第一篇：我公司現(xiàn)行員工績效考核表內(nèi)主要考核內(nèi)容

這里是我公司現(xiàn)行員工績效考核表內(nèi)主要考核內(nèi)容，希望各位同仁、前輩多加關(guān)注和指教。謝謝！工

作

態(tài)

度很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認真 5工作從不偷賴、不倦怠 5做事敏捷、效率高 10遵守上級的指示 5遇事及時、正確地向上級報告 5

基

礎(chǔ)

能

力精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的力 5掌握個人工作重點 5善于計劃工作的步驟、積極做準備工作 5嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則 10在既定的時間內(nèi)完成工作 5

業(yè)

務(wù)

水

平工作沒有差錯，且速度快 10處理事物能力卓越，正確 10勤于整理、整頓、檢視自己的工作 5確實地做好自己的工作 5可以獨立并正確完成新的工作 5

責

任

感責任感強，確實完成交付的工作 5即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對 10努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生 5預(yù)測過錯的可預(yù)防性，并想出預(yù)防的對策 10做事冷靜，絕不感情用事 5

協(xié)

調(diào)

性與同事配合，和睦地工作 5重視與其他部門的同事協(xié)調(diào) 5在工作上樂于幫助同事 10積極參加公司舉辦的活動 5

自

我啟

發(fā)審查自己的力，并學習新的行業(yè)知識、職業(yè)技能以廣闊的眼光來看自己與公司的未來是否虛心地聽取他人建議、意見并可以改正自己的缺點表現(xiàn)熱情向上的精神狀態(tài)、不向外傾訴工作上的不滿即使是分外的工作，有時也做出思考及提案以長期的展望制定崗位工作目標，并付諸實行

第二：//公司派駐員工績效考核表

考核期間： 年 月 日起至 月 日止

被考核人姓名 被考核人崗位 被考核人所屬部門

評價因素 評分標準 得分

執(zhí)行力30分 公司歸口管理部門制訂的各項規(guī)章制度和工作程序能夠認真細致的完成，同時能夠根據(jù)實際提出較有價值的合理化建議30分

公司歸口管理部門制訂的各項規(guī)章制度和工作程序能夠基本運用，表現(xiàn)尚可20分

運用公司歸口管理部門制訂的各項規(guī)章制度和工作程序有小差錯10分

不能運用公司歸口管理部門制訂的各項規(guī)章制度和工作程序，工作失誤較大0分

溝通力30分 公司歸口管理部門要求上報的表單能夠及時上報，上報內(nèi)容真實、準確，公司歸口管理部門詢問的有關(guān)信息能快速準確知達。30分

公司歸口管理部門要求上報的表單能夠及時上報，上報內(nèi)容有小失誤，失誤能及時更正。20分

公司歸口管理部門要求上報的表單上報不夠及時，上報內(nèi)容有小失誤，有漏報但不瞞報，失誤能及時更正，漏報能及時補報。10分

公司歸口管理部門要求上報的表單不能夠及時上報，上報內(nèi)容有較大失誤，有虛假現(xiàn)象。0分

配合力20分 公司歸口管理部門進行工作檢查時能夠積極配合，提供真實數(shù)據(jù)，反映實際情況。20分公司歸口管理部門進行工作檢查時能夠配合，反映情況基本屬實。10分

