第一篇:立足本職重服務(wù)強(qiáng)化招商謀發(fā)展
立足本職重服務(wù)強(qiáng)化招商謀發(fā)展
2010年,按照市委的戰(zhàn)略部署,全市上下以“解放思想、敢闖大業(yè),科學(xué)謀劃、求實(shí)重效,奮力拼搏、和諧共進(jìn)”為統(tǒng)領(lǐng),全力破解“八大難題”,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全力拓展財(cái)稅增收,全力開(kāi)展環(huán)境整治,全力抓好規(guī)劃修編,全力維護(hù)安全穩(wěn)定,全面實(shí)施“雙千億工程”,傾力打造“現(xiàn)代牛城五市”、實(shí)施“北移東擴(kuò)南通西治”、建設(shè)“北湖新區(qū)、石化之城、綠色乳都”,已經(jīng)成為全市共識(shí)。
我有幸作為副科級(jí)后備干部參加組織部門(mén)的培訓(xùn),能夠近距離的聽(tīng)取市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,能夠深入的了解我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,能夠清晰明確的知道我市的未來(lái)發(fā)展目標(biāo),能夠有機(jī)會(huì)真正參與全市的招商引資建設(shè)工作,我想我應(yīng)該在以后的工作中重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、勇于接收困難和挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作能夠取得新成績(jī)新進(jìn)展
我們?cè)?011年工作中,堅(jiān)持以落實(shí)“八個(gè)著力”為重點(diǎn),以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為主線,以加強(qiáng)效能建設(shè)為保障,集中精力抓落實(shí),集聚財(cái)力辦大事,解放思想,鼓足干勁,攻堅(jiān)克難,乘勢(shì)而上,全力打好“十二五”開(kāi)局,全面完成既定目標(biāo)任務(wù)。
二、緊緊把握大局和全局,圍繞政府的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作
我們必須堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目牽動(dòng)、多業(yè)并舉、突出特色”,實(shí)施“產(chǎn)業(yè)立市、項(xiàng)目強(qiáng)市、生態(tài)建市、文明興市”的發(fā)展格局不偏離;必須堅(jiān)持“一切為了經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,一切為了群眾得到更多更大實(shí)惠”的從政理念不清談,立足本職做好服務(wù)工作。
三、圍繞行業(yè)工作實(shí)際,著力推動(dòng)招商引資工作快步前進(jìn)
我們供銷行業(yè)是一個(gè)有別于其他部門(mén),具有中國(guó)特色的社會(huì)主義商業(yè)前沿陣線,既有本行業(yè)特有的點(diǎn)多面廣、網(wǎng)絡(luò)眾多的優(yōu)勢(shì),也有歷史包袱沉重、舉步維艱的困難,還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境真正落實(shí)為“三農(nóng)服務(wù)”的理念,為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品和周到細(xì)致的種養(yǎng)殖服務(wù)。在做好我們本職工作的前提下,我們更要積極參與招商引資工作中來(lái),積極研究政策、爭(zhēng)取政策、引進(jìn)資金,推進(jìn)我們的農(nóng)資交易大市場(chǎng)(即農(nóng)資配送中心)建設(shè)和農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場(chǎng)的建設(shè)。
我們必將抓住眼前的大好時(shí)機(jī),積極招商引資,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為我市的招商引資工作添磚加瓦,為供銷行業(yè)的振興出力獻(xiàn)策。這是我們作為一個(gè)副科級(jí)后備干部的工作職責(zé),也是作為安達(dá)市的一員為本市的建設(shè)應(yīng)盡的義務(wù),請(qǐng)組織上對(duì)我的工作進(jìn)行考察監(jiān)督。
第二篇:重人才 謀發(fā)展
重人才 謀發(fā)展
21世紀(jì)人類進(jìn)入只是經(jīng)濟(jì)時(shí)代,文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù)在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中扮演者“關(guān)鍵先生”的角色。企業(yè)作為最重要的市場(chǎng)主體,其發(fā)展的快慢直接取決于企業(yè)人才資源儲(chǔ)備力量的強(qiáng)弱。人才資源是決定企業(yè)成敗的重要砝碼。人才是企業(yè)的骨干力量,特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才的的競(jìng)爭(zhēng)?!肮ひ圆懦桑灿刹艔V”,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)資源的占有不僅表現(xiàn)在對(duì)硬件資源的占有,更重要的是對(duì)軟資源,即人才資源的占有上。擁有多少高水平、高素質(zhì)人才是企業(yè)實(shí)力的標(biāo)志。誰(shuí)能培養(yǎng)、吸引和用好人才,誰(shuí)就抓住了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握戰(zhàn)略的主動(dòng),從而更好的采取策略,贏得制勝的關(guān)鍵。
