第一篇：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及詳圖人員能力與工資對(duì)照

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及詳圖人員能力與工資對(duì)照

對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及詳圖專業(yè)人員作了一點(diǎn)調(diào)查,根據(jù)不同地區(qū)及不同公司,對(duì)用人的要求和工資待遇都有所不同.關(guān)鍵是自己的專業(yè)知識(shí)水平和工作態(tài)度,以及吃苦耐勞的精神.鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及詳圖轉(zhuǎn)化工作爭(zhēng)的是辛苦錢,每天面對(duì)電腦,工作單調(diào)乏味,對(duì)于工作要有信心,而且還要有百倍的耐心及千倍的乘受能力才能適應(yīng)這份工作!

為什么這里強(qiáng)調(diào)有在工廠及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)歷,因?yàn)檫@對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及詳圖轉(zhuǎn)化太重要了,你的產(chǎn)品優(yōu)劣就是直接面對(duì)加工制造的.如果沒有這段經(jīng)歷,是很難修煉成正果的!

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及詳圖專業(yè)人員綜合能力判斷表

1.學(xué)用階段

乘擔(dān)工作的能力:能基本運(yùn)用繪圖軟件,在指導(dǎo)下完成簡(jiǎn)單項(xiàng)目.適合人選及任用:實(shí)習(xí)生,CAD初級(jí)證書,可擔(dān)任繪圖員.專業(yè)工作經(jīng)歷:2年以內(nèi)工作經(jīng)歷

月收入:500-1200

2.提高階段

乘擔(dān)工作的能力:能較好運(yùn)用CAD軟件,獨(dú)立完成簡(jiǎn)單項(xiàng)目,初步掌握Xsteel或StruCAD或ProSteel繪圖軟件,對(duì)結(jié)構(gòu)有一定認(rèn)識(shí),具備對(duì)物體的三維分析能力.適合人選及任用:從事詳圖設(shè)計(jì)工作2年,工作期滿1年的本專業(yè)人員,可擔(dān)任助理工程師,繪圖員.專業(yè)工作經(jīng)歷:2年詳圖工作經(jīng)歷

月收入:1000-1800

3.獨(dú)立階段

乘擔(dān)工作的能力:能較好運(yùn)用CAD,Xsteel,StruCAD,SDS等其中兩種軟件,編輯適合客戶需求的Xsteel或StruCAD模板及工作環(huán)景文件,能獨(dú)立完成通用鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目.適合人選及任用:有獨(dú)立完成項(xiàng)目的經(jīng)歷,CAD中級(jí)證書,具備Xsteel或StruCAD獨(dú)立操作能力.專業(yè)工作經(jīng)歷:3年以上專業(yè)繪圖經(jīng)歷,結(jié)構(gòu)工程師,可擔(dān)任一般項(xiàng)目組長(zhǎng).月收入:1600-3000

4.組織階段

乘擔(dān)工作的能力:能獨(dú)立完成異型結(jié)構(gòu)建筑物詳圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目,并能組織團(tuán)隊(duì)完成常規(guī)鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目,能熟練掌握CAD,Xsteel,StruCAD其中兩種軟件,能較好運(yùn)用CAD三維(Xsteel,StruCAD不能解決空中任意曲線).適合人選及任用:從事過一般鋼結(jié)構(gòu)加工工作,參與過大型鋼結(jié)構(gòu)繪圖工程,有專門運(yùn)用CAD三維,解決工程實(shí)際問題的經(jīng)歷.專業(yè)工作經(jīng)歷:3年建筑專業(yè)工作經(jīng)歷,3年專業(yè)繪圖經(jīng)歷,結(jié)構(gòu)工程師,可擔(dān)任大項(xiàng)目組長(zhǎng).月收入:2500-4500

5.綜合階段

乘擔(dān)工作的能力:能組織團(tuán)隊(duì)完成大型鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目,精通運(yùn)用CAD,Xsteel,StruCAD其中兩種軟件,并作自定義編輯.能掌握有限元分析軟件,并能做一般節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

適合人選及任用:從事過鋼結(jié)構(gòu)加工及現(xiàn)場(chǎng)安裝,涉足內(nèi)力分析及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)工作,獨(dú)立完成一般單

體鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,多年詳圖設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,精通CAD三維,參與過大型復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)繪圖工程,結(jié)構(gòu)工程師,可擔(dān)任部門經(jīng)理

