第一篇：工作工資能力

浙江萬金實(shí)業(yè)有限公司1

工作、工資、能力

上完了學(xué)，要參加工作，參加了工作，就等著發(fā)工資，發(fā)了工資，又等著漲工資。。。這就是我們，一個(gè)永遠(yuǎn)都不能滿足的人類。有人說：付出多大的努力，就有多大的回報(bào)。怎樣才能讓我們的工作和回報(bào)成正比呢？有沒有認(rèn)真考慮過呢？

工資是什么呢？工資就是我們工作能力的體現(xiàn)，工作的回報(bào)=工資+能力。

在我們的心中，很多人都認(rèn)為自已很強(qiáng)，覺得自已的工作能力和工資不是成正比的，總認(rèn)為自已付出的太多，而得到的回報(bào)太少，孰不知，這樣的想法有多危險(xiǎn)，這樣的想法會(huì)將我們帶進(jìn)一個(gè)工作誤區(qū)，什么是工作誤區(qū)呢？就是自已以為所做的工作崗位是別人無法替代的，少了自已不行，其實(shí)不然，無論什么工作、什么事業(yè)都不是一個(gè)人可以掌控的，而一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司也不是一個(gè)人就可以的，也許當(dāng)你離開了，是會(huì)給你工作的地方帶來一定的損失，而不久之后，另外一個(gè)人就會(huì)重新頂上去，而你的損失卻是最大的，你要面臨著找工作、大街小巷的跑，你覺得最大的受害者是誰呢？相信不用我說，我們都非常清楚。其實(shí)不論我們?cè)谀抢锕ぷ?，不但得到了工資，還得到一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也就是工作能力，而我們的工作能力是不能用工資來計(jì)算的，打一個(gè)簡單的比喻：公司的老總工資最高，把你放上去，你做得了嗎？做不了，因?yàn)槲覀儧]有足夠的工作能力，沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，所以趁現(xiàn)在，有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就要充實(shí)自已，讓我們積累足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這才是我們一筆無法估量的收入。

每天我們都在想，上班時(shí)間的長短，工資的高低，工作是否輕松？每天活在這樣的問題之中，會(huì)開心嗎？不會(huì)。不開心的話我們工作做得好嗎？不會(huì)。不做好工作工資有可能提高嗎？沒有可能。所以每天帶著好的心情上班是最重要的，我有一個(gè)好辦法，對(duì)調(diào)整心情很有幫助，有興趣的話可以試一下：早上提前半個(gè)小時(shí)起來，慢慢的在路上散步，呼吸著新鮮空氣，深吸一口氣，慢慢的將心中的煩惱隨著呼出的氣體一起排出去，讓煩惱離我們遠(yuǎn)去。這就是我的方法，試一下吧！

我們有很多人現(xiàn)在上班都是在混日子，其實(shí)對(duì)別人的損失不大，而對(duì)我們自已卻是最大的損失，沒有生活目標(biāo)，沒有激情和上進(jìn)心，會(huì)成大器嗎？難道我們一輩子都要這樣混日子嗎？不要，我們應(yīng)要努力工作，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，加油，各位同仁們！

------行政部摘編

第二篇：工資工作自查報(bào)告

工資工作自查報(bào)告5篇

工資工作自查報(bào)告1

根據(jù)《xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展工資管理專項(xiàng)檢查工作的通知》精神，市志辦高度重視，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工資管理，規(guī)范工作程序，提高管理服務(wù)水平的重要性，安排專人，對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行自查，為下一步機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)調(diào)整做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、執(zhí)行工資福利與離退休政策方面

根據(jù)人事變動(dòng)及人員變化，及時(shí)辦理調(diào)出、辭職、長期病假人員及死亡人員的工資核減或停發(fā)手續(xù)；我辦沒有未經(jīng)批準(zhǔn)長期在外地進(jìn)修學(xué)習(xí)及從事其他工作仍領(lǐng)取工資的現(xiàn)象；也不存在死亡后繼續(xù)領(lǐng)取工資或采取不正當(dāng)手段虛報(bào)冒領(lǐng)工資的情況。

