第一篇：加強年輕干部鍛煉

深澤縣委組織部加強年輕干部

基層實踐鍛煉

深澤縣委組織部堅持“領(lǐng)導(dǎo)起于基層，干部來自一線”的觀念，結(jié)合本縣實際，加強年輕干部基層實踐鍛煉，注重后備年輕干部培養(yǎng)，激發(fā)和調(diào)動廣大年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

一是年輕干部深入一線鍛煉。對缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部，選派到一線，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理、村黨支部副書記或村主任助理到農(nóng)村一線鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，提高他們了解情況、分析問題、解決問題的綜合協(xié)調(diào)能力。

二是強化年輕干部培養(yǎng)和選拔。結(jié)合年度民主推薦和日常了解，堅持組織推薦和群眾推薦“雙推薦”的辦法，建立優(yōu)秀后備年輕干部人才庫，并根據(jù)后備干部隊伍變化情況，經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整充實，實行動態(tài)管理。

三是集中培訓(xùn)強化素質(zhì)。每月舉辦青年干部培訓(xùn)班，全方位了解學(xué)員的學(xué)習(xí)、思想、黨性鍛煉等各方面情況，把黨校培訓(xùn)與考察干部結(jié)合起來。同時，改進(jìn)教學(xué)方式，實行案例式教學(xué)、課前演講、情景模擬、社會調(diào)查等多種形式，多方面提高青年干部能力。

第二篇：淺談如何促進(jìn)年輕干部鍛煉成長

淺談如何促進(jìn)年輕干部鍛煉成長

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好！我叫XXX，來自XXXXX，十分榮幸能夠參加今天的年輕干部培養(yǎng)工作座談會。我是2011年到XX工作的，工作閱歷尚淺，經(jīng)驗也不足，對于促進(jìn)年輕干部成長方面也思考的不是很到位，有說的不對的地方還望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

我認(rèn)為年輕干部要成長，除了個人的勤奮努力之外，更需要組織的培養(yǎng)和幫助，主要包括三個方面：

一、加強對年輕干部的思想教育

一直以來，我黨都始終貫徹著“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，這說明了我黨對于思想工作的重視程度。一個干部如果沒有正確人生觀、價值觀，最終只能是給我們黨的工作帶來負(fù)面影響，因此，對于年輕干部來說，首要加強的就是思想政治教育。

一是加強黨性教育，樹立正確的人生信仰?，F(xiàn)在“80、90后”中有不少對馬列主義認(rèn)識模糊，沒有切身的感受，缺乏堅定的信仰，所以要不斷加強黨性教育。作為一名黨領(lǐng)導(dǎo)下的年輕干部，要對馬列主義和共產(chǎn)黨的目標(biāo)理想有堅定的信仰，忠誠于黨、祖國和人民，不斷加強學(xué)習(xí)、提升境界，講原則、講政治，在大是大非面前立場堅定。

二是加強理論學(xué)習(xí)，著力提升年輕干部思想境界。在當(dāng)今社會中拜金主義、享樂主義等腐朽風(fēng)氣很盛，作為年輕人，特別是年輕干部，要樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，真正把黨的事業(yè)和人民的幸福作為自己終身奮斗目標(biāo)，看淡物質(zhì)名利，講奉獻(xiàn)，講犧牲，慎獨慎微，自覺自省，努力成為道德表率。

二、要加強基層鍛煉

如今的青年人，特別是像我這種“85后”、“90后”，很多都是從家門到校門再到機(jī)關(guān)門的“三門干部”，容易出現(xiàn)眼高手低、作風(fēng)漂浮、脫離群眾的情況。因此，我認(rèn)為通過基層實踐鍛煉，可以讓我們深入了解基層的各項具體工作，能夠?qū)旧蠈W(xué)到的知識和實際工作有效的結(jié)合起來，找到工作最佳切入點，提升個人的綜合素質(zhì)。在基層中工作，要處理各種紛繁復(fù)雜的事情，可以讓我們對社會有最真實、最直觀的感受，用自己的眼鏡去觀察，用自己的大腦去分析，分析問題本質(zhì)，抓住問題核心，做一個有深度、有立場、有思想的人。同時，在基層工作中會增加與老百姓的接觸，加深對百姓的感情，才能夠樹立正確的工作目標(biāo)和工作導(dǎo)向，全心全意為人民服務(wù)。

