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      堅(jiān)持公道正派,做一個(gè)新時(shí)期的組織人事工作者

      時(shí)間:2019-05-12 14:36:50下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《堅(jiān)持公道正派,做一個(gè)新時(shí)期的組織人事工作者》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《堅(jiān)持公道正派,做一個(gè)新時(shí)期的組織人事工作者》。

      第一篇:堅(jiān)持公道正派,做一個(gè)新時(shí)期的組織人事工作者

      堅(jiān)持公道正派

      做一個(gè)新時(shí)期的組織人事工作者

      一、對(duì)己要清正,嚴(yán)以律己,以身作則

      對(duì)己清正就是政治上清醒堅(jiān)定,思想上坦蕩磊落,作風(fēng)上清正廉潔。它是堅(jiān)持公道正派的前提,是組工干部做好工作的前提?!按蜩F先得自身硬”,組工干部作為管干部的干部,管黨員的黨員,必須有過硬的作風(fēng),必須自身清正,以身作則,自身政治清醒、堅(jiān)定,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣,時(shí)刻嚴(yán)以律己,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),不為名所縛,不為物所累,下為譽(yù)所喜,不為失所悲,不為利所驅(qū),不為錢所惑,不為色所誘,進(jìn)退淡泊,榮辱不驚,在黨員干部起到模范帶動(dòng)作用。只有達(dá)到以上要求,才有說服力、號(hào)召力,才能敢抓、敢管、敢于碰硬。

      二、對(duì)人要公正,公正待人,公開透明

      對(duì)人公正就是公道合理地了解、善待和處理問題,處人處事都以公心,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,主持正義。具體地說,就是對(duì)人要公正、對(duì)事要公開。要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,建立優(yōu)秀人才脫穎才出的機(jī)制,創(chuàng)造想干事、能干事、干成事的環(huán)境。在國家公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招考人員工作中,嚴(yán)格按程序操作,公開操作過程,嚴(yán)格考錄標(biāo)

      準(zhǔn)、條件,選準(zhǔn)干部、選好人才,在拔尖人才和優(yōu)秀青年科技人才選拔推薦工作中,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格審核,確保有真才實(shí)學(xué)和確實(shí)做出了突出貢獻(xiàn)的人才享受榮譽(yù),得到實(shí)惠。使選拔推薦工作得到群眾的認(rèn)可,經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。要客觀公正,為各類人才營造展示自己、施展才華的平臺(tái)。在引進(jìn)高層次人才工作中,完善激勵(lì)政策,認(rèn)真貫徹落實(shí),充分發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性。在目標(biāo)管理考核辦法的制度工作中,堅(jiān)持科學(xué)、合理原則,完善考核辦法,客觀、公平評(píng)價(jià)每位機(jī)關(guān)干部,每位專業(yè)人才的德、能、勤、績,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),確保老實(shí)人不吃虧,吃虧的不老實(shí)!

      三、對(duì)內(nèi)要嚴(yán)格,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),嚴(yán)格管理

      對(duì)內(nèi)嚴(yán)格就是堅(jiān)持從嚴(yán)治局,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律。一是教育人事干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,講正氣、講大局,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí),要有較高的政策理論水平和扎實(shí)的基本功,有較強(qiáng)的語言表達(dá)和文字寫作和調(diào)研解決問題的能力。工作上要有超前性、科學(xué)性、創(chuàng)造性和可操作性,不斷提高素質(zhì),打牢工作基礎(chǔ)。二是從制定完善制度入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理。為此,我們完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制,政務(wù)公開,學(xué)習(xí)、會(huì)議、廉潔勤政等工作制度,推行了服務(wù)用語,嚴(yán)格服務(wù)方法,約束了人事干部的言行舉止,提高了人事部門的良好形象。我們還指導(dǎo)推行日工作督辦制度、工作周報(bào)制度,在全局印發(fā)

      了月工作目標(biāo)立項(xiàng)表,交辦工作事項(xiàng)督辦表,工作目標(biāo)情況周報(bào)表,從而提高工作效率。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,模范遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律。要嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律,對(duì)各種政治謠言堅(jiān)決抵制,決不隨聲附和;要嚴(yán)格黨的組織紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)大局,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),尤其要嚴(yán)格干部人事紀(jì)律,嚴(yán)禁在干部人事問題上跑風(fēng)漏氣。對(duì)違反紀(jì)律的行為,依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      四、對(duì)外要平等,正確定位,雙督服務(wù)。

