第一篇：關(guān)于我市政務(wù)信息工作的調(diào)研

宣貫信息工作標(biāo)準(zhǔn) 提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力

去年8月份，由我辦牽頭起草的全省首個(gè)政務(wù)信息工作標(biāo)準(zhǔn)——《縣級政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范》，正式被省發(fā)改委和省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文，列為政府工作標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)，省政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求加強(qiáng)實(shí)踐，完善提高，適時(shí)向全省推廣。這標(biāo)志著我市政務(wù)信息工作向制度化、規(guī)范化、長效化建設(shè)邁了一大步，對加強(qiáng)

信息員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高政務(wù)信息服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的能力將起到積極的推進(jìn)作用。

政務(wù)信息工作標(biāo)準(zhǔn)的誕生，有特定的背景，它實(shí)際上是“逼”出來的結(jié)果。長期以來，政務(wù)信息工作雖然是各級政府辦公系統(tǒng)考核最“硬”的一項(xiàng)工作，但由于基層人手緊張、各項(xiàng)任務(wù)繁重、人員流動頻繁、工作手段落后，實(shí)際上成了最“軟”的任務(wù)，有它不多，無它不少，做得好固然錦上添花，做差了也未見有實(shí)質(zhì)性的影響。因而，在一些地方、一些部門、一些單位，或由客觀條件所囿，多年不見起色；或?yàn)榭己说梅炙?qū)，緊一陣松一陣；或受排名先后所惑，服務(wù)錯(cuò)位而疲于應(yīng)付。就這樣，很多先進(jìn)單位的信息工作“曇花一現(xiàn)”，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的作用沒有得到有效發(fā)揮。如何跳出“其興也勃焉、其亡也忽焉”的周期率影響，走出一條長效化運(yùn)作的新路子，取得事半功倍的效果，一直是困擾基層信息工作的一大難題。

政務(wù)信息工作標(biāo)準(zhǔn)的誕生，經(jīng)歷了一個(gè)艱難的過程，它凝聚著全市政務(wù)信息工作者的集體智慧和汗水。針對基層信息工作力量相對薄弱、制度建設(shè)相對滯后、網(wǎng)絡(luò)活動開展不夠正常、服務(wù)功能不夠明顯的實(shí)際，我辦從2001年起，積極引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)成員單位探索將政務(wù)信息的采集、分類、整理、傳輸、上報(bào)、考核等流程通過管理標(biāo)準(zhǔn)的形式加以規(guī)范，使信息員有一個(gè)共同遵守的工作準(zhǔn)則和依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“四大轉(zhuǎn)變”：一是明確信息工作定位，確立以服務(wù)本級領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)，以服務(wù)上級領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)為方向，兼顧服務(wù)社會公眾，實(shí)現(xiàn)了從“唯上”、“唯分”、“唯名”向“唯實(shí)”的根本轉(zhuǎn)變；二是建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)，將搜集渠道從辦公室內(nèi)部、政府辦公系統(tǒng)延伸到各類黨群組織、企事業(yè)單位、協(xié)會，依托現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交流，實(shí)現(xiàn)了從“關(guān)門造信息”向“開門搞信息”的根本轉(zhuǎn)變；三是建立信息處理平臺，通過服務(wù)外包，開發(fā)專門的政務(wù)信息處理系統(tǒng)，形成政務(wù)信息的多元化搜集、無紙化傳輸和分層次應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了從依賴傳統(tǒng)手段向依靠現(xiàn)代科技的根本轉(zhuǎn)變；四是強(qiáng)化各項(xiàng)制度保障，建立了信息必報(bào)制、約稿制、例會制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制、定期活動制、考核獎(jiǎng)懲制、成果總結(jié)制等一系列制度，加大經(jīng)費(fèi)投入，支持工作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從“隨意而行”到“有意而為”的根本轉(zhuǎn)變。

政務(wù)信息工作標(biāo)準(zhǔn)的誕生，是辦公系統(tǒng)工作激情燃燒的結(jié)果，它成為顯現(xiàn)我市政務(wù)信息工作服務(wù)成果的標(biāo)桿。在政府辦公系統(tǒng)的共同努力下，全市政務(wù)信息工作取得了長足的發(fā)展。首先，信息網(wǎng)絡(luò)活力顯著增強(qiáng)。8年以來，先后組織編印《信息工作交流文集》3本、《信息工作手冊》3冊，開展集中培訓(xùn)2次，分散培訓(xùn)輔導(dǎo)192次，組織外出學(xué)習(xí)12次，接待外地參觀50多次，推廣基層經(jīng)驗(yàn)60多條，表彰信息工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀政務(wù)信息6次，承辦全省縣（市、區(qū)）信息網(wǎng)絡(luò)年會1次，并制作了專題片《感悟政務(wù)信息》，信息工作經(jīng)驗(yàn)在全省得到推廣。通過開展各種豐富多彩的活動，有效激發(fā)了專兼職信息員隊(duì)伍的活力，信息網(wǎng)絡(luò)由“松散型”向“緊密型”轉(zhuǎn)變。其次，信息服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)功能日益發(fā)揮。我辦紙質(zhì)信息刊物——《xx政務(wù)信息》設(shè)普刊、?？?bào)、參閱、內(nèi)參、通報(bào)等6種類型和若干欄目，目前已累計(jì)出刊2177期，上百條信息被轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策；上報(bào)信息日均10條以上，2001年至今，先后被xx市以上政務(wù)信息刊物采用信息973條，其中國辦采用43條，省辦采用545條，各級領(lǐng)導(dǎo)批示102條。村務(wù)公開目錄、農(nóng)民信訪代言人制度、村干部廉潔自律手冊、農(nóng)村合作銀行試點(diǎn)“陽光辦貸”服務(wù)小企業(yè)等一批經(jīng)驗(yàn)在省內(nèi)外推廣，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。信息工作連年被省政府辦公廳表彰為“一等獎(jiǎng)”，其中2001-2002和2003-2004兩個(gè)考核年度列縣（市、區(qū)）直報(bào)點(diǎn)總分第一位，兩次被xx市政府辦公室表彰為“特等獎(jiǎng)”。第三，社會應(yīng)用價(jià)值不斷顯現(xiàn)。我辦先后在政務(wù)之窗網(wǎng)站發(fā)布政務(wù)信息22000余條，正常訪問人數(shù)突破35萬人，境外訪問地址超過10萬個(gè)。通過網(wǎng)站收集社會來稿上千份，有260多份被轉(zhuǎn)化為信息，一批貼近“三農(nóng)”、涉及民生的信息進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策，有效推動了政務(wù)公開，密切了與群眾的聯(lián)系，提高了政府工作的透明度。其中，《xx市關(guān)于轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力促進(jìn)農(nóng)民增收致富的調(diào)查與思考》、《xx市發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)》《xx市追求教育均衡發(fā)展取得明顯成效》、《xx市關(guān)于化解鎮(zhèn)村債務(wù)的做法和建議》、《xx市推廣政府與個(gè)人“合股購房”模式破解低收入拆遷戶住房難題》、《xx市xx國家濕地公園創(chuàng)建四大建管模式實(shí)現(xiàn)保護(hù)與開發(fā)并舉》等一批調(diào)研信息

還被化為新聞，有效擴(kuò)大了xx的影響，提高了xx的知名度。

當(dāng)前，我市正處在加快全面小康社會建設(shè)、追趕xx第一方陣的關(guān)鍵時(shí)期，政務(wù)信息工作理應(yīng)有新的更大的作為。我們將引導(dǎo)全市政務(wù)信息工作者認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)工作的自覺性和主動性。突出圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”，具體抓好“四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。

“認(rèn)清形勢”

：就是要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變、政府職能加速轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)方式加速轉(zhuǎn)變和政務(wù)信息服務(wù)方式加速轉(zhuǎn)變的新形勢。

“抓住機(jī)遇”：就是要緊緊抓住信息量倍增和領(lǐng)導(dǎo)信息需求倍增兩大機(jī)遇，大力開發(fā)“適銷對路”的信息產(chǎn)品。

“迎接挑戰(zhàn)”：就是要迎接好領(lǐng)導(dǎo)要求越來越高、工作節(jié)奏越來越快、技術(shù)手段越來越新、周邊同行競爭越來越激烈的四大挑戰(zhàn)。

