第一篇：生產(chǎn)部員工年度績效評價表

生產(chǎn)部員工年度績效評價表

年 月 日至 年 月 日

工號 工別 姓名 性別 出生 籍貫 學歷 到工月日 遲到早退 曠工 請假天數(shù) 實際工作天數(shù) 過失工作品質(zhì)特別標準，整潔美觀（10-9）罕有錯誤，整潔美觀（7-8）偶有錯誤，尚屬整潔（6）錯誤頗多，且欠整潔（5）錯誤過多，且不整潔（4 分以下）2 工作量或速度超過定量，提前完成（10-9）達到定量，如期完成（7-8）不足定量，催促完成（6）工作量少，過期完成（5）幾乎無成就，不能完成（4 分以下）3 責任心負責可靠，如期完成（10-9）工作穩(wěn)健，需監(jiān)督（7-8）工作正常，需加監(jiān)督（6）工作懶散，嚴密監(jiān)督（5）工作不力，推卸責任（4 分以下）4 合作主動合作，協(xié)調(diào)密切（10-9）自動助人（7-8）少有合作（6）拒絕接受（5）破壞合作（4 分以下）5 學習能力接受能力強，無需教導（10-9）進度超前（7-8）需勤加教導（6）接受能力遲緩，需反復教導（5）愚笨庸劣，記憶力差（4 分以下）6 智能或技能綽有余裕（10-9）勝任愉快（7-8）能夠勝任（6）勉強勝任（5）不能勝任（4 分以下）7 守法守法守紀，且誘導別人（10-9）自動遵守法令（7-8）

注意遵守（6）嚴密監(jiān)督，始能遵守（5）漠不關(guān)心（4 分以下）8 安全意識警覺高，處處防范（10-9）遵守健全規(guī)定，提供改善建議（7-8）注意安全（6）常依賴別人，偶有行動（5）違反安全規(guī)定并危及他人（4 分以下）9 自發(fā)自制自動自發(fā)，律己克己（10-9）修養(yǎng)有素，自動改進工作（7-8）能完成分內(nèi)工作（6）不修邊幅，體力較弱（5）完全被動，缺乏涵養(yǎng)（4 分以下）10 儀態(tài)體能儀容整潔，體能強?。?0-9）儀態(tài)大方，體力正常（7-8）能保持清潔，很少疾?。?）無警覺，粗心大意（5）使人厭惡，體弱多?。? 分以下）

初評 總評 復評 總分數(shù) 績等 核定

第二篇：員工績效評價表

員工績效評價表

（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價尺度：優(yōu) 良 中 可 差評價項目 對評價期間工作成績的評價要點1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。2。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱?；B．不需要上級詳細的指示和指導；C．及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；D．迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。3．管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。4．指導協(xié)調(diào)A．工作速度快，不誤工期；B．業(yè)務(wù)處理得當，經(jīng)常保持良好成績；C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。5．工作效果A．工作成果達到預期目的或計劃要求；B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報準確真實；D．工作熟練程度和技能提高能力。1．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2．你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240 分以上；B．240-200 分；C．200-160 分；D．160 分以下。3．評價者意見4．評價者簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評定：1．評語：2．依據(jù)本次評價，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任[ ]續(xù)簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為[ ]提薪降薪為[ ]辭退

第三篇：試用期員工績效評價樣表

試用期員工績效評價樣表姓 名 部 門 入公司的時間 學 歷 專 業(yè) 直接上級評價要素 評價結(jié)果態(tài)度：合作能力 A B C D主動性 A B C D責任心 A B C D紀律性A B C D能力：專業(yè)知識 A B C D學習能力 A B C D創(chuàng)新能力 A B C D解決問題能力 A B C D溝通能力A B C D業(yè)績工作完成量 A B C D工作質(zhì)量 A B C D是否按時完成 A B C D改進與提高 A B C D評價等級 A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格主管 簽字 評價 時間 員工 簽字

第四篇：銷售部門員工績效評價表

銷售部門員工績效評價表姓 名 職務(wù)（稱）評價區(qū)間分 類評 價 內(nèi) 容滿 分 1 次2 次調(diào)整 決定 工作態(tài)度 1 細心地完成任務(wù) 52 做事敏捷、效率高 53 具備商品知識，能應(yīng)付顧客的需求 54 不倦怠，且正確地向上級報告 5基礎(chǔ)能力5 精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力 56 掌握職務(wù)上的要點 57 嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則 5 業(yè)務(wù)熟練程度 8 在既定的時間內(nèi)完成工作 59 能掌握工作的前提，并有效的進行 510 能隨機應(yīng)變 1011 有價值概念，且能創(chuàng)造新的價值 512 善于與顧客溝通，且說服力強 5責任感 13 樹立目標，并朝目標前進 514 有信念，并能堅持 1015 有開拓新業(yè)務(wù)的信心 1016 預測過失的可能性，并想出預防的對策 517 做事冷靜，絕不感情用事 5協(xié)調(diào)性 18 與他人協(xié)調(diào)的同時，也朝自己的目標前進 519 在工作上樂于幫助同事 1020 盡心盡力地服從與自己意見相左的決定 1021 有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵 10 自我啟發(fā) 22 有進取心、決斷力 1023 積極地革新、改革 524 即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案 1025 熱衷于吸收新信息或知識 1026 根據(jù)長期規(guī)劃制定目標或計劃，并付諸實行 10評價分數(shù)合計 170

第五篇：辦公室員工績效評價表（xiexiebang推薦）

辦公室員工績效評價表姓 名 部 門 職 等遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 出 勤 獎 懲 加(扣)分項目 配分 初核 復核 評語評價內(nèi)容理解力極強,對事務(wù)判斷極正確,處理力極強 20理解力強,對事務(wù)判斷正確,處理力強 16理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤 12理解較遲鈍，對復雜事務(wù)判斷力不夠 8處理能力遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù) 4與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 20愛護團體，常協(xié)助別人 16肯應(yīng)別人要求幫助他人 12僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作 8協(xié)調(diào)性精神散漫，不肯與別人合作 4任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù) 20工作努力，分內(nèi)工作非常完善 16有責任心，能自動自發(fā) 12交付的工作需要督促方能完成 8責任感敷衍了事，無責任心，做事粗心大意 4奉公守法，足為他人楷模 20熱心工作，支持公司方面的政策 16對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑 12工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實 8積極性態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求 4不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成 20守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作 16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位 12借故逃避繁重工作，不守工作崗位 8工作勤惰時常遲到早退，工作不力時常遠離工作崗位 4被評價人意見及希望： 評價人意見及希望：