第一篇：《工作就要日事日清》讀后感2

《工作就要日事日清》讀后感

合理安排，遠離拖怠，善待工作，善待自己

——《工作就要日事日清》讀后感

題記：天下事，必做于細；天下難事，必做于易，日事日清，日清日高，只有形成正確高效的模式，才能用愉悅的心態(tài)和積極的態(tài)度去對待繁復的工作，才能在每天的工作中合理安排時間。在工作中養(yǎng)成良好習慣并從中獲得快樂就是善待自己最好的方式。曾經(jīng)看過許多勵志性的員工培訓讀本書籍，留下深刻印象的不多。不是因為作者寫得不好，有的是因為過多定義通篇理論，需要理解，難于看懂；有的是因為覺得離我有些遙遠，實用價值不高，沒有用心去看。所以，即使是看過了，也很容易忘，難于留下深刻的印象。我的大學導師曾經(jīng)說過：多讀書，并不是指你到底讀了多少數(shù)量的書籍，而在于讀過的這些書能給予你多少的精神思考和啟迪。從這點看來，在讀完《工作就要日事日清》后，我掩卷而思，感觸頗深，有種眼前一亮的感覺，很有親切感，閱后讓人醍醐灌頂。

由于近期自己剛剛轉正，新到的單位需要學習的東西很多，但是為了把這本書讀完，我還是把它放在了首位，一有時間就集中精力來看。晚上細想，還真的覺得不容易啊，平時可能很容易找出理由說沒有時間看書，但我細數(shù)一下，昨天不僅重要的事都做了，而且時間使用的特別有效率，是最充實的一天。

現(xiàn)在想想，原來自己的時間管理真的有點亂，主要原因是各種事情太多、太突然，沒有很好地理順其優(yōu)先順序和重要性，于是一天下來總是在忙碌著干活，到頭呢？有些重要的事情需要靜下心來思考，卻沒有時間和精力；有些人需要去溝通、匯報也托怠著沒有時間，疏遠了感情；平時要加強鍛煉，但總是被不重要的工作擠掉了。是啊，事情永遠是做不完的，關鍵是我們一定要把急事、要事先完成好，瑣事、小事緩完成或再找時間完成，不能沒有輕重緩急，無章法地使用自己的時間，說嚴重那樣就是浪費自己的生命。

言歸正轉，其實我為什么一定要看這本書，不僅僅是因為響應單位的號召，最主要

《工作就要日事日清》讀后感的是基于自我時間管理方面較為薄弱等問題，必須給自己進行一次體檢和反省，于是才給自己下了決定，一定要認真把這本書看完、理解它。

書中的道理很簡單，但要理解和使用它很難，我們經(jīng)常犯的錯誤也恰恰就在這三個方面：

第一，知不足，進一步找到根本問題。忙碌是工作的常態(tài)。平時工作忙忙碌碌，難免會頭緒比較多，暈頭轉向。但是工作無小事，任何的差錯都可能產(chǎn)生嚴重的后果。看這本書，有種豁然開朗的感覺。讀了書中介紹的理念、態(tài)度、方法。

第二、講方法，進一步提高工作效率。本書闡述了這樣一個道理，任務的最佳完成期永遠是昨天。我感到對于今后的工作，應該更講究方法，提高工作效率。堅持多謀劃，多統(tǒng)籌，多思考，多總結，把計劃內(nèi)的事，計劃外的事情謀劃好，把整塊的時間，零碎的時間利用好，善于注重細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，爭取今日事今日畢。真正的保持這樣的精神狀態(tài)，真正的養(yǎng)成事不隔天，文不過夜的工作作風。

第三，貴有恒，讓日事日清成為習慣。日事日清，貴在堅持。三天打漁，兩天曬網(wǎng)，養(yǎng)不成日事日清的習慣。把每件小事做好，把簡單的事情重復做好，今天的事情不拖到明天，不拖延，不找借口，堅持不懈，持之以恒，相信就會距離日事日清越來越近。正如書中所言，其實日事日清不僅僅是一種習慣，更是一種生活態(tài)度。作為一名剛剛走向工作崗位的我來說，開個好頭，日事日清，不僅僅能把工作干好，而且能夠在忙碌的生活中，更自信，更快樂，更幸福的去面對生活。