“增強(qiáng)自覺性”：就是要克服唯條件論，樹立新的能力觀；克服唯分?jǐn)?shù)論，樹立新的實(shí)績觀；克服唯名次論，樹立新的事業(yè)觀。

“增強(qiáng)主動性”：就是要破解服務(wù)對象難定位的問題，找準(zhǔn)支點(diǎn)，努力服務(wù)本級領(lǐng)導(dǎo)；破解信息工作難上手的問題，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，努力激發(fā)內(nèi)生動力；破解信息熱情難持久的問題，加強(qiáng)研討，努力搞活信息網(wǎng)絡(luò)；破解信息成果難鞏固的問題，開拓創(chuàng)新，努力提高服務(wù)水平。

突出圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”：緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，圍繞基層工作的亮點(diǎn)和難點(diǎn)問題，圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，圍繞宏觀政策動態(tài)和周邊地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響，加強(qiáng)信息調(diào)研，有效開展政務(wù)信息工作。

具體抓好“四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：

（一）宣貫標(biāo)準(zhǔn)。多快好省地開展政務(wù)信息工作，標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)“牛鼻子”。為此，我們將圍繞“一個(gè)目標(biāo)”：用三年左右的時(shí)間，將《縣級政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范》基本推廣應(yīng)用到位。今年重點(diǎn)織好“兩張網(wǎng)”，一張是內(nèi)網(wǎng)，按照全員抓信息的思路，使辦公室全體工作人員都能熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容，并自覺地加以運(yùn)用；一張是外網(wǎng)，引導(dǎo)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)成員單位開展“四個(gè)一”創(chuàng)建活動：建好一支隊(duì)伍（覆蓋本地、本部門各科室、各基層單位的信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)），開發(fā)一套系統(tǒng)（依托地方或部門網(wǎng)站、具備類似政務(wù)之窗網(wǎng)站功能且能相對兼容的），出臺一份文件（包含標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)容、體現(xiàn)各自特色的政務(wù)信息工作指導(dǎo)性文件），組織一批活動（因地制宜開展系列形式多樣、內(nèi)容豐富的信息活動），推動標(biāo)準(zhǔn)的深入貫徹實(shí)施。同時(shí)，建立信息聯(lián)系點(diǎn)制度，我辦有信息考核任務(wù)的18名同志分別掛鉤聯(lián)系3-4家鎮(zhèn)（區(qū)）或部門，具體督查和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，督導(dǎo)情況直接影響綜合考核結(jié)果，從而形成內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)同頻共振的良性互動。

（二）建好隊(duì)伍。為有效激發(fā)信息工作的內(nèi)生動力，變“要我抓”為“我要抓”，我們經(jīng)過廣泛征求意見，今年將以搞活網(wǎng)絡(luò)為著力點(diǎn)，將隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議程。一是建立政務(wù)信息工作興趣小組。本著自愿報(bào)名與他人推薦相結(jié)合的原則，挑選一批熱心政務(wù)信息工作的同志，組成一支10人左右的志愿者隊(duì)伍，在信息科的指導(dǎo)下，加強(qiáng)政務(wù)信息活動的組織、信息編報(bào)方法的交流、信息工作手段的研討、網(wǎng)絡(luò)成員之間的服務(wù)等，營造更為濃烈的工作氛圍。條件成熟時(shí)，籌備成立xx市政務(wù)信息工作研究會，推動政務(wù)信息工作的理論研討。二是公開征集優(yōu)秀政務(wù)信息線索。實(shí)踐使我們認(rèn)識到，好的信息線索等于成功的一半。今年起，我們將積極引導(dǎo)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)成員單位排找和推薦信息題材，同時(shí)面向社會公開征集好的信息線索，定期組織開展評選活動，對提供“優(yōu)秀政務(wù)信息線索”的個(gè)人及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并列為政務(wù)信息工作先進(jìn)單位評比的重要因素。三是開展優(yōu)秀政務(wù)信息評選活動。為強(qiáng)化服務(wù)導(dǎo)向，有效激發(fā)信息員的工作熱情，我們將定期評選產(chǎn)生一批優(yōu)秀政務(wù)信息（調(diào)研信息），并加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)信息員多出成果，出好成果。評選工作實(shí)行“四個(gè)優(yōu)先”，即調(diào)研信息優(yōu)先入圍，獲得市領(lǐng)導(dǎo)批示的優(yōu)先入圍，被上級信息刊物采用的優(yōu)先入圍，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)社會效益的優(yōu)先入圍。四是組織編印信息工作交流文集。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織編印《信息工作交流文集》（4），做好成果總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作，為從事政務(wù)信息工作的同志提供借鑒。

（三）用活網(wǎng)站?！犊h級政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范》的誕生源于“政務(wù)之窗”網(wǎng)站的建設(shè)。作為全市政務(wù)信息工作者的網(wǎng)上“家園”，網(wǎng)站經(jīng)過四次改版，目前運(yùn)作已基本成熟。新的一年，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站低成本、大容量、溝通便捷、手段先進(jìn)的優(yōu)勢，強(qiáng)化技術(shù)支撐，強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討，強(qiáng)化交流聯(lián)動，切實(shí)用好這一平臺。強(qiáng)化技術(shù)支撐：一方面，進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)功能，增強(qiáng)對信息員的吸引力；為技術(shù)需求的單位開發(fā)政務(wù)信息處理系統(tǒng)提供服務(wù)，做到有求必應(yīng)，有難必幫，有疑必答，有惑必解；強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討：網(wǎng)站內(nèi)部交流平臺——信息員論壇現(xiàn)有“公告信息”、“每日問答”、“精品信息”、“講座信息”、“思考信息”、“點(diǎn)評信息”、“信息員交流園地”、“資料庫”等欄目，一度紅紅火火，通過加強(qiáng)交流，有效調(diào)動了信息員參與學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)了辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平的提高。新的一年，將引導(dǎo)政務(wù)信息工作興趣小組的骨干加強(qiáng)服務(wù)，適時(shí)推進(jìn)內(nèi)外平臺的互動，進(jìn)一步增強(qiáng)論壇的吸引力。強(qiáng)化交流聯(lián)動：在辦公室內(nèi)部，加強(qiáng)政務(wù)之窗網(wǎng)站與全市政府辦公系統(tǒng)的銜接，密切信息工作與調(diào)研、督辦（市長公開電話、市長電子信箱、建議提案辦理）、應(yīng)急管理、值班、文件傳遞等職能工作的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成良性互動。在辦公室外部，將市政府網(wǎng)站“政府信息公開”、“行風(fēng)動態(tài)”、“群眾來信”、“熱線追蹤”等欄目納入政務(wù)之窗網(wǎng)站，整合各類政府信息資源，強(qiáng)化對市民群眾、市外游客和市內(nèi)外投資者的信息服務(wù)，主動接受信息反饋，進(jìn)一步拓寬信息來源，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供更加新鮮的第一手信息。適時(shí)推出《政務(wù)信息工作研究》網(wǎng)絡(luò)版，通過提供公共用戶名和密碼的方式，邀請省級機(jī)關(guān)、省轄市、各縣市（區(qū)）同行加入，博采各家之長，彌補(bǔ)自身所短。

