第一篇：立足本職重服務(wù)強(qiáng)化招商謀發(fā)展

立足本職重服務(wù)強(qiáng)化招商謀發(fā)展

2010年，按照市委的戰(zhàn)略部署，全市上下以“解放思想、敢闖大業(yè)，科學(xué)謀劃、求實重效，奮力拼搏、和諧共進(jìn)”為統(tǒng)領(lǐng)，全力破解“八大難題”，全力推進(jìn)項目建設(shè)，全力拓展財稅增收，全力開展環(huán)境整治，全力抓好規(guī)劃修編，全力維護(hù)安全穩(wěn)定，全面實施“雙千億工程”,傾力打造“現(xiàn)代牛城五市”、實施“北移東擴(kuò)南通西治”、建設(shè)“北湖新區(qū)、石化之城、綠色乳都”，已經(jīng)成為全市共識。

我有幸作為副科級后備干部參加組織部門的培訓(xùn)，能夠近距離的聽取市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，能夠深入的了解我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，能夠清晰明確的知道我市的未來發(fā)展目標(biāo)，能夠有機(jī)會真正參與全市的招商引資建設(shè)工作，我想我應(yīng)該在以后的工作中重點做好以下幾點：

一、勇于接收困難和挑戰(zhàn)，各項工作能夠取得新成績新進(jìn)展

我們在2011年工作中，堅持以落實“八個著力”為重點，以推進(jìn)項目建設(shè)為主線，以加強(qiáng)效能建設(shè)為保障，集中精力抓落實，集聚財力辦大事，解放思想，鼓足干勁，攻堅克難，乘勢而上，全力打好“十二五”開局，全面完成既定目標(biāo)任務(wù)。

二、緊緊把握大局和全局，圍繞政府的指導(dǎo)思想開展工作

我們必須堅持“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、項目牽動、多業(yè)并舉、突出特色”，實施“產(chǎn)業(yè)立市、項目強(qiáng)市、生態(tài)建市、文明興市”的發(fā)展格局不偏離；必須堅持“一切為了經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，一切為了群眾得到更多更大實惠”的從政理念不清談，立足本職做好服務(wù)工作。

三、圍繞行業(yè)工作實際，著力推動招商引資工作快步前進(jìn)

我們供銷行業(yè)是一個有別于其他部門，具有中國特色的社會主義商業(yè)前沿陣線，既有本行業(yè)特有的點多面廣、網(wǎng)絡(luò)眾多的優(yōu)勢，也有歷史包袱沉重、舉步維艱的困難，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境真正落實為“三農(nóng)服務(wù)”的理念，為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品和周到細(xì)致的種養(yǎng)殖服務(wù)。在做好我們本職工作的前提下，我們更要積極參與招商引資工作中來，積極研究政策、爭取政策、引進(jìn)資金，推進(jìn)我們的農(nóng)資交易大市場（即農(nóng)資配送中心）建設(shè)和農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場的建設(shè)。

我們必將抓住眼前的大好時機(jī)，積極招商引資，全力推進(jìn)項目建設(shè)，為我市的招商引資工作添磚加瓦，為供銷行業(yè)的振興出力獻(xiàn)策。這是我們作為一個副科級后備干部的工作職責(zé)，也是作為安達(dá)市的一員為本市的建設(shè)應(yīng)盡的義務(wù)，請組織上對我的工作進(jìn)行考察監(jiān)督。

第二篇：重人才 謀發(fā)展

重人才 謀發(fā)展

21世紀(jì)人類進(jìn)入只是經(jīng)濟(jì)時代，文化知識和科學(xué)技術(shù)在人類社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中扮演者“關(guān)鍵先生”的角色。企業(yè)作為最重要的市場主體，其發(fā)展的快慢直接取決于企業(yè)人才資源儲備力量的強(qiáng)弱。人才資源是決定企業(yè)成敗的重要砝碼。人才是企業(yè)的骨干力量,特別是在激烈的市場競爭中,企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才的的競爭?！肮ひ圆懦桑灿刹艔V”，現(xiàn)代企業(yè)對資源的占有不僅表現(xiàn)在對硬件資源的占有，更重要的是對軟資源，即人才資源的占有上。擁有多少高水平、高素質(zhì)人才是企業(yè)實力的標(biāo)志。誰能培養(yǎng)、吸引和用好人才，誰就抓住了在激烈的市場競爭中掌握戰(zhàn)略的主動，從而更好的采取策略，贏得制勝的關(guān)鍵。

