第一篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的突出問題

干部隊伍中作風(fēng)方面存在的主要問題

縣委辦 楊 毅

一是進取意識不強。少數(shù)干部缺乏上進心，不求有功，但求無過，有得過且過的思想；有的不思進取，觀念陳舊，工作因循守舊，憑老方法想問題、做事情；一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力不強，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺；有的精神不振，惰性十足，不想學(xué)、不愿學(xué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)負(fù)擔(dān)。

二是宗旨觀念淡化。缺乏服務(wù)意識和奉獻精神，不愿深入基層、深入群眾。

三是遵章守紀(jì)有差距。有的干部工作紀(jì)律松散，有的陽奉陰違，領(lǐng)導(dǎo)在是一回事，領(lǐng)導(dǎo)不在就另一回事。

四是大局觀念較差。有的強調(diào)部門利益，部門權(quán)力利益化，不愿放棄部門權(quán)力，有以罰代法、以罰代辦的現(xiàn)象；有的缺乏廉潔自律的自覺性，同時，也缺乏接受監(jiān)督的主動性，吃拿卡要、與民爭利，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象仍然有。五是執(zhí)行力較差、效率不高。一些單位工作布臵多、檢查落實少，職責(zé)不明，人浮于事，真正在干事、能干事、會干事的人不夠多；有的華而不實，熱衷于迎來送往；有的好大喜功，習(xí)慣于做表面文章；有的不講效率，辦事推諉扯皮，對待群眾冷漠處之。

六是團結(jié)協(xié)作不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間配合不協(xié)調(diào)，班子整體上缺乏活力。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)方面的突出問題

縣政府辦 羅紅榮

一、領(lǐng)導(dǎo)班子

1、換屆后新同志較多，轉(zhuǎn)變角色較慢，難以很快進入工作狀態(tài)。

2、行政執(zhí)行缺乏規(guī)范性，執(zhí)行手段單一，總體行政執(zhí)行力不高，行政效率低下，導(dǎo)致部分限期工作不能按時完成。

3、平時忙于繁雜的事務(wù)，集中開會時間少，縣委、縣政府文件及會議精神難于及時傳達到村組一級。

二、干部職工

1、受家庭、環(huán)境等方面的影響，少數(shù)干部職工不同程度地存在“走讀”現(xiàn)象。

2、工作不踏實，進村入戶下基層的時間較少。

3、不嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等規(guī)章制度，請假隨意性強。

二〇一二年三月六日

一是思想作風(fēng)方面的突出問題。思想作風(fēng)是干部作風(fēng)的首要問題，領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面是求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿，不思進取，這些風(fēng)氣出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，嚴(yán)重制約了部門解放思想、跨越式推進工作，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創(chuàng)造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進，脫離實際，違背規(guī)律，好高騖遠。特別是幾次解放思想大討論之后，干部的主動性、責(zé)任意識增強，干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態(tài)，導(dǎo)致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群眾在這方面的意見也比較大。

二是學(xué)風(fēng)方面的突出問題。科學(xué)發(fā)展觀對領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題、應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險的能力提出了更高要求，但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)，或奉行實用主義，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項基本功去修煉。更有甚者，以學(xué)習(xí)裝點門面，粉飾、標(biāo)榜自己，淺嘗輒止，機械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態(tài)，而不是認(rèn)真思考工作。還有些干部陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學(xué)習(xí)，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力匱乏、本領(lǐng)恐慌。從根源上看，這種現(xiàn)象還是源于干部平時責(zé)任意識、爭先進位意識不強，干事激情、創(chuàng)新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核等方面還存在一些“缺口”。

三是工作作風(fēng)方面的突出問題。工作作風(fēng)是干部思想、素質(zhì)、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn)，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。主要表現(xiàn)在：機關(guān)的文件多、會議多、講話多，深入基層的標(biāo)語多、行動少、鏡頭多、實事少；有些機關(guān)部門不主動研究工作、創(chuàng)新思路，而是熱衷于搞目標(biāo)考核，把工作向基層推。據(jù)統(tǒng)計，每年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年底需要完成的目標(biāo)考核責(zé)任書近十項，包括黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計生、司法、精神文明建設(shè)、檔案、綜合治理、勞動就業(yè)、工會、婦聯(lián)、專項重點工作等，有些是必須的有些則應(yīng)該也完全可以整合。基層疲于應(yīng)付各類考核，村居干部工作機關(guān)化，群眾意見較大；有的機關(guān)部門把脫離實際，別出心裁作為創(chuàng)新，出臺的措施辦法不符合基層實際，使基層無所適從；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部下

