第一篇：集團(tuán)公司穩(wěn)定、計(jì)生、保衛(wèi)工作會(huì)議講話

文章標(biāo)題：集團(tuán)公司穩(wěn)定、計(jì)生、保衛(wèi)工作會(huì)議講話

同志們：

今天，集團(tuán)公司召開2008年度綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作會(huì)議，五會(huì)合一，內(nèi)容較多。剛才，五位部門負(fù)責(zé)同志就各自部門工作講了話，回顧總結(jié)了去年以來的工作，并對(duì)今年工作作了安排。

下面，我就做好今年工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)境界，增強(qiáng)做好工作的緊迫意識(shí)和責(zé)任觀念。

去年以來，通過各單位和有關(guān)部門的共同努力，集團(tuán)公司綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作有了很大進(jìn)展，取得了較好的效果，集團(tuán)公司黨委是充分肯定的。但應(yīng)該看到我們的工作還存在一些不足。一是治安穩(wěn)定上還存在薄弱環(huán)節(jié)，有些單位發(fā)生了治安及惡性案件；礦區(qū)盜竊現(xiàn)象高發(fā)，內(nèi)外勾結(jié)嚴(yán)重；經(jīng)濟(jì)民警和治安保衛(wèi)力量相對(duì)不足、素質(zhì)亟需提高；二是信訪的集訪批次有較大幅度上升；赴寧進(jìn)京上訪有所增多；不少集訪有人幕后策劃、串聯(lián)甚至煽動(dòng)，對(duì)企業(yè)施加壓力。三是離退休職工的思想政治工作有待加強(qiáng)。由于少數(shù)單位思想工作跟不上，導(dǎo)致一些老同志對(duì)政策和企情不了解，上訪較多；部分建國(guó)前老工人因不符合政策規(guī)定待遇問題，纏訪、鬧訪不止，甚至越級(jí)重復(fù)上訪。四是在計(jì)劃生育方面，對(duì)走出去創(chuàng)業(yè)、內(nèi)退人員等特殊群體的跟蹤服務(wù)不夠到位；還有少數(shù)單位職工獨(dú)生子女待遇遺留問題沒有得到解決。

隨著形勢(shì)的變化、企業(yè)主輔分離和創(chuàng)業(yè)發(fā)展力度的加大，維護(hù)穩(wěn)定以及職工教育、離退管、計(jì)劃生育工作面臨著許多新情況和新問題。首先，從影響穩(wěn)定的因素來看：“FLG”邪教組織以及境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力不斷變換方式進(jìn)行各種搗亂破壞活動(dòng)；社會(huì)轉(zhuǎn)型期和深化內(nèi)部改革帶來的各種利益調(diào)整，必然加劇各種利益沖突，引發(fā)新的矛盾和問題；周邊社會(huì)治安環(huán)境還不穩(wěn)固，有些治安亂點(diǎn)尚未得到有效整治，刑事犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪時(shí)有發(fā)生，給礦區(qū)治安帶來不利影響；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在的官僚主義、形式主義作風(fēng)，特別是對(duì)一些關(guān)系職工群眾切身利益問題，存在決策不慎、處置不當(dāng)、誘發(fā)上訪的現(xiàn)象，容易引發(fā)和激化各種矛盾。其次，從職工教育培訓(xùn)工作來看，隨著企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)力度的進(jìn)一步加大，異地辦礦人員的數(shù)量在上升，安全教育培訓(xùn)急需加強(qiáng)；由于用工性質(zhì)的變化，采掘一線的派遣工比例越來越大，其文化程度低、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，給安全培訓(xùn)工作帶來不少難度。第三，從計(jì)劃生育工作來看，隨著社會(huì)的進(jìn)步，工作重點(diǎn)由少生優(yōu)育向提高出生人口素質(zhì)和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，管理對(duì)象由本部職工向異地創(chuàng)業(yè)和流動(dòng)人口轉(zhuǎn)變，管理的范圍在延伸，難度在加大，要求在提高。第四，從離退休管理上看，由于提前退休人員納入離退休職工管理，離退休群體不斷擴(kuò)大。同時(shí)，在移交社會(huì)管理的過程中，各種問題交雜在一起，離退休職工思想問題將會(huì)更加突出。針對(duì)這些新的情況和問題，我們一定要保持清醒頭腦，充分估計(jì)各種不利因素，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)境界，增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感，按照“三個(gè)代表”重要思想和提升四種境界、加快四個(gè)轉(zhuǎn)變的要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，努力探索新形勢(shì)下維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、做好各項(xiàng)工作的新方法，為集團(tuán)公司在百億基點(diǎn)上，提前實(shí)現(xiàn)第二個(gè)翻番目標(biāo)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善和落實(shí)工作責(zé)任制。

綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，關(guān)系社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定，與職工群眾切身利益密切相關(guān)，政策性強(qiáng)、涉及面廣、任務(wù)艱巨。各單位黨政要從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)上述工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上述工作擺上重要位置，納入本單位總體工作計(jì)劃，一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起檢查。需要明確講的一點(diǎn)，雖然我們?cè)谏a(chǎn)礦井實(shí)施了主輔分離，有的工作劃歸了輔業(yè)，但工作要求不能降低、工作力度不能減小、工作效果不能削弱。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要拿出足夠時(shí)間和精力，經(jīng)常聽取有關(guān)部門工作匯報(bào)，幫助解決工作中存在的實(shí)際問題。要按照與集團(tuán)公司簽定目標(biāo)管理責(zé)任書和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司部署，抓好組織、落實(shí)和督促檢查工作，出現(xiàn)重要情況、重大穩(wěn)定問題，親自出面處理。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任追究制度，對(duì)因工作不力、處置不當(dāng)而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)治安和計(jì)劃生育問題的單位、部門，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作的組織建設(shè)，按規(guī)定選配工作人員，保證機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍過硬、工作落實(shí)。進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障制度，保證必要的投入，為上述工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

三、開展“四創(chuàng)”活動(dòng)，推進(jìn)平安和諧礦區(qū)建設(shè)。

綜合治理工作要圍繞集團(tuán)公司大局，積極開展平安單位、平

第二篇：集團(tuán)公司穩(wěn)定、計(jì)生、保衛(wèi)工作會(huì)議講話

文章標(biāo)題：集團(tuán)公司穩(wěn)定、計(jì)生、保衛(wèi)工作會(huì)議講話

同志們：

今天，集團(tuán)公司召開2006綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作會(huì)議，五會(huì)合一，內(nèi)容較多。剛才，五位部門負(fù)責(zé)同志就各自部門工作講了話，回顧總結(jié)了去年以來的工作，并對(duì)今年工作作了安排。

下面，我就做好今年工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)境界，增強(qiáng)做好工作的緊迫意識(shí)和責(zé)任觀念。

去年以來，通過各單位和有關(guān)部門的共同努力，集團(tuán)公司綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作有了很大進(jìn)展，取得了較好的效果，集團(tuán)公司黨委是充分肯定的。但應(yīng)該看到我們的工作還存在一些不足。一是治安穩(wěn)定上還存在薄弱環(huán)節(jié)，有些單位發(fā)生了治安及惡性案件；礦區(qū)盜竊現(xiàn)象高發(fā)，內(nèi)外勾結(jié)嚴(yán)重；經(jīng)濟(jì)民警和治安保衛(wèi)力量相對(duì)不足、素質(zhì)亟需提高；二是信訪的集訪批次有較大幅度上升；赴寧進(jìn)京上訪有所增多；不少集訪有人幕后策劃、串聯(lián)甚至煽動(dòng)，對(duì)企業(yè)施加壓力。三是離退休職工的思想政治工作有待加強(qiáng)。由于少數(shù)單位思想工作跟不上，導(dǎo)致一些老同志對(duì)政策和企情不了解，上訪較多；部分建國(guó)前老工人因不符合政策規(guī)定待遇問題，纏訪、鬧訪不止，甚至越級(jí)重復(fù)上訪。四是在計(jì)劃生育方面，對(duì)走出去創(chuàng)業(yè)、內(nèi)退人員等特殊群體的跟蹤服務(wù)不夠到位；還有少數(shù)單位職工獨(dú)生子女待遇遺留問題沒有得到解決。

