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      提升能力的五組密碼

      時(shí)間:2019-05-12 14:45:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《提升能力的五組密碼》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《提升能力的五組密碼》。

      第一篇:提升能力的五組密碼

      提升能力的五組密碼

      作者/甘正氣

      有很多從家門到校門再畢業(yè)到單位門的“三門”干部,就像曾經(jīng)的我們,參加工作后瞬間感到前所未有的壓力,茫然得似乎有點(diǎn)無所適從,十分渴望對(duì)工作立馬駕輕就熟,有時(shí)又誤認(rèn)為只要時(shí)間夠久,自然就會(huì)做到游刃有余?!澳嫠兄塾昧危桓菟蓜磐饲ぁ?,想讓時(shí)間來改變一切未免有點(diǎn)“癡心絕對(duì)”,株守此念無異于坐以待斃,很可能會(huì)慘遭淘汰;但在盡量短的時(shí)間內(nèi)成為工作的行家里手也絕非“星月神話”。一萬年太久,只爭朝夕,銘記提升能力的五組密碼,全力奔跑,成功就在眼前。

      高度:8844。李世民有句名言: “取法于上,僅得為中;取法于中,故為其下?!币馑际侵挥忻闇?zhǔn)高目標(biāo),樹立高標(biāo)桿,設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn),才有可能取得一定的成就?!鞍l(fā)上等愿”很可能只能“享下等?!?,要“得乎其上”必須“取法乎上上”。真正的登山者,不會(huì)因?yàn)榈橇巳轿逶谰鸵挥[眾山小,更不會(huì)天真到“五岳歸來不看山”,他們心中只有一座珠穆朗瑪峰,夢(mèng)想的高度也只有一個(gè):8844米。只有“異想”才會(huì)“天開”,只有設(shè)立一個(gè)最高的標(biāo)桿,直面標(biāo)桿,砥礪奮發(fā),才能最大程度激發(fā)我們的潛能。不要把自己的能力定位于達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的水平就行了,也不要只盯著身邊幾位同事,滿足于只是趕上并超過他們,更不要以為是他們的優(yōu)秀讓自己顯得平庸。全球化的競爭是全球人才的競爭,外國才俊和“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的“海龜”已如舊時(shí)王謝堂前燕,飛人尋常百姓家,我們只有向全世界的最高水平看齊,努力達(dá)到世界一流,才會(huì)做到全國領(lǐng)先。如若我們的視野只停留在本部門、本單位、本地區(qū),當(dāng)僅為一點(diǎn)微不足道的成就沾沾自喜時(shí),或許已經(jīng)淪為了業(yè)界的尾巴?,F(xiàn)在跟過去縱向比有成績,但橫向比才會(huì)看到危機(jī)、發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。提升能力的途徑不少,面臨的誘惑也多,只有將目光始終瞄準(zhǔn)遠(yuǎn)處的高山,毫不游移,一路登攀,才不會(huì)誤入歧途,才會(huì)直達(dá)峰巔。

      廣度:360。提升能力要克服的最大毛病就是志大而才疏、眼高而手低。樹立最高的目標(biāo)容易,可以高叫“誓做第二個(gè)比爾·蓋茨”、“爭當(dāng)中國的扎克伯格”,但喊破嗓子不如作出樣子。(文秘工作 004km.cn)能力的實(shí)質(zhì)性提升,必須靠知識(shí)的積累,必須靠我們多角度、全方位360。的學(xué)習(xí)。要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)?!奥劦烙邢群?,術(shù)業(yè)有專攻”,領(lǐng)導(dǎo)和同事長期從事業(yè)務(wù),可以說是某方面的專家,他們擁有很多工作的竅門和秘訣,也懂得很多業(yè)界的先例與習(xí)慣,還知曉很多事務(wù)的來龍去脈、事件的前因后果、事項(xiàng)的“前世今生”,可以為我們提供工作所需的背景資料,讓我們獲得很多感性認(rèn)識(shí)。所以要敢于問、善于問、不恥多問,虛心向他們請(qǐng)教工作方法,懇請(qǐng)他們指點(diǎn)迷津;平時(shí)要多留心觀察,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事如何開展工作,如何處理工作中的難題。此外,要向書本學(xué)習(xí)。不要離開學(xué)校后就和書本“絕交”,上班時(shí)間不妨就事論事向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),八小時(shí)以外,要想對(duì)業(yè)務(wù)有系統(tǒng)的深層次了解和掌握,可以借助于書本,書本會(huì)對(duì)我們想學(xué)的知識(shí)毫無保留、和盤托出。如果能做到人人是可學(xué)之師、處處是可學(xué)之地、時(shí)時(shí)是可學(xué)之機(jī),工作能力的提升無疑會(huì)是神速的,“想不進(jìn)步都難”。

