第一篇：羅增斌調(diào)研我市衛(wèi)生工作

羅增斌調(diào)研我市衛(wèi)生工作

10月21日上午，市委常委、副市長羅增斌在市政府副秘書長、政研室主任任峰，市衛(wèi)生局局長楊利民、副局長劉俊和紀(jì)檢組長彭俊才同志的陪同下，對(duì)我市衛(wèi)生工作進(jìn)行了調(diào)研。羅常委先后深入市中醫(yī)院、市中心血站、市人民醫(yī)院、市婦幼保健院、市執(zhí)法支隊(duì)和市疾控中心等單位了解當(dāng)前工作進(jìn)展情況，以及發(fā)展中存在的問題和困難，聽取了市衛(wèi)生局關(guān)于全市衛(wèi)生工作情況匯報(bào)。

在座談會(huì)上，羅常委指出，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全。歷年來黨委、政府高度重視，逐漸加大了人力、物力和財(cái)力投入。同時(shí)，人民群眾對(duì)我市衛(wèi)生工作充滿著期待。這對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也面臨著巨大挑戰(zhàn)，在今后的工作中：一是要進(jìn)一步改革和完善醫(yī)藥衛(wèi)生體系基礎(chǔ)；二是要切實(shí)抓好疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置；三是要不斷強(qiáng)化食品安全工作，為全市人民營造出良好的飲食環(huán)境；四是要加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全；五是要加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加快人才引進(jìn)步伐，要制定落實(shí)“引得進(jìn)，留得住”的人才管理機(jī)制。

第二篇：省衛(wèi)生廳寧波市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研我市山區(qū)衛(wèi)生工作

余姚衛(wèi)生信息

二○○九年第五期

陽明國醫(yī)館舉行開館慶典

5月21日上午，余姚市中醫(yī)醫(yī)院

在河姆渡賓館舉行了隆重的“陽明國醫(yī)

館”開館慶典。慶典儀式由余姚市衛(wèi)生

局蔣志云局長主持，出席會(huì)議的有：第二軍醫(yī)大學(xué)中醫(yī)系主任凌昌全教授、中

共余姚市委李浙閩副書記、寧波市衛(wèi)生

局張樂鳴局長、省中醫(yī)藥管理局曹啟峰

副局長、余姚市人民政府鐘洪江副市

長、杭州市中醫(yī)院楊勇院長以及寧波市

中醫(yī)藥學(xué)會(huì)王暉會(huì)長等領(lǐng)導(dǎo)和專家。

鐘洪江副市長、張樂鳴局長和曹啟峰副局長相繼發(fā)表了賀辭，指示要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把握契機(jī)，開拓創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，開創(chuàng)姚城中醫(yī)藥事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出一要堅(jiān)持以人為本，將滿足群眾需求，緩解群眾看病難作為國醫(yī)館工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；二是堅(jiān)持中醫(yī)藥方向，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，形成促進(jìn)發(fā)展的整體合力。三是要積極培養(yǎng)本土名醫(yī)，形成堅(jiān)實(shí)的梯隊(duì)，讓后繼有人、有術(shù)，形成名醫(yī)亮點(diǎn)。國醫(yī)館要成為本市名醫(yī)施展精湛技術(shù)、宣傳中醫(yī)知識(shí)、培養(yǎng)高層次人才的舞臺(tái)。四是要拓展國醫(yī)館的辦館思路，引入中醫(yī)藥的歷史文化、醫(yī)藥文化、商業(yè)文化和膳食文化，爭(zhēng)取成為舜江樓歷史街區(qū)的領(lǐng)頭雁。

蔣志云局長在主持詞中也對(duì)陽明國醫(yī)館提出了希望，要求充分借助傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建新的姚江中醫(yī)文化，提升姚江中醫(yī)的整體水平，升華姚江中醫(yī)品味。要充分發(fā)揮好平臺(tái)作用，更多地開展各層次的交流，加快培養(yǎng)本土高素質(zhì)的中醫(yī)人才，促進(jìn)姚江中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

最后，李浙閩副書記和張樂鳴局長共同為“陽明國醫(yī)館”舉行了揭牌儀式。（市中醫(yī)院 局辦公室）

走近陽明國醫(yī)館

陽明國醫(yī)館從去年開始策劃籌建，最終

選址于姚城舜江樓東側(cè)的歷史街區(qū)，南臨姚

江水，西倚龍泉山。國醫(yī)館為三樓二底結(jié)構(gòu)，建筑面積313平方米，館內(nèi)設(shè)有8間獨(dú)立診

室、中西藥房、化驗(yàn)室和休息候診區(qū)。每間

診室與醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)，并開通醫(yī)保。裝修按照“原

汁原味、古色古香、文化先導(dǎo)”的原則進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，館內(nèi)布局分區(qū)明確、緊湊有序，整個(gè)布置馥郁著“推窗見綠色，靜享國粹方”的濃濃詩意，用老紅木、青花瓷、盆景營造出傳統(tǒng)韻味，著眼于體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的精髓。室外畫廊用圖片形式詳盡介紹了中醫(yī)藥的歷史變遷和余上歷代的中醫(yī)名家，為姚城市民開辟了一個(gè)了解中醫(yī)藥歷史的窗口。

陽明國醫(yī)館將以本地名中醫(yī)為依托，并邀請(qǐng)滬、杭、甬上具有國家級(jí)、省級(jí)、寧波市級(jí)名中醫(yī)稱號(hào)的專家前來坐診。開設(shè)中醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒、骨傷、雜證、皮膚等專科。

國醫(yī)館的成立為各方中醫(yī)專家創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)固定的門診場(chǎng)所，名中醫(yī)匯聚在此，一方面通過傳、幫、帶的形式使他們的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)掘、繼承、研究和發(fā)展，以此培養(yǎng)高層次的中醫(yī)人才梯隊(duì)；另一方面又可利用名中醫(yī)自身專長，不斷擴(kuò)大名中醫(yī)尤其是本土名中醫(yī)的社會(huì)知名度和影響力。同時(shí)也為廣大群眾了解中醫(yī)、感受國醫(yī)文化提供了開放性平臺(tái)，有助于中醫(yī)藥文化的傳播和普及。此外，我們還計(jì)劃拓展新項(xiàng)目，逐步把國醫(yī)館打造成姚城具有人文氣息的特色旅游景點(diǎn)。（市中醫(yī)院）

我市衛(wèi)生部門為河姆渡文化節(jié)保駕護(hù)航

首屆國際河姆渡文化節(jié)的成功召開，彰顯了我市的人文、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也為外界了解我們余姚的創(chuàng)造了一個(gè)新的平臺(tái)。期間，多位文化名人及大量游客至我市參與這一文化盛會(huì)，同時(shí)文化節(jié)開始前后我國正面臨著甲型HINI流感疫情的考驗(yàn)，因此在國際河姆渡文化節(jié)期間，保證全市公共安全，保障與會(huì)代表健康顯得尤為重要。市衛(wèi)生部門為此次文化節(jié)保駕護(hù)航，在市政府領(lǐng)導(dǎo)下全面落實(shí)了衛(wèi)生后勤保障各項(xiàng)工作。

一、落實(shí)相關(guān)衛(wèi)生保障方案。市衛(wèi)生局積極與上級(jí)部門、下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位商討相關(guān)后勤保障事項(xiàng)，并出臺(tái)了《國際河姆渡文化節(jié)衛(wèi)生保障方案》、《國際河姆渡文化節(jié)流感防控應(yīng)急預(yù)案》、《國際河姆渡文化節(jié)涉外人員衛(wèi)生醫(yī)療應(yīng)急保障方案》三個(gè)方案，在市衛(wèi)生局層面建立衛(wèi)生保障小組，強(qiáng)調(diào)相關(guān)人員責(zé)任，落實(shí)衛(wèi)生后勤保障流程，以達(dá)到切實(shí)保障國際河姆渡文化節(jié)的圓滿成功和與會(huì)代表的身體健康的目標(biāo)。

