第一篇：好員工與差員工的區(qū)別

領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工與差員工

2014-06-03 新朋友請加 獵聘網(wǎng)

好員工：匯報(bào)工作說結(jié)果，請示工作說方案，總結(jié)工作說流程，布置工作說標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心下級問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受。

差員工：匯報(bào)工作講過程，請示工作沒頭緒，總結(jié)工作吹結(jié)果，布置工作說感受，關(guān)心下級問私事，交接工作多阻礙，回憶工作全報(bào)怨。

匯報(bào)工作：好員工講結(jié)果，差員工說過程。

領(lǐng)導(dǎo)們一般很忙，他不需要知道大量的細(xì)節(jié)，他需要的是一個(gè)言簡意賅的結(jié)果及一些有價(jià)值的信息。

請示工作：好員工說方案，差員工沒頭緒。

請示工作時(shí)請?zhí)峁┙鉀Q方案，領(lǐng)導(dǎo)的核心在于決策和定方向，毫無頭緒向領(lǐng)導(dǎo)請示工作，難道讓他想怎么辦？那要你干什么？

總結(jié)工作：好員工說流程，差員工吹結(jié)果。

總結(jié)工作不是讓你夸成績，而是讓你把每個(gè)流程細(xì)節(jié)都說清楚，找到優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、可改進(jìn)之處，作為下次工作的參考和提示。

布置工作：好員工說標(biāo)準(zhǔn)，差員工說感受。

沒有標(biāo)準(zhǔn)，工作就沒有方向。所以在布置工作的時(shí)候，最重要的就是清晰考核的標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度和層次為實(shí)現(xiàn)預(yù)期。清晰每一個(gè)環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，最后的結(jié)果才能符合預(yù)期。

關(guān)心下級：好員工問過程，差員工問私事。

關(guān)心下級的時(shí)候，去問他整個(gè)事情的流程，去看看問題到底出在哪里?在什么地方他還有欠缺，幫助他進(jìn)步，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最該做的事情，切忌家長里短，同情心泛濫，問一些不該問的。

交接工作：好員工講道德，差員工多阻礙。

有些人就非常喜歡給交接人設(shè)置重重障礙，最終導(dǎo)致交接困難，似乎在出一口自己的怨氣。實(shí)際上，這是非常不職業(yè)，也是非常不必要的。反正你都要走了，為什么不站好最后一班崗，給人家留一個(gè)好印象呢？這更考驗(yàn)人品，所以務(wù)必注意。

回憶工作：好員工談感受，差員工全抱怨。

好的員工會記得自己在那些工作中的感受，比如說在什么地方得到了成長和提高，得到了誰的幫助，有什么地方還做得不好，有什么地方以后會做得更好的。而不好的員工則會處處報(bào)怨別人這里出錯(cuò)了，那里有問題，給自己帶來了什么麻煩，導(dǎo)致什么事情沒有做好。這樣想法的人，工作一定是做不好的，在團(tuán)隊(duì)中，也會是一個(gè)禍害。

老板都喜歡總分總結(jié)構(gòu)，溝通時(shí)，要先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié)，先總結(jié)后具體，先論點(diǎn)后論據(jù)，先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程。要記住永遠(yuǎn)給老板做選擇題、判斷題，不要做問答題、填空題、思考題，可以提問，但要提供解決方案，并按照自己的想法給出優(yōu)先順序。

切記：要話先說，要事先做。

來源：網(wǎng)絡(luò)

第二篇：好員工

老師簡介：

林偉賢，亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人、中智信達(dá)最佳商業(yè)模式首席專家、實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長。

他是一位出色的培訓(xùn)大師，授課場次累計(jì)達(dá)三千場，享譽(yù)世界眾多國家。他一手創(chuàng)造了多個(gè)商業(yè)模式的經(jīng)典案例，在他的全程策劃和指導(dǎo)下，皇明太陽能在短短幾年發(fā)展成為國內(nèi)行業(yè)冠軍；四川航空更是創(chuàng)造了瞬間獲利上千萬元的奇跡。他服務(wù)的企業(yè)遍及阿里巴巴、統(tǒng)一集團(tuán)、華碩電腦等眾多知名企業(yè)。

他是一位成功的企業(yè)家，曾做客多檔電視欄目，創(chuàng)造了極高的收視率，2006年受邀作為央視《贏在中國》節(jié)目的特邀嘉賓，他極具感染力的演講使全場氣氛達(dá)到沸點(diǎn)。