近年來(lái)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司加大對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,尤其是強(qiáng)化對(duì)研發(fā)、銷售、管理等企業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)選拔,克服了因技術(shù)壁壘、市場(chǎng)保護(hù)、制度缺失等帶來(lái)的不利因素,保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。公司中層以上管理人員和所有研發(fā)人員,幾乎全部從公司內(nèi)部基層培養(yǎng)和提拔,這樣既有利于提高企業(yè)人才的業(yè)務(wù)熟練程度,減少行業(yè)人才流失對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的損失,也提高了企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性。同時(shí)近兩年來(lái),隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的空前擴(kuò)大,公司也把招聘和引進(jìn)應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生提到了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的日程上來(lái)。特別是在2012年,公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展的需要先后分四批招聘了近兩百名優(yōu)秀的應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生。
面臨企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的空前擴(kuò)大,新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)改進(jìn)和企業(yè)上市的需要,各個(gè)科室部門(mén)對(duì)人才的需求也變得相當(dāng)迫切。為此公司人力資源部針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需要制定了合理可行的招聘計(jì)劃。通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、組織面試甄選等流程,公司順利地吸納了諸如金融會(huì)計(jì)、工商管理、金屬材料、機(jī)械設(shè)計(jì)、化學(xué)工藝、法學(xué)以及英語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)等專業(yè)的應(yīng)往屆優(yōu)秀的大專生、本科生和研究生充實(shí)到企業(yè)的管理崗位和研發(fā)中心。為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
為了能夠讓新招聘的這些大學(xué)生盡快的熟悉企業(yè)的基本生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,公司將這批大學(xué)生分配到不同的車間崗位進(jìn)行兩個(gè)月的一線實(shí)習(xí)和考察,并且定時(shí)地互相變動(dòng)實(shí)習(xí)崗位,以便新員工能夠更切實(shí)地了解和熟悉企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。與此同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)也特別關(guān)心新進(jìn)大學(xué)生的成長(zhǎng)學(xué)習(xí),下達(dá)指示為這批大學(xué)生安排最好的、最有經(jīng)驗(yàn)的一線工人師傅進(jìn)行指導(dǎo)和講解。在熟悉了基本的生產(chǎn)流程和操作流程后,為了磨練這批大學(xué)生的心志,公司安排大學(xué)生緊跟一線三班工人進(jìn)行實(shí)際操作,為以后工作做好準(zhǔn)備。
公司從上到下都給予了這些大學(xué)生很高的期望和相當(dāng)?shù)闹匾?。在生活上,為這些大學(xué)生安排地井然有序;在精神上更是重視有嘉,公司董事長(zhǎng)三番五次召集這些大學(xué)生開(kāi)座談會(huì),并且一對(duì)一的單獨(dú)談話交流,關(guān)心大學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),了解大學(xué)生的思路想法。在崗位的分配上,公司領(lǐng)導(dǎo)也充分尊重大學(xué)生們的個(gè)人意愿,同時(shí)綜合考慮各自的所學(xué)專業(yè)和一線實(shí)習(xí)中的表現(xiàn),制定了科學(xué)合理的崗位分配方案,確保做到“人盡其才,物盡其用”。
留住和吸引企業(yè)優(yōu)秀人才的秘訣在于對(duì)人才重視。在現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境中,重視人才的方式不僅是提高員工的物質(zhì)待遇。根據(jù)管理學(xué)中的“馬斯洛需求層次理論”,成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、關(guān)系融洽、有成就感和給員工以公正評(píng)價(jià)以及充分的尊重和認(rèn)可等因素對(duì)員工的激勵(lì)越來(lái)越強(qiáng)。公司制定的“重人才,謀發(fā)展”戰(zhàn)略以及一系列的吸引和留住人才的措施必定會(huì)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪好道路。