隨著形勢(shì)的變化、企業(yè)主輔分離和創(chuàng)業(yè)發(fā)展力度的加大，維護(hù)穩(wěn)定以及職工教育、離退管、計(jì)劃生育工作面臨著許多新情況和新問題。首先，從影響穩(wěn)定的因素來看：“法輪功”邪教組織以及境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力不斷變換方式進(jìn)行各種搗亂破壞活動(dòng)；社會(huì)轉(zhuǎn)型期和深化內(nèi)部改革帶來的各種利益調(diào)整，必然加劇各種利益沖突，引發(fā)新的矛盾和問題；周邊社會(huì)治安環(huán)境還不穩(wěn)固，有些治安亂點(diǎn)尚未得到有效整治，刑事犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪時(shí)有發(fā)生，給礦區(qū)治安帶來不利影響；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在的官僚主義、形式主義作風(fēng)，特別是對(duì)一些關(guān)系職工群眾切身利益問題，存在決策不慎、處置不當(dāng)、誘發(fā)上訪的現(xiàn)象，容易引發(fā)和激化各種矛盾。其次，從職工教育培訓(xùn)工作來看，隨著企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)力度的進(jìn)一步加大，異地辦礦人員的數(shù)量在上升，安全教育培訓(xùn)急需加強(qiáng)；由于用工性質(zhì)的變化，采掘一線的派遣工比例越來越大，其文化程度低、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，給安全培訓(xùn)工作帶來不少難度。第三，從計(jì)劃生育工作來看，隨著社會(huì)的進(jìn)步，工作重點(diǎn)由少生優(yōu)育向提高出生人口素質(zhì)和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，管理對(duì)象由本部職工向異地創(chuàng)業(yè)和流動(dòng)人口轉(zhuǎn)變，管理的范圍在延伸，難度在加大，要求在提高。第四，從離退休管理上看，由于提前退休人員納入離退休職工管理，離退休群體不斷擴(kuò)大。同時(shí)，在移交社會(huì)管理的過程中，各種問題交雜在一起，離退休職工思想問題將會(huì)更加突出。針對(duì)這些新的情況和問題，我們一定要保持清醒頭腦，充分估計(jì)各種不利因素，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)境界，增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感，按照“三個(gè)代表”重要思想和提升四種境界、加快四個(gè)轉(zhuǎn)變的要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，努力探索新形勢(shì)下維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、做好各項(xiàng)工作的新方法，為集團(tuán)公司在百億基點(diǎn)上，提前實(shí)現(xiàn)第二個(gè)翻番目標(biāo)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善和落實(shí)工作責(zé)任制。

綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，關(guān)系社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定，與職工群眾切身利益密切相關(guān)，政策性強(qiáng)、涉及面廣、任務(wù)艱巨。各單位黨政要從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)上述工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上述工作擺上重要位置，納入本單位總體工作計(jì)劃，一起研究、一起布置、一起落實(shí)、一起檢查。需要明確講的一點(diǎn)，雖然我們?cè)谏a(chǎn)礦井實(shí)施了主輔分離，有的工作劃歸了輔業(yè)，但工作要求不能降低、工作力度不能減小、工作效果不能削弱。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要拿出足夠時(shí)間和精力，經(jīng)常聽取有關(guān)部門工作匯報(bào)，幫助解決工作中存在的實(shí)際問題。要按照與集團(tuán)公司簽定目標(biāo)管理責(zé)任書和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司部署，抓好組織、落實(shí)和督促檢查工作，出現(xiàn)重要情況、重大穩(wěn)定問題，親自出面處理。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任追究制度，對(duì)因工作不力、處置不當(dāng)而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)治安和計(jì)劃生育問題的單位、部門，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作的組織建設(shè)，按規(guī)定選配工作人員，保證機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍過硬、工作落實(shí)。進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障制度，保證必要的投入，為上述工作的開展創(chuàng)造良好的條件。

三、開展“四創(chuàng)”活動(dòng)，推進(jìn)平安和諧礦區(qū)建設(shè)。

綜合治理工作要圍繞集團(tuán)公司大局，積極開展平安單位、平安

小區(qū)、平安校園、平安館舍“四創(chuàng)”活動(dòng)，堅(jiān)持打防并舉、預(yù)防為主，努力提高駕馭企業(yè)治安局勢(shì)、處置突發(fā)事件和服務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的能力。

一是完善矛盾糾紛排查調(diào)處和情報(bào)信息工作制度，從源頭上預(yù)防和化解矛盾。進(jìn)一步建立完善黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜治委組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，及時(shí)分析職工群眾的思想狀況，準(zhǔn)確掌握可能引發(fā)群體性事件的傾向性問題，千方百計(jì)把影響穩(wěn)定的因素解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。各單位和部門對(duì)排查出的問題，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)加以解決。對(duì)一些事關(guān)全局和具有重大影響的矛盾和不穩(wěn)定因素，要堅(jiān)持滾動(dòng)排查，確定責(zé)任主體，跟蹤管理。屬于哪級(jí)、哪個(gè)部門出面的，必須嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，由那級(jí)那個(gè)部門負(fù)責(zé)解決，決不能相互推諉，敷衍塞責(zé)。凡因工作不力，致使矛盾激化，造成不良影響的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。充分發(fā)揮基層治保委員、治安信息員以及廣大職工群眾的作用，及時(shí)掌握各種不穩(wěn)定因素和治安動(dòng)態(tài)。對(duì)各種緊急情況、重大問題，堅(jiān)持做到未動(dòng)先知。對(duì)重大問題，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向集團(tuán)公司和有關(guān)部門匯報(bào)。建立重大情況預(yù)警機(jī)制和處置突發(fā)事件的工作預(yù)案，明確工作職責(zé)，落實(shí)處置責(zé)任，堅(jiān)決防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化。

二是開展“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)，推進(jìn)平安礦區(qū)建設(shè)進(jìn)程。按照集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)平安單位、平安小區(qū)、平安校園、平安館舍活動(dòng)，努力形成“大治安”、“大聯(lián)防”的工作格局。集團(tuán)公司將專門下發(fā)文件進(jìn)行部署，各單位要以“四創(chuàng)”為主線，結(jié)合各自實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，完善保障措施，落實(shí)工作責(zé)任。有關(guān)部門要建立申報(bào)、督查、考評(píng)機(jī)制，要把創(chuàng)建成效作為檢驗(yàn)工作的重要內(nèi)容，作為衡量干部政績(jī)的重要指標(biāo)，年底集團(tuán)公司將命名表彰一批平安示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建工作由點(diǎn)到面、由局部向整體的健康發(fā)展。

三是繼續(xù)深入開展“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)。切實(shí)加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線工作，防止和打擊境內(nèi)外各種敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞，深化同“法輪功”邪教組織的斗爭(zhēng)，堅(jiān)決防止外部串聯(lián)和內(nèi)部反彈。鞏固專項(xiàng)整治成果，深入開展以“反盜竊、防破壞、除隱患”為重點(diǎn)的治安整治活動(dòng)，加大技防設(shè)施建設(shè)力度，年內(nèi)各單位要害重點(diǎn)場(chǎng)所、案件多發(fā)部位要全部安裝電視監(jiān)控裝置。繼續(xù)搞好周邊環(huán)境和治安亂點(diǎn)的排查整治工作，積極配合公安部門做好黑惡勢(shì)力和犯罪團(tuán)伙的深挖工作，嚴(yán)厲打擊暴力犯罪、盜竊、搶奪等嚴(yán)重影響群眾安全的多發(fā)性犯罪和破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，切實(shí)維護(hù)礦區(qū)治安安定。

四是開展品牌保衛(wèi)隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)。保衛(wèi)人員的素質(zhì)，關(guān)系隊(duì)伍的形象，決定工作的成敗。去年發(fā)生的幾起保衛(wèi)人員內(nèi)外勾結(jié)的盜竊現(xiàn)象，產(chǎn)生了很壞的影響。今年要下決心把隊(duì)伍整頓好。要集中兩三個(gè)月時(shí)間，進(jìn)行保衛(wèi)人員思想、作風(fēng)和組織“三整頓”，通過學(xué)習(xí)教育、自查自糾、分析評(píng)議、整改問題，提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)。要疏通保衛(wèi)人員進(jìn)出關(guān)口，實(shí)行動(dòng)態(tài)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)不能履行職責(zé)的不合格人員堅(jiān)決予以清退，同時(shí)將年富力強(qiáng)、有能力、有責(zé)任心的同志充實(shí)進(jìn)來，始終保持保衛(wèi)隊(duì)伍的旺盛活力，打造一支職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)的品牌保衛(wèi)隊(duì)伍。

四、以解決“三訪”問題為主線，進(jìn)一步提高信訪工作的水平。

信訪工作要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和建設(shè)和諧礦區(qū)的高度，以保穩(wěn)定促發(fā)展為目標(biāo)，以解決集訪、越訪、重復(fù)訪問題為主線，最大限度地化解矛盾，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

一是高度重視基層初信初訪的辦理，完善涉及職工切身利益的決策機(jī)制?；鶎有旁L是處理信訪問題、減少群眾集訪、越訪和重復(fù)訪的源頭和關(guān)鍵。必須按照“抓早、抓小、解決在萌芽、解決在基層”的思路，切實(shí)提高基層處理信訪問題的能力，把握工作的主動(dòng)權(quán)。要實(shí)行信訪首問負(fù)責(zé)制，提高一次性處理信訪問題的成功率，減少群眾重復(fù)信訪。按照市委提出的今年“信訪工作制度建設(shè)年”、“信訪秩序整頓治理年”、“重點(diǎn)信訪案件解決年”的要求，建立健全各項(xiàng)信訪工作制度，下決心規(guī)范信訪工作程序，切實(shí)減少或杜絕因信訪處理不當(dāng)引起群眾上訪現(xiàn)象，使工作責(zé)任和各項(xiàng)措施真正落實(shí)到基層。要慎重出臺(tái)涉及職工切身利益的改革方案和政策，集團(tuán)公司將發(fā)文規(guī)定，從今年開始，凡涉及職工切身利益的重要政策，都要經(jīng)過職代會(huì)討論通過，并且采取票決制，以充分尊重民意，擴(kuò)大民主，從源頭上減少和控制上訪現(xiàn)象。

