第一篇：淺談對(duì)核安全文化的理解與認(rèn)識(shí)

淺談對(duì)核安全文化的理解與認(rèn)識(shí)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“安全第一、質(zhì)量第一”是中廣核集團(tuán)的總方針，也是核電工程項(xiàng)目管理和控制的基本原則。安全與質(zhì)量就像一對(duì)孿生子，總是聯(lián)系在一起。任何一個(gè)安全事故都會(huì)給我們?cè)斐筛鞣矫娴挠绊懞蛽p失，安全不能保證，我們什么也做不了，更不用談質(zhì)量了。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，核安全就得不到保證，即使問題暫時(shí)沒有暴露，但已留下安全隱患，時(shí)間越久，危害越大。安全與質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的效益，不注重安全與質(zhì)量的企業(yè)，遲早會(huì)走向衰敗。作為國內(nèi)走在前列的核電單位，我們始終把安全放在首位，保證施工安全，產(chǎn)品安全，將核安全文化貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中，做到工程質(zhì)量讓大家滿意，工程安全讓大家放心，才會(huì)獲得最大的企業(yè)效益，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的電力行業(yè)始終立于不敗之地。

二、“四個(gè)凡事”

核安全文化既是態(tài)度問題，又是體制問題，既和單位有關(guān)，也和個(gè)人有關(guān)，是核電人共同的價(jià)值取向和行為方式。

任何安全問題在某種程度上都源于人為錯(cuò)誤。超過50%的安全重大事件是人因錯(cuò)誤導(dǎo)致。核安全文化作為一項(xiàng)基本管理原則加以推廣，以防止和減少人因錯(cuò)誤。當(dāng)每個(gè)人都致力于“減少或防止人為錯(cuò)誤，充分發(fā)揮人的積極影響”這一核安全共同目標(biāo)時(shí)，才能獲得最高水平的核安全，因此核安全文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人行為的體現(xiàn)。具體到個(gè)人，體現(xiàn)核安全文化需要在方方面面下功夫，我認(rèn)為總結(jié)成一條的話，就是在日常的工作中要做到“四個(gè)凡事”。

1、凡事有章可循

就是每一項(xiàng)工作，每一項(xiàng)施工都要依據(jù)相關(guān)方案程序來進(jìn)行，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不能凌駕于法定程序之上。已制定好的方案程序是公司在幾十年核電運(yùn)行中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，它描述了我們完成某項(xiàng)工作的最合適和有效的方法，都是經(jīng)過反復(fù)推敲，并經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐證明科學(xué)可行的，其中的一些程序更是建立在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)之上。按照程序執(zhí)行會(huì)起到“事半功倍”的效果，而違反程序則往往會(huì)“事倍功半”，甚至造成嚴(yán)重后果。

可以看到現(xiàn)場(chǎng)很多事故都是因?yàn)闆]有認(rèn)真遵守安全方面的制度而造成的。安全培訓(xùn)教材“典型安全事件∕事故經(jīng)驗(yàn)反饋匯編”中，很多典型事故都是人為原因造成的，如施工之前沒有按照規(guī)定程序進(jìn)行檢查，施工過程中嫌程序麻煩，走捷徑，結(jié)果導(dǎo)致人身受到傷害，設(shè)備遭到破壞，給公司造成極壞的影響與損失。

凡事有章可循，實(shí)際上從一開始就避免了事故苗頭的產(chǎn)生，準(zhǔn)備工作做好，預(yù)防工作做好，施工過程嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，安全質(zhì)量自然能夠保證。所以為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量與施工安全，也為了自身的安全，我們必須嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作程序及規(guī)章制度。

2、凡事有人負(fù)責(zé)

工程項(xiàng)目工程量巨大，技術(shù)復(fù)雜，施工單位眾多，而且在建設(shè)過程中交叉施工頻繁，完成這樣一項(xiàng)工程，必須計(jì)劃周密，分工細(xì)致，權(quán)責(zé)明確。只有將施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都明確到人，每一個(gè)方面都有人負(fù)責(zé)，這樣才能將計(jì)劃的每一步落實(shí)到人來執(zhí)行，形成一個(gè)完整的鏈條，按照計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)。

個(gè)人的力量是微弱的，一項(xiàng)工程沒有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是不可能完成的。但是團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在一個(gè)前提，那就是分工，根據(jù)個(gè)人的長(zhǎng)處對(duì)工作進(jìn)行合理的劃分，每一項(xiàng)工作明確到人，這樣能避免大鍋飯的現(xiàn)象，大家各司其職，各自發(fā)揮特長(zhǎng)，形成一股合力使團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)。也曾看到過團(tuán)隊(duì)因?yàn)閮?nèi)部關(guān)系沒處理好，內(nèi)部責(zé)任沒有明確劃分，致使面臨工作交叉點(diǎn)時(shí)，出現(xiàn)人員扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作進(jìn)行不下去或問題遲遲得不到解決。出現(xiàn)這樣的情況就會(huì)影響工程質(zhì)量，產(chǎn)生安全隱患。核電建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生連鎖的影響，嚴(yán)重的就會(huì)出現(xiàn)安全問題。

