第一篇：好員工的要求

什么樣的員工，是一個好員工！

下面是總結的員工指南，寫下此篇，供自己不斷勉勵及參考。

先說總結，再說分析。好員工：匯報工作說結果，請示工作說方案，總結工作說流程，布置工作說標準，關心下級問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受。

差員工：匯報工作講過程，請示工作沒頭緒，總結工作吹結果，布置工作說感受，關心下級問私事，交接工作多阻礙，回憶工作全報怨。

這個標準是從老板的角度出發(fā)的，描述什么叫做老板眼中的好員工。

好的員工，匯報工作的時候跟老板講的是結果，而差員工，這個時候會講過程。我們要知道，老板都很忙，一般情況下，不要給老板大量的細節(jié)，而是告訴老板一個言簡意賅的結果，是最有效率的匯報。而不好的員工，也許因為工作完成的不好，會大量的描述工作中的困難，過程，細節(jié)，可這些內容對于老板來說，完全是沒有任何信息量的，也沒有什么價值。記住，老板首先要的是一個結果。

請示工作的時候，不能說差的員工，普通的員工都會去問，老板，你看這個怎么辦？公司請你來是解決問題，而不是制造問題，如果你解決不了問題，你本人就是一個問題?，F在的問題就是在請示老板的時候，一定要給老板幾個解決方案，太多也不好，2-3個即可，老板的核心是決策和定方向，聽了你的方案，他大概有了譜，就比較容易做判斷。如果你讓他自己去想怎么辦？要你干什么？

總結工作的時候，不是讓你夸成績的，而是讓你把每個流程細節(jié)都說清楚，找到優(yōu)點、缺點、可改進之處，作為下次工作的參考和提示。而不好的員工則喜歡在總結的時候，夸夸其談，吹結果多么好，而忽略了過程中的各種可參考學習的地方。

布置工作的時候，切忌感性化，口號化，比如說這次我們要做到業(yè)內震動。怎么叫業(yè)內震動？怎么叫成功？沒有標準，工作就沒有方向。所以在布置工作的時候，最重要的就是清晰考核的標準，做到什么程度和層次為實現預期。清晰每一個環(huán)節(jié)的考核標準，最后的結果才能符合預期。

關心下級的時候，我們要注意，去問他整個事情的流程，去看看問題到底出在哪里?在什么地方他還有欠缺，幫助他進步，這是一個領導最該做的事情。切忌家長里短，同情心泛濫，問一些不該問的。現代職場，同事的關系，和以前不同，大部分是工作和生活分開的。當然，合的來成為好朋友，固然不錯，但在正常的工作關系中，還是以幫助提升別人能力為最佳。

交接工作的時候，非常看人品。有些人就非常喜歡給交接人設置重重障礙，最終導致交接困難，似乎在出一口自己的怨氣。實際上，這是非常不職業(yè)，也是非常不必要的。反正你都要走了，為什么不站好最后一班崗，給人家留一個好印象呢？這更考驗人品，所以務必注意。

回憶工作的時候，好的員工會記得自己在那些工作中的感受，比如說在什么地方得到了成長和提高，得到了誰的幫助，有什么地方還做得不好，有什么地方以后會做得更好的。而不好的員工則會處處報怨別人這里出錯了，那里有問題，給自己帶來了什么麻煩，導致什么事情沒有做好。這樣想法的人，工作一定是做不好的，在團隊中，也會是一個禍害。

綜上所述，總結來看，一個好員工，就是能夠做到，所有事情到我為止都能做好，所有困難都是進步的基石的，能讓領導放心的人。而不好的員工，則會帶來很多的問題，這些問題不但沒有答案，反而給團隊帶來了更多的迷惑，最終使得整個團隊彌漫著負面的情緒，得不償失。

我們大家可以根據上述標準去觀察一下自己身邊的人的做事習慣，誰不是好員工都不重要。關鍵是，自己有哪些不足，又要怎么去改，同時做事、做人要和自己進行比較。

第二篇：好員工

老師簡介：

林偉賢，亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人、中智信達最佳商業(yè)模式首席專家、實踐家教育集團董事長。

他是一位出色的培訓大師，授課場次累計達三千場，享譽世界眾多國家。他一手創(chuàng)造了多個商業(yè)模式的經典案例，在他的全程策劃和指導下，皇明太陽能在短短幾年發(fā)展成為國內行業(yè)冠軍；四川航空更是創(chuàng)造了瞬間獲利上千萬元的奇跡。他服務的企業(yè)遍及阿里巴巴、統(tǒng)一集團、華碩電腦等眾多知名企業(yè)。

他是一位成功的企業(yè)家，曾做客多檔電視欄目，創(chuàng)造了極高的收視率，2006年受邀作為央視《贏在中國》節(jié)目的特邀嘉賓，他極具感染力的演講使全場氣氛達到沸點。

