第一篇：堯禾一中后勤人員績(jī)效工資實(shí)施辦法

堯禾一中后勤人員績(jī)效工資實(shí)施辦法

為了搞好后勤服務(wù)工作，促進(jìn)后勤工作人員工作積極性，如實(shí)反映后勤人員實(shí)際工作，特制定本辦法。

一、后勤人員根據(jù)職務(wù)分工不同，將個(gè)人工作區(qū)分為本職工作和非本職工作。

二、個(gè)人工作時(shí)間記錄以分鐘為單位計(jì)量，如實(shí)記錄，每周填寫并上交“周工作記實(shí)表”。

三、個(gè)人工作時(shí)間以1.5小時(shí)折合1課時(shí)與一線教學(xué)人員績(jī)效工資聯(lián)系計(jì)算。

四、對(duì)于個(gè)人工作受到的表?yè)P(yáng)與批評(píng)，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)，增發(fā)或扣除10-20元。

五、對(duì)于各種會(huì)議及活動(dòng)的參加，根據(jù)實(shí)際考勤情況，參加一次獎(jiǎng)勵(lì)10元，請(qǐng)假不獎(jiǎng)不扣，曠會(huì)一次扣除20元，遲到、早退一次扣除5元。

六、按排工作，無(wú)因公且正當(dāng)理由不參與者，每次扣20-500元。

七、材料上交按時(shí)一次5元，過(guò)期拒不上交一次扣10元。

八、節(jié)假日及特殊重大工作的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)實(shí)際情況另行計(jì)算。

九、本辦法自2011年2月起執(zhí)行。

第二篇：堯禾一中黨員示范課總結(jié)

示范引領(lǐng) 相互交流 全面提高

------黨員教師上示范課活動(dòng)的總結(jié)

堯 禾 鎮(zhèn) 中 黨 支 部

二 0 一 一年 四 月

示范引領(lǐng)

相互交流

全面提高

為了積極響應(yīng)縣局號(hào)召精神，在我校自上而下開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的示范課，各位黨員學(xué)科帶頭人，身先士卒，認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研教材，積極投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，現(xiàn)就我校的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、深入學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

思想決定行動(dòng)，思想決定結(jié)果的好壞。為了使此項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色，能更好的促進(jìn)學(xué)校的管理和教師教育教學(xué)水平的提升，首先召開(kāi)黨員學(xué)科帶頭人會(huì)議，分析創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極意義，統(tǒng)一思想，全面布署，制定實(shí)施方案，然后召開(kāi)全體教師會(huì)議，要求全員參與聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，為黨員、學(xué)科帶頭人增添壓力，為其他教師提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

二、積極參與，教育教學(xué)方法靈活獨(dú)特

因我校實(shí)施的是杜郎口的“三三六自主學(xué)習(xí)”模式和洋思的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”模式，因而在授課中各具特色，最為突出的是教師熱情高漲，聽(tīng)課人數(shù)前所未有，最大限度的調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。如劉麗娜老師講的《海燕》，運(yùn)用了先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練，首先出示學(xué)習(xí)目標(biāo)，處理生字詞，讓同學(xué)朗讀，小組討論處理所提出問(wèn)題，課堂氣氛異?；钴S，還有高三孝老師的 數(shù)學(xué)，采用了學(xué)生自主學(xué)習(xí)模式，他把學(xué)生分成八個(gè)小組，由學(xué)生總結(jié)上節(jié)所學(xué)知識(shí)，本節(jié)內(nèi)容由各小組討論完成任務(wù)，然后出示在黑板，并講評(píng)，其他小組進(jìn)行補(bǔ)充，老師扮演了導(dǎo)演的作用，學(xué)習(xí)任務(wù)由學(xué)生發(fā)現(xiàn)，歸納總結(jié)，學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人，還有??，這些有效的教學(xué)方法，真正把課堂還給了學(xué)生，同時(shí)也提高了學(xué)生參與率和構(gòu)建了課堂的高效。

三、及時(shí)反饋，促進(jìn)教師教學(xué)相長(zhǎng)

在每天的黨員和學(xué)科帶頭人授課結(jié)束，支部當(dāng)天組織該學(xué)科全體成員就當(dāng)天的授課情況進(jìn)行反饋，要求每會(huì)參會(huì)人員說(shuō)出一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，兩處不足，一條建議。一方面促使所有聽(tīng)課教師能認(rèn)真去聽(tīng)課，發(fā)現(xiàn)不足，另一方面使大家在相互交流的過(guò)程共同提高。通過(guò)十多天的活動(dòng)，評(píng)出一等獎(jiǎng)劉茹，二等獎(jiǎng)劉麗娜、龐軍，三等獎(jiǎng)高三孝、王紅麗、奚小茹。