公司歸口管理部門進行工作檢查時不配合，提供虛假情況。0分

學識運用能力20分 知識豐富，專業(yè)基礎(chǔ)扎實，在實際工作中能得心應(yīng)手的運用。20分

專業(yè)知識尚可，在實際工作中運用尚可。10分

被考核人 簽字/日期： 合計

考 核 人 簽字/日期：

是否能按時、保質(zhì)地完成本職工作？

是否有足夠的知識和能力完成本職工作？

是否堅持到底不畏挫折？

對其工作是否不必再令人操心？

是否不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速地工作？

能否正確地了解本身的職務(wù)內(nèi)容或上級的指示？

對平時不太熟悉的工作是否也能根據(jù)經(jīng)驗或稍加努力即予以圓滿地完成？

是否做出過草率錯誤的判斷或?qū)嵤?/p>

工作完成情形如何？（指速度與正確性的關(guān)系、定額的完成情況）？

是否有著良好的自律性，遵守公司的各項規(guī)范？

在時間或物質(zhì)上是否有公私不分現(xiàn)象？

是否以不實的理由請假或遲到？

當工作發(fā)生錯誤時，是樂于主動承擔責任，還是常為自己的失誤尋找借口？對工作的失誤，是否往往逃避責任或辯解？

是否將所有的成績歸于自己，將所有的失敗推給下屬？

是否有足夠的主動性，不需等待別人的提示和指示就能思考、計劃和辦事？是否能言傳身教地鼓勵他人的士氣？

是否在上班時間過多地從事與本職工作無關(guān)的事，如聊天、私人電話、私事等？能很好地履行對同事的承諾，還是經(jīng)常被同事追問承諾的結(jié)果？

是否能成功地和他人協(xié)同工作以實現(xiàn)共同目標？

是否與他人做無謂的爭執(zhí)？

是否愿意將自己的知識、技能和經(jīng)驗同他人分享？

他是否經(jīng)常給你一些幫助和支持，你是否很樂于向他尋求幫助和支持？

是否以平等的觀點來對待同事，還是更多地強調(diào)個人的權(quán)力？

是否樂于接受非本職工作之外的任務(wù)，還是經(jīng)常將自己可以做的事推給其他人去做？是否樂于接受自己不擅長的工作任務(wù)，從而使個人的能力得以提高？

是否樂于接受新觀點，并勇于嘗試？

是否積極地學習業(yè)務(wù)工作上所需要的知識？

對改善現(xiàn)狀、是否具有高昂的意愿與熱情？

是否時常提出新構(gòu)想，對于提高職務(wù)的執(zhí)行做出努力

第二篇：員工績效考核表

員工績效考核表（KPI考核用）

員工績效考核表（KPI考核用）被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標準以及分數(shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）較差（1分）極差（0分）

考核項目考核得分自我考核直接領(lǐng)導(dǎo)考核分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重備注個人素質(zhì)

1、品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個人儀容儀表10%

2、有團隊合作意識，能以集體利益為重10%

3、溝通能力和親和力8%

4、學習、總結(jié)能力10%

5、主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度和能力10%

6、責任心10%

7、靈活性9%

8、創(chuàng)造性以及潛力9%

9、良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力8%

10、遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度8%

11、職業(yè)操守8% 合計0.0 0.0 0.0 100%——

工作態(tài)度

1、出勤狀況15%

2、對待工作責任心17%

3、對待工作熱情度17%

4、能主動完成工作任務(wù)19%

5、能尋求更好的方法來完成工作10%

6、積極主動地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門保持良好的協(xié)作關(guān)系12%

7、遵守工作規(guī)范10% 合計0.0

0.0 0.0 100%——

專業(yè)知識

1、專業(yè)業(yè)務(wù)知識30%

2、相關(guān)專業(yè)知識15%

3、外語知識15%

4、計算機應(yīng)用知識20%

5、參加各種專業(yè)知識培訓，不斷學習專業(yè)知識和技能20%

合計0.0 0.0 0.0 100%——

工作能力

1、能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)20%

2、能正確理解上級安排的工作，在執(zhí)行過程中能主動調(diào)動各方

資源以達成目標15%

3、能準確地表達出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系15%

4、對承擔的工作熟練掌握，有成功完成的經(jīng)驗18%

5、工作認真、細致，考慮問題深入12%

6、對問題認識全面，有系統(tǒng)性10%

7、在承擔工作上有發(fā)展?jié)摿?0% 合計0.0 0.0 0.0

100%——

工作業(yè)績(以崗位職責為標準)合計—總計0.0 0.0 0.0 0.0直接領(lǐng)導(dǎo)評價您最欣賞被考核人哪些方

面？ 您認為被考核人哪些方面需要改進？ 評語

第三篇：員工績效考核表

員工績效考核表

部門：職位：姓名:填表時間:

一、根據(jù)出勤情況算分：

基本出勤分（一個月28天，共計天；全額達到總天數(shù)，得滿分，未到總天數(shù)，按天扣分）共得分

備注:(算法:)