近年來隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司加大對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，尤其是強(qiáng)化對研發(fā)、銷售、管理等企業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)選拔，克服了因技術(shù)壁壘、市場保護(hù)、制度缺失等帶來的不利因素，保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。公司中層以上管理人員和所有研發(fā)人員，幾乎全部從公司內(nèi)部基層培養(yǎng)和提拔，這樣既有利于提高企業(yè)人才的業(yè)務(wù)熟練程度，減少行業(yè)人才流失對企業(yè)發(fā)展帶來的損失，也提高了企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性。同時近兩年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的空前擴(kuò)大，公司也把招聘和引進(jìn)應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生提到了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的日程上來。特別是在2012年，公司根據(jù)實際發(fā)展的需要先后分四批招聘了近兩百名優(yōu)秀的應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生。

面臨企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的空前擴(kuò)大，新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)改進(jìn)和企業(yè)上市的需要，各個科室部門對人才的需求也變得相當(dāng)迫切。為此公司人力資源部針對企業(yè)的發(fā)展需要制定了合理可行的招聘計劃。通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘簡歷、組織面試甄選等流程，公司順利地吸納了諸如金融會計、工商管理、金屬材料、機(jī)械設(shè)計、化學(xué)工藝、法學(xué)以及英語、日語、韓語等專業(yè)的應(yīng)往屆優(yōu)秀的大專生、本科生和研究生充實到企業(yè)的管理崗位和研發(fā)中心。為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的人才基礎(chǔ)。

為了能夠讓新招聘的這些大學(xué)生盡快的熟悉企業(yè)的基本生產(chǎn)運(yùn)營情況，公司將這批大學(xué)生分配到不同的車間崗位進(jìn)行兩個月的一線實習(xí)和考察，并且定時地互相變動實習(xí)崗位，以便新員工能夠更切實地了解和熟悉企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況。與此同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也特別關(guān)心新進(jìn)大學(xué)生的成長學(xué)習(xí)，下達(dá)指示為這批大學(xué)生安排最好的、最有經(jīng)驗的一線工人師傅進(jìn)行指導(dǎo)和講解。在熟悉了基本的生產(chǎn)流程和操作流程后，為了磨練這批大學(xué)生的心志，公司安排大學(xué)生緊跟一線三班工人進(jìn)行實際操作，為以后工作做好準(zhǔn)備。

公司從上到下都給予了這些大學(xué)生很高的期望和相當(dāng)?shù)闹匾暋Ｔ谏钌?，為這些大學(xué)生安排地井然有序；在精神上更是重視有嘉，公司董事長三番五次召集這些大學(xué)生開座談會，并且一對一的單獨(dú)談話交流，關(guān)心大學(xué)生的學(xué)習(xí)成長，了解大學(xué)生的思路想法。在崗位的分配上，公司領(lǐng)導(dǎo)也充分尊重大學(xué)生們的個人意愿，同時綜合考慮各自的所學(xué)專業(yè)和一線實習(xí)中的表現(xiàn)，制定了科學(xué)合理的崗位分配方案，確保做到“人盡其才，物盡其用”。

留住和吸引企業(yè)優(yōu)秀人才的秘訣在于對人才重視。在現(xiàn)代社會環(huán)境中，重視人才的方式不僅是提高員工的物質(zhì)待遇。根據(jù)管理學(xué)中的“馬斯洛需求層次理論”，成長機(jī)會、關(guān)系融洽、有成就感和給員工以公正評價以及充分的尊重和認(rèn)可等因素對員工的激勵越來越強(qiáng)。公司制定的“重人才，謀發(fā)展”戰(zhàn)略以及一系列的吸引和留住人才的措施必定會為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展鋪好道路。

第三篇：聚精會神抓黨建 強(qiáng)化服務(wù)謀發(fā)展

最高人民法院印發(fā)服務(wù)型黨組織建設(shè)配套文件

聚精會神抓黨建 強(qiáng)化服務(wù)謀發(fā)展

本報訊

（記者

安克明）近日，最高人民法院機(jī)關(guān)印發(fā)服務(wù)型黨組織建設(shè)3個配套文件——《最高人民法院機(jī)關(guān)黨組織建立基層法院聯(lián)系點制度（試行）》、《最高人民法院機(jī)關(guān)黨建片區(qū)活動工作制度（試行）》、《最高人民法院機(jī)關(guān)黨委常委會聽取黨組織黨建工作述職報告制度（試行）》，對院機(jī)關(guān)建設(shè)服務(wù)型黨組織工作提出了具體要求。