雖然沒到現(xiàn)場(chǎng)，但是在向老同志學(xué)習(xí)的過程中，也知道現(xiàn)場(chǎng)是可能出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象的，根據(jù)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和思考，出現(xiàn)這種情況的原因一是工作劃分不夠細(xì)致，出現(xiàn)交叉盲點(diǎn)，二是人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有主人翁的精神，碰到交叉工作便相互推諉，相互扯皮。

3、凡事有人檢查

就是一切工作，從前提條件到進(jìn)行施工再到檢查驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人進(jìn)行檢查，通過檢查來發(fā)現(xiàn)安全隱患，然后解決問題，保證質(zhì)量。檢查是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，除了制度上的常規(guī)檢查，如QC檢查等，我們也應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己的工作進(jìn)行自查和總結(jié)，檢查出工作中的不足以得到及時(shí)糾正或改進(jìn)，有效避免造成進(jìn)一步的影響和損失，也非常有助于我們形成質(zhì)疑的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

如很多高空墜落事故就是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行隱患自查，高處平臺(tái)不規(guī)范，不按規(guī)定系掛安全帶等，而安全制度對(duì)這些方面已經(jīng)做了明確規(guī)定。造成類似事故的原因除了施工人員安全意識(shí)淡薄之外，很重要的一點(diǎn)就是施工前和施工過程中沒有進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢查，包括安全人員全程的檢查和施工人員自身對(duì)工作環(huán)境的檢查。

4、凡事有據(jù)可查

就是任何工作都要有詳細(xì)記錄，形成的資料、文件要妥善保存。方便在以后，有值得推廣的做法可以查看原始資料進(jìn)行提煉，出現(xiàn)了問題可以分清責(zé)任，查找原因進(jìn)行整改，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免再次發(fā)生。

三、如何在工作中踐行核安全文化

1、加強(qiáng)自身的專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)充知識(shí)面

無知者無畏，不懂或者似懂非懂的人才會(huì)犯了錯(cuò)誤而茫然不知，這樣的人是可怕的，是很嚴(yán)重的安全隱患。只有切實(shí)掌握了本職專業(yè)及安全方面的相關(guān)知識(shí)，才能做好自己的本職工作，才會(huì)知道哪些做法是錯(cuò)誤的。我們工作時(shí)間還短，目前掌握的知識(shí)離工作的要求還有差距，所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握各方面的知識(shí)，并在日常的工作中提高自己的能力。

到了現(xiàn)場(chǎng)以后，協(xié)調(diào)人員必然要跟各方面接口打交道，協(xié)調(diào)工作與各專業(yè)的施工都有接口，為保證協(xié)調(diào)的高質(zhì)量，我們需要接觸其他部門、隊(duì)的專業(yè)知識(shí)，了解了這些，在實(shí)際工作中才能把現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工整合起來，理清之間的順序與關(guān)系，做到合理協(xié)調(diào)，安全施工。

2、嚴(yán)格按照方案程序辦事，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度

確實(shí)理解方案程序和規(guī)章制度是遵守的前提，只有真正理解才可能嚴(yán)格遵守。一方面平時(shí)多進(jìn)行安全制度方面的學(xué)習(xí)，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)各方面安全知識(shí)，另一方面要將懂得的安全知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中，而不是掛在嘴邊。

3、千里之堤，潰于蟻穴，從小事做起

安全無小事，任何微小的質(zhì)量問題都有可能釀成大的質(zhì)量事故。如果將電場(chǎng)比做一條大船的話，我們每個(gè)人員就相當(dāng)于船上的船員，也許我們每個(gè)人的一個(gè)小錯(cuò)誤積累在一起時(shí)就有可能導(dǎo)致大錯(cuò)。只有擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才會(huì)對(duì)小事情也認(rèn)真起來，要求自己做好。

認(rèn)真對(duì)待自己手里的一點(diǎn)哪怕很小的工作，做之前仔細(xì)想一想事情是否會(huì)有什么不好的后果，以及是不是給別人遺留了陷阱，做的過程中努力追求完美，只有這樣，我們才能發(fā)揮每個(gè)人的屏障作用。那么我們的工作中就可以大大減少因處理這些缺陷和失誤浪費(fèi)的時(shí)間、人力和物力；減少給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和形象損失。

