè)激情。

在后勤保障上下功夫，搭好鋼琴的“架”

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個(gè)重要組成部分，是各級(jí)黨委工作運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的重要環(huán)節(jié)，是確保黨委工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要支撐。搭好鋼琴的“架”，就是要求黨委辦公室以為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為重點(diǎn)，全力做好后勤保障工作。為此，必須做到“三個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)行政管理。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好增收節(jié)支，保證黨委領(lǐng)導(dǎo)的中心工作支出和辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)；要加強(qiáng)物業(yè)管理，整合現(xiàn)有資產(chǎn)，確保資源合理利用；要切實(shí)搞好環(huán)境整治、來(lái)客接訪、會(huì)議服務(wù)等后勤保障工作。二要加強(qiáng)接待工作。要圍繞重大活動(dòng)和重要來(lái)賓，嚴(yán)格執(zhí)行接待制度，規(guī)范接待服務(wù)流程，努力降低接待成本；加強(qiáng)接待人員教育培訓(xùn)，規(guī)范接待禮儀，提高接待水平，樹立良好的對(duì)外形象。三要加強(qiáng)機(jī)要保密工作。狠抓宣傳教育，強(qiáng)化保密意識(shí)，建立規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查，排查隱患，確保國(guó)家秘密安全。堅(jiān)持機(jī)要值班制度，確保黨委密碼通信安全暢通。

在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，選好彈琴的“人”

彈好鋼琴，除了要有一架做工精美的好鋼琴外，還要有擅于彈琴的高手。選好彈琴的“人”，就是要求我們順應(yīng)辦公室工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性和高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度、快節(jié)奏的需要，努力打造一支高素質(zhì)的辦公室干部隊(duì)伍。一要把好入口關(guān)。選拔辦公室工作人員時(shí)，必須把講政治、講大局、講紀(jì)律擺在第一位，通過公開選拔、擇優(yōu)錄用的辦法把思想政治素質(zhì)好、組織紀(jì)律性強(qiáng)的干部選拔到辦公室的工作崗位上來(lái)。二要把好教育關(guān)。要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理和監(jiān)督，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論武裝干部職工的頭腦，教育引導(dǎo)他們堅(jiān)定對(duì)黨的信念，堅(jiān)定對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信心，堅(jiān)決擁護(hù)黨的方針政策。三要把好培養(yǎng)關(guān)。要進(jìn)一步抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，提高參謀服務(wù)、公文寫作、綜合協(xié)調(diào)的能力。要利用以會(huì)代訓(xùn)、組織干部到上級(jí)黨委辦公室跟班學(xué)習(xí)和開展專題調(diào)研活動(dòng)等形式，加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，切實(shí)提高辦公室工作人員的工作能力和服務(wù)水平。

第二篇：基層領(lǐng)導(dǎo)要善于“彈鋼琴”

基層領(lǐng)導(dǎo)要善于“彈鋼琴”

在考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力的指標(biāo)中，并沒有要求領(lǐng)導(dǎo)干部有藝術(shù)特長(zhǎng)，更不用說成為“彈鋼琴”的高手，兩者好像風(fēng)馬牛不相及。說起彈鋼琴，毛澤東同志早在1949年3月13日《黨委會(huì)的工作方法》中就指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”：“要十個(gè)指頭都動(dòng)作，不能有的動(dòng)，有的不動(dòng)。但是，十個(gè)指頭同時(shí)都按下去，那也不成調(diào)子”。這個(gè)形象比喻意示著領(lǐng)導(dǎo)者要具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，既要兼顧全局，又要分清輕重緩急，只有這樣才能在繁雜的事務(wù)中從容應(yīng)對(duì)、指揮自若，彈出美妙的工作樂章。具體來(lái)說，要做到如下三點(diǎn)：

一是工作巧安排。常言道：上面千條線，下面一根針。要把上級(jí)的“千條線”同時(shí)穿入基層“一根針”，各項(xiàng)工作同步進(jìn)行，這是不可能的。在工作繁多時(shí)，基層領(lǐng)導(dǎo)首先要靜下心來(lái)，理清頭緒，列出詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理安排時(shí)間和人員，按事務(wù)的輕重緩急逐一抓好落實(shí)。

