第一篇：高中畢業(yè)生能找到好的工作嗎

高中畢業(yè)生能找到好的工作？

高中畢業(yè)生能找到好的工作嗎？“我這邊還在上學(xué)，馬上就要高中畢業(yè)了，因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)一直不好，畢業(yè)之后我也不知道該怎么辦了。其實(shí)之前我也想過(guò)復(fù)讀或者是上個(gè)三流大學(xué)，可是感覺(jué)這樣也不是很好的辦法“。很多成績(jī)差一點(diǎn)的高中生可能都會(huì)有這樣的想法，那么畢業(yè)出來(lái)能不能找到好的工作呢？

其實(shí)現(xiàn)在很多高中生的情況和你類似，一方面對(duì)社會(huì)的認(rèn)知較少，另一方面對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向非常迷茫，這都是可以理解的。像你提到的復(fù)讀、進(jìn)入三流大學(xué)、直接工作、參加職業(yè)培訓(xùn)等等，其實(shí)高中畢業(yè)之后的選擇非常多，現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各行各業(yè)對(duì)技能人才的需求量非常大，特別是計(jì)算機(jī)IT行業(yè)發(fā)展迅速，需要大量的專業(yè)計(jì)算機(jī)人士來(lái)滿足企業(yè)和行業(yè)發(fā)展所需。長(zhǎng)沙一度教育是專業(yè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心，成立至今以來(lái)，始終兢兢業(yè)業(yè)，致力于培養(yǎng)國(guó)家緊缺型網(wǎng)絡(luò)人才，為國(guó)內(nèi)IT行業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

剛畢業(yè)的高中生沒(méi)文憑沒(méi)技術(shù)，到哪兒都只能從事一些底層的工作。當(dāng)今社會(huì)，高中生未來(lái)的出路就在于要掌握一門(mén)實(shí)用的技術(shù)。學(xué)歷并不是就業(yè)的保障，只有能力才是就業(yè)最好的保障。就目前的招聘狀況來(lái)看，最缺少的就是技術(shù)性人才，而在大學(xué)里只有極少數(shù)的專業(yè)可以讓學(xué)生真正掌握一種技術(shù)，這就造成了大學(xué)生就業(yè)難的局面。反而一些職業(yè)技校的學(xué)生就業(yè)率卻很高。這就進(jìn)一步印證了掌握一種技術(shù)，更容易就業(yè)。現(xiàn)在是信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，IT業(yè)作為一個(gè)年輕的行業(yè)，其發(fā)展空間是巨大的。IT業(yè)不論是從就業(yè)、待遇還是從升職、發(fā)展來(lái)看，都是眾多行業(yè)中的佼佼者，也是高中生未來(lái)一個(gè)比較好的出路。

而好的計(jì)算機(jī)技術(shù)是成為IT界精英必備的技術(shù)基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)并不難們不需要很高的文化程度，更不需要很高的學(xué)歷文憑，選擇一個(gè)好的學(xué)校才是關(guān)鍵。長(zhǎng)沙一度教育絕對(duì)是一個(gè)明智的選擇。

所以高中畢業(yè)之后最好還是不要去找工作，即使沒(méi)能考好上不了大學(xué)也不想去復(fù)讀，我還是強(qiáng)烈推薦你去學(xué)習(xí)一個(gè)自己喜歡的技能，有了一技之長(zhǎng)之后對(duì)于以后找工作就業(yè)會(huì)有很大的幫助。

第二篇：沒(méi)經(jīng)驗(yàn)也能找到好工作

沒(méi)經(jīng)驗(yàn)也能找到好工作

開(kāi)封職工大學(xué)張正德

沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，是大學(xué)生就業(yè)的一道坎，有的崗位，確實(shí)需要很長(zhǎng)時(shí)間去適應(yīng)，但是，也有許多崗位，這一道坎就像一層“窗戶”紙，只要點(diǎn)撥方法巧妙，對(duì)接定位準(zhǔn)確，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生很快就能勝任。

