第一篇：選派年輕干部到基層鍛煉

選派年輕干部到基層鍛煉，選派機(jī)關(guān)干部到基層幫困扶貧，派駐工作組進(jìn)入農(nóng)村謀發(fā)展，萬(wàn)民組織部長(zhǎng)下基層等等，無(wú)不是選派干部到基層接受鍛煉、積累工作經(jīng)驗(yàn)、幫助駐地解決實(shí)際問(wèn)題，筆者認(rèn)為無(wú)論是哪種形式的下基層，下基層干部都要撲下身，塌下心，踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作。

心無(wú)旁騖用“心”下，把心融進(jìn)基層。要提前做好準(zhǔn)備，從物質(zhì)上、精神上做好兩手準(zhǔn)備，以到基層能夠立即進(jìn)入狀態(tài)開(kāi)展工作。要虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸，要想盡一切辦法，促使問(wèn)題解決，一時(shí)難以解決的，要制定方案，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。對(duì)職責(zé)范圍外的，也要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。

滿清熱情用“情”下，帶著感情做工作。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，與干部談心重感情，從關(guān)心干部、愛(ài)護(hù)干部、促其健康成長(zhǎng)的角度，以情感人、以情動(dòng)人。要利用下基層的機(jī)會(huì)，深入田間地頭、農(nóng)家炕頭，到群眾意見(jiàn)最多的地方去，到困難最艱巨的地方去，和群眾面對(duì)面，聽(tīng)群眾講真話、講實(shí)話，掌握第一手資料，為開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。

以身作則用“身”下，身教重于言傳。在下基層過(guò)程中，務(wù)實(shí)勤勉、腳踏實(shí)地的形象更能為干部群眾做表率，贏得信任。率先垂范要躬身，基層和機(jī)關(guān)相比，工作量大、強(qiáng)度大、條件艱苦，下基層就是要和群眾同吃同住同勞動(dòng)，做好民情調(diào)查，寫好民情日記，幫助群眾做幾件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事、好事。解決難題不抽身，錘煉黨性強(qiáng)自身，把下基層當(dāng)做錘煉思想作風(fēng)的好機(jī)會(huì)，在同基層干部群眾打交道中，在親身體驗(yàn)基層生活中，對(duì)自己的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)提出新的更高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部要以“見(jiàn)第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛”的魄力開(kāi)展工作，時(shí)刻保持逆水行舟、滾石上山的壓力感和時(shí)不我待、爭(zhēng)先恐后的緊迫感；要堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事，在與同事搞好團(tuán)結(jié)的同時(shí)，以開(kāi)拓創(chuàng)新、踏實(shí)進(jìn)取、精益求精的態(tài)度做好本職工作；要敢于擔(dān)當(dāng)，做到各司其職，獨(dú)擋一面，來(lái)之能干、干之能勝；要不斷加強(qiáng)自我鞭策、自我激勵(lì)，把優(yōu)秀延續(xù)成一種習(xí)慣，為黨和人民毫無(wú)保留地貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)干部要明白自己的肩上的重大責(zé)任，相比之下，個(gè)人私利是微不足道的，不應(yīng)該過(guò)分追求。當(dāng)面對(duì)個(gè)人晉升提拔時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要相信組織、服從組織。要正確對(duì)待榮辱得失，淡化權(quán)力意識(shí)，懷一顆寵辱不驚的平常心，順其自然，不去刻意追求職務(wù)的升遷，更不能因?yàn)闀簳r(shí)的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。物質(zhì)上的追求知足便能常樂(lè)，精神上的追求才更加永恒可貴。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的幸福感才會(huì)更多，才會(huì)以飽滿的熱情投入工作、服務(wù)人民。

在個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步上，要做到心平氣和、心如止水，平衡心態(tài)。個(gè)人成長(zhǎng)中要感恩于組織，要牢記組織的關(guān)心和培養(yǎng)，并把這種恩情化為黨的事業(yè)奮斗終生的強(qiáng)大動(dòng)力，自覺(jué)做到識(shí)大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律，甘為人梯。

一是端正態(tài)度。態(tài)度決定一切，心志決定能力。一個(gè)人只有對(duì)事業(yè)充滿激情，才會(huì)去忘我工作，才會(huì)有克難攻堅(jiān)的勇氣，才會(huì)有勇攀高峰的銳氣，才會(huì)有趕超跨越的豪氣。要始終牢記崗位職責(zé)，時(shí)刻以“主人”心態(tài)對(duì)待事業(yè)，負(fù)責(zé)而不塞責(zé)，務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，用心想事、用心謀事、用心干事，牢固樹(shù)立 “抓落實(shí)是盡職，不落實(shí)是瀆職，落實(shí)差是失職”的理念，叫響“抓落實(shí)向我看，抓落實(shí)跟我干”的口號(hào)，踐行一線工作法，能力在一線鍛煉、工作在一線推進(jìn)、問(wèn)題在一線解決，成效在一線體現(xiàn)。

二是加快速度。拖拉懶散是人固有的惰性，這種作風(fēng)往往消磨人的意志，貽誤大好時(shí)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，組織工作面臨的硬活急活比較多，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，組工干部要養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作習(xí)慣，善于運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段和技能，及時(shí)處理和解決好工作問(wèn)題，以最小的投入獲得最大的效益。要強(qiáng)化“時(shí)不我待”的時(shí)間觀念，大力倡導(dǎo)“快速立即馬上辦”的作風(fēng)，抓落實(shí)立說(shuō)立行。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事要不猶豫不含糊，一抓到底，重要工作的落實(shí)要“不過(guò)夜”。干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只爭(zhēng)朝夕的精神，說(shuō)了就算、定了就干、干就干好。