專業(yè)工作經(jīng)歷:5-8年專業(yè)工作經(jīng)歷

月薪:3500-6000

6.指揮階段

乘擔(dān)工作的能力:能組織部門完成任何鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目,較好掌握非線性分析軟件,如Staadpro或Ansys.能做常規(guī)重鋼鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),能做簡(jiǎn)單軟件編程,提高設(shè)計(jì)及詳圖工作效率.能綜合運(yùn)用photoshop,3DMAX軟件與詳圖軟件互動(dòng).能勝任編制鋼結(jié)構(gòu)招投標(biāo)書.適合人選及任用:從事過大型鋼結(jié)構(gòu)加工及現(xiàn)場(chǎng)安裝,獨(dú)立繪制過大型體育館場(chǎng)或會(huì)展中心.獨(dú)立完成常規(guī)建筑及鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,有投標(biāo)并中標(biāo)的經(jīng)歷.注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師,可擔(dān)任技術(shù)總監(jiān).專業(yè)工作經(jīng)歷:8-10年以上專業(yè)經(jīng)歷

月薪:5000-8000

7.高級(jí)階段

乘擔(dān)工作的能力:組織部門完成任何建筑工程力學(xué)分析及鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目,對(duì)本行業(yè)國(guó)內(nèi)外主要軟件運(yùn)用熟練.組織并審定建筑招投標(biāo)工作,對(duì)建筑特別對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的全過程精通.適合人選及任用:長(zhǎng)期從事鋼結(jié)構(gòu)加工及現(xiàn)場(chǎng)安裝工作,多次領(lǐng)導(dǎo)并指揮大型建筑鋼結(jié)構(gòu)工程.對(duì)鋼結(jié)構(gòu)從招投標(biāo),初步設(shè)計(jì),施工方案,施工圖,加工制作,焊接,直至安裝的全過程都能勝任并起指導(dǎo)作用.注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師及造價(jià)師,可擔(dān)任總工程師或經(jīng)理.專業(yè)工作經(jīng)歷:10年以上專業(yè)經(jīng)歷

月薪:8000以上

鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖審圖人員綜合能力判斷表

1.傳統(tǒng)審圖

乘擔(dān)工作的能力:只能紙上審圖,不能上機(jī).根據(jù)項(xiàng)目的難易及大小,月審圖量1000-3000噸,或?qū)張D與繪圖人員1:5比例.適合人選:從事鋼結(jié)構(gòu)加工行業(yè)的退休人員,高級(jí)工或技師,工程師.專業(yè)工作經(jīng)歷:5年以上工作經(jīng)歷

月收入:1500-3000

2.電腦審圖

乘擔(dān)工作的能力:能在電腦上放樣,審查,修改圖紙.對(duì)不合理的圖紙表達(dá)方式能提出積極的建議.審圖與繪圖人員1:5比例.適合人選:從事過一般鋼結(jié)構(gòu)加工工作,3年以上專業(yè)繪圖經(jīng)歷,技師,結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)工作經(jīng)歷:5年以上工作經(jīng)歷

月收入:2500-4000

3.電腦審圖

乘擔(dān)工作的能力:在電腦上放樣,審查,修改圖紙,精通2種繪圖軟件.對(duì)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)有一定認(rèn)識(shí),能找出原圖錯(cuò)誤提出修改建議,能指導(dǎo)監(jiān)督繪圖人員正確表達(dá)原設(shè)計(jì)圖的意圖.適合人選:從事過大型鋼結(jié)構(gòu)加工及現(xiàn)場(chǎng)安裝,多年詳圖設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷,精通CAD三維.結(jié)構(gòu)工程師.專業(yè)工作經(jīng)歷:8年以上工作經(jīng)歷月薪:3500-5000

2005年3月04日wjy2687032轉(zhuǎn)載于txd481007網(wǎng)友。

第二篇：品管人員基本工資及業(yè)績(jī)工資考核辦法

品管人員基本工資及業(yè)績(jī)工資考核辦法

一、基本工資

1、考勤：

（1）按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)假天數(shù)以批準(zhǔn)的假條為準(zhǔn)，每月上班26天算滿勤；超過26天每天補(bǔ)助30元，不足26天每天扣除15元。

（2）現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)貼：按實(shí)際上班的天數(shù)26天以上記300元，26天以下按11.5元/天（300元÷26天）計(jì)算。