二是抓住中心不放松。人的精力是有限的，不可能平均分配在每一項(xiàng)事務(wù)上，往往多中心反而帶來(lái)無(wú)中心、造成局面的凌亂無(wú)序。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)要懂得審時(shí)度勢(shì)，把握住工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)。新年開局，基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把主要精力放在籌劃來(lái)年工作、制定科學(xué)慎密的工作計(jì)劃上，要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)?shù)囟愒刺攸c(diǎn)，認(rèn)真思考如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)稅費(fèi)征管和隊(duì)伍建設(shè)，確保新的稅費(fèi)收入不滑坡、隊(duì)伍平安穩(wěn)定、稅收各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

三是調(diào)動(dòng)各方積極性。俗話說：一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。基層工作煩瑣而復(fù)雜，基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該善于開發(fā)和利用人力資源，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，使各部門各崗位各施其職、各負(fù)其責(zé)、各盡其能，從而杜絕忙閑不均或領(lǐng)導(dǎo)一人在忙。

愿基層領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，做到事繁勿慌、事閑勿荒，共同彈奏××地稅科學(xué)發(fā)展新樂章！

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要善于開會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于開會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)干部與開會(huì)，有著密切的聯(lián)系。開會(huì)一般都是領(lǐng)導(dǎo)干部主持召開的，沒有領(lǐng)導(dǎo)干部的牽頭召集和積極參與，很多會(huì)議是開不起來(lái)的，即便開起來(lái)了，也很難開好；反過來(lái)，如果不開會(huì)，我們的很多領(lǐng)導(dǎo)工作也很難做好，因?yàn)殡x開了會(huì)議，很多認(rèn)識(shí)難以迅速提高，很多思想難以有效統(tǒng)一，很多意見難以集中聽取，很多問題難以深入研究，很多舉措難以全面部署，很多工作難以及時(shí)安排和切實(shí)推進(jìn)。

反對(duì)文山會(huì)海，是完全正確的，也是十分必要的，文山會(huì)海勞民傷財(cái)、誤人誤事，有百害而無(wú)一利。但是，也絕不能從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端，必要的會(huì)不僅要開，而且要切實(shí)開好。不說國(guó)外的，也不論古代的，就是在中國(guó)共產(chǎn)黨80多年的歷史上，一個(gè)會(huì)議實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍的情況并不少見。遵義會(huì)議挽救了中國(guó)革命，十一屆三中全會(huì)改變了中國(guó)的命運(yùn)。我們既不能文山會(huì)海，又不能不開會(huì)議，這就要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)開會(huì)、深入研究開會(huì)、真正善于開會(huì)。

通過開會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，聽取意見，理清思路，部署舉措，凝心聚力，推動(dòng)工作，我們各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)干部，總體上是做得好的和比較好的，但是，也還存在不少問題，如會(huì)議的籌備不充分，會(huì)議的議題不集中，會(huì)議的要求不明確，會(huì)議的組織不到位，會(huì)議的精神不落實(shí)等問題。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到善于開會(huì)，就必須切實(shí)在以下五個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)。一是會(huì)議的籌備要充分。預(yù)則立，不預(yù)則廢，開會(huì)尤其如此。沒有充分準(zhǔn)備的會(huì)議，堅(jiān)決不能開。要做到善于開會(huì)，必須首先要做到善于籌備會(huì)議。要善于把籌備會(huì)議的過程變成廣泛調(diào)查、深入研究的過程，變成集中民智、集思廣益的過程，變成統(tǒng)一思想、形成共識(shí)的過程，變成理清思路、完善制度的過程，真正把會(huì)議的籌備工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做到位。二是會(huì)議的主題要集中。就主觀愿望而言，一個(gè)會(huì)議把所有問題最好是把所有主要問題都一次解決掉，但是，客觀上無(wú)法做到。我們?cè)诟憬?jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)有追求大而全的問題，在召開會(huì)議時(shí)也有追求大而全的問題。我們一定盡量集中會(huì)議的主題，盡可能找準(zhǔn)問題、突出重點(diǎn)、抓住要害、對(duì)癥下藥，一個(gè)會(huì)議分析透、研究清、解決好一兩個(gè)重要的問題，不求面面俱到，但求逐個(gè)擊破，不求轟轟烈烈，但求實(shí)實(shí)在在，不求規(guī)模規(guī)格，但求切實(shí)有效。