他還是一位倍受尊敬的慈善代表，他全心于公益事業(yè)，援建了多所希望小學，把愛和希望傳遞給了更多的人。

內容簡介：

為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件，有的人如魚得水、茁壯成長，而有的人卻是一臉迷茫、停滯不前？究竟什么樣的員工才是老板眼中的好員工？林偉賢老師為您指點迷津，“手把手”教您做一名好員工，為您設立均衡的人生目標、建立不斷自我增值的行動方案，從而引領您向一名優(yōu)秀、出色乃至卓越的好員工不斷進發(fā)，實現您想要實踐的生命目標。

課程大綱：

一、好的員工與好的老板

l 好員工能夠把危機變成良機 l 被老板信任，并信任老板

l 讓老板愛上你，讓老板離不開你

二、自我尊重與尊重公司

l 競爭優(yōu)勢的來源

l 努力提升自己符合企業(yè)的需求 l 好員工是企業(yè)文化最好的實踐者

三、責任思維與目標設定

l 自律是真正達成目標的方法

l 離開工作崗位之前要先培養(yǎng)好接班人 l 分享愛與支持，增加自己在公司的資產

四、時間管理的實用方法 l 積極運用時間 l 均衡人生目標 l 清償時間賬單

五、自我增值的行動方案 l 致力于終生學習

l 掌握重要的能力資本 l 最有價值員工的行動步驟 精彩語錄

u 信任是人格最重要的資產

u 所有的沮喪都是認清事實的機會 u 當得了好員工，才當得成好老板 u 人類因夢想而偉大，夢想因幻滅而成長，夢想因實踐而成功

u 你要努力成為一個值得被愛的人，而非著迷于成為一個被愛的人

u平靜地面對無法改變者，勇敢地改變我能改變者，并有智慧地明辨兩者的差異

第三篇：好員工評語

好員工評語

1、該員工平時工作仔細、認真、負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作!

2、該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取!

3、該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習。

4、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業(yè)務知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務。

5、XXX同志對待工作的態(tài)度和取得的成績，有公司的培養(yǎng)，但更是他自身學習、磨練的結果，我們每一位員工都要向優(yōu)秀員工學習，要清楚自己的職責，工作中要有責任心，要有熱情，同時也希望XX同志再接再厲，努力學習、在新的一年里為公司的發(fā)展多盡一分力，取得更好的成績。

6、該員工在工作上又能十分嚴謹，認真負責，踏踏實實的完成了本職的工作，自己的工作技能得到了很大提高，明顯讓我們感覺到了你的進步，經過這一段時間的工作，你的閱歷提高了，你的經驗也就提高了，能處理好工作中出現的意外情況，真是可喜可賀的!但是也不要驕傲，要繼續(xù)完善自己的工作能力，處理緊急情況的能力，成為真正有知識有能力的員工!

7、該員工平時認真好學，不斷的向工作時間長的人請教，不斷的從書本中汲取知識，并能夠運用于實踐，還注重和同事們交流和溝通，處理和解決新問題,希望繼續(xù)保持這種謙虛好學的精神，再接再勵，爭取為公司創(chuàng)造更多的益!

8、辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實、做人本分，能夠虛心接受市場招商經理的建議，努力學習不足之處;大力開發(fā)所負責區(qū)域的空白品種，并積極和經理進行各種環(huán)節(jié)的溝通;在XX年X月份進步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個人得失;

9、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經理工作;工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。

10、XXX同志來公司工作X年多的時間里，一直保持著勤奮、主動的工作作風,能夠自覺遵守公司的各項規(guī)定和要求，積極協(xié)助并較好的完成部門交給的各項工作任務，與同事的關系也比較融洽，責任心比較強，在工作中取得了一定的成績，得到了同事們的認可和好評。

第四篇：好員工觀后感

“好員工”觀后感

公司近期組織觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實踐家教育集團的董事長，授課場次多達3000多場。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個觀點“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現實工作中，我們經常可以看到這樣一個現象，當某一個崗位的人員請假或離開后，他的工作沒有人能接手，導致公司業(yè)務不能正常開展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結，總結成文字東西，那么不論你在與不在，你所負責的工作都可以順利開展下去。在工作我們要不斷地總結自己，總結自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務技能得到提高，還能保障公司的利益。

“負責任”只是短短的三個字，但是卻會對一個公司，一個企業(yè)，甚至一個國家起著決定作用；在古代一個國王在參加一個決定公司命運的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒有什么問題，明天我要騎著它沖在第一線。馬夫給馬的四個蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經關門，他想反正其他三個蹄子都釘了，最后一個馬蹄釘了三個釘子，只差一個釘子，不會出現什么問題，所以他就安心的去睡覺了。結果在第二天得決戰(zhàn)中，國