基層調(diào)研，提前通知安排，要基層提供各種匯報材料，調(diào)研只是蜻蜓點水式的作秀，既不身入也不深入，沒給基層解決一個實際問題，從而失去群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)組織的信任；有的機關(guān)部門辦公室墻上掛滿了牌子，看似制度完善、工作規(guī)范、內(nèi)容豐富、花樣翻新，但不是從單位的實際出發(fā)研究制定的可行有效的制度、措施，而是從互聯(lián)網(wǎng)上下載,照搬照抄，圖文并茂看似好看，但與單位具體工作任務(wù)、廣水市發(fā)展要求相脫節(jié)，僅作表面文章，對推進工作沒有一點實際價值。

四是執(zhí)行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力不強，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺，對本單位本部門工作心里沒底，業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏長遠計劃和近期目標(biāo)，對每天干什么、怎么干、干部職工主動性如何發(fā)揮、群眾盼什么、部門如何科學(xué)發(fā)展沒有通盤考慮，不善于系統(tǒng)思維，不主動研究、謀劃工作，還聽不進不同意見，不愿虛心學(xué)習(xí)、彌補不足、縮小差距，導(dǎo)致部門工作缺乏整體性、與全區(qū)中心工作相脫節(jié)，嚴(yán)重滯后于科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求。有的干部責(zé)任心淡漠、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，抓工作虎頭蛇尾，有目標(biāo)、沒結(jié)果，有安排、沒檢查，有措施、沒責(zé)任，要么“不作為”，要么“亂作為”，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位，不該管的管的過多過死，導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

五是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通，少數(shù)成員配合不協(xié)調(diào)，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現(xiàn)在決策方面，民主集中制貫徹執(zhí)行不力，黨組織監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，“三重一大”事項不經(jīng)過集體研究、會議決定，而是一把手直接拍板，出了問題沒有人敢于負(fù)責(zé)，以致出現(xiàn)部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等現(xiàn)象。一些部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單粗暴，不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，一味下死命令、壓硬任務(wù)，對干部職工的思想、精神狀態(tài)不關(guān)心或關(guān)心不夠，缺乏人文關(guān)懷，導(dǎo)致部門職工工作積極性不高，甚至有抵觸情緒。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不思進取，境界不高，熱衷于迎來送往，搞團團伙伙等不良風(fēng)氣尚未完全根除。所有這些，都是與科學(xué)發(fā)展觀要求相悖的，必須認(rèn)真加以整改。

第二篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的突出問題

干部隊伍中作風(fēng)方面存在的主要問題

縣委辦 楊 毅

一是進取意識不強。少數(shù)干部缺乏上進心，不求有功，但求無過，有得過且過的思想；有的不思進取，觀念陳舊，工作因循守舊，憑老方法想問題、做事情；一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力不強，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺；有的精神不振，惰性十足，不想學(xué)、不愿學(xué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)負(fù)擔(dān)。

二是宗旨觀念淡化。缺乏服務(wù)意識和奉獻精神，不愿深入基層、深入群眾。

三是遵章守紀(jì)有差距。有的干部工作紀(jì)律松散，有的陽奉陰違，領(lǐng)導(dǎo)在是一回事，領(lǐng)導(dǎo)不在就另一回事。

四是大局觀念較差。有的強調(diào)部門利益，部門權(quán)力利益化，不愿放棄部門權(quán)力，有以罰代法、以罰代辦的現(xiàn)象；有的缺乏廉潔自律的自覺性，同時，也缺乏接受監(jiān)督的主動性，吃拿卡要、與民爭利，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象仍然有。

五是執(zhí)行力較差、效率不高。一些單位工作布臵多、檢查落實少，職責(zé)不明，人浮于事，真正在干事、能干事、會干事的人不夠多；有的華而不實，熱衷于迎來送往；有的好大喜功，習(xí)慣于做表面文章；有的不講效率，辦事推諉扯皮，對待群眾冷漠處之。

六是團結(jié)協(xié)作不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間配合不協(xié)調(diào)，班子整體上缺乏活力。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)方面的突出問題

