第一篇：平樂一中獎勵性績效工資分配方案

平樂一中獎勵性績效工資分配方案

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施意見》和《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件精神和要求，為充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用，本著多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，并在廣泛征求教職工的意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際情況制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊伍，規(guī)范我校內(nèi)部分配辦法，以崗位職責(zé)、工作量和實際貢獻為重點，以績效考核為核心，探索建立科學(xué)規(guī)范的獎勵性績效工資分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、考核分配原則

以工作量、考勤和教育教學(xué)成果作為考核的主要依據(jù)，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，同時，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間績效工資分配關(guān)系，堅持公開、公平、公正原則。

三、分配辦法

1、獎勵性績效工資的50%作為基礎(chǔ)獎，獎勵性績效工資的50%作為獎勵核發(fā)，由學(xué)校依據(jù)實際情況統(tǒng)籌考核分配發(fā)放。

2、崗位獎：班主任、中層領(lǐng)導(dǎo)每人獎90元/月，團委書記、工會主席獎75元/月，領(lǐng)導(dǎo)兼職班主任、年級主任每人每期獎200元，兼職兩種以上再獎50元。（不再計工作量及工作成績獎），校長100元/月，副校長95元/月，科組長每年100元，基組長每年40元。

3、借調(diào)人員全額領(lǐng)取獎勵性績效工資。

4、任課教師工作量獎按除崗位獎總量外60%計算。任課教師工作量計算辦法：語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等每節(jié)課按1分計算，政治、歷史每節(jié)課按0.85分計算,地、生、每節(jié)課按0.8分計算，圖、音、體、信每節(jié)按0.75計算，自修每節(jié)課按0.3分,計算,早晚讀每節(jié)課按0.2分計算。

5、教輔、工勤、財會人員的獎勵由學(xué)校核定等次按普通任課老師獎勵量的60%～80%。

6、教學(xué)成績獎勵辦法：

說明：（1）教學(xué)成績獎勵，段考占4成，期考占6成成績獎勵。（2）教學(xué)成績的獎金，依據(jù)年級課時量和參照學(xué)科教師人數(shù)而定，金額分配到學(xué)科基組，在基組內(nèi)競爭。（3）圖音、體育教師的教學(xué)成績獎勵，按照學(xué)校此項人平均數(shù)，視實際工作情況，工作態(tài)度，科組辦公，按照6——7成計獎。（4）后勤人員工作臺量補助和教學(xué)成績獎勵按學(xué)校此兩項平均數(shù)，視實際工作情況，工作態(tài)度，按時完成工作任務(wù)以及發(fā)行崗位職責(zé)情況，6——7成計獎。（5）史、地、生、圖、音、體及后勤工作人員的工作量補助和教學(xué)成績獎勵的成數(shù)由學(xué)校行政集體討論確定。（6）歷史、地理、生物教師的教學(xué)成績獎勵，按照學(xué)校此項人平均數(shù)。參考教學(xué)成績按6——7成計獎。如年級學(xué)科的教師有兩個（含）經(jīng)上的依據(jù)二人教學(xué)成績獎勵辦法計獎。（7）兼職或特殊工作的由學(xué)校行政集體討論確定作適當(dāng)?shù)莫剟睢＃?）沒競爭科目按平均值計算。

7、校級領(lǐng)導(dǎo)的工作量獎和教學(xué)成績獎為學(xué)校前三名獎勵性績效工資的平均值。

第二篇：站年終獎勵性績效工資分配方案

站年終獎勵性績效工資分配方案

站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我站實際，經(jīng)辦公會議研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施范圍

在崗、在編的正式工作人員。

三、績效工資的構(gòu)成及分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%，獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關(guān)文件要求，在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，獎勵性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎和超額工作量獎?；A(chǔ)工作量獎

根據(jù)人均水平測算，擬定獎勵性績效工

資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎，職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個人崗位相對應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎?；A(chǔ)工作量獎基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 基礎(chǔ)工作量獎分配表

崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期

專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術(shù)員

工勤類高級工 中級工 初級工

獎勵性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。

超額工作量獎

職工在完成本職工作的前提下，對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

五、績效考核

成立績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長任組長，副站長和站長助理任副組長，成員由各科室主任和職工代表組成?？冃ЧべY工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作?；A(chǔ)工作量獎

基礎(chǔ)工作量獎重點考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個性目標(biāo)兩個方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進行考核，考核總分為100分。

每月初由績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況，通過自評、考

評、審定每月考核評分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎

在核定的日常工作任務(wù)外，根據(jù)職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。

超額工作量獎考核和基礎(chǔ)工作量獎同時進行，嚴(yán)格按照《績效工資超額工作量獎分配辦法》進行考核。

六、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn)，按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。