四、回顧活動(dòng)，深感存在許多不足

通過(guò)本次活動(dòng)，充分表現(xiàn)了黨員學(xué)科帶頭人在教學(xué)工作的引領(lǐng)作用和過(guò)硬的教學(xué)基本功，形成了我校比學(xué)趕超的 新教育格局。但本次沒(méi)有使用更多的青年教學(xué)新秀參與授課，可謂本次活動(dòng)之一大缺陷。另外，黨員示范課的活動(dòng)舉辦的次數(shù)少了一點(diǎn)，不能為其他教學(xué)提供一個(gè)公平交流的平臺(tái)。

總之，在本次活動(dòng)中，我們涌現(xiàn)出了許多新秀，呈現(xiàn)給我們一些新的教育理念，在今后的教學(xué)中，多開(kāi)展此類活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員學(xué)習(xí)科帶頭人示范引領(lǐng)作用，積極開(kāi)創(chuàng)我校教育教學(xué)新格局。

第三篇：教師績(jī)效工資實(shí)施辦法

西寨中學(xué)教師績(jī)效工資

實(shí)施方案

遵照縣委縣政府、教育局、人事局關(guān)于在全縣實(shí)施教師績(jī)效工資的管理規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，為調(diào)動(dòng)教職工工作的積極主動(dòng)性，本著公開(kāi)、公平、公正的管理原則，多勞多得、少勞少得、不勞不得、勤勞多得的分配原則，特制定西寨中學(xué)教師績(jī)效工資實(shí)施方案?？己藘?nèi)容有：一.政治思想（10分）二.出勤（30分）三.作業(yè)教案（10分）四.教研工作（10分）五.工作量（30分）六.教學(xué)成績(jī)（10分）?？己朔椒槊克闹茉u(píng)定一次。一 政治思想（10分）積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和會(huì)議記錄，無(wú)故缺席一次扣3分，因事、病假缺席一次扣2分。工作態(tài)度認(rèn)真，積極完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。未完成任務(wù)者扣5分，未按時(shí)完成任務(wù)者扣2分。遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和學(xué)校的規(guī)章制度，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。在課堂上接打手機(jī)者，發(fā)現(xiàn)1次扣5分。積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，參加者每人次加5分。二 出勤（30分）1 滿勤30分并加5分。事假、病假每節(jié)扣1分，累計(jì)計(jì)算。3 遲到、早退1次扣1分。因特殊原因不參加考勤者，此項(xiàng)計(jì)0分。5 公差按出勤對(duì)待。三 學(xué)生評(píng)價(jià)（10分）學(xué)生評(píng)價(jià)滿意率90%以上積10分。2 滿意率80%以上積8分。3 滿意率70%以上積7分。4 滿意率60%以上積5分。5 滿意率60%以下積3分。四 教案作業(yè)（10分）

1.按時(shí)書寫教案，教案符合要求積5分。無(wú)教案者或不接受教務(wù)處檢查者積0分，評(píng)出的優(yōu)秀教案加5分。

2.各科應(yīng)有適量作業(yè)。根據(jù)教務(wù)處要求按時(shí)布置作業(yè)并批改者積5分，不按時(shí)布置或批改者積2分，無(wú)作業(yè)者積0分。五 教研工作（10分）

1.教研活動(dòng)。定時(shí)參加學(xué)校舉行的聽(tīng)評(píng)課等教研活動(dòng)積5分，否者積0分。教研成果。經(jīng)學(xué)校選拔、推薦的優(yōu)質(zhì)課教師、學(xué)科帶頭人等，積5分。

六 工作量（20分）教師根據(jù)教務(wù)處的安排，擔(dān)課或輔導(dǎo)每節(jié)積0.5分，累計(jì)計(jì)算。2 九年級(jí)參加中招考試科目的任課教師加5分。3 教師除教課外，擔(dān)任額外工作的加5分。4 教研組長(zhǎng)組織一次教研活動(dòng)加2分。5 興趣小組輔導(dǎo)每次加2分。6 值班人員值班一次加1分。因假誤課或輔導(dǎo)，每節(jié)扣3分。曠課、曠輔導(dǎo)，每節(jié)扣5分。8 教務(wù)處安排教師代課，每節(jié)加5分。9 跨課頭教師加2分。七 教學(xué)成績(jī)（10分）按照各科調(diào)研考試的名次積分，第一名積10分，第二名積7分，第三名積5分。不參加調(diào)研考試的科目，按7分計(jì)。