      對(duì)外平等就是胸襟開闊,海納百川,謙虛謹(jǐn)慎,平等待人。首先要正確定位。組織人事部門所處的工作重要,如擺不正位置,就會(huì)被優(yōu)越感沖昏了頭腦,昏昏然飄飄然不知其所以然,就會(huì)被人鄙視、看不起。應(yīng)該說,組織人事部門與其他部門是平等的,只是工作分工有所不同,都是為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供服務(wù),為黨員、干部和知識(shí)分子提供服務(wù)。要帶著感情搞好服務(wù),滿腔熱情地為黨員干部群眾排憂解難。在服務(wù)中,嚴(yán)格執(zhí)行禮貌用語和服務(wù)忌語,使干部群眾對(duì)組織人事部門真正有一種“家”的感覺。其次要謙虛謹(jǐn)慎。要牢記曾慶紅同志提出的組工干部要“夾著尾巴做人”的告誡,任何時(shí)候都不能忘乎所以,任何時(shí)候都要堂堂正正做人,清清白白做官,認(rèn)認(rèn)真真做事。

      第二篇:堅(jiān)持公道正派

      堅(jiān)持公道正派提高五種能力

      不斷增強(qiáng)殘疾人工作者的人格魅力

      石明海

      (2008年9月26日)

      在這次激勵(lì)警示教育活動(dòng)中,重溫陳桂祥同志的先進(jìn)事跡,為其十年如一日、心系百姓、鞠躬盡瘁的光輝形象而肅然起敬,其精神情動(dòng)浙西,其事跡催人奮進(jìn)。陳桂祥同志用自己短暫而光輝的一生詮釋了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀。反觀沈陽“慕馬案”、安徽省原副省長王懷忠的腐敗案,王懷忠、慕綏新等一批腐敗分子從高級(jí)干部的崗位一步步地走向墮落,最終陷入犯罪的深淵,其罪惡令人痛絕,其犯罪的歷程值得我們深思。作為組織戰(zhàn)線的一名年輕戰(zhàn)士,通過這次激勵(lì)警示教育,讓我既充分認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的使命,也更清楚地認(rèn)識(shí)到了面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)照先進(jìn)找差距,反觀腐敗鳴警鐘,我決心在今后要樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的政績觀,以更加積極的態(tài)度和更加飽滿的熱情投入到工作中,堅(jiān)持公道正派,提高五種能力,不斷增強(qiáng)自身的人格魅力,爭(zhēng)做一名殘聯(lián)優(yōu)秀干部。

      一、不斷提高品質(zhì)上的感染力。品質(zhì)反映一個(gè)人的思想品德和精神風(fēng)貌。殘疾人工作者必須要有好的人品。首先,1要講政治。政治上要清醒和堅(jiān)定,把握正確的政治方向,任何時(shí)候都要與黨中央保持高度一致,與縣委保持一致,與部領(lǐng)導(dǎo)保持一致。其次,要講誠信。時(shí)刻對(duì)黨忠誠,對(duì)人民的事業(yè)忠誠,做到為殘疾人服務(wù)要真,行使權(quán)力要正,為人處事要守信用,為公立業(yè)要誠實(shí)。第三,心胸要豁達(dá)。殘疾人工作者要襟懷坦白,寬厚待人,做到容得下人,聽得進(jìn)不同意見,聞過則喜,從善如流,有則改之、無則加勉。第四,要講情理。要以人民為父母,視同志為兄弟,關(guān)心人、理解人、體貼人,即使批評(píng)同志也要擺事實(shí)講道理,以理服人、用真情感染人。第五,要講公心。工作中行得端、做得正,講黨性、顧大局,言忠信、行篤敬。在執(zhí)行干部路線上,不為權(quán)勢(shì)所懼,不為錢財(cái)所動(dòng),不為酒色所惑,秉公辦事,剛正不阿。