如何讓沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生很快勝任工作呢，找準(zhǔn)了竅門(mén)也很簡(jiǎn)單，基本做法是： 挑出崗位日常工作的典型實(shí)例，告訴學(xué)生做這些實(shí)例的基本思路、基本方法和練習(xí)的決竅，指導(dǎo)學(xué)生作一些練習(xí)，學(xué)生很快就知道這活兒改怎么干了。雖然他們不能馬上成為高手，有些跨專業(yè)的學(xué)生可能永遠(yuǎn)都成不了高手，但我給了他們開(kāi)了個(gè)好頭，改變了許多學(xué)生的命運(yùn)。例如，一些計(jì)算機(jī)專業(yè)的大學(xué)生，按照我的指點(diǎn)，訓(xùn)練了兩個(gè)月左右，就順利地走上了一些規(guī)模較小的廣告公司、裝飾公司和園林公司設(shè)計(jì)師的崗位，有些只訓(xùn)練了一個(gè)月不到。

我感覺(jué)我做的崗位銜接工作意義很大，其他工作崗位的“窗戶紙”，等待著我們?nèi)フ覝?zhǔn)銜接點(diǎn)，找出竅門(mén)兒，一一點(diǎn)破，但我一個(gè)人畢竟知識(shí)面有限，能力也有限，我希望有人愿意和我一起做。

近幾年，我還培養(yǎng)了一些4050人員，甚至是退休人員，把他們的專業(yè)特長(zhǎng)和新技術(shù)相結(jié)合，讓他們一個(gè)月左右就找到了很好的工作。

如果學(xué)校在學(xué)生畢業(yè)前使用我的方法，可以大大減少就業(yè)壓力。

英語(yǔ)教育改革指南http://blog.sina.com.cn/zzd8037

學(xué)英語(yǔ)，你是在拿黃金換磚頭? http://blog.sina.com.cn/zzd8037 英語(yǔ)教育的弊病與糾正方法

用簡(jiǎn)單的改革回答錢(qián)老之問(wèn) http://blog.sina.com.cn/zzd8037 中學(xué)生的課外輔導(dǎo) http://blog.sina.com.cn/zzd8037 中學(xué)教學(xué)的新模式 http://blog.sina.com.cn/zzd8037

以毒攻毒話教育http://blog.sina.com.cn/zzd8037

如何學(xué)習(xí)杜郎口

（一）如何學(xué)習(xí)杜郎口

（二）http://blog.sina.com.cn/zzd8037

如何學(xué)習(xí)杜郎口

（三）http://blog.sina.com.cn/zzd8037

職業(yè)教育改革指南http://blog.sina.com.cn/zzd8037 沒(méi)經(jīng)驗(yàn)也能找到好工作開(kāi)封方圓計(jì)算機(jī)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹 http://blog.sina.com.cn/zzd8037

降低教育成本提高教育質(zhì)量 http://blog.sina.com.cn/zzd8037

第三篇：能找到的工作就是好工作(中英文版)

這是一個(gè)一切都縮水的時(shí)代，房地產(chǎn)價(jià)格，股票市場(chǎng)，GDP，公司利潤(rùn)，就業(yè)率：這些通通 都變成了曾經(jīng)的一小部分。令人驚奇的是，在這場(chǎng)大衰退中，有一項(xiàng)東西繼續(xù)在增長(zhǎng)，那就是熟練工人的薪水。公司縮減了工資名單：自從經(jīng)濟(jì)衰退開(kāi)始，已經(jīng)有 360萬(wàn)人失業(yè)，其中一半人是在剛剛過(guò)去的三個(gè)月里丟掉了工作。然而，平均每小時(shí)的工資在去年增長(zhǎng)了差不多4%。找工作變得越來(lái)越難，但是如果你已經(jīng)有一 份工作的話，你可能比十二個(gè)月以前掙得更多。

這種高失業(yè)率和高工資的組合看起來(lái)有些不可思議，但是，這是被歷史所證明的事實(shí)。即使在 上世紀(jì)的大蕭條時(shí)期，產(chǎn)業(yè)工人的工資也是在上漲的，在衰退時(shí)減薪是罕見(jiàn)的。石油和小麥的價(jià)格會(huì)隨著供求關(guān)系的變化而變化，但是工資是“剛性的”：即使當(dāng)經(jīng) 濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，想要讓降薪也是很困難的。

工資的“剛性”并不是因?yàn)樯倘丝犊?，這是因?yàn)楣椭鲹?dān)心被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為的“逆向選擇”：一 旦降薪，越平庸的工人越可能留下，而越是出色的工人越可能跳槽。（即使是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。）在 1997年的一項(xiàng)研究中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家Carl Campbell 和Kunal Kamlani 發(fā)現(xiàn)老板不去降薪最大的原因就是怕失去他們最好的員工。