二是采取有力措施，做好集訪、越訪和重復(fù)訪人員的穩(wěn)控和處置工作。集體訪、越級(jí)訪涉及人員多、影響大，一直是信訪工作的重點(diǎn)。各單位和有關(guān)部門要繼續(xù)采取綜合治理的辦法，多方施策，千方百計(jì)地化解和控制越級(jí)上訪和集體上訪、重復(fù)上訪。絕不允許因工作疏忽和延誤，使一般的信訪問題發(fā)展成嚴(yán)重的集訪事件。對(duì)發(fā)生5人以上到集團(tuán)公司或市集訪的，所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定時(shí)限趕到現(xiàn)場(chǎng)；30人以上的集訪，主要領(lǐng)導(dǎo)要趕到現(xiàn)場(chǎng)接訪并負(fù)責(zé)疏導(dǎo)勸返。凡是出現(xiàn)越級(jí)赴京、去省上訪的，屬于哪個(gè)單位的，就由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)處理解決。要集中開展長(zhǎng)期“三訪”問題的清理整治活動(dòng)，下大氣力解決好信訪老戶和纏訪、鬧訪問題。對(duì)上訪老戶反映的問題，凡是要求合理、能夠解決的，一定要抓緊解決，不能拖延。對(duì)于過高或無理要求、不能解決的，要耐心做好思想工作，講清道理，勸其息訪。對(duì)極少數(shù)借上訪之名，組織、煽動(dòng)、串聯(lián)集體上訪和越級(jí)上訪，干擾正常工作秩序的，要態(tài)度鮮明，依法果斷處理?！皟蓵?huì)”將要召

開，各單位要保持高度警惕，近期要對(duì)有可能赴京、去省上訪和來市集體上訪的重點(diǎn)人，進(jìn)行一次調(diào)查摸底，未雨綢繆，超前做好工作，把問題消化在基層。

三是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，全面落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待和處理來訪問題制度，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)信訪接待效果。要把群眾反映的問題是否得到及時(shí)、妥善解決，作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)接待日成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接待來訪與協(xié)調(diào)處理兩位一體，既負(fù)責(zé)接待，又負(fù)責(zé)問題的處理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接訪提出的解決方法和處理意見，信訪部門要加強(qiáng)督查督辦，跟蹤督促有關(guān)部門和單位抓好落實(shí)。嚴(yán)格信訪工作責(zé)任追究制度。凡屬基層解決基層無處理意見的，集團(tuán)公司不予解決。對(duì)重大信訪問題督辦不力或漏列漏辦的責(zé)任在信訪部門，列而不辦的要追究相關(guān)單位和部門責(zé)任。凡出現(xiàn)對(duì)群眾信訪反映的問題“繞道走”，碰到矛盾“一躲、二拖、三搪塞”的，要嚴(yán)格按照責(zé)任追究規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

五、抓好三大培養(yǎng)工程和技能振興計(jì)劃的落實(shí)，努力推進(jìn)品牌職工隊(duì)伍建設(shè)。

要按照集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，切實(shí)落實(shí)“科教興企”、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制，努力推進(jìn)適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的品牌職工隊(duì)伍建設(shè)。

一是牢固確立人才是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展第一資本的理念，切實(shí)抓好三大培養(yǎng)工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才培訓(xùn)工作，做到“管理、投入、激勵(lì)”三到位。根據(jù)企業(yè)提前實(shí)現(xiàn)第二個(gè)翻番目標(biāo)對(duì)人才的迫切需要，認(rèn)真做好人才需求預(yù)測(cè)工作，制定切實(shí)可行的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。大力加強(qiáng)“三類人才”的培訓(xùn)工作，對(duì)高層次人才，重點(diǎn)抓好高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、輔業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理人和中青年管理人才的培養(yǎng)，采取請(qǐng)進(jìn)來、自培等方法，培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)發(fā)展的帶頭人，著力提高他們駕馭市場(chǎng)、參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力；對(duì)急需專業(yè)人才，要通過內(nèi)部設(shè)點(diǎn)培訓(xùn)，實(shí)施繼續(xù)教育工程，促進(jìn)知識(shí)更新，適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要；對(duì)高技能人才，要通過職業(yè)技能鑒定和評(píng)聘高級(jí)工、工人技師、高級(jí)技師等方法，努力營(yíng)造人人都可成才、行行都可成才的氛圍，為技術(shù)工人提供實(shí)踐和成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

二是抓好安全集中教育、異地辦礦人員和派遣工培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步提高安全技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量。從二月下旬開始，集團(tuán)公司將集中三個(gè)月時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)礦處職工進(jìn)行崗位行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，這項(xiàng)工作分三個(gè)階段，時(shí)間集中，面廣量大，各單位要高度重視，嚴(yán)格按照要求抓好落實(shí)，掀起學(xué)習(xí)規(guī)范、正規(guī)上崗、按章操作的熱潮。要把異地辦礦人員和派遣工安全培訓(xùn)放在重要位置，建立異地培訓(xùn)聯(lián)系點(diǎn)，移植徐礦安全管理和安全文化理念。派遣工的安全培訓(xùn)要納入大礦工人培訓(xùn)范疇，同步培訓(xùn)，同步考核，同步管理。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和考核發(fā)證工作，要害崗位工種持證率必須達(dá)到100。加強(qiáng)兩級(jí)安培中心建設(shè)，整合培訓(xùn)資源，改善辦學(xué)條件。做好職教研究工作，加大推廣應(yīng)用力度，進(jìn)一步提高職工教育培訓(xùn)的效能。

三是進(jìn)一步落實(shí)“職工技能振興計(jì)劃”，奠定打造品牌職工隊(duì)伍的技能基礎(chǔ)。完善技能人才培訓(xùn)體系，采取聯(lián)合辦學(xué)、委托培養(yǎng)和技術(shù)比武等形式，加強(qiáng)初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工CBA遞進(jìn)培訓(xùn)工作。今年，職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)的重點(diǎn)要放在中級(jí)工和采掘高級(jí)工的培訓(xùn)上，確保到2007年底，中級(jí)工培訓(xùn)取證總數(shù)達(dá)到生產(chǎn)工人的60，今年要完成1350名高級(jí)技工的培訓(xùn)任務(wù)，其中集團(tuán)公司要完成500人的培訓(xùn)。要深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，通過“創(chuàng)爭(zhēng)”平臺(tái)，促進(jìn)職工自我學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)，提高崗位操作技能。

六、認(rèn)真落實(shí)離退休職工各項(xiàng)待遇，把管理與服務(wù)職能落到實(shí)處。

一是要從政治上尊重離退休職工。離退休職工雖然從工作崗位上退下來了，但他們?nèi)匀魂P(guān)心國(guó)家大事、關(guān)心企業(yè)的改革和發(fā)展。我們對(duì)他們的這種熱情要倍加愛護(hù)。在政治上充分尊重和信任老同志，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)時(shí)事。通過召開座談會(huì)等形式，定期向他們通報(bào)企業(yè)情況，聽取他們對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的意見和建議。要鞏固先進(jìn)性教育成果，建立保持離退休黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)老同志的特點(diǎn)安排好各項(xiàng)組織活動(dòng)，保證離退休黨員過好正常的組織生活。引導(dǎo)廣大老同志開展力所能及的安全教育、關(guān)心下一代成長(zhǎng)等活動(dòng)。加強(qiáng)離退休職工的思想政治工作，及時(shí)做好解疑釋惑工作，為礦區(qū)穩(wěn)定和企業(yè)改革發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)。

二是要在生活上關(guān)心照顧離退休職工。認(rèn)真貫徹好上級(jí)有關(guān)政策，落實(shí)好離退休職工有關(guān)待遇。對(duì)于離退休老同志提出的合理要求，在政策允許的情況下，要想方設(shè)法給以解決；對(duì)于不符合政策規(guī)定或企業(yè)一時(shí)確實(shí)解決不了的，也要耐心細(xì)致地做好說服解釋工作；對(duì)于生活確有困難的，要采取措施給予照顧，特別是對(duì)那些身患重病或鰥寡孤獨(dú)等有特殊困難的老同志要給予更多的關(guān)心，幫助他們解決實(shí)際困難。當(dāng)前，離退休老同志關(guān)心比較突出是離退休移交地方、實(shí)行社會(huì)化管理的問題。各級(jí)退管部門一方面要吃透上級(jí)精神，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。另一方面要加強(qiáng)引導(dǎo)，讓老同志認(rèn)識(shí)到這是黨和政府的政策，是對(duì)他們的關(guān)心。要一如繼往地為老同志服好務(wù)，決不能因?yàn)橐平换蚱渌蚋淖兎?wù)態(tài)度，降低服務(wù)質(zhì)量。

三是要組織開展豐富多彩的老年文化健身活動(dòng)。老年人年齡大，體弱多病，要注意老同志生理、心理上的變化，引導(dǎo)他們樹立正確的養(yǎng)生觀，提倡科學(xué)健康的生活方式。要加強(qiáng)離退休活動(dòng)中心建設(shè)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開展科學(xué)健康的文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)對(duì)老同志的吸引力，努力把活動(dòng)中心辦成老同志的政治課堂，健身娛樂的場(chǎng)所，增長(zhǎng)知識(shí)的園地，豐富老同志晚年生活。要加大離退管工作的宣傳力度，特別是在離退管工作劃歸輔業(yè)后，離退管工作力度不能削弱，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不能減少，工作責(zé)任不能推卸，在企業(yè)營(yíng)造一種關(guān)心愛護(hù)老同志、重視支持離退管工作的良好氛圍。