三是會(huì)議的要求要明確。開會(huì)時(shí)無(wú)論是講思想認(rèn)

識(shí)，還是講具體的工作，我們都要極力倡導(dǎo)少講套話、多講實(shí)話。我們現(xiàn)在的不少會(huì)議，之所以質(zhì)量不高、反映不好，一個(gè)很重要的原因就是在會(huì)議上無(wú)論是講大的理論方針政策，還是講具體的工作部署，都不夠清晰、不夠明確、不夠?qū)嵲?、不夠到位，總有大而空、大而虛、大而淺的感覺。一定要把道理講清楚、政策說明白、要求提實(shí)在，以便貫徹落實(shí)。如果眼前還講不好、說不明、道不清，就先不要匆匆忙忙開會(huì)。四是會(huì)議的組織要到位。要開一個(gè)會(huì)風(fēng)很好、質(zhì)量很高的會(huì)議，必須把文件講話的起草、會(huì)議日程的設(shè)計(jì)、參會(huì)人員的報(bào)到、餐飲食宿的安排、交流討論的召集以及參觀考察的組織等工作都做得細(xì)致、周到，真正做到井然有序、有條不紊。

五是會(huì)議的精神要落實(shí)。開會(huì)是為了研究工作、部署工作、推動(dòng)工作，簡(jiǎn)言之，開會(huì)是為了工作。如果會(huì)議的精神在實(shí)際工作中得不到很好的貫徹落實(shí)，那么，開會(huì)的目的就沒有達(dá)到，開會(huì)就沒有任何實(shí)際意義。文山會(huì)海之所以久治不愈，原因很多，其中一條很重要的原因也是因?yàn)槲覀兒芏鄷?huì)議的精神不落實(shí)，因而需要反復(fù)開相近甚至是相同的會(huì)議，不斷加以重申、不斷加以強(qiáng)調(diào)、不斷加以督促。有一位黨外高級(jí)知識(shí)分子曾跟我講：?當(dāng)前的中國(guó)，看上面的要求

喜人，看下面的執(zhí)行愁人；看會(huì)議的精神喜人，看具體的落實(shí)愁人。?他怕我聽不明，還繼續(xù)解釋說：?也就是說，在電視上看、在廣播里聽中央和省委開的會(huì)議，講得都很好，提得都很實(shí)，都深得人心，但下面在具體抓落實(shí)時(shí)，往往實(shí)度不夠、力度不大，有的甚至搞‘上有政策，下有對(duì)策’、‘合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行’，根本談不上認(rèn)真貫徹落實(shí)。?我聽了這位與我黨多年肝膽相照、合作共事的黨外高級(jí)知識(shí)分子的這段話，倍感親切，深受教育。我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)會(huì)議精神上確實(shí)存在不少問題，有些問題還比較嚴(yán)重。有的會(huì)上表態(tài)很好，會(huì)下落實(shí)很差；有的自行其是，你開你的會(huì)、我做我的事；有的合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行；有的搞上有政策，下有對(duì)策；有的對(duì)自己和局部有利的就抓落實(shí)，無(wú)利的就當(dāng)沒事。這些問題雖然不是普遍存在，更不是主流，但是，危害不小，影響很壞。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷強(qiáng)化?沒有落實(shí)就沒有一切?的觀念，思想上要高度重視落實(shí)，行動(dòng)中要切實(shí)體現(xiàn)落實(shí)，工作中要著力推動(dòng)落實(shí)，真正做到言必行、行必果。

開會(huì)很難離開領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部也很難離開會(huì)議。但是，正如天天見的人、我們未必很了解，時(shí)時(shí)做的事、我們未必很精通一樣，雖然有關(guān)會(huì)議的工作

占去了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的很多時(shí)間和精力，但未必我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部都真正懂開會(huì)、會(huì)開會(huì)、善開會(huì)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究，切實(shí)把該開的會(huì)開出亮點(diǎn)、開出形象、開出實(shí)效。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要善于破解難題