更重要的是降薪會(huì)影響士氣。經(jīng)歷1990到1991年的衰退之后，經(jīng)濟(jì)學(xué)家Truman Bewley 和超過(guò)200家公司的經(jīng)理和人事主管面談之后發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人認(rèn)為降薪會(huì)有損士氣并最終影響生產(chǎn)。老板們認(rèn)為降薪省下來(lái)的開(kāi)支會(huì)被降薪所引發(fā)的工作效率和信任 的減損所抵消。并不是每個(gè)老板都相信這一套，上個(gè)月Hewlett-Packard 和 FedEx 兩家公司就宣布降薪。但是，一般來(lái)說(shuō)當(dāng)銷售和利潤(rùn)下降的時(shí)候，即使去裁員也不能降薪。當(dāng)然，裁員對(duì)士氣也沒(méi)好處，但是正如一個(gè)老板Bewley在采訪中所 說(shuō)的那樣“裁員的苦惱在公司外，降薪的苦惱在公司內(nèi)部。”

雖然如今工資的剛性并不僅僅是慣例的結(jié)果，水平的工資是又有經(jīng)濟(jì)衰退期不尋常的景象所 致：經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，美國(guó)工人的工作效率更高了，而不是更低。生產(chǎn)效率（工人每小時(shí)的產(chǎn)出）是健康經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。從歷史的角度看，工作效率是循環(huán)的，經(jīng)濟(jì)繁榮是 增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)下降。但這次不是，即使經(jīng)濟(jì)在上個(gè)季度跳水的時(shí)候，生產(chǎn)效率還是增長(zhǎng)了

3.1%。理論上講，工人效率越高工資越高，正是生產(chǎn)效率的提高避 免了減薪。

在如此嚴(yán)酷的時(shí)期內(nèi)，穩(wěn)定的工資和高效率也是好的。但這也是有代價(jià)的，公司在衰退中保持 高效率和近年來(lái)取得的一項(xiàng)成果有關(guān)：它被稱為“及時(shí)經(jīng)濟(jì)”(“just-in-time economy”)，在以往的衰退中，公司常常推遲裁員，因?yàn)樗麄儗?duì)公司的狀況還不是很確定，他們把員工留下來(lái)以免陷

入今天裁員明天就要雇人代替的麻煩之 中。用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)叫公司儲(chǔ)備勞動(dòng)力。但是在過(guò)去二十年間，公司對(duì)市場(chǎng)變化采取更為迅速的反應(yīng)會(huì)更好一些。零售商少存貨，制造商縮短制造周期。這使系統(tǒng)作為 一個(gè)整體更加有效率，每個(gè)工人更加有工作效率。但這使得多余的工人越發(fā)昂貴，存蓄勞動(dòng)力成為過(guò)去。

當(dāng)然，衰退期意味著失業(yè)。但是區(qū)別在于裁員速度和深度，以前當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰弱襲來(lái)，美國(guó)公司都 保持最少雇員的運(yùn)轉(zhuǎn)。而經(jīng)濟(jì)在這個(gè)十年大部分都保持了增長(zhǎng)。但是工作卻沒(méi)有增長(zhǎng)。所以有人會(huì)認(rèn)為公司們已經(jīng)沒(méi)有空間在縮減他們的工資單了，因?yàn)樗麄円呀?jīng)很 “瘦”了。相反，上一次衰退事裁員速度很慢的公司這次裁員都很快。畢竟，GDP在08年實(shí)際上增長(zhǎng)了，但是每月都有公司在裁員。信用危機(jī)九月爆發(fā)之后，公 司們沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，和消費(fèi)者縮減花費(fèi)一樣快，公司裁員甚至更為猛烈。公司想要做更多，如今這是一個(gè)積極的思想。