      梯度:0?!澳就霸怼备嬖V我們,桶子的容量不由其最長的那塊板子決定,而由最短的那塊決定。同理,對(duì)整體工作能力影響最大的也不是我們最擅長的某個(gè)步驟,而是最不熟悉的那個(gè)環(huán)節(jié),這往往成為制約我們工作能力提升的“瓶頸”,成為我們的“阿喀琉斯之踵”。最弱的一面決定我們的發(fā)展,只有補(bǔ)齊“短板”才能立于不敗之地。因此,我們對(duì)本職工作的各個(gè)環(huán)節(jié)要精熟、精通,不要有“梯度”,不要心存僥幸,認(rèn)為某個(gè)環(huán)節(jié)不熟“沒關(guān)系”,其實(shí)導(dǎo)致我們工作“卡殼”、遲延的就是這個(gè)地方。我們要對(duì)本職工作的各個(gè)環(huán)節(jié)作地毯式排查,找出“短板”,深入分析研判、集中火力攻關(guān),想盡一切辦法弄懂、弄通,力爭將“短板”拉長、拉齊,這樣我們的工作才會(huì)像行云流水般毫無滯礙,我們對(duì)工作才會(huì)滿懷信心,不會(huì)心存隱憂,工作心態(tài)才會(huì)更好、成效才會(huì)更佳。

      速度:119。我們說一個(gè)人工作能力強(qiáng),一般是指他完成同樣工作所花時(shí)間更少、質(zhì)量更好。這就意味著提升能力必須提高速度。俗話說“救急如救火”,如果我們面臨各種急難險(xiǎn)重任務(wù),能夠像接到119火警電話的消防隊(duì)一樣火速處理,就表明我們的工作能力得到了很大提升。為了提高速度,我們要全面熟悉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),要培養(yǎng)“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒”的胸襟和氣度,接到艱巨的工作任務(wù)時(shí),不要心慌擔(dān)憂,也不要思維陷入混亂,不知所措,更不要因?yàn)樵黾恿巳蝿?wù)而慍怒,而應(yīng)急速考慮完成工作需要哪些方面協(xié)助配合,需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決哪些問題,在接受任務(wù)時(shí)就立即向領(lǐng)導(dǎo)提出,避免孤身奮戰(zhàn)、單打獨(dú)斗;要善于化繁為簡,為了完成任務(wù)要了解哪些情況,收集什么資料,可以參照以往處理過的哪些案例,其他單位是否開展過類似活動(dòng),哪些次要工作可以暫緩進(jìn)行,馬上要在心中將上述情況形成一個(gè)“一、二、三”,這樣才會(huì)從容不迫、有條不紊地開展工作,極大地提高工作速度。此外,可以有意識(shí)地為自己加壓,每次處理任務(wù),要求自己所花時(shí)間比上一次處理同類任務(wù)所花時(shí)間要短,久而久之,工作速度就會(huì)越來越快。