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于破解難題

領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常會(huì)遇到難題，善于破解難題，既反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在，更是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。

現(xiàn)實(shí)生活中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在其位而不愿擔(dān)其責(zé)，不想、不敢、不會(huì)創(chuàng)造條件解決難題。有的滿足于當(dāng)“傳聲筒”、“收發(fā)員”，渾渾噩噩，遇到難題繞道走；有的對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和群眾的意見，只限于作批示、提要求，不敢一抓到底；有的不敢面對(duì)矛盾，“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。實(shí)踐證明，敢不敢直面矛盾、破解難題，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)弱的具體表現(xiàn)?！皽婧M流，方顯英雄本色?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部要以攻堅(jiān)克難的勇氣、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，知難不畏，迎難而上，排難而進(jìn)，義無(wú)反顧地承擔(dān)起黨和人民賦予自己的歷史使命，切實(shí)做到善于破解難題。

破解難題，要敢于直面矛盾?！盀楣俦苁缕缴鷲u?！弊鳛辄h的領(lǐng)導(dǎo)干部，任其職，就要盡其責(zé)；在其位，就要謀其政。解決難題必然要觸及各種矛盾，甚至?xí)米镆恍┤耍艿阶钃虾拓?zé)難。如果沒有頑強(qiáng)的意志和敢于碰硬的精神，沒有一身正氣和堅(jiān)定信念，是難以做到迎難而上的，也是解決不了難題的。特別是那些久拖不決、積重難返的問題，解決起來(lái)難度很大；在那些各種利益盤根錯(cuò)節(jié)、消極腐敗現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方，影響難題解決的因素就更多。倘若領(lǐng)導(dǎo)干部不敢碰硬，聽任問題發(fā)展下去，難題就會(huì)越積越多，遺患無(wú)窮。其實(shí)，對(duì)于難題越是回避，就越是會(huì)陷入被動(dòng)；如果真正敢于碰硬，直面矛盾，反而有利于攻克它、解決它。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備敢于正視難題的勇氣和早日破解難題的決心，以攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)贏得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

破解難題，要長(zhǎng)于果斷決策。古人云：“當(dāng)斷不斷，反受其亂?！鳖檻]重重，怕這怕那，往往會(huì)貽誤時(shí)機(jī)，后悔莫及。在現(xiàn)實(shí)生活中，少數(shù)地方出現(xiàn)矛盾和問題后，由于當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)議而不決，沒有及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，結(jié)果“小事拖大，大事拖炸”，最后釀成震驚社會(huì)的群體事件，教訓(xùn)不可謂不深刻。疑慮拖延是決斷的大敵。有些決策，特別是一些非常規(guī)性的決策，本身就包含著一定的風(fēng)險(xiǎn)，何況有些問題來(lái)得急，需要當(dāng)機(jī)立斷。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有決斷的魄力，勇于承擔(dān)責(zé)任，果斷下定決心，切不可畏首畏尾，議而不決。

破解難題，要善于凝聚群眾力量。俗話說，人心齊，泰山移。破解難題猶如一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，單靠領(lǐng)導(dǎo)干部的孤軍奮戰(zhàn)是很難成功的。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，廣泛凝聚群眾力量，形成解決難題的合力。群眾的力量是無(wú)窮的，群眾的智慧是無(wú)限的?；饷?、破解難題，辦法在實(shí)踐中，點(diǎn)子在群眾中，這些辦法和點(diǎn)子都是我們破解難題的有力武器。領(lǐng)導(dǎo)干部只要深入實(shí)際，深入群眾，廣泛征求意見，集中群眾智慧，特別是注意聽取有識(shí)之士的意見和建議，虛心學(xué)習(xí)借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，就一定能夠早日找到破解難題的“金鑰匙”。

破解難題，要勇于開拓創(chuàng)新。破解難題，特別是解決改革發(fā)展中的一些復(fù)雜問題，不能光靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路，而必須堅(jiān)持解放思想、勇于開拓創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光來(lái)認(rèn)識(shí)、分析和把握問題，創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路、新舉措、新辦法。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)，善于解決發(fā)展中的復(fù)雜問題，為發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓落實(shí)（模版）