七、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高新形勢(shì)下人口和計(jì)劃生育工作水平。

一是要適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對(duì)異地辦礦和流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。建立異地辦礦和流動(dòng)人口管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)計(jì)生信息網(wǎng)上傳輸，動(dòng)態(tài)掌握他們的就業(yè)、生育、節(jié)育措施落實(shí)情況。搞好計(jì)劃生育管理和服務(wù)，實(shí)行教育、管理、服務(wù)一體化。嚴(yán)把異地辦礦和流動(dòng)人員關(guān)口，不論是外出創(chuàng)業(yè)職工還是外來人員，都必須落實(shí)計(jì)劃生育措施，與計(jì)生部門簽訂計(jì)劃生育合同。對(duì)成建制外出創(chuàng)業(yè)的，各單位要與外出單位簽訂責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任人，并幫助他們制定管理措施，真正做到創(chuàng)業(yè)到哪里，計(jì)劃生育管理和服務(wù)就到哪里。同時(shí)，要高度重視再婚、離婚、病休、放長(zhǎng)假等特殊群體職工的計(jì)劃生育管理，研究落實(shí)有效管理措施，確保萬(wàn)無一失。

二是堅(jiān)持以人為本，開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要把滿足育齡群眾的要求和滿意程度作為評(píng)判計(jì)劃生育服務(wù)質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，圍繞生育、節(jié)育和生殖健康，積極開展技術(shù)咨詢、避孕節(jié)育、生殖保健、疾病防治等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要發(fā)揮計(jì)劃生育干部和宣傳網(wǎng)員的作用，通過組織培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，為廣大職工提供更加及時(shí)有效的服務(wù)。

三是加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。結(jié)合新形勢(shì)下計(jì)劃生育工作的實(shí)際，堅(jiān)持“大宣傳、大聯(lián)合”的工作思路，培育新型生育文化，繼續(xù)推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，利用多種形式，宣傳計(jì)劃生育法律法規(guī)、生殖健康知識(shí)和先進(jìn)典型，不斷增強(qiáng)廣大群眾的計(jì)劃生育意識(shí)。實(shí)施計(jì)生關(guān)愛行動(dòng)，開展關(guān)愛女孩、關(guān)愛走出去創(chuàng)業(yè)職工子女、救助計(jì)劃生育困難家庭活動(dòng)，全面落實(shí)獨(dú)生子女家庭優(yōu)惠政策，真正使廣大職工群眾感受到計(jì)劃生育是一項(xiàng)幸福工程。

同志們，綜合治理、信訪、職工教育、離退管和計(jì)劃生育工作是企業(yè)工作重要組成部分，面廣量大，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

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第三篇：計(jì)生工作會(huì)議講話

在全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議上的講 話

（2010年x月x日）

同志們：

今天上午，我們剛剛召開了2009目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)。下午又連續(xù)召開黨風(fēng)廉政和人口計(jì)生兩個(gè)會(huì)議，晚上，我們還將召開政法信訪暨農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議，目的非常清楚，就是要抓緊春節(jié)前的有限時(shí)間，把各項(xiàng)工作安排部署到位，然后充分利用一切時(shí)間，集中精力抓招商、抓項(xiàng)目、抓財(cái)稅。剛才，xxx書記就全縣人口計(jì)劃生育工作作了很好的工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了2009年工作，并對(duì)2010年工作進(jìn)行了布置，講得很全面、很到位，我完全同意。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)識(shí)再提高，在科學(xué)發(fā)展上求突破。人口問題，既是社會(huì)問題，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，人口自然增長(zhǎng)率每提高1個(gè)千分點(diǎn)，將導(dǎo)致人均GDP增長(zhǎng)率降低0.36－0.59個(gè)百分點(diǎn)。xx要實(shí)現(xiàn)全面突破、進(jìn)位爭(zhēng)先，沒有快的發(fā)展速度不行，沒有好的人口環(huán)境也不行。特別是我們肩負(fù)著在2011年提前實(shí)現(xiàn)全面小康的歷史使命，難點(diǎn)之一就是人均指標(biāo)。因此，大家要牢固樹立人口意識(shí)、人均意識(shí)，既要在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加經(jīng)濟(jì)總量、擴(kuò)大“分子”上下功夫，又要在控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)、減少“分母”上出成效，只有這樣，各項(xiàng)人均指標(biāo)才

能早日達(dá)到全面小康的標(biāo)準(zhǔn)。在縣委十二屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上，我曾說過，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體指標(biāo)上要敢于和強(qiáng)手過招，要同沐陽(yáng)、泗洪比總量，與金湖、洪澤比人均。要做到這一點(diǎn)，就必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計(jì)劃生育工作，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持“高速度”，人口增長(zhǎng)控制“低水平”，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、重點(diǎn)再推進(jìn)，在創(chuàng)新機(jī)制上求突破。人口和計(jì)劃生育工作涉及千家萬(wàn)戶的切身利益，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們必須順應(yīng)時(shí)代要求，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、全民參與的生動(dòng)局面。要扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育“以村為主，村民自治”工作機(jī)制，切實(shí)守護(hù)好計(jì)生工作第一道防線，做到重心下移、標(biāo)本兼治。要強(qiáng)化流動(dòng)人口管理。目前，縣城常住人口約15萬(wàn)人，流入人口占相當(dāng)大的比例，盱城鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照“屬地管理”的原則，以“全員人口信息和全員流動(dòng)人口信息系統(tǒng)”的建立運(yùn)行為契機(jī)，全面加強(qiáng)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。要按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作”的要求，進(jìn)一步完善各成員單位齊抓共管、綜合治理的工作機(jī)制。公安、工商、勞動(dòng)保障、建設(shè)、衛(wèi)生、民政、財(cái)政、廣電、教育等部門都要結(jié)合各自工作職能，制定和落實(shí)有利于人口和計(jì)生工作開展的相關(guān)措施和辦法，形成全社會(huì)關(guān)心支持人口和計(jì)劃生育工作的有利格局。

三、領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)，在狠抓落實(shí)上求突破。抓好人口和計(jì)劃生育工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在隊(duì)伍、關(guān)鍵在落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要著眼大局認(rèn)真抓、持續(xù)抓，做到責(zé)任、人員、投入“三

到位”。要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)和計(jì)劃生育“一票否決”制。一旦人口和計(jì)劃生育工作出現(xiàn)重大問題，必須堅(jiān)決對(duì)黨政“一把手”實(shí)施問責(zé)，影響重大的要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)干部提拔、評(píng)先評(píng)優(yōu)計(jì)劃生育審核把關(guān)制度，堅(jiān)決來真的、動(dòng)硬的，做到獎(jiǎng)罰分明，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)不折不扣地落到實(shí)處。要在穩(wěn)定健全人口計(jì)生基層工作機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，吸引和選拔高素質(zhì)人才從事人口和計(jì)劃生育工作，選好配強(qiáng)人口計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)計(jì)生干部的交流、培養(yǎng)和使用，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)計(jì)生干部，解除他們的后顧之憂，為他們開展工作創(chuàng)造良好的條件。財(cái)政部門要嚴(yán)格按照創(chuàng)建“省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)縣”的要求，投入到位，確保人口計(jì)生財(cái)政投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政收入增長(zhǎng)幅度，為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)提供保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，絕不能因經(jīng)費(fèi)問題影響人口和計(jì)劃生育工作大局。

同志們，今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的使命艱巨，人口和計(jì)劃生育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，同樣責(zé)任重、壓力大。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步端正態(tài)度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將我縣計(jì)生工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為xx實(shí)現(xiàn)五年歷史性跨越做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

第四篇：在石油集團(tuán)公司穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話

同志們：

三季度，集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作經(jīng)過各單位及全體穩(wěn)定工作人員的共同努力，取得了可喜的成績(jī)。剛才，***傳達(dá)了中油集團(tuán)公司《關(guān)于采取強(qiáng)力措施切實(shí)做好國(guó)慶和中央五中全會(huì)期間維護(hù)穩(wěn)定階段性工作的通知》。***對(duì)三季度的維護(hù)穩(wěn)定工作進(jìn)行了全面地總結(jié)，客觀地分析了當(dāng)前穩(wěn)定工作形勢(shì)，對(duì)四季度穩(wěn)定工作又作出了詳細(xì)的部署，我完全贊同。四季度，是集團(tuán)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重，又要確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成的重要時(shí)期，也是鞏固維護(hù)穩(wěn)定工作成果的關(guān)鍵時(shí)期。而且四季度還有國(guó)慶節(jié)、元旦這兩個(gè)“敏感時(shí)期”，中共十六屆五中全會(huì)也將于10月份在北京召開，因此做好四季度的維護(hù)穩(wěn)定工作至關(guān)重要。