      二、不斷提高學(xué)習(xí)上的堅(jiān)毅力。學(xué)習(xí)是固本之舉。一要勤學(xué)習(xí)。這幾年部里的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)一直很多,關(guān)鍵我們要在真學(xué)上下功夫。勤學(xué)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“十七大”精神,運(yùn)用辯證的方法來認(rèn)識(shí)、分析、解決問題;勤學(xué)黨的建設(shè)和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀的改造,把黨性修養(yǎng)與完美人格培養(yǎng)結(jié)合起來;勤學(xué)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化等方面的新知識(shí),做到與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈、日新月異新形勢(shì)的要求。二要善于總結(jié)。近年來,殘疾人工作者和領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中探索出了許多新方法,積

      累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),要認(rèn)真系統(tǒng)地總結(jié)。要在總結(jié)工作的過程中完善措施、提升工作,要在總結(jié)工作的過程中發(fā)現(xiàn)問題、推進(jìn)工作。三要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是組織工作的靈魂,創(chuàng)新的能力來源于勤奮不倦的學(xué)習(xí)。殘疾人工作者要從陳舊的思維方式和工作方式的羈絆中解放出來,善于從紛繁復(fù)雜的事情中抓住主要矛盾,創(chuàng)新工作思路,在實(shí)踐中不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制、載體、途徑和方法。

      三、不斷提高作風(fēng)上的影響力。殘疾人工作者要用好的作風(fēng)影響人,就是要培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。一要深入基層、深入服務(wù)對(duì)象中。我們工作的重點(diǎn)在基層,要經(jīng)常帶著濃厚感情,出現(xiàn)在田頭、街頭,服務(wù)殘疾人,把基層的客觀環(huán)境掌握準(zhǔn),把可能遇到的問題判斷準(zhǔn),把干部群眾的實(shí)際需求了解準(zhǔn),努力提高工作的預(yù)見性。二要真抓實(shí)干。不能擺盤景,要腳踏實(shí)地,埋頭苦干,不斷拓展工作領(lǐng)域,豐富工作內(nèi)容,改進(jìn)工作方式,健全工作機(jī)制,不斷研究探索組殘疾人工作者的新途徑、新方法,積極針對(duì)實(shí)際困難出主意,圍繞干部群眾需求想辦法,按照工作要求想點(diǎn)子,努力提高工作針對(duì)性。三要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,恪盡職守,一心為公,有一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的使命感和責(zé)任感。要大力發(fā)揚(yáng)勤奮工作、艱苦奮斗的敬業(yè)精神,銳意改革、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,不畏艱險(xiǎn)、知難而進(jìn)的拼搏精神,身體力

      行,埋頭苦干的務(wù)實(shí)精神,做到苦累面前多思得,職務(wù)面前多思責(zé),特別在干部工作上,要堅(jiān)持講黨性、講政策、講原則、講程序,徹底放下私心,忘卻私情,公道正派。

      四、不斷提高廉潔上的自控力。殘疾人工作者尤其要注意廉潔自律。一要嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律。自覺樹立組織紀(jì)律觀念,正確處理組織與個(gè)人關(guān)系、民主與集中的關(guān)系、自由和紀(jì)律的關(guān)系,自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。要經(jīng)常打掃思想上的灰塵,檢查自己的思想和行為,是否符合殘疾人工作者的工作要求,是否辜負(fù)黨和人民的重托。二要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。公道辦事,照章行事,不搞變通,不走形式,不做跑風(fēng)漏氣的泄密者,不做封官許愿的討好者,不做下級(jí)選拔任用干部的干涉者,敢于堅(jiān)持真理,扶正祛邪,主持公道,堅(jiān)決同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。三要嚴(yán)格自律。組工干部只有防微杜漸、警鐘長鳴,一身正氣,潔身自好,才能抵御各種腐朽思想的侵蝕,才能以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)黨員干部和群眾。日常生活中要慎微、慎獨(dú)、慎欲、慎終,管住自己的心,不起貪欲;管住自己的手,不亂辦事;管住自己的嘴,不亂吃,不亂說;管住自己的腿,不到不該去的地方,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要清正廉潔,管好自己,管好家屬,“守得住清苦,耐得往寂寞”,“不為名利所惑,不為浮華所動(dòng)”,爭(zhēng)做一個(gè)陳桂祥式的好干部。