社會在發(fā)展，技術在進步，競爭在激化，知識在更新，我們必須用最高標準要求自己，認真對待自己的工作，在工作中不斷進取，合理安排時間，遠離懶怠借口，善待工作，善待自己，只有這樣才能把自己帶入成功的軌道。

第二篇：日事日清讀后感

“工作就要日事日清”讀后心得

“日清管理法”（OEC管理法）是：日事日畢，日清日高。今天的事情今天必須做完，今天做的事情應比昨天有提高，明天的目標應該比今天的結果要高。

很多事說起來容易，做起來往往很難，每天都有不同的事情與工作，當天完成本日工作不難做到，難就難在每天都日事日畢，數(shù)年如一日堅持這麼做；因為每天都有不同的任務，每天都有可能有突發(fā)事件發(fā)生，往往遇到這些事時，做不到日事日清；還有一種情況，有一項工作量大，或比較困難的工作，往往不能當日完成，需要一段時間去完成，比如某項工作需半年才能完成，往往遇到這種情況，有些人就會產(chǎn)生懈怠心理，認為還有明天，還有后天。日復一日，轉眼半年過去了，該做的任務還沒有做。所以，對于這種中長期才能完成的任務，必須制定詳細的階段性完成計劃，按照各個節(jié)點分段完成，才能保證全部計劃的按時完成。

公司有大目標的計劃，作為公司的一員，我有工作計劃，天天計劃第二天的工作方向、內(nèi)容，晚上總結今天所完成的情況，做到逐日事、逐日畢，清楚、明確，相信我的工作會更輕松更高效。關于執(zhí)行，公司的大目標我們更清楚明確，我會果斷執(zhí)行。關于檢查，逐日自我檢查工作完成的情況，檢查部屬的工作情況。關于改善總結，檢查完畢有什么需要改善總結的，及時修正。動腦、動手、動腿，我個人會把這些當成我的日常工作的習慣，相信一定會有好的效果。做到做計劃不怕頭痛，執(zhí)行不怕手痛，檢查不怕腳痛，改善缺點不怕心痛。

從工作效率管理上，首先善于和上級、同級、下級進行有效溝通，充分掌握工作目標和內(nèi)容，避免工作中“溝通不當”重復翻工等情況。其次不要猶豫和等待，因為沒有任何工作會因為你回避它而自動消失，“超前一步”進行思考為工作的有序開展提前布局。接著對當天工作劃分輕重緩急，先做緊急重要的事情，注重效率的同時更注重有一個好的結果。

從個人習慣培養(yǎng)上：首先保持辦公環(huán)境和辦公場所的干凈與整潔，優(yōu)美的環(huán)境讓人心境愉悅，有利工作的開展。對于我的日常工作而言，首先做到每日工作有記錄，有安排，養(yǎng)成每天寫工作筆記的習慣；對上級臨時安排的任務，做到隨時記錄，隨時安排；對于長期任務，一定要安排落實到人，編制詳細的工作計劃，并且按照節(jié)點嚴格檢查完成情況；只有這樣，才能從容，有序的完成各項工作，不至于手忙腳亂，看似整天忙，實則無計劃，無安排，像沒頭蒼蠅一樣瞎撞。要讓自己的工作與生活變得井井有條，讓自己不在“忙”的怪圈里糾結與徘徊，高標準要求自己，爭做企業(yè)發(fā)展有用之才！

第三篇：日事日清讀后感

《日事日清》讀后感

參加公司組織的讀書活動，這是第一回，也是職業(yè)生涯的第二回，上回還是在4年前學習《沒有任何借口》?！稕]有任何借口》當時給我一定的影響力，提升了自己的執(zhí)行力。再回首畢業(yè)6年來的工作及生活，覺得自己或多或少地存在拖拉的習慣，自己規(guī)劃好的很多東西，本身很好很完美，但因為缺乏執(zhí)行力，取得的成績，往往與理想有一定差距，甚至較大差距。讀完《日事日清》，感慨良多，覺得自己要下定決心改掉拖拉的習慣，打造高效的執(zhí)行模式，只有這樣，才能取得優(yōu)異的成績，在自己的人生中有所突破。