下面，我就如何做好四季度維護(hù)穩(wěn)定工作再提幾點(diǎn)要求：

一、以高度的責(zé)任感，做好國(guó)慶節(jié)、中央五中全會(huì)召開期間的維護(hù)穩(wěn)定工作

各單位要從思想上高度重視做好四季度的穩(wěn)定工作，進(jìn)一步提高做好國(guó)慶節(jié)、中共十六屆五中全會(huì)召開期間穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí)，將其作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。集團(tuán)公司將9月25日-11月5日，這40多天的時(shí)間作為四季度維護(hù)穩(wěn)定工作重要時(shí)期，希望各單位按照要求，正確判斷當(dāng)前穩(wěn)定形勢(shì)，防止和糾正對(duì)問題認(rèn)識(shí)不清、對(duì)困難估計(jì)不足、對(duì)工作盲目樂觀的傾向。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究和部署本單位的穩(wěn)定工作。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、親自部署、親自督查，確保各項(xiàng)穩(wěn)定措施落到實(shí)處。各級(jí)維穩(wěn)辦要立即組織開展一次不穩(wěn)定因素的排查工作，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)要準(zhǔn)確掌握油田當(dāng)前存在不穩(wěn)定傾向的幾個(gè)群體的動(dòng)態(tài)，特別是拒絕簽訂勞務(wù)派遣合同的有償解除勞動(dòng)合同人員群體，要嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制，及時(shí)收集初始性、苗頭性信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級(jí)訪，特別是集體上訪的苗頭，要及時(shí)逐級(jí)報(bào)告情況，重大信息要確保第一時(shí)間上報(bào)，并果斷采取控制措施，想方設(shè)法將重點(diǎn)人員穩(wěn)定和控制在單位內(nèi)部。各單位要對(duì)當(dāng)前一些訪情較為突出的問題進(jìn)行一次梳理，仔細(xì)調(diào)查研究，采取標(biāo)本兼治的綜合措施，從積極解決實(shí)際問題入手，選準(zhǔn)穩(wěn)定工作的切入點(diǎn)，著力從根源上化解矛盾、穩(wěn)定局面。穩(wěn)定態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)的單位，也要統(tǒng)籌布局，穩(wěn)步實(shí)施，決不可放松工作。各單位、各部門要齊心合力確保國(guó)慶節(jié)、五中全會(huì)召開期間大局的穩(wěn)定。維穩(wěn)辦要加大對(duì)四季度維護(hù)穩(wěn)定工作的考核力度，對(duì)在此期間出現(xiàn)失職、瀆職、工作不力，導(dǎo)致進(jìn)京訪發(fā)生的單位和個(gè)人，按照相關(guān)獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格考核。

二、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，努力構(gòu)建穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制

7月26日，中油集團(tuán)公司召開了2005年上半年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。**總經(jīng)理在《中國(guó)石油的發(fā)展戰(zhàn)略問題》報(bào)告里，將如何處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，保持中油集團(tuán)公司的整體穩(wěn)定和諧列為中油集團(tuán)公司在今后發(fā)展中面臨三個(gè)最為突出的挑戰(zhàn)之一。同時(shí)，中油集團(tuán)公司還下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的指導(dǎo)意見》，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)中油集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作，著力構(gòu)建保障穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，提出了具體意見?！吨笇?dǎo)意見》是中油集團(tuán)公司黨組深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定工作重要指示精神的一個(gè)具體措施和步驟，是進(jìn)一步加強(qiáng)中油集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確立了中油集團(tuán)公司維穩(wěn)工作的指導(dǎo)思想和總體思路，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期持續(xù)有效開展維護(hù)穩(wěn)定工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。因此，全面落實(shí)中油集團(tuán)公司2005年上半年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議中關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的部署和《指導(dǎo)意見》的精神，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決問題，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，著力提高各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部處理復(fù)雜問題的能力，建立保障穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，將是集團(tuán)公司今后維護(hù)穩(wěn)定的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)研究的問題。各單位要對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性做好充分準(zhǔn)備，要站在吉油集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻領(lǐng)會(huì)《指導(dǎo)意見》的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性，既立足當(dāng)前，積極實(shí)施治本之策，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，精心謀劃長(zhǎng)久之計(jì)。對(duì)照《指導(dǎo)意見》，結(jié)合本單位穩(wěn)定工作實(shí)際，探索和把握穩(wěn)定工作的特點(diǎn)和規(guī)律，逐步健全完善管理責(zé)任、排查調(diào)處、信訪調(diào)節(jié)、督查督辦、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和信息暢通機(jī)制，使之形成一整套組織嚴(yán)密、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的保障穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)各部門之間的溝通配合，把不穩(wěn)定因素及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)

維護(hù)穩(wěn)定工作是黨委的工作，也是行政的工作；是維穩(wěn)辦、信訪辦的事情，也是各部門的事情。解決信訪問題、化解不穩(wěn)定因素需要維穩(wěn)辦、信訪辦積極的工作，更需要各部門的大力配合和業(yè)務(wù)支持。領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，部門之間要加強(qiáng)配合。從目前吉油集團(tuán)公司的信訪情況看，大多數(shù)信訪問題發(fā)生在基層，但是由于基層各科室之間溝通協(xié)調(diào)不好，沒有將相關(guān)政策解釋清楚或相互推諉，或以種種借口將矛盾上交，導(dǎo)致信訪人到上一級(jí)部門上訪，甚至將矛盾激化。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)這樣不僅造成了不穩(wěn)定因素，而且給吉油集團(tuán)公司整體形象造成不好的影響。解決信訪問題的重點(diǎn)應(yīng)該在基層，希望各單位要理順好本單位各科室處理信訪問題的職責(zé)，對(duì)信訪人來訪要熱情、耐心接待，做好接訪記錄，做到事事有人管、件件有落實(shí)。有關(guān)政策性問題專業(yè)部門要協(xié)調(diào)好上級(jí)對(duì)口部門，給予信訪人明確答復(fù)，不要將矛盾上交。維穩(wěn)辦在這里要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查的職能作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)依法處理信訪事項(xiàng)，把不穩(wěn)定因素及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

四、樹立求真務(wù)實(shí)的思想，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的責(zé)任感

穩(wěn)定工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，涉及范圍比較廣，棘手問題又比較多。特別是《信訪條例》的頒布實(shí)施，不僅規(guī)范了信訪人的行為，同時(shí)也明確了信訪工作人員的權(quán)責(zé)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)運(yùn)用的同時(shí)，信訪人也在學(xué)習(xí)、研究。受幾年來大的信訪形勢(shì)的影響，個(gè)別人經(jīng)常借題發(fā)揮，蓄意制造事端。所以在任何時(shí)候，特別是在起草答復(fù)意見時(shí)，我們都要保持清醒的頭腦，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，仔仔細(xì)細(xì)地對(duì)待每一個(gè)信訪事項(xiàng)，做好政策研究、實(shí)際調(diào)查，積極請(qǐng)示上級(jí)主管部門，獲得最準(zhǔn)確的政策依據(jù)。避免因?yàn)楣ぷ魇д`和草率行事而產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，甚至造成更為嚴(yán)重的后果。

五、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)穩(wěn)定工作

自集團(tuán)公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，各級(jí)黨組織高度重視，充分發(fā)動(dòng)、精心組織，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入討論、交流心得、征求意見、分析評(píng)議，已經(jīng)取得了階段性的成果。作為維護(hù)穩(wěn)定系統(tǒng)的工作人員，我們更應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，把先進(jìn)性教育活動(dòng)同提高維護(hù)穩(wěn)定工作整體水平有效結(jié)合起來，高度重視穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)和整體戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，堅(jiān)持做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。希望各單位維穩(wěn)辦通過先進(jìn)性教育活動(dòng)增強(qiáng)穩(wěn)定工作人員做好維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任感，提高穩(wěn)定工作人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)吉油集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作的順利開展。

同志們，集團(tuán)公司目前的穩(wěn)定工作形勢(shì)來之不易，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，發(fā)揮創(chuàng)造性，珍惜當(dāng)前良好的穩(wěn)定工作局面，緊緊抓住當(dāng)前時(shí)機(jī)，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)吉油集團(tuán)公司總體穩(wěn)定形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn)，確保吉油集團(tuán)公司順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),為吉油集團(tuán)公司改革發(fā)展、職工安居樂業(yè)創(chuàng)造和諧安定的良好環(huán)境。

第五篇：在集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話

發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng) 維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

為加速構(gòu)建和諧小康礦區(qū)提供強(qiáng)有力保證

—集團(tuán)公司黨委書記******在信訪穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話

（2006年3月26日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作會(huì)議，總結(jié)去年工作，明確今年的任務(wù)，主要目的是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感，努力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定工作大局，保證集團(tuán)公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行。下面，我代表集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就2005年信訪穩(wěn)定工作總結(jié)和2006年信訪穩(wěn)定工作安排作如下匯報(bào)。

一、2005年信訪穩(wěn)定工作基本情況

2005年，是集團(tuán)公司各項(xiàng)工作快速協(xié)調(diào)全面發(fā)展的一年。各級(jí)黨政組織和廣大信訪穩(wěn)定工作者，針對(duì)新形勢(shì)、新情況和新特點(diǎn)，加大信訪穩(wěn)定工作力度，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，通過輿論宣傳、正確引導(dǎo)、嚴(yán)格控制和深入細(xì)致的思想政治工作，解決和消除了一大批不穩(wěn)定因素，為集團(tuán)公司的加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的穩(wěn)定環(huán)境。一年來，全公司信訪案件結(jié)案率達(dá)到90%以上，信訪老戶穩(wěn)定率達(dá)到80％以上，重信重訪率基本控制在20％以內(nèi)。在黨和政府重大政治活動(dòng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)公司視察以及集團(tuán)公司慶祝建礦50周年重要活動(dòng)期間，有效杜絕了集體上訪，較好地維護(hù)了集團(tuán)公司的外部形象。