（四）總結(jié)提高。我市政務(wù)信息工作近年來取得了明顯的成績，既是廣大信息工作者不甘寂寞、奮發(fā)有為的結(jié)果，更得益于大家開拓創(chuàng)新、反復(fù)揚(yáng)棄的不懈努力。面對政務(wù)信息需求趨旺、實(shí)踐應(yīng)用如火如荼、理論指導(dǎo)相對空白的尷尬局面，我們唯有摸著石頭過河，不斷探索，不斷總結(jié)，不斷提煉，由此及彼、由表及里，去粗取精、去偽存真，通過舉一反三，力求把握信息服務(wù)的發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)政務(wù)信息工作的內(nèi)在規(guī)律，更好地促進(jìn)信息實(shí)踐。新的一年，我們將深入實(shí)踐，完善標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)能力。具體突出六個(gè)方面：一是開發(fā)政務(wù)信息與抓好政務(wù)信息工作的關(guān)系問題。引導(dǎo)大家認(rèn)識到，政務(wù)信息不是“一家之言”，而是代表一個(gè)單位；開發(fā)政務(wù)信息不是為了實(shí)現(xiàn)一己（一個(gè)單位）私利，而是用好“社會公器”；抓好政務(wù)信息工作不僅是充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”，更是充當(dāng)本單位、本系統(tǒng)的“高級服務(wù)員”。二是服務(wù)本級領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)上級領(lǐng)導(dǎo)、基層領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的關(guān)系問題。要深刻領(lǐng)會，服務(wù)好本級領(lǐng)導(dǎo)是“必修課”，上級考核得分是“成績單”，基層滿意是“基本功”，服務(wù)社會公眾是“額外加分”。三是有所為和有所不為的關(guān)系問題。哪些是必須上報(bào)的、哪些是必須下發(fā)的，上級領(lǐng)導(dǎo)需要了解本單位什么信息、本單位需要向上級領(lǐng)導(dǎo)反映什么情況，什么矛盾是必須依靠本單位自身力量解決的、什么困難希望得到上級領(lǐng)導(dǎo)支持，信息報(bào)送與口頭匯報(bào)、正式文件的區(qū)別聯(lián)系和靈活運(yùn)用等等，都要弄得清清楚楚，明明白白，避免“勞而無功”和“報(bào)憂得憂”。四是“一個(gè)人”與“一群人”的關(guān)系問題。信息員不但要練好內(nèi)功，提高政務(wù)信息開發(fā)水平；更要錘煉組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮政務(wù)信息搜集的“蓄水池”、開發(fā)的“加工廠”、處理的“集散地”作用，吸引更多的人士參與政務(wù)信息工作。五是現(xiàn)代技術(shù)手段與實(shí)踐應(yīng)用的磨合發(fā)展問題。研究如何做好技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合的文章，做到既因地制宜，量力而行；又加快發(fā)展，盡力而為。六是提高我市政務(wù)信息工作影響與吸納借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)問題。研究“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的路子，將一切有利于推動信息工作的方式方法運(yùn)用于實(shí)踐。通過不斷總結(jié)，引導(dǎo)政務(wù)信息工作由“必然王國”走向“自由王國”，促進(jìn)政務(wù)信息事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

第二篇：我市婦女工作調(diào)研匯報(bào)

5月13-15日，省婦聯(lián)副主席**帶領(lǐng)調(diào)研組在**市進(jìn)行了為期3天的調(diào)查研究。調(diào)研組先后下到桃源縣、安鄉(xiāng)縣、武陵區(qū)召開了4個(gè)調(diào)研座談會，并實(shí)地考察了桃源縣馬宗嶺農(nóng)民柑桔協(xié)會、安鄉(xiāng)縣安昌鄉(xiāng)三仙嘴中學(xué)、武陵區(qū)光明社區(qū)?，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、**市婦女工作的主要亮點(diǎn)

這幾年，**市各級婦聯(lián)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，因地制宜創(chuàng)造性

開展工作，成效顯著，得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。調(diào)查組感到**婦女工作在黨政心目中有位置，在社會上有影響。市縣兩級婦聯(lián)工作重點(diǎn)突出，有特色、有亮點(diǎn)，同時(shí)也有值得在全省推廣的經(jīng)驗(yàn)。最為突出的工作有以下幾項(xiàng)：

（一）注重提升婦女工作在黨委心目中的位置

**市縣兩級婦聯(lián)都注重通過游說從源頭上爭取黨委政府對婦女兒童事業(yè)的重視和對婦女工作的關(guān)心。如**市委在“十一五”規(guī)劃中就提出“加大對婦女兒童事業(yè)的投入，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，改善婦女兒童生存和發(fā)展環(huán)境”，將婦女兒童活動中心的建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體規(guī)劃，即將奠基動工，解決了多年來婦聯(lián)想干而沒有干成的事。

將婦女工作納入雙文明目標(biāo)考核體系。所到的桃源、安鄉(xiāng)縣均將婦聯(lián)工作納入了本地雙文明目標(biāo)考核內(nèi)容，占0.5-1.0分，分雖不多，但有效促進(jìn)了各級黨委政府對婦女工作的重視，實(shí)現(xiàn)了考核指標(biāo)由軟到硬，支持力度由小到大，部門配合由被動到主動的轉(zhuǎn)變，使婦聯(lián)工作環(huán)境得到有效改善。

將基層?jì)D女干部培訓(xùn)納入組織部門的干部培訓(xùn)計(jì)劃。如桃源縣就將村婦代會主任的培訓(xùn)納入縣委組織部的干部培訓(xùn)計(jì)劃，用4年時(shí)間對800多名村級婦代會主任進(jìn)行一次輪訓(xùn)。今年計(jì)劃培訓(xùn)200名村鎮(zhèn)婦聯(lián)（婦代會）干部。

保證婦女兒童工作的經(jīng)費(fèi)。桃源縣在這方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。2005，縣人大就通過議案，以全縣婦女兒童總數(shù)60萬為基數(shù)，按人平0.4元納入財(cái)政預(yù)算，每年撥給縣婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)24萬元，其中12萬元作為縣婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)，12萬元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)，縣婦聯(lián)再視各地工作情況將這筆經(jīng)費(fèi)撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)。可以說，該縣成為**省第一個(gè)由縣級財(cái)政為鄉(xiāng)政婦聯(lián)解決部分經(jīng)費(fèi)的縣。另外縣財(cái)政每年還撥給縣婦聯(lián)全國三八紅旗手生活補(bǔ)助費(fèi)0.5萬元、春雷計(jì)劃5萬元、婦兒工委辦公室經(jīng)費(fèi)2--4萬元。比較而言，桃源縣在工作經(jīng)費(fèi)方面是我省少數(shù)幾個(gè)解決得比較好的縣之一。

（二）女干部培養(yǎng)選拔工作比較突出

總的來說，**市不論是縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備、鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性一把手的配備、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席進(jìn)班子，還是女性進(jìn)村支兩委的班子都是做得不錯(cuò)的。目前，**市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備達(dá)到100%，其中黨政女性正職2人；220個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性黨政一把手達(dá)32人。桃源縣40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席，進(jìn)班子的達(dá)到38人；女性進(jìn)村支兩委的比例達(dá)到98.23%，均高于全省平均水平。主要原因有三：一是婦聯(lián)游說工作力度大。婦聯(lián)總是抓住干部調(diào)整的機(jī)會，提前與組織、統(tǒng)戰(zhàn)部門溝通。如上屆桃源縣政協(xié)委員比例只有13%點(diǎn)幾，本屆政協(xié)換屆前，縣婦聯(lián)就游說統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)，建議每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加一名政協(xié)委員，使本屆政協(xié)委員的比例達(dá)到22.5%，增加將近10%。二是有一批社會性別意識強(qiáng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)。如我們所接觸到的**市委常委、組織部部長李平，在任期間，幾乎對市婦聯(lián)所有的副主席都進(jìn)行了交流，使婦聯(lián)真正成為了培養(yǎng)女干部的基地。桃源縣組織部副部長王加慶對女干部培養(yǎng)工作非常重視，同時(shí)也有研究。如他提出女性55歲退休，在經(jīng)濟(jì)收入上對女性是不公平的。按照我國的現(xiàn)行工資制度，工齡達(dá)到35年，退休時(shí)工資才能達(dá)到90%，否則只有85%的工資。女性大學(xué)生畢業(yè)參加工作到55歲退休，無論如何達(dá)不到35年，實(shí)際上變相降低了女性公務(wù)員的工資收入。同時(shí)還提出公務(wù)員工資改革后，婦女的衛(wèi)生費(fèi)已被取消，錢雖然不多，但為了體現(xiàn)對婦女權(quán)益的特殊保護(hù)，這一政策應(yīng)該恢復(fù)。三是受獨(dú)特開放**鄉(xiāng)土文化的培育和熏陶，**女性整體素質(zhì)相對較高，參與意識較強(qiáng)，社會氛圍歷來比較重視女性作用的發(fā)揮。