一直以來，我都對自己有著嚴格的要求，要求自己積極向上。曾經(jīng)做過無數(shù)的計劃，包括生活和工作上的。三年前，鑒于自己糟糕的身體素質(zhì)，曾計劃要求自己每天晚上做一定數(shù)量的俯臥撐，打造傳說中的肌肉，計劃是良性且可執(zhí)行的，但到目前為止，這一項計劃經(jīng)常三天打魚，兩天曬網(wǎng)，雖然取得了一定的成績，身體素質(zhì)得到了有效提升，現(xiàn)在回想起來，如果我每天不找任何借口，每天嚴格按計劃做到計劃中的數(shù)量，或許現(xiàn)在的身體素質(zhì)會更棒。這只是其中的一個事例，還有英語學習方面，一直規(guī)劃的每天保證一定的時間學習英語，如果長期堅持下來，現(xiàn)在肯定是個英語高手了，而不是現(xiàn)在發(fā)生英語水平反而下降了?，F(xiàn)在想想都后悔了，時間、青春在流逝，曾經(jīng)意識到的東西，現(xiàn)在依舊如此，這跟自己的執(zhí)行力差是息息相關的。在工作上，進入公司也快一年，進公司前，要求自己每天堅持學習SEO方面的知識，給自己在這方面充電，以期更好地提升工作能力，做出

工作業(yè)績，但快一年了，雖然自己取得了一定的進步，但是與自己的預期有一定的距離，糾其原因，跟自己的不太有力的執(zhí)行力是直接掛鉤的?？赐辍度帐氯涨濉罚疑羁桃庾R到打造高效執(zhí)行力的必要性。回想起來，如果自己能夠做到日事日清，嚴格執(zhí)行計劃，現(xiàn)在的自己會別有一番景色。但過去的了就過去了，關鍵是做到以后，在以后的職業(yè)生涯中，一定要全面要求自己，下意識地提醒自己在執(zhí)行力方面有所提升。當心中那個懶蟲來干擾我，讓我退卻的時候，要告訴自己不要有任何借口，做到日事日清，在以后的日子里，正如《日事日清》的扉頁里說的那樣，我要下述標準來衡量自己是否盡職盡責：能否在規(guī)定期限的前一天完成任務；能否把每件普通的小事處理得漂亮至極；能否把上司交代的事情做得既周到又完美；能否把一項超乎想象得重任做得恰到好處；能否把那些別人可以做到合格的事情做到優(yōu)秀，把別人可以做到優(yōu)秀的事情做到卓越。很遺憾，書中說的這些標準，沒有一個我能夠信心滿滿地對自己說：我能。以后就以書中扉頁提到的標準去嚴格要求自己，希望自己能成為一個日事日清、能夠擔當重任的員工。

事實上，在看《日事日清》這本書的過程中，它已經(jīng)在潛移默化地影響我的工作和生活了。在以前工作中，經(jīng)常有這個事，那個事想起來要做，但是當自己手頭上有事的時候，我會先把手頭上的事做完，等手頭上的事做完了，經(jīng)常把想到的事給忘了，有些很簡單的事，拖來拖去，拖很久才完成，但是在讀《日事日清》的時候，我改變了這個工作模式，讓手頭上有事，想起某事的時候，我會把它寫在工作本