在基層實踐中，若要得到有效的鍛煉，需要處理好兩個關(guān)系：

一是幫與放的關(guān)系。干部成長離不開組織的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助，特別是年輕干部初到工作崗位，業(yè)務(wù)不通、職責(zé)不明，需要老同志實施傳授、幫扶、帶動。但在搞好傳、幫、帶的同時，不能包辦代替，束縛手腳。我認(rèn)為在掌握了基本工作技能之后，不妨把一些較為復(fù)雜的工作交給年輕人獨立

完成。這樣，在工作過程中，通過獨立思考，可以加深我們對于工作的理解，鍛煉我們考慮問題的全面性，提升綜合能力。然后，再由經(jīng)驗豐富的老同志進(jìn)行指導(dǎo)，指出工作中的缺點和錯誤，使我們能夠在獨立中思考，在錯誤中進(jìn)步，在幫助中成長。

二是博與專的關(guān)系。加強年輕干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，既應(yīng)該有多崗位的廣泛鍛煉，又應(yīng)有對本專業(yè)的精通。以適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的需要。年輕干部必須具備較寬的知識面、豐富的經(jīng)歷、較好的素質(zhì)，這就需要多崗位、多途徑、多環(huán)境的培養(yǎng)鍛煉。把博與專兼顧起來，建立和完善正常交流機(jī)制，在大力提高綜合素質(zhì)的同時，把對每個領(lǐng)域的培養(yǎng)深度作為重點來考慮，抓好關(guān)鍵性崗位的鍛煉，控制好頻率和跨度，確保掌握真本領(lǐng)。

三、堅持對年輕干部嚴(yán)格要求。

“嚴(yán)是愛、寬是害”，組織上要對年輕干部在思想政治品德、紀(jì)律觀念和廉潔從政等方面從嚴(yán)要求，這是對我們的愛護(hù)。通過制定行為規(guī)范，嚴(yán)格約束，教育和督促我們嚴(yán)格自律，秉公用權(quán)，通過加強黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，及時制止年輕干部的不良行為。組織上的嚴(yán)格要求，給年輕干部的成長提供了一個良好的環(huán)境，幫助他們在人生和工作道路上能夠走的更穩(wěn)、更好。

以上是我對組織在促進(jìn)年輕干部成長中的一些認(rèn)識，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第三篇：年輕干部培養(yǎng)鍛煉若干問題探討

年輕干部培養(yǎng)鍛煉若干問題探討

年輕干部是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長盛不衰的根本保證。近年來，黨和國家越來越重視年輕干部的培養(yǎng)，一大批70后干部、80后干部逐漸嶄露頭角，正在我國政治舞臺上強勢崛起。如何加強對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，使他們將來真正成為黨和國家乃至中華民族的中流砥柱，已經(jīng)成為黨和國家干部工作面臨的重要課題。可以說，沒有一支高素質(zhì)的干部隊伍，就難以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。這就要求我們必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉成長，努力造就一大批德才兼?zhèn)?，能夠?dān)當(dāng)歷史重任和保證黨的建設(shè)事業(yè)發(fā)展的接班人，這是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，是新形勢下需要我們認(rèn)真研究和探討的重大課題。帶著這個問題，進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、存在問題

當(dāng)前，在培養(yǎng)年輕干部上，突出的矛盾是干部來源渠道單一，經(jīng)歷單一，獨擋一面直接參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、處理突發(fā)事件能力不強，對年輕干部的成長進(jìn)步極為不利。具體表現(xiàn)在以下五個方面：