最高人民法院黨組始終高度重視機(jī)關(guān)黨建工作。黨組書記、院長周強(qiáng)同志，定期聽取黨建工作匯報，多次對服務(wù)型黨組建設(shè)作出批示。2014年4月，院黨組審議通過了《最高人民法院機(jī)關(guān)黨委貫徹落實基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見》，要求院機(jī)關(guān)黨組織將服務(wù)大局作為自覺追求和基本遵循，把執(zhí)法辦案作為服務(wù)的主要陣地，把身邊黨員群眾作為主要服務(wù)對象，把履職盡責(zé)、依法公正行使審判權(quán)作為服務(wù)的主要方式，寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中，以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作。

為確?！秾嵤┮庖姟返呢瀼芈鋵?，切實增強(qiáng)機(jī)關(guān)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的針對性和可操作性，機(jī)關(guān)黨委根據(jù)黨組指示，在全面總結(jié)機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍這一機(jī)關(guān)黨建核心任務(wù)，結(jié)合院機(jī)關(guān)實際，重點就建立基層法院聯(lián)系點、實施黨建片區(qū)活動、建立黨委常委會聽取黨組織黨建工作述職報告等工作，開展廣泛深入的調(diào)研，研究起草了《最高人民法院機(jī)關(guān)黨組織建立基層法院聯(lián)系點制度（試行）》、《最高人民法院機(jī)關(guān)黨建片區(qū)活動工作制度（試行）》、《最高人民法院機(jī)關(guān)黨委常委會聽取黨組織黨建工作述職報告制度（試行）》。3個配套文件的出臺，進(jìn)一步明確細(xì)化了實施意見的相關(guān)內(nèi)容，豐富拓展了服務(wù)型黨組織建設(shè)的載體，建立健全了機(jī)關(guān)黨建工作的制度和機(jī)制，為推動機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，奠定了重要基礎(chǔ)，提供了制度保障。

院機(jī)關(guān)黨組織建立基層法院聯(lián)系點，是鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的具體舉措，是深入實際了解基層法院情況、建立常態(tài)化聯(lián)系基層群眾工作機(jī)制的有效途徑?；鶎臃ㄔ郝?lián)系點以直接聯(lián)系為主要方式，以了解、學(xué)習(xí)、服務(wù)、引導(dǎo)基層法院和群眾為主要任務(wù)。機(jī)關(guān)各黨組織將在基層法院建立1至2個聯(lián)系點，每年至少1次深入聯(lián)系點，結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點和實際需要開展調(diào)查研究、征求意見、走訪幫扶、總結(jié)推廣經(jīng)驗和開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建等工作。

實施黨建片區(qū)活動堅持規(guī)模適中、業(yè)務(wù)相近、工作方便原則，通過分片集中交流和開展活動，整合優(yōu)化院機(jī)關(guān)各黨組織資源，積極創(chuàng)造相關(guān)部門黨組織溝通協(xié)作平臺，進(jìn)一步豐富院機(jī)關(guān)黨建工作的形式和內(nèi)容，提高院機(jī)關(guān)黨建工作效能和整體水平。

機(jī)關(guān)黨委堅持每年向黨組做黨建工作匯報。同時，為增強(qiáng)管黨治黨意識，落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，機(jī)關(guān)黨委常委會每年聽取1至5個機(jī)關(guān)基層黨組織工作匯報，了解掌握院機(jī)關(guān)黨組織黨建工作和本職工作同謀劃同部署、黨組織書記履行黨建第一責(zé)任人等方面情況，研究機(jī)關(guān)黨建突出問題，幫助他們解決實際困難。

據(jù)悉，上述三項制度將在2015年全面實施。近期，院機(jī)關(guān)將召開黨組織黨建工作述職會，聽取基層黨組織工作匯報，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗，提出改進(jìn)意見，研究解決辦法。下一步，院機(jī)關(guān)將以落實服務(wù)型黨組織配套文件為抓手，按照“六有”目標(biāo)（有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績）要求，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)黨建各項工作，努力使院機(jī)關(guān)黨建工作走在中央國家機(jī)關(guān)的前列，走在全國法院的前列。