縣政府辦 羅紅榮

一、領(lǐng)導(dǎo)班子

1、換屆后新同志較多，轉(zhuǎn)變角色較慢，難以很快進入工作狀態(tài)。

2、行政執(zhí)行缺乏規(guī)范性，執(zhí)行手段單一，總體行政執(zhí)行力不高，行政效率低下，導(dǎo)致部分限期工作不能按時完成。

3、平時忙于繁雜的事務(wù)，集中開會時間少，縣委、縣政府文件及會議精神難于及時傳達到村組一級。

二、干部職工

1、受家庭、環(huán)境等方面的影響，少數(shù)干部職工不同程度地存在“走讀”現(xiàn)象。

2、工作不踏實，進村入戶下基層的時間較少。

3、不嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等規(guī)章制度，請假隨意性強。

二〇一二年三月六日

一是思想作風(fēng)方面的突出問題。思想作風(fēng)是干部作風(fēng)的首要問題，領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面是求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿，不思進取，這些風(fēng)氣出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，嚴(yán)重制約了部門解放思想、跨越式推進工作，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創(chuàng)造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進，脫離實際，違背規(guī)律，好高騖遠。特別是幾次解放思想大討論之后，干部的主動性、責(zé)任意識增強，干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態(tài)，導(dǎo)致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群眾在這方面的意見也比較大。

二是學(xué)風(fēng)方面的突出問題?？茖W(xué)發(fā)展觀對領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題、應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險的能力提出了更高要求，但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)，或奉行實用主義，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項基本功去修煉。更有甚者，以學(xué)習(xí)裝點門面，粉飾、標(biāo)榜自己，淺嘗輒止，機械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態(tài)，而不是認(rèn)真思考工作。還有些干部陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學(xué)習(xí)，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力匱乏、本領(lǐng)恐慌。從根源上看，這種現(xiàn)象還是源于干部平時責(zé)任意識、爭先進位意識不強，干事激情、創(chuàng)新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核等方面還存在一些“缺口”。

三是工作作風(fēng)方面的突出問題。工作作風(fēng)是干部思想、素質(zhì)、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn)，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。主要表現(xiàn)在：機關(guān)的文件多、會議多、講話多，深入基層的標(biāo)語多、行動少、鏡頭多、實事少；有些機關(guān)部門不主動研究工作、創(chuàng)新思路，而是熱衷于搞目標(biāo)考核，把工作向基層推。據(jù)統(tǒng)計，每年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年底需要完成的目標(biāo)考核責(zé)任書近十項，包括黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計生、司法、精神文明建設(shè)、檔案、綜合治理、勞動就業(yè)、工會、婦聯(lián)、專項重點工作等，有些是必須的有些則應(yīng)該也完全可以整合?；鶎悠Ｓ趹?yīng)付各類考核，村居干部工作機關(guān)化，群眾意見較大；有的機關(guān)部門把脫離實際，別出心裁作為創(chuàng)新，出臺的措施辦法不符合基層實際，使基層無所適從；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研，提前通知安排，要基層提供各種匯報材料，調(diào)研只是蜻蜓點水式的作秀，既不身入也不深入，沒給基層解決一個實際問題，從而失去群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)組織的信任；有的機關(guān)部門辦公室墻上掛滿了牌子，看似制度完善、工作規(guī)范、內(nèi)容豐富、花樣翻新，但不是從單位的實際出發(fā)研究制定的可行有效的制度、措施，而是從互聯(lián)網(wǎng)上下載,照搬照抄，圖文并茂看似好看，但與單位具體工作任務(wù)、廣水市發(fā)展要求相脫節(jié)，僅作表面文章，對推進工作沒有一點實際價值。

四是執(zhí)行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力不強，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺，對本單位本部門工作心里沒底，業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏長遠計劃和近期目標(biāo)，對每天干什么、怎么干、干部職工主動性如何發(fā)揮、群眾盼什么、部門如何科學(xué)發(fā)展沒有通盤考慮，不善于系統(tǒng)思維，不主動研究、謀劃工作，還聽不進不同意見，不愿虛心學(xué)習(xí)、彌補不足、縮小差距，導(dǎo)致部門工作缺乏整體性、與全區(qū)中心工作相脫節(jié)，嚴(yán)重滯后于科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求。有的干部責(zé)任心淡漠、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，抓工作虎頭蛇尾，有目標(biāo)、沒結(jié)果，有安排、沒檢查，有措施、沒責(zé)任，要么“不作為”，要么“亂作為”，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位，不該管的管的過多過死，導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