（3）下地品質(zhì)驗(yàn)收時(shí)間：每天至少有6個(gè)小時(shí)，早上7:30-10:30、下午2:30-5:30不允許呆在宿舍或場(chǎng)部，否則按曠工處理。

（4）上班時(shí)間私自外出（不向品管小組副組長(zhǎng)請(qǐng)假），罰款50元/次；每月累計(jì)曠工次數(shù)超過3次，作自動(dòng)離職處理。

（5）下地時(shí)間及出勤表由東方分公司出納王淑妹負(fù)責(zé)登計(jì)。

2、工作日記

（1）每天寫工作日記，日記字?jǐn)?shù)不少于500字，內(nèi)容必須有存在問題（每驗(yàn)收的承包組至少寫1-2個(gè)問題），并提出品質(zhì)管理建議。

（2）每個(gè)星期上交一次，上交時(shí)間為星期一（交上個(gè)星期的）；交到東方分公司財(cái)務(wù)處，由王淑妹檢查字?jǐn)?shù)及主要內(nèi)容要求；不交工作日記的，罰款50元/次。

3、報(bào)表

（1）每半月上報(bào)分公司及調(diào)度室各片區(qū)品質(zhì)管理驗(yàn)收?qǐng)?bào)表一份，驗(yàn)收必須細(xì)分到各個(gè)承包組各批次，并根據(jù)品管處罰條例計(jì)算出各責(zé)任人罰款金額等，并張貼公布。

（2）每月3日、18日上交品質(zhì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表；不交報(bào)表，罰款50元/次。

二、業(yè)績(jī)工資：

部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核占60%，東方分公司考核占30%，品管領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)考核占10%。

1、當(dāng)月驗(yàn)收任務(wù)完成量考核：

（1）完成40%以下，此項(xiàng)為0；

（2）完成40%以上，完成多少記多少。

2、當(dāng)月品質(zhì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及時(shí)性考核

（1）及時(shí)，記100%；

（2）延誤一天，記90%；

（3）延誤兩天以上，記60%。

3．當(dāng)月品質(zhì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性考核：

（1）完全準(zhǔn)確，記100%；

（2）90%以上準(zhǔn)確，記85%；

（3）90%以下準(zhǔn)確，記60%。

4、工作日記考核：

（1）上交及時(shí)、字?jǐn)?shù)要求達(dá)標(biāo)、內(nèi)容完整，記100%；

（2）上交不及時(shí)（超過1天以上）、字?jǐn)?shù)要求達(dá)標(biāo)，內(nèi)容不夠完整，記80%-90%；

第三篇：車貸人員工資及業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)

車貸人員工資及業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)（暫行）

一、制定目的

全面、客觀評(píng)估管理崗員工績(jī)效，提高工作效率，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)員工工作公平、公正、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，使員工充分了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、職位晉升的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。

二、制定原則

1、根據(jù)多勞多得和按勞計(jì)酬的原則。

2、雙重考核標(biāo)準(zhǔn),即業(yè)務(wù)考核與日常崗位考核相結(jié)合，全面評(píng)估員工工作；

3、公平、公正、公開。

三、業(yè)務(wù)部工資標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)

工資及績(jī)效提成均以部門為單位結(jié)算，含本部門客戶經(jīng)理工資及績(jī)效提成。

1、部門經(jīng)理：

（1）、工資待遇：按月考核，每完成60萬1000元。

（2）、績(jī)效提成：按月考核，部門經(jīng)理（團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)）按公司應(yīng)收擔(dān)保費(fèi)的15%提取，且以銀行放款及銀行要求的上戶資料回來為準(zhǔn)。（3）、風(fēng)險(xiǎn)金：公司根據(jù)每個(gè)客戶擔(dān)保費(fèi)的3%提取風(fēng)險(xiǎn)金，本風(fēng)險(xiǎn)金在部門績(jī)效提成中支取，客戶按揭風(fēng)險(xiǎn)解除后公司給予退還部門。備注： 個(gè)別客戶風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，不影響其他客戶的風(fēng)險(xiǎn)金退還?；蛘吖就ㄟ^風(fēng)控部催收，被催收客戶償還銀行欠款，也不影響風(fēng)險(xiǎn)金退還。（4）、享受續(xù)?？蛻舯ｋU(xiǎn)金額的3%的返點(diǎn)。（5）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