第四篇：立足本職親情服務(wù)

立足本職親情服務(wù)

努力推動老干部工作進(jìn)一步發(fā)展

昭蘇縣老干局局長王榮

根據(jù)州黨委老干部局的安排，3月20日至4月4日，我接受了在內(nèi)地為期15天的考察學(xué)習(xí)。我十分珍惜此次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，抱著“學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，結(jié)合本職工作，找準(zhǔn)發(fā)展差距，提高個人素質(zhì)”的態(tài)度和“帶著問題去考察，去學(xué)習(xí)”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)地老干部工作者的先進(jìn)經(jīng)驗和各區(qū)域的超前理念。這次學(xué)習(xí)雖然時間不長，但是收獲很大，特別是內(nèi)地個別地區(qū)老干局工作團(tuán)體給我留下了非常深刻的印象，使我收益頗豐，感觸良多。

一、考察內(nèi)地特色老干局基本情況

（一）上海市老干部大學(xué)，上海市老干部活動中心——青松城。上海市老干部大學(xué)創(chuàng)建于1985年，學(xué)校是首批上海市示范性老年大學(xué)和全國先進(jìn)老年大學(xué)。青松城活動中心，建筑面積

5.3萬平方米，樓高79.5米，由19層主樓、4層裙房和1層地下車庫組成。一樓開設(shè)健身房、浴苑、茶室等；二樓開設(shè)保齡球館、舞廳、棋牌室等；三樓為老干部大學(xué)區(qū)，薈萃廳、試聽室等；四樓設(shè)有百花廳、勁松廳等各類會議室；裙樓屋頂平臺設(shè)有網(wǎng)球場、門球場。青松城為老干部服務(wù)倡導(dǎo) “三個到位”和“四心四一”，使老干部安全舒適地學(xué)習(xí)、活動，進(jìn)一步將青松城構(gòu)建老干部溫馨之家。

（二）成都市老干部活動中心。成都市老干部活動中心始建于1983年，是財政全額撥款、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。目前，活動中心占地面積12.5畝，建筑面積8300多平方米，綠化面積達(dá)到2000多平方米。常年去成都市老干部活動中心的老同志達(dá)10萬余人次?；顒又行脑O(shè)有各類棋牌室、閱覽室、書畫室、健身房、門球場、網(wǎng)球場等活動學(xué)習(xí)場所。成都市成立了首家“助老之家”，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式開展文藝匯演，網(wǎng)球隊交流賽、老干部京劇票友見面會等一些列活動。組織老干部們參加全市、全省、全國老干部、老年人的各類大型活動比賽，長期堅持“老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”為中心理念，全心全意為老干部工作。

（三）重慶市老干局強(qiáng)大的黨支部，富有特色鮮明、內(nèi)容具體實在的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重慶市市委老干部局連續(xù)八年被評為全國離退休干部統(tǒng)計全優(yōu)報表單位。全市3156個離退休干部黨組織、23萬名離退休干部黨員踴躍參加活動，9.8萬名老干部常年堅持宣傳黨的路線方針政策，2.4萬名老黨員為選拔干部出謀劃策，3.6萬名老黨員參與黨風(fēng)廉政建設(shè)，3.1萬名老黨員在開展黨的建設(shè)調(diào)查研究，2010年全國資質(zhì)工作滿意度名調(diào)查中，重慶市離退休干部對組織工作的滿意度位居全國第一。重慶市市委老干局開展豐富的“唱讀講傳”活動近2000余場，參與活動的離退休干部達(dá)70多萬人（次），參與面超過90%，為離退休干部贈送“唱讀講傳”資料近100萬冊；以“老有所為，終身為

黨”為主題，開展為黨委、政府建言獻(xiàn)策活動，探索黨員帶群眾的密切聯(lián)系群眾新模式；組建了“郭明義愛心團(tuán)隊”；注重典型引路，大力開展人物先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)宣傳活動。

二、對考察省市老干部工作取得巨大成就經(jīng)驗的感悟和體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、財政到位是確保老干部兩個待遇的基礎(chǔ)。老干部工作的實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好老干部工作的關(guān)鍵。上海市的青松城，成都市的老年活動中心就是在此基礎(chǔ)上被建成的。落實好老干部工作的政治、生活待遇，是老干部工作的主要任務(wù)。老干部在精神和物質(zhì)兩方面的需求，少了哪一個方面都不行。

