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      學工處2010年新學期工作思路調(diào)研報告

      時間:2019-05-12 14:24:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學工處2010年新學期工作思路調(diào)研報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學工處2010年新學期工作思路調(diào)研報告》。

      第一篇:學工處2010年新學期工作思路調(diào)研報告

      根據(jù)學校[2010]x號文件《關(guān)于做好各系2010年工作思路調(diào)研的通知》要求,做為學校分管學生工作領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)依據(jù)學校爭創(chuàng)國家名校的總體工作目標,結(jié)合學校學生工作及學生處實際,提出以下調(diào)研意見。

      一、學生處基本情況

      學生處是承擔學校學生工作的職能部門,由校學生處和校團委組合而成,其中學生處有思政科、學管科、宿管科三個職能部門,分別承擔大學生思想政治教育工作、學生日常管理工作、學生教室、宿舍服務(wù)管理工作、學生團組織工作等。目前學生處有正式工作人員x名,其中漢族x人、維吾爾族x人,管理人員x人、工勤人員x人,黨員x人、群眾x人,本科學歷x人、大專學歷x人、中專學歷x人,男x人、女x人,50歲以上x人、40歲以上x人、30歲以上x人、30歲以下x人,從以上各項數(shù)據(jù)來看,民漢比例合適、黨群數(shù)量適中、知識結(jié)構(gòu)合理、年齡層次適當,基本能夠擔當學校學生工作重任。

      二、工作總體思路

      學生處2010年工作總體思路為緊緊圍繞學校爭創(chuàng)國家名校開展工作。以學校中心工作指導(dǎo)學生工作,力爭2010年學校學生工作各項數(shù)據(jù)指標基本達到國家名校標準。

      三、重點工作及中心工作

      學生處重點工作是:按照“三服務(wù)”的要求,切實轉(zhuǎn)變工作觀念,牢固樹立服務(wù)教學、服務(wù)學生、服務(wù)教師意識,為學校開展內(nèi)涵建設(shè)、提高教育教學質(zhì)量做好服務(wù)保障;中心工作是:繼續(xù)進一步加強和改進大學生思想政治教育工作,認真落實以學生為本的理念,建設(shè)先進校園文化,加強對學生教育、服務(wù)、管理力度,開展在豐富多彩的文體活動,豐富學生業(yè)余文化生活,與各系密切合作,激發(fā)學生學習積極性,共同構(gòu)建積極健康向上良好育人環(huán)境。

      四、難點工作

      1、政治輔導(dǎo)員、班主任管理考核工作。輔導(dǎo)員、班主任工作在學生工作的第一線,是做好學生工作的主力軍和骨干力量,要充分調(diào)動輔導(dǎo)員、班主任的工作積極性,要把學校對輔導(dǎo)員、班主任的優(yōu)惠政策執(zhí)行好、管理好,切實促進學生工作發(fā)展。

      2、學生宿舍管理服務(wù)工作。自x年x月學生宿舍工作由學生處承擔以來,經(jīng)過幾年努力,學生宿舍服務(wù)、管理工作已由粗放型轉(zhuǎn)變到科學化、規(guī)范化,但是距離國家名校標準仍有一定差距,要在2010年突破學生宿舍工作的瓶頸,借學校爭創(chuàng)國家名校的契機,促進學生宿舍各項服務(wù)管理工作再上新臺階。

      3、學生教室服務(wù)管理工作。根據(jù)學校安排,從2010年10月學生教室服務(wù)管理工作移交學生處,目前學生教室各項服務(wù)管理工作剛剛起步,規(guī)章制度尚不健全,在2010年工作中仍有待提高。

      五、具體工作打算

      1、在2010年加大政治輔導(dǎo)員管理考核力度,嚴格按學校政治輔導(dǎo)員、班主任管理辦法進行考核管理,把學校給予的優(yōu)惠政策執(zhí)行好,切實調(diào)動輔導(dǎo)員、班主任工作積極性,學生處要積極組織、配合輔導(dǎo)員、班主任開展工作,解決他們的后顧之憂,使輔導(dǎo)員、班主任全身心的投入到學校學生工作當中,同時在2010年對輔導(dǎo)員、班主任加強政治、業(yè)務(wù)理論學習培訓(xùn)。

      2、繼續(xù)加強學生工作人員執(zhí)行力的學習,以爭創(chuàng)國家名校為工作目標,打造一支“能吃虧、能奉獻”的團隊,要求工作人員執(zhí)行命令不打折扣、不講條件,無條件地為學校建設(shè)努力工作。