杞縣西寨中學(xué) 2011.3

第四篇：廣西大學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法(討論稿)

附件1：

廣西大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款辦法

根據(jù)《廣西大學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法（試行）》，制定本辦法。

一、教學(xué)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款

全校教學(xué)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中由學(xué)校負(fù)擔(dān)的部分，根據(jù)全校預(yù)定年人均績(jī)效工資水平計(jì)算總量的70%，減去全校教學(xué)單位工作人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額后，每年分兩部分核撥給各單位：其中90%作為教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款，根據(jù)各單位的教學(xué)科研綜合當(dāng)量數(shù)進(jìn)行計(jì)算后撥款，同時(shí)核算各單位之間交叉承擔(dān)教學(xué)和管理任務(wù)，以合理解決分擔(dān)公共課教學(xué)任務(wù)的問(wèn)題；10%作為年終考評(píng)撥款，于下一根據(jù)上年年終學(xué)校對(duì)各單位考評(píng)等級(jí)進(jìn)行撥款。

（一）教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款計(jì)算

1．按教學(xué)與科研的權(quán)重系數(shù)為0.7:0.3計(jì)算教學(xué)科研綜合當(dāng)量數(shù)

全校綜合當(dāng)量總值（Ns），以當(dāng)量學(xué)生總數(shù)表示，按教育部標(biāo)準(zhǔn)，本科生、碩士研究生（學(xué)術(shù)型）、博士研究生的折算比為1: 1.5:2。

Ns=全校本科生數(shù)+全校碩士生數(shù)×1.5+全校博士生數(shù)×2（1）單位教學(xué)當(dāng)量總值（Nsi）計(jì)算公式

Nsi=單位本科生數(shù)+單位碩士生數(shù)×1.5+單位博士生數(shù)×2（2）單位科研當(dāng)量總值（Nki）計(jì)算公式

Nki= Ns×(單位年到位科研總經(jīng)費(fèi)÷全校教學(xué)單位年到位科研總經(jīng)費(fèi))（3）單位的教學(xué)科研綜合當(dāng)量值（Ni）計(jì)算公式 Ｎi=Nsi×0.7+Nki×0.3 2．教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款標(biāo)準(zhǔn)（K）計(jì)算公式

K=（全校年人均績(jī)效工資水平×全校教學(xué)單位總?cè)藬?shù)×70%－全校教學(xué)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額）×90%÷Ns 3．按教學(xué)科研綜合當(dāng)量數(shù)給教學(xué)單位撥款額（Ci）計(jì)算公式 Ｃi=Ｎi×Ｋ

4．核算各單位之間交叉承擔(dān)教學(xué)和管理任務(wù)經(jīng)費(fèi)

各單位之間承擔(dān)的交叉課程（含全校性選修課和公共基礎(chǔ)課）教學(xué)和管理任務(wù)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和交叉課程學(xué)生綜合當(dāng)量值、各單位每年所承擔(dān)的交叉課程學(xué)分占學(xué)生畢業(yè)年均學(xué)分的比例進(jìn)行計(jì)算后撥給，并從學(xué)生所在單位的教學(xué)科研綜合當(dāng)量撥款額中核減。因承擔(dān)交叉課程任務(wù)只涉及課程教學(xué)工作，因此，交叉課程撥款標(biāo)準(zhǔn)（Ｋjc）為綜合當(dāng)量撥款標(biāo)準(zhǔn)（K）的70%，即取交叉系數(shù)為0.7。

（1）交叉課程撥款標(biāo)準(zhǔn)（Ｋjc）計(jì)算公式 Ｋjc=Ｋ×0.7（2）交叉課程經(jīng)費(fèi)（Cjc）計(jì)算公式

Ｃjc=交叉課程學(xué)生當(dāng)量數(shù)×教學(xué)權(quán)重0.7×Kjc×（交叉課程學(xué)分÷課程跨年數(shù)）÷（188÷4）5．各單位教學(xué)科研綜合當(dāng)量核撥總量（Ｑ）計(jì)算公式

Ｑ=Ｃi＋Ｃjc（本單位承擔(dān)的交叉課程經(jīng)費(fèi)）－Ｃjc（其他單位承擔(dān)本單位的交叉課程經(jīng)費(fèi)）

（二）教學(xué)單位年終考評(píng)撥款計(jì)算

根據(jù)各單位年終考評(píng)結(jié)果進(jìn)行撥款。年終考評(píng)等級(jí)分為一等、二等和三等，分別對(duì)應(yīng)1.2、1和0.8的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。各單位年終考評(píng)撥款額（Ｃkp）計(jì)算公式：