（三）在先進(jìn)文化建設(shè)中彰顯婦聯(lián)工作獨(dú)特的優(yōu)勢

**市婦聯(lián)利用婦聯(lián)組織的獨(dú)特優(yōu)勢，重點(diǎn)是做好三篇文章：一是志愿篇。在全市300萬婦女和190萬個(gè)家庭中，成立巾幗志愿者協(xié)會66個(gè)，家庭教育、反腐倡廉自助隊(duì)21個(gè)。如市婦聯(lián)組織機(jī)關(guān)婦委會、女企業(yè)家志愿者與132戶單親母親家庭結(jié)對幫扶。安鄉(xiāng)縣組織了100名巾幗志愿者，開展巾幗志愿者服務(wù)新農(nóng)村活動，多次組織志愿者隊(duì)伍進(jìn)村入戶，幫助農(nóng)戶打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，發(fā)送衛(wèi)生知識傳單，增強(qiáng)農(nóng)村婦女的健康意識，增進(jìn)了城鄉(xiāng)婦女的溝通。二是活動篇。**市婦聯(lián)開展了豐富多彩的以家庭為主參與的文化活動，如連續(xù)幾年主辦家庭文化藝術(shù)節(jié)和健身、服飾文化展演賽，幸福家庭才藝大賽等，參與面廣，社會影響大，從家庭文化藝術(shù)節(jié)走出的3個(gè)家庭被邀請到中央電視臺神州大舞臺表演和“小崔說事”專欄節(jié)目作嘉賓。三是創(chuàng)評篇。**鄉(xiāng)土文化氣息濃郁，**市婦聯(lián)利用這一優(yōu)勢，開展了各種特色五好文明家庭、美德在農(nóng)家、學(xué)習(xí)型家庭、廉潔家庭的創(chuàng)評活動，涌現(xiàn)了一批特色家庭。2005年全省家庭文化建設(shè)現(xiàn)場會在**市召開。

（四）注重培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人

**市各級婦聯(lián)在新農(nóng)村建設(shè)方面，把重點(diǎn)放在培育新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人方面。培育了巾幗示范村、婦女經(jīng)濟(jì)合作組織、三八綠色工程示

范基地、“婦”字號龍頭大戶四類典型，全市扶持了400多名農(nóng)村女科技致富帶頭人、女農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以她們?yōu)辇堫^，輻射帶動100萬多萬農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)致富。這次我們到的桃源縣馬宗嶺鎮(zhèn)農(nóng)民柑桔協(xié)會，會長楊學(xué)初曾經(jīng)是一位女經(jīng)紀(jì)人，市婦聯(lián)發(fā)現(xiàn)這位典型后，從精神到物資給了她極大的支持和幫助，現(xiàn)在這個(gè)柑桔產(chǎn)業(yè)協(xié)會已帶動一方6000多農(nóng)戶的柑桔生產(chǎn)，當(dāng)?shù)貎H柑桔生產(chǎn)人平年收入就達(dá)到5000余元，成為全縣有名的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會之一。她說我曾經(jīng)搞了十幾年農(nóng)產(chǎn)品銷售，沒有人注意我，現(xiàn)在有了婦聯(lián)的支持我，才使我有了今天的成功。

二、當(dāng)前婦女工作存在困惑 的思考

在**調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們聯(lián)系過來一段在全省各地的調(diào)研，深切感受到從宏觀上講，婦聯(lián)工作目前存在以下幾個(gè)帶共性的問題。

（一）婦聯(lián)工作定位不準(zhǔn)，基層無所適從。

婦聯(lián)工作面面俱到，到底重點(diǎn)是什么誰也說不好，有的縣婦聯(lián)主席說，當(dāng)了這么多年婦聯(lián)主席，還沒有弄清楚婦聯(lián)到底重點(diǎn)應(yīng)該抓什么。普遍認(rèn)為婦聯(lián)組織責(zé)任邊界模糊，定位不明確，常常抓了一些政府部門在做的事，但又由于缺乏職權(quán)和資源，難以做出品牌，總結(jié)工作時(shí)只好“扯起別人的被子蓋在自己身上”，往往處于比較尷尬的地位，反過來又顧此失彼，丟了自己的責(zé)任田或者說偏離了自身的工作重點(diǎn)，“抓了芝麻，丟了西瓜”，難以作出讓人信服的政績，基層?jì)D聯(lián)也感到無所適從。

（二）婦女工作基層基礎(chǔ)工作薄弱

主要體現(xiàn)在基層?jì)D代會有組織無活動、有干部無工作、有職能無經(jīng)費(fèi)，婦女工作在很大程度上，熱在上層，冷在基層。除了計(jì)劃生育工作，在農(nóng)村基層很難看到婦代會工作的痕跡。鄉(xiāng)級婦聯(lián)主席崗位弱化現(xiàn)象嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在有的縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席大量使用事業(yè)編制，如安鄉(xiāng)縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，婦聯(lián)主席使用行政編制的僅3人，其余全部用的事業(yè)編制。武陵區(qū)街道婦聯(lián)主席有一半也是使用的事業(yè)編制，婦聯(lián)主席不是國家公務(wù)員，不論干好干壞，在行政崗位都不能得到提拔，有的婦聯(lián)主席在這個(gè)崗位上工作了十幾年還是一般職工，如安鄉(xiāng)縣婦聯(lián)主席進(jìn)班子的只有2人。婦聯(lián)工作崗位被邊緣化，婦女工作難以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，影響了婦聯(lián)主席的積極性。困擾基層?jì)D聯(lián)干部的另外一個(gè)問題是工作經(jīng)費(fèi)問題，我省鄉(xiāng)村兩級均未解決工作經(jīng)費(fèi)問題，有人無錢，“巧媳婦難解無米之炊”，這也是基礎(chǔ)婦女工作難以開展的一個(gè)主要原因。

（三）婦聯(lián)組織整體創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力有限

婦聯(lián)雖然是群眾團(tuán)體，但由于沒有來自市場的壓力，缺乏創(chuàng)新動力，很難走出傳統(tǒng)的思維模式，社會化、群眾化工作手段都運(yùn)用得不夠。雖然婦聯(lián)工作活動很多，搭建的平臺不少，但有影響的工作不多。婦聯(lián)組織如何根據(jù)具有中國特色婦女群眾團(tuán)體的優(yōu)勢，通過一手抓行政資源，一手抓社會資源，用以破解婦聯(lián)工作難題的意識不強(qiáng)，能力有限。很多基層?jì)D干的還缺乏大婦女工作意識，關(guān)注點(diǎn)局限于婦聯(lián)本身的工作，而如何在自己分管的工作中尋找婦女工作的結(jié)合點(diǎn)創(chuàng)新不夠。調(diào)研中提出需要解決問題的人多，但是研究怎樣破解婦女難題的卻不多。

三、對今后五年創(chuàng)新我省婦女的幾點(diǎn)建議

根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合我們的思考，感到在制定今后5年婦女工作規(guī)劃時(shí)，有幾個(gè)問題值得重視。

（一）突出基層基礎(chǔ)工作，筑牢堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)

一是著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)問題。爭取省委在將下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)工青婦工作的文件中，推廣桃源縣的做法，明確將鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)納入縣級婦聯(lián)的財(cái)政預(yù)算，由縣級婦聯(lián)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)。二是加強(qiáng)對村級婦代會主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)?，F(xiàn)在在職的村級婦代會主任的工資，不論是來自哪個(gè)渠道，大多已得到解決，但婦代會工作缺乏指導(dǎo)性文件和資料，缺乏具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和必要的考核督導(dǎo)，所以很多地方的基層?jì)D代會主任崗位形同虛設(shè)，因此，有必要為基礎(chǔ)婦代會提供一本婦女工作指導(dǎo)手冊，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。三是為基層?jì)D聯(lián)干部排憂解難。首先是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席使用行政編制的問題；其次是解決工作多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席享受上一個(gè)職務(wù)的待遇問題；再次是著力解決工作多年離任村婦代會主任的生活補(bǔ)貼，在任婦代會主任與其他“村主干”同步繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的問題。只有把這些基礎(chǔ)基層的問題解決好了，基層才有人干事，有積極性干事，有能力干事。在工作方法上，要更加注重運(yùn)用游說的方法，通過適時(shí)多點(diǎn)的游說來進(jìn)行政策倡導(dǎo)，促進(jìn)從政策層面解決這些問題。