二、建立醫(yī)療衛(wèi)生保障隊(duì)伍。在來訪客人們下榻的賓館，市衛(wèi)生局成立了由醫(yī)生、護(hù)士和疾病控制專家組成的醫(yī)護(hù)小組，設(shè)立醫(yī)護(hù)室，配備救護(hù)車，并全程陪同外景節(jié)目的錄制隊(duì)伍，及時(shí)為來賓提供醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，由市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市二院負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救治工作，做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保人員、設(shè)備、物資到位。加強(qiáng)值班制度，為方便代表就醫(yī)，市人民醫(yī)院、市二院、市中醫(yī)院開設(shè)會(huì)議代表就診的“綠色通道”。

三、強(qiáng)化疾病防疫控制能力。為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的甲型H1N1流感疫情等公共衛(wèi)生事件，市衛(wèi)生局落實(shí)預(yù)案，建立疾病控制專家組，負(fù)責(zé)對(duì)接待賓館（酒店）、車輛、活動(dòng)場(chǎng)所的傳染病防范的各項(xiàng)措施落實(shí)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，在接待賓館（酒店）要做好健康宣傳工作，凡發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的來賓，在第一時(shí)間里采取必要的防范措施。并充實(shí)醫(yī)療救助物資，開展應(yīng)急演練，保證了衛(wèi)生部門應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

四、保障與會(huì)代表身體健康。為使來賓們?cè)谝ζ陂g住的安全、吃得安全，市衛(wèi)生局加強(qiáng)了有關(guān)飯店、賓館的衛(wèi)生監(jiān)督力度。市衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)城區(qū)有關(guān)飯店、賓館、會(huì)場(chǎng)等公共場(chǎng)所，進(jìn)行了一次環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)人員健康、餐廚衛(wèi)生等方面的衛(wèi)

生監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保上述場(chǎng)所達(dá)到衛(wèi)生防病要求。同時(shí)對(duì)在文化節(jié)期間所有的集中聚餐進(jìn)行監(jiān)廚，保障食品安全，杜絕了集體食品中毒事件的發(fā)生。（衛(wèi)監(jiān)疾控科 局辦公室）

衛(wèi)生部門精心保障高考考生食品安全

一年一度的高考又將來臨，為保障莘莘學(xué)子們高考期間的食品安全，余姚市衛(wèi)生監(jiān)督部門已于近日啟動(dòng)重大活動(dòng)期間衛(wèi)生保障方案，抽調(diào)精干人員，投入到高考食品安全保障工作。

據(jù)悉，此次保障工作將重點(diǎn)針對(duì)余姚賓館等12家考生住宿、就餐的酒店（食堂），對(duì)供應(yīng)考生的食品，將從原料到成品實(shí)施全面監(jiān)管，開展農(nóng)殘、食品中心溫度等現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)，嚴(yán)把菜譜審查和操作環(huán)節(jié)衛(wèi)生關(guān)，并對(duì)客房供應(yīng)食品進(jìn)行檢查，同時(shí)還將加強(qiáng)考點(diǎn)周邊餐飲店管理，以確保高考考生食品安全。在近期預(yù)查中，衛(wèi)監(jiān)部門還著力做好餐飲單位如何保障考生食品安全的工作指導(dǎo)。（衛(wèi)生監(jiān)督所）

衛(wèi)生局教育局聯(lián)合開展“助苗安康關(guān)注視力”兒童視力關(guān)愛活動(dòng)

5月31日晚，由衛(wèi)生局教育局聯(lián)合主辦，市婦幼保健所、市二院聯(lián)合承辦的“助苗安康關(guān)注視力”兒童視力關(guān)愛活動(dòng)在余姚市江南新城小學(xué)正式啟動(dòng)，太平洋幼兒園的200余家長參加了此次啟動(dòng)儀式，市二院的眼科主任毛肖麗對(duì)家長們講授了有關(guān)于兒童弱視防治的健康知識(shí)，受到了家長歡迎。

市婦幼保健所在開展兒童保健工作中發(fā)現(xiàn)，我市近視兒童的數(shù)量有不斷增加的趨勢(shì)，近視兒童的年齡也有越來越小的趨勢(shì)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，今年五月初，市婦幼保健所使用美國偉倫Suresight自動(dòng)篩查儀，對(duì)我市一家五星級(jí)幼兒園全園學(xué)生開展了一次免費(fèi)視力篩查活動(dòng)。在320名學(xué)齡前兒童中，發(fā)現(xiàn)初篩可疑84名（這些可疑者留待篩查三個(gè)月后再次進(jìn)行復(fù)篩），確認(rèn)視力異常為30名，異常率為9.38%。兒童視力狀況不容樂觀。4—6歲是兒童視覺發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，如在4 歲前檢查出存在弱視的危險(xiǎn)，95%的患兒可以挽救視力。因此，為進(jìn)一步提高我市兒童視力保健水平，保障兒童視力健康，結(jié)合國際兒童節(jié)和“第十四個(gè)國際愛眼日”，市衛(wèi)生局教育局在全市規(guī)范化管理的托幼機(jī)構(gòu)及小學(xué)開展“助苗安康，關(guān)注視力”兒童視力關(guān)愛活動(dòng)。

該活動(dòng)計(jì)劃為期二年半，將對(duì)全市規(guī)范化管理的托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)入托的學(xué)齡前兒童開展一次免費(fèi)視力篩查，對(duì)學(xué)齡前兒童家長和我市小學(xué)生開展愛眼護(hù)眼的健康知識(shí)宣教。針對(duì)本次篩查中發(fā)現(xiàn)的視力異常者，由市二院在上海新華醫(yī)院視光專家的技術(shù)指導(dǎo)下對(duì)他們進(jìn)行視光門診治療。（市婦幼保健所）

市疾控中心舉行健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)

為響應(yīng)國家衛(wèi)生部倡導(dǎo)的中國公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)，提高全民健康素質(zhì)，促進(jìn)和諧余姚建設(shè)，5月31日上午，余姚市愛委會(huì)、余姚市疾控中心、蘭江街道衛(wèi)生院在蘭墅公園廣場(chǎng)共同組織了余姚城區(qū)的健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)啟動(dòng)儀式及世界無煙日主題活動(dòng)。余姚市衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦主任、疾控中心主任等領(lǐng)導(dǎo)出席了廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的舉辦標(biāo)志著以提高公民健康素養(yǎng)為目的的群眾性健康促進(jìn)活動(dòng)將在我市全面展開，是我市愛衛(wèi)工作服務(wù)群眾健康需求的一項(xiàng)重要舉措。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中，橫幅活動(dòng)主題突出，氣氛熱烈。展出的展板、分發(fā)的宣傳折頁圖文并茂、內(nèi)容豐富。同時(shí)工作人員們身披“健康促進(jìn)行動(dòng)志愿者”的彩帶，為過往群眾進(jìn)行免費(fèi)健康咨詢

和義診，受到了過往的群眾的歡迎。通過本次活動(dòng)，群眾加深了對(duì)健康的理解，健康除要有樂觀自信的快樂心態(tài)，關(guān)鍵要有良好的生活習(xí)慣、豐富的健康知識(shí)、及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)和堅(jiān)持不懈的體育鍛煉。同時(shí)廣大市民也對(duì)煙草的危害認(rèn)識(shí)更加清楚解，紛紛承諾一定要戒煙或勸阻家人吸煙。此次宣傳活動(dòng)取得了良好的社會(huì)效果，得到了廣大群眾的贊譽(yù)。（市疾控中心）