第三篇:聚精會(huì)神抓黨建 強(qiáng)化服務(wù)謀發(fā)展
最高人民法院印發(fā)服務(wù)型黨組織建設(shè)配套文件
聚精會(huì)神抓黨建 強(qiáng)化服務(wù)謀發(fā)展
本報(bào)訊
(記者
安克明)近日,最高人民法院機(jī)關(guān)印發(fā)服務(wù)型黨組織建設(shè)3個(gè)配套文件——《最高人民法院機(jī)關(guān)黨組織建立基層法院聯(lián)系點(diǎn)制度(試行)》、《最高人民法院機(jī)關(guān)黨建片區(qū)活動(dòng)工作制度(試行)》、《最高人民法院機(jī)關(guān)黨委常委會(huì)聽(tīng)取黨組織黨建工作述職報(bào)告制度(試行)》,對(duì)院機(jī)關(guān)建設(shè)服務(wù)型黨組織工作提出了具體要求。
最高人民法院黨組始終高度重視機(jī)關(guān)黨建工作。黨組書(shū)記、院長(zhǎng)周強(qiáng)同志,定期聽(tīng)取黨建工作匯報(bào),多次對(duì)服務(wù)型黨組建設(shè)作出批示。2014年4月,院黨組審議通過(guò)了《最高人民法院機(jī)關(guān)黨委貫徹落實(shí)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,要求院機(jī)關(guān)黨組織將服務(wù)大局作為自覺(jué)追求和基本遵循,把執(zhí)法辦案作為服務(wù)的主要陣地,把身邊黨員群眾作為主要服務(wù)對(duì)象,把履職盡責(zé)、依法公正行使審判權(quán)作為服務(wù)的主要方式,寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中,以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作。
為確?!秾?shí)施意見(jiàn)》的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的針對(duì)性和可操作性,機(jī)關(guān)黨委根據(jù)黨組指示,在全面總結(jié)機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍這一機(jī)關(guān)黨建核心任務(wù),結(jié)合院機(jī)關(guān)實(shí)際,重點(diǎn)就建立基層法院聯(lián)系點(diǎn)、實(shí)施黨建片區(qū)活動(dòng)、建立黨委常委會(huì)聽(tīng)取黨組織黨建工作述職報(bào)告等工作,開(kāi)展廣泛深入的調(diào)研,研究起草了《最高人民法院機(jī)關(guān)黨組織建立基層法院聯(lián)系點(diǎn)制度(試行)》、《最高人民法院機(jī)關(guān)黨建片區(qū)活動(dòng)工作制度(試行)》、《最高人民法院機(jī)關(guān)黨委常委會(huì)聽(tīng)取黨組織黨建工作述職報(bào)告制度(試行)》。3個(gè)配套文件的出臺(tái),進(jìn)一步明確細(xì)化了實(shí)施意見(jiàn)的相關(guān)內(nèi)容,豐富拓展了服務(wù)型黨組織建設(shè)的載體,建立健全了機(jī)關(guān)黨建工作的制度和機(jī)制,為推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平,奠定了重要基礎(chǔ),提供了制度保障。
院機(jī)關(guān)黨組織建立基層法院聯(lián)系點(diǎn),是鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的具體舉措,是深入實(shí)際了解基層法院情況、建立常態(tài)化聯(lián)系基層群眾工作機(jī)制的有效途徑。基層法院聯(lián)系點(diǎn)以直接聯(lián)系為主要方式,以了解、學(xué)習(xí)、服務(wù)、引導(dǎo)基層法院和群眾為主要任務(wù)。機(jī)關(guān)各黨組織將在基層法院建立1至2個(gè)聯(lián)系點(diǎn),每年至少1次深入聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需要開(kāi)展調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、走訪幫扶、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)展聯(lián)學(xué)聯(lián)建等工作。
實(shí)施黨建片區(qū)活動(dòng)堅(jiān)持規(guī)模適中、業(yè)務(wù)相近、工作方便原則,通過(guò)分片集中交流和開(kāi)展活動(dòng),整合優(yōu)化院機(jī)關(guān)各黨組織資源,積極創(chuàng)造相關(guān)部門(mén)黨組織溝通協(xié)作平臺(tái),進(jìn)一步豐富院機(jī)關(guān)黨建工作的形式和內(nèi)容,提高院機(jī)關(guān)黨建工作效能和整體水平。
機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持每年向黨組做黨建工作匯報(bào)。同時(shí),為增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,機(jī)關(guān)黨委常委會(huì)每年聽(tīng)取1至5個(gè)機(jī)關(guān)基層黨組織工作匯報(bào),了解掌握院機(jī)關(guān)黨組織黨建工作和本職工作同謀劃同部署、黨組織書(shū)記履行黨建第一責(zé)任人等方面情況,研究機(jī)關(guān)黨建突出問(wèn)題,幫助他們解決實(shí)際困難。