一是選人的渠道不夠?qū)?。在取消大中專院校畢業(yè)生分配制度前，干部選拔的渠道基本上是清一色的學(xué)校畢業(yè)生分配，之后，由于編制的限制，招錄公務(wù)員來補充的很少。

二是育人的方法不夠活。沒有主動自覺地、有組織地對年輕干部進(jìn)行基層鍛煉、掛職鍛煉、外掛學(xué)習(xí)、下派到村任職等多個崗位鍛煉，特別是基層崗位的交流輪崗、交叉任職。再加上近年來每逢機(jī)構(gòu)改革，黨政換屆，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)等情況，人事“凍結(jié)”接二連三，不同程度影響干部交流，使一些本來比較優(yōu)秀的年輕干部逐漸失去了優(yōu)勢。三是用人的體制不夠新。年輕干部的培養(yǎng)上，存在重選拔、輕管理，重使用、輕培養(yǎng)，重計劃、輕落實，重當(dāng)前、輕長遠(yuǎn)的現(xiàn)象，不同程度地存在論資排輩、講臺階、求全責(zé)備、平衡照顧等落后觀念的束縛，從而難以有大的突破。

四是后備力量不足。目前，單位職數(shù)控制嚴(yán)，職位已經(jīng)飽和，好的進(jìn)不來，差的出不去，導(dǎo)致出口不暢，個別部門年齡老化，年輕干部匱乏，后備干部隊伍不足，出現(xiàn)人才斷層，缺乏生機(jī)活力，有的單位甚至出現(xiàn)無人可選的尷尬局面。

五是獨擋一面能力不強。過于擔(dān)心年輕干部經(jīng)驗不足、挑不起重?fù)?dān)，較少放手讓年輕干部獨自完成工作。年輕干部因經(jīng)驗、能力以及個性的問題，工作中難免會出現(xiàn)失誤，會導(dǎo)致年輕干部畏首畏尾。

二、主要動因

從理論上講，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，以人為本的基本要求就是尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，促進(jìn)人的全面發(fā)展。組織工作、干部工作落實科學(xué)發(fā)展觀就是要積極探索干部成長的規(guī)律，充分調(diào)動干部的創(chuàng)造活力，滿足干部成才進(jìn)步的愿望，鼓勵和支持干部干事創(chuàng)業(yè)，真正做到人盡其才，才盡其用，從而加快推進(jìn)“三個發(fā)展”。

從我國的國情來看，年輕干部到基層培養(yǎng)鍛煉這是由中國國情決定的，全面建成小康社會需要一大批了解國情、熟悉基層、服務(wù)群眾、推動發(fā)展的干部。中國最大的國情就是“三農(nóng)”問題，全面建設(shè)小康社會以及新農(nóng)村建設(shè)繁重的任務(wù)，需要年輕干部做動員群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的工作，這是時代賦予年輕干部的歷史使命。

從干部個人成長來看，古人云：宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?；鶎右痪€是錘煉干部的熔爐，是干部成長的搖籃，基層鍛煉對于干部成長大有裨益。做過基層工作可以養(yǎng)成腳踏實地、艱苦奮斗的作風(fēng)，能夠鍛煉干部開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的精神，他們直接接觸群眾，對群眾有感情，心理上好溝通，能夠體諒基層群眾的疾苦和困難。再一方面，基層情況紛繁復(fù)雜，千變?nèi)f化，年輕干部到基層工作，能夠提高做好群眾工作，妥善應(yīng)對復(fù)雜局面，處理各種突發(fā)事件的能力。

在黨政干部的培養(yǎng)問題上，面向基層一線應(yīng)該是一種導(dǎo)向，越是艱苦的地方越能鍛煉干部，這是干部成長的一個規(guī)律。所以，我們不應(yīng)該只把年輕干部留在機(jī)關(guān)里，應(yīng)該把年輕干部放到基層去，引導(dǎo)他們在深入基層，解決實際問題中增長才干、建功立業(yè)。對于特別優(yōu)秀的，更需要大膽使用，破格使用。