（二）突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新婦聯(lián)工作品牌

近年來，隨著黨中央構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略決策的深入實(shí)施，政府職能正在逐步回歸，釋放出巨大的社會空間，為婦聯(lián)參與婦女兒童社會公共事務(wù)提供了可能和空間。各級婦聯(lián)要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，確立“工作服務(wù)化、服務(wù)職能化”的工作理念，以“黨政所急、婦女所需、市場所缺、婦聯(lián)所能”為工作定位原則，對傳統(tǒng)的婦聯(lián)工作進(jìn)行重新梳理，有所為有所不為，重點(diǎn)圍繞社會建設(shè)，精心設(shè)計(jì)并主動承接由政府委托的社會公益服務(wù)項(xiàng)目，把婦聯(lián)辦成公共服務(wù)的社團(tuán)組織，才能最大限度地凝聚婦女群眾，在參與構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮更大的作用。

婦聯(lián)組織要根據(jù)以上工作定位原則，把工作重點(diǎn)放到社會建設(shè)上來。要發(fā)揮各地的積極性，根據(jù)當(dāng)?shù)攸h政所急、婦女所需、市場所缺、婦聯(lián)所能的具體情況，把關(guān)注婦女兒童民生、促進(jìn)家庭和諧、加強(qiáng)婦女素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn)，因地制宜設(shè)計(jì)本地的主打工作，不求千篇一律，不需面面俱到，量力而行，抓幾件實(shí)實(shí)在在的看得見、摸得著，又確實(shí)是婦聯(lián)主打的工作，打造本地婦女工作地品牌。

在獲取資源上，婦聯(lián)要善于運(yùn)用自己獨(dú)特的優(yōu)勢，一手爭取政府，一手抓社會資源，兩手都要抓，兩手都要硬。在爭取政府資源方面，要緊盯政府職能轉(zhuǎn)變釋放出的社會空間，在建立健全政府購買服務(wù)機(jī)制過程中，搶占先機(jī)，通過社會公共服務(wù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，盡可能多地爭取政府資源；要善于借用外腦，借助金典策劃和媒體，通過開展社會活動來為婦聯(lián)組織匯集社會資源，為打造品牌暢通資源渠道。

（三）突出組織建設(shè)，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)

我國婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群眾團(tuán)體，黨要依靠婦聯(lián)組織的橋梁和紐帶作用，把婦女群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍，這是群眾團(tuán)體的政治性所決定的。因此，廣泛的群眾基礎(chǔ)是對婦聯(lián)組織最基本的要求。改革開放以后，我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，婦女群體也呈現(xiàn)出需求多樣化的特征，單一垂直的婦聯(lián)組織架構(gòu)已不能適應(yīng)開放的現(xiàn)代社會。新修改婦聯(lián)《章程》規(guī)定，婦聯(lián)組織“實(shí)行地方組織和團(tuán)體會員相結(jié)合的制度”，這一組織架構(gòu)設(shè)計(jì)明確了新形勢下婦聯(lián)組織要在發(fā)展傳統(tǒng)婦女組織的同時(shí)，以更加包容和開放的心態(tài)大力吸納各種以興趣、愛好為紐帶的民間婦女團(tuán)體，構(gòu)建社會性更強(qiáng)、開放度更高、運(yùn)作模式更為靈活的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)婦女組織和婦女工作的廣覆蓋。各級婦聯(lián)要通過廣泛的社會聯(lián)絡(luò)，把游離在婦聯(lián)組織之外的各類民間婦女團(tuán)體都吸納到組織之中來，無論是婦女代表大會，還是執(zhí)委會都應(yīng)該有民間婦女團(tuán)體的代表，以有效地通過婦女組織把黨的主張貫徹到各個(gè)階層的婦女群眾中；要加強(qiáng)對基層?jì)D女工作干部的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，活躍基層?jì)D女組織；要廣泛聯(lián)系女黨代表、女人大代表、女政協(xié)委員，把她們培養(yǎng)成婦聯(lián)組織的代言人；要調(diào)整婦聯(lián)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和分工，根據(jù)新時(shí)期婦聯(lián)組織新任務(wù)，適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和各部室的業(yè)務(wù)范圍，使機(jī)構(gòu)配置與新時(shí)期任務(wù)更加相匹配。

第三篇：我市婦女工作調(diào)研匯報(bào)

5月13-15日，省婦聯(lián)副主席**帶領(lǐng)調(diào)研組在**市進(jìn)行了為期3天的調(diào)查研究。調(diào)研組先后下到桃源縣、安鄉(xiāng)縣、武陵區(qū)召開了4個(gè)調(diào)研座談會，并實(shí)地考察了桃源縣馬宗嶺農(nóng)民柑桔協(xié)會、安鄉(xiāng)縣安昌鄉(xiāng)三仙嘴中學(xué)、武陵區(qū)光明社區(qū)。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、**市婦女工作的主要亮點(diǎn)

這幾年，**市各級婦聯(lián)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，因地制宜創(chuàng)造性開展工作，成效顯著，得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。調(diào)查組感到**婦女工作在黨政心目中有位置，在社會上有影響。市縣兩級婦聯(lián)工作重點(diǎn)突出，有特色、有亮點(diǎn)，同時(shí)也有值得在全省推廣的經(jīng)驗(yàn)。最為突出的工作有以下幾項(xiàng)：

（一）注重提升婦女工作在黨委心目中的位置

**市縣兩級婦聯(lián)都注重通過游說從源頭上爭取黨委政府對婦女兒童事業(yè)的重視和對婦女工作的關(guān)心。如**市委在“十一五”規(guī)劃中就提出“加大對婦女兒童事業(yè)的投入，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，改善婦女兒童生存和發(fā)展環(huán)境”，將婦女兒童活動中心的建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體規(guī)劃，即將奠基動工，解決了多年來婦聯(lián)想干而沒有干成的事。

將婦女工作納入雙文明目標(biāo)考核體系。所到的桃源、安鄉(xiāng)縣均將婦聯(lián)工作納入了本地雙文明目標(biāo)考核內(nèi)容，占0.5-1.0分，分雖不多，但有效促進(jìn)了各級黨委政府對婦女工作的重視，實(shí)現(xiàn)了考核指標(biāo)由軟到硬，支持力度由小到大，部門配合由被動到主動的轉(zhuǎn)變，使婦聯(lián)工作環(huán)境得到有效改善。

將基層?jì)D女干部培訓(xùn)納入組織部門的干部培訓(xùn)計(jì)劃。如桃源縣就將村婦代會主任的培訓(xùn)納入縣委組織部的干部培訓(xùn)計(jì)劃，用4年時(shí)間對800多名村級婦代會主任進(jìn)行一次輪訓(xùn)。今年計(jì)劃培訓(xùn)200名村鎮(zhèn)婦聯(lián)（婦代會）干部。

（二）女干部培養(yǎng)選拔工作比較突出

（三）在先進(jìn)文化建設(shè)中彰顯婦聯(lián)工作獨(dú)特的優(yōu)勢

（四）注重培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人

**市各級婦聯(lián)在新農(nóng)村建設(shè)方面，把重點(diǎn)放在培育新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人方面。培育了巾幗示范村、婦女經(jīng)濟(jì)合作組織、三八綠色工程示范基地、“婦”字號龍頭大戶四類典型，全市扶持了400多名農(nóng)村女科技致富帶頭人、女農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以她們?yōu)辇堫^，輻射帶動100萬多萬農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)致富。這次我們到的桃源縣馬宗嶺鎮(zhèn)農(nóng)民柑桔協(xié)會，會長楊學(xué)初曾經(jīng)是一位女經(jīng)紀(jì)人，市婦聯(lián)發(fā)現(xiàn)這位典型后，從精神到物資給了她極大的支持和幫助，現(xiàn)在這個(gè)柑桔產(chǎn)業(yè)協(xié)會已帶動一方6000多農(nóng)戶的柑桔生產(chǎn)，當(dāng)?shù)貎H柑桔生產(chǎn)人平年收入就達(dá)到5000余元，成為全縣有名的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會之一。她說我曾經(jīng)搞了十幾年農(nóng)產(chǎn)品銷售，沒有人注意我，現(xiàn)在有了婦聯(lián)的支持我，才使我有了今天的成功。