葉真副廳長視察市人民醫(yī)院發(fā)熱門診

6月1日下午，省衛(wèi)生廳副廳長葉真一行在寧波市副市長成岳沖、寧波市衛(wèi)生局長張樂鳴、余姚市副市長陳洪逵及余姚市衛(wèi)生局局長蔣志云的陪同下，到市人民醫(yī)院視察發(fā)熱門診情況。

在匯報(bào)會(huì)上，醫(yī)院韓永慶院長介紹了醫(yī)院發(fā)熱門診建設(shè)情況和目前醫(yī)院應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感的防控措施。葉真副廳長指出，目前全球的甲型H1N1流感疫情不容樂觀，國內(nèi)出現(xiàn)了多例輸入性病例。在即將到來的浙洽會(huì)、消博會(huì)期間，新遷建的余姚市人民醫(yī)院作為定點(diǎn)后備醫(yī)院，一定要以高度的責(zé)任感，扎實(shí)做好各項(xiàng)防控工作。葉真副廳長還實(shí)地查看了發(fā)熱門診及隔離病房。隨行的省防控專家對(duì)人民醫(yī)院良好的硬件環(huán)境和扎實(shí)的應(yīng)對(duì)防控工作表示贊賞。（市人民醫(yī)院）

增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí) 提高護(hù)理管理能力

——市二院組織護(hù)士長管理知識(shí)培訓(xùn)

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)士長的管理能力，5月29至30日，市二院組織護(hù)士長進(jìn)行了護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)有幸邀請(qǐng)到了浙醫(yī)二院護(hù)理部金靜芬副主任，為大家作了題為《如何做一名優(yōu)秀護(hù)士長》的專題講座，之后由高巍副院長詳細(xì)講解了如何《創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)》，使大家深受啟發(fā)。金靜芬老師針對(duì)護(hù)理工作的現(xiàn)狀，運(yùn)用護(hù)理管理中的具體事例，向大家闡述了作為一名優(yōu)秀護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)及應(yīng)更新的管理理念。她指出：護(hù)士長是設(shè)計(jì)師和建筑師，要學(xué)做一名熱愛生命的園丁，要理解患者、尊重患者、愛護(hù)患者；護(hù)理管理更是一門藝術(shù)，作為一名管理者要努力培養(yǎng)和教育出好護(hù)士，最后她強(qiáng)調(diào)了護(hù)士長言出必行、身體力行、進(jìn)行科學(xué)管理的重要性。

高巍副院長在講課中指出：團(tuán)隊(duì)是和諧的美，是包容、互助，是默契地達(dá)成高難度的和諧；高績效團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的根源是凝聚力；同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力。最后，袁海鴻院長對(duì)此次活動(dòng)作了重要講話，他指出：隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，面對(duì)患者多元化護(hù)理服務(wù)的需求，護(hù)士的角色從單獨(dú)的照護(hù)者轉(zhuǎn)變?yōu)榛颊呓】档谋O(jiān)護(hù)者、管理者……。他希望護(hù)理管理人員在新形勢(shì)下，應(yīng)以真摯的愛心、敏銳的洞察力和良好的護(hù)理管理能力，提高服務(wù)水平，確保護(hù)理質(zhì)量和患者安全，努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。（市二院）

倡導(dǎo)健康 科學(xué)用油

為迎接省衛(wèi)生城市復(fù)查，日前，鳳山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醬園街社區(qū)舉辦了一次“健康服務(wù)進(jìn)家庭”為主題的宣傳咨詢活動(dòng)?；顒?dòng)通過給社區(qū)居民免費(fèi)量血壓、贈(zèng)送“限量油壺”和健康宣傳資料，倡導(dǎo)市民科學(xué)使用食用油，“限量油壺”是

一個(gè)規(guī)定了一家三口一周之內(nèi)用油量的油壺，壺面有精確的刻度可供識(shí)別，如果在一周內(nèi)恰好用完油壺內(nèi)的食用油，那就是科學(xué)食用；反之，則會(huì)對(duì)健康產(chǎn)生不利影響。本次健康油壺發(fā)放工作先在醬園街社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)發(fā)放300只，今后將逐步推廣至整個(gè)鳳山街道。（鳳山街道衛(wèi)生院）

查找不足 落實(shí)整改 丈亭中心衛(wèi)生院抓產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)

針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的產(chǎn)科診療現(xiàn)狀，丈亭中心衛(wèi)生院根據(jù)市衛(wèi)生局相關(guān)文件要求，積極組織產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，前階段醫(yī)院根據(jù)現(xiàn)狀成立產(chǎn)科搶救領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)科搶救小組成員，制定了醫(yī)院產(chǎn)后出血五級(jí)預(yù)警搶救流程圖，結(jié)合月初市婦保所產(chǎn)科質(zhì)量抽查反饋情況，針對(duì)存在問題落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。在要求做好日常門診診療工作的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)孕婦“首查建卡、屬地管理、高危隨訪、信息互通”制度，完善各類登記、隨訪、催診制度；規(guī)范產(chǎn)科病歷及產(chǎn)科技術(shù)操作規(guī)范。

為切實(shí)提高產(chǎn)科醫(yī)生及搶救小組其他成員的業(yè)務(wù)水平，日前醫(yī)院還邀請(qǐng)到了市人民醫(yī)院婦產(chǎn)科主任邵華江主任醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行題為《產(chǎn)科出血失血性休克的診斷和處理》的業(yè)務(wù)講座，通過會(huì)上學(xué)習(xí)交流、會(huì)后提問與咨詢相結(jié)合的辦法，使到會(huì)人員重新梳理了產(chǎn)科出血的診斷與治療思路。（丈亭中心衛(wèi)生院）

市人民醫(yī)院順利通過國家三類城市語言文字工作評(píng)估

作為寧波市首個(gè)國家三類城市語言文字工作創(chuàng)建市，經(jīng)過一年多的努力，6月2日至3日，我市正式接受國家三類城市語言文字工作評(píng)估。經(jīng)過兩天的評(píng)估驗(yàn)收，3日下午，我市以優(yōu)秀成績通過國家三類城市語言文字工作評(píng)估。

6月2日下午，寧波市語委評(píng)估組來到市人民醫(yī)院檢查評(píng)估。韓永慶院長代表醫(yī)院對(duì)評(píng)估組的到來表示熱烈的歡迎。韓院長指出，自開展國家三類城市語言文字工作創(chuàng)建以來，醫(yī)院作為公共服務(wù)的龍頭單位之一，針對(duì)語言文字規(guī)范方面下功夫，抓實(shí)效。從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子開始，把語言文字規(guī)范作為重要的工作來抓。通過一年多的自查自糾、預(yù)查，基本在全院上下形成了良好的語言文字規(guī)范使用的氛圍。這次評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)和專家來醫(yī)院檢查評(píng)估，希望為醫(yī)院的語言文字工作多提寶貴意見，以便繼續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的語言文字工作，提升醫(yī)院整體形象。

評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)和專家聽取了醫(yī)院副院長陳利群關(guān)于醫(yī)院開展語言文字工作的自評(píng)報(bào)告。市人民醫(yī)院作為公共服務(wù)行業(yè)的必檢單位，從去年開始一直為規(guī)范語言文字做了大量的工作。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視語言文字工作，始終把語言文字工作作為加強(qiáng)醫(yī)院管理、凝聚醫(yī)院精神、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展、提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)工作來抓。自2007年以來，醫(yī)院在不斷加強(qiáng)宣傳、營造氛圍的同時(shí)，對(duì)窗口科室人員強(qiáng)化培訓(xùn)，并組織特定崗位人員參加普通話測(cè)試。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)不規(guī)范社會(huì)用字的整治力度，相繼開展了用字情況的自查和整改活動(dòng)，努力提高全院規(guī)范使用國家通用語言文字的水平。