五是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通，少數(shù)成員配合不協(xié)調(diào)，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現(xiàn)在決策方面，民主集中制貫徹執(zhí)行不力，黨組織監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，“三重一大”事項不經(jīng)過集體研究、會議決定，而是一把手直接拍板，出了問題沒有人敢于負(fù)責(zé)，以致出現(xiàn)部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等現(xiàn)象。一些部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單粗暴，不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，一味下死命令、壓硬任務(wù)，對干部職工的思想、精神狀態(tài)不關(guān)心或關(guān)心不夠，缺乏人文關(guān)懷，導(dǎo)致部門職工工作積極性不高，甚至有抵觸情緒。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不思進取，境界不高，熱衷于迎來送往，搞團團伙伙等不良風(fēng)氣尚未完全根除。所有這些，都是與科學(xué)發(fā)展觀要求相悖的，必須認(rèn)真加以整改。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的問題及對策

領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的問題及對策免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的問題及對策2010-06-29 18:21:26免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的問題及對策領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的問題及對策(2)

**省黨建研究會2007重點課題子課題報告

領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的主要作法、存在的問題及對策

在今年中紀(jì)委七次全會上，胡錦濤總書記深刻闡述了作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，強調(diào)要全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)樹立八個方面的良好風(fēng)氣。在剛剛閉幕的十七大上，胡錦濤在報告中再次強調(diào)要切實改進黨的作風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部”繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，以優(yōu)

良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)”。胡錦濤同志的講話精神和十七大報告的要求，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)特別是工作作風(fēng)，有著重大的指導(dǎo)意義。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的重要意義

加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)，首先要充分認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的重要意義。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。十七大報告對深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提出了具體要求，強調(diào)認(rèn)清社會主義初級階段的基本國情，不要脫離實際、急于求成。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀不僅是一個學(xué)習(xí)的過程，更是一個實踐的過程。在工作實踐中落實科學(xué)發(fā)展觀，作風(fēng)與能力同樣重要，工作能力和成效要靠好的工作作風(fēng)來保證。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作上的積極進取精神和科學(xué)求實態(tài)度很好地結(jié)合起來，堅持一切從實際出發(fā)，辦實事、求實效；

提高處理眼前利益與長遠利益關(guān)系的能力，既要堅持從群眾最關(guān)心、要求最迫切、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業(yè)長遠發(fā)展，建立健全促進持續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。而當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中出現(xiàn)的一些不顧實情、違背規(guī)律，只看眼前、不顧長遠，好大喜功、脫離實際，搞花架子、做表面文章等現(xiàn)象，都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求格格不入的。因此，堅持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)，對解決好制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀起著重要作用。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。當(dāng)前，我國已進入改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。在這樣的歷史條件下構(gòu)建社會主義和諧社會，必然會帶來一些矛盾和問題，如果

領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不實，不但難以成為和諧社會建設(shè)的組織者、推動者，反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象，成為影響建設(shè)和諧社會的因素。從這個意義來說，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的政治保障。加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)，可以及時解決影響改革發(fā)展的工作作風(fēng)不實的問題，推動社會主義物質(zhì)文明建設(shè)不斷進步；切實解決工作作風(fēng)不民主的問題，促進社會主義政治文明建設(shè)的深入發(fā)展；影響和帶動黨風(fēng)、民風(fēng)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，推動社會主義精神文明建設(shè)不斷向前發(fā)展。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的必然要求。人民群眾對黨的感情和認(rèn)同，主要是看每個黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的方式方法，看在工作中體現(xiàn)出的作風(fēng)。因此，優(yōu)良的工作作風(fēng)就是黨的執(zhí)政能力和先進性的體現(xiàn)，是衡量一個政黨是否具有較高的執(zhí)政能力，能否始

終保持先進性的重要指標(biāo)。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是保持黨的先進性的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的先進性建設(shè)的重要內(nèi)容、黨的先進性的重要體現(xiàn)、衡量黨的先進性的重要尺度。黨的先進性既是抽象的，又是具體的，既是歷史的，又是現(xiàn)實的，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以自己的具體行動來落實，不斷改進工作方法，改進工作作風(fēng)，堅決防止和克服形式主義、官僚主義。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的重要方面。作風(fēng)與能力是一個共同提高的過程，作風(fēng)好則能力強。加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)，黨在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，黨執(zhí)政的基礎(chǔ)就會固若金湯。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是密切黨群干群關(guān)系的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)問題實質(zhì)上是群眾觀念問題。對群眾的感情和態(tài)度，最終決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度和價值取向，決定著領(lǐng)導(dǎo)干部是否能把對黨負(fù)責(zé)和對人