二、當(dāng)前婦女工作存在困惑的思考

在**調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們聯(lián)系過來一段在全省各地的調(diào)研，深切感受到從宏觀上講，婦聯(lián)工作目前存在以下幾個(gè)帶共性的問題。

（一）婦聯(lián)工作定位不準(zhǔn)，基層無所適從。

婦聯(lián)工作面面俱到，到底重點(diǎn)是什么誰也說不好，有的縣婦聯(lián)主席說，當(dāng)了這么多年婦聯(lián)主席，還沒有弄清楚婦聯(lián)到底重點(diǎn)應(yīng)該抓什么。普遍認(rèn)為婦聯(lián)組織責(zé)任邊界模糊，定位不明確，常常抓了一些政府部門在做的事，但又由于缺乏職權(quán)和資源，難以做出品牌，總結(jié)工作時(shí)只好“扯起別人的被子蓋在自己身上”，往往處于比較尷尬的地位，反過來又顧此失彼，丟了自己的責(zé)任田或者說偏離了自身的工作重點(diǎn)，“抓了芝麻，丟了西瓜”，難以作出讓人信服的政績，基層?jì)D聯(lián)也感到無所適從。

（二）婦女工作基層基礎(chǔ)工作薄弱

（三）婦聯(lián)組織整體創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力有限

婦聯(lián)雖然是群眾團(tuán)體，但由于沒有來自市場的壓力，缺乏創(chuàng)新動力，很難走出傳統(tǒng)的思維模式，社會化、群眾化工作手段都運(yùn)用得不夠。雖然婦聯(lián)工作活動很多，搭建的平臺不少，但有影響的工作不多。婦聯(lián)組織如何根據(jù)具有中國特色婦女群眾團(tuán)體的優(yōu)勢，通過一手抓行政資源，一手抓社會資源，用以破解婦聯(lián)工作難題的意識不強(qiáng)，能力有限。很多基層?jì)D干的還缺乏大婦女工作意識，關(guān)注點(diǎn)局限于婦聯(lián)本身的工作，而如何在自己分管的工作中尋找婦女工作的結(jié)合點(diǎn)創(chuàng)新不夠。調(diào)研中提出需要解決問題的人多，但是研究怎樣破解婦女難題的卻不多。

三、對今后五年創(chuàng)新我省婦女的幾點(diǎn)建議

根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合我們的思考，感到在制定今后5年婦女工作規(guī)劃時(shí)，有幾個(gè)問題值得重視。

（一）突出基層基礎(chǔ)工作，筑牢堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)

一是著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)問題。爭取省委在將下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)工青婦工作的文件中，推廣桃源縣的做法，明確將鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)納入縣級婦聯(lián)的財(cái)政預(yù)算，由縣級婦聯(lián)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)。二是加強(qiáng)對村級婦代會主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。現(xiàn)在在職的村級婦代會主任的工資，不論是來自哪個(gè)渠道，大多已得到解決，但婦代會工作缺乏指導(dǎo)性文件和資料，缺乏具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和必要的考核督導(dǎo)，所以很多地方的基層?jì)D代會主任崗位形同虛設(shè)，因此，有必要為基礎(chǔ)婦代會提供一本婦女工作指導(dǎo)手冊，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核。三是為基層?jì)D聯(lián)干部排憂解難。首先是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席使用行政編制的問題；其次是解決工作多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席享受上一個(gè)職務(wù)的待遇問題；再次是著力解決工作多年離任村婦代會主任的生活補(bǔ)貼，在任婦代會主任與其他“村主干”同步繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的問題。只有把這些基礎(chǔ)基層的問題解決好了，基層才有人干事，有積極性干事，有能力干事。在工作方法上，要更加注重運(yùn)用游說的方法，通過適時(shí)多點(diǎn)的游說來進(jìn)行政策倡導(dǎo)，促進(jìn)從政策層面解決這些問題。

（二）突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新婦聯(lián)工作品牌

近年來，隨著黨中央構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略決策的深入實(shí)施，政府職能正在逐步回歸，釋放出巨大的社會空間，為婦聯(lián)參與婦女兒童社會公共事務(wù)提供了可能和空間。各級婦聯(lián)要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，確立“工作服務(wù)化、服務(wù)職能化”的工作理念，以“黨政所急、婦女所需、市場所缺、婦聯(lián)所能”為工作定位原則，對傳統(tǒng)的婦聯(lián)工作進(jìn)行重新梳理，有所為有所不為，重點(diǎn)圍繞社會建設(shè)，精心設(shè)計(jì)并主動承接由政府委托的社會公益服務(wù)項(xiàng)目，把婦聯(lián)辦成公共服務(wù)的社團(tuán)組織，才能最大限度地凝聚婦女群眾，在參與構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮更大的作用。

婦聯(lián)組織要根據(jù)以上工作定位原則，把工作重點(diǎn)放到社會建設(shè)上來。要發(fā)揮各地的積極性，根據(jù)當(dāng)?shù)攸h政所急、婦女所需、市場所缺、婦聯(lián)所能的具體情況，把關(guān)注婦女兒童民生、促進(jìn)家庭和諧、加強(qiáng)婦女素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn)，因地制宜設(shè)計(jì)本地的主打工作，不求千篇一律，不需面面俱到，量力而行，抓幾件實(shí)實(shí)在在的看得見、摸得著，又確實(shí)是婦聯(lián)主打的工作，打造本地婦女工作地品牌。

在獲取資源上，婦聯(lián)要善于運(yùn)用自己獨(dú)特的優(yōu)勢，一手爭取政府，一手抓社會資源，兩手都要抓，兩手都要硬。在爭取政府資源方面，要緊盯政府職能轉(zhuǎn)變釋放出的社會空間，在建立健全政府購買服務(wù)機(jī)制過程中，搶占先機(jī)，通過社會公共服務(wù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，盡可能多地爭取政府資源；要善于借用外腦，借助金典策劃和媒體，通過開展社會活動來為婦聯(lián)組織匯集社會資源，為打造品牌暢通資源渠道。

（三）突出組織建設(shè)，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)

我國婦聯(lián)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群眾團(tuán)體，黨要依靠婦聯(lián)組織的橋梁和紐帶作用，把婦女群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍，這是群眾團(tuán)體的政治性所決定的。因此，廣泛的群眾基礎(chǔ)是對婦聯(lián)組織最基本的要求。改革開放以后，我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，婦女群體也呈現(xiàn)出需求多樣化的特征，單一垂直的婦聯(lián)組織架構(gòu)已不能適應(yīng)開放的現(xiàn)代社會。新修改婦聯(lián)《章程》規(guī)定，婦聯(lián)組織“實(shí)行地方組織和團(tuán)體會員相結(jié)合的制度”，這一組織架構(gòu)設(shè)計(jì)明確了新形勢下婦聯(lián)組織要在發(fā)展傳統(tǒng)婦女組織的同時(shí)，以更加包容和開放的心態(tài)大力吸納各種以興趣、愛好為紐帶的民間婦女團(tuán)體，構(gòu)建社會性更強(qiáng)、開放度更高、運(yùn)作模式更為靈活的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)婦女組織和婦女工作的廣覆蓋。各級婦聯(lián)要通過廣泛的社會聯(lián)絡(luò)，把游離在婦聯(lián)組織之外的各類民間婦女團(tuán)體都吸納到組織之中來，無論是婦女代表大會，還是執(zhí)委會都應(yīng)該有民間婦女團(tuán)體的代表，以有效地通過婦女組織把黨的主張貫徹到各個(gè)階層的婦女群眾中；要加強(qiáng)對基層?jì)D女工作干部的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，活躍基層?jì)D女組織；要廣泛聯(lián)系女黨代表、女人大代表、女政協(xié)委員，把她們培養(yǎng)成婦聯(lián)組織的代言人；要調(diào)整婦聯(lián)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和分工，根據(jù)新時(shí)期婦聯(lián)組織新任務(wù)，適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和各部室的業(yè)務(wù)范圍，使機(jī)構(gòu)配置與新時(shí)期任務(wù)更加相匹配。