評(píng)估組隨后分組查閱檔案資料、召開座談會(huì)、檢查用語用字環(huán)境等，當(dāng)場(chǎng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行打分。在評(píng)估總結(jié)會(huì)上，寧波市語委評(píng)估組對(duì)市人民醫(yī)院語言文字工作給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。（市人民醫(yī)院）

余姚市衛(wèi)生局辦公室2009年6月8日印

第三篇：關(guān)于我市衛(wèi)生環(huán)境狀況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于我市衛(wèi)生環(huán)境狀況的調(diào)研報(bào)告

市環(huán)境衛(wèi)生管理局局長吳冠華

2010年5月16日

儋州市環(huán)衛(wèi)局的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)那大城區(qū)210條大街小巷面積333萬平方米的清掃保潔、日產(chǎn)250噸生活垃圾收集、運(yùn)輸、處理和市容市貌、建筑垃圾、家禽家畜的管理等工作，同時(shí)對(duì)各鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生有著監(jiān)督、指導(dǎo)的職能。自環(huán)衛(wèi)局成立特別是接管環(huán)衛(wèi)工作以來，我們不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，促使市容環(huán)衛(wèi)工作不斷開創(chuàng)新局面，在歷年的省級(jí)衛(wèi)生檢查評(píng)比考核中均名列前茅。我局先后榮獲全國建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位、全省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位等殊榮。但隨著中心城市的建設(shè)以及國際旅游島建設(shè)的推進(jìn)，我市的市容環(huán)境衛(wèi)生工作也將面臨極大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。根據(jù)我局“作風(fēng)建設(shè)百日活動(dòng)”日程安排，本人選擇了與本職工作緊密聯(lián)系的我市環(huán)境衛(wèi)生狀況作為自己的調(diào)研課題，并就這個(gè)課題進(jìn)行深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、關(guān)于環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備建設(shè)問題

1、公廁數(shù)量嚴(yán)重不足。那大城區(qū)對(duì)外開放的公廁只有3座，其中人民路2座（1座在人民醫(yī)院大門旁，1座在中行旁邊），東坡路1座，但因年久失修，設(shè)施老化得不到及時(shí)更新，真正能夠正常使用的只有人民路中行旁的這1座公廁。按照建設(shè)部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在城市人中口（含流動(dòng)人口）每2500-3000人要建1座公廁，我市有近20萬人口，要建公廁約70座。由于在城市規(guī)劃建設(shè)中沒有考慮將公廁納入其中，現(xiàn)在要在建成區(qū)新建公廁，很難找到建設(shè)地址。

2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴(yán)重不足

首先是生活垃圾投放點(diǎn)問題。按照建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在街道兩側(cè)，每200米要建一個(gè)垃圾投放點(diǎn)，方便市民集中投放垃圾，但由于規(guī)劃方面的缺陷，那大城區(qū)還尚未建有垃圾投放點(diǎn)，市民只能把垃圾投放到自己家門口，由我局派車派人逐街逐戶上門收集，這樣即費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)財(cái)，又影響市容市貌。一些有獨(dú)立院子的單位也沒有建設(shè)垃圾投放點(diǎn)，存在亂扔垃圾現(xiàn)象。

其次是垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)問題。按照省政府的要求，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站

1必須同垃圾無害化處理場(chǎng)同步規(guī)劃建設(shè)，同步投入使用，但由于方方面面的原因，至今選址剛剛初步確定下來，轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)正在申報(bào)立項(xiàng)。這些年來，我局在蘭洋路口租用一塊空地作為垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)地，設(shè)施簡(jiǎn)陋，露天作業(yè)，工作條件艱苦，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)周期長。那大城區(qū)要建3-5座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站才能滿足需要。

3、環(huán)衛(wèi)設(shè)備不足，機(jī)械化清掃率低

首先是運(yùn)輸車輛不足，更新緩慢。我市新的垃圾處理場(chǎng)投入使用后，運(yùn)輸垃圾路程比原老垃圾處理場(chǎng)增加12公里（老垃圾處理場(chǎng)距離那大主城區(qū)10公里，新垃圾處理場(chǎng)距離那大主城區(qū)22公里），目前，我局共有環(huán)衛(wèi)專用車輛47臺(tái)，但仍不能滿足日產(chǎn)250噸垃圾的清運(yùn)需要，需要及時(shí)在城區(qū)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和增加運(yùn)輸車輛才能滿足需要。目前運(yùn)行中有12臺(tái)環(huán)衛(wèi)車輛已遠(yuǎn)超過報(bào)廢期而得不到更新，安全無保障，工作效率低，運(yùn)輸成本高。有26輛垃圾收集車全是農(nóng)用拖拉機(jī)，噪音大、收集垃圾過程中存在擾民，市民投訴不斷。

其次是機(jī)械化清掃率低，按照建設(shè)部的標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械化清掃率要達(dá)到20%以上，省建設(shè)廳也已明確，從今年開始機(jī)械化清掃率也列入環(huán)境綜合考評(píng)內(nèi)容。而我局僅有一臺(tái)清掃車，機(jī)械清掃率不足8%，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，需購買2臺(tái)清掃車，在快車道上推行機(jī)械清掃，把環(huán)衛(wèi)工人安排在非快車道上作業(yè)，確保環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)安全。

工作建議：

1、針對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)滯后問題，必須把環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃或進(jìn)行環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃，按照輕重緩急、逐步到位的原則，做好公廁、垃圾投放點(diǎn)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的規(guī)劃建設(shè)工作。

2、針對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)備不足，更新緩慢、清掃率低問題，建議市政府繼續(xù)加大投入，更新和購買環(huán)衛(wèi)車輛，提高垃圾運(yùn)輸能力和機(jī)械化清掃率。

二、關(guān)于社區(qū)管理的街道及市政府歷年硬化道路的環(huán)境衛(wèi)生問題 我局管理的街道有210條，共333萬平方米，除此之外，還有一些背街小巷、城中村等由社區(qū)管理，如軍屯、先鋒、西干、東興等社區(qū)，所在的街巷由社區(qū)管理，平時(shí)只是運(yùn)運(yùn)垃圾（有時(shí)運(yùn)垃圾都不正常，社區(qū)垃圾運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)站后裝入環(huán)衛(wèi)局垃圾壓縮車并由環(huán)衛(wèi)局免費(fèi)送到垃圾場(chǎng)處理），談不上清掃保潔，衛(wèi)生死角多，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，市民意見較大，社區(qū)及當(dāng)?shù)厥忻窦娂娨笫协h(huán)衛(wèi)局接管社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。同時(shí)，市政府歷年硬化道路（如交通路、園地西路等）及近年來開發(fā)建設(shè)一批宅基地住宅小區(qū)（如新世界、新世紀(jì)小區(qū)等）也沒有進(jìn)入管理，衛(wèi)生狀況較差。

為了準(zhǔn)確掌握尚未進(jìn)入管理街巷面積，我局派出幾個(gè)工作組，對(duì)以上區(qū)域進(jìn)行實(shí)地丈量，并對(duì)這些區(qū)域進(jìn)入管理后的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了核算。具體情況是：