4、多思考多行動(dòng)，努力提高協(xié)調(diào)技巧

工作現(xiàn)場(chǎng)不是一成不變的，隨時(shí)隨地可能出現(xiàn)突發(fā)問題，問題處理的好與壞有很大的區(qū)別。處理及時(shí)，不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的工作造成大的影響，問題解決圓滿，這就是我們協(xié)調(diào)人員所追求的目標(biāo)。處理不好，問題得不到解決，現(xiàn)場(chǎng)各單位工作互相影響停滯，就會(huì)導(dǎo)致安全質(zhì)量下降。這就需要我們?cè)谌粘５膮f(xié)調(diào)工作中要多思考，一件事情協(xié)調(diào)起來不同的人會(huì)有不同的方法，如何處理才能取得最佳效果。考慮成熟之后，遇到類似情況時(shí)便能迅速行動(dòng)，進(jìn)行良好的溝通，通過多次實(shí)踐來提高個(gè)人協(xié)調(diào)技巧。

第二篇：對(duì)核安全文化的理解與認(rèn)識(shí)

對(duì)核安全文化的理解與認(rèn)識(shí)

核電工程項(xiàng)目是一項(xiàng)投資巨大、技術(shù)復(fù)雜、單位眾多、物流密集、接口頻繁、場(chǎng)地集中的特大型工程項(xiàng)目。核電工程項(xiàng)目技術(shù)密集復(fù)雜，包括核島、常規(guī)島、輔助設(shè)施各類專業(yè)，系統(tǒng)復(fù)雜，接口繁多，而且建設(shè)周期很長(zhǎng)。由于核電工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性．使得其安全風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，影響關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，有直接的或間接的．顯性的或隱性的，突發(fā)性的或慣性的．而且各風(fēng)險(xiǎn)因素引起的后果也各不相同。核電工程建設(shè)是一個(gè)危險(xiǎn)性大、事故突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。同時(shí)，核安全要求和環(huán)境要求特別高，公眾的敏感性特別強(qiáng)。為對(duì)公眾負(fù)責(zé)，政府專門設(shè)置獨(dú)立的核安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，通過推行核安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施多項(xiàng)許可證制度，以及定期的、經(jīng)常的安全檢查，對(duì)核電廠建設(shè)的全過程及建成后的運(yùn)行實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督。像這樣由政府部門對(duì)工程質(zhì)量和安全實(shí)行如此嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，是任何其他工程建設(shè)項(xiàng)目所沒有的。對(duì)核安全與質(zhì)量的特殊要求構(gòu)成了核電工程項(xiàng)目管理的最突出的特點(diǎn)。安全是核電建設(shè)過程中的高壓線，任何人不得觸碰這條底線。在這樣一種情況下，核安全文化作為一項(xiàng)基本管理原則加以推廣，提升全體對(duì)核安全的重視與關(guān)注，幫助我們形成正確的思維習(xí)慣和良好的工作作風(fēng)，最大限度的提高安裝質(zhì)量和減少安全事故，是非常有必要的。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“安全第一、質(zhì)量第一”是核電建設(shè)的總方針，也是核電工程項(xiàng)目管理和控制的基本原則。安全與質(zhì)量就像一對(duì)孿生子，總是聯(lián)系在一起。任何一個(gè)安全事故都會(huì)給我們?cè)斐筛鞣矫娴挠绊懞蛽p失，安全不能保證，我們什么也做不了，更不用談質(zhì)量了。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，核安全就得不到保證，即使問題暫時(shí)沒有暴露，但已留下安全隱患，時(shí)間越久，危害越大。安全與質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的效益，不注重安全與質(zhì)量的企業(yè)，國內(nèi)有三鹿，國外有豐田，遲早會(huì)走向衰敗。作為國內(nèi)走在前列的核電安裝單位，我們始終把安裝質(zhì)量放在首位，保證施工安全，產(chǎn)品安全，將核安全文化貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中，做到工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意，工程安全讓業(yè)主放心，才會(huì)獲得最大的企業(yè)效益，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的核電安裝行業(yè)始終立于不敗之地。

在工程建設(shè)和項(xiàng)目管理過程中，要確保工程質(zhì)量與安全，就必須嚴(yán)格按照各方案程序進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，“四個(gè)凡事”則是我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)牢牢遵循的原則。“四個(gè)凡事”是核電行業(yè)幾十年積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)毝?，也一直是我公司所宣貫的，無論哪個(gè)部門、專業(yè)在實(shí)際工作中要做到符合安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵守“四個(gè)凡事”。

二、“四個(gè)凡事”

核安全文化既是態(tài)度問題，又是體制問題，既和單位有關(guān)，也和個(gè)人有關(guān)，是核電建設(shè)人員共同的價(jià)值取向和行為方式。