他還是一位倍受尊敬的慈善代表，他全心于公益事業(yè)，援建了多所希望小學(xué)，把愛和希望傳遞給了更多的人。

內(nèi)容簡介：

為什么同樣的企業(yè)、同樣的舞臺、同樣的條件，有的人如魚得水、茁壯成長，而有的人卻是一臉迷茫、停滯不前？究竟什么樣的員工才是老板眼中的好員工？林偉賢老師為您指點(diǎn)迷津，“手把手”教您做一名好員工，為您設(shè)立均衡的人生目標(biāo)、建立不斷自我增值的行動(dòng)方案，從而引領(lǐng)您向一名優(yōu)秀、出色乃至卓越的好員工不斷進(jìn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)您想要實(shí)踐的生命目標(biāo)。

課程大綱：

一、好的員工與好的老板

l 好員工能夠把危機(jī)變成良機(jī) l 被老板信任，并信任老板

l 讓老板愛上你，讓老板離不開你

二、自我尊重與尊重公司

l 競爭優(yōu)勢的來源

l 努力提升自己符合企業(yè)的需求 l 好員工是企業(yè)文化最好的實(shí)踐者

三、責(zé)任思維與目標(biāo)設(shè)定

l 自律是真正達(dá)成目標(biāo)的方法

l 離開工作崗位之前要先培養(yǎng)好接班人 l 分享愛與支持，增加自己在公司的資產(chǎn)

四、時(shí)間管理的實(shí)用方法 l 積極運(yùn)用時(shí)間 l 均衡人生目標(biāo) l 清償時(shí)間賬單

五、自我增值的行動(dòng)方案 l 致力于終生學(xué)習(xí)

l 掌握重要的能力資本 l 最有價(jià)值員工的行動(dòng)步驟 精彩語錄

u 信任是人格最重要的資產(chǎn)

u 所有的沮喪都是認(rèn)清事實(shí)的機(jī)會 u 當(dāng)?shù)昧撕脝T工，才當(dāng)?shù)贸珊美习?u 人類因夢想而偉大，夢想因幻滅而成長，夢想因?qū)嵺`而成功

u 你要努力成為一個(gè)值得被愛的人，而非著迷于成為一個(gè)被愛的人

u平靜地面對無法改變者，勇敢地改變我能改變者，并有智慧地明辨兩者的差異

第三篇：老板與員工的區(qū)別

老板與員工的區(qū)別

1.首先是心態(tài)上的區(qū)別：當(dāng)老板必須對生活有更高的追求,有強(qiáng)烈提高生活質(zhì)量的欲望,而員工則是生活達(dá)到溫飽的水平就可以了.在這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是做為員工你就要安于,滿足于這種現(xiàn)狀.不滿現(xiàn)狀的跨越那道門檻兒做老板,不做老板就要當(dāng)個(gè)快樂的員工,千萬不要有諸多的借口來怨天尤人,諸多的困難來使你駐足不前.活在這種矛盾當(dāng)中你的人生將會痛苦并痛苦著!

2.決策力上的區(qū)別：當(dāng)老板必須有正確的決策的能力,知道自已前進(jìn)的方向,知道哪個(gè)項(xiàng)目市場前景好(掌握國家的政策,全球的經(jīng)濟(jì)的行情),知道哪些客戶有開發(fā)的價(jià)值哪些客戶沒必要理睬,知道哪些話該說哪些理兒要心里堅(jiān)持的,知道哪些精力用在事業(yè)上哪些時(shí)間用在感情上的...........而員工呢,只要處理好與同事的關(guān)系,做好本職的工作,與丈夫或者是老婆處理好關(guān)系,輔導(dǎo)好孩子的功課就好了.3.追求目標(biāo)的持久性的區(qū)別:當(dāng)老板追求自已的人生目標(biāo)必須要持之以恒,每時(shí)每刻每秒都清楚自已在做什么,是不是在做和自已人生目標(biāo)無意義之事(當(dāng)然是不反對與家人正常感情生活的部分,只是時(shí)間和精力上的度要把握好!).這種持久性是不隨著時(shí)間和空間的改變而改變的,不論你是三杯酒下肚還是你在燈紅酒綠的歌臺舞榭中放縱,還是跟你親密的愛人在床上發(fā)泄........我原本想:過一段時(shí)間后,或者說客戶的量穩(wěn)定后,我們的生意就是穩(wěn)定下來,我就會坐享其成,這是一個(gè)多么愚蠢的心態(tài)啊!聽說現(xiàn)在除了中國移動(dòng)的老板還沒有哪個(gè)老板每天可以坐享其成呢!記得小時(shí)候我有一本名人名言錄,上面寫過一個(gè)名言:跌倒了站起來,又跌倒了又站起來,再跌倒了再站起來........直到成功!看來這話真應(yīng)該改一下了:跌倒了站起來..........直到死那天!也就是說追求的持久性如果要用時(shí)間來衡量的話就是一生!這種目標(biāo)可千萬不要三分鐘熱血,看了人家史玉柱,馬云的創(chuàng)業(yè)史,我也要?jiǎng)?chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值;看見人家有別墅跑車,我也要當(dāng)老板,掙多多的錢,一覺醒來一切都淡泊了!這樣的人生痛苦并滑稽著.4.執(zhí)行力的彈性區(qū)別:這點(diǎn)可能要把大老板和小老板分開來說,大板不用每件事親力親為,當(dāng)然就要對他的凝聚力,用人之道的能力提出高的要求,我們估且不談.小老板做事情呢,必須按計(jì)劃在一定的時(shí)間內(nèi)把事情做到位做透測了.要搞好腦袋,屁股和腳的程序關(guān)系的連續(xù)性---------腦袋想到?jīng)Q定做了,屁股馬上就要離開椅子,腳馬上就走動(dòng)起來!就象我常講的一句話:做了就有50%的希望,不做就是0.也就是說想法和行動(dòng)要銜接好,連貫上.而千萬不是想得天花亂墜,最后紙上談兵!