      3、2010年以加強和改進學校大學生思想政治教育工作做為工作突破口,策劃成立學生學聯(lián)會,組織籌備學校第 屆學代會,規(guī)范各學生社團管理,充分調(diào)動學生自我教育、自我服務(wù)、自我管理的積極性;開展豐富多彩的校園文體活動,由學生處思政科對2010年學生活動做出總體規(guī)劃,爭取周周有主題、日日有活動,為學生課余時間提供品味高尚、健康向上的活動平臺

      4、做好學生宿舍的各項服務(wù)、管理工作,推進學生宿舍人性化、科學化、規(guī)范化建設(shè),2010年加大學生宿舍生活輔導(dǎo)員管理、教育、考核力度,組織政治、業(yè)務(wù)學習,對生活輔導(dǎo)員文化、年齡、性別結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整,使生活輔導(dǎo)員具有高中以上學歷,與地區(qū)人才交流中心進行聯(lián)系,建立學校學生宿舍工作人員后備人才儲備庫;做好學生“文明宿舍”評選工作,以點帶片、以片促面,發(fā)揮學生宿舍管理委員會、學生黨團員的積極作用,共同做好學生宿舍工作。

      5、推進學生教室服務(wù)管理工作穩(wěn)步向前,建立健全各項規(guī)章制度加大教室服務(wù)人員管理考核力度,要求他們正確履行崗位職責,2010年重點開展學生晚自習紀律、衛(wèi)生整治,從細節(jié)入手改變學生教室舊有面貌。

      6、繼續(xù)做好學生學籍工作,從學生入校即建立嚴密的學生信息檔案,掌握在校學生的各項數(shù)據(jù),準確無誤上報上傳學生信息;認真辦理學籍異動手續(xù),做好學生獎助學金審核、申報、發(fā)放工作,開展好學生社會實踐值周活動。

      7、加強團組織建設(shè),充分發(fā)揮團組織助手作用,引導(dǎo)青年團員投身到學校建設(shè)的事業(yè)中去,做好2010年團員發(fā)展工作,開展好“五四紅旗團委”評選等業(yè)務(wù)工作。

      8、組織學生處人員認真參加學校組織的各類政治學習,開展學生處黨廉政教育學習活動,做好部門目標考核工作及人員月考核工作。

      9、完成新生入學、畢業(yè)生離校、學生心理健康教育、民族團結(jié)、防控甲流、招生、組織社會培訓(xùn)等常規(guī)性工作。

      六、需要學校解決的困難

      1、學校黨委對學生工作給予了高度重視,經(jīng)費投入2010年達到x余萬元,穩(wěn)定的資金投入保證了學校學生工作健康有序發(fā)展,在2010年希望學校能堅持政策的延續(xù)性,在學校各項建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展資金緊張的情況下保證學生工作經(jīng)費的投入。

      2、學校提出了快速發(fā)展的理念,學習兄弟高校的先進經(jīng)驗,學校政治輔導(dǎo)員、班主任長期工作在學生工作的第一線,建議學校能否考慮在合適時機組織輔導(dǎo)員、班主任骨干外出學習取經(jīng);學生處工作人員思政專業(yè)較少,在人員無法進行調(diào)配的前提下能否組織骨干人員參加學生思政專業(yè)培訓(xùn),通過以上學習培訓(xùn)提升學生工作人員的業(yè)余理論水平,促進學生工作發(fā)展。

      通過對學生處2010年工作思路進行調(diào)研,認為學生處工作思路條理明晰、依據(jù)準確、切中要害,具有較強的可操作性,圍繞學校爭創(chuàng)國家名校工作目標采取的各項措施符合實際,能夠促進學校學生工作健康有序發(fā)展。建議在實際操作中能夠認真加以落實,積極為學校爭創(chuàng)國家名校努力勤奮工作。

      第二篇:新學期工作思路

      新學期工作思路:

      一、構(gòu)建一種特色文化:以國學經(jīng)典誦讀特色文化為突破口帶動學校其他工作全面提升。

      二、抓住兩個重點:關(guān)注學校特殊群體學生成長,關(guān)注教師幸福指數(shù)。以人為本,以人的發(fā)展為學校工作重點。

      三、扎實四項工作:

      1、扎實做好德育工作;

      2、扎實做好安全工作;

      3、扎實做好教學教研工作;

      4、做好特色文化的開發(fā)及實踐工作。

      四、實現(xiàn)四個目標:

