第一篇:員工職業(yè)道德培訓教材
員工的職業(yè)道德與基本素質(zhì)修養(yǎng)
我國戰(zhàn)國時哲學家荀況曾說:“積土成山,風土興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉。故不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江河?!备呱械牡赖氯烁窈偷赖缕焚|(zhì),不是一夜之間能夠養(yǎng)成的,它需要一個長期的積善過程。
職業(yè)道德與人自身的發(fā)展。1.人總是要在一定的職業(yè)中工作生活:職業(yè)是人謀生的手段、職業(yè)活動是人的全面發(fā)展的最重要條件。2.職業(yè)道德是事業(yè)成功的保證:沒有職業(yè)道德的人干不好任何工作。職業(yè)道德是人事業(yè)成功的重要條件。
3.職業(yè)道德是人格的一面鏡子:人的職業(yè)道德品質(zhì)反映著人的整體道德素質(zhì)。職業(yè)道德的提高有利于人的思想道德素質(zhì)的全面提高。提高職業(yè)道德水平是人格升華的最重要的途徑。
職業(yè)道德與企業(yè)的發(fā)展。1.職業(yè)道德是企業(yè)文化的重要組成部分。2.職業(yè)道德是增強企業(yè)凝聚力的手段。這就要求企業(yè)所有的員工都應從大局出發(fā),光明磊落、相互諒解、相互寬容、相互信賴、同舟共濟,而不能意氣用事、互相拆臺。職工必須具有較高的職業(yè)道德覺悟。3.職業(yè)道德可以提高企業(yè)的競爭力:職業(yè)道德有利于企業(yè)提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量、職業(yè)道德可以降低產(chǎn)品成本,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、職業(yè)道德可以促進技術(shù)進步。職業(yè)道德有利于企業(yè)擺脫困境,實現(xiàn)企業(yè)階段性的發(fā)展目標。職業(yè)道德有利于樹立良好企業(yè)形象,創(chuàng)造企業(yè)著名品牌
八個職業(yè)道德的基本規(guī)范:
1文明禮貌。2.愛崗敬業(yè)。3.誠實守信。4.辦事公道。5.勤勞節(jié)儉。6.遵紀守法。7.團結(jié)互助。8.開拓創(chuàng)新。愛崗敬業(yè)的基本要求:樹立職業(yè)理想;強化職業(yè)責任;提高職業(yè)技能
服務水平的高低、服務質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。服務有兩層含義:一是為客戶服務,一是企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的服務。搞好服務要求每個職工要樹立正確的職業(yè)觀,文明禮貌、愛崗敬業(yè)。
一、文明禮貌的具體要求:(1)儀表端莊;(2)語言規(guī)范;(3)舉止得體;(4)待人熱情。
二、愛崗敬業(yè)的基本要求:樹立職業(yè)理想;強化職業(yè)責任;提高職業(yè)技能。愛崗敬業(yè),把自己的崗位同自己的理想、追求、幸福聯(lián)系在一起,把企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系在一起;自覺維護企業(yè)的利益、形象和信譽。要想服務群眾,奉獻社會,光有服務于企業(yè)的認識和熱情是不夠的,還必須具備一定的本領(lǐng)。要通過技能培訓、崗位練兵、熟練地掌握職業(yè)技能,才能勝任自己的工作,更好地為企業(yè)服務。
三、誠實守信的具體要求:忠誠所屬企業(yè);維護企業(yè)信譽;保守企業(yè)機密。遵章守制,秉公辦事。企業(yè)的規(guī)章制度,是在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上而制定的,我們沒有理由不去執(zhí)行。例如一樓收銀員張百麗在收銀時多收了一百塊錢如數(shù)上交結(jié)算中心這種行為紙的我們大家學習。
四、更不能出于私心、從個人利益角度考慮問題、處理事情,辦事公道是正確處理各種關(guān)系的準則,具體要求如下:堅持真理;公私分明;公平公正;光明磊落。
五、艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約,是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,作為企業(yè)職工,要充分認識到這一點,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)勤儉節(jié)約的精神,要求每個職工要轉(zhuǎn)變觀念,樹
立當家作主的思想,工作中要能夠吃苦耐勞,生活中要艱苦樸素,克服互相攀比的思想和“家大業(yè)大,浪費點不算啥”的觀念。勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增效、有利于可持續(xù)發(fā)展,是人生美德。
六、遵紀守法的具體要求:學法、知法、守法、用法;遵守企業(yè)紀律和規(guī)范。
