第一篇：職業(yè)發(fā)展的幾項要點(原創(chuàng))

職業(yè)發(fā)展的幾項要點

1.明確的人生目標(確定方向)：積極進取，對事業(yè)充滿斗志，對工作熱誠，適應環(huán)境強，迅速進入工作狀態(tài)。

2.擁有誠信原則和敬業(yè)態(tài)度：誠信是做人與做事的首要前提，以品質為貴。對企業(yè)要做到忠誠，保守業(yè)務機密：對他人要充満信任。做人要守信守時守諾。工作要積極熱情。使自己誠實行為規(guī)范要與企業(yè)的道德標準一致

3.具備與他人及團隊的合作能力：具備善于與他人溝通表達協(xié)調能力，因為良好的團隊合作會使大家的目標集中，關系和諧互助，工作方法會保持一致和適當彈性。另外，溝通能讓他人尤其是上司知道你的工作計劃，能為部門做些什么，而他人包括上司也會為你的工作提出一些建設性的意見，從而可以提高工作效率。

4.自我還需具有個人管理能力：有效利用時間是首要任務，要學會合理安排時間，制定清晰有效的工作計劃，干練地執(zhí)行任務，果斷地解決問題。其次是終身學習，具備不斷挖掘自身的潛在能力和接受新事物能力。最重要的是：不論遇到何種情況，都能保持最佳狀況，要會自我調整。

5.具備較強的技能基礎知識：如CET-4，計算機二級

6.擁有較強的從事行業(yè)的專業(yè)知識：如工程CAD的應用，質量體系的認知熟悉，統(tǒng)計方法學在質量管理中的應用，質量工具QC七大手法的有效應用(如：SPC，柏拉圖，特性因果圖)，此外還要學會幾種常見質量管理方法的應用：如PDCA法，5W2H法，頭腦風暴法,6sigma等。

7.有效應用現代企業(yè)管理中的方法：如目視管理，5S，推動CI。K(5,6);A(2);S(3,4,7),1

以上純屬個人見解。

SF

2004.1.16.

第二篇：家庭瓷磚清潔,需注意的幾項要點

家庭瓷磚清潔,需注意的幾項要點

在家庭中有清潔一直是業(yè)主懊惱的事情，做好瓷磚的清潔也不是一件容易的事兒。從杭州裝飾公司多年的經驗來看，總結出瓷磚清潔的幾要點。

一、瓷磚過于殘舊重新鋪設

瓷磚用久后磨損比較嚴重，需要重新翻新。一般情況是先要將舊瓷磚鏟除，然后處理好基面，再進行新磚鋪設。這樣的工程比較巨大，費用也相對比較多。其實杭州裝飾公司在現實中發(fā)現，如果在舊瓷磚上貼上新瓷磚，最大問題莫過于水泥砂漿與舊瓷磚的粘合性。經過研究發(fā)現樹脂型石材黏結劑可以代替水泥砂漿，這樣就不怕瓷磚上油膩、污漬，并且有較好的黏結強度。

二、瓷磚用清潔劑處理

市場上瓷磚清潔劑都有清潔被油膩、水銹、皂垢等污垢功能。在清潔瓷磚時主要針對瓷磚相接觸，這些細縫容易藏污垢。為堅持瓷面潔凈又不損壞瓷面亮光，可用清潔劑進行潔凈。瓷磚裂縫處，可先用水濕透后下清潔劑半個小時后再進行清潔，可以采用硬毛刷刷洗，清洗完成后涂上防水劑，既可以防水又可以防污。

三、玻化磚除污打蠟注意

?；u經打磨后，毛氣孔表露在外，油污、塵土等輕易滲入。日常潔凈和保護?；u時，要先將地磚上一切污漬徹底打掃潔凈，若有膠或黏污時，可用中性潔凈劑與棉布進行除污。將地板清洗劑灑在地磚上，用清潔機將地磚上的污漬摩擦潔凈。再將水性蠟倒入潔凈的干拖把上，將蠟平均涂布于地磚上即可。上蠟后讓地磚外表自干，等干后才可踩踏于上面，普通打蠟后半天才會完全干，若有重物要移動須等蠟完全干后才干轉移，如此即可保地磚亮光。杭州裝飾公司提示使用除蠟劑直接運用，不用加水，平均灑于要除蠟之處，半個小時后待除蠟劑滲入地磚后，用水將地磚潑濕，蠟完全除失落，不然從新上蠟不會發(fā)亮。