民負(fù)責(zé)有機結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)好，群眾就能真正得實惠，對黨的執(zhí)政地位就會真誠擁護。因此，密切黨和人民群眾關(guān)系，加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是必然要求。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在一些問題，一些該為人民群眾辦的事情沒有完全辦好，人民群眾還有不滿意的地方，如社會保障、就醫(yī)、上學(xué)、司法公正，如土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)等影響群眾切身利益的問題。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的必然要求。一方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，在經(jīng)濟工作、管理工作中采取符合經(jīng)濟規(guī)律和國際慣例的方式和方法，克服形式主義和官僚主義。另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字化時代的到來，電子商務(wù)、電子政務(wù)發(fā)展迅猛，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要培育敏銳的工作作風(fēng)

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的問題及對策

**省黨建研究會2007重點課題子課題報告

領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的主要作法、存在的問題及對策

在今年中紀(jì)委七次全會上，胡錦濤總書記深刻闡述了作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，強調(diào)要全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)樹立八個方面的良好風(fēng)氣。在剛剛閉幕的十七大上，胡錦濤在報告中再次強調(diào)要切實改進黨的作風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部

“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)”。胡錦濤同志的講話精神和十七大報告的要求，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)特別是工作作風(fēng)，有著重大的指導(dǎo)意義。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的重要意義

加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)，首先要充分認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的重要意義。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。十七大報告對深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提出了具體要求，強調(diào)認(rèn)清社會主義初級階段的基本國情，不要脫離實際、急于求成。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀不僅是一個學(xué)習(xí)的過程，更是一個實踐的過程。在工作實踐中落實科學(xué)發(fā)展觀，作風(fēng)與能力同樣重要，工作能力和成效要靠好的工作作風(fēng)來保證。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作上的積極進取精神和科學(xué)求實態(tài)度很好地結(jié)合起來，堅持一切從實際出發(fā)，辦實事、求實效；提高處理眼前利益與長遠利益關(guān)系的能力，既要堅持從群眾最關(guān)心、要求最迫切、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業(yè)長遠發(fā)展，建立健全促進持續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。而當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中出現(xiàn)的一些不顧實情、違背規(guī)律，只看眼前、不顧長遠，好大喜功、脫離實際，搞花架子、做表面文章等現(xiàn)象，都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求格格不入的。因此，堅持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)，對解決好制約科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀起著重要作用。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。當(dāng)前，我國已進入改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。在這樣的歷史條件下構(gòu)建社會主義和諧社會，必然會帶來一些矛盾和問題，如果領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不實，不但難以成為和諧社會建設(shè)的組織者、推動者，反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象，成為影響建設(shè)和諧社會的因素。從這個意義來說，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的政治保障。加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)，可以及時解決影響改革發(fā)展的工作作風(fēng)不實的問題，推動社會主義物質(zhì)文明建設(shè)不斷進步；切實解決工作作風(fēng)不民主的問題，促進社會主義政治文明建設(shè)的深入發(fā)展；影響和帶動黨風(fēng)、民風(fēng)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，推動社會主義精神文明建設(shè)不斷向前發(fā)展。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的必然要求。人民群眾對黨的感情和認(rèn)同，主要是看每個黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的方式方法，看在工作中體現(xiàn)出的作風(fēng)。因此，優(yōu)良的工作作風(fēng)就是黨的執(zhí)政能力和先進性的體現(xiàn)，是衡量一個政黨是否具有較高的執(zhí)政能力，能否始終保持先進性的重要指標(biāo)。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是保持黨的先進性的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的先進性建設(shè)的重要內(nèi)容、黨的先進性的重要體現(xiàn)、衡量黨的先進性的重要尺度。黨的先進性既是抽象的，又是具體的，既是歷史的，又是現(xiàn)實的，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以自己的具體行動來落實，不斷改進工作方法，改進工作作風(fēng)，堅決防止和克服形式主義、官僚主義。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的重要方面。作風(fēng)與能力是一個共同提高的過程，作風(fēng)好則能力強。加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)，黨在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，黨執(zhí)政的基礎(chǔ)就會固若金湯。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是密切黨群干群關(guān)系的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)問題實質(zhì)上是群眾觀念問題。對群眾的感情和態(tài)度，最終決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度和價值取向，決定著領(lǐng)導(dǎo)干部是否能把對黨負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)有機結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)好，群眾就能真正得實惠，對黨的執(zhí)政地位就會真誠擁護。因此，密切黨和人民群眾關(guān)系，加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是必然要求。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在一些問題，一些該為人民群眾辦的事情沒有完全辦好，人民群眾還有不滿意的地方，如社會保障、就醫(yī)、上學(xué)、司法公正，如土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)等影響群眾切身利益的問題。