三是加大力度。組織工作提倡創(chuàng)新，要求創(chuàng)新，但創(chuàng)新的最終目的在于促進(jìn)工作、取得實(shí)效，所以組工干部要加大執(zhí)行的力度，對(duì)黨委和上級(jí)組織部門的部署要求落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。要堅(jiān)決杜絕“蜻蜓點(diǎn)水”式的落實(shí)，杜絕“花架子”，充分運(yùn)用多種形式，聚心、聚焦、聚力，層層傳遞壓力，逐級(jí)抓好落實(shí)。要“脫鞋下田”，到田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察干部，到房前屋后、社區(qū)人家聽(tīng)取民意，對(duì)黨建和組織工作各項(xiàng)制度措施的推進(jìn)實(shí)施情況跟蹤了解，對(duì)不適應(yīng)、不符合的地方及時(shí)調(diào)整，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)推廣。要踩到底、抓到位，看準(zhǔn)的項(xiàng)目一鼓作氣，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)一心一意，認(rèn)準(zhǔn)的事情一抓到底，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干勁，以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁，咬定標(biāo)桿不放松，不達(dá)目的不罷休。

勤于學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)能夠讓我們站在巨人的肩膀上，推進(jìn)我們青年干部快速成長(zhǎng)，是我們提升政策理論水平和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的最有效途徑。一要養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。終身學(xué)習(xí)，終身受益，貴在堅(jiān)持。二要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身所從事的工作，多學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的政策程序，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己成為行家里手。

勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來(lái)少走彎路，取得事半功倍的效果。一要事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路。二要經(jīng)常換位思考，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，把工作干到點(diǎn)子上，提升工作水準(zhǔn)。三要善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提煉問(wèn)題，更要善于思索解決對(duì)策，創(chuàng)新解決問(wèn)題的工作思路，從而當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

勤于實(shí)踐，培養(yǎng)工作能力。實(shí)踐出真知，只有通過(guò)實(shí)踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要珍惜多崗位鍛煉，提升綜合工作能力，又要勇于面對(duì)艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。要敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上。勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的難點(diǎn)工作，逐漸提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作，較好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。

勤于律己，樹(shù)立良好形象。一要強(qiáng)化法治觀念。對(duì)法律法規(guī)要心存敬畏之心，做到廉潔從政，干凈干事。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，在群眾中樹(shù)立黨員的良好形象。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。加強(qiáng)公德意識(shí)，自覺(jué)遵守社會(huì)公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

只有樹(shù)立起這種“以人為本”的工作理念，才能帶著感情去做工作，才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持，我們的事業(yè)發(fā)展才會(huì)有不竭的源泉和動(dòng)力。

執(zhí)政為民要求我們始終常修執(zhí)政之德、為民之德、清廉之德，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。只有這樣，才能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持，打下深厚而牢固的執(zhí)政基礎(chǔ)。特別要在學(xué)習(xí)中陶冶情操，在勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)中汲取營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)，溫潤(rùn)心靈；在讀書中鑄就仁愛(ài)之心，在思想中永葆凌云之志，在寂寞中壘筑靈魂之塔，在困境中考煉剛強(qiáng)之魂，做到向上進(jìn)取，堅(jiān)忍不拔，豁達(dá)樂(lè)觀，踏浪弄潮。

第二篇：淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉

淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉

胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出，要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部充實(shí)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。黨的十七屆四中全會(huì)也明確提出，要建立來(lái)自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)年輕干部的基層鍛煉是擺在各級(jí)黨組織面前的一個(gè)重大而緊迫的課題。

基層鍛煉是一個(gè)考驗(yàn)自我、戰(zhàn)勝自我的過(guò)程，也是一個(gè)苦其心志、勞其筋骨的過(guò)程。鍛煉效果的大小、優(yōu)劣固然與機(jī)遇和環(huán)境有關(guān)，但最主要的是自己能否正確把握機(jī)遇、適應(yīng)環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的年輕干部都要堅(jiān)持在不同的環(huán)境中、不同的崗位上、不同的條件下加強(qiáng)鍛煉，努力提高思想品格、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

一要在艱苦環(huán)境與優(yōu)越條件中鍛煉。艱苦和優(yōu)越都是一種考驗(yàn)。下派到基層，一般面對(duì)艱苦的條件，要守得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，始終保持一種“貧賤不能移”的節(jié)操。甘于清苦，可以鍛煉人的品格、陶冶人的情操。年輕干部在艱苦的工作環(huán)境中工作，不可避免地要接受來(lái)自各方面的“挑戰(zhàn)”，他們?nèi)绾螌⒉焕麠l件轉(zhuǎn)化為有利條件，如何在風(fēng)險(xiǎn)中把握機(jī)遇，這對(duì)一個(gè)干部的心理、水平和能力無(wú)疑是一種考驗(yàn)、一種鍛煉。在這樣的環(huán)境中，各方面素質(zhì)較好的后備人才，就能充分激發(fā)、調(diào)動(dòng)起潛能，在努力改造環(huán)境的過(guò)程中，培養(yǎng)自己的開(kāi)拓進(jìn)取精神和提高領(lǐng)導(dǎo)崗位的必備才能。當(dāng)然，下派到條件優(yōu)越的地區(qū)，年輕干部就要自警自勵(lì)，抗得住誘惑，任爾“誘彈”頻發(fā)，我自巋然不動(dòng)。