三、措施建議

年輕干部茁壯成長、執(zhí)政隊伍人才輩出，是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長盛不衰的根本保證。要立足于未來對高素質(zhì)干部隊伍的戰(zhàn)略需要，科學(xué)制定和認(rèn)真實施干部培養(yǎng)規(guī)劃，切實抓好培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部工作。

一是鼓勵和選派優(yōu)秀青年干部到基層艱苦環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉。要把基層和生產(chǎn)一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，鼓勵年輕干部到基層去，到生產(chǎn)一線去、到艱苦地方去經(jīng)受鍛煉、增長才干。我們可以規(guī)定在縣直機(jī)關(guān)凡是沒有基層工作經(jīng)歷的年輕干部，提任副科級職務(wù)，都要有計劃地安排他們到基層工作或鍛煉2—3年，沒有基層工作經(jīng)歷或沒有經(jīng)過基層鍛煉的，不能提拔任用。同時，可以考慮安排一批或者幾批35歲以下的優(yōu)秀青年干部到農(nóng)村掛職副科級職務(wù)進(jìn)行鍛煉，一定2至3年，也可以在重點工程項目執(zhí)行單位，各種矛盾集中、問題復(fù)雜的政府綜合部門以及急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉干部。只有這樣，才能夠逐步改變一些機(jī)關(guān)單位干部死水一潭，多年都是老面孔的被動局面。

二是培養(yǎng)和吸收基層干部到黨政機(jī)關(guān)任職。注重從基層選拔大批善于做群眾工作、能妥善應(yīng)對復(fù)雜局面，有處理實際問題能力的優(yōu)秀干部充實到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，改變一些地方黨政機(jī)關(guān)干部來源單

一、經(jīng)歷單一的狀況，建立來自基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。充分利用招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員的大好機(jī)會，認(rèn)真做好從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作以及考錄縣、鄉(xiāng)事業(yè)單位人員的工作，要采取切實措施，給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，爭取更多的村干部考錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍。

三是對年輕干部進(jìn)行多崗位鍛煉。要本著缺什么補什么的原則，搞好優(yōu)秀年輕干部的多崗位鍛煉。我們是否可以考慮，把長期在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作缺乏基層工作經(jīng)驗的干部交流到基層鍛煉；把長期在基層工作的干部交流到上級機(jī)關(guān)培養(yǎng)鍛煉；把長期在業(yè)務(wù)部門工作的干部交流到綜合部門鍛煉；把優(yōu)秀青年干部交流到急難險重帶有風(fēng)險性的環(huán)境中去鍛煉；把擬提拔為主要職務(wù)的干部放到輔助性的領(lǐng)導(dǎo)崗位上輪崗培養(yǎng)等，使年輕干部獲取更多的經(jīng)歷、經(jīng)驗，掌握更多的知識、能力，在實際工作經(jīng)受摔打，成長、成才。

四是工作第一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部。在思想上要放心培養(yǎng)選拔年輕干部，不求全責(zé)備、吹毛求疵，不論資排輩、平衡照顧。要用戰(zhàn)略的眼光、發(fā)展的思路看待年輕干部，予以寬容，不因某個方面的缺點就否定個人的才干。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部。經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場是最能培養(yǎng)和提高年輕干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力的平臺。培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的綜合型、復(fù)合型干部。在突發(fā)事件處置第一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部。隨著改革的深入推進(jìn)，社會利益格局調(diào)整更加劇烈，利益沖突更加頻繁、更加復(fù)雜，信用缺失引發(fā)的問題層出不窮，近年來發(fā)生了類似于三鹿奶粉事件、貴州甕安事件、甘肅隴南事件等群體性突發(fā)事件。在處理突發(fā)事件或任務(wù)較重的工作任務(wù)中，可以有意識地吸納部分年輕干部直接參與到任務(wù)的組織實施和處置過程中去，發(fā)揮他們的特長和優(yōu)勢，培養(yǎng)其應(yīng)對突發(fā)事件和控制復(fù)雜局面的能力。