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓落實(shí)

常言道，為政貴在行。抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和水平的重要展現(xiàn)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部要如何才能抓好落實(shí)呢？這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立黨的宗旨意識(shí)和正確政績(jī)觀，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，善于在以下四個(gè)方面下功夫，抓落實(shí)才能始終堅(jiān)持正確的方向，才能始終弘揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，也才能使各項(xiàng)落實(shí)工作保持不竭的動(dòng)力。

一、要善于在抓“重點(diǎn)”上下功夫

解決問題的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸智逯鞔?，有所取舍，不能眉毛胡子一把抓，更加不能揀了芝麻丟了西瓜。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要對(duì)一個(gè)階段內(nèi)上級(jí)所作出的各項(xiàng)安排和指示予以統(tǒng)一考慮，分清輕重緩急，明確工作重點(diǎn)，集中主要力量緊抓不放、一抓到底，力求實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，要注意形勢(shì)的發(fā)展變化，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，并兼顧與其他工作的關(guān)系。在工作落實(shí)中，要努力做到主次分明、重點(diǎn)突出，才能實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。最后，要牢牢抓住基層這根主線。上面千根線，基層一線牽。無(wú)論落實(shí)什么樣的工作，重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層，基層是一切工作的落腳點(diǎn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，把抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效、為黨盡責(zé)、為民造福上，始終以飽滿的工作熱情和工作態(tài)度

抓強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)事，辦群眾提神鼓勁、要求迫切、反映強(qiáng)烈、拍手稱快的事，切實(shí)解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。近年來(lái)，蒸湘區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞“富民強(qiáng)區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，聚精會(huì)神建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，努力探索符合區(qū)情的發(fā)展道路，在廣泛調(diào)研、征求民意的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“五大戰(zhàn)略任務(wù)、五大戰(zhàn)略要點(diǎn)、五大戰(zhàn)略舉措”和“十個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。2010年全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值105.38億元，首次突破百億大關(guān)，年均增長(zhǎng)28.8%；完成財(cái)政總收入7.42億元，年均增長(zhǎng)33.1%。

二、要善于在抓“用人”上下功夫

“為政之要，惟在得人”。用好一個(gè)干部，就是樹立一面旗幟，就會(huì)在一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位形成良好的工作氛圍。因此，如何培養(yǎng)一個(gè)敢抓落實(shí)、善抓落實(shí)、能抓落實(shí)的干部，是我們工作得以成功的關(guān)鍵。一方面，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部終身學(xué)習(xí)制度。當(dāng)前，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新不斷加快，我們有些干部，面對(duì)日益復(fù)雜的世情、國(guó)情、黨情，思想觀念不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，對(duì)上級(jí)的指示理解不深、領(lǐng)悟不透、結(jié)合不好，結(jié)果、高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)就成了一句空話，往往不是“無(wú)心”抓落實(shí)，而是“無(wú)力”抓好落實(shí)，不知從何抓起。因此，建立一套科學(xué)完備的終身學(xué)習(xí)制度就顯得尤為重要。要通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部在

推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、總攬全局協(xié)調(diào)各方等方面的能力，做到在學(xué)習(xí)中抓好落實(shí)，在抓落實(shí)中學(xué)習(xí)。另一方面，要建立領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)估機(jī)制。對(duì)干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分，始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，褒獎(jiǎng)那些埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實(shí)事的干部，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。今年的區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆之所以能夠取得圓滿成功，班子候選人能夠高票當(dāng)選，就在于我們能夠始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，將一批一心為民、埋頭苦干、敢抓善管、長(zhǎng)期堅(jiān)守基層努力工作的優(yōu)秀干部選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位中來(lái)，使得班子隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，知識(shí)層次更加豐富，綜合素質(zhì)明顯提升。