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第四篇：我市殘聯(lián)黨建工作調(diào)研報(bào)告

機(jī)關(guān)黨的建設(shè),是完成機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)、促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要保證。建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)，需要強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)黨建工作來提供政治上的保障。但按照新時(shí)期對支部黨建工作提出的新要求,目前本支部黨建工作還存在一些問題，需采取措施加以解決。

一、存在的主要問題

1、對機(jī)關(guān)黨建工作重要性認(rèn)識不足，影響了本支部黨建工作的正

常開展。對機(jī)關(guān)黨建工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為機(jī)關(guān)黨建就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般，要求不高;一些黨務(wù)干部對黨建工作熱情不高、工作不實(shí);有些黨員有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置。

2、有關(guān)黨建工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法還沒有完全適應(yīng)新的形勢。一方面管理關(guān)系脫節(jié)。機(jī)關(guān)黨委與機(jī)關(guān)基層黨組織是松散型的指導(dǎo)關(guān)系，責(zé)權(quán)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理的必要手段，在實(shí)踐工作中，號召力不強(qiáng)，工作難開展；另一方面監(jiān)督職能缺乏，缺少應(yīng)有的抓手。

3、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)匱乏，黨務(wù)干部是本單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時(shí)間、無精力去抓黨務(wù)工作。

4、活動內(nèi)容、方式陳舊，組織生活松懈。相當(dāng)一部分活動形式不靈活，僅滿足于政治說教、催交黨費(fèi)而已，也就是說在工作中，繼承不夠，創(chuàng)新不多，對機(jī)關(guān)黨員干部的教育監(jiān)督職能沒有得到充分的發(fā)揮，致使部分黨員干部黨性不強(qiáng)，理想信念動搖，脫離群眾，宗旨意識淡化。

二、主要建議

做好新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作，總的要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央《條例》為準(zhǔn)則，以“走前頭”為目標(biāo)，以“雙為”為主題,緊貼中心，服務(wù)大局，為鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、號召力以及廣大黨員的先進(jìn)性，把機(jī)關(guān)黨建工作不斷推上新的臺階。具體來說，要在六個(gè)方面與時(shí)俱進(jìn)。

1、與時(shí)俱進(jìn)地更新思想觀念。更新思想觀念，關(guān)鍵是要通過教育，消除認(rèn)識上的“四個(gè)誤區(qū)”，增強(qiáng)抓機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。一是消除認(rèn)為“機(jī)關(guān)黨員干部素質(zhì)相對較高，機(jī)關(guān)黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識黨政機(jī)關(guān)的重要地位和作用，樹立“機(jī)關(guān)黨建工作必須‘走前頭’”的思想；二是消除認(rèn)為“機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作，沒有很多干頭，難有大的作為”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)中心的重要作用，樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想；三是消除認(rèn)為“機(jī)關(guān)黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般、要求不高”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對機(jī)關(guān)黨建工作的新要求，樹立“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性開展機(jī)關(guān)黨建工作”的思想；四是消除認(rèn)為“機(jī)關(guān)黨建工作做多了會越權(quán)越位、被人誤解，工作少干為妙”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識機(jī)關(guān)黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想。

2、與時(shí)俱進(jìn)地拓展工作思路。要大視野、全方位、新角度謀劃機(jī)關(guān)黨建工作。從大的方面來說，就是要扣緊搞好“三個(gè)服務(wù)”來拓展工作思路：一是扣緊為中央的路線方針政策和市委的重大工作部署、各項(xiàng)重大決策在市級機(jī)關(guān)的貫徹落實(shí)服務(wù)，來拓展思路；二是扣緊為市直各部門圍繞“一個(gè)目標(biāo)”（創(chuàng)一流業(yè)績）、做好“兩篇文章”（職能工作和招商引資工作），更好地履行各自的職責(zé)服務(wù)，來拓展思路；三是扣緊為市直各部門創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)（學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)）服務(wù)，來拓展思路。根據(jù)“三個(gè)服務(wù)”的要求，明確機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)，確定機(jī)關(guān)黨建工作的內(nèi)容，落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作的措施；要把“三個(gè)服務(wù)”的難點(diǎn)，作為機(jī)關(guān)黨建工作的重點(diǎn)；把“三個(gè)服務(wù)”搞得好不好，作為檢驗(yàn)機(jī)關(guān)黨建工作是否有成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前和今后工作中，以組織協(xié)調(diào)市直各部門開展招商引資活動為抓手，組織引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員、干部直接參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷提升機(jī)關(guān)人員參與經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。

3、與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好三支隊(duì)伍（機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍、機(jī)關(guān)人員隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍），主要應(yīng)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是著力改善“三支隊(duì)伍”的年齡結(jié)構(gòu)。把優(yōu)秀的年輕黨員干部選配到機(jī)關(guān)黨務(wù)工作崗位上來，強(qiáng)化黨員發(fā)展工作，優(yōu)化機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍。二是著力優(yōu)化“三支隊(duì)伍”的知識結(jié)構(gòu)。要制訂培訓(xùn)規(guī)劃，通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等形式，不斷充實(shí)“三支隊(duì)伍”的業(yè)務(wù)知識，開闊其工作視野，提高其工作水平。三是著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)“三支隊(duì)伍”的思想作風(fēng)建設(shè)。要倡導(dǎo)“政治堅(jiān)定，服從組織，恪守紀(jì)律；勤奮敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，務(wù)實(shí)創(chuàng)新；公道正派，謙虛好學(xué)，熱情服務(wù)；胸懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)愛”的作風(fēng)，增強(qiáng)政治、大局、服務(wù)、表率、自律意識，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的精神。

4、與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)工作方法。重要的是努力增強(qiáng)“五性”：一是增強(qiáng)工作的主動性。主動思考工

第五篇：關(guān)于我市無償獻(xiàn)血工作的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于我市無償獻(xiàn)血工作的調(diào)研報(bào)告

市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會

4月27-28日，市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會組織部分委員，在副主席包立欣、趙寬帶領(lǐng)下，對我市無償獻(xiàn)血工作進(jìn)行了調(diào)研，期間調(diào)研組赴宿州市考察了無償獻(xiàn)血工作，現(xiàn)將調(diào)研和考察情況報(bào)告如下：

一、基本情況

市中心血庫現(xiàn)有辦公用房508平方米，在職醫(yī)護(hù)人員13人。血庫成立至今，血庫醫(yī)護(hù)人員克服諸多困難，一直將質(zhì)量與安全放在工作首位，恪盡職守，工作做到規(guī)范化、制度化，從未有一起因采供血導(dǎo)致經(jīng)血液途徑傳播的疾病發(fā)生，有力地保證了獻(xiàn)血者和輸血者的生命健康和安全。2003年，由省衛(wèi)生廳給市中心血庫配備一輛采血車，極大地方便了采血工作的開展。

2006年底，中心血庫取得了臨時(shí)采供血許可證（有效期2006.12.28至2007.12.31）。目前是我省在縣（市）級保留的唯一一家中心血庫（而全省其它縣（市）均為其所在地級市中心血站下設(shè)的一個(gè)采血點(diǎn)），這對我市保障臨床用血，進(jìn)行重特大醫(yī)療手術(shù)提供了便利。

面對日益增長的臨床用血需求，中心血庫努力克服困難，想方設(shè)法組織血源，盡全力搶救急危重癥患者。如：今年正月初三，戚某因車禍導(dǎo)致嚴(yán)重復(fù)合傷，創(chuàng)傷性休克，住院搶救過程中用血總量達(dá)到6000毫升，這在我市歷史上很少見，但中心血庫立即組織衛(wèi)生系統(tǒng)的應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行獻(xiàn)血，保障了血液的及時(shí)供應(yīng)，挽救了病人生命。