單位人數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

Ｃkp= ———————————×年終考評(píng)撥款總額

∑各單位人數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

（三）專業(yè)學(xué)位研究生公共課教學(xué)任務(wù)經(jīng)費(fèi)計(jì)算

招收專業(yè)學(xué)位研究生的單位，因?qū)W費(fèi)收入與學(xué)校已有分成，不考慮當(dāng)量撥款。非招生單位承擔(dān)專業(yè)學(xué)位研究生的英語(yǔ)、政治等公共課教學(xué)任務(wù)的經(jīng)費(fèi)，由招生單位從分成所得經(jīng)費(fèi)中支付，經(jīng)費(fèi)（Czy）計(jì)算公式為：

Czy=招生單位年分成經(jīng)費(fèi)×（公共課程學(xué)分÷公共課程跨年數(shù)÷專業(yè)學(xué)位畢業(yè)年均學(xué)分）×交叉系數(shù)0.7 具體經(jīng)費(fèi)數(shù)額由研究生處核算后，經(jīng)承擔(dān)交叉課程單位與學(xué)生所在單位簽字確認(rèn)，報(bào)財(cái)務(wù)處辦理經(jīng)費(fèi)劃撥。

二、教輔單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款

全校教輔單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中由學(xué)校負(fù)擔(dān)的部分，根據(jù)全校預(yù)定年人均績(jī)效工資水平計(jì)算總量的58%，減去全校教輔單位工作人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額后，每年分兩部分核撥給各單位：其中90%直接撥款；10%作為年終考評(píng)撥款，于下一根據(jù)上年年終學(xué)校對(duì)各單位考評(píng)等級(jí)進(jìn)行撥款，年終考評(píng)分為一等、二等和三等，分別對(duì)應(yīng)1.2、1和0.8的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。

（一）90%直接撥款額(Q)計(jì)算公式

Q =（全校年人均績(jī)效工資水平×全校教輔單位總?cè)藬?shù)×58%－全校教輔單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額）×90%

（二）年終考評(píng)撥款額（Ckp）計(jì)算公式

單位人數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

Ｃkp= ————————————×年終考評(píng)撥款總額

∑各單位人數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

（三）教輔單位年終考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)撥款，由學(xué)校根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況可考慮核撥一定補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

三、管理部門獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款

管理部門獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量由學(xué)校全額負(fù)擔(dān)。管理部門所得收入全額納入學(xué)校校級(jí)財(cái)務(wù)管理，各單位不得在學(xué)校核定的績(jī)效工資外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金，不得以違反規(guī)定的程序和

辦法進(jìn)行分配。

四、撥款操作規(guī)程

（一）教務(wù)處、研究生處，每年11月底向人事處提供各教學(xué)單位本本科生、碩士研究生（學(xué)術(shù)型）、博士研究生的人數(shù)、全校性選修課程、公共基礎(chǔ)課程情況等相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。其中博士研究生的人數(shù)以博士點(diǎn)所在單位與博導(dǎo)所在單位的0.5：0.5比例折算后統(tǒng)計(jì)，校外兼職博導(dǎo)和在校內(nèi)管理部門工作的博導(dǎo)所帶博士生人數(shù)全部統(tǒng)計(jì)到博士點(diǎn)所在單位。

（二）科技處、社會(huì)科學(xué)處，每年11月底向人事處提供上各教學(xué)單位到?？蒲锌偨?jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（三）財(cái)務(wù)處，隨時(shí)監(jiān)控績(jī)效工資發(fā)放總量，負(fù)責(zé)籌集學(xué)校負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)，每年12月25日前向人事處提供各單位全年自有經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（四）人事處，統(tǒng)籌全?？?jī)效工資的實(shí)施。根據(jù)以上數(shù)據(jù)和本11月底在編在崗工作人員情況計(jì)算下一撥款量、調(diào)節(jié)量及發(fā)放情況，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)實(shí)施情況。對(duì)新進(jìn)校人員涉及按人頭核撥經(jīng)費(fèi)的，從報(bào)到的下月起核撥。

第五篇：小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法(修訂)

******績(jī)效工資實(shí)施方案和考核細(xì)則

（第四次修訂稿）

為深化事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施工作，根據(jù)豫政〔2009〕57號(hào)和漯政〔2009〕62號(hào)文件精神，結(jié)合教育局（2010）97號(hào)文件和我校的工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、績(jī)效工資實(shí)施范圍