      1、穩(wěn)步提升教學質(zhì)量;

      2、不斷改善學校的辦學條件;

      3、使學生學的快樂,教師教的幸福;

      4、打造一所有特色的農(nóng)村小學。

      告成鎮(zhèn)曲河小學

      2018年3月

      第三篇:新學期工作思路

      新學期工作思路

      新的學期開學了,為了很好的完成學校安排的工作,爭取到好的成績,制定 出工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      新學期要根據(jù)學校的發(fā)展和學生的基本情況,堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想和“育 人第一”的教育宗旨,增強學生體質(zhì),促進學生健康成長為重點,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于探索,創(chuàng)造性的開展學校的體育工作,使我校的體育工作有進一步的突破,把學校的民族特色很好的表現(xiàn)出來。

      二、重點工作

      1、全面提高教學質(zhì)量。

      按照《體育與健康課程標準》,教師要提前安排好課程,備好課,要充分的體現(xiàn)出新課程的理念,上每堂好體育課,應(yīng)該落實課程效率,重訓(xùn)練,抓實效,保證學生每節(jié)課有所學,有所得,有進步,有提高,保證學生的活動時間。要關(guān)愛學生,重視安全工作,確保學生能快樂的上好體育課。

      2、全面提高學生的身體素質(zhì)

      “學校無小事,事事皆教育”,從學生的坐、立、行、走、跑到學生的上課做操,都是學生成長的重要內(nèi)容;學生的自我保護能力以及安全鍛煉習慣的養(yǎng)成與我們體育課有很密切的聯(lián)系,學生對體育器材的愛惜是學生思想品德的良好教材。

      3、組織好學校的體育活動

      新學期學校各項體育活動的安排以及管理,需要協(xié)助學校的主管領(lǐng)導(dǎo)做好學校的各項大的體育活動,例如運動會,還有學校每周一個主題的體育活動等等。

      4、全面提高教師身心健康

      為了緩解教師的工作壓力,給教師營造一個輕松愉快的工作氛圍,還可以適當?shù)慕M織一些教職工都參與的體育活動。

      第四篇:新學期工作思路

      一個主題:提升實力,爭當標兵。我們學校去年被評為廣東省國家級示范性高中,今后,我們要發(fā)揮示范性普通高中的示范帶動作用,深化課程改革,加快實現(xiàn)學校辦學品質(zhì)、辦學水平的整體提升,進一步凸顯我校的辦學特色和整體實力,爭當教育領(lǐng)域的標兵。

      兩手齊抓:一是抓管理。重點抓好薄弱環(huán)節(jié),以規(guī)范管理和強化應(yīng)用為重點,以提高效率為目標,促進教育教學質(zhì)量的提高。二是抓建設(shè)。進一步完善各類功能場室設(shè)施設(shè)備等方面的硬件建設(shè);繼續(xù)強化內(nèi)涵發(fā)展,加強軟件建設(shè);深化師德師能建設(shè);加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè);加強效能和作風建設(shè);重點要抓好黨風廉政建設(shè)和科組建設(shè)。

      三個思考:經(jīng)常思考三個問題,我來從中干什么?今后的目標是什么?我今天做得怎么樣?

      四項重點工作:一是以創(chuàng)建全國文明城市為契機,促進校風建設(shè);二是畢業(yè)班工作要再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌;三是組織開展各種社團活動;四是創(chuàng)新開展形式多樣的評比活動。

      五個提高:一是提高思想信念;二是提高學習能力;三是提高服務(wù)質(zhì)量;四是提高工作業(yè)績;五是提高文化品位。六項品質(zhì)要求:守紀、勤奮、敬業(yè)、寬容、愛心、誠信。

      第五篇:2013紀檢監(jiān)察工作思路調(diào)研報告

      2013紀檢監(jiān)察工作思路調(diào)研報告

      2013紀檢監(jiān)察工作思路調(diào)研報告

      根據(jù)公司下發(fā)的****,***高度重視,將明年工作思路謀劃調(diào)研作為當前一項重要工作,圍繞幾個方面的研討內(nèi)容,緊密結(jié)合工作實際,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

      一、在黨風廉政建設(shè)工作方面

      一是黨風廉政建設(shè)責任制的落實情況:堅持將執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制作為深入推進黨風廉政建設(shè)的“龍頭”