——加強領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的必然要求。一方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，在經(jīng)濟工作、管理工作中采取符合經(jīng)濟規(guī)律和國際慣例的方式和方法，克服形式主義和官僚主義。另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字化時代的到來，電子商務(wù)、電子政務(wù)發(fā)展迅猛，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要培育敏銳的工作作風(fēng)

第五篇：淺析機關(guān)工作作風(fēng)存在的突出問題及解決對策

淺析機關(guān)工作作風(fēng)存在的突出問題及解決對策

機關(guān)工作作風(fēng)是機關(guān)各部門及工作人員精神面貌、領(lǐng)導(dǎo)水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的綜合反應(yīng)，是衡量機關(guān)工作水平的重要尺度和標(biāo)準(zhǔn)，是黨的作風(fēng)建設(shè)的重要組成部分，事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)與人民群眾的血肉聯(lián)系，事關(guān)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，直接影響區(qū)委、區(qū)府各項決策的貫徹落實。目前，區(qū)委、區(qū)政府正以最大決心支持和推動整頓機關(guān)作風(fēng)整治政務(wù)環(huán)境工作，并在全區(qū)開展雙整“百日行動”，以推動機關(guān)作風(fēng)整頓、政務(wù)環(huán)境整治工作的有效開展。為進一步掌握我區(qū)的實際情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，以提高工作的針對性和實效性，我局人事監(jiān)察科通過召開座談會、個別訪談等方式，重點向100多名機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表、村干部等進行調(diào)查了解，從調(diào)研的情況看，當(dāng)前我區(qū)各級黨委、政府開始重視機關(guān)行政效能建設(shè)，在轉(zhuǎn)變政府職能、推進依法行政、改進政風(fēng)行風(fēng)等方面做了大量工作，行政效能得到增強，機關(guān)干部的工作作風(fēng)總體上是好的，大部分單位班子團結(jié)，作風(fēng)民主，能認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹黨的各項方針政策；大部分干部職工能做到愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、依法辦事，能堅持正常的考勤制度，具有宗旨觀念、公仆意識、組織紀(jì)律觀念和奉獻精神，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做了卓有成效的工作。但是，在調(diào)查中，也有一些干部群眾反映機關(guān)干部工作作風(fēng)還存在不少問題，嚴(yán)重影響行政效能，影響干群關(guān)系，影響投資環(huán)境，損害政府形象，制約經(jīng)濟發(fā)展，情況不容樂觀。

一、當(dāng)前機關(guān)工作作風(fēng)存在的問題。

一是政治覺悟不高，黨的宗旨意識淡薄。有些領(lǐng)導(dǎo)班子不能很好的堅持民主集中制原則，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不按制度辦事，在重大問題決策上不征求其它班子成員意見，對集體的決議不認(rèn)真執(zhí)行，各行其是。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作中出現(xiàn)的摩擦和矛盾不能正確對待，沒有大局觀念，相互搞內(nèi)耗，互相“拆臺子”影響整個班子的團結(jié)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。有些領(lǐng)導(dǎo)對部門責(zé)任不明確，對本部門有益的事情爭著辦，不利的事拖著辦，甚至推諉不辦，在群眾中造成不良的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層群眾少，對基層的情況不掌握，對群眾和基層的呼聲和要求不清楚，對群眾急需解決的難點等問題，避重就輕，避難就易。

二是自由主義嚴(yán)重，紀(jì)律觀念淡薄。有些領(lǐng)導(dǎo)干部不服從發(fā)展大局，以部門利益、個人利益為出發(fā)點，對己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，為了部門利益、局部利益設(shè)關(guān)設(shè)卡，嚴(yán)重影響發(fā)展環(huán)境。干部上班遲到、早退現(xiàn)象，上班時間上網(wǎng)、串門聊天的現(xiàn)象常發(fā)生。個別同志好人主義嚴(yán)重，不說真話，不講黨性，對待錯誤觀點不敢駁斥，對待錯誤行為不敢批評，對待腐敗現(xiàn)象不敢斗爭。