對(duì)于那些有工作的人來(lái)說(shuō)，這次經(jīng)濟(jì)衰退還沒(méi)那么可怕，至少可以讓你忘卻房子和汽油的價(jià) 格。但是正是使得有工作的人收益的因素——高效率和剛性工資——使得失業(yè)者的前景更加暗淡。這也正是增加失業(yè)者福利和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)重要的原因。我們比以往 更有效率，但是對(duì)于那些領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金的人來(lái)說(shuō)起不到任何安慰作用。

this is the Age of the Incredible Shrinking Everything.Home prices, the stock market, G.D.P., corporate profits, employment: they’re all a fraction of what they once were.Yet amid this carnage there is one thing that, surprisingly, has continued to grow: the paycheck of the average worker.Companies are slashing payrolls: 3.6 million people have lost their jobs since the recession started, with half of those getting laid off in just the past three months.Yet average hourly wages jumped almost four per cent in the past year.It’s harder and harder to find and keep a job, but if you’ve got one you may well be making more than you did twelve months ago.This combination of rising unemployment and higher wages seems improbable.But, as it turns out, it’s what history would lead us to expect.Even during the early years of the Great Depression,manufacturing workers actually saw their real wages rise, and wage cuts have been scarce in every recession since.Oil and wheat prices may rise and fall instantaneously to reflect supply and demand, but wages are “sticky”: even when the economy goes bad, it takes a lot to make them fall.It’s not because businesses are generous that wages are sticky;it’s because employers are worried.In part, bosses are afraid of what economists call “adverse selection”: if they cut wages, it’s the least productive workers who would be the most likely to stay, while the best workers would start looking elsewhere.(Even in a weak economy, businesses still compete for talent.)In a 1997 study of almost two hundred employers, the economists Carl Campbell and Kunal Kamlani found that the threat of losing their best employees was a major reason that bosses didn’t cut wages.Even more important is the impact of wage cuts on morale.After the 1990-91 recession, the economist Truman Bewley interviewed managers and labor officials at more than two hundred companies and found that most believed that wage cuts wreck employee morale and eat away at productivity.Whatever money they’d save by cutting wages, bosses assume, would be cancelled out by the decline in effort and the breakdown of trust that wage cuts would create.Not everyone believes this: in the past month, both Hewlett-Packard and FedEx have announced plans for pay cuts.But generally, when sales

and profits drop, wages aren’t cut, even in firms undergoing layoffs.Of course, layoffs don’t exactly help morale, but, as one of the bosses that Bewley interviewed coldly put it, they “get the misery out the door.” Cutting wages keeps the misery around.Today’s sticky wages aren’t just the result of custom, though.They’ve also stayed high because of the most unusual aspect of this recession: even as the economy has cratered, American workers have become more productive, not less.Productivity—how much output workers produce per hour of work—is the key to a healthy economy.Historically, productivity has been “procyclical”: it rose during booms and fell during recessions.But not this time.Even as the economy did a cliff dive in the last quarter, productivity rose an impressive 3.1 per cent.And since, in theory, workers get paid more the more productive they are, their increased productivity has helped them avoid pay cuts.In times as grim as these, stable wages and higher productivity seem like good things.But they come at a price.The reason that companies have remained so productive despite the slowdown has a lot to do with one of the most celebrated efficiency gains of recent years: the so-called just-in-time economy.In past recessions, companies often delayed firing people, because, in their uncertainty over the precise state of their business, they preferred to keep people around rather than go to the trouble of firing them and having to hire replacements later.In economist-speak, companies “hoarded labor.” But during the past two decades companies have got significantly better at

responding quickly to changes in the marketplace.Retailers carry less inventory;manufacturers have shorter lead times on production.This made the system as a whole more efficient, and each individual worker more productive.But it has also made redundant workers more expendable, and labor hoarding a thing of the past.Bad times have always meant job losses, of course.But what’s

distinctive about the speed and depth of today’s job cuts is that, even before the recession hit, American companies were, by historical standards, running lean operations.While the economy grew at a respectable rate for much of this decade, hiring did not.So one might have thought that companies would have had less room to slash payrolls, since they were already relatively slim.Instead, the same

companies that were slow to hire after the last recession have been fast to fire during this one.G.D.P., after all, actually grew for much of 2008.Yet every month companies were cutting jobs.And after the credit crisis erupted, in September, companies wasted no time: as fast as consumer spending was plummeting, businesses were cutting payrolls even more aggressively.Companies have always wanted to do more with less;nowadays it’s a positive obsession.For the employed, then, this recession may be less than awful—if, that is, you can forget about the value of your home and your 401(k).But the very factors that benefit people with jobs—higher productivity and sticky wages—make prospects bleaker for those without them.That’s one reason that it was important for the stimulus package to extend and increase unemployment benefits, as well as create jobs.We’re a more productive, more efficient economy than ever, but that’s cold comfort when you’re on the dole.