      工作,圍繞“責任分解、責任機制、責任考核、責任報告、責任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓各項任務(wù)落實。一方面是認真分解立項落實“一崗雙責”機制。形成一把手負總責,親自抓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責,各科室主要負責人具體負責,一級抓一級的廉政建設(shè)責任機制。另一方面是強化檢查考核,推進責任制落實。采取聽匯報介紹、查閱臺帳資料、問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)事項情況報告等方式,全面檢查了工作落實情況。全轄各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀違規(guī)現(xiàn)象,形成了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。黨組堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,整體上做到了黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起考核,自上而下,層層部署,不斷強化監(jiān)督檢查。

      二是反腐倡廉宣傳教育、巡視情況:公司將在總、省公司紀檢監(jiān)察部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針,認真貫徹落實市局工作部署,正視自身存在的不足,加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,改進工作方法,完善工作流程,緊緊圍繞總、省公司的工作要求,著力加強反腐倡廉建設(shè)工作。突出抓好反腐倡廉教育工作,促進黨員干部廉潔從政。一方面是著力抓好黨員干部理想信念和廉潔從政教育。另一方面結(jié)合公司轄區(qū)內(nèi)各支公司、部的實際情況,采取不同形式的黨員干部黨性黨風黨紀教育,特別是培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀的反腐倡廉宣傳工作者,明確教育主體、制定教育內(nèi)容、強化教育措施、落實教育任務(wù)。第三是利用并完善現(xiàn)有的組織隊伍架構(gòu),結(jié)合分公司本部及各支公司、部的實際,進一步完善并落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、干部選拔任用的制度建設(shè)。對缺乏配套性,原則規(guī)定得多、細節(jié)規(guī)定得少的制度,逐一進行梳理和清理,逐步建立內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系,切實提高制度執(zhí)行力增強制度實效性,努力形成從源頭上預(yù)防腐敗的長效機制。

      二、司法案件管理方面

      一是司法案件內(nèi)部管控機制:一方面是完善司法案件內(nèi)部管控機制:充分協(xié)調(diào)與省級分公司、律師事務(wù)所、各支公司、部的案件關(guān)系,及時督促各部門及機構(gòu)上報及辦理案件,使各案件無疏漏、保質(zhì)量,從而維護公司的合法權(quán)益。另一方面是掌握司法案件管理的難點并加強改進:司法案件管理的難點主要包括:

      (一)法制環(huán)境不健全,與外部司法機構(gòu)間協(xié)作不足,部分公安、檢察機關(guān)以力量不足、案件涉案金額太小、證據(jù)材料不足、屬于民事經(jīng)濟糾紛、不存在犯罪行為等為由,長期拖延辦案,不及時立案偵查,或拒絕提起公訴。

      (二)刑事責任雖被追究,保險損失扔未追回,部分案件經(jīng)過長期停滯后獲判,但判決后應(yīng)追繳的贓款卻無法執(zhí)行到位,涉案機構(gòu)只得另行提起民事訴訟或采用其他方式追償,耗費更多的資源。針對以上問題,公司進行討論,并有以下改進措施:

      (一)強化內(nèi)控及風險管理:加強費用管控,確保審批流程真實嚴格。

      (二)改進完善單證、印章管理辦法,全面規(guī)制單證的組織管理,保證印章使用安全、規(guī)范。

      (三)加強業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,嚴把承保質(zhì)量關(guān),強化理賠管控措施。

      二是案件查處和信訪核查:進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作也都十分重視,一方面是明確案件查處和信訪核查過程中存在的困難,按照工作分工,認真接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理,把信訪工作作為考核干部的主要內(nèi)容,對在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義,造成嚴重后果的,按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。另一方面是針對信訪工作中存在的問題積極改進并發(fā)揮案件查處和信訪監(jiān)督的功能和作用,根據(jù)當前的信訪形勢和任務(wù),按照總、省公司的總體要求,將突出抓好以下四個方面的工作:

      (一)繼續(xù)落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面。

      (二)認真解決群眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐。

      (三)進一步加強基層信訪工作,努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。

      (四)進一步加強信訪干部隊伍建設(shè),推動信訪工作再上新臺階。

      三、將紀檢監(jiān)察更好的融入服務(wù)保障方面

      紀檢監(jiān)察工作承擔著對黨員干部的教育、監(jiān)督、受理控告和申訴、保障權(quán)利等職能,是企業(yè)管理的重要組成部分。公司經(jīng)過調(diào)研,明確了紀檢監(jiān)察工作其服務(wù)保障職責的重要性。現(xiàn)就如何使紀檢監(jiān)察更好的融入服務(wù)保障總結(jié)以下幾點:一是加強對公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞提升盈利能力的中心,重點關(guān)注分支機構(gòu)在業(yè)務(wù)質(zhì)量提高、費用成本控制以及財務(wù)資源差