5.承受力的區(qū)別:當(dāng)老板的必須對他自已的行為負(fù)起責(zé)任,承擔(dān)起一切后果!這種承受包括在激烈的市場競爭中帶來的壓力和失敗帶來的痛苦!這對一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的老板來說至關(guān)重要,在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)都有危機(jī)的年代,每一個(gè)老板都不可避免的在競爭壓力和失敗痛苦中煎熬,在面對壓力和痛苦時(shí)你用什么樣的態(tài)度,做怎么樣的選擇這就是你成敗的關(guān)健所在.師說所講:壓力除了能排泄出去有意健康外,還可以升華,也就是說變壓力為動(dòng)力.如果你想當(dāng)一個(gè)好老板的話就一定要有這種變壓力,痛苦為動(dòng)力的東山再起的能力!

6.創(chuàng)新能力上的區(qū)別:就象幾乎所有的企業(yè)的座右銘上都寫有創(chuàng)新一樣,創(chuàng)新對在創(chuàng)業(yè)路上迷茫的老板來說至關(guān)重要,要有思路上的創(chuàng)新,產(chǎn)品上的創(chuàng)新,技術(shù)上的創(chuàng)新,推廣方案上的創(chuàng)新......做為一個(gè)員工只要按照規(guī)章制度,按部就搬的做事就好了(做廣告設(shè)計(jì)的除外)

7.心胸肚量上的區(qū)別:當(dāng)老板的必須有海納百川的肚量,有無欲乃剛定性,有淡泊明志的心境,有心明見性的理智,不能因?yàn)槔掀沤裉鞗]有做出合你口胃的飯菜就滿腑牢騷,也不能因?yàn)槟愕呐笥言诖笸V眾之下和你開個(gè)過分的玩笑就大發(fā)雷霆,更不能因?yàn)楹湍愕目蛻粲悬c(diǎn)小矛盾就耿耿于懷........在此想起一句話:大思維決定大界境!

8.愛好上的區(qū)別:當(dāng)老板的必須愛好看書,愛好學(xué)習(xí)!這種學(xué)習(xí)包括從書中學(xué)來,從自已實(shí)踐失敗中總結(jié)出來的,從別人成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)墙梃b來的.古人說得好:讀萬卷書,行萬里路,這都是在學(xué)習(xí)!而其它的愛好呢也要健康的,比如說運(yùn)動(dòng)啊,聽音樂啊..........但千萬不能過分酗酒啊,嫖娼啊,吸毒啊........而做為員工呢,你得愛好就可以自由的多,你可以愛好在路邊吃雞蛋餅,只要你高興就好.9.習(xí)慣上的區(qū)別:當(dāng)老板的要有思考的習(xí)慣,要有總結(jié)的習(xí)慣,要有會休息的習(xí)慣,.......一種習(xí)慣養(yǎng)成一種性格,一種性格決定一個(gè)人的命運(yùn)!

10.利益分配上的區(qū)別:當(dāng)老板的賺了100元只希望分1元 當(dāng)員工的賺了100元卻希望分99元!

