第一篇:車間管理處罰條例
昂柏光電(深圳)有限公司
生產(chǎn)部員工管理?xiàng)l例
※:為加強(qiáng)車間的規(guī)范化管理,提高工作質(zhì)量、提升全員素質(zhì),強(qiáng)化員工集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力建立一個(gè)融洽、求實(shí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)制定本條例。
一:嚴(yán)守作息時(shí)間,不遲到、不早退,不曠工,不代為打卡,不無故怠工等不良行為。
二: 全體在職人員上班期間必須穿工衣、工鞋、戴廠牌。注意個(gè)人儀容、儀表與個(gè)人衛(wèi)生。
三:嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁將火種帶進(jìn)工廠。
四:上班期間不得聊天、串崗、打瞌睡、吃零食、聽MP3、玩手機(jī)、發(fā)信息、看報(bào)、外出、聽歌、唱歌、接聽電話、等做一些低級(jí)趣味與工作無關(guān)的事情。五: 工作時(shí)不得無理取鬧、消極怠工、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、制造是非、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、兇器等法律禁止的危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。
六、上班期間,不得私帶親友及外人進(jìn)入車間。不準(zhǔn)外出預(yù)約。(特殊情況需請(qǐng)假并經(jīng)拉長同意)
七: 不得利用工作之便,圖利他人或自己,不得貪污和挪用公司財(cái)物為私人謀利,不得損失公司利益,換取個(gè)人利益。
八:所有員工必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,因工作需要而被調(diào)動(dòng)崗位、工作地點(diǎn)、職務(wù)者,被調(diào)動(dòng)的員工不得借故拖延或違抗。
九:所有員工上班擔(dān)前五分鐘,準(zhǔn)時(shí)打卡進(jìn)入車間,并迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),違者按遲到處理。
十:所有員工要遵守職業(yè)道德,言語得當(dāng),不得頂撞上司。如有問題,可以單獨(dú)與之溝通或書面呈報(bào)。
十一:以上規(guī)定請(qǐng)大家自覺遵守,如經(jīng)常上班不遵守工作紀(jì)律者,公司將示情節(jié)
適時(shí)給予辭退。
第二篇:車間處罰管理規(guī)定
車間處罰管理規(guī)定
為明確車間罰款事項(xiàng),規(guī)范車間管理制度,現(xiàn)規(guī)定如下: 1.在生產(chǎn)過程中,由于個(gè)人工作不認(rèn)真造成生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等生產(chǎn)事故,若是在車間內(nèi)被其他人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)的,扣當(dāng)事人
作為從合格品中取的檢驗(yàn)樣品,到質(zhì)檢部門后,被質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)不合格,扣當(dāng)事人
作為成品被公司其他部門(除質(zhì)檢部門)發(fā)現(xiàn)不合格,扣當(dāng)事人 作為成品銷售到市場上,被客戶發(fā)現(xiàn)不合格,扣當(dāng)事人 并對(duì)其班組長進(jìn)行加倍處罰,若追究不到個(gè)人責(zé)任的,將扣除該崗位在發(fā)現(xiàn)事故當(dāng)月的無損失獎(jiǎng)或扣考核分 車間若有造成重大事故者,公司對(duì)其做開除處理。
2.廁所值日生在值日周最后一天,把廁所垃圾全部清理干凈,并保持廁所清潔,車間將不定期對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格,將對(duì)當(dāng)天值日人員進(jìn)行10元處罰;
3.車間若發(fā)現(xiàn)一般區(qū)衛(wèi)生不合格,視情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行10∽20元處罰,并對(duì)其班組長進(jìn)行加倍處罰; 4.在正常工作日內(nèi),車間將不定期對(duì)潔凈區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不合格,視情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行20∽30元處罰,并對(duì)其班組長進(jìn)行加倍處罰; 5.在環(huán)境監(jiān)測和過程控制中,超過允許范圍內(nèi)
6.生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,車間將追究個(gè)人責(zé)任,視情節(jié)
輕重,對(duì)其進(jìn)行50∽100元罰款;追究不到個(gè)人的,扣該崗位考核分,并對(duì)該崗位班組長進(jìn)行加倍處罰。
對(duì)員工進(jìn)行的所有罰款包括對(duì)崗位無損失獎(jiǎng)的扣除,最終都入賬到車間公款里。
第三篇:車間管理處罰制度
豪車館車間管理處罰制度
為強(qiáng)化管理,規(guī)范行為,克服惰性,杜絕邪惡,防止犯罪,確保所有員工都有一個(gè)清潔和諧的工作環(huán)境,我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實(shí)事求是、有章可循,公正合理,懲前毖后,治病救人的原則。
1、車間必須按照規(guī)定的著裝要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝,保證工裝干凈、整潔,并配備胸牌,檢查一次違反者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
2、嚴(yán)格按照車間規(guī)定的現(xiàn)場管理要求,對(duì)自己的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃,保證施工現(xiàn)場三不落地,(油水、工具、零部件)檢查一次違反者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