核電廠任何問題在某種程度上都源于人為錯(cuò)誤。核電站超過50%的安全重大事件是人因錯(cuò)誤導(dǎo)致。核安全文化作為一項(xiàng)基本管理原則加以推廣，以防止和減少人因錯(cuò)誤。當(dāng)每個(gè)人都致力于“減少或防止人為錯(cuò)誤，充分發(fā)揮人的積極影響”這一核安全共同目標(biāo)時(shí)，才能獲得最高水平的核安全，因此核安全文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人行為的體現(xiàn)。具體到個(gè)人，體現(xiàn)核安全文化需要在方方面面下功夫，我認(rèn)為總結(jié)成一條的話，就是在日常的工作中要做到“四個(gè)凡事”。

1、凡事有章可循

就是每一項(xiàng)工作，每一項(xiàng)施工都要依據(jù)相關(guān)方案程序來進(jìn)行，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不能凌駕于法定程序之上。已制定好的方案程序是公司在20年核電安裝中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，它描述了我們完成某項(xiàng)工作的最合適和有效的方法，都是經(jīng)過反復(fù)推敲，并經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐證明科學(xué)可行的，其中的一些程序更是建立在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)之上。按照程序執(zhí)行會(huì)起到“事半功倍”的效果，而違反程序則往往會(huì)“事倍功半”，甚至造成嚴(yán)重后果。

可以看到現(xiàn)場(chǎng)很多事故都是因?yàn)闆]有認(rèn)真遵守安全方面的制度而造成的。陽江安全培訓(xùn)教材“核電項(xiàng)目典型安全事件∕事故經(jīng)驗(yàn)反饋匯編”中，很多典型事故都是人為原因造成的，如施工之前沒有按照規(guī)定程序進(jìn)行檢查，施工過程中嫌程序麻煩，走捷徑，結(jié)果導(dǎo)致人身受到傷害，設(shè)備遭到破壞，給公司造成極壞的影響與損失。

凡事有章可循，實(shí)際上從一開始就避免了事故苗頭的產(chǎn)生，準(zhǔn)備工作做好，預(yù)防工作做好，施工過程嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，安全質(zhì)量自然能夠保證。所以為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量與施工安全，也為了自身的安全，我們必須嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作程序及規(guī)章制度。

2、凡事有人負(fù)責(zé)

核電工程項(xiàng)目工程量巨大，技術(shù)復(fù)雜，施工單位眾多，而且在AP1000的建設(shè)過程中交叉施工頻繁，完成這樣一項(xiàng)工程，必須計(jì)劃周密，分工細(xì)致，權(quán)責(zé)明確。只有將施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都明確到人，每一個(gè)方面都有人負(fù)責(zé)，這樣才能將計(jì)劃的每一步落實(shí)到人來執(zhí)行，形成一個(gè)完整的鏈條，按照計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)。

個(gè)人的力量是微弱的，一項(xiàng)工程沒有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是不可能完成的。但是團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在一個(gè)前提，那就是分工，根據(jù)個(gè)人的長(zhǎng)處對(duì)工作進(jìn)行合理的劃分，每一項(xiàng)工作明確到人，這樣能避免大鍋飯的現(xiàn)象，大家各司其職，各自發(fā)揮特長(zhǎng)，形成一股合力使團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)。也曾看到過團(tuán)隊(duì)因?yàn)閮?nèi)部關(guān)系沒處理好，內(nèi)部責(zé)任沒有明確劃分，致使面臨工作交叉點(diǎn)時(shí)，出現(xiàn)人員扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作進(jìn)行不下去或問題遲遲得不到解決。出現(xiàn)這樣的情況就會(huì)影響工程質(zhì)量，產(chǎn)生安全隱患。核電建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生連鎖的影響，嚴(yán)重的就會(huì)出現(xiàn)安全問題。

雖然沒到現(xiàn)場(chǎng)，但是在向老同志學(xué)習(xí)的過程中，也知道現(xiàn)場(chǎng)是可能出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象的，根據(jù)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和思考，出現(xiàn)這種情況的原因一是工作劃分不夠細(xì)致，出現(xiàn)交叉盲點(diǎn)，二是人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有主人翁的精神，碰到交叉工作便相互推諉，相互扯皮。

3、凡事有人檢查

就是一切工作，從前提條件到進(jìn)行施工再到檢查驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人進(jìn)行檢查，通過檢查來發(fā)現(xiàn)安全隱患，然后解決問題，保證質(zhì)量。檢查是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，除了制度上的常規(guī)檢查，如QC檢查等，我們也應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己的工作進(jìn)行自查和總結(jié)，檢查出工作中的不足以得到及時(shí)糾正或改進(jìn)，有效避免造成進(jìn)一步的影響和損失，也非常有助于我們形成質(zhì)疑的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