總結(jié):老板表面風(fēng)光,可實(shí)際上他所承受的東西,所付出的東西要比普通員工多得多,有的是常人難以想象的!不論你是事業(yè)有成的大老板也好還是普通的員工也罷,你們的生活都應(yīng)該是快樂而快樂著的!而在創(chuàng)業(yè)還離成功有一段距離的小老板們呢,真真實(shí)實(shí)的在付出,你們也無怨無悔!生活呢,是痛并快樂著!

第四篇：職工和員工有區(qū)別嗎

職工和員工有區(qū)別嗎？

翻開《現(xiàn)代漢語詞典》，看到兩個(gè)有意思的注釋：職工，指職員（機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、團(tuán)體里擔(dān)任行政或業(yè)務(wù)工作的人員）和工人；員工，指職員（企業(yè)中的管理人員）和工人。顯然，職員、員工存在著交叉關(guān)系，員工包含于職工。確切地說，稱企業(yè)職工為“員工”更為恰當(dāng)。

首先，應(yīng)打破過去傳統(tǒng)的企業(yè)職工稱謂，有別于國家公務(wù)員和參照國家公務(wù)員行使職能的社會團(tuán)體、事業(yè)組織的國家工作人員及公勤人員，才能從根本上拋棄“國家干部”這一籠統(tǒng)概念，才有利于從職工類別上解決政企分開問題。

其次，將企業(yè)職工稱為“員工”，有利于徹底打破企業(yè)中“干部”與“職工”的身份界限，從而鞏固和完善企業(yè)的全員勞動(dòng)合同制度。過去，在企業(yè)中，有國家干部、正式工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等。在實(shí)行全員勞動(dòng)合同制后，雖然所有從業(yè)人員稱為合同制工人，但傳統(tǒng)的劃分觀念依然存在，制約和阻礙著企業(yè)全員勞動(dòng)合同制度的鞏固和完善。將企業(yè)職工確切定義為“員工”，傳統(tǒng)的臨時(shí)工、農(nóng)民工、打工者等概念就將逐步消失，企業(yè)員工的平等地位才能得到體現(xiàn)，這也有利于所有企業(yè)從業(yè)人員社會保障體系的建立。

再次，將企業(yè)職工稱為“員工”，有利于徹底打破傳統(tǒng)的職工界限。如今，還有少數(shù)人認(rèn)為自己是過去意義上的正式工、國家干部，企業(yè)不會也不應(yīng)把他們怎樣。傳統(tǒng)的“職工”意識根深蒂固，引起了一些無端的矛盾與糾紛。通過對企業(yè)員工的確切定義，給那些死抱老觀念不求進(jìn)取的人敲敲警鐘，增強(qiáng)其競爭意識和緊迫感，使之自醒、自警、自律，自覺接受全員勞動(dòng)合同制度的管理。

第五篇：好員工評語

好員工評語

1、該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

2、該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)取!

3、該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)。

4、該同事今年工作成績進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

5、XXX同志對待工作的態(tài)度和取得的成績，有公司的培養(yǎng)，但更是他自身學(xué)習(xí)、磨練的結(jié)果，我們每一位員工都要向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，要清楚自己的職責(zé)，工作中要有責(zé)任心，要有熱情，同時(shí)也希望XX同志再接再厲，努力學(xué)習(xí)、在新的一年里為公司的發(fā)展多盡一分力，取得更好的成績。

6、該員工在工作上又能十分嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的完成了本職的工作，自己的工作技能得到了很大提高，明顯讓我們感覺到了你的進(jìn)步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，你的閱歷提高了，你的經(jīng)驗(yàn)也就提高了，能處理好工作中出現(xiàn)的意外情況，真是可喜可賀的!但是也不要驕傲，要繼續(xù)完善自己的工作能力，處理緊急情況的能力，成為真正有知識有能力的員工!

7、該員工平時(shí)認(rèn)真好學(xué)，不斷的向工作時(shí)間長的人請教，不斷的從書本中汲取知識，并能夠運(yùn)用于實(shí)踐，還注重和同事們交流和溝通，處理和解決新問題,希望繼續(xù)保持這種謙虛好學(xué)的精神，再接再勵(lì)，爭取為公司創(chuàng)造更多的益!

8、辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)、做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在XX年X月份進(jìn)步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失;

9、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

10、XXX同志來公司工作X年多的時(shí)間里，一直保持著勤奮、主動(dòng)的工作作風(fēng),能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和要求，積極協(xié)助并較好的完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事的關(guān)系也比較融洽，責(zé)任心比較強(qiáng)，在工作中取得了一定的成績，得到了同事們的認(rèn)可和好評。