3、按照工具設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)要求,對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的工具設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù),并進(jìn)行相關(guān)的紀(jì)錄,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持設(shè)備清潔如初無灰塵油污,檢查一次違返者,扣責(zé)任人現(xiàn)金50元。
4、對(duì)各自工具箱內(nèi)的工具隨時(shí)保證干凈整潔、擺放有序,按照規(guī)范的使用要求使用,檢查工具箱發(fā)現(xiàn)臟亂一次扣責(zé)任人現(xiàn)金50元,如出現(xiàn)工具損壞丟失,除責(zé)令責(zé)任人原價(jià)補(bǔ)償外,并扣責(zé)任人現(xiàn)金50元。
5、嚴(yán)格的按照專用工具資料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行借用、閱讀。使用中應(yīng)愛護(hù)專用工具資料,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的使用要求進(jìn)行使用,使用完畢后,應(yīng)及時(shí)的歸還,如因使用不當(dāng)造成損壞或因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失,除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償外,并扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
6、在車輛維修過程中,必須使用相關(guān)的防護(hù)措施(車內(nèi)三件套、葉子板布等)檢查一次未使用者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
7、車輛維修過程中,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求及維修操作流程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作,如自作主張違規(guī)操作,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失有當(dāng)事人負(fù)責(zé),并扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。
8、維修過程中如有需進(jìn)入車內(nèi)維修時(shí),應(yīng)鋪置相關(guān)的防護(hù)套,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入用戶車內(nèi),更不得在用戶車內(nèi)吃東西、看報(bào)、睡覺等發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人200元
9、車輛維修時(shí),任何人不得隨意翻動(dòng)客戶車內(nèi)物品,包括音響等,更不能拿用客戶車內(nèi)東西,發(fā)現(xiàn)違反者,除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償用戶損失外,并處罰當(dāng)事人現(xiàn)金500元。
10、需過夜維修的車輛,下班后應(yīng)將車門鎖好,關(guān)閉車內(nèi)所有用電設(shè)施,將鑰匙上交車間主管,發(fā)現(xiàn)一次違反者扣當(dāng)事人100元
11、嚴(yán)格按照施工單上的內(nèi)容進(jìn)行施工,不得丟項(xiàng)、漏項(xiàng),檢驗(yàn)(車間主管)在檢驗(yàn)時(shí)時(shí)須根據(jù)施工單上的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,如出現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)檢驗(yàn)檢查出一項(xiàng)扣當(dāng)事人50元,用戶檢查出一項(xiàng)扣檢驗(yàn)50元,當(dāng)事人扣100元。
12、對(duì)于車輛返工,在分清責(zé)任后,確定為維修問題,內(nèi)返除承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用外,并一臺(tái)次扣當(dāng)事人50元,外返扣檢驗(yàn)(車間主管)50元,當(dāng)事人100元。并共同承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
13、所有人員需服從其主管的工作安排(臨時(shí)),不得無故拒絕,不服從者一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金200元。
14、維修過程中,需按施工單上的交車時(shí)間按時(shí)交車,如有特殊情況(缺專用工具、備件)應(yīng)提前通知車間主管(規(guī)定用戶接車前2小時(shí)以上),由車間主管通知前臺(tái),前臺(tái)通知用戶,違反者扣當(dāng)事人100元,無特殊情況必須按時(shí)交車,不能按時(shí)交車扣當(dāng)事人100元一臺(tái)次。
15、維修時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目對(duì)車輛進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,(燈光、輪胎、底盤等等),如檢查不到位造成用戶抱怨,一臺(tái)次扣當(dāng)事人100元
16、在維修過程中,嚴(yán)格按照施工單上的項(xiàng)目進(jìn)行施工,如檢查過程中有加項(xiàng)維修的,應(yīng)及時(shí)的通知前臺(tái)服務(wù)顧問后再維修,不許自作主張維修,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。沒有施工單自作主張維修的,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。