總結(jié)2005年的信訪穩(wěn)定工作，突出成績(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）學(xué)習(xí)宣傳新的《信訪條例》效果明顯。新的《信訪條例》頒布以來，集團(tuán)公司和各基層單位結(jié)合形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，采取了多種形式，進(jìn)行了廣泛深入地學(xué)習(xí)貫徹，從不同層面舉辦了多期干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對(duì)信訪穩(wěn)定工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)?！捌髽I(yè)發(fā)展，職工富?！焙汀胺€(wěn)定促發(fā)展，發(fā)展保穩(wěn)定”的理念深入人心，絕大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的重視程度空前提高，切實(shí)把信訪穩(wěn)定工作與安全工作放在了同等重要的位置，有力地推動(dòng)了工作的開展。全公司信訪穩(wěn)定干部隊(duì)伍敬業(yè)精神和工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作效率明顯提高，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(二)信訪穩(wěn)定工作機(jī)制進(jìn)一步完善。集團(tuán)公司黨政高度重視信訪穩(wěn)定工作，圍繞構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪穩(wěn)定工作格局，進(jìn)一步明確了信訪穩(wěn)定工作黨政一把手負(fù)總責(zé)、黨委側(cè)重抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)完善了信訪穩(wěn)定工作集中處理群眾集體上訪和突出問題聯(lián)席會(huì)議制度、日常信訪接待、受理、辦理和督辦工作制度，以及信訪穩(wěn)定問題排查調(diào)處和責(zé)任追究制度。各基層單位及時(shí)調(diào)整充實(shí)了信訪穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)了工作方式和方法，強(qiáng)化了對(duì)基層區(qū)隊(duì)干部的信訪穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)和考核，推動(dòng)了“暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效”信訪穩(wěn)定工作新秩序的建立。

（三）信訪穩(wěn)定工作力度進(jìn)一步加大。集團(tuán)公司和各基層單位著眼于強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷豐富和完善做好新形勢(shì)下信訪穩(wěn)定工作的基本思路，積極推出了新舉措。特別是去年8月份，集團(tuán)公司與各基層黨委簽訂了《信訪穩(wěn)定工作責(zé)任狀》，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)信訪穩(wěn)定工作的目標(biāo)管理；修訂了《信訪穩(wěn)定抵押及考核辦法》，變考核為季度考核，調(diào)整提高了抵押金標(biāo)準(zhǔn)，加大了獎(jiǎng)懲的力度；制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行信訪穩(wěn)定領(lǐng)約訪制度的通知》，依法規(guī)范了信訪穩(wěn)定工作秩序，進(jìn)一步暢通了信訪渠道;建立了定期選派年輕后備干部到公司信訪部門輪崗鍛煉制度，加強(qiáng)了信訪部門的工作力量。特別是領(lǐng)約訪制度實(shí)施以來，集團(tuán)公司有關(guān)職能部門的同志和基層單位的同志一起，深入職工群眾，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變應(yīng)付被動(dòng)為積極主動(dòng)，平息了多起群體性上訪苗頭，及時(shí)妥善地化解了工人待遇、職工子女中專畢業(yè)生安置、工傷、房改、退休職工待遇等不穩(wěn)定因素，充分顯現(xiàn)出領(lǐng)約訪制度的成效。

(四)信訪穩(wěn)定工作著眼點(diǎn)進(jìn)一步全面。2005年，集團(tuán)公司及各單位積極開拓工作思路，眼界進(jìn)一步寬闊，工作著眼點(diǎn)進(jìn)一步全面。各級(jí)黨政堅(jiān)持“職工是第一牽掛”，把為職工解決實(shí)際問題作為信訪穩(wěn)定工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、辦好事。集團(tuán)公司為基層創(chuàng)造條件，明確了專門用于改善職工工作環(huán)境和生活條件的有關(guān)規(guī)定，為解決一些歷史欠賬問題、不斷提高職工生活福利水平開辟了新的渠道，得到了廣大職工群眾的熱烈擁護(hù)。在集團(tuán)公司的大力支持下，各基層單位抓住有利時(shí)機(jī)，使一大批廣大職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得以解決。一線職工井下工作環(huán)境、地面“兩堂一舍”條件和職工住宅區(qū)建設(shè)面貌煥然一新。職工收入有了大幅度的增加，生活福利條件進(jìn)一步改善。扶貧幫困工作力度進(jìn)一步加大，一批特困職工家庭得到救助。通過公開招考、公平競(jìng)爭(zhēng)，一批職工子女得以就業(yè)安置和對(duì)口學(xué)歷提升培養(yǎng)。堅(jiān)持日常性思想政治工作與解決職工切身利益問題相結(jié)合，一批上訪難點(diǎn)如住房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換問題、離退休人員待遇、工傷和非因公病亡家屬撫恤金等問題得到消化，一些容易引發(fā)職工群眾不滿的工資待遇、勞動(dòng)爭(zhēng)議和物業(yè)管理等問題得到妥善處理。依法維護(hù)上訪秩序，個(gè)別上訪老戶的纏訪鬧訪勢(shì)頭得到遏制。與此同時(shí)，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了群眾觀念，切實(shí)加強(qiáng)了廠務(wù)公開，強(qiáng)化了民主監(jiān)督，工作更加透明，程序更加公開，增強(qiáng)了廣大職工對(duì)組織的信任度，也從客觀上促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，為“挺進(jìn)全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)、建設(shè)和諧小康礦區(qū)”奠定了基礎(chǔ)。

(五)基層信訪穩(wěn)定的工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)，集團(tuán)公司大多數(shù)單位都能夠積極探索做好信訪穩(wěn)定工作的新途徑、新方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步強(qiáng)化了發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定也是政績(jī)的觀念，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持把信訪穩(wěn)定工作與群眾思想政治工作相融合，堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，凝心聚力，引導(dǎo)廣大職工建立起保穩(wěn)定、促發(fā)展的共同愿景，通過為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工得到了實(shí)惠，贏得了職工的信任。開展了形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，豐富了職工的精神生活，保持了穩(wěn)定和諧的局面，多次出現(xiàn)由職工群眾自發(fā)組織，敲鑼打鼓給單位黨政送錦旗表達(dá)心情的場(chǎng)面。***在堅(jiān)持流動(dòng)信訪接待站做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了礦、區(qū)、隊(duì)三級(jí)信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)，形成了“全方位責(zé)任、立體式考核”的信訪穩(wěn)定工作機(jī)制，把矛盾基本化解在基層區(qū)隊(duì)。***從建設(shè)和諧礦區(qū)的大局出發(fā)，以企業(yè)文化建設(shè)為動(dòng)力，進(jìn)一步鞏固了信訪穩(wěn)定工作基礎(chǔ)，全礦上下風(fēng)正、氣順、勁足，形成了人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的良好氛圍。***堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧，制定并不斷完善和落實(shí)《日常性思想政治工作責(zé)任保障實(shí)施辦法》，對(duì)各支部、各部門分解落實(shí)責(zé)任，對(duì)職工生日、生病、發(fā)生意外災(zāi)害、子女入學(xué)、婚喪嫁娶等情況充分關(guān)注和幫助，廣大職工、家屬和退離休人員感到由衷的滿意。****把民心工程作為工作重點(diǎn)，建立了民情快速反應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與領(lǐng)約訪，爭(zhēng)取有關(guān)部門政策支持，解決了多年未決的57號(hào)家屬樓生活用氣歷史遺留問題。同時(shí)，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、地面“明亮工程”建設(shè)和家屬區(qū)改造深得人心。*****等單位根據(jù)各自的實(shí)際，著眼于服務(wù)發(fā)展大局，把營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境作為首要職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作思路，取得了比較好的效果。

總之，通過各級(jí)組織和廣大干部的共同努力，在信訪穩(wěn)定工作難度不斷增大的情況下，通過扎實(shí)有效的工作，保持了礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，為集團(tuán)公司快速發(fā)展做出了創(chuàng)造環(huán)境的貢獻(xiàn)。在此，我代表集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來在信訪穩(wěn)定工作中所付出的艱辛努力表示衷心的感謝!