據(jù)悉,上述三項(xiàng)制度將在2015年全面實(shí)施。近期,院機(jī)關(guān)將召開(kāi)黨組織黨建工作述職會(huì),聽(tīng)取基層黨組織工作匯報(bào),宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)意見(jiàn),研究解決辦法。下一步,院機(jī)關(guān)將以落實(shí)服務(wù)型黨組織配套文件為抓手,按照“六有”目標(biāo)(有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過(guò)硬的骨干隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī))要求,認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作,努力使院機(jī)關(guān)黨建工作走在中央國(guó)家機(jī)關(guān)的前列,走在全國(guó)法院的前列。
第四篇:立足本職親情服務(wù)
立足本職親情服務(wù)
努力推動(dòng)老干部工作進(jìn)一步發(fā)展
昭蘇縣老干局局長(zhǎng)王榮
根據(jù)州黨委老干部局的安排,3月20日至4月4日,我接受了在內(nèi)地為期15天的考察學(xué)習(xí)。我十分珍惜此次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),抱著“學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,結(jié)合本職工作,找準(zhǔn)發(fā)展差距,提高個(gè)人素質(zhì)”的態(tài)度和“帶著問(wèn)題去考察,去學(xué)習(xí)”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)地老干部工作者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和各區(qū)域的超前理念。這次學(xué)習(xí)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是收獲很大,特別是內(nèi)地個(gè)別地區(qū)老干局工作團(tuán)體給我留下了非常深刻的印象,使我收益頗豐,感觸良多。
一、考察內(nèi)地特色老干局基本情況
(一)上海市老干部大學(xué),上海市老干部活動(dòng)中心——青松城。上海市老干部大學(xué)創(chuàng)建于1985年,學(xué)校是首批上海市示范性老年大學(xué)和全國(guó)先進(jìn)老年大學(xué)。青松城活動(dòng)中心,建筑面積
5.3萬(wàn)平方米,樓高79.5米,由19層主樓、4層裙房和1層地下車庫(kù)組成。一樓開(kāi)設(shè)健身房、浴苑、茶室等;二樓開(kāi)設(shè)保齡球館、舞廳、棋牌室等;三樓為老干部大學(xué)區(qū),薈萃廳、試聽(tīng)室等;四樓設(shè)有百花廳、勁松廳等各類會(huì)議室;裙樓屋頂平臺(tái)設(shè)有網(wǎng)球場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng)。青松城為老干部服務(wù)倡導(dǎo) “三個(gè)到位”和“四心四一”,使老干部安全舒適地學(xué)習(xí)、活動(dòng),進(jìn)一步將青松城構(gòu)建老干部溫馨之家。
(二)成都市老干部活動(dòng)中心。成都市老干部活動(dòng)中心始建于1983年,是財(cái)政全額撥款、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。目前,活動(dòng)中心占地面積12.5畝,建筑面積8300多平方米,綠化面積達(dá)到2000多平方米。常年去成都市老干部活動(dòng)中心的老同志達(dá)10萬(wàn)余人次?;顒?dòng)中心設(shè)有各類棋牌室、閱覽室、書(shū)畫(huà)室、健身房、門(mén)球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等活動(dòng)學(xué)習(xí)場(chǎng)所。成都市成立了首家“助老之家”,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式開(kāi)展文藝匯演,網(wǎng)球隊(duì)交流賽、老干部京劇票友見(jiàn)面會(huì)等一些列活動(dòng)。組織老干部們參加全市、全省、全國(guó)老干部、老年人的各類大型活動(dòng)比賽,長(zhǎng)期堅(jiān)持“老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為”為中心理念,全心全意為老干部工作。
(三)重慶市老干局強(qiáng)大的黨支部,富有特色鮮明、內(nèi)容具體實(shí)在的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。重慶市市委老干部局連續(xù)八年被評(píng)為全國(guó)離退休干部統(tǒng)計(jì)全優(yōu)報(bào)表單位。全市3156個(gè)離退休干部黨組織、23萬(wàn)名離退休干部黨員踴躍參加活動(dòng),9.8萬(wàn)名老干部常年堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,2.4萬(wàn)名老黨員為選拔干部出謀劃策,3.6萬(wàn)名老黨員參與黨風(fēng)廉政建設(shè),3.1萬(wàn)名老黨員在開(kāi)展黨的建設(shè)調(diào)查研究,2010年全國(guó)資質(zhì)工作滿意度名調(diào)查中,重慶市離退休干部對(duì)組織工作的滿意度位居全國(guó)第一。重慶市市委老干局開(kāi)展豐富的“唱讀講傳”活動(dòng)近2000余場(chǎng),參與活動(dòng)的離退休干部達(dá)70多萬(wàn)人(次),參與面超過(guò)90%,為離退休干部贈(zèng)送“唱讀講傳”資料近100萬(wàn)冊(cè);以“老有所為,終身為