王騎著這個缺一個馬釘的戰(zhàn)馬沖在前面，突然馬一個失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對方打敗，國王也被對方俘虜，國家最終也滅亡了。在這場戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負責任，導致了戰(zhàn)事的失敗，導致國家的滅亡。所以負責任不論在什么時候都使永恒的話題，它是一個國家、一個公司、一個企業(yè)中每一個成員都應該負起的，也是必須負起的。負責任，不是口頭說說而已，它需要我們落實到實際工作中；在實際工作中，當每一個員工都負起了他該負起的責任，那么相信這個公司一定會朝著越來越好的方向發(fā)展。

通過這段時間的學習，告訴我們的是，如何去做一個好員工，如何在一個企業(yè)中做到一個公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機，被公司的老板信任，從而成為老板離不開的人，當員工負責任，把公司的事當成自己的事去做，當出現危機時，公司領導第一想起你得時候，這個時候你就成為一個好員工。林偉賢教師告訴我們：“當得了好員工，才當得成好老板！”所以為了以后能更上一層樓，我們要從基礎工作開始，充實自己的技能與經驗，最終一定會走向成功！

規(guī)劃發(fā)展部

2013年5月22日

第五篇：好員工觀后感

“好員工”觀后感

近期在經理室的組織下，公司全體員工利用一周的時間，觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實踐家教育集團的董事長，授課場次多達3000多場。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個觀點“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現實工作中，我們經?？梢钥吹竭@樣一個現象，當某一個崗位的人員請假或離開后，他的工作沒有人能接手，導致公司業(yè)務不能正常開展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結，總結成文字東西，那么不論你在與不在，你所負責的工作都可以順利開展下去。在工作我們要不斷地總結自己，總結自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務技能得到提高，還能保障公司的利益。

人常說不想當元帥的士兵就不是好士兵，在工作中也是這樣，不想當老板的員工就不是好員工。一個清潔工，正是把自己當成了公司老板，把酒店的事情當成自己的事情，當酒店客滿的時候，把自己家當成公司，為客戶提供服務，所以他最終能成為一個酒店的老板，不是偶然，是必然的。結合公司中得日常工作，當客戶因為保單失效而在柜面吵架的時候，如果每一個員工把公司的事當成自己的事，為客戶解釋好，及時為客戶提供優(yōu)質的服務，那么就可以大事化小，小事化無；同樣做為業(yè)務人員，如果把公司的事當成自己的事，及時客戶提供服務，那么同樣也可以大事化小，小事化無。在工作，經常出現這樣一種情況，出了一件事，這個說是他的責任，那個說是她的責任，這樣就會造成公司的事沒有人去做，最終導致公司不論什么事都執(zhí)行不下去，那么公司怎么能健康發(fā)展？員工如何才能幸福成長？如果每一個員工都把公司的事當成自己的事，當一個事出來之后，每個人都當成自己的事，認真的、積極的去做，那么公司一定會健康發(fā)展，員工一定會幸福成長。

“負責任”只是短短的三個字，但是卻會對一個公司，一個企業(yè)，甚至一個國家起著決定作用；在古代一個國王在參加一個決定公司命運的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒有什么問題，明天我要騎著它沖在第一線。馬夫給馬的四個蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經關門，他想反正其他三個蹄子都釘了，最后一個馬蹄釘了三個釘子，只差一個釘子，不會出現什么問題，所以他就安心的去睡覺了。結果在第二天得決戰(zhàn)中，國王騎著這個缺一個馬釘的戰(zhàn)馬沖在前面，突然馬一個失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對方打敗，國王也被對方俘虜，國家最終也滅亡了。在這場戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負責任，導致了戰(zhàn)事的失敗，導致國家的滅亡。所以負責任不論在什么時候都使永恒的話題，它是一個國家、一個公司、一個企業(yè)中每一個成員都應該負起的，也是必須負起的。負責任，不是口頭說說而已，它需要我們落實到實際工作中；在實際工作中，當每一個員工都負起了他該負起的責任，那么相信這個公司一定會朝著越來越好的方向發(fā)展。

通過7天“好員工”的學習，它所要告訴我們的是，如何去做一個好員工，如何在一個企業(yè)中做到一個公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機，被公司的老板信任，從而成為老板離不開的人，當員工負責任，把公司的事當成自己的事去做，當出現危機時，公司領導第一想起你得時候，這個時候你就成為一個好員工。林偉賢教師告訴我們：“當得了好員工，才當得成好老板！”所以為了以后能更上一層樓，我們要從基礎工作開始，充實自己的技能與經驗，最終一定會走向成功！