新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。

有下列情況之一的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資：

1.當(dāng)月病、事假累計達到或超過15天的；

2、當(dāng)月礦工達到或超過3天的； 3.因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)

濟損失或惡劣影響的；

4.因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的；

5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

七、其它事項

本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。

八、執(zhí)行時間

本方案自1月1日起執(zhí)行。附件：

1．超額工作量獎核算表 2．每月績效考核細則 3.績效工資分配表

二o一一年十二月二十一日

第三篇：2016獎勵性績效工資分配方案

瓦疃中心學(xué)校2016獎勵性績效工資分配方案

為認真落實固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎勵性績效工資發(fā)放會議精神要求，確保分配的合理化、科學(xué)化，結(jié)合中心校實際情況，特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎分配方案：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：徐亞方

副組長：宋

明

張曉紅

李

立

成員：王

飛

單桂富

刑

沖

王

剛

路

飛

田

源

陳勤光

馬述雷

孫

玉

劉緒爭

二、分配范圍

瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。

三、分配標(biāo)準(zhǔn)

人均1.2萬元。

四、分配辦法及要求

1.各校根據(jù)中心校分配方案，參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

2.堅決杜絕平均發(fā)放，適度拉開距離，同時不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

五、有關(guān)情況說明

1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的，2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3．病、事假，當(dāng)月請假超過十五天者，當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

4．享受法定節(jié)假的，應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放；經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放，自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。

5．退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等，按實際在崗在職月份發(fā)放。

6．縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放?？h外單位調(diào)入，從次月開始發(fā)放。如：4月份調(diào)入，從5月份發(fā)放。

7．組織批準(zhǔn)支教掛職人員，借到外單位，由工資所在單位發(fā)放，借入學(xué)校提供考勤情況。

為確保2016獎勵性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放，各校要給予高度重視，明確責(zé)任，由專人負責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，各校經(jīng)教代會研究制定好方案，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查實將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明，獎金發(fā)放進行公示后，學(xué)校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。

固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校

2018年7月3日

第四篇：獎勵性績效工資分配方案

獎勵性績效工資分配方案：

為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)〔〕號文件精神，結(jié)合我中心的實際情況，特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制，調(diào)動全

體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。

三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%），全年獎勵性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%；

（二）月績效獎，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員（包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級）比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%；

（三）績效獎，年末發(fā)放，績效獎=（基本工資+基礎(chǔ)性績效工資）3.5?？冃И?1778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。

（四）其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎、月績效獎、績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵），占全年獎勵性績效工資的8.3%。

四、考核辦法

（一）月考勤獎

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。無故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎；

2、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的，每個工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請病假10個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎，當(dāng)月請事假3個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎；

3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

（二）月績效獎

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%：①當(dāng)月遲到或早退達到6-10次的；②當(dāng)月事假累計達4-6個工作日的；

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%：①當(dāng)月遲到或早退超過10次的；②當(dāng)月事假累計達到7-10個工作日的；③當(dāng)月無故曠工累計達2個工作日的；

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎：①當(dāng)月事假累計達10個工作日的；②當(dāng)月無故曠工累計達2個工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績效獎；

5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（三）績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級）相對應(yīng)的績效獎。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年績效獎?？己藘?yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（四）其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵，按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：

1、受刑事處罰，或受黨、團內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；

2、被市級（含市級）以上效能告誡或通報的；

3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的?？郯l(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

（二）國家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、其它事項

本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過，2012于年1月1日起生效。

第五篇：獎勵性績效工資分配方案

事業(yè)單位獎勵績效分配方案（試行）

為充分調(diào)動教職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在核定的績效工資總額內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進教職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的管理機制。

二、實施范圍與對象

全體職工，依照考核結(jié)果，每半年發(fā)放一次。

三、實施細則

1、考勤管理

職工曠工、請假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請銷假規(guī)定執(zhí)行。

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月全額獎勵績效

①當(dāng)月無故曠工累計達5個工作日的；

②當(dāng)月事假累計達10個工作日的；

③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；

④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的；

⑤工作中弄虛作假或造成嚴(yán)重后果的。

3、有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵績效

①累計曠工超過15天的；

②事假超過30個工作日的；

③受刑事處罰，或受黨、團內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的；

④考核不合格的；

⑤工作態(tài)度不端正，全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的；

4、考核優(yōu)秀的職工獎勵績效獎增加200元；考核合格（含合格）的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實際核定數(shù)額發(fā)放。

5、對于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵。

四、其它

本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行，由人事科負責(zé)解釋。