      五、不斷提高服務(wù)上的親和力。殘聯(lián)部門被譽(yù)為 “干部之家”。殘聯(lián)干部要樹立服務(wù)意識(shí),對(duì)工作對(duì)象要做到三句話:第一句話,真心尊重,以文明的言行舉止吸引人。自己作為一名專職干部,面對(duì)全縣的殘疾人,要態(tài)度熱情、行為端正,衣著整潔、談吐文雅,做到心里裝著殘疾人,心里想著殘疾人。凡事想著他們,給工作對(duì)象以親切感。第二句話,真情交往,以隨和的交往方式對(duì)待人。做任何事都要以理服人,以情感人,謙虛謹(jǐn)慎,平等待人,而不是以權(quán)制人,以勢(shì)壓人。要把別人“高看一等”化作對(duì)工作“更高一籌”的動(dòng)力,自覺放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生,為人處事謙恭、隨和,善于和服務(wù)對(duì)象交朋友。第三句話,真誠服務(wù),以滿腔的熱情幫助人。要想工作對(duì)象所想、急工作對(duì)象所急,傾注真情幫助他們。工作上要雷厲風(fēng)行,能辦的馬上就辦,需要一定時(shí)間的列出辦結(jié)計(jì)劃,跟蹤督查落實(shí),做到扎實(shí)認(rèn)真、效果出色,使工作對(duì)象滿意,時(shí)刻維護(hù)殘聯(lián)干部公道正派、工作高效的良好形象。

      殘聯(lián)干部塑造特有的人格魅力,需要堅(jiān)持長期的黨性修養(yǎng)和工作實(shí)踐的磨煉,需要不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和改造,需要與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)自身能力建設(shè)。只有這樣,才能使公道正派的理念深深地根植于心中。

      第三篇:組織人事干部工作法則公道正派

      組織人事干部工作法則——公道正派

      組織人事干部要搞好工作首先要提高自身基本素質(zhì),恪盡職守,以踐行“三個(gè)代表”為行為準(zhǔn)則。作為一名組織人事干部更要做到公道正派,嚴(yán)格按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求,扎實(shí)做好分內(nèi)之事。堅(jiān)持從以下三個(gè)方面下功夫?qū)⒐ぷ髯龊米鰧?shí)。

      一、樹立正確世界觀

      當(dāng)前,我們組織人事工作改造客觀世界的重要任務(wù),就是為實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。所以組織人事工作一出錯(cuò),就會(huì)造成損失,損害組織人事干部的良好形象,也對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)不利。能不能堅(jiān)持好公道正派,不僅向我們提出了一個(gè)為什么要樹立正確世界觀的問題,也向我們提出了一個(gè)如何樹立世界觀的問題。樹立正確世界觀,關(guān)鍵在于抓好科學(xué)理論學(xué)習(xí)。要緊密聯(lián)系實(shí)際,深入開展以公道正派為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)活動(dòng),切實(shí)解決好在組織人事部門為什么?在工作崗位上干什么?在塑造良好形象中樹什么?通過學(xué)習(xí),自覺糾正思想上存在的認(rèn)識(shí)偏差。在思想上明確公道正派堅(jiān)持得好不好,不是與己無關(guān),而是直接關(guān)系到立黨為公還是立黨為私的大問題。要把公道正派作為搞好組織人事工作的靈魂,作為評(píng)價(jià)組織人事干部言行品德的一面鏡子,作為衡量組織人事干部形象的一把尺子。經(jīng)常自省,把公道正派的原則落實(shí)到實(shí)際工作中去,擔(dān)負(fù)起選人用人的重任。

      二、塑造良好的形象

      組織人事干部的良好形象要求工作中的一舉一動(dòng)、一言一行都要體現(xiàn)出公道正派。這是組織人事工作的性質(zhì)決定的,是干部職工的信任所期望的,對(duì)每一個(gè)組織人事干部來說責(zé)無旁貸。如何才能樹立起組織人事干部公道正派的良好形象呢?我們要堅(jiān)持從以下兩個(gè)方面做起:一是要堂堂正正做人。首先要堅(jiān)定理想信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,在個(gè)人利益與黨和人民的利益發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)不惜犧牲個(gè)人利益甚至個(gè)人的一切。其次,要正確處理好榮辱、尊卑、公私、奉獻(xiàn)索取的關(guān)系,要守得住清貧,嚴(yán)格自律,兩袖清風(fēng)。二要公公道道辦事。在工作中要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格程序。對(duì)工作中發(fā)生的違規(guī)問題,敢于抵制和糾正,自覺接受群眾監(jiān)督。