二要在平凡工作與急難工作中歷練。平凡能夠造就人，其要義在于用心。甘于平凡、超越平凡，正是一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)?？梢哉f(shuō)，平凡之中孕育著偉大，蘊(yùn)含著卓越。把平凡的工作做好，也能夠成為杰出的領(lǐng)導(dǎo)者。下派到基層，一般情況下，主要面臨常規(guī)工作。在平常工作中，一定要消除厭倦情緒、等待心理和失落心態(tài)，靜下心來(lái)，埋頭苦干，在平凡的工作中經(jīng)受歷練，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。同時(shí)，基層是各種矛盾的集中點(diǎn)，上面千條線，下面一根針，既要管，又要說(shuō)，大事要管，小事要辦，矛盾表現(xiàn)的形式經(jīng)常是面對(duì)面，有時(shí)甚至是激化的矛盾。比如，年輕干部到信訪部門掛職，選派到拆遷一線工作等。面對(duì)各種急難險(xiǎn)重工作，一定要克服急躁心理、畏難情緒和逃避思想，應(yīng)不畏艱難，迎難而上，以科學(xué)的態(tài)度應(yīng)對(duì)困難，以無(wú)畏的精神挑戰(zhàn)困難，以頑強(qiáng)的拼搏戰(zhàn)勝困難。只有這樣，年輕干部才能在克難奮進(jìn)中豐富閱歷，增長(zhǎng)才干。

三要在單一崗位與多種崗位中培養(yǎng)。如果一個(gè)人長(zhǎng)期在一個(gè)崗位上工作，就要立足本職、擺正位置，全身心地投入工作，發(fā)揮“擠”和“鉆”的釘子精神，干一行、愛(ài)一行、專一行，努力使自己成為本職工作的行家里手。而多種崗位更能培養(yǎng)人。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)全面小康社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，復(fù)合型人才越來(lái)越受歡迎，“通才”培養(yǎng)越來(lái)越受重視，如果一個(gè)人能在多種崗位上鍛煉，就要抓住每一個(gè)機(jī)遇，珍惜每一種崗位，盡力拓寬自己的眼界、思路、胸襟，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

四要在安定局勢(shì)與復(fù)雜局面中錘煉。安定局勢(shì)下，矛盾相對(duì)較少；復(fù)雜環(huán)境中，矛盾相對(duì)集中。既能駕馭安定局勢(shì)，又能把握復(fù)雜局面，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必備能力。駕馭安定局勢(shì)，重在強(qiáng)化機(jī)遇。要牢牢抓住和充分利用安定的社會(huì)環(huán)境，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。具體工作中，要明確目標(biāo)，防止工作無(wú)序；要遵循規(guī)律，防止頭腦發(fā)熱；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各種矛盾，防止激化擴(kuò)大。把握復(fù)雜局面，重在提高應(yīng)急能力。當(dāng)今社會(huì)，各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，一旦應(yīng)對(duì)不當(dāng)，極易激化社會(huì)矛盾，發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和

領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。一是歷練沉著冷靜的風(fēng)度。不僅自己不能驚慌失措，還要盡力調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，促使他人特別是當(dāng)事人的心態(tài)從激憤、騷動(dòng)轉(zhuǎn)為平靜、理智。二是歷練統(tǒng)籌駕馭的本領(lǐng)。要善于站在全局的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析矛盾、洞察事物原委，進(jìn)行合理的判斷和取向。三是歷練駕輕就熟的藝術(shù)。對(duì)復(fù)雜局面，要樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，善于運(yùn)用系統(tǒng)思維，從整體上統(tǒng)籌規(guī)劃，使各項(xiàng)工作分主次、有輕重、按秩序地展開(kāi)；遇事要頭腦清醒、思路清晰，分清主次先后、輕重緩急，把事情處理得井井有條、有聲有色。

第三篇：年輕干部到基層鍛煉工作總結(jié)_單位總結(jié)

一、學(xué)習(xí)工作基本情況

*位掛職鍛煉年輕干部于200*年*月到我鄉(xiāng)進(jìn)行半年的掛職鍛煉，本批*名掛職干部，來(lái)自*局，全部為女同志，分別任*助理和*助理。

（一）黨委重視、安排周密、責(zé)任分工明確 為切實(shí)抓好掛職干部鍛煉工作，鄉(xiāng)黨委非常重視，自去年*月掛職干部從*來(lái)到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)任職，鄉(xiāng)黨委對(duì)此項(xiàng)工作做了詳細(xì)安排。對(duì)掛職干部工作進(jìn)行了明確分工，由黨委副書記分管此項(xiàng)工作，組織干事具體負(fù)責(zé)，做到有人抓、有人管，分工明確、責(zé)任到人，確保了干部掛職鍛煉落到實(shí)處。