二、加分考核須知，項目部根據(jù)具體以下情況，工作表現(xiàn);加分

具體考核分數(shù).職業(yè)道德,工作表現(xiàn);出勤情況,1．思想端正，廉潔自律，值得信任

1.恪守公司各項規(guī)章和職業(yè)紀律，無違規(guī)行為

2.樂意接受主管指派的工作，并盡力完成，敬業(yè)服從

3.積極主動、任勞任怨，不敷衍推諉

4.團隊精神，能主動協(xié)助他人，共同完成工作目標

5.具團隊精神，熱心參加公司各項團體活動

6.能與同事及其它部門人員協(xié)調(diào)合作，順利完成任務(wù)不循私、不搞小團體，與同事相處愉快

7.處以公司利益為重，不計較個人得失

8.能在錯誤中學習和積累經(jīng)驗，不因失敗而氣餒

11．根據(jù)項目經(jīng)理，對員工平時工作表現(xiàn)；工作難度，工作完成的質(zhì)量，目標，任務(wù)等情況

9.應(yīng)該員工出勤情況和工作業(yè)績，貢獻等情況

三、根據(jù)出勤加分。給予加分。加分

初評打分：分

工作目標完成初評得分評語：

四、復(fù)評:項目經(jīng)理，股東等復(fù)核。評語:

四、本績效考核最終結(jié)果最終初評打分：分

第四篇：企業(yè)員工績效考核內(nèi)容

企業(yè)員工績效考核內(nèi)容：

工作態(tài)度很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認真工作從不偷賴、不倦怠做事敏捷、效率高遵守上級的指示遇事及時、正確地向上級報告

基礎(chǔ)能力精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的力掌握個人工作重點善于制定的步驟、積極做準備工作嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則在既定的時間內(nèi)完成工作

業(yè)務(wù)水平

11工作沒有差錯，且速度快處理事物能力卓越，正確勤于整理、整頓、檢視自己的工作確實地做好自己的工作可以獨立并正確完成新的工作

責任感責任感強，確實完成交付的工作

19即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對努力用心地處理事情，避免過錯的發(fā)生預(yù)測過錯的可預(yù)防性，并想出預(yù)防的對策做事冷靜，絕不感情用事

協(xié)調(diào)性與同事配合，和睦地工作重視與其他部門的協(xié)調(diào)在工作上樂于幫助同事積極參加公司舉辦的活動

自我啟發(fā)審查自己的力，并學習新的行業(yè)知識、職業(yè)技能26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來是否虛心地聽取他人建議、意見并可以改正自己的缺點28 表現(xiàn)熱情向上的精神狀態(tài)、不向外傾訴工作上的不滿29 即使是分外的工作，有時也做出思考及提案以長期的展望制定崗位工作目標，并付諸實行

第五篇：企業(yè)員工績效考核表

員工月度績效考核表

所屬部門 考核時間 考核 指標 職位

2017年

月

日

考核標準及方法

任勞任怨，竭盡所能完成工作；明確自己的職責，自覺對自己的行為及后果負責。（10）

責任心（10）工作努力，份內(nèi)工作非常完善，能夠?qū)ψ约旱男袨楹秃蠊撠?。?）有責任心，能自覺完成工作，一般情況下能夠?qū)ψ约旱男袨樨撠?。?）

交付工作常需督促方能完成，對工作中的失誤，有時進行逃避或是推卸責任。（4）

敷衍，無責任心，粗心大意，對工作中的失誤經(jīng)常逃避責任，愛發(fā)牢騷和作各種辯解。（2）一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強。（10）

被考核人

考核期限

直接上級

2017年月日 至2017年月日

自評 初評 復(fù)核 得分 得分 得分

工作態(tài)度 積極性（10）極少需監(jiān)督；主動工作及改進，樂于接受公司交辦其他工作。（8）

經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督，對公司交辦其他工作能夠接受。（6）處理新事物容易出錯，經(jīng)常需要監(jiān)督，對公司交辦的其他工作，不樂于接受。（4）

只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督；對公司交辦的其他工作，不愿意接受，有怨言。（2）能嚴格遵守公司規(guī)章制度和施工現(xiàn)場管理制度的得滿分10分。違反《施工現(xiàn)場安全管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