如很多高空墜落事故就是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行隱患自查，高處平臺(tái)不規(guī)范，不按規(guī)定系掛安全帶等，而安全制度對(duì)這些方面已經(jīng)做了明確規(guī)定。造成類似事故的原因除了施工人員安全意識(shí)淡薄之外，很重要的一點(diǎn)就是施工前和施工過程中沒有進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢查，包括安全人員全程的檢查和施工人員自身對(duì)工作環(huán)境的檢查。

4、凡事有據(jù)可查

就是任何工作都要有詳細(xì)記錄，形成的資料、文件要妥善保存。方便在以后，有值得推廣的做法可以查看原始資料進(jìn)行提煉，出現(xiàn)了問題可以分清責(zé)任，查找原因進(jìn)行整改，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免再次發(fā)生。

三、如何在工作中踐行核安全文化

1、加強(qiáng)自身的專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)充知識(shí)面

無知者無畏，不懂或者似懂非懂的人才會(huì)犯了錯(cuò)誤而茫然不知，這樣的人是可怕的，是很嚴(yán)重的安全隱患。只有切實(shí)掌握了本職專業(yè)及安全方面的相關(guān)知識(shí)，才能做好自己的本職工作，才會(huì)知道哪些做法是錯(cuò)誤的。我們進(jìn)入二三才兩個(gè)月，目前掌握的知識(shí)離工作的要求還有差距，所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握各方面的知識(shí)，并在日常的工作中提高自己的能力。到了現(xiàn)場(chǎng)以后，協(xié)調(diào)人員必然要跟各方面接口打交道，協(xié)調(diào)工作與各專業(yè)的施工都有接口，為保證協(xié)調(diào)的高質(zhì)量，我們需要接觸其他部門、隊(duì)的專業(yè)知識(shí)，了解了這些，在實(shí)際工作中才能把現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工整合起來，理清之間的順序與關(guān)系，做到合理協(xié)調(diào)，安全施工。

2、嚴(yán)格按照方案程序辦事，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度

確實(shí)理解方案程序和規(guī)章制度是遵守的前提，只有真正理解才可能嚴(yán)格遵守。一方面平時(shí)多進(jìn)行安全制度方面的學(xué)習(xí)，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)各方面安全知識(shí)，另一方面要將懂得的安全知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中，而不是掛在嘴邊。

3、千里之堤，潰于蟻穴，從小事做起

核電無小事，任何微小的質(zhì)量問題都有可能釀成大的質(zhì)量事故。如果將核電站比做一條大船的話，我們每個(gè)人員就相當(dāng)于船上的船員，也許我們每個(gè)人的一個(gè)小錯(cuò)誤積累在一起時(shí)就有可能導(dǎo)致大錯(cuò)。只有擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才會(huì)對(duì)小事情也認(rèn)真起來，要求自己做好。認(rèn)真對(duì)待自己手里的一點(diǎn)哪怕很小的工作，做之前仔細(xì)想一想事情是否會(huì)有什么不好的后果，以及是不是給別人遺留了陷阱，做的過程中努力追求完美，只有這樣，我們才能發(fā)揮每個(gè)人的屏障作用。那么我們的工作中就可以大大減少因處理這些缺陷和失誤浪費(fèi)的時(shí)間、人力和物力；減少給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和形象損失。

4、多思考多行動(dòng)，努力提高協(xié)調(diào)技巧

施工現(xiàn)場(chǎng)不是一成不變的，隨時(shí)隨地可能出現(xiàn)突發(fā)問題，問題處理的好與壞有很大的區(qū)別。處理及時(shí)，不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工造成大的影響，問題解決圓滿，這就是我們協(xié)調(diào)人員所追求的目標(biāo)。處理不好，問題得不到解決，現(xiàn)場(chǎng)各單位施工互相影響停滯，就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。這就需要我們?cè)谌粘５膮f(xié)調(diào)工作中要多思考，一件事情協(xié)調(diào)起來不同的人會(huì)有不同的方法，如何處理才能取得最佳效果。考慮成熟之后，遇到類似情況時(shí)便能迅速行動(dòng)，進(jìn)行良好的溝通，通過多次實(shí)踐來提高個(gè)人協(xié)調(diào)技巧。

第三篇：對(duì)墨子的理解與認(rèn)識(shí)

對(duì)墨子的理解與認(rèn)識(shí)

如果說中華文化是現(xiàn)代中國人的生命母體，那么春秋戰(zhàn)國時(shí)期產(chǎn)生的思想與精神則是我們長(zhǎng)大成人的文化血液。春秋戰(zhàn)國是中華民族長(zhǎng)大成人的階段，是我們的思想最鮮活并茁壯成長(zhǎng)的階段，那個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了讓我們自豪的諸子百家。至今，我們當(dāng)代中國人的思想、心理、情緒、行為仍受他們的影響。