過去的一年，信訪穩(wěn)定工作雖然取得很大成績(jī)，但對(duì)存在著的一些問題也不容忽視。總體上表現(xiàn)為兩個(gè)不平衡：一是單位之間工作開展還不平衡，從思想認(rèn)識(shí)、工作思路、工作力度和工作水平等方面對(duì)比還存在著一定的優(yōu)劣差別。主要是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不夠到位，信訪穩(wěn)定工作機(jī)制不夠完善，主要表現(xiàn)在例會(huì)制度、接待日制度堅(jiān)持不夠，信訪渠道不夠暢通，工作創(chuàng)新力度不夠，突出表現(xiàn)在一些單位對(duì)群體性突發(fā)事件反映遲緩，處置不力，責(zé)任意識(shí)淡??；二是時(shí)空階段之間穩(wěn)定態(tài)勢(shì)不平衡，總體上是下半年遠(yuǎn)好于上半年。上半年發(fā)生到集團(tuán)公司及上級(jí)部門集體上訪事件55批次2242人次，集團(tuán)公司信訪辦共接待個(gè)人訪243人次，集體訪與2004年同期相比，上訪批次上升了64%。尤其是在6、7月份發(fā)生了多起越級(jí)鬧訪，對(duì)集團(tuán)公司整體穩(wěn)定局勢(shì)造成了嚴(yán)重的影響。自7月份以后，集團(tuán)公司及各基層單位積極采取相應(yīng)措施，層層落實(shí)責(zé)任，局面大為改觀。從去年8月份至今到集團(tuán)公司及上級(jí)部門集體訪為零，個(gè)人訪也大大下降，可以說創(chuàng)造了集團(tuán)公司近十年來最好的穩(wěn)定局面，很值得大家認(rèn)真總結(jié)，深入思考。

通過前一個(gè)時(shí)期召開信訪穩(wěn)定座談會(huì)、開展工作調(diào)研活動(dòng)，大家一致認(rèn)為，鞏固目前集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定良好局面，一些經(jīng)驗(yàn)和做法應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)并長(zhǎng)期堅(jiān)持。主要認(rèn)識(shí)概括起來：第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視是做好信訪穩(wěn)定工作的前提；第二，齊抓共管、綜合治理是做好信訪穩(wěn)定工作的根本措施；第三，完善工作機(jī)制、加強(qiáng)制度建設(shè)是做好信訪穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)；第四，切實(shí)解決實(shí)際問題是做好信訪穩(wěn)定工作的關(guān)鍵；第五，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是促進(jìn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧的保障。

二、關(guān)于2006年的信訪穩(wěn)定工作

根據(jù)上級(jí)信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神和企業(yè)的實(shí)際情況，2006年集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作的總體要求是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表’’重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的中心工作，以建立信訪穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制為主線，以建設(shè)信訪穩(wěn)定工作大格局為基礎(chǔ)，以健全信訪穩(wěn)定工作制度為保證，以切實(shí)解決實(shí)際問題為核心，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，探索完善民情快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為集團(tuán)公司奮力跨入全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)，建設(shè)和諧小康礦區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

2006年集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作的總體目標(biāo)是：

（1）各單位杜絕赴京、赴省集體上訪，赴省個(gè)人上訪不得超過1人次。

（2）各單位杜絕到集團(tuán)公司和赴市鬧訪纏訪事件，到集團(tuán)公司和赴市集體上訪的批次為零。

（3）各單位信訪回信率和到期案件辦結(jié)率達(dá)到100％，重信、重訪率分別控制在15％和20％以內(nèi)，上訪老戶穩(wěn)定率達(dá)到95％。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和總體工作思路，2006年要重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：

(一)切實(shí)提高對(duì)信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí)，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，用責(zé)任到位促工作到位

2006年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，是集團(tuán)公司奮力跨入全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)，加速構(gòu)建和諧小康礦區(qū)的關(guān)鍵一年。在新的一年里，信訪穩(wěn)定工作面臨著許多新情況、新問題，任務(wù)仍然相當(dāng)繁重和艱巨。集團(tuán)公司幾十個(gè)基層單位，十幾萬(wàn)職工，涉及十幾個(gè)行業(yè)，企業(yè)內(nèi)部情況不一，都有不同程度的內(nèi)部矛盾和問題。這些矛盾和問題，是我們構(gòu)建和諧礦區(qū)所面臨的各種挑戰(zhàn)，因此必須逐步消除存在的不和諧因素。認(rèn)真把握和處理信訪穩(wěn)定工作的基本思路是：一要正確區(qū)分不同性質(zhì)矛盾，用不同的方法解決不同的矛盾，是正確處理職工群眾問題的基本原則。二要把“職工是第一牽掛”、解決實(shí)際問題及維護(hù)廣大職工利益作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是正確處理職工群眾問題的總的方針。三要在政策范圍內(nèi)，積極解決就業(yè)、住房、物業(yè)管理、勞動(dòng)糾紛等涉及職工群眾利益問題，是目前正確處理不穩(wěn)定問題的突出任務(wù)。四要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理各類矛盾的能力，是正確處理職工群眾問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五要不斷創(chuàng)新安全管理水平，深化三項(xiàng)制度改革，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境，是正確處理職工群眾問題的長(zhǎng)效機(jī)制。所以，化解各類矛盾，消除不穩(wěn)定因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的處理社會(huì)矛盾的壓力同承擔(dān)的安全壓力一樣重大。能否為集團(tuán)公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，保持集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，鞏固來之不易的良性發(fā)展的局面，做好信訪穩(wěn)定工作可謂意義重大、責(zé)任重大。

信訪穩(wěn)定工作牽扯面廣，不是一個(gè)部門的事，需要多部門聯(lián)動(dòng)。建立長(zhǎng)效機(jī)制，就是要進(jìn)一步鞏固和完善“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪穩(wěn)定工作格局，以進(jìn)一步建立完善公司、礦（廠）、區(qū)、隊(duì)四級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以健全信訪穩(wěn)定工作機(jī)制為保證，切實(shí)做到組織到位、責(zé)任到位、工作到位，努力形成信訪穩(wěn)定工(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)作的強(qiáng)大合力。各單位一定要從企業(yè)改革發(fā)展的大局出發(fā)，站在創(chuàng)建和諧小康礦區(qū)的高度，切實(shí)提高對(duì)信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要議事日程，做到與安全生產(chǎn)等工作同時(shí)安排、同時(shí)部署，同時(shí)檢查、同時(shí)考核。要繼續(xù)堅(jiān)持信訪穩(wěn)定工作由黨政負(fù)總責(zé)，黨委側(cè)重抓，各級(jí)黨政一把手是信訪穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要對(duì)信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)抓好各自分管工作領(lǐng)域內(nèi)的信訪穩(wěn)定問題。要推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，延伸工作鏈條，把信訪穩(wěn)定責(zé)任層層分解到區(qū)隊(duì)，逐級(jí)落實(shí)到最基層。

落實(shí)各級(jí)信訪穩(wěn)定責(zé)任，一是要堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)和工會(huì)、人事、勞資、后勤、房管、社保、醫(yī)療、退管等職能部門的責(zé)任，使各個(gè)方面充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。二是要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”、信訪接待日、批閱群眾來信、接待群眾來訪及包案處理信訪問題等各項(xiàng)工作制度。各單位、各部門必須要把信訪穩(wěn)定工作納入目標(biāo)管理，切實(shí)將信訪穩(wěn)定責(zé)任與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效掛鉤。三是要嚴(yán)格信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，對(duì)由于失職造成嚴(yán)重不良后果的單位進(jìn)行黃牌警告，嚴(yán)格實(shí)行綜合考評(píng)信訪一票否決。對(duì)有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

(二)進(jìn)一步暢通群眾反映問題的渠道，加大解決實(shí)際問題的力度

信訪穩(wěn)定工作是企業(yè)黨政組織聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是了解群眾意愿，接受群眾監(jiān)督的一項(xiàng)重要工作。廣大職工通過正常信訪渠道，向上級(jí)組織反映問題，是法定權(quán)利。我們一方面要維護(hù)職工的權(quán)利，一方面要加大法制教育宣傳力度，廣泛宣傳《信訪條例》，切實(shí)提高廣大群眾的依法信訪意識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)部門依法處理信訪穩(wěn)定問題的觀念，努力做到“兩個(gè)規(guī)范、兩個(gè)確?！?，即依法規(guī)范各級(jí)各部門的工作行為，確保依法處理群眾反映的問題；依法規(guī)范群眾的信訪行為，確保群眾依法、有序的反映問題，自覺維護(hù)工作秩序。

普通職工遇到困難和問題，如果首先想到找組織，這是職工對(duì)組織的信任。一般來講，多數(shù)職工反映的情況有一定的原因和理由，或?qū)ξ覀兊墓ぷ魈岢鲆庖姾徒ㄗh，或有困難需要組織上幫助解決。各單位、各部門要恪守為民之責(zé)，多辦利民之事，牢固樹立群眾觀點(diǎn)、政策法律觀點(diǎn)、實(shí)事求是觀點(diǎn)和矛盾轉(zhuǎn)化觀點(diǎn)，真正把信訪穩(wěn)定工作的落腳點(diǎn)放在為化解矛盾、為群眾解決實(shí)際問題上。要重視離退休人員服務(wù)、教育和管理，千方百計(jì)地為他們提供便利條件。要注意關(guān)注病亡及工亡職工家屬的特殊困難，努力解決好特困職工的生活困難，將溫暖送到職工的心坎上。要認(rèn)真做好信訪接待工作，對(duì)上訪人員提出的合理意見，要督促有關(guān)單位和部門認(rèn)真抓好落實(shí)，保證群眾反映的問題件件有回音、事事有結(jié)果。要下大力氣解決好疑難信訪案件，必要時(shí)要由黨政一把手包案，抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)行攻堅(jiān)處理。要把解決實(shí)際問題與加強(qiáng)思想政治工作緊密結(jié)合起來，對(duì)于群眾反映的問題，凡是能夠解決的，要及時(shí)妥善解決；一時(shí)解決不了的，要認(rèn)真細(xì)致地做好思想疏導(dǎo)和解釋工作，爭(zhēng)取群眾的理解。各單位要進(jìn)一步暢通群眾反映問題的渠道，進(jìn)一步探索完善民情快速反應(yīng)機(jī)制，下大力氣解決好民生民愿問題。特別是在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的情況下，要加大解決歷史欠賬和遺留問題的力度，在政策所能允許的最大范圍內(nèi)，為職工多辦一些實(shí)事、好事。在不違背政策、不引起連鎖反映的前提下，有針對(duì)性地幫助那些長(zhǎng)期上訪、重訪的人員解決一些實(shí)際問題，最終使他們息訴罷訪。