（二）妥善安排，為掛職干部創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

為讓掛職干部們生活上無(wú)后顧之憂，我鄉(xiāng)對(duì)她們給予了妥善安置、提供優(yōu)良條件。為了解決掛職干部上班方便，在機(jī)關(guān)院內(nèi)，雖然住宿緊張，仍想辦法分別給她們各安排了一間宿舍，作為生活學(xué)習(xí)場(chǎng)所，同時(shí)，政府食堂保證正常開(kāi)伙。良好的生活環(huán)境，使掛職干部全身心的投入到掛職工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，有效地提高了掛職工作質(zhì)量。

（三）健全制度、強(qiáng)化管理，確保掛職鍛煉工作的順利進(jìn)行

齊抓共管，層層落實(shí)責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委除按照《*縣選派機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉管理暫行辦法》和《*縣選派機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉工作實(shí)施方案》規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，要求掛職干部必須嚴(yán)格遵守鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，使掛職干部管理工作更加制度化、規(guī)范化。通過(guò)約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的相統(tǒng)一，在很大程度上促使了掛職干部工作、學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性。

（四）精心安排，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委要求掛職干部每月按時(shí)參加機(jī)關(guān)干部月末的政治理論學(xué)習(xí)，并按機(jī)關(guān)干部的要求，讓她們認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會(huì)。同時(shí)注意加強(qiáng)掛職干部的法制教育，增強(qiáng)了掛職干部學(xué)法、知法、守法的自覺(jué)性。并組織他們同機(jī)關(guān)黨員干部一起聽(tīng)黨課，看電教片，下基層調(diào)研，更好地促進(jìn)掛職工作。

（五）積極創(chuàng)造條件，加大掛職干部實(shí)踐力度，實(shí)行幫帶鍛煉

鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，本著專業(yè)、原崗位對(duì)口的原則，安排兩名掛職干部分別在機(jī)關(guān)掛職（崗）工作，為她們明確了機(jī)關(guān)幫帶人、制定了幫帶人職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，增強(qiáng)幫帶人的責(zé)任意識(shí)。從幫工作、幫學(xué)習(xí)、帶思想、帶作風(fēng)入手，提高掛職干部的實(shí)際工作能力。同時(shí)還安排掛職干部到各村組調(diào)研，拓寬掛職干部工作的接觸面。以實(shí)踐鍛煉為主，鄉(xiāng)黨委要求掛職干部每月至少深入村委會(huì)3天以上工作。融入到村上各項(xiàng)工作，通過(guò)掛職鍛煉，找到學(xué)習(xí)、借鑒、提高的切入點(diǎn)，從實(shí)踐鍛煉中提高理論水平與業(yè)務(wù)水平。半年來(lái)掛職干部能夠積極參加實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，既配合了工作又鍛煉了自己。同時(shí)我鄉(xiāng)*名掛職干部還能積極融入機(jī)關(guān)干部之中，如積極參加機(jī)關(guān)組織的各類集體活動(dòng)等。

二、工作起得的成效

一、嚴(yán)于律已，政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

*年來(lái)，選派干部始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

*年來(lái)，她們始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力做好本職工作。

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三是在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。

三、珍惜機(jī)遇，鍛煉提高

組織選派沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)大學(xué)畢業(yè)生，到基層進(jìn)行鍛煉，目的是使她們有機(jī)會(huì)去了解基層，接近群眾；讓她們?cè)谄D苦的環(huán)境中豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)能力、磨煉意志。通過(guò)鍛煉，她們逐步了解并熟悉了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作的程序和要求，養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)；鞏固了專業(yè)知識(shí)，提高了實(shí)際應(yīng)用能力；初步形成了科學(xué)的工作方法。并較快地適應(yīng)了三個(gè)轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變。甘當(dāng)小學(xué)生，謙虛謹(jǐn)慎，不恥下問(wèn)，始終擺正自己的位置——學(xué)習(xí)鍛煉，做到工作、學(xué)習(xí)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，生活上低標(biāo)準(zhǔn)、艱苦樸素。正確處理學(xué)習(xí)鍛煉與聯(lián)系派出單位工作的關(guān)系，把主要精力放在學(xué)習(xí)鍛煉上。自覺(jué)做到慎獨(dú)、慎欲，經(jīng)受考驗(yàn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自己的形象。珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉，不辜負(fù)組織的期望。

四、轉(zhuǎn)換角色，甘做小事

少講空話，多辦實(shí)事，不講條件，多做貢獻(xiàn)，是基層鍛煉的基本要求。她們基本能堅(jiān)持從小事做起，扎扎實(shí)實(shí)干實(shí)事。每天上班，都堅(jiān)持早到辦公室，提前把水拎、掃地、擦桌子、倒垃圾這些辦公室日常工作做好。堅(jiān)持從小事雜事做起，將做小事情作為對(duì)自己的一種考驗(yàn)。

五、深入實(shí)踐，提高才干

通過(guò)*個(gè)月基層鍛煉，她們對(duì)鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)制度、職責(zé)、管理方式和工作方法等都有了最直接的認(rèn)識(shí)和親身的實(shí)踐感受，首先是提高了自己與基層打交道和處理問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)踐，鍛煉了她們的綜合分析和組織協(xié)調(diào)工作能力，期間也體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。

六、勤學(xué)多思，追求進(jìn)步

年輕干部要想有所作為，就必須用更多的時(shí)間和精力來(lái)刻苦學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。需要在工作實(shí)踐中建功立業(yè)，在創(chuàng)造中錘煉自己。在平時(shí)的工作中，她們總是注意充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，抓住工作重點(diǎn)，因而能較為圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，以自己的業(yè)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任，贏得同事們的理解與認(rèn)可。