七、團結(jié)互助可以營造人際和諧的氛圍,增強企業(yè)的內(nèi)聚力,促進事業(yè)發(fā)展,其基本要求:平等尊重;顧全大局;互相學習;加強協(xié)作。
八、創(chuàng)新是指人們?yōu)榱税l(fā)展的需要,運用已知的信息,不斷突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有社會價值的新事物、新思想的活動。沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有希望的企業(yè),開拓創(chuàng)新是時代的需要。
基本素質(zhì)修養(yǎng):責任心、上進心、付出心態(tài)、空杯心態(tài)、人的一生是一個不斷學習和不斷提高的過程,因而也是一個不斷修養(yǎng)的過程。所謂修養(yǎng),就是人們?yōu)榱嗽诶碚?、知識、思想、道德品質(zhì)等方面達到一定的水平,所進行自我教育、自我改善、自我提高的活動過程。
職業(yè)道德修養(yǎng)的途徑:首先,樹立正確的人生觀是職業(yè)道德修養(yǎng)的前提。其次,職業(yè)道德修養(yǎng)要從培養(yǎng)自己良好的行為習慣著手。最后,要學習先進人物的優(yōu)秀品質(zhì),不斷激勵自己。只知道什么是職業(yè)道德規(guī)范而不進行職業(yè)道德修養(yǎng),是不可能形成良好職業(yè)道德品質(zhì)的。
除以上職業(yè)道德行為的養(yǎng)成外,還有以下幾種:(1)學習職業(yè)道德規(guī)范、掌握職業(yè)道德知識。(2)努力學習現(xiàn)代科學文化知識和專業(yè)技能,提高文化素養(yǎng)。(3)經(jīng)常進行自我反思,增強自律性。
對家庭和集體、具有責任
那種既有能力又有責任感的人,是每一個企業(yè)都渴求的理想人才。企業(yè)往往愿意信任一個能力一般但有較強責任感的人,而不愿重用一個能力很強但缺乏責任心的人。即使一個人的能力很強,如果缺乏負責精神,其能力也就失去了用武之地。對于有責任感而能力稍差的人,企業(yè)也會樂意給他們提供培訓機會,提高他們的技能,因為這種員工是值得公司信賴和培養(yǎng)。沒有了責任心將會失去企業(yè)對你的信任,將會失去愛人對你的信任,甚至會失去親人對你的信任。所以,要想擁有美好生活,必須要學會承擔責任。認真地對待工作,百分之百地投入工作,從來不要投機取巧,也不要耍小聰明。應該說工作就意味著責任,崗位就意味著任務。在這個世界上,沒有不需承擔責任的工作,也沒有不需要完成任務的崗位。工作的底線就是盡職盡責。堅守崗位,完成任務。如果一個人,無論是在卑微的崗位上,還是在重要的職位上,都能秉承一種負責、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,并表現(xiàn)出完美的執(zhí)行能力。這樣的人一定是我們單位領(lǐng)導的最佳選擇,也是任何一個單位領(lǐng)導的最優(yōu)選擇。具有責任心的員工,是勇于把企業(yè)的利益視為自己的利益的,會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安,處處為企業(yè)著想,為企業(yè)留住忠誠的顧客,讓企業(yè)有穩(wěn)定的顧客群;具有責任心的員工,不會推卸責任,也不會因為一次過失造成后果而氣餒,而不敢承擔責任。具有工作責任心表現(xiàn)
一、有責任心的員工不人只看到本職工作以內(nèi)的事情,會對上下游的工作也有一定的關(guān)注,會想著結(jié)合自身崗位工作體會,讓上游工作做的更快更好,也會把自身崗位工作做的更完美,給下游工作提供便利。
二、絕不姑息、推脫:有責任心的員工把企業(yè)利益當做個人利益,絕對不會容忍傷害企業(yè)利益的行為和事件出現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn),必定勇于揭發(fā)絕不姑息,對于自己的過失而造成的后果也絕不推諉,一定勇于承擔責任;當然,搬弄是非、拉幫結(jié)派也不會出現(xiàn)在他的身上。
三、做一個被尊重的人,首先應該做一個有責任心的員工,只有做到在企業(yè)中能夠努力地做好角色分內(nèi)的工作并能夠履行角色道德義務,不斷地提升自己,享受更多角色擁有的權(quán)利,更好的為家庭、為朋友盡到責任,才能夠被家庭、朋友所認可,成為一個受尊敬的人。同時,一個人責任心的多少,決定了事業(yè)的成功與否,事業(yè)有成者無論做什么,都力求盡心盡責,絲毫不會放松;成功者無論做什么職業(yè),都不會輕率疏忽。
如果每一位員工都能從內(nèi)心深處承認并接受“我們在為他人工作的同時,也在為自己工作”這樣一個樸素的理念,責任、忠誠、敬業(yè)將不再是空洞的口號。在工作中,不管做任何事,都應將心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著學習的態(tài)度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私都沒有裨益。