上，并合理評估工作量，做完了，就用紅筆畫一個勾勾掉，這樣每天回到辦公室的時候，就大概知道自己要做什么，怎樣的進度，有時候工作量超于自己的預期，我也嚴格要求自己，做到日事日清，直到所列的工作內(nèi)容全部完成了，才下班回家?？粗斕斓墓ぷ黜椖恳豁椧豁椀乇还瓷霞t色，有時候雖然比較疲憊了，但看著工作本，會比較有成就感，覺得特充實。的確，這樣有效提高了我的工作效率，能夠做出更多的業(yè)績。很贊同書中的第八章：像軍人一樣不著借口，結合曾經(jīng)學習過的《沒有任何借口》，要做到日事日清，確實需要一定毅力，做到?jīng)]有任何借口，是做到日事日清的有效保障?，F(xiàn)在自己不會因為回家晚了，感覺累了，而放棄體育鍛煉了，告訴自己今天的事還沒有完成，如果不完成會有什么后果，有時候，甚至感覺到?jīng)]做完某項事，感覺心里都不踏實。正如書中所說的“日事日清，日清日高”，同時遵循“今天做得比昨天好”的思想，長此以往，相信自己在各個方面均會有所突破。

《日事日清》對我最大的幫助，是讓我從內(nèi)心深處吶喊著改掉拖拉的習慣，做到日事日清。曾經(jīng)小學課文里有一篇文章說到“今天的事情今天做，不要留到明天，明天還有明天的事情”。換而言之：明日復明日，明日何其多。明日復明日，萬事成蹉跎！

要想自己的人生有所成就，或者說有更大的，甚至最大的成就，那從即刻起，改變我們的壞習慣！做到日事日清，日清日高！

第四篇：日事日清讀后感

《日事日清》讀后感

王培民

“日事日清”這個工作干事的理念，并非始自今日。古人早就講過：今日事，今日畢。明代畫家文嘉的《明日歌》（明日復明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何，請君聽我明日歌。）就是一首勸世警言，生逢斯世，要珍惜光陰，今日的事情要今日完成，不要等來來日。

首先，對今日之事應有計劃。身在職場中，大部分時間里，我們每天的工作都沒有大的變化，程式的事務多一些，所以善于對每天的工作做出必要的計劃，可以使自己對所做之事了然于胸，否則，每天顢頇做事，盲目的聽從領導的安排，完全不了解自己的工作職責，工作任務之所在，這樣又何談能夠日事日清呢！

其次，當日之事要有輕重主次之分。如果我們每天把所做的事情按輕重主次進行排序，就能夠抓大放小，抓主舍次，這有利于提高工作成效。若眉毛胡子一把抓，到頭來似乎什么都做了，卻什么都沒做好，還得等待明日重做。有的人當日工作沒完成，主要原因不是他偷懶，或是因為事情太多做不完，而是不會統(tǒng)籌規(guī)劃，把大部分時間都用在了處理一些瑣事上面，等到一天結束的時候，才發(fā)現(xiàn)真正需要做的還放在那里。

再次，立即行動。對于計劃好的事情，應立即行動，絕不拖延。再宏大的目標、再高超的能力、再端正的態(tài)度，如果不付諸行動，不靠行動去落實，都是白搭。只有迅速行動，才能日事日清。堅持做事日事日清，也是一種工作方法。試想一下，如果我們把手頭的工作一拖再拖，結果，手頭的工作累積起來，堆得象山一樣，這就無形中增加了我們的負擔。手頭的工作不得不做，我們卻放在那里不做，但心里總是惦記著，想陰影一樣，縈繞在腦際，揮之不去。如果我們做事有統(tǒng)籌，有規(guī)劃，每天的事情當天做完，就如同甩掉了一個一個壓在身上的包袱一樣，自己也倍感輕松不少。

做事日事日清就達到目標了嗎？顯然不是這樣的，做事還得在日事日清的基礎上，做到日事日高。事情做完了，我們應該每日總結一下，我們所做的工作，還有沒有改進的地方，還有沒有既省時省力又高效的捷徑呢？如果日事日清是量的積累，那么日事日高則是質(zhì)的飛躍。只有在日事日清的基礎上，再做到日事日高，工作才能達到新高度，躍上新臺階。

第五篇：《日事日清》讀后感

《日事日清》讀后感

日事日畢，日清日高。其實是“日事日畢,日清日高”管理的中文解釋，日事日畢,日清日高的全稱即Overall Every Control and Clear.說得通俗點就是每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。