      三、創(chuàng)新工作新思路

      創(chuàng)新,是促進(jìn)組織人事工作的內(nèi)在動(dòng)力。新時(shí)代、新階段的組織人事工作,其環(huán)境、內(nèi)容、要求都發(fā)生了很大變化。如果我們?cè)谶x人用人問題上,仍然沿用老辦法、老套套,不能做到公正、公平、公開,是難以取信于人的,必將使組織人事干部公道正派的形象大打折扣。組織人事工作要?jiǎng)?chuàng)新,就是要求組織人事干部緊密結(jié)合實(shí)際,針對(duì)工作中遇到的新情況,新問題,通過科學(xué)的辨證的思考,認(rèn)真對(duì)待面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),敏銳地把握客觀趨勢(shì),探索推進(jìn)組織人事工作的新思路、新方法、新對(duì)策。要克服因循守舊、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取。樹立起適應(yīng)時(shí)代變化,符合時(shí)代要求,跟上時(shí)代步伐的思想認(rèn)識(shí),使組織人事工作在總體思路上與時(shí)俱進(jìn),不落后于時(shí)代。

      第四篇:堅(jiān)持公道正派原則搞好組織人事工作

      公道正派是組織人事干部搞好工作的黨性原則,是提高自身素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn),是恪盡職守的職業(yè)道德,是實(shí)踐“三個(gè)代表”的行為準(zhǔn)則。一個(gè)組織人事干部要做到公道正派,就必須按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求,從以下三個(gè)方面下功夫,做好做實(shí)。

      一、在樹立正確世界觀上下功夫

      對(duì)每個(gè)組織人事干部來說,世界觀是直接影響其堅(jiān)持公道正派的根本性問題。當(dāng)前,我們組織人事工作改造客觀世界的重要任務(wù),就是為實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織人才保證。但是,對(duì)如何完成這一任務(wù),每個(gè)組織人事干部所持的態(tài)度和做法是不盡相同的。這種不同的態(tài)度和做法,正是一個(gè)人在改造客觀世界過程中自身世界觀的具體反映。事實(shí)充分證明,我們的世界觀正確了,組織人事工作的正確方向才能把握住,公道正派才能堅(jiān)持好。反之,公道正派就會(huì)偏移正軌,組織人事工作就會(huì)出錯(cuò),造成損失,損害組織人事干部的良好形象。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,能不能堅(jiān)持好公道正派,不僅向我們提出了一個(gè)為什么要改造世界觀的問題,也向我們提出了一個(gè)如何改造世界觀的問題。組織人事干部怎樣才能改造世界觀呢?關(guān)鍵在于抓好科學(xué)理論學(xué)習(xí)。要緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于組工干部隊(duì)伍建設(shè)的論述,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”的集中學(xué)習(xí)教育研討活動(dòng),切實(shí)解決好進(jìn)組織人事部門為了什么?在工作崗位上干了什么?在塑造良好形象中樹了什么?通過學(xué)習(xí)教育,自覺糾正思想上存在的“公道不公道關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),正派不正派,要看上梁歪不歪。集中學(xué)習(xí)教育是領(lǐng)導(dǎo)的事,與我們一般組織人事干部沒有關(guān)系”的認(rèn)識(shí)偏差。在思想上明確公道正派堅(jiān)持得好不好,不是與己無關(guān),而是直接關(guān)系到能否真正實(shí)踐“三個(gè)代表”,是立黨為公還是立黨為私的大問題。自覺用“三個(gè)代表”重要思想定位公道正派的內(nèi)涵與要求,把公道正派作為搞好組織人事工作的靈魂,作為評(píng)價(jià)組織人事干部言行品德的一面鏡子,作為衡量組織人事干部形象的一把尺子。用以經(jīng)常對(duì)照,自盛自警、自慎,不斷從細(xì)微之處進(jìn)行正確世界觀的培養(yǎng)和鍛煉,把公道正派的原則落實(shí)到實(shí)際工作中去,努力擔(dān)負(fù)起為鐵路跨越式發(fā)展選好人用好人的政治責(zé)任。