      精度:100%。速度加快了并不代表著工作能力增強(qiáng)了,還要看精度;工作不能有延誤,更不能有錯(cuò)誤。我們無法避免誤差,但是可以杜絕差錯(cuò),在工作的精度上要追求100%,也就是通過盡心盡力達(dá)到盡善盡美,力爭做到零差錯(cuò)。在正式著手前,將工作相關(guān)事項(xiàng)認(rèn)真推敲,仔細(xì)琢磨,縝密計(jì)劃,醞釀最科學(xué)的流程和實(shí)施辦法;在工作時(shí),對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都小心謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì),站在領(lǐng)導(dǎo)和受眾的角度“精耕細(xì)作”;完成后,要善于懷疑和否定自己,摒棄敝帚自珍心理,不厭其煩地對(duì)工作成果進(jìn)行檢查和完善,防止任何微小的疏漏,使其臻于至善,讓自己100%滿意后再將工作成果上交。

      (作者單位:民進(jìn)湖南省委辦公室)

      第二篇:能力提升:

      能力提升:

      1、(2003年高考)魯迅說:“天才們無論怎樣說大話,歸根結(jié)底,還是不能憑空創(chuàng)造。描神畫鬼,毫無對(duì)證,本可以??苛松袼迹^“天馬行空”似的揮寫了,然而他們寫出來的,也不過是三只眼,長頸子,就是在常見的人體上,增加了眼睛一只,增長了頸子二三只而已?!斑@表明(C)

      A一切要從實(shí)際出發(fā)B人具有主觀能動(dòng)性

      C任何觀念都是對(duì)客觀存在的反映D事物之間的普遍聯(lián)系

      2、(1999年高考)人的頭腦不是一間裝知識(shí)的倉庫,而是一座生產(chǎn)知識(shí)的工廠。從哲學(xué)上看,這一說法強(qiáng)調(diào)了(B)

      A理性認(rèn)識(shí)依賴于感性認(rèn)識(shí)B意識(shí)對(duì)客觀存在的反映是能動(dòng)的C必須透過現(xiàn)象看本質(zhì)D主觀同客觀的統(tǒng)一是具體的歷史的統(tǒng)一

      3、(2011年江蘇卷)國庫也叫做國家金庫,一般以為只是放錢的庫房。事實(shí)上,現(xiàn)代意義上的國庫還可以看成是一個(gè)簿記系統(tǒng),用來記錄所有的財(cái)政收入和財(cái)政支出。人們對(duì)國庫的片面認(rèn)識(shí)是(B)

      A.唯意志主義的B.客觀存在的主觀映像

      C.人腦主觀自生的D.脫離客觀存在的結(jié)果

      4、(2011天津高考)處于青春期的少年需要特別的關(guān)懷。有研究表明,許多處于青春期的少年往往會(huì)做出無所畏懼的大膽舉動(dòng),是由于大腦產(chǎn)生一種恐懼記憶抑制效應(yīng),使孩子們對(duì)恐懼感“暫時(shí)性失憶”。這種大腦效應(yīng),會(huì)隨著年齡增長及大腦進(jìn)一步發(fā)育逐漸消失。這表明(D)

      A.意識(shí)是人腦的分泌物B.人腦是意識(shí)產(chǎn)生的源泉

      C.意識(shí)活動(dòng)具有目的性和計(jì)劃性D.人腦是意識(shí)活動(dòng)的物質(zhì)器官

      5、(2011年全國卷)醫(yī)學(xué)臨床實(shí)踐表明,人的思維活動(dòng)的靈活多邊形與其大腦的“扣帶前回”區(qū)域相關(guān)聯(lián),有人喜歡“鉆牛角尖”往往與該區(qū)域的“換擋裝置”出現(xiàn)故障有關(guān),這進(jìn)一步佐證了(D)

      ①意識(shí)活動(dòng)的內(nèi)容和形式是由人腦決定的②意識(shí)是人腦加工改造的產(chǎn)物,其本質(zhì)是大腦機(jī)能

      ③人腦是意識(shí)形成的物質(zhì)基礎(chǔ)

      ④人腦是思維活動(dòng)的生理基礎(chǔ)