當然,從表面上看我們是在為公司工作,為老板工作,但實質(zhì)上,我們更是在為自己工作,為我們的夢想工作,為我們自己的美好明天工作。因為你的付出不僅使公司獲得了利益,而且你也從中獲得了相應的報酬,實現(xiàn)了自身的價值,同時在工作中也獲得了成長。通過工作,我們能夠不斷提升自己,從而使我們自己變得更有價值。新的工作能拓展我們的知識和眼界;與同事的合作能培養(yǎng)我們的協(xié)調(diào)能力;與客戶的交流能鍛煉我們的溝通能力等等。因此,在工作中受益最大的是我們自己,從這個意義上講,我們都是在為自己工作 1 自我認識,為公司工作,更是為自己工作,工作是每個人的安身立命之本,每個人必須在工作中鍛煉成長,你的幸福感來自個人價值的實現(xiàn),享受工作給你帶來的無限樂趣只要努力工作,遲早會有回報。
2學會珍惜,你的工作來之不易,就業(yè)形勢嚴峻,你的工作來之不易。不是工作追求你,而是你追求工作,抱怨不如珍惜,工作就要解決問題。不珍惜工作,就會為失去工作懊悔機會就隱藏在每一份工作之中,學會珍惜眼前的工作崗位。認真負責,超越簡單雇傭關(guān)系,公司的事就是自己的事。糊弄工作就是糊弄自己,用責任心點燃工作激情,勇于負責,做自己的主人,不僅僅是為薪水工作,把職業(yè)當成自己的事業(yè)。積極主態(tài)度就是競爭力,成功源于積極主動的態(tài)度。別讓不良心態(tài)阻礙你的成功主動做公司需要做的事情 將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?堅持比別人多做一點點。以主人翁心態(tài)激發(fā)自己的能量高效執(zhí)行,拒絕拖延的惡習,執(zhí)行力決定你的競爭力。別讓拖延捆住了手
腳。最佳工作完成期在昨天 要事第一,提高效率絕不拖延,立即行動全力把工作落到實處6 融入團隊,提高團結(jié)協(xié)作精神結(jié)果導向,用業(yè)績來證明價值
8、注重細節(jié),工作之中無小事
9、懂得感恩,以感恩的心態(tài)工作
10、超越平庸,從優(yōu)秀到卓越
給予才會有回報
有個人在沙漠里迷失了方向,饑餓難耐,瀕臨死亡??伤匀煌现林氐哪_步,一步一步向前走,終于找到了一間廢棄的小屋。在屋前,他發(fā)現(xiàn)了一個吸水器,于是他用力吸水,結(jié)果滴水全無。他氣惱至極。忽然在旁邊他又發(fā)現(xiàn)了一只水壺,水壺里裝滿了水,壺上有一個紙條,上面寫道:“你先要把壺里的水灌倒吸水器里,然后才能打到水。但是,在你走之前一定要把水壺灌滿。”
這個人面臨著艱難的選擇,是按照紙條上說的將水倒入吸水器?如果倒進去吸水器仍吸不出水,那不就白白浪費了這生命之水?相反,如果喝下這壺水,就會保住自己的生命。然而,一種奇妙的靈感給了他力量,他決心按照紙條上的說法做,把壺里的水灌倒吸水器里,果然吸水器中涌出了泉水。
他痛痛快快的喝了個夠!休息了一會兒,他把水壺灌滿,在紙條上又添上了一句話:“這是真的,你只要把生死置之度外,才能嘗到甘甜的泉水?!?/p>
大道理:給予是一種美德,一種境界。當面臨艱難抉擇的時候。給予更是難能可貴的??山o予也并不是潑出去的水——有去無回。雖然不是每次給予都有回報,但是只有給予才有回報,才能嘗到甘美的泉水。
“給予之后才會有回報”這個故事告訴我們“給予是一種快樂,懂得給予,就懂得快樂的學問?!?/p>
我們常說:贈人玫瑰,手留余香。給予是從心靈上奉獻出的虔誠的花朵,更是一種無限的快樂。一個懂得“給予就是快樂”的人是幸福的。讓我們學會給予,給予別人溫暖,給予別人幸福。讓我們在給予時懂得幸福的真諦,在給予時把自己變成一個幸福的人!
因此說,故事不在于長短,而在于它包含的道理對我們的現(xiàn)實人生是否有真實的幫助。這489個小故事就像高度濃縮的精神食糧,能在最短的閱讀時間里給我們以最大的智慧啟迪,相信每一個人都可以從這些小故事中獲得心靈的慰藉,尋找人生的答案,得到激勵與鼓舞,走向完美的人生。
第二篇:職業(yè)道德培訓教材
泓凱電子科技(東莞)有限公司
職業(yè)道德培訓教材
一、道德的概念:
道:做人處事的道理和準則;
德:個人的品質(zhì)和行為;
懂得做人處事的道理和標準,并按照這些道理和標準去做,這就是道德。
二、道德的作用
1、道德起到調(diào)節(jié)人們行為的作用,通過輿論、結(jié)論、習慣和信念起作用。
2、道德和法律同屬行為規(guī)范,但法律是依靠國家行政執(zhí)法機關(guān)去實施,而道德依靠人們的共同監(jiān)督而形成自覺的習慣來實現(xiàn)。
三、道德與個人成長的關(guān)系
a)道德的分類:
1、社會公德。遵守公共秩序、愛護公共財產(chǎn)、文明交往、禮貌待人、助人為樂、見義勇為、愛護環(huán)境及講究衛(wèi)生等。
2、婚姻家庭道德。夫妻之間相互尊重、互敬互愛、尊敬父母、贍養(yǎng)父母、教育和撫養(yǎng)子女等。
3、職業(yè)道德。職業(yè)道德就是職業(yè)的行為規(guī)范。他規(guī)定人們工作中應該怎樣做,不應該怎樣做,應該做什么,不應該做什么。
四、職業(yè)道德基本準則
1、熱愛本職工作。
是否熱愛本職工作,直接決定了個人的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量也就反映了一個人的職業(yè)道德。①認識自己;②自己的期望是什么?