第三篇：職業(yè)生涯規(guī)劃要點

職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括以下三個方面：

1、環(huán)境分析（eg：學校、社會、職業(yè)等）

2、職業(yè)認知（eg：SWOT分析等）

3、執(zhí)行計劃尤其是的一個規(guī)劃）

以上前提是我們以輔導員的身份進行規(guī)劃。

大家可參考上面的幾個要點進行擴展，如有更好的意見或建議的話也可以做相關的修改。收集的材料中需包含相關的圖片和視頻，列出框架，最后以word的形式匯總。

第四篇：2007年職業(yè)教育工作要點

文章標題：2007年職業(yè)教育工作要點

一、工作目標

1．加快拓展職教事業(yè)規(guī)模。完成職教招生1600人以上，南北合作招生700人，在校生達5000人以上，技能培訓5000人次以上。

2．加強專業(yè)建設，努力提升辦學水平。以推進東北塘中學初職分設為契機，狠抓電子技術和機電等專業(yè)建設，努力創(chuàng)建“省合格職教中

心?！?；進一步加強骨干教師尤其是“雙師型”教師的培養(yǎng)培訓力度，拓展教師專業(yè)發(fā)展渠道，“雙師型”教師達80以上。

3．強化質量意識，提高學生素質。職業(yè)學校畢業(yè)生100達到中級工水平，95以上畢業(yè)生達到市教育局規(guī)定的計算機等級考試水平，啟動五年制高職學生的高技能培養(yǎng)；職業(yè)學校對口單獨招生考試大專進線率達到90，本科進線率達到25以上。進一步加強職業(yè)技能和職業(yè)道德教育，努力提高學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力和水平。

4．探索建立民辦職業(yè)學校的長效管理機制。依法規(guī)范民辦職業(yè)學校招生、收費、教育管理、課程設置、校外實習等辦學行為，促進民辦職教健康持續(xù)發(fā)展。

二、工作措施

1．堅持德育為先，育人為本。繼續(xù)貫徹實施教育部《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的意見》、《中等職業(yè)學校學生心理健康教育指導綱要》和《江蘇省職業(yè)學校學生管理規(guī)范（試行）》，全面推進全員德育，優(yōu)化德育途徑和方法，認真開展學生心理健康教育。要進一步突出重點，加強學生校外實習管理，強化對學生的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，切實提高職業(yè)學校德育工作的針對性和實效性。

2．加強教育管理，深化教學研究。一是狠抓教育教學常規(guī)管理。認真貫徹《江蘇省職業(yè)學校教學管理規(guī)范（試行）》，牢固樹立“服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以能力為本位”的辦學理念。以招生就業(yè)為切入點，以教育教學管理為重點，進一步加強“學生管理、教學管理、招生就業(yè)、實習實訓”等四方面管理。通過定期檢查和不定期抽查相結合的方式，切實提高教育教學管理與指導的針對性和實效性，整體提高學生素質尤其是創(chuàng)新精神和實踐能力。二是多措并舉深化教研工作。在積極開展區(qū)級教研，加強與大市教研聯(lián)動的同時，要立足學校，深化校本教研，強化學科組、備課組建設，努力提高學科組、備課組教研活動的質量和效益，通過組織開展多形式、多層次的教學設計、教育論文和優(yōu)質課評比等活動，努力提高教師的專業(yè)化水平。堅持科研先導、課題帶動的教研策略，通過深化電子類課題組課題研究，探索建立職業(yè)學校模塊教育、課題教育、項目教育等教育模式，充分發(fā)揮教育科研對教學的引領和指導作用。三是加強實踐性教學環(huán)節(jié)管理。嚴格校內實驗實習教學管理，進一步加強校外實習教學管理，全面落實區(qū)教育局《關于進一步規(guī)范職業(yè)學校校外實習管理的意見》，加強職業(yè)學校、有關職能部門、勞動力市場和就業(yè)單位的合作，進一步拓展就業(yè)空間和渠道，努力提高畢業(yè)生就業(yè)檔次和質量。