2、客戶經(jīng)理

（1）、在公司連續(xù)每月業(yè)績(jī)達(dá)到60萬或前三個(gè)月達(dá)到240萬，業(yè)務(wù)人員才能正式入職我司。

（2）、工資:由部門經(jīng)理統(tǒng)一發(fā)放。

（3）、績(jī)效提成：按績(jī)效提成的15%提取，且以銀行放款及上戶資料回來為準(zhǔn)，由部門發(fā)放，財(cái)務(wù)需統(tǒng)計(jì)好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以便業(yè)務(wù)人員核實(shí)。（4）、風(fēng)險(xiǎn)金：由公司在部門績(jī)效中統(tǒng)一提取。

（5）、續(xù)保返點(diǎn)：3%的返點(diǎn)由公司保險(xiǎn)部統(tǒng)一核算后通過公司財(cái)務(wù)向各業(yè)務(wù)部門發(fā)放。

（6）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

3、年終考核

不良率在千分之三以下的業(yè)務(wù)部門才能參與年終績(jī)效考核。不良率指本該部門連續(xù)六個(gè)月我公司墊款客戶的發(fā)生墊款總額除以該部門本客戶貸款總額。

部門：年總擔(dān)保額度達(dá)到5000萬元（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，年總擔(dān)保額度達(dá)到8000萬元（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。備注：以上考核標(biāo)準(zhǔn)按銀行放款金額為準(zhǔn)考核。

4、業(yè)務(wù)助理

（1）、工資由本部門的客戶經(jīng)理承擔(dān)和發(fā)放。（2）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

四、綜合管理部工資標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、部門經(jīng)理（1）、底薪1500元（2）崗位工資 1000元（3）崗位補(bǔ)貼 800元

（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元

（6）、部門業(yè)績(jī)補(bǔ)貼：每個(gè)客戶150元（以銀行放款和押品資料回來為準(zhǔn)，且本提成作為整個(gè)部門提成，涵蓋該部門所有崗位，如合同文員、上戶人員，駐行人員等，部門經(jīng)理領(lǐng)取并統(tǒng)一發(fā)放）（7）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

2、駐行專員（1）、底薪1500元（2）、崗位工資500元（3）、崗位補(bǔ)貼200元（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元（6）、餐飲補(bǔ)貼 220元

（7）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

3、內(nèi)勤、文員、資料（1）、底薪1300元（2）、崗位工資500元（3）、崗位補(bǔ)貼500元（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

4、成都市上戶專員（1）、底薪1050元（2）、電話補(bǔ)貼88元（3）、交通補(bǔ)貼88元

（4）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。（5）、上戶提成每單100元。

（6）、上戶專員每月交納總績(jī)效的20%上交風(fēng)險(xiǎn)金，年底退還80%，第二年底退剩余20%。

五、保險(xiǎn)部工資標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、部門經(jīng)理（1）、底薪1500元（2）、崗位工資800元（3）、崗位補(bǔ)貼500元（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

（7）、部門業(yè)績(jī)補(bǔ)貼：保險(xiǎn)部續(xù)保率達(dá)到50%以上，按每月保險(xiǎn)代理費(fèi)凈收入（保險(xiǎn)返點(diǎn)減去業(yè)務(wù)經(jīng)理3個(gè)點(diǎn)）的15%作為部門獎(jiǎng)金，保險(xiǎn)部續(xù)保率達(dá)到50%以下，按每月保險(xiǎn)代理費(fèi)凈收入（保險(xiǎn)返點(diǎn)減去業(yè)務(wù)經(jīng)理3個(gè)點(diǎn)）的12%作為部門獎(jiǎng)金，合作車商的續(xù)保保單不納入續(xù)保率計(jì)算，且本提成作為整個(gè)部門提成，涵蓋該部門所有崗位，如出單專員、送單專員等，部門經(jīng)理領(lǐng)取并統(tǒng)一發(fā)放）

2、客戶經(jīng)理、內(nèi)勤、理賠員等（1）、底薪1000元（2）、崗位工資500元（3）、崗位補(bǔ)貼300元（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

3、送單專員

（1）、底薪1000元（油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)自理）（2）、崗位工資500元（3）、崗位補(bǔ)貼1000元（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元