2、業(yè)務上精益求精。
臺灣塑料大王王永慶說過:“我不怕沒有機遇,我是怕自己沒實力。成功人士是機遇到來的時候,他已擁有實力去把握機遇”。
2.1一個人的成長,靠的是業(yè)務上的精通。
2.2不隨著時代的發(fā)展、公司的發(fā)展而提高、更新自己的業(yè)務水平,終會被
淘汰。
2.3把握公司提供的各種機會,努力提高自己。
3、遵紀守法,從業(yè)清廉。
3.1、遵守國家法令法規(guī)及公司的規(guī)章制度。
3.2、樹立一心為公,無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)。
3.3、特別要求各級管理人員處事應公正廉潔,不謀私利。
托爾斯泰:“有無責任心,將決定生活、家庭、工作、學習的成功和失敗”“一個人若沒有熱情他將一事無成,而熱情的基點是責任心。
4、敬業(yè)愛崗——責任心,認真做好每一件“小”事。企業(yè)給我利益,我要
付出真誠的勞動。
5、團結(jié)協(xié)作、互相幫助。這不僅體現(xiàn)在工作上,也要求在日常生活中也應
做到。
6、樹立等級服從觀念。
中國有句話:“德者,才之師也;才者,德之資也?!钡赖率遣拍艿闹鲙洠拍苁堑赖碌馁Y本。在才無德者,就會走上邪路,有德無才者,道德只是無源之水,無本之書,是一句空話,空中樓閣。特別是市場競爭激烈的今天,職業(yè)道德顯得越來越重要。
五、泓凱公司的道德要求------《道德管理規(guī)定》
1.0目的:
為了培養(yǎng)及提高廣大員工的商業(yè)道德意識,特制定此辦法。
2.0範圍
適用于公司所有員工。
3.0權(quán)責
公司所有員工不得有違反此規(guī)定之行為
4.0 定義:無
5.0 內(nèi)容
5.1要求
一 文明禮貌
要求 : 儀表端莊 語言規(guī)范 舉止得體 待人熱情
二 愛崗敬業(yè)廉潔
要求 : 自覺強化自己的職業(yè)責任 自覺提高自己的職業(yè)技能
不得有任何及所有形式的貪污、敲詐勒索和挪用公款等行為
不得提供或接受賄賂或其他形式的不正當收益
三 誠實守信
要求 : 對公司要忠誠 自覺維護公司信譽 自覺保守公司及客戶秘密
應尊重知識產(chǎn)權(quán);技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗的轉(zhuǎn)讓要妥善保護知識產(chǎn)權(quán)
四 辦事公道
要求 :公私分明 公平公正 光明磊落
保護供應商和員工檢舉者身份
不得對檢舉者實施報復行為
不得采用不公平競爭方式
五 勤儉節(jié)約
要求 :節(jié)約利用辦公費用 合理利用辦公用品
六 遵紀守法
要求 : 知法守法 自覺遵守公司紀律和規(guī)范
七 團結(jié)合作,社區(qū)參與,開拓創(chuàng)新
要求 : 互相尊重 顧全大局 互相學習團隊協(xié)作
積極與社區(qū)活動,以推動社會和經(jīng)濟的發(fā)展
要有創(chuàng)新精神 要勇于創(chuàng)新
5.2由管理部主導員工簽定《商業(yè)道德承諾書》。
5.3 關(guān)於公平交易競爭方面,參照《公平交易管理辦法》。
6.0支持文件:《商業(yè)道德承諾書》
六、客戶對道德的要求
1)商業(yè)誠實
任何商業(yè)領(lǐng)域都應當遵守廉潔的最高標準,任何形式的貪污, 敲詐勒索及挪用公款行為都須明令禁止,以免於遭受立即終止交易及法律措施。
2)無不當利益
不應當提供或接受賄賂或其他形式的不適當利益。
3)資訊公開
依照適用的法規(guī)及主要的行業(yè)慣例公開有關(guān)商業(yè)活動,組織架構(gòu),財務狀況及其績效之資訊。
4)知識産權(quán)保護
應當尊重知識産權(quán);技術(shù)和訣竅轉(zhuǎn)讓應當保護知識産權(quán)。
5)公平交易、廣告和競爭
應當制定公平交易、廣告和競爭的標準并應當提供保護客戶資訊的措施。
6)身分保護
應當建立保護供應商和員工檢舉者機密性的機制。
7)社區(qū)參與
鼓勵社區(qū)參與,以幫助促進社會和經(jīng)濟發(fā)展。
制定人:金武
第三篇:新進員工培訓教材
新進員工培訓教材
一、公司的企業(yè)文化
坦誠相待、勇于創(chuàng)新、忠誠信任、守諾務實、團結(jié)高效、與時俱進
二、公司的價值觀
* 不斷尋求各種方法,讓顧客感覺到選擇我們是正確的 * 不要忘記說“謝謝”
* 虛心學習
* 消除官僚作風
* 執(zhí)行,沒有理由
* 無情地消滅浪費現(xiàn)象
* 珍惜大家的時間
* 將心比心,竭誠為顧客服務
* 對自己的業(yè)務及職責了如指揮
三、公司的目標
我們的目標——“做最有競爭力的網(wǎng)吧”
通過彼岸網(wǎng)絡(luò)全體同仁的共同努力,借助中國社會信息化的歷史浪潮,將彼岸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為連鎖網(wǎng)吧行業(yè)內(nèi)最具活力,管理效率、客戶忠誠度、品牌美譽度最高的連鎖經(jīng)營企業(yè),能為數(shù)以千萬計的中低收入者提供低廉的信息服務消費和全面優(yōu)質(zhì)服務的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務商。
四、公司的宗旨、發(fā)展歷史、規(guī)模、發(fā)展前景
深圳市彼岸網(wǎng)絡(luò)有限公司制
1版本:20080901 我們的宗旨是——
創(chuàng)新、不失真實,務實、不失靈活,發(fā)展、不失自律。
我們的核心價值是——