1、西干、先鋒、東興、軍屯等村（居）委會(huì)街巷面積46.6萬平方米。

2、市政府歷年硬化尚未進(jìn)入管理的市政道路面積41.7萬㎡。以上兩項(xiàng)合計(jì)共88.3萬㎡，根據(jù)測(cè)算，每年需要經(jīng)費(fèi)（工人工資福利、勞動(dòng)工具、購買運(yùn)輸車輛、垃圾清運(yùn)及處理等費(fèi)用）共計(jì)468萬元。具體測(cè)算是：

①清掃保潔88.3萬㎡需要增加工人184人（按建設(shè)部要求4800㎡/工·日計(jì)，工·日指每天工作8小時(shí)計(jì)，我市清掃保潔時(shí)間達(dá)17個(gè)小時(shí)，需要工人184人）。

②工人工資福利243萬元（按1100元/月·人計(jì)，含五項(xiàng)保險(xiǎn)）。③勞動(dòng)工具費(fèi)用5萬元（按20元/月·人計(jì)）。

④購買垃圾收集車10輛（按4萬元/輛，共40萬元），壓縮式垃圾車2輛（按45萬元/輛，共90萬元），合計(jì)130萬元。

⑤垃圾運(yùn)輸費(fèi)90萬元（油料、維修費(fèi)用）。

以上合計(jì)468萬元，即購買車輛后，每年須增加經(jīng)費(fèi)338萬元。工作建議：

1、有獨(dú)立院子的單位、住宅小區(qū)通過招商的辦法，引入一些物業(yè)管理公司，對(duì)那大城區(qū)歷年所建設(shè)的住宅小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理，提升住宅小區(qū)品位，減輕市財(cái)政負(fù)擔(dān)。住宅小區(qū)平時(shí)清掃保潔由小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，在小區(qū)建設(shè)垃圾收集屋，設(shè)置垃圾投放桶，環(huán)衛(wèi)局每天進(jìn)入小區(qū)運(yùn)輸垃圾到垃圾場(chǎng)處理，并按物價(jià)局核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取垃圾處理費(fèi)。

2、參照?？凇⑷齺喌淖龇?，將社區(qū)管理的街巷及歷年由市政府硬化的路面的清掃保潔和垃圾收集、運(yùn)輸、處理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，統(tǒng)一交由環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)一把掃把橫掃到邊、縱掃到底，不留衛(wèi)

生死角，使那大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量一體化。

三、關(guān)于鎮(zhèn)級(jí)環(huán)境衛(wèi)生問題

近年，市政府安排80萬元為各鎮(zhèn)購買垃圾收集運(yùn)輸農(nóng)用拖拉機(jī)（其中新州鎮(zhèn)7輛、白馬井鎮(zhèn)5輛，其他鎮(zhèn)各1輛）；安排55.3萬元為白馬井鎮(zhèn)和新州鎮(zhèn)各建設(shè)一座簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)，可以承擔(dān)白馬井、排浦、王

五、新州、中和等鎮(zhèn)的生活垃圾集中處理；安排33萬元為白馬井鎮(zhèn)和新州鎮(zhèn)建設(shè)68座密閉式垃圾收集屋（其中白馬井鎮(zhèn)39座、新州鎮(zhèn)29座）。初步解決了各鎮(zhèn)垃圾收集運(yùn)輸無車輛保障和重點(diǎn)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施空白問題，但是，經(jīng)過這些年對(duì)鎮(zhèn)府所在地環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，鎮(zhèn)府所在地的環(huán)境衛(wèi)生主要存在的問題是：一是缺乏經(jīng)費(fèi)，主要的經(jīng)費(fèi)來源是收費(fèi)。目前收費(fèi)難度大、收繳率低，造成投入嚴(yán)重不夠；二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式簡(jiǎn)單，只是清運(yùn)垃圾和簡(jiǎn)單打掃，沒有對(duì)街道實(shí)行全天候保潔，街道衛(wèi)生狀況差；三是占道經(jīng)營、亂停亂放現(xiàn)象普遍突出，影響交通、影響鎮(zhèn)容。四是公路兩側(cè)、沿途居民點(diǎn)（含撤并鎮(zhèn)）、村口垃圾隨處可見；五是各鎮(zhèn)對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)的建設(shè)和環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的管理不夠重視。去年市政府拿出63個(gè)公益性崗位分配給各沿海鎮(zhèn)安排環(huán)衛(wèi)工人，但有些鎮(zhèn)挪作其他崗位使用，造成環(huán)衛(wèi)工人不足。同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍和環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備管理不到位，沒有充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍清掃保潔主力軍和環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾收集屋等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備在收集、運(yùn)輸垃圾的作用；六是各鎮(zhèn)生活垃圾隨意堆放，污染周邊環(huán)境。大部分鎮(zhèn)沒有固定的垃圾填埋場(chǎng)，垃圾隨意堆放，有些鎮(zhèn)連最簡(jiǎn)單的回填、焚燒都做不到，造成臭氣熏天、滋生蒼蠅、塑料袋滿天飛，污染周邊環(huán)境。

工作建議：

1、要把鎮(zhèn)級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生管理費(fèi)用列入市級(jí)財(cái)政預(yù)算，保證其正常工作經(jīng)費(fèi)。

2、要制定《儋州市環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，提高環(huán)境衛(wèi)生綜合整治在年終綜合考核的分值，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治一票否決制，真正把環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作提高到一個(gè)新的高度。

3、要分期分批在各鎮(zhèn)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，把各鎮(zhèn)的垃圾運(yùn)輸?shù)绞欣幚韴?chǎng)集中處理，做到垃圾處理無害化，減少各鎮(zhèn)生活垃圾污染周邊環(huán)境。

4、加強(qiáng)督查，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作不重視，整治不力，群眾意見大的單位，除了在媒體上曝光外，還要依照《儋州市環(huán)境衛(wèi)生綜合考核辦法》對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問責(zé)。

四、關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工資福利問題

我局環(huán)衛(wèi)工人2008年之前人均工資480元/月，沒有社會(huì)保險(xiǎn)，2008年至2009年市政府提高了環(huán)衛(wèi)工人工資，并將環(huán)衛(wèi)工人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，這兩年環(huán)衛(wèi)工人人均工資561元/月，扣除個(gè)人部分社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)外，領(lǐng)到手的是500元/月；2010年市政府再次提高環(huán)衛(wèi)工人工資，人均工資800元/月，并給予每月高溫污染補(bǔ)助費(fèi)70元和年底增加1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。2010年環(huán)衛(wèi)工人扣除個(gè)人部分社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)外，領(lǐng)到手的是712元/月。目前，?？?、三亞和大部分市縣環(huán)衛(wèi)工人領(lǐng)到手的工資都達(dá)到1000元以上。雖然市政府已提高了環(huán)衛(wèi)工人工資并把環(huán)衛(wèi)工人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)納入市財(cái)政預(yù)算，但現(xiàn)在物價(jià)較高，這樣的工資別說養(yǎng)家，連糊口都困難，再加上環(huán)衛(wèi)清掃工大多數(shù)來自農(nóng)村，家庭人口較多，得租房子住，也沒有城鎮(zhèn)戶口，享受不到廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房的有關(guān)待遇。

因此，我們建議：

1、在市財(cái)政狀況不斷好轉(zhuǎn)的情況下，每年給環(huán)衛(wèi)工人提高工資；

2、把2008年之前拖欠的環(huán)衛(wèi)工人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)納入市財(cái)政預(yù)算，按退休人員補(bǔ)繳額予以撥付。

3、在廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房的租用和購買方面，要求政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工人放寬條件限制，解決環(huán)衛(wèi)工人住房難問題。