（6）、送單員送公司續(xù)?？蛻?0元/單。

（7）、享受59萬意外險(xiǎn)及公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

4、其他

（1）、新車、非按揭車在我公司保險(xiǎn)的公司按保單（商業(yè)險(xiǎn)）金額的1%收取管理費(fèi)。保險(xiǎn)部不再額外提取任何其它費(fèi)用。

（2）、保險(xiǎn)部出的二手車按揭保險(xiǎn)，保險(xiǎn)部按每單50元提取部門費(fèi)用。

（3）、合作車商出具的二手車按揭保險(xiǎn)，保險(xiǎn)部按每單50元提取部門費(fèi)用。

（4）、保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)收取續(xù)?？蛻舻谋危梢允窃騽t照相相片），每單按20元提成。未收回保單保險(xiǎn)部做好記錄，并及時(shí)向車貸負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制部工資標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、部門經(jīng)理（1）、底薪1500元（2）、崗位工資1000元（3）、崗位補(bǔ)貼800元（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

2、電話催收專員、內(nèi)勤（1）、底薪1500元（2）、崗位工資500元（3）、崗位補(bǔ)貼500元（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元

（6）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

3、談判專員、追償專員（7）、底薪1050元

（8）、享受59萬人身意外險(xiǎn)及公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

七、調(diào)查部工資標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)

1、部門經(jīng)理（1）、底薪1500元（2）、崗位工資1000元（3）、崗位補(bǔ)貼800元（4）、電話補(bǔ)貼88元（5）、交通補(bǔ)貼88元

（6）、調(diào)查部經(jīng)理按每單30元提成。（否單照算，以客戶已調(diào)查完為準(zhǔn)）

（7）、風(fēng)險(xiǎn)金：調(diào)查部經(jīng)理按績(jī)效的20%交取，若但不良率在千分之三以下，當(dāng)年風(fēng)險(xiǎn)金總額的80%與當(dāng)年年底發(fā)放，20%于第二年年底發(fā)放。若當(dāng)不良率在千分之三以上，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)金不再發(fā)放。（8）、享受公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

2、調(diào)查專員（1）、底薪1200元

（2）、崗位工資500元（3）、崗位補(bǔ)貼300元

（4）、績(jī)效提成：三環(huán)內(nèi)客戶調(diào)查140元每戶，三環(huán)外大成都市調(diào)查240元每戶。

（5）、風(fēng)險(xiǎn)金：公司按當(dāng)月績(jī)效提成的20%扣取，其中80%于當(dāng)年年底發(fā)放，剩余20%于第二年年底發(fā)放。

（6）、享受59萬人身意外險(xiǎn)險(xiǎn)及公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

備注：對(duì)于已調(diào)查的客戶，被公司或銀行否單，收了調(diào)查費(fèi)的除去成本，調(diào)查員和業(yè)務(wù)員協(xié)商分配，若未收調(diào)查費(fèi)，業(yè)務(wù)員給予調(diào)查員成本。對(duì)已做完資料客戶退單的公司扣去成本退還客戶。

（三）、關(guān)于二級(jí)城市（攀枝花、巴中）調(diào)查和上戶（風(fēng)控部管理）

1、巴中市二環(huán)路內(nèi)提成140元。二環(huán)外50公里提成240元，50公里外，提成480元。

2、攀枝花會(huì)理縣市區(qū)內(nèi)提成140元，市區(qū)外50公里內(nèi)提成240元，攀枝花、會(huì)東提成480元。

3、巴中市區(qū)二環(huán)50公里內(nèi)提車，提成150元，其余地方提成250元。

4、會(huì)理50公里內(nèi)提車提車150元，50公里外含攀枝花250元。

5、攀枝花地區(qū)、巴中地區(qū)調(diào)查上戶配備2人，原則上調(diào)查上戶提車為同一人。

6、調(diào)查專員（1）、底薪1200元

（2）、崗位工資500元（3）、崗位補(bǔ)貼300元

（4）、風(fēng)險(xiǎn)金：調(diào)查、上戶提成均按月總績(jī)效的20%提取風(fēng)險(xiǎn)金，并于年底發(fā)放80%，剩余20%于第二年底發(fā)放。

（5）、享受59萬的人身意外險(xiǎn)及公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

八、車貸部財(cái)務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)（1）、底薪1200元

（2）、崗位工資1000元（3）、崗位補(bǔ)貼800元

（4）、績(jī)效提成：20元每單，根據(jù)銀行放款和押品回來發(fā)放。（5）、享受59萬的人身意外險(xiǎn)及公司提供給職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