第四篇：怎樣才能找到好工作

怎樣才能找到好工作

鎖定目標(biāo)全面出擊

看報(bào)紙寄履歷的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在找工作要求的是快、狠、準(zhǔn)，而且在渠道上必須更多元。據(jù)人力資源顧問(wèn)透露，有些公司的職位空缺，并不一定會(huì)對(duì)外發(fā)布消息，不少是通過(guò)相關(guān)人士的穿針引線，所以在工作中建立一定的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，或和同學(xué)保持聯(lián)系，就顯得相當(dāng)重要。另外，多參與同行業(yè)組織的活動(dòng)，也是不錯(cuò)的方式，很可能在聚會(huì)中就獲得第一手的招聘資訊。

其次，可以從你所感興趣的行業(yè)和公司下手，多方收集相關(guān)信息，現(xiàn)在，通常有點(diǎn)規(guī)模的公司都有自己的網(wǎng)站，在那里你不僅可以了解公司的動(dòng)態(tài)，還可以時(shí)常查詢到招聘資訊。如果你能在進(jìn)入這個(gè)公司或行業(yè)之前，就得知有關(guān)的企業(yè)文化、薪資福利、公司結(jié)構(gòu)等資訊，將有助于你做出跳槽的正確決定。

所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝，特別是在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上更是如此。了解別人就是增加自己的實(shí)力，因此，不妨多花一點(diǎn)心思，注意報(bào)章雜志的分析報(bào)導(dǎo)，全盤(pán)掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，特別是有關(guān)于并購(gòu)、增資和縮減的消息，并針對(duì)幾家同級(jí)企業(yè)深入了解，預(yù)知未來(lái)可能面對(duì)的問(wèn)題。這些收集資訊的工作是你在平常就可以多方留心的。

切重要點(diǎn)的履歷表

履歷表是公司對(duì)你的第一印象，也是為你贏得面試機(jī)會(huì)的關(guān)鍵，因此千萬(wàn)不可小看。人力資源顧問(wèn)表示，簡(jiǎn)潔之外，最重要的是要“令人垂涎”?！傲钊舜瓜选钡囊馑疾⒎且阍诼臍v表上寫(xiě)些不實(shí)或花哨的自述，它強(qiáng)調(diào)的是你應(yīng)該讓人有一探廬山真面目的渴望。

怎樣的履歷能獲得公司主管的青睞呢？人力資源顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)，條理分明，一目了然非常重要，最好是以電腦打字編排，方便閱讀。原則上履歷表的長(zhǎng)度以不超過(guò)一頁(yè)為佳。如果一頁(yè)不足以盡述，那么至少第一頁(yè)必須是簡(jiǎn)短的摘要，累贅而冗長(zhǎng)的履歷可能意味著你不夠體貼，沒(méi)有顧及到閱讀者的時(shí)間壓力。

第五篇：如何找到一份好工作(一)

如何找到一份好工作

（一）一、物流管理

任職資格：

1、大專/本科以上學(xué)歷，物流管理及相關(guān)專業(yè)；

2、一年/二年/三年以上物流工作經(jīng)驗(yàn)，有第三方物流管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程，有豐富的流程操作技能；

4、良好的溝通，團(tuán)隊(duì)合作能力，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。

5、熟練使用電腦應(yīng)用軟件和WMS系統(tǒng)，熟悉相關(guān)物流系統(tǒng)（ERP物流系統(tǒng)）優(yōu)先；

6、認(rèn)同企業(yè)文化及發(fā)展方向，愿意從基層干起。

7、熟悉當(dāng)?shù)亟煌肪€，C1本，2年以上安全駕齡優(yōu)先

8、英語(yǔ)四級(jí)/六級(jí)以上，具備良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，9、對(duì)于有海外業(yè)務(wù)的公司，有國(guó)際貿(mào)易服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

10、對(duì)于有網(wǎng)上業(yè)務(wù)的公司，熟悉電子商務(wù)的銷售整理流程和相關(guān)工作的技能，技巧；

11、熟悉物流管理、供應(yīng)鏈管理的相關(guān)流程及知識(shí)，熟悉公司業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)；