黨”為主題,開(kāi)展為黨委、政府建言獻(xiàn)策活動(dòng),探索黨員帶群眾的密切聯(lián)系群眾新模式;組建了“郭明義愛(ài)心團(tuán)隊(duì)”;注重典型引路,大力開(kāi)展人物先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
二、對(duì)考察省市老干部工作取得巨大成就經(jīng)驗(yàn)的感悟和體會(huì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、財(cái)政到位是確保老干部?jī)蓚€(gè)待遇的基礎(chǔ)。老干部工作的實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)重視,是做好老干部工作的關(guān)鍵。上海市的青松城,成都市的老年活動(dòng)中心就是在此基礎(chǔ)上被建成的。落實(shí)好老干部工作的政治、生活待遇,是老干部工作的主要任務(wù)。老干部在精神和物質(zhì)兩方面的需求,少了哪一個(gè)方面都不行。
一是要從政治上關(guān)心老干部,做好思想政治工作。老干部長(zhǎng)期接受黨的教育,具有較高的政治覺(jué)悟和政策水平,只有采取適合老干部特點(diǎn)的方法,才能做好思想政治工作。在這方面北京市老干局在落實(shí)“四就近”的政策上有好的經(jīng)驗(yàn)和作法,并逐步形成了制度。在離退休黨支部方面,我們應(yīng)根據(jù)重慶市強(qiáng)大的黨支部,“摸著石頭過(guò)河”參照他們的經(jīng)驗(yàn),“他山之石,可以攻玉”,把重慶市的經(jīng)驗(yàn)在我縣發(fā)揚(yáng)光大。在理論學(xué)習(xí)方面,我局應(yīng)繼續(xù)采取組織老干部學(xué)習(xí)小組,舉辦座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、專題講座等形式,學(xué)習(xí)州黨委、政府下發(fā)文件的中心思想。
二是要下大力氣,保證老干部生活待遇的落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行離退休干部統(tǒng)一管理,待遇分開(kāi)原則,解決好離休干部的“兩費(fèi)”
問(wèn)題,落實(shí)州黨委、政府關(guān)于建立和完善離休干部“三個(gè)機(jī)制”的要求,使老干部工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人抓、有人管、活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)所,保障老干部工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。及時(shí)發(fā)放老干部護(hù)理費(fèi)和生活補(bǔ)貼。定期組織老干部進(jìn)行健康檢查。要認(rèn)真做好老干部來(lái)信來(lái)訪,讓老干部健康地享受晚年生活,共享改革發(fā)展的成果。
(二)機(jī)制創(chuàng)新到位是保證老干部工作充滿活力的源泉。老干部工作創(chuàng)新是黨在新形勢(shì)下對(duì)老干部工作的新要求;是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的必然選擇;是應(yīng)對(duì)新情況、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的迫切需要。老干部工作創(chuàng)新應(yīng)以新的工作理念和方法,創(chuàng)新工作機(jī)制作為重點(diǎn)和方向。做好老干部工作,只有不斷的創(chuàng)新、改善老干部工作,才能保證老干部服務(wù)管理工作規(guī)范有序。
一是完善目標(biāo)機(jī)制。重點(diǎn)是建立溝通機(jī)制、管理機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、保障機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制、評(píng)估機(jī)制等,要善于“道人所不道,到人所不到?!睓C(jī)制要有長(zhǎng)效性,不能朝令夕改;要有強(qiáng)制性,不能虛張聲勢(shì);要有可行性,不能空穴來(lái)風(fēng);要有針對(duì)性,不能雜亂無(wú)章。目標(biāo)要量化,管理制度要細(xì)化,工作責(zé)任要具體化。在機(jī)制上確保老干部工作與中心工作同步安排,與黨建工作同步開(kāi)展,與干部工作同步考核。
二是完善決策機(jī)制。實(shí)現(xiàn)老干部工作決策與我縣工作決策有效銜接,基層各部門(mén)做到老干部工作計(jì)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計(jì)劃有機(jī)
結(jié)合,使老干部工作進(jìn)入各級(jí)各部門(mén)的“決策圈”,充分體現(xiàn)老干部工作對(duì)我縣工作的“服務(wù)”與“促進(jìn)”功能。