第四篇：外聘人員調(diào)整及工資申請(qǐng)

外聘人員調(diào)整及工資申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

由于培訓(xùn)中心現(xiàn)在工作量加大，餐廳及廚房人員工作量加大，每日起早貪黑，體力消耗很大，極大的影響了工作質(zhì)量，時(shí)間長(zhǎng)了一定會(huì)影響到培訓(xùn)中心的前景與發(fā)展，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，建議增加涼菜副手1人工資（2500左右）面點(diǎn)副手1人工資（2500左右）砧板1人工資（2500左右）打合1人工資（2500左右）

鑒于現(xiàn)在社會(huì)物價(jià)暴漲，養(yǎng)老和保險(xiǎn)交納的費(fèi)用大增，酒店人員工資漲幅很大，我們來培訓(xùn)中心兩年多來一次工資也沒有調(diào)整過，和社會(huì)酒店的人員工資相差很遠(yuǎn)，特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)調(diào)整外聘在崗人員工資1 王小華增加2000元，2 夏曉輝增加2000元，張軍增加1000元，李靜增加1000元，劉爽增加 1000元，安天峰增加 800元，懂金峰 增加800元。王美靜增加1000元。

第五篇：房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度

房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度

為了充分調(diào)動(dòng)XX項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷售薪資制度：

一、基本工資制度

基本工資制度為：

置業(yè)顧問：1500——2500元/月（按工齡確定）

銷售主管：3000——4500元/月

銷售經(jīng)理：銷售額的總提，萬分之二——萬分之五

二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性，建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式（按銷售月度計(jì)），即：

在完成套銷售量基礎(chǔ)上，傭金提成按1.8‰計(jì)算；

在完成套銷售量基礎(chǔ)上，超額完成1-2套，傭金提成按2.0‰計(jì)算；

在完成套銷售量基礎(chǔ)上，超額完成5—6及以上套，傭金提成按2.4‰計(jì)算；

每一銷售量完成階段完成量的傭金提成單獨(dú)計(jì)算，不做累加。

銷售主管按總銷提成，提成標(biāo)準(zhǔn)為：總銷金額的0.8‰；置業(yè)顧問的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提成依照本制度執(zhí)行。

(以上為銷售主推期的傭金提成辦法，銷售后期（尾盤）、商業(yè)用房、停車位的傭金提成方案另行制定。)

三、實(shí)行月銷售任務(wù)制

公司營(yíng)銷部根據(jù)銷售進(jìn)度，制定每月銷售計(jì)劃任務(wù)，平均分配到每一個(gè)置業(yè)顧問上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計(jì)劃任務(wù)。

對(duì)于未完成任務(wù)的置業(yè)顧問銷售提成在此基礎(chǔ)上，下浮0.5‰執(zhí)行。

四、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)

為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保障銷售工作的正常有序開展，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的突破，對(duì)當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、完成公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)，或?yàn)楫?dāng)月銷售冠軍；

2、在營(yíng)銷經(jīng)理組織的員工個(gè)人測(cè)評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀的員工；

3、無客戶投訴；

4、無工作失誤；

5、有合理化建議，并被公司采納的；

6、無違反工作制度的。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：現(xiàn)金500元。

五、全員營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為了調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司全體員工對(duì)房屋銷售的積極性，按時(shí)完成項(xiàng)目銷售，盡快回籠資金，特制定下列獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、公司其他部門員工、營(yíng)銷策劃部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶（本人及直系親屬除外），其總提成按成交額的2‰計(jì)，提成方式為一次性結(jié)算。提取但介紹人必須在客戶上門前通知營(yíng)銷策劃部經(jīng)理，統(tǒng)一安排接待；未按規(guī)定通知的，不予承認(rèn)。

2、總經(jīng)理指定的購(gòu)買客戶，由營(yíng)銷策劃部經(jīng)理或銷售主管接待，公司視其情況給予營(yíng)銷策劃部適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

公司內(nèi)部員工或直系親屬購(gòu)買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以優(yōu)先選房，公司在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)的基礎(chǔ)上另給予總金額1％的優(yōu)惠；由營(yíng)銷策劃部經(jīng)理統(tǒng)一安排接待，優(yōu)惠額度較大的客戶由總經(jīng)理批準(zhǔn)。