范圍：學(xué)校全體教職工。

二、績(jī)效工資分配為兩部分

（一）70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資，標(biāo)準(zhǔn)由縣級(jí)以上政府人事、財(cái)政、教育部門確定，按月由區(qū)財(cái)政直接打入個(gè)人工資卡。

（二）30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每半年財(cái)政局以學(xué)校為單位統(tǒng)一撥款一次，由學(xué)校依據(jù)學(xué)校考核辦法發(fā)放。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核，主要體現(xiàn)考勤、工作量、工作過(guò)程、工作實(shí)績(jī)、班主任崗位五個(gè)方面。實(shí)行考核分加基礎(chǔ)分計(jì)算實(shí)際得分?？己朔职醇?xì)則由各主管部門考核得出，要充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則；基礎(chǔ)分由學(xué)校績(jī)效工資考核小組確定，必須堅(jiān)持“合理差距，促進(jìn)和諧”的原則，依據(jù)實(shí)際情況確定。

（一）考勤。

1、根據(jù)《漯河市召陵區(qū)中小學(xué)校教職工管理辦法》結(jié)合學(xué)校實(shí)際，事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，半年考核一次，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣完為止，不累計(jì)。曠工一天扣5分，誤課一節(jié)扣2分，遲到、早退、離崗每小時(shí)扣0.5分，違紀(jì)項(xiàng)累計(jì)扣分?；?、喪、計(jì)生等法定假不扣分。

2、參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)請(qǐng)假、違紀(jì)按以上標(biāo)準(zhǔn)2倍扣款；參加校外集體活動(dòng)請(qǐng)假、違紀(jì)按以上標(biāo)準(zhǔn)2—6倍扣款。

3、病假需出具醫(yī)院證明，事假要有書面假條，虛假請(qǐng)假按違紀(jì)處理，不履行請(qǐng)假手續(xù)，按曠工處理，婚、喪、產(chǎn)等法定假不扣款。

4、經(jīng)校長(zhǎng)書面批準(zhǔn)，自行安排好工作，不代課，可視為調(diào)休，調(diào)休不計(jì)入考核，每月最多不超過(guò)1天。

（二）工作量

1、根據(jù)召教育局（2006）118號(hào)文件精神確定教師工作量：1—2年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)任課18—20課時(shí)/周。3—6年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)任課16—18課時(shí)/周。綜合學(xué)科教師任課18—22課時(shí)/周。

2、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適量擔(dān)課、代課，學(xué)校中層管理人員根據(jù)實(shí)際需要兼任主課或承擔(dān)代課任務(wù)。

3、未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量，每周少一節(jié)扣5分，其他兼任工作可計(jì)入工作量。

4、非因公少上一節(jié)課扣0.4分。

5、超課時(shí)、代課一節(jié)獎(jiǎng)0.4分。（控制在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的4%以內(nèi)）

6、管理和后勤人員對(duì)照崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，視為滿工作量。管理和后勤人員非因公由別人代理工作，代理工作折合成課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)扣款。

（三）工作過(guò)程

1、教學(xué)工作考核（考核責(zé)任部門：業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)）

2、師德師風(fēng)考核。（考核責(zé)任部門：黨支部責(zé)任人：書記）

3、特色建設(shè)考核。（考核責(zé)任部門：教導(dǎo)處責(zé)任人：業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)）

4、安全工作考核。（考核責(zé)任部門：副校長(zhǎng)室 責(zé)任人：后勤副校長(zhǎng)）

5、門衛(wèi)值班考核。（考核責(zé)任部門：副校長(zhǎng)室 責(zé)任人：后勤副校長(zhǎng)）

6、管理工作考核。（考核責(zé)任部門：校長(zhǎng)室責(zé)任人：校長(zhǎng)）

（四）工作實(shí)績(jī)

由各部門報(bào)考核結(jié)果，學(xué)校考核小組審核并公示，教職工無(wú)異議后，按考核結(jié)果發(fā)放。

（五）班主任工作

班主任津貼獎(jiǎng)勵(lì)金額，控制在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的6%以內(nèi)。

1、二分之一按學(xué)生人數(shù)分配發(fā)放；

2、另外二分之一按考核結(jié)果發(fā)放。（考核責(zé)任部門：少先隊(duì) 語(yǔ)文學(xué)科組責(zé)任人：大隊(duì)輔導(dǎo)員 語(yǔ)文學(xué)科主任）

（六）校長(zhǎng)、書記的績(jī)效工資

1、按照省市文件規(guī)定，學(xué)校校長(zhǎng)、書記由學(xué)校主管部門進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定。

（七）一票否決事項(xiàng)

嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資一票否決事項(xiàng)，根據(jù)《漯河市召陵區(qū)中小學(xué)校教職工管理辦法》第五章38條規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，教職工出現(xiàn)下列情況實(shí)施一票否決，績(jī)效工資全額扣發(fā)。

1、違法亂紀(jì)行為。

2、違反計(jì)劃生育行為。

3、造成較大影響的體罰、變相體罰學(xué)生行為。

4、私自亂收費(fèi)、訂輔導(dǎo)資料行為。

5、私自搞第二職業(yè)行為。

6、給單位造成較大經(jīng)濟(jì)損失行為。

7、不服從工作分配或完不成工作任務(wù)。

8、受行政處分或黨內(nèi)處分。

9、發(fā)生重大安全事故。

10、考核期內(nèi)實(shí)際上班時(shí)間不足三分之一。（法定假除外）

三、績(jī)效工資的管理和發(fā)放

（一）具體發(fā)放方式按區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。基礎(chǔ)性績(jī)效工資直接劃入個(gè)人工資銀行帳戶。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資學(xué)?？己嗽毂砩蠄?bào)并按程序公示，職工確認(rèn)后，劃入個(gè)人工資銀行帳戶或現(xiàn)金發(fā)放。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?？顚Ｓ茫~分配，不留存，不累計(jì)。

四、本方案經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行，方案條款如有與國(guó)家法律和上級(jí)政策不符的，以法律政策為準(zhǔn)。方案由學(xué)?？?jī)效工資考核小組解釋。

*********小學(xué)

2011年1月1日

******小學(xué)績(jī)效工資

考核小組名單

組長(zhǎng)：---

副組長(zhǎng)：----

成員：------------------

********小學(xué)

二○一一年一月

附件一：

教學(xué)工作考核細(xì)則：

1、上課遲到，課前準(zhǔn)備不充分，在課堂上接打手機(jī)，隨意離開(kāi)課堂，無(wú)特殊情況坐著上課，1次/處扣0.5分。

2、無(wú)教案上課，上課講授知識(shí)錯(cuò)誤，1次/處扣1分。

3、未超周備課，1次扣1分。備課不按照要求，1次/處扣0.5分。

4、作業(yè)批改不及時(shí)1次/處扣0.2分，錯(cuò)批漏批無(wú)糾錯(cuò)，1次/處扣0.2分。

5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無(wú)故缺席，不按時(shí)上交集體備課等業(yè)務(wù)材料，缺1次/處扣0.5分。

6、45歲以下無(wú)故不參加練功比武活動(dòng)（三字一畫一話）1次/項(xiàng)扣0.5分。

7、論文、經(jīng)驗(yàn)材料、個(gè)人總結(jié)等遲交1次/項(xiàng)扣0.5分，不交1次/項(xiàng)扣1分。

8、親自執(zhí)教的優(yōu)質(zhì)課獲市級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，二等加2分，區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)加2分，二等獎(jiǎng)加1分，學(xué)校、中心校一等獎(jiǎng)加1分，二等獎(jiǎng)加0.5分。

9、調(diào)研測(cè)試獎(jiǎng)勵(lì)（5%的優(yōu)生+5%隨機(jī)生）：測(cè)試第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分，其余參與者均加0.5分。

10、公開(kāi)場(chǎng)合得到區(qū)教育局書面表?yè)P(yáng)的一次加0.5分，批評(píng)一次扣0.5分；中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)書面表?yè)P(yáng)一次加0.2分，批評(píng)一次扣0.2分；

附件二：

師德師風(fēng)考核細(xì)則

1、忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，忠誠(chéng)***小學(xué)，注重個(gè)人形象，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。各類媒體正面宣傳學(xué)校（含網(wǎng)站發(fā)表文章）一次獎(jiǎng)勵(lì)0.2—10分；對(duì)外活動(dòng)或社會(huì)交往中，正面宣傳學(xué)校，學(xué)校得到信息反饋的，1次獎(jiǎng)0.2—2分，負(fù)面宣傳學(xué)校1次扣0.2—2分。

2、關(guān)心學(xué)校發(fā)展事業(yè)，有特殊貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)2—50分。工作失誤，造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)或集體利益損失的扣2—50分。