紀律性（10）違反《施工現(xiàn)場材料管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，違反公司保密性的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，所有扣分直至扣完為止。

如出現(xiàn)安全事故相關(guān)責任人本月績效考核為不合格，如出現(xiàn)重大安全事故全年績效考核都為不合格。（參考依據(jù)：公司辦公室管理制度和日常工作檢查、施工現(xiàn)場安全管理制度、施工現(xiàn)場材料管理制度。此項不包括出勤情況）

具有熟練的主專業(yè)技能和其他相關(guān)專業(yè)知識，工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。（10）

專業(yè) 知識 具有熟練的主專業(yè)技能，但其他相關(guān)專業(yè)知識不完全完備，對工作了解全面充分。（8）主專業(yè)技能水平合格，但對其他相關(guān)專業(yè)知識的了解不夠，對工作有相當程度的了解。（6）

（10）主專業(yè)技能尚需提高，缺乏其他相關(guān)專業(yè)知識，工作某些方面如能增進相應(yīng)知識最好。（4）

缺乏主專業(yè)技能和其他相關(guān)專業(yè)知識，對工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。（2）

與同事或主管合作有效；隨時準備嘗試新觀念；與人相處非常好，善于有效和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，互助工作能力 協(xié)調(diào) 能力（10）互進。（10）

一向合作良好，愿意接受新方法，能夠適時與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，維護部門團結(jié)和工作效率。（8）大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦，偶爾與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，信息和想法不能共享。（6）時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。（4）似乎無法與人合作，不愿接受新事物。（2）

自學能力強，超乎尋常的學習速度且完全消化，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能很快通過自學勝任。（5）

學習能力（5）有較強的學習能力，學習較快，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作能通過一定時間的學習勝任。（4）

有一定的學習能力，學習速度尚可，但偶爾還需要向主管請教；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)才能勝任。（3）

自學能力弱，學習緩慢，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然有難度。（2）缺乏自學能力，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作常經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然無法從事。（1）

工作 品質(zhì) 工作一直保持超高水準。（10）

工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。（8）

大體滿意，偶爾有小錯誤，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能夠改正。（6）

（10）經(jīng)常犯錯，工作不細心，對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)不能虛心接受。（4）

工作懶散，可避免的錯誤頻繁發(fā)生。（2）

能高效超量完成公司布置工作，還能完成計劃外工作。（15）

工作成果工作 效率 能按時按量完成公司布置工作（12）

不能按時按量完成公司布置工作，但尚未影響其他工作開展。（10）

（15）不能按時按量完成公司布置工作，且影響其它工作開展。（4）

不能按時按量完成公司布置工作，嚴重影響其它工作開展。（2）

計劃性（2）目標 完成（8）考勤

每遲到早退一次扣1分，無故曠工則默認績效不合格。

表揚一次加1分，記小功一次加3分，大功一次加5分。（此項為輔助加減分項）批評一次扣1分，警告一次扣3分，處分一次扣8分。（此項為輔助加減分項）

合計得分

每月按時完成個人月工作計劃者得滿分8分，每沒有完成一項任務(wù)扣2分，直至扣完為止。

每月有條理，有計劃性完成工作.（2）

最終績效評定等級（由復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)勾選）

□A

□B

□C

□不合格 上月度 績效參考 1月--2月--3月--

4月--

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

個人自我評價及對公司建議：（需要總結(jié)本人當月工作表現(xiàn)并且客觀提出對工作的建議）

簽名：

****年**月**日 直接負責人建議：（需要總結(jié)被考核人當月工作表現(xiàn)并且客觀提出建議）

簽名：

****年**月**日 復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)建議：

簽名：

****年**月**日 注：

1、每月進行績效考核，次月3號前部門直接負責人將考核表匯總提交給上一級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。由領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后確定績效評定等級,于6號前交由行政部門整理、記錄并歸檔，行政部門于9號前交由財務(wù)部門。

2、考核得分在95分以上（含95分）為A，考核得分在85分以上（含85分）為B，考核得分在75分以上（含75分）為C，考核得分75分以下為不合格。獎懲（10）獎勵 懲罰