春秋戰(zhàn)國形成的儒、墨、道、法等幾大思想體系中，最具影響力、并在一定程度上仍在規(guī)范著我們的現(xiàn)實(shí)人倫秩序的當(dāng)首推儒家，其進(jìn)退自如的人生態(tài)度最讓知識(shí)階層推崇的當(dāng)首推道家，但最獨(dú)立特行且最具廣泛的當(dāng)代價(jià)值的則首推墨家。盡管我對(duì)對(duì)墨子的了解有限，但墨子的思想至今受用，熠熠生輝，足以看出他超人的智慧和能力。

那么墨子教給我們后人什么智慧呢，什么為人處世的道理呢？現(xiàn)在讓我們來回味一下。

1、首先，墨子教會(huì)我們管理國家的的方式：兼愛非攻。兼愛便必須非攻，非攻即反對(duì)攻戰(zhàn)，即“大不攻小也，強(qiáng)不侮弱也，眾不賊寡也，詐不欺愚也，貴不傲賤也，富不驕貧也，壯不奪老也。是以天下庶國，莫以水火毒藥兵刃以相害也”。當(dāng)然，非攻并不等于非戰(zhàn)，而是反對(duì)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，很注重自衛(wèi)戰(zhàn)爭(zhēng)。自衛(wèi)是反侵略的一個(gè)重要的組成部分，不自衛(wèi)就會(huì)等于不反侵略。兼愛是大到國家之間要兼相愛交相利，小到人與人之間也要兼相愛交相利。而非攻則主要表現(xiàn)在國與國之間。只有兼愛才能做到非攻，也只有非攻才能保證兼愛。他教導(dǎo)我們國家要以人民利益為重，不但國家之間要相互友好，互利共贏，人民之間也是這樣。要既反對(duì)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，又以身作則，愛好和平。

2、墨子也很注重培養(yǎng)賢才，統(tǒng)一思想。這在當(dāng)時(shí)是很大的進(jìn)步。我們都知道，科舉制在隋唐時(shí)期才正式形成。而在春秋時(shí)期墨子就意識(shí)到了這一點(diǎn)，是難得的。尚賢是主張突破貴族世襲制度，有能則舉之，無能則下之，反映了小生產(chǎn)者對(duì)政治上平等權(quán)利的要求。尚同則認(rèn)為國家的職能在于統(tǒng)一全國思想。他教導(dǎo)我們國家領(lǐng)導(dǎo)人要注重培養(yǎng)人才，人才強(qiáng)國。事實(shí)上，我國早在80年代就已經(jīng)展開“科教興國戰(zhàn)略”及“211工程”，這充分吸收了墨子的思想。對(duì)于統(tǒng)一思想，對(duì)當(dāng)代又有新的理解，就是在保證正確的思想方向的前提下，允許思想解放，百家爭(zhēng)鳴。這是對(duì)墨子思想的批判繼承與發(fā)展。

3、墨子也很早教導(dǎo)我們要節(jié)儉。節(jié)用、節(jié)葬等。他要求人們要節(jié)約，教育人們切勿浪費(fèi)奢侈。這在今天仍具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。勤儉節(jié)約自古以來就是中華民族的傳統(tǒng)美德，這是對(duì)墨子積極思想的繼承。

4、墨子認(rèn)為非命，就是認(rèn)為人的生活不能由命運(yùn)掌控，而是由人自己創(chuàng)造。這就教育人們要依靠自己的力量取得成功，要努力同命運(yùn)做斗爭(zhēng)，不要輕易向命運(yùn)低頭，要通過自身的努力學(xué)習(xí)來改變自己的命運(yùn)。這給那些面對(duì)命運(yùn)的安排準(zhǔn)備順天應(yīng)命的人，起了警示作用。像張海迪、霍金等人，絕不向命運(yùn)低頭，充分證明了只要敢拼搏，就能掌握自己的人生軌跡。

當(dāng)然墨子思想中也有與當(dāng)代不相適應(yīng)的成分，如：明鬼，天志等，我們應(yīng)該自覺剔除。但墨子思想大的方向是對(duì)的，是一切為人民的利益著想的。

墨子給我的心靈啟示有以下5點(diǎn)：

1、偉大的事業(yè)，卓越的成就從來都不是出身高貴的人創(chuàng)造出來的，墨子的生命實(shí)踐再次印證了“卑賤者最聰明，高貴者最愚蠢”這一至理名言。