3、工作日飲酒，1次扣1分，如造成不良影響，按教育局禁酒令條款處罰。

4、嚴(yán)禁向?qū)W生推薦購(gòu)買教輔資料、學(xué)具等，出現(xiàn)1次扣1分。

5、打罵、侮辱學(xué)生1次/人次扣2分，罰站、罰作業(yè)、罰勞動(dòng)等變相體罰每1人/次扣0.5分。

6、有償家教、辦輔導(dǎo)班發(fā)現(xiàn)1次扣20分。

7、發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的*****精神，積極維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭或化解矛盾一件獎(jiǎng)0.5---10分；搬弄是非，挑唆矛盾，扣0.5---10分；散布不利于工作及學(xué)校穩(wěn)定言論，影響教職工情緒，一次扣2—50分。

8、傳播邪教、封建迷信等，一次扣2--50分。

9、公開(kāi)場(chǎng)合得到教育局書面表?yè)P(yáng)的一次加0.5分，批評(píng)一次扣0.5分；中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)書面表?yè)P(yáng)一次加0.2分，批評(píng)一次扣0.2分；收到外界表?yè)P(yáng)信1次獎(jiǎng)0.2分，收到錦旗1次獎(jiǎng)1分，媒體正面報(bào)道

1次獎(jiǎng)1---10分。

附件三：

特色建設(shè)考核細(xì)則

1、英語(yǔ)廣播課堂混亂，學(xué)生不認(rèn)真跟讀，班主任不在教室1次均扣0.2分。

2、上課師生不按要求使用課堂英語(yǔ)口語(yǔ)扣0.1分。

3、班主任要切實(shí)輔導(dǎo)學(xué)生練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)，學(xué)校抽查口語(yǔ)正確率達(dá)100%獎(jiǎng)0.5分，達(dá)80%獎(jiǎng)0.4分，達(dá)60%獎(jiǎng)0.2分。（每學(xué)期抽查4次）

附件四：

班主任工作考核細(xì)則

1、按照學(xué)校要求組織好升旗儀式、課間操、集會(huì)等。無(wú)故不到位一次扣0.1分。

2、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生身心健康。學(xué)生行為習(xí)慣差，出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象受到學(xué)校公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)1次/人扣0.1分，造成不良影響的1次/人扣0.5——5分。

3、衛(wèi)生打掃不徹底，問(wèn)題較多通知后不糾正扣0.2分，在衛(wèi)生大檢查中受到批評(píng)的扣0.5分。

4、放學(xué)不護(hù)送路隊(duì)一次扣0.5分。需要家長(zhǎng)接送的學(xué)生沒(méi)有安排好，造成安全隱患的1次/人扣0.5分。

5、無(wú)班主任工作記錄的扣2分，重要事件不記錄的扣0.2分，家長(zhǎng)聯(lián)系方式不清楚的，遇到事件聯(lián)系不上家長(zhǎng)的一次/人扣0.5分。

6、黑板報(bào)更新不及時(shí)扣0.2分，無(wú)黑板報(bào)扣0.5分。

7、上午第一節(jié)課前班級(jí)學(xué)生紀(jì)律混亂，無(wú)班干部值日扣0.2分。

8、班主任要經(jīng)常性做好學(xué)生的安全、文明教育，并要有相關(guān)記錄，每周至少一次。查閱記錄為準(zhǔn)，少一次扣0.1分。

9、學(xué)生品德好受到媒體正面報(bào)道的加0.5——5分。

10、學(xué)校大型活動(dòng)中獲得一等獎(jiǎng)的加3分，二等獎(jiǎng)的加2分，三等獎(jiǎng)加1分。

11．每周紀(jì)律衛(wèi)生流動(dòng)紅旗得到一次獎(jiǎng)勵(lì)0.1分。

附件五：

安全工作考核細(xì)則

1．值周人員每天早上、中午提前半小時(shí)到崗，迎接學(xué)生到校，放學(xué)提前五分鐘到崗，護(hù)送學(xué)生過(guò)馬路。（值周遲到一次扣0.2分，不護(hù)送路隊(duì)一次扣0.2分）

2.全體教職工必須履行安全義務(wù)，隨時(shí)隨地注意安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理；確實(shí)無(wú)法處理要采取必要應(yīng)急措施并盡快上報(bào)。（發(fā)現(xiàn)隱患后既沒(méi)有處理又未上報(bào)的，一次扣0.2分；造成安全事故的，一次扣1--50分。應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)同等扣分。）

3．每年必須按時(shí)簽定一次相關(guān)的安全責(zé)任狀，共同做好安全工作，創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的校園。（不簽定責(zé)任狀扣1分。）

4.學(xué)校組織集體活動(dòng)時(shí)，全體教職工都要做好分配的安全工作。（不服從分配或脫崗一次扣1分。）

5．認(rèn)真履行學(xué)校安全“三定”工作，每天課間或集體活動(dòng)時(shí)間，要佩戴袖標(biāo)按照崗位做好安全巡視。（不戴袖標(biāo)一次扣0.1分，無(wú)故不到崗扣0.2分。）