(三)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作的源頭治理，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移

信訪穩(wěn)定工作的源頭主要包括認(rèn)識(shí)、決策和基層三個(gè)方面，其中認(rèn)識(shí)方面前面已經(jīng)講過，而領(lǐng)導(dǎo)決策主要是通過制定政策試圖達(dá)到目的。政策是協(xié)調(diào)各社會(huì)利益主體的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，在處理群眾利益矛盾中起著至關(guān)重要的作用，是解決矛盾問題的重要依據(jù)。為了維護(hù)穩(wěn)定大局，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持科學(xué)決策和依法行政，做到每出臺(tái)一項(xiàng)政策都要充分考慮改革的力度與廣大職工承受的程度相適應(yīng)，努力避免因決策失誤或領(lǐng)導(dǎo)行為不當(dāng)而引發(fā)穩(wěn)定問題。對(duì)執(zhí)行上級(jí)制定的涉及職工切身利益的政策也要過細(xì)，不可草率行事，避免把好事辦砸。對(duì)于有些不太明確、把握不準(zhǔn)的政策性問題，要按照領(lǐng)約訪制度的規(guī)定，引領(lǐng)群眾向上級(jí)職能部門反映并加以協(xié)調(diào)解決，及時(shí)化解矛盾，消除信訪隱患。對(duì)于新出臺(tái)的政策，要利用多種形式加大宣傳的力度，讓廣大職工了解政策出臺(tái)的背景，理解政策規(guī)定的內(nèi)容，教育引導(dǎo)職工自覺地遵守執(zhí)行。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，保證上下信息對(duì)稱，政令暢通無阻，在執(zhí)行過程中不走樣。對(duì)一些敏感問題要先請(qǐng)示集團(tuán)公司再做決定，以免引發(fā)連鎖反應(yīng)，影響其他單位或利益群體的不穩(wěn)定、不和諧。

基層是產(chǎn)生信訪穩(wěn)定問題的主要源頭，也是解決信訪穩(wěn)定問題、化解矛盾的“第一關(guān)口”。目前群眾反映的問題，大多應(yīng)該、也能夠在基層得到解決。能否把群眾反映的問題解決在本單位，減少越級(jí)上訪，是衡量基層信訪穩(wěn)定工作好壞的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極變?nèi)罕娚显L為干部下訪，主動(dòng)深入到群眾中去，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，主動(dòng)為群眾解決實(shí)際問題。要?dú)g迎群眾反映問題，決不能漠視群眾、回避問題、推卸責(zé)任、上交矛盾，做到不等、不靠、不推、不拖。各級(jí)信訪部門要積極擔(dān)負(fù)起任務(wù)交辦、督查督辦、專題調(diào)研、形勢(shì)分析等項(xiàng)任務(wù)，努力發(fā)揮主體作用。對(duì)新發(fā)生的信訪突出問題，要及時(shí)交辦，采取得力措施，解決在初信初訪階段；對(duì)已交辦的信訪突出問題，要堅(jiān)持依法依政策辦事，逐案督查處理到位，既解決實(shí)際問題，又解決思想問題，堅(jiān)決把信訪職工穩(wěn)定在本單位。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)交辦信訪事項(xiàng)處理情況的審核工作，定期通報(bào)交辦信訪事項(xiàng)的查辦情況。所有重點(diǎn)案件實(shí)行動(dòng)態(tài)臺(tái)賬管理，嚴(yán)格落實(shí)定任務(wù)、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定具體承辦人、定辦結(jié)時(shí)限，包調(diào)查、包處理、包做疏導(dǎo)教育工作、包息訴罷訪的“四定”、“四包”工作措施，切實(shí)做到責(zé)任到人，限期解決。

(四)進(jìn)一步建立健全預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，維護(hù)礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定

從目前情況來看，各種信訪群體的不同利益要求與有些政策規(guī)定之間存在差異，有的要求過高，超過政策極限；有的按政策解決了，但又提出新的過分要求；有的堅(jiān)持無理要求，甚至制造事端，想用“鬧”來達(dá)到無理要求。尤其是越級(jí)集體上訪后果嚴(yán)重，不僅有損集團(tuán)公司的形象，而且造成人財(cái)物的極大浪費(fèi)。我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著利益格局的不斷調(diào)整，信訪穩(wěn)定工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性決定了這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)、不能削弱，只能鼓勁、不能松懈。各單位、各部門及廣大干部，一定要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，做好應(yīng)對(duì)復(fù)雜困難局面的準(zhǔn)備，特別是在當(dāng)前信訪穩(wěn)定形勢(shì)比較好的情況下，絕不能盲目樂觀，必須做到未雨綢繆，進(jìn)一步建立健全預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，完善信息排查和報(bào)送制度，制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，超前排查和調(diào)處解決影響穩(wěn)定的苗頭性和傾向性問題，做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”。排查是手段，解決問題是關(guān)鍵，保持穩(wěn)定是目的。要變控制為疏導(dǎo)，把排查作為解決問題的基礎(chǔ)，主要以問題解決來化解矛盾。

目前，信訪矛盾出現(xiàn)“四化”、“五增多”現(xiàn)象。“四化”即信訪矛盾出現(xiàn)復(fù)雜化、群體化、多元化和社會(huì)化的趨勢(shì)?！拔逶龆唷奔葱旁L矛盾從量上分析，信訪總量逐年增多；從表現(xiàn)形式看，越級(jí)上訪增多；從信訪頻率看，重復(fù)上訪增多；從信訪規(guī)?？矗w上訪增多；從信訪內(nèi)容上看，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題增多。并且有的上訪人員行為過激，勸返難度大。因此，處理和化解上述矛盾必須有一定的科學(xué)方法和處理機(jī)制，要充分運(yùn)用《信訪條例》和正確引導(dǎo)上訪人員通過法律渠道處理較為棘手的信訪問題，對(duì)于突破政策，要求過高的信訪人員，應(yīng)幫助引導(dǎo)他們通過勞動(dòng)仲裁和司法訴訟途徑解決矛盾；對(duì)行為過激，不聽勸阻的違規(guī)人員，應(yīng)由其承擔(dān)所造成的法律責(zé)任；對(duì)有理無序的上訪人員，首先規(guī)范上訪秩序，然后再解決問題；對(duì)無理無序且不聽勸返的，要堅(jiān)決追究操縱或組織者的責(zé)任。

(五)進(jìn)一步重視和加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作隊(duì)伍建設(shè)

各級(jí)信訪、職能部門和基層區(qū)隊(duì)的干部，是我們做好信訪穩(wěn)定工作的主要力量，要投入與實(shí)際工作相符的“和諧成本”，其支付“和諧成本”大小的能力，決定著構(gòu)建和諧礦區(qū)的廣度、深度、力度和進(jìn)度。各級(jí)組織必須高度重視信訪穩(wěn)定工作部門和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大對(duì)信訪穩(wěn)定工作支持的力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，保障辦公經(jīng)費(fèi)，改善辦公條件。各單位信訪部門要以集團(tuán)公司OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為平臺(tái)，開辟新的信息反饋渠道，改進(jìn)信息報(bào)送方法，增強(qiáng)信息的時(shí)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)效性，提高工作效率。要按照省委的文件要求，落實(shí)信訪科長(zhǎng)兼任各單位辦公室副主任職務(wù)，提高信訪干部協(xié)調(diào)各方的能力。要把政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的優(yōu)秀干部選拔到信訪工作崗位上來。對(duì)長(zhǎng)期在信訪工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的干部，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜藛T交流和提拔使用。堅(jiān)持后備干部到信訪部門掛職鍛煉制度，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部的群眾觀念，提高他們處理復(fù)雜問題的能力。各單位各部門要以鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。廣大信訪穩(wěn)定工作者要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和新出臺(tái)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)企業(yè)改革的有關(guān)規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等，掌握信訪工作必需的理論和政策依據(jù)，通過不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力。要注重信訪理論研究，善于進(jìn)行理性思考，善于從個(gè)別中發(fā)現(xiàn)一般，不斷總結(jié)工作規(guī)律，努力用科學(xué)的理論指導(dǎo)新的實(shí)踐。

同志們，今年的信訪穩(wěn)定工作任務(wù)十分繁重，只要我們?cè)谒枷肷线M(jìn)一步高度重視，思路上進(jìn)一步寬闊，措施上進(jìn)一步得力，落實(shí)責(zé)任上進(jìn)一步加強(qiáng)，我們一定能圓滿完成全年的信訪穩(wěn)定工作任務(wù)，一定能夠確保礦區(qū)穩(wěn)定大局，為集團(tuán)公司奮力跨入全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)，建設(shè)和諧小康礦區(qū)做出新的更大的貢獻(xiàn)。