17、車間維修完畢后,主修人應(yīng)在施工單、領(lǐng)料單上簽字,確認(rèn)維修項(xiàng)目全部維修完畢,材料出全,沒有漏出、多出現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不簽字一臺(tái)次扣現(xiàn)金50元。
18、維修完畢后,對(duì)車輛進(jìn)行內(nèi)外清潔,要求車輛外觀無油污、無水印,車窗透明無塵。儀表臺(tái)、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門把、輪圈、全車玻璃干凈無塵。檢查未清潔干凈者一臺(tái)次扣當(dāng)事人50元。
19、每人應(yīng)按照施工單上的內(nèi)容如實(shí)的紀(jì)錄個(gè)人工時(shí),不可多記,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多記部分雙倍扣除,并扣現(xiàn)金100元。
20、對(duì)輔料、原材料應(yīng)做到節(jié)省節(jié)約,不可鋪張浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
21、嚴(yán)格按照廠內(nèi)車輛管理制度駕駛車輛,無指定人員不得駕駛車輛,無駕駛證人員不得駕車上路,不得開用戶的車辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),后果自負(fù),并扣現(xiàn)金200元。
22、工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)上班睡覺、吃東西、玩游戲等等,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。
23、工具箱、垃圾箱等進(jìn)行定位管理,不能隨意拖動(dòng),改變位置,移動(dòng)設(shè)備使用完后應(yīng)立即歸位,設(shè)備不使用時(shí)應(yīng)保持初始狀態(tài),嚴(yán)禁亂放亂扔,發(fā)現(xiàn)一次扣現(xiàn)金50元。
24、嚴(yán)禁員工之間相互拉幫結(jié)派、制造矛盾、損害集體利益,當(dāng)眾散布輿論并有損企業(yè)形象,經(jīng)查屬實(shí)者扣現(xiàn)金500元,并開除。
第四篇:車間處罰通告
關(guān)于違反車間管理制度的通告
全體員工:
裝配部員工 于2012年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。
公司員工 于2012年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎(jiǎng)。
工廠辦公室
2013年1月2日
第五篇:修理廠車間管理處罰制度
車間6S管理處罰制度
為強(qiáng)化管理,規(guī)范行為,克服惰性,杜絕邪惡,防止犯罪,確保所有員工都有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實(shí)事求是、有章可循,公正合理,懲前毖后,治病救人的原則。
1、車間必須按照規(guī)定的著裝要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝,保證工裝干凈、整潔,并配備胸牌,檢查一次違反者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金10元。
2、嚴(yán)格按照車間規(guī)定的現(xiàn)場管理要求,對(duì)自己的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全,保證施工現(xiàn)場三不落地,(油水、工具、零部件)檢查一次違反者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金10元。
3、按照工具設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)要求,對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的工具設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維護(hù),并進(jìn)行相關(guān)的紀(jì)錄,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),檢查一次違返者,扣責(zé)任人現(xiàn)金20元。
4、對(duì)各自工具箱內(nèi)的工具隨時(shí)保證干凈整潔、擺放有序,按照規(guī)范的使用要求使用,檢查工具箱發(fā)現(xiàn)臟亂一次扣責(zé)任人現(xiàn)金20元,如出現(xiàn)工具損壞丟失,除責(zé)令責(zé)任人原價(jià)補(bǔ)償外,并扣責(zé)任人現(xiàn)金20元。
5、嚴(yán)格的按照專用工具資料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行借用、閱讀。使用中應(yīng)愛護(hù)專用工具資料,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的使用要求進(jìn)行使用,使用完畢后,應(yīng)及時(shí)的歸還,如因使用不當(dāng)造成損壞或因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失,除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償外,并扣當(dāng)事人現(xiàn)金20元。
6、在車輛維修過程中,必須使用相關(guān)的防護(hù)措施(車內(nèi)三件套、葉子板布等)檢查一次未使用者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金10元。
7、車輛維修過程中,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求及維修操作流程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作,如自作主張違規(guī)操作,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失有當(dāng)事人負(fù)責(zé),并扣當(dāng)事人現(xiàn)金100元。
8、維修過程中如有需進(jìn)入車內(nèi)維修時(shí),應(yīng)鋪置相關(guān)的防護(hù)套,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入用戶車內(nèi),更不得在用戶車內(nèi)吃東西、看報(bào)、睡覺等發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人50元