七、積極調(diào)研，共謀發(fā)展

深入調(diào)研，幫助基層理清發(fā)展思路，促進(jìn)發(fā)展是基層鍛煉的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。鍛煉期間，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，能把自己的所學(xué)、所思轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，如為*村委會(huì)*、*、*測(cè)量公路等，努力為*交通的發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、工作中存在的問(wèn)題

一、掛職干部自我管理、自我約束的自覺(jué)意識(shí)還不夠。

二、作為年輕干部，雖然掌握了一定的理論知識(shí)，但在具體的實(shí)踐中怎么樣運(yùn)用，效果如何，還不清楚，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”，只有將已有的工作方法與實(shí)踐相結(jié)合，邊實(shí)踐，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，在提高中克服困難，理論聯(lián)系實(shí)踐，才能更好地干好工作，促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。

三、在鍛煉期間，派出單位和接收單位有時(shí)候缺乏互相溝通和協(xié)調(diào)。

第四篇：選派年輕干部到“信訪一線”工作鍛煉的思考

選派年輕干部到“信訪一線”工作鍛煉的思考

[日期：2009-12-29] 來(lái)源：作者： [字體：大 中 小] [打印]

近年來(lái)，瓦房店市遵循年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合信訪工作培養(yǎng)鍛煉干部的特點(diǎn)，選派部分優(yōu)秀年輕干部到信訪一線進(jìn)行工作鍛煉。實(shí)踐證明，這種鍛煉模式實(shí)現(xiàn)了“雙贏”，既豐富年輕干部的工作閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，特別是提高做好群眾工作的能力，又加強(qiáng)了信訪力量，促進(jìn)了信訪工作的提升，達(dá)到了“雙促進(jìn)、雙提高”的效果。

一、優(yōu)中選優(yōu)，大膽使用

一是嚴(yán)格選拔，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。注重選拔條件，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，突出選拔素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正，具有一定發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀年輕干部，重點(diǎn)從后備干部、優(yōu)秀青年干部、優(yōu)秀選調(diào)生當(dāng)中擇優(yōu)選派，確保了選派質(zhì)量。注重選派結(jié)構(gòu)，以年輕化為主，平均年齡33周歲，最小的僅26周歲；突出學(xué)歷，80%以上是全日制大學(xué)本科生；注重選拔女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。2004年以來(lái)，全市共選派了32名不同類型的年輕干部到信訪局工作鍛煉。

二是嚴(yán)格培養(yǎng)，創(chuàng)新鍛煉模式。根據(jù)年輕干部學(xué)歷高、接受

能力快、有朝氣，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，采取了“學(xué)、帶、干、放”相結(jié)合的鍛煉模式。“學(xué)”，就是“跟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”。選派干部每人都要參加“大接訪活動(dòng)”，直接向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)接訪、處理上訪工作的藝術(shù)，特別是處理疑難問(wèn)題的能力?！皫А?，就是“信訪部門領(lǐng)導(dǎo)帶”，市信訪局每名副局長(zhǎng)直接分管2至3名選派干部，對(duì)其進(jìn)行傳幫帶，言傳身教?！案伞?，就是“自己動(dòng)手干”，每名選派干部都有分管的任務(wù)，接待來(lái)訪，受理來(lái)信。大部分選派干部都處在接訪的第一線，直接面對(duì)群眾，每個(gè)環(huán)節(jié)都要親歷親為、親自動(dòng)手干?！胺拧本褪欠攀肿屇贻p干部去干，在選派干部熟悉了信訪工作后，就給他們“加壓力，加擔(dān)子”，牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)單位，獨(dú)立接訪，重點(diǎn)案件協(xié)調(diào)處理等。綜合運(yùn)用這些模式，促使選派干部處理復(fù)雜問(wèn)題的能力得到全面提高。

三是嚴(yán)格管理，擇優(yōu)提拔使用。選派干部在信訪部門工作鍛煉期間，不掛任何職務(wù)，享受原單位的工資福利待遇，派出單位保留其編制、崗位和職務(wù)。在管理上以信訪部門為主，派出單位為輔，市委組織部負(fù)責(zé)宏觀管理。鍛煉期滿后，選派干部向市委組織部提交總結(jié)報(bào)告，市委組織部結(jié)合平時(shí)考核和期滿考核，對(duì)選派干部進(jìn)行鑒定，作為選派干部選拔任用和和考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)工作鍛煉期間表現(xiàn)突出的選派干部，及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。目前已有多名經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉的干部，走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二、素質(zhì)增強(qiáng)，能力提高

一是拓寬了培養(yǎng)鍛煉干部的途徑。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)干部，積極探索把干部放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、全市中心工作中鍛煉提高，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，是在形式和內(nèi)容上較以往進(jìn)行了新的拓展。信訪部門是各種社會(huì)矛盾集中反映的窗口，面對(duì)的是信訪群眾，受理的是利益訴求，開(kāi)展的是群眾工作，協(xié)調(diào)的是多方面關(guān)系，是鍛煉干部的重要基地。年輕干部到信訪部門工作，可以在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)受多層次、多部門和多崗位的復(fù)合式工作鍛煉，提高了鍛煉的效率，是培養(yǎng)干部的有效途徑。