勇于創(chuàng)新、忠誠信任、守諾務實、團結(jié)高效、與時俱進。我們的發(fā)展歷史——公司創(chuàng)始人第一間網(wǎng)吧成立于1999年,經(jīng)營終端僅十五臺,以經(jīng)營單機游戲為主。至2000年時,公司發(fā)展為二間各三十臺高端終端的網(wǎng)吧。成為南山區(qū)規(guī)模最大、經(jīng)營素質(zhì)最高的網(wǎng)吧。并取得了當時主管部門統(tǒng)計信息局的經(jīng)營許可和一致好評。2001年,公司取得了公安及消防部門的經(jīng)營許可,并且在經(jīng)營網(wǎng)吧的幾年里,累積了較豐富的經(jīng)驗。2002年,文化部門成為了網(wǎng)吧的主管部門,同年針對網(wǎng)吧的現(xiàn)狀制訂出了新的網(wǎng)吧審批工作,并提高了準入門檻及標準。公司在研究了相關(guān)政策及市場環(huán)境后,對投資網(wǎng)吧行業(yè)有了更大的信習。在2004年五月一日前,公司通過收購及并購達成控股經(jīng)營的方式,將公司的網(wǎng)吧數(shù)量增加至了七家。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,為了保障優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營水準,公司在2003年正式成立了深圳市彼岸網(wǎng)絡(luò)有限公司,公司以網(wǎng)吧管理為主,同時組建了自己的一套管理班子,也形成了一套初期的管理流程和管理模式。通過對網(wǎng)吧的統(tǒng)一管理,倡導每個網(wǎng)吧在“健康、安全、合法”的前提下有序經(jīng)營。公司堅持濟利益和社會利益相統(tǒng)一的原則,通過各種有益的上網(wǎng)推廣活動,趨利避害,改造和提升網(wǎng)吧功能,使之成為安全放心、文明益智的新型文化陣地,在網(wǎng)吧市場取得了有目共睹的成績。
深圳市彼岸網(wǎng)絡(luò)有限公司制
2版本:20080901 公司發(fā)展前景——我們認為在信息化社會面前,中華民族的每一個都應該享有平等地接觸信息的權(quán)利,彼岸網(wǎng)絡(luò)通過網(wǎng)吧這個平臺,努力為每一個人,特別是中低收入者,提供平價、便捷的接觸信息的渠道,為中國人在信息化社會中的平等權(quán)利貢獻自己的力量。公司全體同仁在適應新的市場環(huán)境下,不斷完善,不斷進步,成為同行業(yè)的佼佼者,并在此平臺上發(fā)展多元化經(jīng)營。
五、公司的規(guī)章制度和崗位職責
詳見“公司規(guī)章制度”和“崗位職責”
六、公司的組織及管理結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(詳見《彼岸網(wǎng)絡(luò)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖》)1.總經(jīng)理職責
負責公司整體經(jīng)營決策工作
負責公司針對所有業(yè)務的整體管理工作 負責公司全部部門的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作 負責制訂公司發(fā)展方向及計劃 負責公司的政府協(xié)調(diào)工作 2.經(jīng)營管理部職責
所有門店的業(yè)務經(jīng)營管理工作
門店內(nèi)的經(jīng)營管理制度的制訂及監(jiān)督管理工作 所有門店的工作績效考核工作 經(jīng)營指標的完成工作 協(xié)調(diào)門店周邊的社會關(guān)系
深圳市彼岸網(wǎng)絡(luò)有限公司制
3版本:20080901 3.物料配送中心職責
門店內(nèi)所需物品及售賣物品的采購工作 保障所有配送物品的品質(zhì)及有效期及保修日期
做好配送中心倉庫物品的保管、出入庫數(shù)據(jù)清點、核查工作 按時按量將門店所需物品配送至所需門店東 車隊合理安排每日物品配送的車輛及送貨時間 4.電腦控制中心職責
按各店所需采購所需電腦及配件 做好保修配件的保修跟蹤工作
及時將新采購的或保修好的電腦或配件及時配送至門店 做好各項電子產(chǎn)品的財邊調(diào)查,以掌握最新電子產(chǎn)品信息及價格 5.財務部職責
整體技術(shù)構(gòu)架與管理工作 網(wǎng)絡(luò)安全管理監(jiān)控工作 網(wǎng)站建設(shè)與維護及內(nèi)容更新
收費系統(tǒng)的監(jiān)督、技術(shù)調(diào)整、跟蹤報告工作 門店內(nèi)技術(shù)培訓、人員技術(shù)考評工作 新開業(yè)門店的網(wǎng)絡(luò)組建、系統(tǒng)安裝與調(diào)試工作 6.技術(shù)部職責
整體技術(shù)構(gòu)架與管理工作 網(wǎng)絡(luò)安全管理監(jiān)控工作 網(wǎng)站建設(shè)與維護及內(nèi)容更新
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4版本:20080901 收費系統(tǒng)的監(jiān)督、技術(shù)調(diào)整、跟蹤報告工作 門店內(nèi)技術(shù)培訓、人員技術(shù)考評工作 新開業(yè)門店的網(wǎng)絡(luò)組建、系統(tǒng)安裝與調(diào)試工作 7.總務部職責
車隊負責車輛使用登記、年審、維修保養(yǎng)、保險辦理等工作行政部作好門店及總部人員的考勤、行政工作
總務倉管、統(tǒng)計做好部份庫存用品的物品出入庫統(tǒng)計工作 8.工程部職責
負責新店開業(yè)的工程質(zhì)量、材料、進度、驗收的監(jiān)督管理工作 門店內(nèi)的維修、更新工程的安排、監(jiān)督、管理工作 9.人力資源部職責
培訓中心負責新進人員的招募、培訓、分配工作,并對需再培訓、升職、調(diào)崗的在崗人員作好技能提升培訓工作