全面質(zhì)量管理當中，最重要的一個原則就是“三全”的原則，即全面的、全方位的、全過程的。全面質(zhì)量管理主要是全員參與的管理，就是全面地對每人、每天所做的每件事進行控制和清理，“日事日畢，日清日高”。今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標必須比今天更高才行。

讓我打一個比喻來說明這個日清日高的概念。把一塊錢人民幣存到銀行里，如果計算利息不是單利而是復利即利滾利，假如利息率僅僅為1％，那么70天的時間，一塊錢就會變成兩塊錢。這個意思說明，把所有的目標分解到每個人身上，每個人的目標每天都有新的提高，這樣就可以使整個工作有條不紊地、不斷地增長。如果我們每個員工都有一張“三E卡”，所謂“三E卡”，就是每天、每件事、每個人，“每個員工干完今天的工作后，必須要填寫這張卡片，填寫完之后，他的收入就跟這張卡片直接掛鉤。這張日清卡，使我們把整個的工作、大目標分解落實到每個人身上。

日事日畢,日清日高管理不管什么企業(yè)都適合，適不適合不是因為深奧，也不是因為操作有多復雜，關鍵就是能否堅持下去。日事日畢,日清日高管理需要堅持做，幾十次、幾百次、幾千次。比如，半個小時就可以把玻璃擦得非常干凈。這事并不復雜，但是天天這樣做就變得很難。很多企業(yè)要求的管理目標和人員素質(zhì)差距一直解決不好。要把一般員工的素質(zhì)提高起來，管理人員就應該天天下工夫去做這件事。這歸根到底還是管理上的問題。有人說，中國人的素質(zhì)太差，實際上不是素質(zhì)太差，而是管理人員的素質(zhì)太差，或者管理人員不肯下工夫。我們有一個很有名的“斜坡論”。“斜坡論”形象地說就是，你的基礎工作稍微差一點，就要滑下去，一旦滑下去，你這個工作就完了。

貫徹一種規(guī)章制度的要求，今天達到了，明天可能就達不到。在外國發(fā)達企

業(yè)里這種情況似乎就不存在。他要求你做到什么程序，一旦你達到了，一般不會再改變。而中國企業(yè)則非?，F(xiàn)實，比方說要求你將桌子擦干凈，今天你擦干凈了，明天就差點，后天可能就不擦了。因此就必須不停地要求，我們自己把這叫做“反復抓，抓反復”。合資企業(yè)里的外國人到現(xiàn)在也理解不了，告訴他這樣做，他也會做了，怎么過一個禮拜就走樣了，就干的不對了？所以我們的“斜坡論”形象地來說就是，你基礎工作稍微差一點，就要滑下去，一旦滑下去，你這個工作就完了。因為就工作而言，很重要的一點就是全員的，從整個系統(tǒng)來講每一個環(huán)節(jié)很是重要，如果每一個人的工作環(huán)節(jié)都差一點，那么這個工作就差太多了，和國外競爭，我們是小差距和大差別。所以，我們這個“斜坡理論”就是要頂住，不要讓它滑下去，在這個前提下，才能談別的。

日事日畢，日清日高通俗地講就是：天下事，必做于細；天下難事，必做于易；一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式；一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具。

最后，本人總結出以下三點：

1、日事日畢,日清日高管理也叫日清管理。其含義是全方位地對每人、每天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。

2.讓日清成為習慣。剛開始日清的人，會覺得日清很累，很麻煩。但要漸漸地工作效果出來了，嘗到了日清的甜頭，由最初的被動日清變成了主動日清。一段時間之后，對很多人來講，日清就像餓了吃飯困了睡覺一樣，成為一種習慣。每天不日清，睡覺都不塌實。這就是習慣的力量。就像一首詩里描述的： 播種一個計劃，收獲一個習慣；

播種一個習慣，收獲一個思想；

播種一個思想，收獲一個行為；

播種一個行為，收獲一個成功。

3.日清堅持兩個原則，即日事日畢和日清日高。下班的概念不是到點下班，而是完成當天的工作才能下班。