薪資水平：

一線城市：無(wú)責(zé)任底薪4000+員工績(jī)效考核獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金;（平均月薪6000元以上）二線城市2000-3000元/月+包食宿+五險(xiǎn)

三線城市：1500-3000元+五險(xiǎn)/三險(xiǎn)一金

二、市場(chǎng)營(yíng)銷

任職資格：

1、大專/本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷或者管理類專業(yè)；

2、較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及溝通、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神，執(zhí)行力強(qiáng) 能適應(yīng)高壓力、挑戰(zhàn)性、責(zé)任價(jià)值大的工作；

3、具有良好的職業(yè)道德；

4、具有相關(guān)行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

5、熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，電話營(yíng)銷工作及各種文案策劃制作；

6、一年銷售助理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

7、有網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、媒體廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有渠道代理招商相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

8、具有熟練的英語(yǔ)表達(dá)能力者優(yōu)先，四級(jí)/六級(jí)通過(guò)者優(yōu)先；

9、有C級(jí)駕著，能夠獨(dú)立駕駛者優(yōu)先，能夠適應(yīng)短期出差；

10、形象氣質(zhì)佳，具備較強(qiáng)的溝通能力和邏輯思考能力，較強(qiáng)的公關(guān)能力、應(yīng)變能力和談判能力；

11、熟悉和了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷/廣告/視頻項(xiàng)目的運(yùn)作流程；

12、有良好的計(jì)算機(jī)及Internet應(yīng)用知識(shí)/電子商務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，對(duì)網(wǎng)絡(luò)有較深刻了解；

13、有綜合運(yùn)用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動(dòng)等在內(nèi)的各種營(yíng)銷方式進(jìn)行市場(chǎng)宣傳、品牌推廣的能力；

14、有金融財(cái)經(jīng)、傳媒行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

15、在大客戶營(yíng)銷招聘中，要求會(huì)喝酒

薪資水平：一線城市：底薪（2300-6000元/月）+提成+五險(xiǎn)+雙休（法定節(jié)假日休息）+補(bǔ)助（話補(bǔ)+車補(bǔ)+出差補(bǔ)助）

二線城市：基本工資（2000-3500元/月）(無(wú)責(zé)任底薪)+提成+獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)三線城市：底薪（2000-4000元/月）+提成+獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金+雙休

三、人力資源管理

任職條件：

1、本科/專科以上學(xué)歷、人力資源、漢語(yǔ)言文學(xué)或相關(guān)專業(yè)；

2、一年/兩年以上本崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

3、性格溫和，有一定的文筆功底，有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力；

4、熟練操作常用的辦公軟件，熟悉各種網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的使用；

5、行政模塊，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證者優(yōu)先；

6、責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)。

7、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用；

8、英語(yǔ)六級(jí)以上，能夠熟練的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)，某些企業(yè)需要小語(yǔ)種。

9、大學(xué)中有過(guò)銷售經(jīng)歷或?qū)I(yíng)銷、人力資源、管理類感興趣者優(yōu)先。

10、本專業(yè)分為人事/招聘/薪酬/績(jī)效等專員等，細(xì)分市場(chǎng)有差異。

薪資水平：一線城市：試用期無(wú)責(zé)任底薪2000-3000元/月、轉(zhuǎn)正后無(wú)責(zé)任底薪3500-6000元/月+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助+食宿+五險(xiǎn)一金；

二線城市：基本工資（2000-3500元/月）+五險(xiǎn)

三線城市：基本工資1000-2000元/月+獎(jiǎng)金（300以上）+五險(xiǎn)

四、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算

任職條件：

1、本科/?？埔陨蠈W(xué)歷；會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、一年/二年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)做一般納稅人的帳；

3、會(huì)使用財(cái)務(wù)核算軟件，熟悉SAP財(cái)務(wù)軟件，ERP財(cái)務(wù)處理流程，并能夠熟練操作計(jì)算機(jī)；

4、掌握各行業(yè)核算辦法、稅收法規(guī)、各類納稅申報(bào)資料的填寫(xiě)要求；

5.、工作細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

6、持有會(huì)計(jì)上崗證、初級(jí)/中級(jí)職稱，注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先錄用。