三是工作不思進取，創(chuàng)新意識不強。干部工作缺乏上進心，滿足于按部就班工作，吃“老本”，憑“老經(jīng)驗”辦事，不愿動腦筋，只會走自己和別人走過的路；有的同志主觀臆斷，驕傲自大，隨意性、片面性和盲目性較大，工作敷衍了事或應(yīng)付式完成，沒有創(chuàng)新精神，缺乏破解難題的能力。存在干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，相當(dāng)一部分干部有這樣的“中庸”思想，別作后進也不爭先進，別挨批評也不想“出風(fēng)頭”，明哲保身，四平八穩(wěn)。

四是事業(yè)心不強、責(zé)任感不強。工作態(tài)度缺乏正確性，大事干不了，小事不愿做，得過且過，評頭論足的人多，干事的人少，干部缺乏實干精神，缺乏刻苦鉆研的精神，辦事時有拖拉現(xiàn)象。遇到新問題、新情況時懶于思考，習(xí)慣于聽上級和領(lǐng)導(dǎo)指示。有些干部缺乏工作熱情，安逸現(xiàn)狀，存在不求有功但求無過，得過且過的思想。

五是學(xué)習(xí)意識不強，整體素質(zhì)不高。理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃，干部不重視學(xué)習(xí)，知識結(jié)構(gòu)老化，工作難于打開新局面。學(xué)習(xí)流于形式，單位自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少。

六是服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)質(zhì)量不高。有些干部高高在上，群眾來辦事沒有好臉色，沒有好口氣，更談不上熱情接待。有的部門下基層只是做做樣子，蜻蜓點水地看看問問，然后找個地方聊一聊，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，不解決實際問題。

二、當(dāng)前機關(guān)工作作風(fēng)存在的主要原因

1、市場經(jīng)濟的趨利性、金本位、等價交換等思想和意識開始在一些干部的頭腦中產(chǎn)生，干部工作論報酬、做事情講“實惠”，在某些干部頭腦中已成為一種定式。思想傾向的偏移，理想信念的動搖，逐漸在行動中表現(xiàn)出來。

2、用人機制欠公正，一些擅長溜須拍馬、會跑會送、不務(wù)正業(yè)的人往往能得到提拔重用，而一些工作踏實、能力強、肯干實事、默默無聞、群眾口碑好的人卻難以得到重用，相反這些人往往容易受到壓制，挫傷干部職工的積極性，影響了干部職工情緒。

3、對干部管理制度不嚴(yán)格執(zhí)行、管理不到位。有的制度只是唱在嘴上、貼在墻上，但貫徹落實、檢查督促少，流于形式，賞罰不分明、獎懲不兌現(xiàn)，導(dǎo)致干多干少一個樣，甚至少干還比多干好，激發(fā)不起干部的積極性，導(dǎo)致工作時出勤不出力，辦事效率低。

4、我區(qū)出臺的干部廉政談話制度、誡勉談話制度及離任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度等，取得了一定的實效，但許多制度在狠抓落實和具體執(zhí)行上還須進一步得到改進和完善。如對“一把手”的監(jiān)督、對干部“八小時”以外情況的監(jiān)督及對賬面以外情況的審計等等，都還缺乏行之有效的途徑和措施。

5、一些群眾反映部門單位領(lǐng)導(dǎo)自身沒有做好榜樣，不能真正深入基層為群眾辦實事，辦事效率低，決策能力差，對一些大政方針和重大問題久拖不決；有的干部喜歡搞迎來送往，吃吃喝喝；有的領(lǐng)導(dǎo)搞欺上滿下、撈取政績；對存有上述行為的領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有有效的措施進行教育和懲處。由此上行下效，難以使機關(guān)干部有好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。

6、一些干部職工放松了自我人生觀，世界觀、權(quán)力觀的教育。干部的宗旨觀念、公仆意識、服務(wù)意識不強、吃苦精神、奉獻精神差，相當(dāng)一部分干部存在“攀比”心理，抱怨社會分配制度不公。

三、對策與措施

為促進我區(qū)科學(xué)發(fā)展，振興我區(qū)經(jīng)濟，更好地服務(wù)“兩江新區(qū)、保稅港區(qū)”建設(shè)，進一步改進我區(qū)機關(guān)干部的精神面貌和工作作風(fēng)，從根源上改進我區(qū)機關(guān)干部精神面貌和工作作風(fēng)，我們認(rèn)為還必須做好以下幾個方面工作：