市志辦現(xiàn)有2名退休人員，分別于20xx年3月和6月退休，我辦財(cái)務(wù)人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行退休制度，及時(shí)填寫退休審批表辦理退休手續(xù)；至今再?zèng)]有病退和提前退休人員。沒有退社保補(bǔ)差人員，不存在已辦理退休人員通過考錄、調(diào)動(dòng)等方式到機(jī)關(guān)事業(yè)單位；不存在一人兩個(gè)身份，既在企業(yè)辦理退休，又占編在機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)取退休費(fèi)。沒有拘役和受行政、刑事處罰人員，沒有不按規(guī)定擅自進(jìn)入，弄虛作假或掛名占編領(lǐng)餉情況。

二、工資信息管理方面

嚴(yán)格對(duì)照年齡、工齡、黨齡和學(xué)歷、簡歷建立工資信息，并及時(shí)根據(jù)變化進(jìn)行申報(bào)變更。不存在將不符合納入機(jī)關(guān)事業(yè)單位的'在職和退休（退職）以及編制外人員納入到數(shù)據(jù)庫集中管理。截止20xx年6月1日前的各類工資晉升、工資變動(dòng)、考核晉檔晉級(jí)、警銜津貼、崗位津貼、信息變更等工資變動(dòng)已經(jīng)同步完成。

三、工資檔案資料管理方面

按照工資管理要求和人員變化，新進(jìn)人員工資審核相關(guān)材料能夠做到齊全、規(guī)范。按照市委組織部的要求，及時(shí)將在職人員的考核晉檔表、個(gè)人工資審批表等存入個(gè)人檔案。

工資工作自查報(bào)告2

市工信委：

根據(jù)《XXX市工業(yè)和信息化委員會(huì)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》（武工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)）文件精神，XXX縣工信局高度重視，立即召開會(huì)議研究部署，安排專人組織力量，開展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況

全縣30戶規(guī)模企業(yè)中，正常生產(chǎn)21戶，開工率70%（金牧偉業(yè)公司已于7月5日復(fù)產(chǎn)）。另9戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8戶（其中：供熱公司、雪峰源公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；聚欣硅業(yè)公司因租賃合同到期，正在進(jìn)行交接事宜，計(jì)劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn)；長興公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢(shì)經(jīng)營企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時(shí)停產(chǎn)檢修設(shè)備；道明公司、華藏新型研磨公司、富通公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。），撤資注銷1戶（即凱源絨毛制品有限公司）。

二、具體工作開展情況

1.高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照武工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)文件要求，XXX縣工信局從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的.重要性，高度重視，精心按排，成立了XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

2.廣泛宣傳，營建良好氛圍。XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，督促企業(yè)按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

3.把握重點(diǎn)，加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查行動(dòng)，以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺(tái)賬、發(fā)放填寫了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場檢查登記表，及時(shí)跟蹤掌握欠薪隱患。專項(xiàng)檢查期間，21戶生產(chǎn)企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。

三、下一步工作打算

今后，XXX縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長效機(jī)制，進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實(shí)有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。

工資工作自查報(bào)告3

縣總工會(huì)：

我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類一定規(guī)模的非公企業(yè)2家，職工41人。目前，2家企業(yè)已建立了工會(huì)委員會(huì)，占應(yīng)建會(huì)企業(yè)的100％。近年來，我鄉(xiāng)建會(huì)企業(yè)均已簽訂了集體勞動(dòng)合同，簽約率達(dá)100％，簽約內(nèi)容也涵蓋了工資報(bào)酬等。特別是去年以來，我鄉(xiāng)啟動(dòng)了工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作，取得了初步的成效。我們的主要做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力

鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，高度重視工資集體協(xié)商工作，將其列入目標(biāo)責(zé)任制，制定了階段性工作計(jì)劃。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，成立了以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭，勞動(dòng)保障所、婦聯(lián)等相關(guān)部門密切配合的工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牽頭部門具體抓，相關(guān)部門配合抓的齊抓共管新局面。黨委統(tǒng)領(lǐng)、政府發(fā)令、工會(huì)領(lǐng)跑、人大監(jiān)督、企業(yè)執(zhí)行的工資集體協(xié)商推進(jìn)體系初見雛形，為推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