對門店內(nèi)各崗位人員的崗位、職位調(diào)整,考核跟蹤工作 制訂及修改相應崗位制度及標準
企業(yè)文化活動的展開和人性化管理手段的制訂實施
七、公司部門間的服務協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)、流程 1.現(xiàn)有門店的技術(shù)服務流程: 2、1 對各門店進行技術(shù)巡檢,對網(wǎng)絡(luò)線路維護、檢修。2、2 對于各門店設(shè)備機器維護出現(xiàn)的問題,公司提供電話咨詢服務和現(xiàn)場維護。
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5版本:20080901 2、3 公司定期召開網(wǎng)管技術(shù)員技能培訓,提供連鎖店網(wǎng)管技術(shù)系統(tǒng)平臺,成立網(wǎng)管俱樂部,不定期地組織網(wǎng)管交流會。2、4 網(wǎng)管、技術(shù)員技能考核,網(wǎng)管技術(shù)員再培訓。2.新增門店技術(shù)服務流程: 2、1 對擬調(diào)往新門店工作的技術(shù)員與網(wǎng)管進行考評,通過考核的人員再由人力資源部分配。2、2 填寫新門店擬安裝計算機配置報告單及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備報告單,方案由公司電腦控制中心處理。2、3 綜合布線,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計建設(shè)改造。2、4 系統(tǒng)安裝、母盤制作,網(wǎng)絡(luò)克?。╣host)。2、5 系統(tǒng)調(diào)試與網(wǎng)絡(luò)調(diào)試。2、6 正式營業(yè),技術(shù)跟蹤。
八、公司的相關(guān)經(jīng)營狀況 主營:網(wǎng)吧及相關(guān)產(chǎn)業(yè) 市場定位
總體定位:立足中檔市場,致力打造高檔網(wǎng)吧市場
隨著深圳市網(wǎng)吧行業(yè)的不斷發(fā)展,彼岸公司不斷的擴大經(jīng)營規(guī)模,形成規(guī)模效益。已經(jīng)在深圳市樹立了一個中高檔網(wǎng)吧的品牌形象,同時根據(jù)網(wǎng)吧所在地域的具體情況制定對網(wǎng)吧的定位。高檔網(wǎng)吧一般地處較繁華的商業(yè)街道或娛樂區(qū)內(nèi),有良好的廣告價值,定位為時尚,科技品味。
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6版本:20080901 目標客戶:主要用戶鎖定為白領(lǐng)、自由職業(yè)者、職業(yè)玩家、大學生等,規(guī)模一般不超300臺機,除了提供上網(wǎng)服務之外,更重于突出游戲氣氛、電子商務產(chǎn)品、休閑產(chǎn)品等。而中檔網(wǎng)吧主要定位與住宅區(qū)連緣、工業(yè)區(qū)、流動人口較密集的地方,規(guī)模一般為200臺以上,500臺以下,重點提供上網(wǎng)服務、游戲氣氛、IP電話等。經(jīng)營方式以自營公連鎖并重。
競爭環(huán)境:在深圳,以往由于大部分網(wǎng)吧的審批手續(xù)不全或根本就沒有任何手續(xù),許多業(yè)主在投入方式上短期行為嚴重,多采用低投入、快回收的策略,在二00五年新的網(wǎng)吧審批工作開始之前,90%的網(wǎng)吧規(guī)模都偏小,消防安全隱患較重,業(yè)主經(jīng)營的投機心理也較為明顯。由于經(jīng)營的低水平與高風險性,導致了網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主在管理和技術(shù)投入上嚴重不足。例如政府要求比較嚴格的消防、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)管理等方面,網(wǎng)吧技術(shù)手段缺乏、管理水平低下,導致嚴重的各類隱患。近年來,各地文化部門對網(wǎng)吧行業(yè)采取了很多有效的扶持措施,并且提出了網(wǎng)吧行業(yè)將向規(guī)?;⑦B鎖化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展的好思路。我公司按照上述思路對公司經(jīng)營管理進行了一系列不斷調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)取得了較好的經(jīng)驗及成績。同時也希望借助政府主管部門實現(xiàn)統(tǒng)一管理的契機,迅速占領(lǐng)市場,擴大經(jīng)營規(guī)模。
九、樹立各種意識:
質(zhì)量意識(工作質(zhì)量):
市場無情意識(市場競爭):網(wǎng)吧的經(jīng)營具有嚴重的同質(zhì)性特點,深圳市彼岸網(wǎng)絡(luò)有限公司制
7版本:20080901 服務和管理上的差別非常細微,加上地域因素的影響,導致了同一區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)吧經(jīng)營者最常用的競爭手段就是價格競爭,價格競爭往往是惡性競爭。由于行業(yè)協(xié)會作用的缺位,政府和廣大業(yè)主都缺乏解決這些惡性競爭的辦法和手段。網(wǎng)吧選址大多集中在房租較低、具備房地產(chǎn)證樓宇較多的區(qū)域,不少區(qū)域內(nèi)網(wǎng)吧一間挨一間,密度很高,造成價格競爭此起彼伏。但在城中村、工業(yè)區(qū)、二線“插花”地等區(qū)域,大量的居住人口中卻無法設(shè)立合法網(wǎng)吧。由此造成深圳市網(wǎng)吧選址的極度不平衡。