（一）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

改進機關(guān)干部工作作風(fēng)，最根本的還是加強學(xué)習(xí)，提高干部的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞將直接影響著一個單位、一個地方的發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭樹立良好的作風(fēng)，在干部中樹立榜樣。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)意識，完善科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考核管理機制，建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍。以區(qū)委中心學(xué)習(xí)組和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子中心學(xué)習(xí)組為龍頭，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，輔導(dǎo)報告、座談交流和撰寫學(xué)習(xí)心得體會相結(jié)合等方式，多組織開展行之有效的學(xué)習(xí)教育活動，帶動全區(qū)干部學(xué)習(xí)積極性的提高，真正提高干部隊伍宗旨意識。

2、強化教育，健全制度。發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育，增強黨員干部廉潔自律和法紀(jì)意識。教育內(nèi)容緊扣黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，分層次施教。采取經(jīng)常性教育，正反典型教育，廉政談話，誡勉談話等多種形式，不斷提高教育的針對性和實效性。把防范干部作風(fēng)容易出現(xiàn)漏洞和產(chǎn)生問題的關(guān)鍵點作為制度建設(shè)的重點。

3、結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入開展理想信念、黨紀(jì)條規(guī)教育活動，提高干部綜合素質(zhì)。加強宗旨觀念和黨紀(jì)條規(guī)教育活動，增強干部紀(jì)律意識。強化干部的公仆觀念，擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事，以人民的滿意作為自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。增強干部廉政意識，自我監(jiān)督意識，自覺地拒腐防變，為政清廉，當(dāng)好人民的公仆。

4、建立“考學(xué)”制度。各單位各部門要結(jié)合自身實際制定干部學(xué)習(xí)計劃，年終按政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)和撰寫讀書筆記或調(diào)研文章等若干塊進行考評，考評分記錄在干部學(xué)習(xí)檔案里。同時規(guī)定一個分值下限，對考評分低于下限者，不得評先、不得晉級晉職，并采取停崗接受個別培訓(xùn)的辦法督促其加強學(xué)習(xí)。

5、加大干部交流力度。按照上級干部輪崗、交流有關(guān)制度，健全我區(qū)干部輪崗、交流制度和措施，對干部輪崗、交流從條件、程序、紀(jì)律等方面做出明確規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，促使干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、部門與部門之間有序流動，優(yōu)化干部資源配備，提高干部工作的積極性與主動性。

7、大膽創(chuàng)新工作措施，加大干部“能下”力度。積極探索，研究制定對不稱職、不能勝任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。對部分工作責(zé)任心不強、考核不稱職又不適宜采取辭退措施的干部，可試行一定期限的待崗。對部分群眾意見較大，或在干部考核中反映存在問題較多的干部，可及時進行誡勉談話。同時對一些年齡大、身體狀況差、工作能力平庸的領(lǐng)導(dǎo)干部，可采取改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、由重要崗位調(diào)整到一般崗位等措施，積極疏通“下”的渠道。

（二）完善機關(guān)干部管理的規(guī)章制度，倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)。

1、建立較完善的相互配套的干部管理制度。各單位都必須結(jié)合單位自身特點，建立強化干部管理的“機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度”、“請假制度”、“考勤制度”、“崗位職責(zé)”、“處罰規(guī)定”等，使干部管理工作有章可循、有制度可依。為克服少數(shù)單位仍然存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風(fēng)現(xiàn)象，我們可以逐步建立和完善“工作日程安排表管理制度”、“見事管事制”和“機關(guān)干部服務(wù)態(tài)度三次投訴待崗制”。

2、要建立健全談心制度，上級組織對下級正職、班子內(nèi)部正職對副職要經(jīng)常談心，了解思想狀況，有針對性地做好思想教育工作，對有問題的干部要及時提醒。

3、要健全民主生活會制度，認(rèn)真總結(jié)和運用機關(guān)效能建設(shè)教育中的經(jīng)驗和做法，嚴(yán)格按照中紀(jì)委、中組部的規(guī)定，開好每年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，進一步提高批評與自我批評的質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員自我監(jiān)督的能力。

4、要實行重大決策群眾路線制度。凡是本單位內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、城鎮(zhèn)土地規(guī)劃、重大工程招標(biāo)及其他與群眾利益密切相關(guān)的重大問題，決策前必須舉行聽證會，廣泛收集群眾意見與建議，集中民智；決策后必須進行跟蹤回訪，認(rèn)真傾聽群眾反饋，不斷改進完善。