3．切實加強__電子職中規(guī)劃建設。以深入推進我區(qū)職業(yè)教育資源整合，完成東北塘中學初職分設為契機，積極實施職業(yè)教育振興工程，依據“江蘇省合格職教中心?！焙汀皣壹壥痉缎月殬I(yè)學校”的建設標準，對照省示范性專業(yè)的評估要求，進一步加大教育投入，完善設備設施，及早謀劃創(chuàng)建方案，認真落實工作措施，力爭年內創(chuàng)建成“省合格職教中心?！薄?/p>

4．改革創(chuàng)新，促進職業(yè)教育多元化和規(guī)范化發(fā)展。認真貫徹市委、市政府《關于加快推進教育強市建設六項重點工作的決定》、《關于大力推進職業(yè)教育改革和發(fā)展的意見》和《關于深化國有公立職業(yè)院校辦學體制改革的試行意見》等文件精神，堅持校企合作、工學結合、社會聯(lián)動和多元辦學的職教發(fā)展思路，進一步鞏固和深化職業(yè)學校辦學體制改革，進一步加強校企合作，探索多渠道、多形式合作途徑，進一步強化依法履行對民辦職業(yè)學校的管理責任，努力構建公辦、民辦和企業(yè)辦職教協(xié)同發(fā)展的職業(yè)教育新格局。

5．內外并舉，積極發(fā)展職業(yè)教育事業(yè)。堅持學校教育與社會教育兩手抓，學歷教育與技能培訓齊發(fā)展，全面提升職業(yè)教育服務經濟社會發(fā)展能力和水平。要進一步擴大職業(yè)學校事業(yè)規(guī)模，明確任務，落實措施，確保完成職教招生1600人，南北合作招生700人和技能培訓5000人次的目標。一要引導學校有效解決好鞏固本地招生與對外合作辦學的關系。進一步解放思想，切實加大與蘇北及外省合作辦學的力度，及時調整工作思路，全力拓展發(fā)展空間和事業(yè)規(guī)模。二要引導學校正確處理好中等職教和高等職教發(fā)展關系。根據區(qū)域經濟社會發(fā)展要求，遴選和拓展對口專業(yè)，拓展辦學市場。重點發(fā)展以就業(yè)教育為主的中等職教，適度發(fā)展高等職教，穩(wěn)步發(fā)展升學教育。三要全面協(xié)調好學校教育與社會教育事業(yè)發(fā)展的關系，充分利用區(qū)農村職業(yè)技術培訓學校和區(qū)再就業(yè)培訓定點單位工作平臺，擴大橫向聯(lián)合，加強與村、企和有關部門的溝通和合作，整合各級各類教育培訓，以勞動力轉移培訓和崗位培訓為重點，