一是要從政治上關(guān)心老干部，做好思想政治工作。老干部長期接受黨的教育，具有較高的政治覺悟和政策水平，只有采取適合老干部特點的方法，才能做好思想政治工作。在這方面北京市老干局在落實“四就近”的政策上有好的經(jīng)驗和作法，并逐步形成了制度。在離退休黨支部方面，我們應(yīng)根據(jù)重慶市強(qiáng)大的黨支部，“摸著石頭過河”參照他們的經(jīng)驗，“他山之石，可以攻玉”，把重慶市的經(jīng)驗在我縣發(fā)揚(yáng)光大。在理論學(xué)習(xí)方面，我局應(yīng)繼續(xù)采取組織老干部學(xué)習(xí)小組，舉辦座談會、報告會、專題講座等形式，學(xué)習(xí)州黨委、政府下發(fā)文件的中心思想。

二是要下大力氣，保證老干部生活待遇的落實。堅持實行離退休干部統(tǒng)一管理，待遇分開原則，解決好離休干部的“兩費(fèi)”

問題，落實州黨委、政府關(guān)于建立和完善離休干部“三個機(jī)制”的要求，使老干部工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人抓、有人管、活動有經(jīng)費(fèi)、有場所，保障老干部工作扎實有效的開展。及時發(fā)放老干部護(hù)理費(fèi)和生活補(bǔ)貼。定期組織老干部進(jìn)行健康檢查。要認(rèn)真做好老干部來信來訪，讓老干部健康地享受晚年生活，共享改革發(fā)展的成果。

（二）機(jī)制創(chuàng)新到位是保證老干部工作充滿活力的源泉。老干部工作創(chuàng)新是黨在新形勢下對老干部工作的新要求；是適應(yīng)時代發(fā)展變化的必然選擇；是應(yīng)對新情況、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的迫切需要。老干部工作創(chuàng)新應(yīng)以新的工作理念和方法，創(chuàng)新工作機(jī)制作為重點和方向。做好老干部工作，只有不斷的創(chuàng)新、改善老干部工作，才能保證老干部服務(wù)管理工作規(guī)范有序。

一是完善目標(biāo)機(jī)制。重點是建立溝通機(jī)制、管理機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、保障機(jī)制、問責(zé)機(jī)制、評估機(jī)制等，要善于“道人所不道，到人所不到?！睓C(jī)制要有長效性，不能朝令夕改；要有強(qiáng)制性，不能虛張聲勢；要有可行性，不能空穴來風(fēng)；要有針對性，不能雜亂無章。目標(biāo)要量化，管理制度要細(xì)化，工作責(zé)任要具體化。在機(jī)制上確保老干部工作與中心工作同步安排，與黨建工作同步開展，與干部工作同步考核。

二是完善決策機(jī)制。實現(xiàn)老干部工作決策與我縣工作決策有效銜接，基層各部門做到老干部工作計劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃有機(jī)

結(jié)合，使老干部工作進(jìn)入各級各部門的“決策圈”，充分體現(xiàn)老干部工作對我縣工作的“服務(wù)”與“促進(jìn)”功能。

三是完善管理機(jī)制。在現(xiàn)今，老干部局的工作職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、經(jīng)費(fèi)保障等，在很大程度上已不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，基層老干部局常常處在自身不能準(zhǔn)確定位、工作拓展被人視為越位、退休干部埋怨老干部局工作不到位的尷尬處境，老干部工作的重點進(jìn)行應(yīng)當(dāng)調(diào)整。如離休干部的“兩費(fèi)”問題，絕大多數(shù)地區(qū)已改“單位盡責(zé)、社會統(tǒng)籌、財政支持”的做法，全部由同級財政負(fù)擔(dān)，生活待遇的落實已不再成為工作的難點。