7、誠(chéng)信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。薪資水平：一線城市：工資（4000-6000元/月）+獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金+帶薪年期

二線城市：工資（2000-5000元/月）+五險(xiǎn)+帶薪年假

三線城市：工資（1800-4000元/月）+五險(xiǎn)+獎(jiǎng)金+福利

五、旅游管理

任職條件：

1、熱愛(ài)旅游行業(yè)，希望在此行業(yè)發(fā)展的有志之士；

2、有很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，良好的人際關(guān)系；

3、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，可以承受較大的工作壓力。

4、大專/本科及以上學(xué)歷，有旅行社計(jì)調(diào)或銷售類相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

5、反應(yīng)靈敏、普通話標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力，；

6、電腦操作熟練，熟悉基本的辦公軟件。

7、對(duì)旅游行業(yè)有深入了解，對(duì)旅游產(chǎn)品或資源有一定了解者優(yōu)先；

8、有良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力；會(huì)除英語(yǔ)外，其他語(yǔ)種的優(yōu)先；

9、一年以上旅游行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有導(dǎo)游證，領(lǐng)隊(duì)證為佳；

10、自駕游領(lǐng)隊(duì)工作，需要有駕照，能夠獨(dú)立駕車，和自駕活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；

薪資水平：一線城市：試用期底薪1800+補(bǔ)助+提成（10%-30%）+雙休+五險(xiǎn)轉(zhuǎn)正后底薪（2000-4000元/月）+提成+五險(xiǎn)+帶薪休假

二線城市：底薪（2000-3000元/月）+人頭提成+利潤(rùn)提成+年終獎(jiǎng)+五險(xiǎn)+帶薪年假三線城市：底薪（1800-2500元/月）+提成+五險(xiǎn)+帶薪年假

六、酒店管理

任職條件：

1、24歲以上，性別不限，身體健康，五官端正，普通話標(biāo)準(zhǔn)；

2、大專以上學(xué)歷，酒店管理、工商管理或相關(guān)管理專業(yè)優(yōu)先；

3、能夠熟練操作OFFICE等辦公系統(tǒng)軟件；

4、二年以上影城、星級(jí)酒店或國(guó)際連鎖零售餐飲等大型品牌性服務(wù)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；

5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力、良好的執(zhí)行能力及獨(dú)立處理問(wèn)題的能力；

6、有良好的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)與顧客理念，以及豐富的營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)；

7、能適應(yīng)彈性工作制或倒班工作。

8、英語(yǔ)四級(jí)以上，能夠流利的交流；

薪資水平：一線城市：應(yīng)屆畢業(yè)生本科月薪在（2500-3200元/月）+上下班交通費(fèi)全額報(bào)銷+ 食宿+每三月一次調(diào)薪；

應(yīng)屆畢業(yè)生大專月薪在（2000-3200元/月)+上下班交通費(fèi)全額報(bào)銷+食宿+每三月一次調(diào)薪。

二線城市：底薪（2000-4000元/月）+五險(xiǎn)+福利

三險(xiǎn)城市：底薪（2000-4000元/月）+年終獎(jiǎng)金+包吃住，只要能力好工資待遇，都可以提高

七、信息管理與信息系統(tǒng)

任職條件：

1、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，2、熟悉Hadoop、Hive、HBase開(kāi)源工具；

3、熟悉常用的數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)表設(shè)計(jì)、性能優(yōu)化有豐富經(jīng)驗(yàn)；

4、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，熟悉C/C++,精通Object-C開(kāi)發(fā)語(yǔ)言；

5、精通Java語(yǔ)言；

6、精通PHP及Perl等網(wǎng)站開(kāi)發(fā)語(yǔ)言；

7、熟悉HTTP協(xié)議，了解Web Service原理，有網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；

8、具有撰寫(xiě)技術(shù)文檔和進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的能力和經(jīng)驗(yàn)。

9、具有一年以上相關(guān)職位的工作經(jīng)歷。

薪資水平：一線城市：底薪（3000-12000元/月）+獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)

二線城市：底薪（3000-8000元/月）+五險(xiǎn)一金+福利+高額項(xiàng)目施工提成三線城市：底薪（3000-8000元/月）+生活補(bǔ)助+福利+五險(xiǎn)