      二、在塑造良好的形象上下功夫

      組織人事干部是管干部的干部,工作中的一舉一動(dòng),一言一行無不影響著組織人事部門的威信,影響著組織人事工作的好壞。樹立組織人事干部公道正派的良好形象,是“三個(gè)代表”重要思想所要求的,是組織人事工作的性質(zhì)決定的,是干部職工的信任所期望的,對(duì)每一個(gè)組織人事干部來說責(zé)無旁貸。如何才能樹立起組織人事干部公道正派的良好形象呢?毛澤東同志在《紀(jì)念白求恩》一文中明確指出:“我們大家都要學(xué)習(xí)他毫無自私自利之心的精神。從這點(diǎn)出發(fā),就可以變?yōu)榇笥欣谌嗣竦娜?。一個(gè)人能力有大小,但只要有這點(diǎn)精神,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人?!苯瓭擅裢驹谏轿骺疾旃ぷ鲿r(shí)也曾說過:“領(lǐng)導(dǎo)干部必須講修養(yǎng)、講道德、講廉恥、要把人做好。本事越大,搞不好危害越大?!边@些論述極為深刻,為我們組織人事干部如何做人指明了方向。我們要堅(jiān)持從以下兩個(gè)方面做起:一是要堂堂正正做人。首先要堅(jiān)定理想信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為最廣大人民群眾謀利益作為一生的追求。始終堅(jiān)持把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上,在個(gè)人利益與黨和人民的利益發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)不惜犧牲個(gè)人利益甚至個(gè)人的一切。其次,要正確處理好榮與辱、苦與樂、尊與卑、公與私、公與仆、奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,在“名”與“利”面前,保持清醒頭腦,經(jīng)受住改革開放和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。要守得住清貧,耐得住寂寞,嚴(yán)格自律,自我約束,見權(quán)不爭(zhēng),見錢不貪,見物不索,見色不迷,兩袖清風(fēng),一身正氣,永葆共產(chǎn)黨人“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的政治本色。二要公公道道辦事。在工作中要堅(jiān)持黨性原則,按政策辦事,按規(guī)定辦事,按程序辦事,貫徹政策不走樣,執(zhí)行規(guī)定不變調(diào),嚴(yán)格程序不簡(jiǎn)化。對(duì)工作中發(fā)生的違規(guī)問題,敢于抵制和糾正,不做明哲保身的老好人。辦事情,不夾帶個(gè)人感情,不講親疏遠(yuǎn)近,不分職位高低,開前門,堵后門,公開透明,不搞暗箱操作,自覺接受群眾監(jiān)督。處理問題,符合規(guī)定要求的就解決,不符合規(guī)定要求的都不能辦。對(duì)來信來訪要認(rèn)真處理,耐心解答,及時(shí)解決,做到件件有落實(shí),件件有回音。要刻苦鉆研業(yè)務(wù),精通本職業(yè)務(wù)知識(shí),熟知有關(guān)政策規(guī)定,明確工作程序,成為本崗位的行家里手。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,防止工作差錯(cuò),不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、在創(chuàng)新工作新思路上下功夫