價格競爭、選址競爭、指標競爭等不良競爭手段,造成行業(yè)利潤空間、規(guī)范技術(shù)手段和經(jīng)營行為目標的被動性壓縮,進一步加劇了網(wǎng)吧投資經(jīng)營者短期行為和風險行為,行業(yè)的發(fā)展處在很不健康和很不穩(wěn)定的狀態(tài)。而管理競爭、技術(shù)競爭、品牌競爭、服務競爭、規(guī)模競爭、資本競爭這些決定網(wǎng)吧行業(yè)明天生命力的良性競爭內(nèi)容,還沒有在整個行來中成為主題。顧客至上意識:
十、各崗位的主要技能:
十一、公司的崗位、相關(guān)信息
十二、員工的職業(yè)道德、環(huán)境秩序、開支規(guī)定、接洽和服務用語、儀容儀表、精神面貌、談吐著裝
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8版本:20080901
詳見員工手冊
十三、薪金標準、發(fā)放發(fā)式、額外獎金
薪金標準及額外獎金見:薪金標準書
發(fā)放方式:員工自己去工商銀行辦理銀行卡,并將卡號報與店長,由店長發(fā)至財務郵箱,財務每月20-25日為工資發(fā)放日。
十四、給員工描繪愿景,說明升遷計劃
向新試用員工闡述個人愿景、公司愿景、升遷計劃
個人愿景:學到本職工作的相關(guān)內(nèi)容,并在此崗位上做到---在平凡的崗位上做出不平凡的事。
公司愿景:與員工共同創(chuàng)造財富,造福于信息社會。
開遷計劃:凡是在本職工作中杰出表現(xiàn)的員工,均有開遷機會。
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版本:20080901
第四篇:酒店員工培訓教材
培訓教材一
(一)酒店服務禮儀培訓重要性 1.內(nèi)強個人素質(zhì),外塑酒店形象 禮儀,是律己、敬人的表現(xiàn)形式,是一種行為技巧和交往藝術(shù),是個人內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn),也是酒店形象的具體表現(xiàn)。在酒店員工中普及本行業(yè)的職業(yè)禮儀和崗位禮儀,在有效塑造員工規(guī)范、嚴謹、專業(yè)、有禮、有節(jié)的個人形象和提升員工整體素質(zhì)的同時,也形成了酒店的良好形象和美譽度,從而提高酒店的核心競爭力,在激烈的市場競爭中具備有力的競爭優(yōu)勢。
2.優(yōu)雅人生
就是員工在工作崗位上通過言談、舉止、行為等,對業(yè)主表示尊重和極好的行為規(guī)范。服務禮儀是體現(xiàn)服務的具體過程手段,使無形的服務有形化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務禮儀,不僅可以樹立員工和酒店的良好形象,更可以塑造受酒店歡迎的服務規(guī)范和服務技巧,能讓員工在工作中贏得理解、好感和信任。酒店服務禮儀培訓——文明用語 基本的文明用語是禮貌的具體體現(xiàn),日常工作中,酒店服務員要時刻記得跟客人交談要使用文明用語。這是對客人的尊重,也是酒店形象的外在表現(xiàn)。常用的文明用語有一下幾條: “您好”或“你好”,初次見面或當天第一次見面時使用。清晨(十點鐘以前)可使用“早上好”、“您早”等,其他時間使用“您好”或“你好”。“歡迎光臨”或“您好”,客人來訪時前臺接待人員要使用。“對不起,請問??”,詢問客人時使用?!白屇玫攘恕保尶腿说群驎r使用,態(tài)度要溫和且有禮貌。無論客人等候時間長短,均應向客人表示歉意?!奥闊┠?,請您??”,如需讓客人登記或辦理其他手續(xù)時,應使用此語?!安缓靡馑?,打擾一下??”,當需要打斷客人或其他人談話的情況時使用,要注意語氣和緩,音量要輕。
“謝謝”或“非常感謝”,對其他人所提供的幫助和支持,均應表示感謝?!霸僖姟被颉皻g迎下次再來”客人告辭或離開酒店時使用。酒店服務禮儀培訓——細節(jié)關(guān)懷,用心“賞識” 道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必做于細,天下難事必做于易”,意思是做大事必須從做小事開始,天下的難事必定從容易的做起?,F(xiàn)代香格里拉酒店集團副總裁簡永添先生曾說過:“香格里拉的管理就是要刻意追求小細節(jié),不斷追求精準。強調(diào)細節(jié)完美的個性,正是香格里拉酒店享譽全球的法寶”。
為推動酒店服務創(chuàng)新,酒店服務禮儀培訓推出了用心“賞識”的服務理念。要求酒店員工真正站在客人的角度了解客人所需,滿足客人多元化的需求。賓客賞識是對客人的認知過程,就是站在客人的角度,通過關(guān)注客人、揣摩客人的喜好來發(fā)現(xiàn)客人需求的對客認知過程,也就是通過每一位員工的用心服務,挖掘客人的內(nèi)心需求信息,使客人體會到我們充滿人性化、個性化、人情味的服務。
酒店服務品質(zhì)的好壞,除了精良的硬件設(shè)施外,很大一部分靠的是酒店的軟件服務質(zhì)量。僅是規(guī)范的服務已不能滿足客人需求,賓客對服務的需求已經(jīng)從標準化演進到有針對的個性化服務,只有實施個性化的服務,才能不斷適應市場要求。
酒店服務禮儀培訓告訴我們:用心是酒店服務的真諦,細節(jié)是酒店服務的品質(zhì),酒店業(yè)始終堅持不變的信仰就是用細節(jié)的服務打動客人,讓酒店充滿濃濃的親情與關(guān)愛,真正做到用心服務、賓客賞識。(三)總臺接待服務禮儀