五是建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部培養(yǎng)鏈。干部管理工作涉及培養(yǎng)、選任、考核、監(jiān)督、升降、獎懲等多個環(huán)節(jié)，從干部成長的角度看，有必要形成培養(yǎng)鏈，其目的就是使人才能夠健康成長，發(fā)揮更大的作用。制定面向未來的基層培養(yǎng)鍛煉年輕干部的規(guī)劃，從制度和機(jī)制上，加強后備干部隊伍建設(shè)，不斷堅持和完善干部掛職鍛煉制度、交流輪崗制度、跟班學(xué)習(xí)制度和重要崗位鍛煉制度等。舍得給年輕干部壓擔(dān)子，讓其擔(dān)任一些鄉(xiāng)村黨政正職，讓他們在實踐中磨煉意志，積累經(jīng)驗，增長才干，提高能力。

第四篇：年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉

淺談自己在工作成長中的幾點收獲

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是我們在工作上的重要優(yōu)勢。但是年輕干部多數(shù)都是由一名學(xué)生直接轉(zhuǎn)變成國家公務(wù)員，從學(xué)校直接走進(jìn)單位，不僅對自己分配的工作不熟悉，甚至對社會認(rèn)知都不一定全面，這時候如何使年輕干部迅速走上工作崗位，如何發(fā)揮自身作用，我認(rèn)為年輕干部要有自信，在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，始終保持著滿腔熱情投身到服務(wù)群眾中去，其次年輕干部的成長，組織培養(yǎng)尤為重要，在工作中加以引導(dǎo)，調(diào)動起年輕干部的積極性和主動性，使他們在工作中迅速成長起來。

一、工作上要自信，多向同事請教。和大多數(shù)人剛進(jìn)入單位的同志一樣，我剛到單位的時候，對即將到來的工作一點底氣都沒有，陌生的工作環(huán)境，業(yè)務(wù)上的不熟悉，做起事來小心翼翼，總是害怕自己在工作中出問題，被同事恥笑，被領(lǐng)導(dǎo)輕看，記得我剛分配到刑偵大隊工作的時候，遇到一件案子，一個20多歲的女孩過來報警，說自己的手機(jī)在公交車上被偷，我按照程序進(jìn)行立案和制作詢問筆錄，我詳細(xì)詢問那個女孩什么時間發(fā)現(xiàn)手機(jī)被盜，上車或者在車輛行駛途中有沒有遇到什么不正常的事情，手機(jī)是什么樣子的、價值多少，把這些都做完以后，我告訴該女子我們已經(jīng)立案，如果有進(jìn)一步的線索我會和她聯(lián)系的，等同事回來以后我將自己制作的筆錄給同事看，同事就告訴我，說我忘記一個最重要的事情，那就是公交車信息我沒有詢問，公交車是多少路，該女子是從哪里上車什么時候下車，如果沒有這些信息，我們沒有辦法進(jìn)行初步的調(diào)查，也沒辦法去調(diào)取相關(guān)證據(jù)，我才知道原來自己制作的筆錄有這么大的漏洞，結(jié)果又電話該女子，回來補充了一份筆錄，通過這件事情讓我知道剛接觸工作，誰都難免出錯，出錯沒有關(guān)系，如何有效的減少錯誤，這就需要我們在工作中，多請示、請教、面對不熟悉的工作，首先要堅信自己能做好，在執(zhí)行任務(wù)期間遇到問題，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，其次請教同事，面對自己不熟悉或者剛接觸的工作，作為年輕人不要害怕丟面子，向同事請教，可以使我們更快更好的完成工作，不管是什么樣的工作，第一反應(yīng)不是我做不好，應(yīng)當(dāng)是敢于接受，要堅信自己有能力做好，不懂可以問，不會可以學(xué)，不做則永遠(yuǎn)不會，在工作中應(yīng)當(dāng)扎扎實實，謙虛謹(jǐn)慎，增加領(lǐng)導(dǎo)和同志對自己的信任，可以使我們更快的融入整體工作中去。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、勤于思考，提高業(yè)務(wù)水平。多數(shù)年輕干部剛進(jìn)入單位的時候，發(fā)現(xiàn)的第一問題是“這個我不會”，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西根本就用不上，我在大學(xué)是學(xué)市場營銷的，但是工作分配以后我從事的刑事偵查工作，面對陌生的工作，我不知道從哪里入手，有時候甚至領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)也無法完成，后來領(lǐng)導(dǎo)給了我一本“刑事辦案指南”并且指定我跟著一個小組后面學(xué)習(xí)，同事做的時候我就在旁邊看，一邊看一邊實踐，慢慢自己就找到工作的“路子”。在工作中我們要善于觀察，看同事是怎么做的，看以前類似的工作是怎么做的，可以向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，學(xué)習(xí)好的做法，完成自己的工作，但是學(xué)習(xí)本身并非目的，學(xué)會舉一反三，靈活運用才是真正的目的。為此，就必須進(jìn)行積極的思考，不能把事情做完，任務(wù)交掉了就結(jié)束了，要弄清楚做的是什么，為什么這么做，做的是否正確全面。在學(xué)習(xí)工作中思考，同時對所學(xué)的東西反復(fù)運用，只有這樣我們才能對自己的工作得心應(yīng)手。