三是完善管理機(jī)制。在現(xiàn)今,老干部局的工作職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、經(jīng)費(fèi)保障等,在很大程度上已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,基層老干部局常常處在自身不能準(zhǔn)確定位、工作拓展被人視為越位、退休干部埋怨老干部局工作不到位的尷尬處境,老干部工作的重點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)當(dāng)調(diào)整。如離休干部的“兩費(fèi)”問(wèn)題,絕大多數(shù)地區(qū)已改“單位盡責(zé)、社會(huì)統(tǒng)籌、財(cái)政支持”的做法,全部由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),生活待遇的落實(shí)已不再成為工作的難點(diǎn)。
(三)服務(wù)管理親情化是老干部工作的新措舉。隨著離退
休干部年齡的增長(zhǎng),老干部的物質(zhì)和精神需求也在不斷提高,在生活、就醫(yī)、心理需求、社會(huì)活動(dòng)等方面出現(xiàn)了許多新問(wèn)題。為了更好地做好老干部工作,工作中結(jié)合實(shí)際針對(duì)老干部在機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、家庭四個(gè)層面開(kāi)展不同形式的親情服務(wù)活動(dòng),以“熱心”、“耐心”、“決心”、“恒心”的工作標(biāo)準(zhǔn),用“親情形象”塑造昭蘇縣老干局形象,充分發(fā)揮考察團(tuán)“現(xiàn)身說(shuō)法”的作用,在全縣掀起親情化服務(wù)的熱潮。因此,要把“親情化服務(wù)”作為當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容,將此次內(nèi)地之行考察結(jié)果與昭蘇縣老干局的實(shí)際結(jié)合,使他們緊密的聯(lián)合在一起,共同發(fā)展。
總之,此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對(duì)我來(lái)說(shuō)是受了一次極好的教育,也是對(duì)我工作的鞭策!以上僅是我個(gè)人考
察學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì),雖不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,作為一名老干局的領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),要做先進(jìn)理念的執(zhí)行代表,在反思中調(diào)整自己,努力踐行新的工作理念才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,力爭(zhēng)將老干局工作做到更好。
伊犁州黨委常委、組織部長(zhǎng)黎明輝同志對(duì)這次考察給予了高度重視。在考察隊(duì)臨走之前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上黎部長(zhǎng)要求,各縣委老干部局局長(zhǎng)在參觀學(xué)習(xí)的大環(huán)境下要帶著學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)要求,以端正的學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)行實(shí)地考察。州老干局常務(wù)副局長(zhǎng)王鳳同志在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)此次參觀人員要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,維護(hù)自身形象,把看到的,學(xué)到的帶回本縣,總結(jié)參觀學(xué)習(xí)成果,在今后全州的工作中得以推廣實(shí)踐。
第五篇:立足本職服務(wù)教學(xué)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師、同志們:你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次演講機(jī)會(huì),向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我國(guó)人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展?;谶@一認(rèn)識(shí),我報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位。不少同志對(duì)我不參與正科崗位競(jìng)爭(zhēng)感到難以理解,我主要是考慮兩個(gè)原因:其一我認(rèn)為崗位是正科或副科并非最重要,重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。任教24年,我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣,積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),在最接近教學(xué)第一線的教研室崗位中,自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)可以得到充分的發(fā)揮;其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長(zhǎng)們的大力支持和積極配合,工作雖然較忙較累,但心情舒暢。對(duì)教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情,因此,競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位,是我的最佳選擇。