所以，一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)，沒有背景、沒有社會(huì)地位都不是成功的障礙，都不是不成功的理由。這對(duì)今天正在改變中國面貌、創(chuàng)造時(shí)代偉業(yè)的一代人來說，是不可或缺的寶貴的心理自信。

2、不拘于一域，不守于一業(yè)，不要成為井底之蛙，生活應(yīng)象墨子一樣豐富多彩。

當(dāng)代社會(huì)提倡術(shù)有專攻，學(xué)有專長(zhǎng)，我們大學(xué)里的“博士”其實(shí)都不是“博”士（知識(shí)廣博的人），而是“?！笔浚ㄔ谀骋活I(lǐng)域?qū)Ｉ睿?。一般人雖然不可能做到墨子那樣文理兼通，成為通才全才，但無論何種專業(yè)，那怕是訓(xùn)詁學(xué)、探抶學(xué)這樣面很窄地人文學(xué)科，人在學(xué)習(xí)研究的過程中，若能同時(shí)保持對(duì)科技新知、對(duì)自然現(xiàn)象的興趣，同樣，從事軟件開發(fā)的人才若能關(guān)注一點(diǎn)國學(xué)知識(shí)，這樣個(gè)人的心智將更加健全。你可以不成為科學(xué)家，但不可以不具有探究之心，鉆研之志。能對(duì)某一樣事物著迷，是人的福氣和幸運(yùn)。

3、人最大的未知就是不知道人的潛能究竟有多大。

墨子讓人驚嘆的成就足以說明，人的未知比人的已知要多得多。所以，我們不要對(duì)自己過早的下結(jié)論，覺得自己這也不行那也不可能，覺得改天換地火熱生

活與自己無關(guān)。千萬不要早早地收拾起生命的激情，到碌碌無為的小屋子里白白打發(fā)生命的光陰。

4、人最重要的是要戰(zhàn)勝平庸、自滿、消極的心理。

墨子的經(jīng)歷應(yīng)證一個(gè)道理：無論你的事業(yè)是剛剛起步還是已功成名就，無論你是精英人士還是無名小卒，無論你是血?dú)夥絼偟那嗄赀€是老之將至的長(zhǎng)者，每個(gè)人都能比你的現(xiàn)狀再優(yōu)秀十倍以上。

5、做一個(gè)“兼士”，也就是有兼愛精神的人，是人獲得幸福的保障。

有人認(rèn)為，兼愛是一種理想，甚至有空想的成份，在現(xiàn)實(shí)生活中是難以做到的，這實(shí)是對(duì)兼愛思想的誤解。在我看來，兼愛的內(nèi)涵就是博愛、感恩、奉獻(xiàn)、無私，兼愛不僅是理想的召喚，而且是人生獲得幸福的途徑。這些東西不能保證你功成名就，但能帶給你充實(shí)、詳和和愉悅的心態(tài)！

墨子出現(xiàn)在中國，表明中華文明不僅在人倫道德、語言、藝術(shù)方面，乃至在邏輯、科技、軍事等各個(gè)領(lǐng)域都曾經(jīng)是世界歷史上最棒的，他為我們今天一代人的成長(zhǎng)成功提供了強(qiáng)大的心理自信！墨子以其獨(dú)立特行的性格特征和個(gè)性風(fēng)格，成為當(dāng)代中國人的人格榜樣！讓我們批判著繼承墨子的思想，讓他的思想在當(dāng)代重新綻放光芒！

第四篇：淺談對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)與理解

淺談對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)與理解

這段時(shí)間通過對(duì)質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)，使我部門受益匪淺，之前我們老是覺得貫徹標(biāo)準(zhǔn)是形式，但經(jīng)過學(xué)習(xí)后，我們應(yīng)深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫徹標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的保障。

如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫徹標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫徹標(biāo)準(zhǔn)變得更加迫切。

通過這次的學(xué)習(xí)，我們了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。

我們應(yīng)通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；同時(shí)也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體；并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

學(xué)習(xí)完管理體系后，對(duì)比著我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，雖然在貫徹標(biāo)準(zhǔn)過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持；二是職工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng)；三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識(shí)需不斷增強(qiáng)。

公司成立已經(jīng)兩年多了，對(duì)照質(zhì)量管理體系的要求，我發(fā)現(xiàn)我們之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)質(zhì)量管理體系的推行者和實(shí)踐者。