二是加強(qiáng)了信訪部門的工作力量。年輕干部到信訪部門工作鍛煉，承擔(dān)了信訪部門的大部分工作，為信訪部門注入了“新鮮血液”，是一股生力軍。由于他們來(lái)自不同的單位，有著不同的工作經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)，針對(duì)不同原因上訪的群眾，他們能很好地結(jié)合自身工作實(shí)際，充分發(fā)揮自己對(duì)某一方面工作政策熟悉的特點(diǎn)，積極提出解決方案，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，大大提高了工作質(zhì)量和效率。近年來(lái)，社會(huì)上一些矛盾和問(wèn)題的增加，信訪部門的工作壓力也隨之加大，使得一些干部疲于應(yīng)付，工作效率和效果不夠理想。年輕干部朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，積極的工作熱情，起到了“鯰魚”效應(yīng)，較好地

激發(fā)了原信訪部門干部的工作積極性。

三是提高了年輕干部的實(shí)際工作能力。首先是組織協(xié)調(diào)能力得到提高。選派干部在實(shí)際工作中都是獨(dú)立面對(duì)信訪群眾，獨(dú)立協(xié)調(diào)解決信訪難題，經(jīng)過(guò)這樣反復(fù)的實(shí)踐鍛煉，使選派干部做到了接待上訪有辦法、有套路，不慌亂、不怯場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)能力和直面矛盾化解矛盾的能力得到很大提升。其次是溝通交流能力得到提高。信訪工作需要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，與同事溝通情況，與有關(guān)單位交涉洽談，與群眾深入交流。通過(guò)鍛煉，使年輕干部在口語(yǔ)表達(dá)、語(yǔ)言組織等方面有了進(jìn)一步提高。第三是處事心態(tài)得到提升。年輕干部剛開(kāi)始面對(duì)信訪工作，都經(jīng)歷了從驚慌失措到鎮(zhèn)定自若，從無(wú)從下手到輕車熟路的過(guò)程。經(jīng)過(guò)工作鍛煉后，心理承受力和成熟度都有了很大提高，達(dá)到了遇事有靜氣、沉著冷靜的處事心態(tài)。第四是全局觀念得到提升。經(jīng)過(guò)工作鍛煉的選派干部不僅對(duì)法律、民調(diào)以及其它社會(huì)知識(shí)熟練掌握，而且對(duì)全市信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)以及涉及群眾工作的問(wèn)題有了全面的了解，大局觀念得到提升。

四是增強(qiáng)了年輕干部的群眾觀念。信訪工作每天都是“抬頭看到上訪的群眾、低頭看到群眾的來(lái)信”。見(jiàn)到的多是基層的群眾、弱勢(shì)的群體，聽(tīng)的多是民間疾苦，了解的多是困難群體的實(shí)際情況，群眾反映的都是與其切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題，都是送上門來(lái)的群眾工作。大容量、高密度、近距離地傾聽(tīng)群眾呼聲，使年輕干部對(duì)社會(huì)的認(rèn)知、對(duì)民意的了解、對(duì)民情的感受有了很大的提升。通過(guò)鍛煉，使他們受到深刻的教育和心靈洗禮，學(xué)會(huì)了換位思考，使他們能從中親身體會(huì)到基層群眾的困難，了解到普通百姓最企盼什么、最需要什么，增強(qiáng)了群眾觀念，并從中汲取和借鑒了基層工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和方法。

三、存在問(wèn)題及對(duì)策思考

選派優(yōu)秀年輕干部到信訪部門工作鍛煉，是新時(shí)期加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的創(chuàng)新舉措，是加快年輕干部成長(zhǎng)的有效途徑。但在具體實(shí)踐中，還存在一些問(wèn)題，例如，個(gè)別年輕干部存在選派鍛煉就是要提職的思想；選派的干部都是派出單位的業(yè)務(wù)骨干，派出單位不愿意放，工作脫鉤難，等等。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作鍛煉的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，我們必須引起重視認(rèn)真加以解決。一要加強(qiáng)選派干部的崗前教育。選派年輕干部到信訪部門鍛煉，是加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉的一種有效形式，并不是提職前的崗前鍛煉和培訓(xùn)。所以，要加強(qiáng)年輕干部選派鍛煉前的思想教育，讓年輕干部打消選派鍛煉就是要提職的消極思想，充分認(rèn)識(shí)到只有踏踏實(shí)實(shí)工作、認(rèn)認(rèn)真真鍛煉，努力提升自己的工作能力和實(shí)踐本領(lǐng)，才能為下一步做好工作奠定基礎(chǔ)。

二要做好派出單位的思想工作。選派干部到信訪部門進(jìn)

行工作鍛煉，在一定程度上影響了原單位的工作開(kāi)展，個(gè)別派出單位存在不愿意放的思想，這也在情理之中。針對(duì)這種情況，要加強(qiáng)宣傳，提高派出單位的思想認(rèn)識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到，年輕干部是黨和國(guó)家的寶貴資源，是全市干部隊(duì)伍的重要基石，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)是事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳、繼往開(kāi)來(lái)的戰(zhàn)略舉措，不能把本單位的優(yōu)秀年輕干部當(dāng)做部門的“私有財(cái)產(chǎn)”，必須服從調(diào)配、服從大局的需要，從而使派出單位全力支持做好此項(xiàng)工作。