第五篇：職業(yè)經理人面試要點

目錄

第一篇各類職業(yè)經理人面試題門

一、某知名軟件公司招聘總經理助理面試題及參考答案門考查應試者的組織能力、溝通能力、理解和判斷能力、創(chuàng)新能力

二、某外企公司招聘高級經理面試題及參考答案／4

考查應試者的識人能力、問題解決能力、溝通能力、商業(yè)經驗、責任心

三、某公司公開選拔副總經理面試題及參考答案/14

考查應試者的管理能力、計劃決策能力、思維能力、組織協(xié)調能力、忠誠度

四、人事經理面試題及參考答案／21考查應試者的理論水平、實務經驗、識人能力、組織協(xié)調能力、溝通能力

五、行政經理面試題及參考答案／38考查應試者處理行政事務的能力、心理素質、工作主動性、細致程度、組織能力

六、財務經理(總監(jiān))面試題及參考答案／45

考查應試者的財務理論知識、實踐經驗、運營調控能力、協(xié)調能力、責任心

七、品質(質量)經理面試題及參考答案／57

考查應試者的專業(yè)知識、責任

心、創(chuàng)新能力、協(xié)調能力、成本控制能力

八、品牌經理面試題及參考答案／69考查應試者的創(chuàng)新能力、策劃能力、調研能力、判斷能力、合作能力、觀察力

九、生產經理(車間主任)面試題及參考答案／81

考查應試者的組織能力、執(zhí)行力、領導能力、溝通能力、成本控制能力、責任心

酒店管理公司總經理面試題及參考答案／88

考查應試者的領導能力、規(guī)劃能力、組織協(xié)調能力、財務控制能力、戰(zhàn)略眼光

十一、某公司營銷經理／總監(jiān)面試題及參考答案／94

考查應試者的市場開拓能力、團隊建設能力、營銷要素整合能力、管人用人能力

十二、市場部經理面試題及參考答案/112

考查應試者的表達能力、判斷能力、邏輯思維能力、隨機應變能力、客戶管理能力

十三、區(qū)域經理面試題及參考答案/119

考查應試者的營銷策劃能力、渠道拓展能力、團隊領導能力、公關能力

十四、市場營銷經理助理面試題及

參考答案/128

考查應試者的客戶維護能力、渠道維護能力、溝通協(xié)調能力、隨機應變能力

十五、全國統(tǒng)一鑒定物流師(物流經理)面試題及參考答案/138考查應試者的專業(yè)能力、實踐能力、文書能力、溝通協(xié)調能力、判斷能力

十六、物流分公司經理面試題及參考答案/154

考查應試者的管理能力、規(guī)劃調控能力、實踐經驗、溝通能力、成本控制能力

十七、建筑企業(yè)工程項目經理面試題及參考答案/163

考查應試者的專業(yè)能力、溝通協(xié)調能力、責任心、合作能力、成本控制能力

十八、軟件項目經理面試題及參考答案/174

考查應試者的溝通協(xié)調能力、組織能力、團隊建設能力、專業(yè)能力、計劃制定能力、客戶維護能力

一、必答題

1.請用三分鐘時間做一個自我介紹。

2.傳統(tǒng)的人事行政管理與人力資源管理有哪些區(qū)別？

3.您是一個具有什么樣性格的人？這樣的性格有什么優(yōu)缺點？

二、抽答題（每人任選兩題）1.人力資源規(guī)劃分為哪幾個部分？ 2.企業(yè)的組織架構有哪幾種模式？

3.企業(yè)管理中涉及的馬斯洛需求的五個層次，是指哪些內容？

4.如何理解企業(yè)管理中的火爐效應？ 5.請談談您是如何理解木桶理論的？ 6.如何理解面試過程中出現的暈輪效應？ 7.制定培訓計劃的依據來源于哪些方面？ 8.培訓效果評估分為哪幾個層次？ 9.績效考核中的SMART原則是指什么？ 10.您可以通過哪些途徑來提取KPI指標？ 11.在進行薪酬福利設計時，需遵循哪些原則？ 12.如何理解面試過程中的STAR原則？ 13.如何理解企業(yè)管理中的青蛙效應？

14.在進行薪酬等級設計時，您認為主管級的工資可以高過經理級的工資嗎？為什么？

15.請至少舉出勞動法和勞動合同法的三個不同點。

16.您覺得可以從哪些方面做好員工關系管理工作？

17.請談談您是如何做好飯?zhí)霉芾砉ぷ鞯模?18.請談談您是如何做好保安管理工作的？ 19.請談談從哪些方面進行行政人事管理費用的控制？

20.請從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的角度去分析“攻其不備，出其不意?！边@句話的含義。

三、討論題

1.什么叫企業(yè)文化？企業(yè)文化包括哪些層次？如何建設企業(yè)文化？

2.什么叫執(zhí)行力？如何加強執(zhí)行力？

3.員工不喜歡佩戴廠牌進出廠門，您將如何解決這一問題？

4.一個業(yè)務員在冰天雪地的一天送一封快遞到住在山上的一戶人家，來到山腳下卻發(fā)現路被雪封死了。為了能按時將快遞送給客戶，他自己作主請了一架直升機，最終將快遞及時送到了客戶手中。這一事件經傳播之后，引起了極大轟動，客戶紛紛贊揚該公司的服務質量，從而使公司的業(yè)務一個月內迅速增長了一倍。假如您是該公司的人力資源經理，您將如何處理此事件？