第五篇：對(duì)建筑藝術(shù)的認(rèn)識(shí)與理解

建筑藝術(shù)是指按照美的規(guī)律，運(yùn)用建筑藝術(shù)獨(dú)特的藝術(shù)語言，使建筑形象具有文化價(jià)值和審美價(jià)值，具有象征性和形式美，體現(xiàn)出民族性和時(shí)代感。以其功能性特點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，建筑藝術(shù)可分為紀(jì)念性建筑、宮殿陵墓建筑、宗教建筑、住宅建筑、園林建筑、生產(chǎn)建筑等類型。從總體來說，建筑藝術(shù)與工藝美術(shù)一樣，也是一種實(shí)用性與審美性相結(jié)合的藝術(shù)。建筑的本質(zhì)是人類建造以供居住和活動(dòng)的生活場(chǎng)所，所以，建筑總是以物質(zhì)需求為先導(dǎo)的，實(shí)用性是建筑的首要功能，教皇亞歷山大有句名言：“真的有價(jià)值的是實(shí)用，華麗的光環(huán)確實(shí)跟感官借來的?！?的確，就大多數(shù)建筑物而言，人們特別是使用者習(xí)慣于要求建筑本身首先應(yīng)符合使用的要求，進(jìn)而考慮經(jīng)濟(jì)、美觀的因素，以達(dá)到物質(zhì)和精神的結(jié)合。隨著人類實(shí)踐的發(fā)展，物質(zhì)技術(shù)的進(jìn)步，建筑越來越具有審美價(jià)值。

作為一門藝術(shù)，建筑除了具有自身的物質(zhì)性以外，還具有一定的精神性，是物質(zhì)性和精神性的結(jié)合統(tǒng)一，建筑藝術(shù)之中，精神性和物質(zhì)性之間的比例不是均等的，而是各有側(cè)重。有的建筑物質(zhì)性特強(qiáng)，而精神性卻難以表現(xiàn)，如倉庫、車棚、廠房、水塔等；有些建筑精神性略有提高，如學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓等；有些建筑的精神性偏重，如博物館、劇院、美術(shù)館；還有些建筑精神性處于主導(dǎo)地位，如教堂、宮殿、寺廟、園林等。除此之外，還存在著只有精神性，而無物質(zhì)性的建筑，如紀(jì)念碑、紀(jì)念塔、雕塑等，像西格拉姆大廈只單純的表現(xiàn)出了人們的精神依托，毫無任何物質(zhì)用途。就建筑而言，精神性越高，其本身就越趨向藝術(shù)性，藝術(shù)價(jià)值也就越高。

建筑，它是建筑物和構(gòu)筑物的統(tǒng)稱，工程技術(shù)和建筑藝術(shù)的綜合創(chuàng)作，各種土木工程、建筑工程的建造活動(dòng)。從而可知，建筑是人類為自己創(chuàng)造的物質(zhì)生活環(huán)境，即人類生活所必需的居住和活動(dòng)的場(chǎng)所，也是為滿足人們生活、生產(chǎn)或從事其他活動(dòng)而創(chuàng)造的空間環(huán)境。建筑藝術(shù)，是一種立體藝術(shù)形式。是通過建筑群體組織、建筑物的形體、平面布置、立面形式、內(nèi)外空間組織、結(jié)構(gòu)造型，亦即建筑的構(gòu)圖、比例、尺度、色彩、質(zhì)感和空間感，以及建筑的裝飾、繪畫、雕刻、花紋、庭園、家具陳設(shè)等多方面的考慮和處理所形成的一種綜合性藝術(shù)。

建筑藝術(shù)作為人類重要的物質(zhì)文化形式之一，車爾尼雪夫斯一針見血地指出，“建筑作為一種藝術(shù)，比其他各種實(shí)際活動(dòng)更專一無二地服務(wù)從美感要求?！倍ㄖ囆g(shù)的審美特征，主要是技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合、實(shí)用與審美相統(tǒng)一，建筑空間與實(shí)體的對(duì)立統(tǒng)一，靜態(tài)的、固定的、表現(xiàn)性的、綜合性的實(shí)用造型藝術(shù)，內(nèi)容表現(xiàn)上的正面性、抽象性和象征性，建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)等。從而可知，建筑藝術(shù)與其他造型藝術(shù)一樣，它主要通過視覺給人以美的感受。同時(shí)，建筑藝術(shù)是一種立體藝術(shù)形式，故建筑藝術(shù)形象具有特殊的反映社會(huì)生活、精神面貌和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的功能。歷代建筑藝術(shù)與它所處的歷史時(shí)代、地理氣候、民族文化和生活習(xí)俗密切相關(guān)，同時(shí)受到材料、結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)的制約。中國建筑體系是以木結(jié)構(gòu)為特色的獨(dú)立的建筑，在城市規(guī)劃、建筑組群、單體建筑以及材料、結(jié)構(gòu)等方面的藝術(shù)處理均取得了輝煌的成就。尤其近現(xiàn)代中國建筑藝術(shù)，則在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)和吸收當(dāng)今世上建筑藝術(shù)長(zhǎng)處的實(shí)踐中，不斷發(fā)展，有所創(chuàng)新。