      A.①③B.②③C.②④D.③④

      第三篇:能力提升

      [能力提升] 已知等差數(shù)列?an?的前3項(xiàng)和為6,前8項(xiàng)和為-4.⑴求數(shù)列?an?的通項(xiàng)公式;

      n?1*????b?4?aqq?0,n?N⑵設(shè)nn

      求數(shù)列?bn?的前項(xiàng)和Sn,

      第四篇:核心能力提升

      化危為機(jī)促提升

      我省不斷提升煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度,提高其安全保障水平,強(qiáng)力實(shí)施資源整合和煤炭企業(yè)兼并重組,這是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的治本之策。而河南煤業(yè)化工集團(tuán)作為河南最大的煤炭企業(yè),緊緊抓住國家建設(shè)大型煤炭基地的良好機(jī)遇,按照“立足省內(nèi)、走向全國、拓展海外”的資源整合戰(zhàn)略,迅速做強(qiáng)做大。

      宏觀經(jīng)濟(jì)形勢告訴我們,世界經(jīng)濟(jì)面臨著冬天,中國經(jīng)濟(jì)遭遇了寒冷,我們應(yīng)善于在各種危機(jī)中見機(jī)而行,使河南煤化發(fā)展的更好更快。2011年4月7日,河南煤化新任董事長、黨委書記陳祥恩在公司安全視頻會(huì)上明確表示:“集團(tuán)公司兼并重組小煤礦和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),只許成功,不許失敗?!蹦壳埃烂汗緭碛凶庸?0余家,布局廣泛,行業(yè)眾多。在助推集團(tuán)公司進(jìn)軍世界企業(yè)500強(qiáng)的偉大實(shí)踐中,在支撐中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的前進(jìn)潮流中,永煤體現(xiàn)出來的勇?lián)厝蔚氖姑庾R(shí)、攻堅(jiān)克難的奉獻(xiàn)精神、爭當(dāng)排頭兵的雄偉氣魄正在持續(xù)。

      關(guān)鍵時(shí)刻,公司在2010年開展的打造活潑、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)改革效能得以充分釋放,各項(xiàng)管理職能正常發(fā)揮,機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力再次得到洗禮。超強(qiáng)的執(zhí)行力歷來是永煤引以為豪的亮點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部超強(qiáng)的執(zhí)行力、扎實(shí)的工作作風(fēng)在此次安全包保中展現(xiàn)得淋漓盡致,再一次給廣大干部職工做出了生動(dòng)的表率。2010年12月20日,集團(tuán)公司吹響了領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保的號(hào)角。作為集團(tuán)公司的排頭兵,公司第一時(shí)間積極響應(yīng),派出8個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部包保組奔赴公司所屬各企業(yè)全力以赴保安全,一場轟轟烈烈、如火如荼、困難和考驗(yàn)并存的安全大會(huì)戰(zhàn)拉開帷幕。不徇私情,以制度為準(zhǔn)繩,不放過任何一條隱患,不漏掉一個(gè)管理死角,不推卸一絲安全責(zé)任,不輕視一條安全包保原則;以安全為天,把安全作為壓倒一切的政治任務(wù)扛在肩頭闊步前行。

      面對(duì)我們安陽永安賀駝煤礦有限公司2010年12.10事件,更是體現(xiàn)出來我們河南煤業(yè)化工集團(tuán)嚴(yán)格堅(jiān)持“真重組、真出資、真管理、真負(fù)責(zé)、真安全”,嚴(yán)把兼并重組礦井“安全關(guān)”的堅(jiān)硬態(tài)度,不論你有多么深的背景、多么強(qiáng)的能力、出了安全問題決不能心慈手軟、姑息遷就,不能因?yàn)閭€(gè)別人或組織的行為,對(duì)整個(gè)公司的安全發(fā)展乃至整個(gè)河南的發(fā)展形象造成不利的影響,以鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕,護(hù)航安全發(fā)展,維護(hù)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