二、強(qiáng)化指導(dǎo)，宣傳到位

鄉(xiāng)工會(huì)、勞動(dòng)等部門充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，在宣傳發(fā)動(dòng)上下功夫，采取多種形式、多種渠道抓好國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《合同條例》、《工資支付條例》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳貫徹工作。就工資集體協(xié)商召開了鄉(xiāng)、村、企主要負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)。還深入開展了送法入企、送法進(jìn)村等活動(dòng)，使廣大企業(yè)和職工對(duì)工資集體協(xié)商制度有了初步的了解，集體協(xié)商的意識(shí)明顯提高，為推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作營造了濃烈的輿論氛圍。

三、樹立典型，整體推進(jìn)

全鄉(xiāng)2家企業(yè)按照黨委政府的`工作部署，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn)；以建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系為基本準(zhǔn)則；以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點(diǎn)，落實(shí)工資集體協(xié)商措施。年初鄉(xiāng)對(duì)2家企業(yè)工資集體協(xié)商工作，廠工會(huì)與企業(yè)行政充分協(xié)商，就企業(yè)的勞動(dòng)定額、工價(jià)和特殊工作情況下工資標(biāo)準(zhǔn)及支付、工資分配制度、分配形式和支付辦法，工資水平及其調(diào)整幅度，獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配方法以及行業(yè)、企業(yè)的最低工資等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致，職工工作積極性空前高漲，企業(yè)效益逐步攀升。工資協(xié)商工工作的推行，使我鄉(xiāng)勞資糾紛數(shù)量銳減，穩(wěn)定和諧的局面初見端倪。但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，全面實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商，任重而道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作，下一步，我鄉(xiāng)將著重抓好四個(gè)方面的工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工資協(xié)商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以制度建設(shè)為突破口，進(jìn)一步建立完善政府、工會(huì)、企業(yè)三方協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長效管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，開展多種形式的政策宣傳活動(dòng)，提高工資集體協(xié)商的社會(huì)知曉率，為深入開展工資集體協(xié)商營造聲勢(shì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集中一段時(shí)間，對(duì)鄉(xiāng)屬企業(yè)協(xié)商代表進(jìn)行一次輪訓(xùn)，提高協(xié)商代表的協(xié)商能力，提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量，四是進(jìn)一步落實(shí)措施，推動(dòng)工資集體協(xié)商全面鋪陳。建立和完善工資分配共決、工資增長和工資監(jiān)督三個(gè)機(jī)制，把好法律法規(guī)執(zhí)行、協(xié)議文本審核、首席代表簽字三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資保障和職工工資增長兩條底線，以點(diǎn)帶面，典型推動(dòng)，促使工資集體協(xié)商工作在全鄉(xiāng)生根開花。

工資工作自查報(bào)告4

市工信委：

根據(jù)《xxx市工業(yè)和信息化委員會(huì)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》（x工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)）文件精神，xxx縣工信局高度重視，立即召開會(huì)議研究部署，安排專人組織力量，開展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況

全縣30戶規(guī)模企業(yè)中，正常生產(chǎn)21戶，開工率70%（xxx公司已于7月5日復(fù)產(chǎn)）。另9戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8戶（其中：供熱公司、xxx公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；xxx公司因租賃合同到期，正在進(jìn)行交接事宜，計(jì)劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn)；xxx公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢(shì)經(jīng)營企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時(shí)停產(chǎn)檢修設(shè)備；xxx公司、xxx公司、xxx公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。），撤資注銷1戶（即xxx有限公司）。

二、具體工作開展情況

1.高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照x工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)文件要求，xxx縣工信局從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的重要性，高度重視，精心按排，成立了xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的.組織實(shí)施工作。

2.廣泛宣傳，營建良好氛圍。xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，督促企業(yè)按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

3.把握重點(diǎn)，加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查行動(dòng)，以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺(tái)賬、發(fā)放填寫了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場檢查登記表，及時(shí)跟蹤掌握欠薪隱患。專項(xiàng)檢查期間，21戶生產(chǎn)企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。

三、下一步工作打算

今后，xxx縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長效機(jī)制，進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實(shí)有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。