二、問題與困難

1、中心血庫從屬關(guān)系不順。天長血庫先天性發(fā)育不足，在1992年成立時(shí)，隸屬于市醫(yī)院，盡管市醫(yī)院在人、財(cái)、物投入方面作出很大的努力，但由于勢單力薄，發(fā)展相對緩慢。當(dāng)時(shí)本市各家醫(yī)院都實(shí)行自采式有償獻(xiàn)血模式，血庫以供應(yīng)市醫(yī)院及無采血能力的鄉(xiāng)村醫(yī)院臨床用血為主。自1998年《中華人民共和國獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施后，取締了職業(yè)賣血，全市用血步入無償獻(xiàn)血法制軌道。1999年，血庫更名為“天長市中心血庫”，負(fù)責(zé)全市62萬人口的及時(shí)用血，但血庫的從屬關(guān)系仍然維持現(xiàn)狀。

2、采供血矛盾比較突出。我市實(shí)行無償獻(xiàn)血9年來，雖然每年有近2000左右人次參加獻(xiàn)血（實(shí)際以政府指令性義務(wù)獻(xiàn)血為主），但是隨著天長經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，交通、工傷等意外事故增多，重特大手術(shù)在我市廣泛開展，臨床用血的供需矛盾越來越大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2003年采血198600ml，缺口393400ml，2004年采血466000ml，缺口50000ml，2005年采血416600ml，缺口81000ml；2006年采血405300ml，缺口107400ml。每年“三伏”和“三九”天及春節(jié)期間，是血庫庫存最緊張的時(shí)期，中心血庫只能一次又一次的動員市直兩院及衛(wèi)生系統(tǒng)的青年應(yīng)急獻(xiàn)血。

3、軟硬件設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)。中心血庫雖已取得臨時(shí)采供血許可證，但目前血庫軟件、硬件設(shè)施達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳將于2007年9月，按照全國《血站管理辦法》和《血站質(zhì)量管理規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，對我市中心血庫進(jìn)行正式驗(yàn)收，起點(diǎn)很高，要求很嚴(yán)。如果不采取有效措施，血庫難以通過驗(yàn)收，屆時(shí)將吊銷采供血許可證，則以前的一切投入及付出都將前功盡棄。血庫撤銷后，我市的用血將完全依賴于別人。

4、宣傳工作不到位。部分單位及個(gè)人對無償獻(xiàn)血工作有誤解，認(rèn)為血庫是市醫(yī)院的一個(gè)營利科室，大家無償獻(xiàn)血，醫(yī)院拿去賣錢，因此，社會參與度不高，公民無償獻(xiàn)血意識淡薄，獻(xiàn)血招募計(jì)劃不能完成。廣大市民對無償獻(xiàn)血的意義、知識、益處更是缺乏了解，認(rèn)為獻(xiàn)血傷元?dú)?、傷身體，部分人寧愿捐錢，不愿獻(xiàn)血。

5、臨床用血不夠規(guī)范。部分醫(yī)生，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的少數(shù)醫(yī)生不能嚴(yán)格掌握臨床用血指征，輸血觀念陳舊，存在濫用血液現(xiàn)象。對病人病情估計(jì)不足，對自己的技術(shù)不自信，造成血液浪費(fèi)，加大了供血的壓力。

6、尋求血源支持比較難。天長地理位置特殊，三面被江蘇縣市環(huán)抱，向江蘇尋求血源支持不可能，向滁州市中心血站求援，路程太遠(yuǎn)，而且還不能提供血源保證。一旦出現(xiàn)重大人員傷亡事故，后果不堪設(shè)想。

三、意見和建議

1、健全組織，切實(shí)加強(qiáng)對我市獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)。要調(diào)整和充實(shí)我市無償獻(xiàn)血工作領(lǐng)導(dǎo)組，結(jié)合我市實(shí)際，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，制定我市無償獻(xiàn)血長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，出臺符合我市市情的無償獻(xiàn)血工作意見。獻(xiàn)血工作領(lǐng)導(dǎo)組定期和不定期召開會議，及時(shí)研究和解決無償獻(xiàn)血工作中存在的困難和問題。

2、強(qiáng)化宣傳，動員全社會積極參與無償獻(xiàn)血工作。一要利用電視、廣播、報(bào)刊、標(biāo)牌、彩旗、宣傳車、宣傳單等形式，采取全方位，多角度，不拘一格，靈活多樣方式，宣傳無償獻(xiàn)血意義、益處。二是市政府每年要召開一次無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰大會，大力營造無償獻(xiàn)血光榮良好氛圍。三是市幾個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)身體力行，親自帶頭獻(xiàn)血，發(fā)揮示范帶動作用。四是建議在6月14日“國際獻(xiàn)血日”前后，設(shè)立天長市“無償獻(xiàn)血宣傳周或無償獻(xiàn)血宣傳月”，集中力量，大張旗鼓地宣傳無償獻(xiàn)血工作。五是創(chuàng)建天長市無償獻(xiàn)血網(wǎng)站，全面深入廣泛宣傳無償獻(xiàn)血工作。對無償獻(xiàn)血開展的各種宣傳活動，電臺、電視臺、報(bào)刊和網(wǎng)站要提供免費(fèi)服務(wù)。

3、理順關(guān)系，建立人財(cái)物獨(dú)立的中心血庫。血庫是一所公益性衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是為全市人民用血服務(wù)的。它的編制、經(jīng)費(fèi)、管理應(yīng)該是獨(dú)立的。目前首要問題是把天長市中心血庫從市醫(yī)院管理體系中駁離出來，直屬于市衛(wèi)生局管理。血庫的建設(shè)和發(fā)展要納入我市社會公益事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，建議政府在人員編制、財(cái)政預(yù)算、工作經(jīng)費(fèi)方面給予大力支持。根據(jù)天長特殊的地理位置，決定天長不能沒有自己的血庫，而且只能加強(qiáng)，不能削弱。建議采取財(cái)政拿一點(diǎn)，向上爭取一點(diǎn)，衛(wèi)生系統(tǒng)自籌一點(diǎn)的辦法，解決目前血庫急需解決的重大問題，使其在9月份能夠順利通過驗(yàn)收。

4、多措并舉，解決目前血源不足的問題。一是根據(jù)我市目前實(shí)際情況，建議以政府名義，向各單位下達(dá)指導(dǎo)性自愿無償獻(xiàn)血招募計(jì)劃。要將無償獻(xiàn)血同文明單位創(chuàng)建，優(yōu)秀黨團(tuán)組織表彰，以及群團(tuán)組織活動有機(jī)地結(jié)合起來，增強(qiáng)部門開展無償獻(xiàn)血工作的主動性和責(zé)任感。獻(xiàn)血者每次獻(xiàn)血后，單位可以安排1-2天的休息，如果不休息，單位要予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。二是推行急救用血監(jiān)督制度。要加大對用血的監(jiān)管力度，要求臨床醫(yī)生嚴(yán)格把握用血指征，安全用血，節(jié)約用血。對臨床醫(yī)生用血情況建立檔案，納入醫(yī)師考核內(nèi)容，對濫用者進(jìn)行通報(bào)與相應(yīng)處罰。要定期向臨床醫(yī)生通報(bào)血庫的庫存現(xiàn)狀及用血窘?jīng)r，取得理解。擇期手術(shù)由家庭、單位互助獻(xiàn)血制度，三是購置設(shè)備更加完善的采血車，改善獻(xiàn)血軟硬條件，給獻(xiàn)血者提供一個(gè)安全、舒適、溫馨的環(huán)境，使每個(gè)獻(xiàn)血者都能成為無償獻(xiàn)血的義務(wù)宣傳員。

5、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，為獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)中心血庫醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識、服務(wù)意識、安全意識，樹立了“無償者為上帝，輸血者是親人”的工作態(tài)度。練就一支愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，全心全意為無償獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保障