（三）服務(wù)管理親情化是老干部工作的新措舉。隨著離退

休干部年齡的增長，老干部的物質(zhì)和精神需求也在不斷提高，在生活、就醫(yī)、心理需求、社會活動等方面出現(xiàn)了許多新問題。為了更好地做好老干部工作，工作中結(jié)合實際針對老干部在機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、家庭四個層面開展不同形式的親情服務(wù)活動，以“熱心”、“耐心”、“決心”、“恒心”的工作標(biāo)準(zhǔn)，用“親情形象”塑造昭蘇縣老干局形象，充分發(fā)揮考察團(tuán)“現(xiàn)身說法”的作用，在全縣掀起親情化服務(wù)的熱潮。因此，要把“親情化服務(wù)”作為當(dāng)前創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容，將此次內(nèi)地之行考察結(jié)果與昭蘇縣老干局的實際結(jié)合，使他們緊密的聯(lián)合在一起，共同發(fā)展。

總之，此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育，也是對我工作的鞭策！以上僅是我個人考

察學(xué)習(xí)的一點體會，雖不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，作為一名老干局的領(lǐng)導(dǎo)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，要做先進(jìn)理念的執(zhí)行代表，在反思中調(diào)整自己，努力踐行新的工作理念才是根本，才能不虛此行！我在今后的工作中，要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的工作方法，力爭將老干局工作做到更好。

伊犁州黨委常委、組織部長黎明輝同志對這次考察給予了高度重視。在考察隊臨走之前召開動員大會，會上黎部長要求，各縣委老干部局局長在參觀學(xué)習(xí)的大環(huán)境下要帶著學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)要求，以端正的學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)行實地考察。州老干局常務(wù)副局長王鳳同志在會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)此次參觀人員要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，維護(hù)自身形象，把看到的，學(xué)到的帶回本縣，總結(jié)參觀學(xué)習(xí)成果，在今后全州的工作中得以推廣實踐。

第五篇：立足本職服務(wù)教學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師、同志們：你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機(jī)會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發(fā)展?；谶@一認(rèn)識，我報名競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個原因：其一我認(rèn)為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年，我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗，在最接近教學(xué)第一線的教研室崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位，是我的最佳選擇。下面談?wù)劯偁幓A(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設(shè)想。1競崗優(yōu)勢 1.1有良好的思想品德修養(yǎng) 1.2有較高的專業(yè)水平我從1988年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級醫(yī)學(xué)生物化學(xué)教育研究會理事會，先后擔(dān)任理事、常務(wù)理事、副秘書長、副理事長職務(wù)，多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛(wèi)校生化學(xué)術(shù)大會，進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于×××衛(wèi)生廳科教處，負(fù)責(zé)籌備組織我省中等衛(wèi)校生化校際教研活動，發(fā)起成立生化校際教研組，獲得圓滿成功。 1.3有較強(qiáng)的教學(xué)能力 1.4有較好的工作業(yè)績 我從1999年底教研室成立后即開始擔(dān)任主任職務(wù)。任職期間，積極向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況，爭取解決各教研組實驗儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實驗環(huán)境、提高衛(wèi)生津貼等問題；主持制定教研室《新教師培訓(xùn)計劃》和《正常人體學(xué)基礎(chǔ)師資培訓(xùn)計劃》，組織落實培訓(xùn)措施及考核制度，建立年輕教師培訓(xùn)檔案；定期聽課，全面了解教學(xué)情況，認(rèn)真組織教研室開展多種形式的教研活動；規(guī)范教學(xué)管理和教學(xué)檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實驗室搬遷及整改、儀器設(shè)備購置及培訓(xùn)、檢驗高職論證、分設(shè)教研組等工作。2工作設(shè)想 如果這次競崗得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，繼續(xù)擔(dān)任基礎(chǔ)教研室主任職務(wù)的話，我的工作設(shè)想主要有以下六點： 一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團(tuán)結(jié)教研室全體同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。二是合理地、科學(xué)地、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，做

好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析，開展教學(xué)專題研究，及時反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)，保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。三是組織開展目標(biāo)明確、有針對性的教研活動，強(qiáng)化教師的教研科研意識，創(chuàng)造條件組織進(jìn)行科研項目申報立項，帶動教研室科研和教研工作的開展。四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設(shè)，不斷提高基礎(chǔ)學(xué)科教師隊伍的整體素質(zhì)，注重培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，規(guī)范新教師培訓(xùn)制度，落實教研室《正常人體學(xué)基礎(chǔ)》師資培訓(xùn)計劃，認(rèn)真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。五是組織各教研組學(xué)習(xí)“國重學(xué)校評估”指標(biāo)體系，按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評，不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累，為2005年的國重學(xué)校復(fù)評做好前期準(zhǔn)備工作。競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng)新業(yè)績。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】