工資工作自查報(bào)告5

根據(jù)伊寧縣人大常委會(huì)20xx年工作要點(diǎn)，經(jīng)主任會(huì)議研究決定，10月12日由我?guī)ьI(lǐng)人社局主要負(fù)責(zé)人和教科文衛(wèi)委、農(nóng)牧委以及幾名人大代表組成檢查組，分別對(duì)伊佳民族服飾有限公司、新特藥業(yè)有限公司物流一期建設(shè)項(xiàng)目、伊寧縣服裝家紡產(chǎn)業(yè)園，采取實(shí)地察看、召開座談會(huì)、聽取工作匯報(bào)、查閱資料等方式，就縣人民政府治理拖欠農(nóng)民工工資問題情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將我縣人民政府治理農(nóng)民工工資拖欠問題情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議：

一、基本情況

我縣共有工程建設(shè)施工項(xiàng)目74個(gè)，其中新開工建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)。1-9月收取農(nóng)民工工資保證金317.94萬元。1-9月受理投訴案件60起，結(jié)案59起，其中建筑領(lǐng)域工資拖欠案50起。涉及勞動(dòng)者人數(shù)1032人，追回拖欠勞動(dòng)者工資978萬元。有效規(guī)范和促進(jìn)了全縣農(nóng)民工工資清欠工作，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我縣治理拖欠農(nóng)民工工資問題方面任然存在一些亟待解決的問題和不足。

二、存在的問題

(一)部分企業(yè)用工管理和行為不規(guī)范。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，用人單位或企業(yè)未與工人簽訂合同，相當(dāng)一部分是口頭約定或者一般的協(xié)議，一旦發(fā)生糾紛，務(wù)工人員拿不出維護(hù)自己權(quán)益的有效證據(jù)，致使權(quán)益受到損害。

(二)員工用法律手段自我保護(hù)的意識(shí)淡薄。在勞動(dòng)關(guān)系主體中，勞資雙方是平等的參與者，但實(shí)際上勞動(dòng)者明顯處于弱者的地位，加上多數(shù)職工不學(xué)法、不懂法，致使絕大部分勞動(dòng)者當(dāng)自己的利益受到侵害時(shí)，不懂、也不敢用法律來維護(hù)自己的利益，這從另一方面助長了一些企業(yè)無故拖欠或克扣職工工資的行為。

(三)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因主觀或客觀等原因,生產(chǎn)、經(jīng)營不正常，資金周轉(zhuǎn)困難，造成企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)，發(fā)生虧損，不能依法正常履行向職工支付工資的義務(wù)，確實(shí)沒有能力按時(shí)足額支付職工工資，這是企業(yè)拖欠職工工資的主要原因。

(四)農(nóng)民工的`合法權(quán)益沒有得到有效保障。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)沒有按照《勞動(dòng)法》繳納三金、五金，虧待員工工資現(xiàn)象任然存在。

三、幾點(diǎn)建議

(一)通過依法保障農(nóng)民工合法權(quán)益。健全勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整制度，規(guī)范企業(yè)的用工行為。要堵塞漏洞，就應(yīng)健全勞動(dòng)合同制度，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。用人單位在與員工訂立勞動(dòng)合同時(shí)，必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定，明確包括勞動(dòng)報(bào)酬、工資支付、違犯勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容的有關(guān)條款。這樣才能為員工按時(shí)足額領(lǐng)取工資提供書面依據(jù)，一旦發(fā)生勞動(dòng)爭議，便于及時(shí)解決。

(二)加大宣傳教育力度，提高勞動(dòng)者和用人單位法律意識(shí)。要廣泛宣傳，重點(diǎn)解決拖農(nóng)民工工資問題，這關(guān)系到市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。要深入宣傳勞動(dòng)保障法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)用人單位和勞動(dòng)者守法和維權(quán)的自覺性。要逐步提高農(nóng)民工的自我維權(quán)意識(shí)和維權(quán)能力，增強(qiáng)農(nóng)民工的維權(quán)信心。媒體應(yīng)多向其宣傳維權(quán)知識(shí)、方法、程序，加強(qiáng)勞動(dòng)法的宣傳等，使其人人皆知。農(nóng)民工對(duì)企業(yè)拖欠行為要及時(shí)投訴、舉報(bào);新聞媒體要采取多種形式，對(duì)惡意拖欠農(nóng)民工工資的行為以及解決拖欠農(nóng)民工工資好的典型及時(shí)曝光和宣傳，增強(qiáng)新聞?shì)浾摫O(jiān)督力度。