三、要善于在抓“細(xì)節(jié)”上下功夫

抓細(xì)節(jié)貴在善于舉重若輕，從大處著眼，從小處抓起，由小中見大。古人說，天下大事必作于細(xì)。抓落實(shí)的過程，也是一個(gè)積小勝為大勝、積跬步致千里的過程。抓落實(shí)最忌浮在面上、停在嘴上，有些部門和單位之所以存在工作推諉扯皮的現(xiàn)象，與目標(biāo)責(zé)任不明確、工作任務(wù)沒細(xì)化有很大關(guān)系。因此，只有從細(xì)處入手，落實(shí)才會(huì)日見成效，一細(xì)化就具體，一具體就容易落實(shí)。首先，要科學(xué)分解。對(duì)要落實(shí)的工作逐項(xiàng)細(xì)化、量化，落實(shí)到人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量

完成，形成以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。其次，要嚴(yán)格考核。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)按時(shí)完成任務(wù)的，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不落實(shí)、不完成任務(wù)的，追究責(zé)任。真正做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)工作積極性，提高落實(shí)的成效。第三，要完善制度。進(jìn)一步完善巡視督查、信息反饋、情況通報(bào)、重大責(zé)任追究等制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問題，及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，及時(shí)排除工作中的障礙和困難。近年來(lái)，我們始終堅(jiān)持從小事抓起，從群眾看得見、摸得著的小事做起，從群眾不滿意的事情改起。堅(jiān)持推行了“三有兩評(píng)”工作法、干部參加勞動(dòng)”制度以及“十萬(wàn)干部百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶大走訪活動(dòng)”，通過“三有”舉措重構(gòu)了干群“魚水情”，通過“兩評(píng)”促進(jìn)了群眾工作落到實(shí)處，通過“勞動(dòng)”和“大走訪”讓所有黨員干部在勞動(dòng)走訪中感受群眾的生活，加深了與群眾的血肉聯(lián)系。

四、要善于在抓“創(chuàng)新”上下功夫

思路是否清新，準(zhǔn)確，富有創(chuàng)造力直接關(guān)系到落實(shí)的方向和效果。創(chuàng)新的思路往往能夠使得落實(shí)工作達(dá)到“事半功倍”的效果。為此，我們要不斷創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，著力提高抓落實(shí)的工作方法和水平。一是注重在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。抓落實(shí)，必須吃透“上情”、堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)指示，但是不等于不顧具體條件，“不走樣”地“照本宣科”，這就

要求我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既不能強(qiáng)調(diào)自身情況特殊而不認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示，也不能脫離自身實(shí)際而盲目照抄照搬上級(jí)的指示，而必須在尋找結(jié)合點(diǎn)上動(dòng)腦子、做文章，這就需要我們求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)整體工作的落實(shí)。二是注重從繼承中創(chuàng)新。抓落實(shí)，貴在持之以恒，難在有所創(chuàng)新。不善于繼承，沒有創(chuàng)新的基礎(chǔ)；不善于創(chuàng)新，就缺乏繼承的活力，而在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新卻是極好的繼承。有些部門和單位所謂的抓落實(shí)，往往是以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以講話落實(shí)講話的機(jī)械復(fù)制式落實(shí)以及只聽雷聲、不見下雨的遙控指揮式落實(shí)，這樣怎么能把工作落實(shí)好呢？因此，抓落實(shí)，不僅要有所繼承，更重要的還要有所創(chuàng)新，要始終堅(jiān)持繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一。近年來(lái)，蒸湘區(qū)將打造“文明城區(qū)”作為改善群眾生活，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的首選課題，探索實(shí)施了“以路招商”策略，通過城市路網(wǎng)建設(shè)，帶動(dòng)了沿線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市面貌大為改觀，實(shí)現(xiàn)了城市網(wǎng)絡(luò)延伸到哪里，人氣財(cái)氣就匯聚到哪里的好效果。我們創(chuàng)新群眾工作方式，探索出了一條以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，以群眾工作促進(jìn)社會(huì)和諧的路子。我們之所以能夠不斷取得突破，一個(gè)很重要的原因，就在于我們敢想敢干，堅(jiān)持把創(chuàng)新滲透到每一項(xiàng)工作中，始終把握住了發(fā)展先機(jī)。正是因?yàn)橛羞@種勇于探索、敢于突破、善于求變、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，全區(qū)上下才突破了許多難點(diǎn)，干成了不少實(shí)事。