儋州市環(huán)境衛(wèi)生管理局

二○一○年四月十二日

第四篇：聯(lián)村聯(lián)戶 調(diào)研報(bào)告-羅正斌（小編推薦）

“聯(lián)村聯(lián)戶 為民富民”調(diào)研報(bào)告

人社局

羅正斌

“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”是省委實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)型跨越的一項(xiàng)重大決策，縣委要求全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極行動(dòng)起來，竭盡全力，聯(lián)系群眾，為民富民，保持穩(wěn)定，立足長遠(yuǎn)，促發(fā)展，建和諧。根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，在全局統(tǒng)一安排下，我多次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)——羊井子灣鄉(xiāng)榆樹井村一組，調(diào)查了解農(nóng)戶情況，圍繞該村組發(fā)展的“家底”是甚么，制約因素有哪些，脫貧的前途在何方等一系列題目，在對(duì)榆樹井村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，構(gòu)成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）榆樹井村基本情況

榆樹井村為移民村，農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以葡萄業(yè)為主，基本無養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)民收進(jìn)主要依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧困村。

（二）幫扶對(duì)象基本情況

崔騰信，家庭人口4人，勞動(dòng)力2人，文化程度較低。耕地面積11畝，無特色種植業(yè)，無養(yǎng)殖業(yè)，家住東灣村二組，2011年人均純收入不足三千元。

二、制約農(nóng)戶致富的瓶頸

根據(jù)調(diào)查走訪，制約崔騰信家庭致富的瓶頸有兩個(gè)因素：一是人多地少，二是缺少勞力和技術(shù)。

三、幫扶思路及措施

針對(duì)致富進(jìn)程中出現(xiàn)的困難，制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案和實(shí)施辦法，采取技術(shù)引領(lǐng)、政策扶持、示范帶動(dòng)等形式，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并重，注重“造血式”。實(shí)行物質(zhì)幫助與觀念轉(zhuǎn)化相結(jié)合解決臨時(shí)性問題與健全完善長期性機(jī)制相結(jié)合具體做好以下工作:

1、通過進(jìn)村入戶，政策法規(guī)宣講，實(shí)地調(diào)研，座談?dòng)懻摰确绞剑Y(jié)合生產(chǎn)，幫助幫扶對(duì)象理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展計(jì)劃，從調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式、擴(kuò)大規(guī)模種植養(yǎng)殖，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下工夫，促進(jìn)增收。

2、送溫暖辦事實(shí)。在農(nóng)忙季節(jié)和重大節(jié)假日進(jìn)行物質(zhì)幫扶。送化肥、籌集農(nóng)資等農(nóng)戶必須的生產(chǎn)生活品。

3、做好政策宣傳、信息服務(wù)。為貧困戶宣傳黨的惠農(nóng)政策，帶去致富信息項(xiàng)目，助農(nóng)增收，脫貧致富。

4、做好幫扶貧困戶勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，增加貧困戶收入。

5、堅(jiān)持輸血與造血相并重，扶貧與扶志結(jié)合，引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變思想觀念，破除陳規(guī)陋習(xí)，克服過去養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，牢固樹立自力更生，艱苦奮斗，靠政策引領(lǐng)、能人帶動(dòng)、自食其力、脫貧致富奔小康的堅(jiān)定理想信念。

常言道：“工作要上去，干部要下去”。執(zhí)政為民，說到底就是要切切實(shí)實(shí)為基層群眾解決問題、謀取福利。而要達(dá)到這樣的目的，就必須進(jìn)村入戶，走到群眾當(dāng)中去，接接地氣，傾聽他們的呼聲，了解他們的訴求，幫助他們排憂解難，以脫貧致富。省委決定在全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，正是加快全省脫貧致富步伐的實(shí)際舉措。此舉，得到了廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。我們必須看到，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，必須把握節(jié)奏，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟，分期分批進(jìn)行，保持工作連續(xù)性，一步一個(gè)腳印，為基層解決實(shí)際問題，幫群眾脫貧致富。

第五篇：我市婦女工作調(diào)研匯報(bào)

5月13-15日，省婦聯(lián)副主席**帶領(lǐng)調(diào)研組在**市進(jìn)行了為期3天的調(diào)查研究。調(diào)研組先后下到桃源縣、安鄉(xiāng)縣、武陵區(qū)召開了4個(gè)調(diào)研座談會(huì)，并實(shí)地考察了桃源縣馬宗嶺農(nóng)民柑桔協(xié)會(huì)、安鄉(xiāng)縣安昌鄉(xiāng)三仙嘴中學(xué)、武陵區(qū)光明社區(qū)?，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、**市婦女工作的主要亮點(diǎn)

這幾年，**市各級(jí)婦聯(lián)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，因地制宜創(chuàng)造性

開展工作，成效顯著，得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。調(diào)查組感到**婦女工作在黨政心目中有位置，在社會(huì)上有影響。市縣兩級(jí)婦聯(lián)工作重點(diǎn)突出，有特色、有亮點(diǎn)，同時(shí)也有值得在全省推廣的經(jīng)驗(yàn)。最為突出的工作有以下幾項(xiàng)：

（一）注重提升婦女工作在黨委心目中的位置

**市縣兩級(jí)婦聯(lián)都注重通過游說從源頭上爭(zhēng)取黨委政府對(duì)婦女兒童事業(yè)的重視和對(duì)婦女工作的關(guān)心。如**市委在“十一五”規(guī)劃中就提出“加大對(duì)婦女兒童事業(yè)的投入，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，改善婦女兒童生存和發(fā)展環(huán)境”，將婦女兒童活動(dòng)中心的建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體規(guī)劃，即將奠基動(dòng)工，解決了多年來婦聯(lián)想干而沒有干成的事。

將婦女工作納入雙文明目標(biāo)考核體系。所到的桃源、安鄉(xiāng)縣均將婦聯(lián)工作納入了本地雙文明目標(biāo)考核內(nèi)容，占0.5-1.0分，分雖不多，但有效促進(jìn)了各級(jí)黨委政府對(duì)婦女工作的重視，實(shí)現(xiàn)了考核指標(biāo)由軟到硬，支持力度由小到大，部門配合由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，使婦聯(lián)工作環(huán)境得到有效改善。

將基層?jì)D女干部培訓(xùn)納入組織部門的干部培訓(xùn)計(jì)劃。如桃源縣就將村婦代會(huì)主任的培訓(xùn)納入縣委組織部的干部培訓(xùn)計(jì)劃，用4年時(shí)間對(duì)800多名村級(jí)婦代會(huì)主任進(jìn)行一次輪訓(xùn)。今年計(jì)劃培訓(xùn)200名村鎮(zhèn)婦聯(lián)（婦代會(huì)）干部。

保證婦女兒童工作的經(jīng)費(fèi)。桃源縣在這方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。2005，縣人大就通過議案，以全縣婦女兒童總數(shù)60萬為基數(shù)，按人平0.4元納入財(cái)政預(yù)算，每年撥給縣婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)24萬元，其中12萬元作為縣婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)，12萬元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)，縣婦聯(lián)再視各地工作情況將這筆經(jīng)費(fèi)撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)?？梢哉f，該縣成為**省第一個(gè)由縣級(jí)財(cái)政為鄉(xiāng)政婦聯(lián)解決部分經(jīng)費(fèi)的縣。另外縣財(cái)政每年還撥給縣婦聯(lián)全國三八紅旗手生活補(bǔ)助費(fèi)0.5萬元、春雷計(jì)劃5萬元、婦兒工委辦公室經(jīng)費(fèi)2--4萬元。比較而言，桃源縣在工作經(jīng)費(fèi)方面是我省少數(shù)幾個(gè)解決得比較好的縣之一。