9、車輛維修時(shí),任何人不得隨意翻動(dòng)客戶車內(nèi)物品,包括音響等,更不能拿用客戶車內(nèi)東西,發(fā)現(xiàn)違反者,除責(zé)令當(dāng)事人原價(jià)賠償用戶損失外,并處罰當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
10、需過夜維修的車輛,下班后應(yīng)將車門鎖好,關(guān)閉車內(nèi)所有用電設(shè)施,將鑰匙上交車間主管,發(fā)現(xiàn)一次違反者扣當(dāng)事人10元
11、嚴(yán)格按照施工單上的內(nèi)容進(jìn)行施工,不得丟項(xiàng)、漏項(xiàng),檢驗(yàn)(車間主管)在檢驗(yàn)時(shí)時(shí)須根據(jù)施工單上的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,如出現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)檢驗(yàn)檢查出一項(xiàng)扣當(dāng)事人20元,用戶檢查出一項(xiàng)扣檢驗(yàn)20元,當(dāng)事人扣50元。
12、對(duì)于車輛返工,在分清責(zé)任后,確定為維修問題,內(nèi)返除承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用外,并一臺(tái)次扣當(dāng)事人30元,外返扣檢驗(yàn)(車間主管)50元,當(dāng)事人50元。并共同承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
13、所有人員需服從其主管的工作安排(臨時(shí)),不得無故拒絕,不服從者一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
14、維修過程中,需按施工單上的交車時(shí)間按時(shí)交車,如有特殊情況(缺專用工具、備件)應(yīng)提前通知車間主管(規(guī)定用戶接車前2小時(shí)以上),由車間主管通知前臺(tái),前臺(tái)通知用戶,違反者扣當(dāng)事人20元,無特殊情況必須按時(shí)交車,不能按時(shí)交車扣當(dāng)事人20元一臺(tái)次。
15、維修時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目對(duì)車輛進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,(燈光、輪胎、底盤等等),如檢查不到位造成用戶抱怨,一臺(tái)次扣當(dāng)事人30元
16、在維修過程中,嚴(yán)格按照施工單上的項(xiàng)目進(jìn)行施工,如檢查過程中有加項(xiàng)維修的,應(yīng)及時(shí)的通知前臺(tái)服務(wù)顧問后再維修,不許自作主張維修,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。沒有施工單自作主張維修的,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。
17、車間維修完畢后,主修人應(yīng)在施工單、領(lǐng)料單上簽字,確認(rèn)維修項(xiàng)目全部維修完畢,材料出全,沒有漏出、多出現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不簽字一臺(tái)次扣現(xiàn)金10元。
18、維修完畢后,對(duì)車輛進(jìn)行內(nèi)外清潔,要求車輛外觀無油污、無水印,車窗透明無塵。儀表臺(tái)、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門把、輪圈、全車玻璃干凈無塵。檢查未清潔干凈者一臺(tái)次扣當(dāng)事人20元。
19、每人應(yīng)按照施工單上的內(nèi)容如實(shí)的紀(jì)錄個(gè)人工時(shí),不可多記,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多記部分雙倍扣除,并扣現(xiàn)金100元。
20、對(duì)輔料、原材料應(yīng)做到節(jié)省節(jié)約,不可鋪張浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者,扣當(dāng)事人現(xiàn)金30元。
21、嚴(yán)格按照廠內(nèi)車輛管理制度駕駛車輛,無指定人員不得駕駛車輛,無駕駛證人員不得駕車上路,不得開用戶的車辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),后果自負(fù),并扣現(xiàn)金200元。
22、工作時(shí)間內(nèi),不能干與工作無關(guān)的事,不準(zhǔn)上班睡覺、吃東西、吸煙、看報(bào)等等,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人現(xiàn)金30元。
23、工具箱、垃圾箱等進(jìn)行定位管理,不能隨意拖動(dòng),改變位置,移動(dòng)設(shè)備使用完后應(yīng)立即歸位,嚴(yán)禁亂放亂扔,發(fā)現(xiàn)一次扣現(xiàn)金10元。
24、嚴(yán)禁員工之間相互拉幫結(jié)派、制造矛盾、損害集體利益,當(dāng)眾散布輿論并有損企業(yè)形象,經(jīng)查屬實(shí)者扣現(xiàn)金500元,并開除。
25、車間下班提前10分鐘,必須整理車間物料,清掃車間地面垃圾和生產(chǎn)后用的紙箱、塑料袋、工具、配件,關(guān)閉車間所有電源,關(guān)閉車間門窗。如有發(fā)現(xiàn)沒有做好以上各項(xiàng)者罰款20元,相應(yīng)安排員工一次罰款10元。獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、積極工作、聽從安排,在車間能起帶頭作用者獎(jiǎng)勵(lì)50元。
2、對(duì)車間提出合理化的意見,一經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì)50元。
3、具有重大的功績使公司避免重大損失或?yàn)楣精@得重大利益者獎(jiǎng)勵(lì)200-500元、