      異化配置等方面落實總公司相關(guān)政策的情況,促進各級分支機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀、利益觀,著力解決對效益發(fā)展的經(jīng)營理念認識不到位、落實不到位和不計成本盲目發(fā)展的問題。二是促進內(nèi)控制度健全完善和加大執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。重點關(guān)注分支機構(gòu)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)情況,確保政令暢通、執(zhí)行有效,促進財務(wù)、承保、理賠、資金管理等管

      控制度的落實。三是紀檢監(jiān)察干部要履行好自己的職責,必須有統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)全局的思想。找準定位。切實站在確保中心、服務(wù)全局的高度,站在確保經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的高度,正確處理好對內(nèi)與對外、對上與對下等方面的關(guān)系;催生合力。在積極爭取上級紀檢監(jiān)察機關(guān)與同級黨委支持的同時,不僅要發(fā)揮各職能部門的作用,還要充分調(diào)動廣大群眾參與監(jiān)督的積極性,努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、各職能部門互相配合、群眾積極參與的良好工作格局。四是在工作方法上,要檢查授權(quán)的合理性。公司內(nèi)部管理涉及諸多授權(quán)環(huán)節(jié),難免存在不當,而一旦授權(quán)不當,就有可能出現(xiàn)大問題。紀檢監(jiān)察部門要進一步加大對授權(quán)合理性的監(jiān)督和評估。五是要加強制度執(zhí)行的組織領(lǐng)導(dǎo)。要強化制度宣傳教育,增強全系統(tǒng)制度執(zhí)行意識,筑牢遵紀守法的思想基礎(chǔ),把制度轉(zhuǎn)化為黨員、干部的行為準則和自覺行動。要嚴肅查處違反違規(guī)違紀制度的行為,著力在領(lǐng)導(dǎo)干部特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立制度面前無特權(quán)、制度約束無例外的意識,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度。

      四、對《工作規(guī)劃》建設(shè)性意見方面

      公司黨組認真研究《工作規(guī)劃》要求,按照總、省公司的會議精神,認真進行研究論證,展開調(diào)研,特提出幾點。建議:一是要繼續(xù)抓好全國懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作會議精神的貫徹落實,進一步推進反腐倡廉建設(shè)。要加深對懲防體系建設(shè)的規(guī)律性認識,自覺把懲防體系建設(shè)放到黨的建設(shè)新的偉大工程和黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)中去謀劃、部署和推進,堅持治標與治本兩手抓、懲治與預(yù)防兩手硬,實行綜合治理、多措并舉,形成全黨全社會一齊抓反腐倡廉的良好局面。二是在認真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上,研究安排好明年反腐倡廉建設(shè)工作,緊確定明年工作思路和任務(wù)。把迎接、服務(wù)、保障和學習貫徹黨的十八大作為全年工作的主線,切實貫穿于反腐倡廉建設(shè)的全過程和各方面。要按照懲防體系建設(shè)2008—2012年《工作規(guī)劃》的部署,抓好明年任務(wù)落實。對已經(jīng)完成的工作,要建立健全長效機制,實現(xiàn)工作常態(tài)化;對持續(xù)性開展的工作和尚未完成的任務(wù),要加大力度,抓緊推進,切實落到實處。

      五、對《考核辦法》及紀檢監(jiān)察工作體會方面

      公司《》及其評分細則試運行以來,公司立即圍繞貫徹落實精神,總的感到:雖然近年來紀檢監(jiān)察和內(nèi)控審計工作取得了長足進步,但仍然存在一些問題,與當前公司快速發(fā)展的步伐不相適應(yīng):目前,雖然設(shè)立了專人負責紀檢監(jiān)察工作,但由于一人兼多個崗位,因此,在實際工作處理過程中,有些工作甚至很難做到位、做得深、做得細;工作效率和標準離上級公司的相關(guān)要求存在很大差距。

      針對考核辦法,一是加強考核辦法的實際可操作性,將考核辦法貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展中去,促進紀檢監(jiān)察對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的推動作用。二是避免流于形式停于紙面,應(yīng)將考核深入貫徹到各個層面中去,在建設(shè)中加強與各部門的溝通協(xié)調(diào),使各部門認識到紀檢監(jiān)察工作考核的重要性,確保紀檢監(jiān)察工作適應(yīng)公司發(fā)展,更加有效進行。

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