三要建立“派、用”結(jié)合的工作鍛煉機(jī)制。要不斷拓展年輕干部信訪部門工作鍛煉的方式，建立“派、用”結(jié)合的工作鍛煉機(jī)制。對(duì)近期提拔使用的年輕干部，可派到信訪部門進(jìn)行崗前鍛煉；對(duì)機(jī)關(guān)中的所有優(yōu)秀年輕干部，可分批輪流到信訪部門進(jìn)行定期工作鍛煉；對(duì)經(jīng)工作鍛煉后考察為特別優(yōu)秀的年輕干部，要不拘一格、大膽提拔使用；對(duì)經(jīng)工作鍛煉后，有一定工作潛力但還需要實(shí)踐鍛煉的干部，可繼續(xù)派到基層一線、重點(diǎn)工程等崗位繼續(xù)進(jìn)行全方位實(shí)踐鍛煉。通過(guò)這種方法，一方面讓所有年輕干部增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提高處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，提高繼續(xù)做好本職工作的能力，另一方面給年輕干部搭建一個(gè)全面施展自己才華的平臺(tái)，也為組織部門由“伯樂(lè)相馬”變“賽場(chǎng)選馬”奠定良好基礎(chǔ)。

第五篇：選派年輕干部到鄉(xiāng)村掛職鍛煉工作總結(jié)

選派年輕干部到鄉(xiāng)村掛職鍛煉工作總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)中共中央《關(guān)于抓緊培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的通知》精神，根據(jù)省、市有關(guān)精神和中共×××委黨辦發(fā)(2006)6號(hào)文件《關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，為培養(yǎng)和選拔大批能夠擔(dān)當(dāng)起跨世紀(jì)重任的優(yōu)秀年輕干部，使大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部得到鍛煉成長(zhǎng)、脫穎而出，加快干部隊(duì)伍年輕化的進(jìn)程。2006年我部選派了×××名青干班學(xué)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和×××名機(jī)關(guān)年輕干部到村委會(huì)進(jìn)行掛職鍛煉。通過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉，下派的年輕干部在政治上、思想上、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面都取得了較大的進(jìn)步，責(zé)任心、事業(yè)感得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，同時(shí)也促進(jìn)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，贏得了基層干部群眾的支持與歡迎?，F(xiàn)將掛職鍛煉工作的情況總結(jié)如下：

一、下派掛職鍛煉干部的基本情況

2006年2月1日縣委選派了×××名具有大學(xué)本科學(xué)歷，29歲以下的青干班學(xué)員下派到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，任副書記×××人，副鎮(zhèn)長(zhǎng)×××人，其中女干部×××人，少數(shù)民族干部×××人，黨外干部×××人，現(xiàn)已提拔使用×××人。2月16日，組織部從各部委辦局選派了×××名具有大專以上學(xué)歷，28歲以下的優(yōu)秀年輕干部到各村委會(huì)掛任村黨總支副書記或村委會(huì)副主任。在這×××名年輕干部中，有女干部×××名，少數(shù)民族干部×××名，黨外干部×××名，現(xiàn)已提拔×××人。

二、掛職鍛煉工作取得的成效

下派掛職鍛煉的干部，在基層通過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干，在促進(jìn)我縣農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。

(一)、改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子活力。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子在綜合素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面還有一些與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方，選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)組織中掛職的年輕干部文化素質(zhì)高，都具有大學(xué)專科以上學(xué)歷，涉及法律、宣傳、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)經(jīng)、水利水電等專業(yè)，他們有熱情、有干勁，接受新事物快，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會(huì)帶來(lái)了新的工作方法和思維方式，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，增強(qiáng)了生機(jī)和活力。同時(shí)，通過(guò)他們有效地促進(jìn)了基層與機(jī)關(guān)間的聯(lián)系與溝通。

(二)、增長(zhǎng)了知識(shí)才干，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。下派掛職的干部，雖然文化素質(zhì)較高，但缺少黨內(nèi)生活的嚴(yán)格鍛煉和艱苦環(huán)境的磨練，缺乏做群眾工作和解決復(fù)雜矛盾、問(wèn)題的能力。通過(guò)掛職鍛煉使年輕干部的理論知識(shí)得以進(jìn)一步升華并轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的能力，促使他們改進(jìn)工作的思維方式，掌握正確的工作方法，豐富工作的閱歷，盡快地完成了角色的轉(zhuǎn)換，提高了做好群眾工作、解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的能力，工作水平、協(xié)調(diào)能力有了顯著提高。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)了四個(gè)意識(shí)：一是學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)。從注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)向理論與實(shí)踐并重的轉(zhuǎn)變；努力實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)地把自己所學(xué)到的理論知識(shí)、科技知識(shí)、信息技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)村工作的具體環(huán)節(jié)上，在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)；二是服務(wù)農(nóng)村的意識(shí)增強(qiáng)。樹(shù)立了“為基層服務(wù)，在基層鍛煉”的思想，把掛職鍛煉作為培養(yǎng)鍛煉自己的最佳機(jī)遇，努力在提高素質(zhì)上下功夫，虛心向基層干部學(xué)習(xí)，同時(shí)做了到了兩個(gè)轉(zhuǎn)變：工作性質(zhì)從面向機(jī)關(guān)到面向農(nóng)村、面向群眾的轉(zhuǎn)變和服務(wù)對(duì)象從服務(wù)機(jī)關(guān)到服務(wù)農(nóng)村的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)為基層出主意、想辦法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力地為群眾解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題(如：人畜飲水、土地調(diào)整等)。三是協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)增強(qiáng)。重視各方的協(xié)調(diào)和與基層干部的溝通，積極爭(zhēng)取各級(jí)的支持，做到了角色的轉(zhuǎn)換，從一般干部到基層領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)換，擺正了自己的位置。四是敢碰硬的意識(shí)增強(qiáng)。能以黨和人民的利益為重，不計(jì)較個(gè)人的名利得失，敢于碰硬、敢挑擔(dān)子，不怕得罪人，如：對(duì)播撒烤煙劣雜品種、土地亂占亂建等現(xiàn)象，敢于大膽地組織人員給予鏟除和拆除。增強(qiáng)了與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的勇氣和膽量。