(三)加大執(zhí)法監(jiān)察力度。工資是勞動(dòng)者維持家庭生活的直接收入來源，關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的切身利益。勞動(dòng)行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資支付情況的監(jiān)督檢查，并加大執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)企業(yè)無故拖欠或克扣職工工資的，不僅要求企業(yè)依法補(bǔ)發(fā)，還要給予職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。只有讓經(jīng)營者感到無故拖欠或克扣職工工資的行為不僅不會(huì)有利可圖，而且會(huì)得不償失時(shí)，用人單位才有可能自覺地遵守《勞動(dòng)法》及其配套規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)地按時(shí)足額發(fā)放員工工資。

第三篇：工作證明_工資證明范本

工作證明

茲證明 盧錦茂同志現(xiàn)從事我司人事行政部擔(dān)任行政主管工作，累計(jì)滿 2年。

特此證明

單位名稱（公章）蓋章

日 期：_2011_年_6_月27_日

經(jīng)辦人：李曉光

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員工工作收入證明

中國工商銀行_:

茲證明_盧錦茂_是我公司員工，身份證號(hào) ***276，在_人事行政部門擔(dān)任_行政主管_職務(wù)。至今為止，年工資總收入約為_80000.00_元。

特此證明。

本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對(duì)該員工任何形勢(shì)的擔(dān)保文件。

蓋 章：南京萬德游樂設(shè)備有限公司日 期：_2011_年_6_月27_日

------------------------------行政人事部門的工作及怎樣做好一名行政人事部主管

行政人事部作為公司的一個(gè)幕僚部門，她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任，她不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺(tái)，而且為公司的所有活動(dòng)提供各種支持和服務(wù)。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程，但是在現(xiàn)實(shí)的生活中，這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是她的工作多是服務(wù)性的，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。那么我就談一談行政人事部門的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。

一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與發(fā)

（1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

（3）、工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。

（4）、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)

把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）、人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

7、塑造企業(yè)形象

（1）、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

（2）、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

（3）、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個(gè)部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因?yàn)樵摬块T的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個(gè)方面：（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；（2）是作為一個(gè)職能部門，又對(duì)各部門的勞動(dòng)與人事工作進(jìn)行檢查，并對(duì)違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對(duì)部門的威信就會(huì)產(chǎn)生很壞的影響。

4、運(yùn)動(dòng)員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個(gè)管理部門，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運(yùn)動(dòng)員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

三、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對(duì)部門人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，而且要求能長于溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)員工心理也要有一定程度的掌握，對(duì)相關(guān)的人事知識(shí)與技能也有一定要求。

四、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識(shí)人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動(dòng)力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。

五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，這也是人事行政部門存在的價(jià)值。作為一個(gè)人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識(shí)和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

當(dāng)然，一個(gè)人光有滿腹才華，而沒有實(shí)干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識(shí)英雄的！

愿你這個(gè)有識(shí)之仕和你的企業(yè)一同蓬勃發(fā)展與成長。

中國工商銀行：

茲證明 先生(女士)是我單位職工，工作年限 年，在我單位工作 年，職務(wù)為，崗位為，工作性質(zhì)為(正式制 ；合同制 ；臨時(shí)制 ；其他)，職稱為，該員工是否有違規(guī)違紀(jì)行為(有 ；無)。

其身份證號(hào)碼為：

其平均月收入為人民幣（大寫）元

填表人簽字： 證明單位（蓋公章）

單位聯(lián)系電話：

單位營業(yè)執(zhí)照編號(hào)：

單位辦公地址：

本單位承諾該職工的收入證明真實(shí)。

本收入證明僅限于該職工辦理貸記卡用途，我公司并不對(duì)該職工使用貸記卡可能造成的欠款承擔(dān)任何責(zé)任。

填表日期： 年 月

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收入證明

中信信用卡中心：

茲證明書 為本單位 職工，固定月收入，年收入為本證明僅限用于申請(qǐng)中信信用卡，且不負(fù)責(zé)員工的信用卡法律及欠款責(zé)任。

單位蓋章：

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招商銀行信用卡申請(qǐng)個(gè)人收入證明格式

個(gè)人收入證明

茲有我公司（XXXX公司）員工XXX，身份證號(hào)碼：XXXXXX，在我司工作XX年，任職XX部門XX經(jīng)理（職位），年收入為人民幣XXXXX元。