三、調(diào)節(jié)自我情緒，堅定職業(yè)信念。年輕干部剛接觸到工作的時候，都覺得很新奇很有干勁，但是日子一長就會覺得工作枯燥乏味，甚至將這種情緒帶入到工作當(dāng)中，不僅影響了自己，也影響了工作，我從事的刑偵工作更是如此，我所在的中隊是主要負(fù)責(zé)定城區(qū)域內(nèi)的刑事案件，區(qū)域面積大，人口多，治安狀況復(fù)雜，每次值班的時候都會有很多報警信息，需要我們?nèi)ヌ幚?，有時候剛從外面處理警情回來，還沒有坐到，就又有新的警情，這時候就會出現(xiàn)煩躁或者厭倦的感覺，就會想工作這么累，要不換一個部門算了，工作任務(wù)重不適應(yīng)，這是我們年輕干部遇到的問題之一，還有生活環(huán)境的改變，導(dǎo)致心里落差大，比如在學(xué)校和城市的時候過了10點，外面還是燈火通明，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)9點左右，街面上就漆黑一片，面對生活環(huán)境的改變，工作上的煩惱，年輕干部要保持積極樂觀的心理，選擇這份職業(yè)就注定選擇奉獻(xiàn)，寂寞與困苦是常有的事，通過堅持不懈的努力奮斗，我相信組織可以看到我們的成長，群眾可以看到我們的付出，家人可以看到我們的成績，調(diào)節(jié)自我情緒，堅定我們選擇這份職業(yè)的信念，成功也就離我們不遠(yuǎn)。

我們的工作就是服務(wù)群眾，群眾的滿意度是衡量我們工作做得好壞的最主

要標(biāo)準(zhǔn)，真心實意的為人民服務(wù)，群眾是看得見聽得到的，中華文明5000多年的歷史，告訴我們老百姓是最單純最樸實的，誰對他們好，他們就擁護(hù)誰，十一屆全國人大一次會議國務(wù)院總理溫家寶與中外記者見面并回答記者提問時。說：“只有把人民放在心上，人民才能讓你坐在臺上”這句話道出了中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念，也是我們在工作上最基本準(zhǔn)則。把人民放在心上，走進(jìn)群眾，切實為群眾解決問題。只有這樣我們才能提高群眾的滿意度，才能從工作中獲得幸福感，群眾是我們成長的基石，組織是我們成長的支柱，我們要充分的相信組織，組織幫我們搭好平臺，年輕干部如何在平臺上唱好自己的“人生大戲”，即是組織對我們的一種考驗，更是一種信任，年輕干部要充分的利用組織提供的機(jī)會，相信群眾，依靠組織，不斷提高自身能力素質(zhì)，早日成長成為一名合格的公仆。