      創(chuàng)新,不僅是促進(jìn)組織人事工作的動(dòng)力所在,也是組織人事干部公道正派體現(xiàn)時(shí)代性的具體表現(xiàn)。自改革開放以來,組織人事工作的環(huán)境、工作內(nèi)容、工作要求都發(fā)生了很大變化。如果我們?cè)谶x人用人問題上,仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的老辦法、老套套,不能做到公正、公平、公開,讓人信服,是難以取信于職工群眾的,組織人事干部公道正派的形象就可能大打折扣。組織人事工作要?jiǎng)?chuàng)新,就是要求組織人事干部緊密結(jié)合鐵路跨越式發(fā)展的實(shí)際,針對(duì)工作中遇到的新情況,新問題,運(yùn)用馬克思主義的立嘗觀點(diǎn)和方法,通過科學(xué)的辨證的理性思考,認(rèn)真分析組織人事工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),敏銳地把握客觀情況的內(nèi)在變化和必然趨勢(shì),用改革的思維方式去思考、研究、探索如何推進(jìn)組織人事工作的新思路,提出新方法,新對(duì)策。要注意克服在思想上存在的因循守舊,固步自封,墨守成規(guī),不思進(jìn)取,無所作為的思想桎梏。自覺從那些不合時(shí)宜的陳舊意識(shí)和做法的束縛中解放出來,樹立起適應(yīng)時(shí)代變化,符合時(shí)代要求,跟上時(shí)代步伐的思想認(rèn)識(shí),使組織人事工作在總體思路上與時(shí)俱進(jìn),不落后于時(shí)代。組織人事工作要?jiǎng)?chuàng)新,就要建立起保證選人用人公道正派的工作機(jī)制。一是通過建立這一機(jī)制,構(gòu)建起選人用人公道正派的~導(dǎo)向,營造起用公道正派的作風(fēng)選人用人,選用

      公道正派的人的濃厚氛圍,用公道正派的旗幟贏得人心。二是通過這一機(jī)制的建立,健全干部民主推薦制、干部考察預(yù)告制、干部任用公示制、干部定期考核制、干部工作評(píng)價(jià)會(huì)審制,并逐步加以規(guī)范化、制度化、具體化,進(jìn)一步增強(qiáng)選人用人的透明度和職工群眾對(duì)干部的公認(rèn)度。三是通過這一機(jī)制的建立,完善對(duì)干部管理監(jiān)督的配套措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)選人用~力的相互制約和相互監(jiān)督,防止在選人用人上的不正之風(fēng),確保選人用人公道正派機(jī)制的有效運(yùn)作,努力把組織人事工作提高到一個(gè)新水平。

      第五篇:堅(jiān)持公道正派原則搞好組織人事工作

      公道正派是組織人事干部搞好工作的黨性原則,是提高自身素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn),是恪盡職守的職業(yè)道德,是實(shí)踐“三個(gè)代表”的行為準(zhǔn)則。一個(gè)組織人事干部要做到公道正派,就必須按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求,從以下三個(gè)方面下功夫,做好做實(shí)。

      一、在樹立正確世界觀上下功夫?qū)γ總€(gè)組織人事干部來說,世界觀是直接影響其堅(jiān)持公道正派的根本

      性問題。當(dāng)前,我們組織人事工作改造客觀世界的重要任務(wù),就是為實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織人才保證。但是,對(duì)如何完成這一任務(wù),每個(gè)組織人事干部所持的態(tài)度和做法是不盡相同的。這種不同的態(tài)度和做法,正是一個(gè)人在改造客觀世界過程中自身世界觀的具體反映。事實(shí)充分證明,我們的世界觀正確了,組織人事工作的正確方向才能把握住,公道正派才能堅(jiān)持好。反之,公道正派就會(huì)偏移正軌,組織人事工作就會(huì)出錯(cuò),造成損失,損害組織人事干部的良好形象。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,能不能堅(jiān)持好公道正派,不僅向我們提出了一個(gè)為什么要改造世界觀的問題,也向我們提出了一個(gè)如何改造世界觀的問題。組織人事干部怎樣才能改造世界觀呢?關(guān)鍵在于抓好科學(xué)理論學(xué)習(xí)。要緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于組工干部隊(duì)伍建設(shè)的論述,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”的集中學(xué)習(xí)教育研討活動(dòng),切實(shí)解決好進(jìn)組織人事部門為了什么?在工作崗位上干了什么?在塑造良好形象中樹了什么?通過學(xué)習(xí)教育,自覺糾正思想上存在的“公道不公道關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),正派不正派,要看上梁歪不歪。集中學(xué)習(xí)教育是領(lǐng)導(dǎo)的事,與我們一般組織人事干部沒有關(guān)系”的認(rèn)識(shí)偏差。在思想上明確公道正派堅(jiān)持得好不好,不是與己無關(guān),而是直接關(guān)系到能否真正實(shí)踐“三個(gè)代表”,是立黨為公還是立黨為私的大問題。自覺用“三個(gè)代表”重要思想定位公道正派的內(nèi)涵與要求,把公道正派作為搞好組織人事工作的靈魂,作為評(píng)價(jià)組織人事干部言行品德的一面鏡子,作為衡量組織人事干部形象的一把尺子。用以經(jīng)常對(duì)照,自省、自警、自慎,不斷從細(xì)微之處進(jìn)行正確世界觀的培養(yǎng)和鍛煉,把公道正派的原則落實(shí)到實(shí)際工作中去,努力擔(dān)負(fù)起為鐵路跨越式發(fā)展選好人用好人的政治責(zé)任。