(三)、強(qiáng)化了奉獻(xiàn)意識(shí)，密切了干群關(guān)系。通過(guò)下基層鍛煉，掛職干部增強(qiáng)了吃苦耐勞、克服困難的毅力。每位掛職干部都能把組織的信任作為自己的一種榮譽(yù)，把掛職作為一種責(zé)任、作為做好工作的動(dòng)力，自覺(jué)克服工作和生活中的種種困難，舍小家顧大家，犧牲個(gè)人利益，顧全黨和集體利益。由于奉獻(xiàn)意識(shí)增強(qiáng)，使掛職干部深得下去、在得住、守得穩(wěn)，與村委會(huì)干部和群眾同甘共苦，在村干部和群眾中作出了表率，樹(shù)立了良好的形象，密切了干群關(guān)系。

(四)、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部，拓寬了選人用人的視野。掛職鍛煉，使年輕干部有機(jī)會(huì)在新的崗位和環(huán)境中看到過(guò)去在機(jī)關(guān)看不到的事情，了解到過(guò)去了解不到的情況，學(xué)到過(guò)去學(xué)不到的知識(shí)，豐富了閱歷、拓寬了視野、開(kāi)拓了思路，進(jìn)一步理解了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，增強(qiáng)了黨性，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過(guò)掛職鍛煉，也使各部門能從新的視野發(fā)現(xiàn)人才，拓寬了選人用人的渠道。

三、存在的問(wèn)題

我縣下派掛職鍛煉干部的工作，由于各級(jí)黨組織和各部門的重視、支持，加上掛職干部本人的努力，取得了一定的成效，通過(guò)一年的實(shí)踐，選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織掛職的做法是正確的，步子穩(wěn)、措施有力、效果明顯。選派的干部人品好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、潛力大，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，許多同志體會(huì)深、收獲多、進(jìn)步快、提高大，加快了優(yōu)秀年輕干部的鍛煉成長(zhǎng)步伐，也促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)的班子建設(shè)，但在具體的工作中，也還存在一些問(wèn)題和不足：

一是認(rèn)識(shí)上有偏差。少數(shù)干部群眾對(duì)下派干部掛職鍛煉的做法不贊同，認(rèn)為沒(méi)有必要，培養(yǎng)不出干部，反而使下派干部丟生了所從事的專業(yè)，下派干部是向村級(jí)組織摻沙子、給村委會(huì)背包袱；同時(shí)少數(shù)村干部還擔(dān)心機(jī)構(gòu)改革后這些干部留在村委會(huì)和他們爭(zhēng)位子。

二是在工作中不壓擔(dān)子或擔(dān)子壓得太重。有的認(rèn)為年輕干部不成熟，情況不清，擔(dān)心他們履行不好職責(zé)而誤事，只安排做些一般性的工作，不壓擔(dān)子，不給應(yīng)有的職權(quán)，讓掛職干部得不到應(yīng)有的鍛煉。有的地方則走另一極端，擔(dān)子壓得太重，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、費(fèi)用收繳等困難較大的任務(wù)壓在情況不熟、工作經(jīng)驗(yàn)不足的掛職干部身上，一時(shí)難以打開(kāi)工作局面，同時(shí)也給掛職干部在思想上造成較大的包袱。

三是在干部管理上走極端。有的認(rèn)為掛職干部是縣委派來(lái)的，掛職一年兩年以后抬頭不見(jiàn)低見(jiàn)，怕影響關(guān)系，不愿做更多的教育管理工作；有的忽視干部的成長(zhǎng)規(guī)律，期望值太高、求全責(zé)備，使得掛職干部不敢大膽工作。

四是部份掛職干部加強(qiáng)鍛煉不夠。極少數(shù)干部忽視掛職鍛煉的過(guò)程，認(rèn)為掛職鍛煉只不過(guò)是換換工作環(huán)境而已，掛職鍛煉一年、兩年期滿后，仍可回機(jī)關(guān)工作，因而放松了對(duì)自身的要求，工作上主動(dòng)性差、紀(jì)律觀念不強(qiáng)。

注重實(shí)踐鍛煉，堅(jiān)持引導(dǎo)和促進(jìn)年輕干部在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的第一線磨練意志，增長(zhǎng)才干，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。今年將繼續(xù)下派干部到基層掛職鍛煉，讓更多的年輕干部在基層經(jīng)受鍛煉，加快成長(zhǎng)的步伐。我們將在2006年取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善年輕干部下基層鍛煉的制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，務(wù)求取得新的突破。