（二）女干部培養(yǎng)選拔工作比較突出

總的來說，**市不論是縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備、鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性一把手的配備、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席進(jìn)班子，還是女性進(jìn)村支兩委的班子都是做得不錯(cuò)的。目前，**市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備達(dá)到100%，其中黨政女性正職2人；220個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性黨政一把手達(dá)32人。桃源縣40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席，進(jìn)班子的達(dá)到38人；女性進(jìn)村支兩委的比例達(dá)到98.23%，均高于全省平均水平。主要原因有三：一是婦聯(lián)游說工作力度大。婦聯(lián)總是抓住干部調(diào)整的機(jī)會(huì)，提前與組織、統(tǒng)戰(zhàn)部門溝通。如上屆桃源縣政協(xié)委員比例只有13%點(diǎn)幾，本屆政協(xié)換屆前，縣婦聯(lián)就游說統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)，建議每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加一名政協(xié)委員，使本屆政協(xié)委員的比例達(dá)到22.5%，增加將近10%。二是有一批社會(huì)性別意識(shí)強(qiáng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)。如我們所接觸到的**市委常委、組織部部長李平，在任期間，幾乎對(duì)市婦聯(lián)所有的副主席都進(jìn)行了交流，使婦聯(lián)真正成為了培養(yǎng)女干部的基地。桃源縣組織部副部長王加慶對(duì)女干部培養(yǎng)工作非常重視，同時(shí)也有研究。如他提出女性55歲退休，在經(jīng)濟(jì)收入上對(duì)女性是不公平的。按照我國的現(xiàn)行工資制度，工齡達(dá)到35年，退休時(shí)工資才能達(dá)到90%，否則只有85%的工資。女性大學(xué)生畢業(yè)參加工作到55歲退休，無論如何達(dá)不到35年，實(shí)際上變相降低了女性公務(wù)員的工資收入。同時(shí)還提出公務(wù)員工資改革后，婦女的衛(wèi)生費(fèi)已被取消，錢雖然不多，但為了體現(xiàn)對(duì)婦女權(quán)益的特殊保護(hù)，這一政策應(yīng)該恢復(fù)。三是受獨(dú)特開放**鄉(xiāng)土文化的培育和熏陶，**女性整體素質(zhì)相對(duì)較高，參與意識(shí)較強(qiáng)，社會(huì)氛圍歷來比較重視女性作用的發(fā)揮。

（三）在先進(jìn)文化建設(shè)中彰顯婦聯(lián)工作獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)

**市婦聯(lián)利用婦聯(lián)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)是做好三篇文章：一是志愿篇。在全市300萬婦女和190萬個(gè)家庭中，成立巾幗志愿者協(xié)會(huì)66個(gè)，家庭教育、反腐倡廉自助隊(duì)21個(gè)。如市婦聯(lián)組織機(jī)關(guān)婦委會(huì)、女企業(yè)家志愿者與132戶單親母親家庭結(jié)對(duì)幫扶。安鄉(xiāng)縣組織了100名巾幗志愿者，開展巾幗志愿者服務(wù)新農(nóng)村活動(dòng)，多次組織志愿者隊(duì)伍進(jìn)村入戶，幫助農(nóng)戶打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，發(fā)送衛(wèi)生知識(shí)傳單，增強(qiáng)農(nóng)村婦女的健康意識(shí)，增進(jìn)了城鄉(xiāng)婦女的溝通。二是活動(dòng)篇。**市婦聯(lián)開展了豐富多彩的以家庭為主參與的文化活動(dòng)，如連續(xù)幾年主辦家庭文化藝術(shù)節(jié)和健身、服飾文化展演賽，幸福家庭才藝大賽等，參與面廣，社會(huì)影響大，從家庭文化藝術(shù)節(jié)走出的3個(gè)家庭被邀請(qǐng)到中央電視臺(tái)神州大舞臺(tái)表演和“小崔說事”專欄節(jié)目作嘉賓。三是創(chuàng)評(píng)篇。**鄉(xiāng)土文化氣息濃郁，**市婦聯(lián)利用這一優(yōu)勢(shì)，開展了各種特色五好文明家庭、美德在農(nóng)家、學(xué)習(xí)型家庭、廉潔家庭的創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，涌現(xiàn)了一批特色家庭。2005年全省家庭文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**市召開。

（四）注重培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人

**市各級(jí)婦聯(lián)在新農(nóng)村建設(shè)方面，把重點(diǎn)放在培育新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人方面。培育了巾幗示范村、婦女經(jīng)濟(jì)合作組織、三八綠色工程示

范基地、“婦”字號(hào)龍頭大戶四類典型，全市扶持了400多名農(nóng)村女科技致富帶頭人、女農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以她們?yōu)辇堫^，輻射帶動(dòng)100萬多萬農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)致富。這次我們到的桃源縣馬宗嶺鎮(zhèn)農(nóng)民柑桔協(xié)會(huì)，會(huì)長楊學(xué)初曾經(jīng)是一位女經(jīng)紀(jì)人，市婦聯(lián)發(fā)現(xiàn)這位典型后，從精神到物資給了她極大的支持和幫助，現(xiàn)在這個(gè)柑桔產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)已帶動(dòng)一方6000多農(nóng)戶的柑桔生產(chǎn)，當(dāng)?shù)貎H柑桔生產(chǎn)人平年收入就達(dá)到5000余元，成為全縣有名的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)之一。她說我曾經(jīng)搞了十幾年農(nóng)產(chǎn)品銷售，沒有人注意我，現(xiàn)在有了婦聯(lián)的支持我，才使我有了今天的成功。

二、當(dāng)前婦女工作存在困惑 的思考

在**調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們聯(lián)系過來一段在全省各地的調(diào)研，深切感受到從宏觀上講，婦聯(lián)工作目前存在以下幾個(gè)帶共性的問題。

（一）婦聯(lián)工作定位不準(zhǔn)，基層無所適從。

婦聯(lián)工作面面俱到，到底重點(diǎn)是什么誰也說不好，有的縣婦聯(lián)主席說，當(dāng)了這么多年婦聯(lián)主席，還沒有弄清楚婦聯(lián)到底重點(diǎn)應(yīng)該抓什么。普遍認(rèn)為婦聯(lián)組織責(zé)任邊界模糊，定位不明確，常常抓了一些政府部門在做的事，但又由于缺乏職權(quán)和資源，難以做出品牌，總結(jié)工作時(shí)只好“扯起別人的被子蓋在自己身上”，往往處于比較尷尬的地位，反過來又顧此失彼，丟了自己的責(zé)任田或者說偏離了自身的工作重點(diǎn)，“抓了芝麻，丟了西瓜”，難以作出讓人信服的政績，基層?jì)D聯(lián)也感到無所適從。

（二）婦女工作基層基礎(chǔ)工作薄弱

主要體現(xiàn)在基層?jì)D代會(huì)有組織無活動(dòng)、有干部無工作、有職能無經(jīng)費(fèi)，婦女工作在很大程度上，熱在上層，冷在基層。除了計(jì)劃生育工作，在農(nóng)村基層很難看到婦代會(huì)工作的痕跡。鄉(xiāng)級(jí)婦聯(lián)主席崗位弱化現(xiàn)象嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在有的縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席大量使用事業(yè)編制，如安鄉(xiāng)縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，婦聯(lián)主席使用行政編制的僅3人，其余全部用的事業(yè)編制。武陵區(qū)街道婦聯(lián)主席有一半也是使用的事業(yè)編制，婦聯(lián)主席不是國家公務(wù)員，不論干好干壞，在行政崗位都不能得到提拔，有的婦聯(lián)主席在這個(gè)崗位上工作了十幾年還是一般職工，如安鄉(xiāng)縣婦聯(lián)主席進(jìn)班子的只有2人。婦聯(lián)工作崗位被邊緣化，婦女工作難以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，影響了婦聯(lián)主席的積極性。困擾基層?jì)D聯(lián)干部的另外一個(gè)問題是工作經(jīng)費(fèi)問題，我省鄉(xiāng)村兩級(jí)均未解決工作經(jīng)費(fèi)問題，有人無錢，“巧媳婦難解無米之炊”，這也是基礎(chǔ)婦女工作難以開展的一個(gè)主要原因。