第五篇：年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉

淺談對縣市級地稅年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉

加大學(xué)習(xí)教育力度 使其在政治上靠得住

理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)和前提。我們要充分利用地稅部門政治學(xué)習(xí)例會制度，特別是借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀之東風(fēng)，進(jìn)一步加強年輕干部的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作，確保其在政治上靠得住。一是以科學(xué)的理論武裝人。始終堅持把政治學(xué)習(xí)放在第一位，組織開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論原著和黨的“十七大”和十七屆五中全會精神。在學(xué)習(xí)中堅持做到“四有三結(jié)合”，即有計劃、有安排、有筆記、有體會，理論與實踐相結(jié)合、自學(xué)與討論相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，從而使干部的政治理論素養(yǎng)得到了新增強，政治敏銳性和鑒別力得到新提高，在重大政治問題上與黨中央保持了高度一致。二是以優(yōu)良的傳統(tǒng)教育人。充分利用黃岡紅色革命老區(qū)的政治資源優(yōu)勢，組織黨員和年輕干部到紅安、麻城革命烈士陵園、董必武、李先念故居等地接受革命傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞和入黨志愿書，進(jìn)一步增強黨性修養(yǎng)。三是以先進(jìn)的典型激勵人。組織黨員和年輕干部積極向革命先烈、時代英模和身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一心為民的“全國

道德模范”吳天祥、舍身救人的長江大學(xué)英雄集體，義薄云天接力送薪的“信義兄弟”，甘守清貧、樂于奉獻(xiàn)的“大山師魂”蘄春四中教師汪金權(quán)，扎根基層、傾心為稅的“感動湖北地稅”十大人物時代英模和身邊先進(jìn)典型的生動事跡，使充分吸收政治養(yǎng)分，健康成長起來。四是以中國傳統(tǒng)文化熏陶人，宋代開國宰相趙普說過：用半部論語治天下，“修身、齊家、治國、平天下”，這是中國人傳統(tǒng)的道德標(biāo)準(zhǔn)。中國五千年的燦爛文化，最注重道德修為，內(nèi)心的感悟。我們要鼓勵年輕干部多讀書，讀有益書、讀圣賢書，充分吸收中國傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分。日常生活中加強“修、齊、治、平”，成為一個德才兼?zhèn)涞娜?。五是通過稅務(wù)文化引導(dǎo)人，加大對年輕干部的文化教育不放松，堅持以文化培育人，以文化引導(dǎo)人，大力推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)，挖掘稅務(wù)文化的深刻內(nèi)涵，總結(jié)包括愿景目標(biāo)、核心理念、執(zhí)法理念、服務(wù)理念在內(nèi)的具有地稅文化特點的文化理念。

加大實踐鍛煉力度 使其在業(yè)務(wù)上撐得起

孟子說：天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。年輕干部是地稅未來的中堅力量，任重而道遠(yuǎn)。為了盡快使年輕干部轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入狀態(tài)，挑起大梁，打開局面，我們要讓其更廣泛的接觸基層，更深入的熟悉業(yè)務(wù)。一是到征管一線工作，多察實情?；鶎由婕暗囟愃卸惙N和所有業(yè)務(wù)。在“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動，讓年