6．全體上課人員，必須組織好課堂，保障學(xué)生課堂安全。（因組織不當(dāng)，管理疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故或?qū)W生傷害事故的，扣1-10分）

7、特殊事件或突發(fā)事件，堅(jiān)持師生生命健康安全高于一切的原則，人人都要無(wú)條件服從指揮，按時(shí)到位，參與安全工作。（無(wú)論任何原因不服從安排和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，一次扣1--50分，問(wèn)題嚴(yán)重者一票否決。）

8．對(duì)突發(fā)的安全事件要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，盡快處理，并做好學(xué)生家長(zhǎng)和對(duì)外界的解釋工作。（發(fā)現(xiàn)人或知情人不積極處理，扣0.2；對(duì)外解釋不當(dāng)，扣0.2分；造成較壞影響和損失的扣1--10。）

9、堅(jiān)持安全周排查、月排查。（安全排查不及時(shí)或無(wú)記錄扣0.2分；安全排查問(wèn)題不整改扣責(zé)任人

0.2分/次；造成事故的扣1—50分）

10、公開(kāi)場(chǎng)合得到教育局書面表?yè)P(yáng)的一次加0.5分，批評(píng)一次扣0.5分；中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)書面表?yè)P(yáng)一次加0.2分，批評(píng)一次扣0.2分；

附件六：

門衛(wèi)值班考核細(xì)則

1.門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班，門衛(wèi)人員按時(shí)到崗，不脫崗。（脫崗一次扣5分。）

2．上班時(shí)間佩戴袖標(biāo)，協(xié)助值周人員做好學(xué)生上下學(xué)時(shí)間安全工作。（不佩戴袖標(biāo)一次扣0.2分，上下學(xué)時(shí)間不在校門附近巡視一次扣0.2分。）

3．按時(shí)開(kāi)鎖大門，做好門口衛(wèi)生工作。（不按求開(kāi)鎖大門一次扣0.2分，衛(wèi)生打掃不及時(shí)或不干凈一次扣0.2分。）

4.做好值班記錄、巡邏記錄、來(lái)訪記錄。（記錄不全，一次扣0.2分，記錄不詳細(xì)一次扣0.1分。）

5、公開(kāi)場(chǎng)合得到區(qū)教育局書面表?yè)P(yáng)的一次加0.5分，批評(píng)一次扣0.5分；中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)書面表?yè)P(yáng)一次加0.2分，批評(píng)一次扣0.2分；

附件七:

后勤及管理人員考核細(xì)則

1、個(gè)人工作推諉應(yīng)付，管理不力，教職工提意見(jiàn)1次扣0.5分；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話一次扣2分。

2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不管不問(wèn)、當(dāng)老好人或隱瞞問(wèn)題不匯報(bào)，一次扣1分；收到的上下信息不及時(shí)傳遞，出現(xiàn)一次扣1分；上報(bào)材料時(shí)不匯報(bào)、不記錄，一次扣1分；

3、分管工作和專項(xiàng)工作的總結(jié)遲緩扣0.5分，總結(jié)質(zhì)量低扣0.5分，無(wú)總結(jié)扣1分。

4、分管工作生疏，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)不能清晰匯報(bào)，出現(xiàn)一次扣0.5--3分。上級(jí)檢查或暗訪時(shí)工作生疏，不能作出匯報(bào)扣1—5分。匯報(bào)工作思路清晰，受到好評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)1—5分；

5、延誤教育局布置的任務(wù)，出現(xiàn)1次扣1分；延誤中心校、學(xué)校布置的任務(wù)，出現(xiàn)一次扣0.5分；學(xué)校突發(fā)事件或臨時(shí)任務(wù)，接通知后不按時(shí)到位，出現(xiàn)1次扣5分；電話不通，聯(lián)系不上，出現(xiàn)一次扣1分；休息時(shí)間經(jīng)校長(zhǎng)辦公室通知加班，加班一天獎(jiǎng)勵(lì)3分。

6、分管工作關(guān)鍵時(shí)刻不到位、行動(dòng)指揮不力或請(qǐng)假，一次扣1--5分；分管工作關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)紕漏或迎檢材料不齊全，一處扣1--5分。

7、分管工作獲教育局及以上通報(bào)表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)0.5--5分，批評(píng)一次扣0.5--5分。獲中心?；?qū)W校公開(kāi)書面表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)0.2--3分，批評(píng)一次扣0.2--3分。