（三）婦聯(lián)組織整體創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力有限

婦聯(lián)雖然是群眾團(tuán)體，但由于沒有來自市場(chǎng)的壓力，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，很難走出傳統(tǒng)的思維模式，社會(huì)化、群眾化工作手段都運(yùn)用得不夠。雖然婦聯(lián)工作活動(dòng)很多，搭建的平臺(tái)不少，但有影響的工作不多。婦聯(lián)組織如何根據(jù)具有中國特色婦女群眾團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)，通過一手抓行政資源，一手抓社會(huì)資源，用以破解婦聯(lián)工作難題的意識(shí)不強(qiáng)，能力有限。很多基層?jì)D干的還缺乏大婦女工作意識(shí)，關(guān)注點(diǎn)局限于婦聯(lián)本身的工作，而如何在自己分管的工作中尋找婦女工作的結(jié)合點(diǎn)創(chuàng)新不夠。調(diào)研中提出需要解決問題的人多，但是研究怎樣破解婦女難題的卻不多。

三、對(duì)今后五年創(chuàng)新我省婦女的幾點(diǎn)建議

根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合我們的思考，感到在制定今后5年婦女工作規(guī)劃時(shí)，有幾個(gè)問題值得重視。

（一）突出基層基礎(chǔ)工作，筑牢堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)

一是著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)問題。爭(zhēng)取省委在將下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)工青婦工作的文件中，推廣桃源縣的做法，明確將鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)婦聯(lián)的財(cái)政預(yù)算，由縣級(jí)婦聯(lián)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)。二是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)婦代會(huì)主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)?，F(xiàn)在在職的村級(jí)婦代會(huì)主任的工資，不論是來自哪個(gè)渠道，大多已得到解決，但婦代會(huì)工作缺乏指導(dǎo)性文件和資料，缺乏具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和必要的考核督導(dǎo)，所以很多地方的基層?jì)D代會(huì)主任崗位形同虛設(shè)，因此，有必要為基礎(chǔ)婦代會(huì)提供一本婦女工作指導(dǎo)手冊(cè)，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。三是為基層?jì)D聯(lián)干部排憂解難。首先是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席使用行政編制的問題；其次是解決工作多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席享受上一個(gè)職務(wù)的待遇問題；再次是著力解決工作多年離任村婦代會(huì)主任的生活補(bǔ)貼，在任婦代會(huì)主任與其他“村主干”同步繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的問題。只有把這些基礎(chǔ)基層的問題解決好了，基層才有人干事，有積極性干事，有能力干事。在工作方法上，要更加注重運(yùn)用游說的方法，通過適時(shí)多點(diǎn)的游說來進(jìn)行政策倡導(dǎo)，促進(jìn)從政策層面解決這些問題。

（二）突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新婦聯(lián)工作品牌

近年來，隨著黨中央構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大戰(zhàn)略決策的深入實(shí)施，政府職能正在逐步回歸，釋放出巨大的社會(huì)空間，為婦聯(lián)參與婦女兒童社會(huì)公共事務(wù)提供了可能和空間。各級(jí)婦聯(lián)要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確立“工作服務(wù)化、服務(wù)職能化”的工作理念，以“黨政所急、婦女所需、市場(chǎng)所缺、婦聯(lián)所能”為工作定位原則，對(duì)傳統(tǒng)的婦聯(lián)工作進(jìn)行重新梳理，有所為有所不為，重點(diǎn)圍繞社會(huì)建設(shè)，精心設(shè)計(jì)并主動(dòng)承接由政府委托的社會(huì)公益服務(wù)項(xiàng)目，把婦聯(lián)辦成公共服務(wù)的社團(tuán)組織，才能最大限度地凝聚婦女群眾，在參與構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮更大的作用。

婦聯(lián)組織要根據(jù)以上工作定位原則，把工作重點(diǎn)放到社會(huì)建設(shè)上來。要發(fā)揮各地的積極性，根據(jù)當(dāng)?shù)攸h政所急、婦女所需、市場(chǎng)所缺、婦聯(lián)所能的具體情況，把關(guān)注婦女兒童民生、促進(jìn)家庭和諧、加強(qiáng)婦女素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn)，因地制宜設(shè)計(jì)本地的主打工作，不求千篇一律，不需面面俱到，量力而行，抓幾件實(shí)實(shí)在在的看得見、摸得著，又確實(shí)是婦聯(lián)主打的工作，打造本地婦女工作地品牌。

在獲取資源上，婦聯(lián)要善于運(yùn)用自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，一手爭(zhēng)取政府，一手抓社會(huì)資源，兩手都要抓，兩手都要硬。在爭(zhēng)取政府資源方面，要緊盯政府職能轉(zhuǎn)變釋放出的社會(huì)空間，在建立健全政府購買服務(wù)機(jī)制過程中，搶占先機(jī)，通過社會(huì)公共服務(wù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，盡可能多地爭(zhēng)取政府資源；要善于借用外腦，借助金典策劃和媒體，通過開展社會(huì)活動(dòng)來為婦聯(lián)組織匯集社會(huì)資源，為打造品牌暢通資源渠道。

（三）突出組織建設(shè)，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)

我國婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群眾團(tuán)體，黨要依靠婦聯(lián)組織的橋梁和紐帶作用，把婦女群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍，這是群眾團(tuán)體的政治性所決定的。因此，廣泛的群眾基礎(chǔ)是對(duì)婦聯(lián)組織最基本的要求。改革開放以后，我國社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，婦女群體也呈現(xiàn)出需求多樣化的特征，單一垂直的婦聯(lián)組織架構(gòu)已不能適應(yīng)開放的現(xiàn)代社會(huì)。新修改婦聯(lián)《章程》規(guī)定，婦聯(lián)組織“實(shí)行地方組織和團(tuán)體會(huì)員相結(jié)合的制度”，這一組織架構(gòu)設(shè)計(jì)明確了新形勢(shì)下婦聯(lián)組織要在發(fā)展傳統(tǒng)婦女組織的同時(shí)，以更加包容和開放的心態(tài)大力吸納各種以興趣、愛好為紐帶的民間婦女團(tuán)體，構(gòu)建社會(huì)性更強(qiáng)、開放度更高、運(yùn)作模式更為靈活的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)婦女組織和婦女工作的廣覆蓋。各級(jí)婦聯(lián)要通過廣泛的社會(huì)聯(lián)絡(luò)，把游離在婦聯(lián)組織之外的各類民間婦女團(tuán)體都吸納到組織之中來，無論是婦女代表大會(huì)，還是執(zhí)委會(huì)都應(yīng)該有民間婦女團(tuán)體的代表，以有效地通過婦女組織把黨的主張貫徹到各個(gè)階層的婦女群眾中；要加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D女工作干部的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，活躍基層?jì)D女組織；要廣泛聯(lián)系女黨代表、女人大代表、女政協(xié)委員，把她們培養(yǎng)成婦聯(lián)組織的代言人；要調(diào)整婦聯(lián)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和分工，根據(jù)新時(shí)期婦聯(lián)組織新任務(wù)，適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和各部室的業(yè)務(wù)范圍，使機(jī)構(gòu)配置與新時(shí)期任務(wù)更加相匹配。