      (一)審勢而謀

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)、把握形勢、提升境界。學(xué)習(xí)是一種信仰、責(zé)任和義務(wù),要想緊跟歷史潮流、不被時(shí)代拋棄,就必須重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),并做到學(xué)以致用、用學(xué)相長。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須通過學(xué)習(xí)拓寬視野、把握方向、提高素質(zhì)、提升境界。除向書本學(xué)習(xí)外,還要從實(shí)踐中、矛盾中、問題中,學(xué)會(huì)形勢辨別力、增強(qiáng)自我約束力。在當(dāng)前特殊時(shí)期,公司采取特殊措施,壓倒一切抓安全,我們必須要讀透形勢、吃透措施、想透要求。用具體行動(dòng),帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,敬畏生命抓安全,真正用心抓安全,把思想提升到“安全是積德行善、是大愛無疆 ”的至高境界上來。

      (二)順勢而行

      明確目的與責(zé)任、精細(xì)管理、強(qiáng)化執(zhí)行。唐遠(yuǎn)游董事長曾多次語重心長地強(qiáng)調(diào)“安全體現(xiàn)的是責(zé)任”,我們要切實(shí)吸取此次教訓(xùn),克服浮躁情緒,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,做到工作重心向基層、重點(diǎn)向現(xiàn)場、中心向民生轉(zhuǎn)移。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全機(jī)制、體制,管理方式、方法和工作流程的梳理,認(rèn)真健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。要積極開展全員、全方位、全過程的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督管理機(jī)制,精細(xì)化控制現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下現(xiàn)場規(guī)定,加強(qiáng)干部作風(fēng)的監(jiān)督與考核。確保責(zé)任無缺位、執(zhí)行無漏洞、現(xiàn)場無隱患、安全無事故。從而實(shí)現(xiàn)將安全發(fā)展作為煤炭發(fā)展的基本原則,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,圍繞加快河南大型煤炭基地建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)煤炭資源整合和小煤礦兼并重組,培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán),提升煤炭產(chǎn)業(yè)集中度。

      (三)乘勢而上

      乘勢而上之事必是“水到渠成”之事。第一,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式。領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要前提和有效保障。只有轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)快、轉(zhuǎn)好領(lǐng)導(dǎo)方式,才能有力推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)抓作風(fēng)、提升素質(zhì)、狠抓執(zhí)行、強(qiáng)化廉政。第二,培育文化理念。文化是根,是永煤興業(yè)之根、發(fā)展之根;文化是魂,是企業(yè)之魂、職工之魂;文化是力,是進(jìn)步的推動(dòng)力、凝聚力、提升力;文化是效,不但產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是產(chǎn)生社會(huì)效益、和諧效益。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的過程中,要把企業(yè)文化建設(shè)放到更加突出的位臵。把“用心做事,追求卓越”,“人企合一,順勢而行”等永煤先進(jìn)的文化理念理解好,踐行好。圍繞“文化永煤”這一主題,對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),以融入安全管理、融入生產(chǎn)建設(shè)、融入經(jīng)營管理、融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)“四個(gè)融入”為目標(biāo),開展“平安永煤、科技永煤、廉潔永煤、創(chuàng)新永煤、人才永煤、生態(tài)永煤、精細(xì)永煤、感恩永煤、體面永煤、和諧永煤”十個(gè)方面的“文化永煤”建設(shè),強(qiáng)力推行永煤文化進(jìn)廠礦、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、入人心的“四進(jìn)一入”活動(dòng),充分發(fā)揮文化育人的潛在動(dòng)能,激活文化的人性化要素。第三,提升全員境界,在全公司范圍內(nèi)開展“樹旗臶、樹標(biāo)桿、樹正氣、建團(tuán)隊(duì)”的“三樹一建”評(píng)選活動(dòng),選樹新的先進(jìn)典型。各單位要積極發(fā)動(dòng),積極配合,選樹在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新、培訓(xùn)等方方面面的典型。選樹先進(jìn)典型。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我們要從講政治、顧大局的角度,嚴(yán)格落實(shí) “三個(gè)零容忍”(安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍)要求,嚴(yán)厲查處思想松、紀(jì)律松、管理松的“三松”現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理安全管理中故意造假、弄虛作假等責(zé)任缺失現(xiàn)象