輕干部進(jìn)農(nóng)戶，把腳印留在農(nóng)家，訪民情，把心系在農(nóng)家，深入一線，調(diào)查研究，了解實情，了解納稅人想什么、缺什么、怕什么、怨什么、盼什么，掌握社情民意。二是實施“一對一”幫教計劃。對初涉工作崗位的干部來說，雖然他們有知識，有才華，有能力，但因經(jīng)驗少、閱歷淺薄，對新的陌生環(huán)境處于一種茫然無知狀態(tài)，這時他們更需要引導(dǎo)和幫助，建議實行“一對一幫教”模式，分別確定一個有較高綜合素質(zhì)的干部作為新干部的“輔導(dǎo)老師”，幫助他們盡快熟悉單位的總體概況及部門、人員情況。講解各工作崗位必須要求的職業(yè)素質(zhì)，在工作、生活和學(xué)習(xí)中應(yīng)如何提高自身水平，如何與干部交流和交往等。通過幫教可以使新干部更快更好地融入到新集體中，迅速地投入角色開展工作，更重要的是可以幫助新干部在任職初期就樹立起良好的工作目標(biāo)、端正的思想態(tài)度，幫助他們突破膽怯畏縮的心理防線，教育并打消他們初出茅廬就驕傲自負(fù)的銳氣，糾正不良習(xí)氣，為他們在日后的工作打牢思想及工作基礎(chǔ)。三是理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。年輕干部雖然有一定的會計、稅收、計算機(jī)理論知識，但是現(xiàn)實是復(fù)雜、多變的。因此，年輕干部要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，注重理論和實踐的結(jié)合，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積累，學(xué)會運用各種有效手段解決工作的難題，學(xué)會并熟練運用稅務(wù)、會計軟件。積極開展網(wǎng)上申報、網(wǎng)上征收、網(wǎng)上管理，使年輕干部具備良好的依法征稅能力，過硬的信息管

稅技能、全面的納稅服務(wù)本領(lǐng)。

加大監(jiān)督管理力度 使其在作風(fēng)上過得硬

從象牙塔走出來的大學(xué)生，踏入氣象萬千的社會，理想和現(xiàn)實必然會發(fā)生沖突。因此，加大年輕干部思想教育和監(jiān)督管理力度就顯得尤為重要。要對年輕干部進(jìn)行共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想教育、中國傳統(tǒng)文化教育和法紀(jì)教育。嚴(yán)格執(zhí)行新《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《公務(wù)員法》，切實筑牢思想道德和制度、法紀(jì)“三道防線”，政治上不爭名奪利、不貪功委過、不跑官要官，工作上服從安排、恪盡職守、扎實肯干，始終保持廉潔自律、克己奉公的黨員干部形象。一是筑牢思想道德防線。組織黨員干部和年輕干部學(xué)習(xí)新廉政準(zhǔn)則，使其牢記黨的根本宗旨，牢記黨組織的培養(yǎng)之恩，牢記人民群眾的養(yǎng)育之恩和殷切期盼，躬身為官，挺腰做人，干凈做事，始終保持平靜、平常、平和之心。知足常樂，不飄浮，不攀比，口正、心正、身正，經(jīng)得住艱苦，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住小節(jié)。二是筑牢制度防線。在年輕干部的監(jiān)督管理中，始終做到以制度管人，按制度辦事，自覺做到“四個堅持”，即堅持原則不動搖、堅持標(biāo)準(zhǔn)不走樣、堅持程序不變通、堅持制度不松動；實行“三級包責(zé)制”，即“一把手”對班子成員包責(zé)、班子成員對分管科室包責(zé)、科室對科員包責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保了全局工作協(xié)調(diào)、有序、高效運轉(zhuǎn)。使各項工作有據(jù)可依，有規(guī)可循，有序運行。三是筑牢法紀(jì)防線。嚴(yán)格要求全局機(jī)關(guān)黨員干部和年輕干部自覺遵守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真遵守黨員干部新《廉政準(zhǔn)則》和“稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)”和省局“十條禁令”規(guī)定，堅持從小事做起，不以官小而不廉，不以事小而不勤。真正做到口不為欲而張，手不為利而伸，居安思危，警鐘長鳴。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。保持清廉自守，清廉是福的悠然心態(tài)。樹立地稅系統(tǒng)的良好形象。（作者單位：武穴市地方稅務(wù)局）