下面談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。1競(jìng)崗優(yōu)勢(shì) 1.1有良好的思想品德修養(yǎng) 1.2有較高的專業(yè)水平我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國(guó)中級(jí)醫(yī)學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì)理事會(huì),先后擔(dān)任理事、常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)職務(wù),多次參與組織召開(kāi)理事會(huì)會(huì)議和全國(guó)中等衛(wèi)校生化學(xué)術(shù)大會(huì),進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評(píng)比工作。1988年和1990年受命于×××衛(wèi)生廳科教處,負(fù)責(zé)籌備組織我省中等衛(wèi)校生化校際教研活動(dòng),發(fā)起成立生化校際教研組,獲得圓滿成功。 1.3有較強(qiáng)的教學(xué)能力 1.4有較好的工作業(yè)績(jī) 我從1999年底教研室成立后即開(kāi)始擔(dān)任主任職務(wù)。任職期間,積極向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況,爭(zhēng)取解決各教研組實(shí)驗(yàn)儀器更新,改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、提高衛(wèi)生津貼等問(wèn)題;主持制定教研室《新教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《正常人體學(xué)基礎(chǔ)師資培訓(xùn)計(jì)劃》,組織落實(shí)培訓(xùn)措施及考核制度,建立年輕教師培訓(xùn)檔案;定期聽(tīng)課,全面了解教學(xué)情況,認(rèn)真組織教研室開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng);規(guī)范教學(xué)管理和教學(xué)檢查,建立定期檢查制度,做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室搬遷及整改、儀器設(shè)備購(gòu)置及培訓(xùn)、檢驗(yàn)高職論證、分設(shè)教研組等工作。2工作設(shè)想 如果這次競(jìng)崗得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,繼續(xù)擔(dān)任基礎(chǔ)教研室主任職務(wù)的話,我的工作設(shè)想主要有以下六點(diǎn): 一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和駕馭教研室工作的能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)教研室全體同仁,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。二是合理地、科學(xué)地、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做
好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析,開(kāi)展教學(xué)專題研究,及時(shí)反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是組織開(kāi)展目標(biāo)明確、有針對(duì)性的教研活動(dòng),強(qiáng)化教師的教研科研意識(shí),創(chuàng)造條件組織進(jìn)行科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開(kāi)展。四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設(shè),不斷提高基礎(chǔ)學(xué)科教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),注重培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,規(guī)范新教師培訓(xùn)制度,落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎(chǔ)》師資培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。五是組織各教研組學(xué)習(xí)“國(guó)重學(xué)校評(píng)估”指標(biāo)體系,按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評(píng),不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累,為2005年的國(guó)重學(xué)校復(fù)評(píng)做好前期準(zhǔn)備工作。競(jìng)爭(zhēng)出人才、出效益、出成果,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗作為工作的新起點(diǎn),與教研室全體同志一起積極努力,同干事業(yè),共創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
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