      二、在塑造良好的形象上下功夫組織人事干部是管干部的干部,工作中的一舉一動(dòng),一言一行無不影響著組織人事部門的威信,影響著組織人事工作的好壞。樹立組織人事干部公道正派的良好形象,是“三個(gè)代表”重要思想所要求的,是組織人事工作的性質(zhì)決定的,是干部職工的信任所期望的,對(duì)每一個(gè)組織人事干部來說責(zé)無旁貸。如何才能樹立起組織人事干部公道正派的良好形象呢?毛澤東同志在《紀(jì)念白求恩》一文中明確指出:“我們大家都要學(xué)習(xí)他毫無自私自利之心的精神。從這點(diǎn)出發(fā),就可以變?yōu)榇笥欣谌嗣竦娜?。一個(gè)人能力有大小,但只要有這點(diǎn)精神,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人?!苯瓭擅裢驹谏轿骺疾旃ぷ鲿r(shí)也曾說過:“領(lǐng)導(dǎo)干部必須講修養(yǎng)、講道德、講廉恥、要把人做好。本事越大,搞不好危害越大?!边@些論述極為深刻,為我們組織人事干部如何做人指明了方向。我們要堅(jiān)持從以下兩個(gè)方面做起:一是要堂堂正正做人。首先要堅(jiān)定理想信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為最廣大人民群眾謀利益作為一生的追求。始終堅(jiān)持把黨和人民的利益擺在高于一切的位置上,在個(gè)人利益與黨和人民的利益發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)不惜犧牲個(gè)人利益甚至個(gè)人的一切。其次,要正確處理好榮與辱、苦與樂、尊與卑、公與私、公與仆、奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,在“名”與“利”面前,保持清醒頭腦,經(jīng)受住改革開放和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。要守得住清貧,耐得住寂寞,嚴(yán)格自律,自我約束,見權(quán)不爭(zhēng),見錢不貪,見物不索,見色不迷,兩袖清風(fēng),一身正氣,永葆共產(chǎn)黨人“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的政治本色。二要公公道道辦事。在工作中要堅(jiān)持黨性原則,按政策辦事,按規(guī)定辦事,按程序辦事,貫徹政策不走樣,執(zhí)行規(guī)定不變調(diào),嚴(yán)格程序不簡(jiǎn)化。對(duì)工作中發(fā)生的違規(guī)問題,敢于抵制和糾正,不做明哲保身的老好人。辦事情,不夾帶個(gè)人感情,不講親疏遠(yuǎn)近,不分職位高低,開前門,堵后門,公開透明,不搞暗箱操作,自覺接受群眾監(jiān)督。處理問題,符合規(guī)定要求的就解決,不符合規(guī)定要求的都不能辦。對(duì)來信來訪要認(rèn)真處理,耐心解答,及時(shí)解決,做到件件有落實(shí),件件有回音。要刻苦鉆研業(yè)務(wù),精通本職業(yè)務(wù)知識(shí),熟知有關(guān)政策規(guī)定,明確工作程序,成為本崗位的行家里手。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,防止工作差錯(cuò),不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、在創(chuàng)新工作新思路上下功夫創(chuàng)新,不僅是促進(jìn)組織人事工作的動(dòng)力所在,也是組織人事干部公道正派體現(xiàn)時(shí)代性的具體表現(xiàn)。自改革開放以來,組織人事工作的環(huán)境、工作內(nèi)容、工作要求都發(fā)生了很大變化。如果我們?cè)谶x人用人問題上,仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的老辦法、老套套,不能做到公正

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