特此證明！

XXXX公司（加蓋公章）

XXXX年X月X日

第四篇：崗位工資和工作內(nèi)容

鹿建軍崗位基本工資：1200元

一、現(xiàn)場衛(wèi)生

1、以廠去、車間為重點(diǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。100元

2、對(duì)各車間、后勤部門進(jìn)行評(píng)比競賽、考核。100元，3、確?，F(xiàn)場整潔無投訴100元。(每月不少于2次檢查、評(píng)比。在總公司的各項(xiàng)現(xiàn)場衛(wèi)生評(píng)比中取得好的名次，如有倒數(shù)第一名自罰100元，第一名獎(jiǎng)100元)

二、競賽培訓(xùn)比武

1、根據(jù)培訓(xùn)制度和競賽比武方案，檢查督促計(jì)劃、方案的有效推行和實(shí)施。150元（每月不少于3次）

2、協(xié)助、服務(wù)于各車間部門培訓(xùn)、競賽、比武順利開展，并檢查監(jiān)督，務(wù)求實(shí)效。150元

三、宣傳

1、對(duì)廠區(qū)公共宣傳、車間處室內(nèi)部宣傳進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保實(shí)效性、準(zhǔn)確性，包括原始記錄情況，材料無臟亂差現(xiàn)象。200元（每月不少于3次）

四、創(chuàng)新

1、對(duì)創(chuàng)新報(bào)表的填報(bào)，各項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的落實(shí)考核。200元（按照集團(tuán)、總公司要求日期上報(bào)材料）

5、安全、勞動(dòng)紀(jì)律：

抽煙等情況

1、對(duì)各車間部門進(jìn)行安全宣傳，確保各車間部門無安全事故。對(duì)存在安全隱患的車間部門進(jìn)行檢查考核。（每月安全事故低于公司要求，增長罰100元，減少獎(jiǎng)50元）

2、對(duì)各車間、部門的遲到、早退、脫崗、聚堆、玩游戲、進(jìn)行檢查考核。200元（每月不少于2次）

工作以外內(nèi)容：

1、給領(lǐng)導(dǎo)交電話費(fèi)。每次50元

2、錄像。每次50元

3、組織或協(xié)助舉行公司內(nèi)的一般性文藝活動(dòng)。每次100元

4、組織或協(xié)助廠慶、集團(tuán)的大型文藝活動(dòng)。每次300元

5、總公司開會(huì)布置、清理會(huì)堂。每次30元

6、調(diào)音響。10元

第五篇：工資統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)

1．目的作用

1．1可作為生產(chǎn)計(jì)劃員開展工作的規(guī)范依據(jù)。

1．2可作為生產(chǎn)經(jīng)理考核生產(chǎn)計(jì)劃員工作業(yè)績的衡量依據(jù)。

2．管理歸口

公司生產(chǎn)經(jīng)理是生產(chǎn)計(jì)劃員的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)。

3．直接下屬部門

暫無

4．具體工作職責(zé)

4．1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、跟蹤及修改；

4．2協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)車間工時(shí)、計(jì)件工資以及各項(xiàng)需統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)公司設(shè)備臺(tái)帳的建立和保管。

4．3負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)的確認(rèn)，并在產(chǎn)品投產(chǎn)后三天內(nèi)確定并上報(bào)總經(jīng)辦。

4．4做好生產(chǎn)部產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4．5做好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手工作，貫徹落實(shí)本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)各部門之間協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4．6生產(chǎn)分析單的記錄、整理、歸檔、保管。建立公司設(shè)備臺(tái)帳、模具資料等。

4．7負(fù)責(zé)各車間的工時(shí)、計(jì)件工資的計(jì)算和核對(duì)，保證計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4．8負(fù)責(zé)建立公司計(jì)件單價(jià)及產(chǎn)品檔案，有明確的品名、貨號(hào)、規(guī)格、材料規(guī)格、模具規(guī)格、模數(shù)、毛重、凈重、材料密度和圖片等。

4．9生產(chǎn)分析單的材料核算，并與倉庫核對(duì)庫存，開具原材料請(qǐng)購單。

4．10對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記并歸檔。

4．11涉及生產(chǎn)方面的各類意見及建的反饋。

4．12按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。