      旌旗獵獵雄起,號(hào)角聲聲催征?;仡?010年,永煤在集團(tuán)公司進(jìn)軍世界企業(yè)500強(qiáng)的大軍中,擎起了排頭兵的大旗,起到了中流砥柱的作用。展望2011年,新世紀(jì)第二個(gè)十年剛剛開局,嶄新的“十二五”征程剛剛起步,充滿前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),身為排頭兵的永煤在這項(xiàng)偉大的事業(yè)中備受關(guān)注、倍感榮耀,同樣我們賀駝煤礦作為永煤煤業(yè)子公司更要緊緊圍繞“核心能力提升年”賦予的中心工作,牢記使命,全力以赴,以排頭兵的膽識(shí)和氣魄,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)做久,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相信只要我們繼續(xù)同心協(xié)力,搶抓機(jī)遇,用心做事,追求卓越,就一定能夠再次翻開永煤發(fā)展嶄新的一頁,展現(xiàn)出我們永煤企業(yè)精神:以龍騰永煤之勢,成能源報(bào)國之舉。

      安陽永安賀駝煤礦有限公司安全監(jiān)察部

      2011.4.22

      第五篇:能力提升計(jì)劃

      能力提升計(jì)劃

      當(dāng)今社會(huì)競爭越發(fā)激烈,沒有計(jì)劃的生活是盲目的,凡事都務(wù)必有計(jì)劃,時(shí)刻緊自我的腳步,跟隨時(shí)代的步伐,透過不斷學(xué)習(xí),來充實(shí)自我制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,以使自我能更好的適應(yīng)新環(huán)境。作為預(yù)算員,我主要負(fù)責(zé)工程預(yù)算結(jié)算,結(jié)合目前的工作特點(diǎn),我從以下幾方面來談我的個(gè)人提升計(jì)劃:

      一、自身現(xiàn)狀分析

      (一)優(yōu)勢分析:

      1、精力充足,做事有耐心,細(xì)心;

      2、用心上進(jìn)、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng);

      3、勤于反思,能夠不斷完善自我;(二)不足剖析:

      1、現(xiàn)有學(xué)歷不足以滿足工作需求;

      2、時(shí)間分配能力較差;

      3、辦公軟件熟練程度一般;

      4、表達(dá)潛力較差,文筆一般;

      二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施

      (一)關(guān)于學(xué)歷提升:

      1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)學(xué)歷的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)參加函授考試;

      2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),每天拿出1-1.5小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí);

      3、九月份參加入學(xué)考試,兩年內(nèi)拿到畢業(yè)證書;

      (二)、合理安排利用時(shí)間,提高工作效率:

      1、學(xué)會(huì)列清單,每天把自我要做的事情都寫下來,這樣能隨時(shí)明確手頭上的任務(wù)。當(dāng)自己看到長長的清單時(shí),自然就會(huì)產(chǎn)生緊迫感;

      2、對(duì)每一天要做的事情分清輕重緩急;

      3、每一天工作結(jié)束后對(duì)工作清單進(jìn)行回顧與檢查,對(duì)所有清單并進(jìn)行更新;

      (三)關(guān)于EXCEL應(yīng)用技能的提升。

      1、每一天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí);

      2、通過學(xué)習(xí)資料:快捷操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計(jì)與匯總學(xué)習(xí);

      3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐,不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果;

      (四)強(qiáng)化表達(dá)潛力,提高文筆水平

      1、在工作生活中,自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問,謙虛求教。

      2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領(lǐng)域知識(shí),豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu),將工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開展工作。

      3、用心收集素材,將優(yōu)美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。

      在以后的工作生活中,嚴(yán)格要求自我,把計(jì)劃落到實(shí)處,不斷提升個(gè)人潛力。對(duì)于能夠控制的,理當(dāng)全力以赴,因?yàn)椴僦谖?對(duì)于不可控制的,養(yǎng)成坦然理解的胸懷和氣度。在工作中,努力奮斗,精益求精。這樣,才能贏得收獲。

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