1.接待服務禮儀①客人離總臺3米遠時,應予以目光的注視??腿藖淼脚_前,應面帶微笑熱情問候,然后詢問客人的需要,并主動為客人提供幫助。如客人需要住宿,應禮貌詢問客人有無預訂。②接待高峰時段客人較多時,要按順序依次辦理,注意“接一顧二招呼三”,即手里接待一個,嘴里招呼一個,通過眼神、表情等向第三個傳遞信息,使顧客感受到尊重,不被冷落。③驗看、核對客人的證件與登記單時要注意禮貌,“請”字當頭。謝謝收好”,確認無誤后,要迅速交還證件,并表示感謝。當知道客人的姓氏后,應盡早稱呼姓氏,讓客人感受到熱情親切和尊重。④給客人遞送單據(jù)、證件時,應上身前傾,將單據(jù)、證件文字正對著客人雙手遞上;若客人簽單,應把筆套打開,筆尖對著自己,右手遞單,左手送筆。⑤敬請客人填寫住宿登記單后,應盡可能按客人要求安排好房間。把客房鑰匙交給客人時,應有禮貌地介紹房間情況,并??腿俗〉暧淇臁"奕绻头恳芽蜐M,要耐心解釋,并請客人稍等,看能否還有機會。此外,還可為客人推薦其他酒店,主動打電話聯(lián)系,以熱忱的幫助歡迎客人下次光臨。⑦重要客人進房后,要及時用電話詢問客人:“這個房間您覺得滿意嗎?”“您還有什么事情,請盡管吩咐,我們隨時為您服務”以體現(xiàn)對客人的尊重。⑧客人對酒店有意見到總臺陳述時,要微笑接待,以真誠的態(tài)度表示歡迎,在客人說話時應凝神傾聽,絕不能與客人爭辯或反駁,要以真摯的歉意,妥善處理。⑨及時做好賓客資料的存檔工作,以便在下次接待時能有針對性地提供服務。
2.預訂服務禮儀①客人到柜臺預訂,要熱情接待,主動詢問需求及細節(jié),并及時予以答復。若有客人要求的房間,要主動介紹設(shè)施、價格,并幫助客人填寫訂房單;若沒有客人要求的房間,應表示歉意,并推薦其他房間;若因客滿無法接受預訂,應表示歉意,并熱心為客人介紹其他飯店。②客人電話預訂時,要及時禮貌接聽,主動詢問客人需求,幫助落實訂房。訂房的內(nèi)容必須認真記錄,并向客人復述一遍,以免差錯。因各種原因無法接受預訂時,應表示歉意,并熱心為客人介紹其他飯店。③受理預訂時應做到報價準確、記錄清楚、手續(xù)完善、處理快速、信息資料準確。④接受預訂后應信守訂房承諾,切實做好客人來店前的核對工作和接待安排,以免差錯。
3.問訊服務禮儀①客人前來問訊,應面帶微笑,注視客人,主動迎接問好。②認真傾聽客人問訊的內(nèi)容,耐心回答問題,做到百問不厭、有問必答、用詞恰當、簡明扼要。③服務中不能推托、怠慢、不理睬客人或簡單地回答“不行”、“不知道”。遇到自己不清楚的問題,應請客人稍候,請教有關(guān)部門或人員后再回答,忌用“也許”、“大概”、“可能”等模糊語言應付客人。④帶有敏感性政治問題或超出業(yè)務范圍不便回答的問題,應表示歉意。⑤客人較多時,要做到忙而不亂、井然有序,應先問先答、急問快答,使不同的客人都能得到適當?shù)慕哟蜐M意的答復。⑥接受客人的留言時,要記錄好留言內(nèi)容或請客人填寫留言條,認真負責,按時按要求將留言轉(zhuǎn)交給接收人。⑦在聽電話時,看到客人來臨,要點頭示意,請客人稍候,并盡快結(jié)束通話,以免讓客人久等。放下聽筒后,應向客人表示歉意。⑧服務中要多使用“您”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等文明用語。
4.結(jié)賬服務禮儀①客人來總臺付款結(jié)賬時,應微笑問候。為客人提供高效、快捷而準確的服務。切忌漫不經(jīng)心,造成客人久等的難堪局面。②確認客人的姓名和房號,當場核對住店日期和收款項目,以免客人有被酒店多收費的猜疑。③遞送賬單給客人時,應將賬單文字正對著客人;若客人簽單,應把筆套打開,筆尖對著自己,右手遞單,左手送筆。④當客人提出酒店無法滿足的要求時,不要生硬拒絕,應委婉予以解釋。⑤如結(jié)賬客人較多時,要禮貌示意客人排隊等候,依次進行。以避免因客人一擁而上,造成收銀處混亂引起結(jié)算的差錯并造成不良影響。⑥結(jié)賬完畢,要向客人禮貌致謝,并歡迎客人再次光臨。
第五篇:員工培訓教材一
員工培訓教材
(第一部分)
1.第一篇.關(guān)于對三個故事的思考
1.1.三份不同的薪水
有一個父親,他有三個兒子,這三個兒子都在同一家毛皮公司工作,可是他們的工資卻不相同,大兒子的月薪一萬,二兒子的月薪六千,而小兒子的工資只有兩千。父親很是不解,因為三個兒子都是大學畢業(yè),小兒子是碩士,學歷是三個兄弟中最高的,可他們的收入為什么這么不同呢?
帶著這個疑問,父親來到這家毛皮公司,找到總經(jīng)理詢問原由??偨?jīng)理默默聽完老父親的話后,說:“我現(xiàn)在叫他們?nèi)俗鐾瑯拥氖拢阒灰此麄兊谋憩F(xiàn),就可以得到答案了?!?/p>
總經(jīng)理先把小兒子叫來,吩咐說:“現(xiàn)在請你去調(diào)查一下停泊在港邊的那艘船,船上毛皮的數(shù)量、價格和品質(zhì),你都要詳細地記錄下來,并盡快給我答案?!毙鹤訉⒐ぷ鲀?nèi)容抄下來后,就離開了,五分鐘后,他又出現(xiàn)在總經(jīng)理辦公室,因為總經(jīng)理命令他要快,所以他就利用電話詢問,一通電話就完成了任務??偨?jīng)理再把二兒子叫來,吩咐他做同樣一件事,二兒子在一個小時后,回到總經(jīng)理辦公室,一邊擦汗一邊解釋說,他是坐公車往返的,并且將那艘船上的貨物數(shù)量、品質(zhì)等詳細報告出來。
總經(jīng)理再把大兒子找來,讓他去做同樣工作,三個小時后,大兒子回到公司,他首先重復報告了二兒子曾報告的內(nèi)容,然后說,他已將船上最有價值的貨品詳細記錄下來,為了方便總經(jīng)理和貨主訂契約,他已請貨主明天上午10點到公司來一趟。回程中,他又到其他三家毛皮公司詢問了貨的品質(zhì)、價格,并請可以
做成買賣的公司負責人明天上午11點到公司。
在暗地看了三兄弟的工作表現(xiàn)后,父親很高興地說:“再沒有什么比他們的行動更能給我滿意的答案了!”
1.2.洛克非樂的女婿與世界銀行副總裁
在美國,有一天一個人到鄉(xiāng)下對一個老頭說:“我給你的兒子介紹一個姑娘,好嗎?”老頭說:“滾”。他接著說:“我給你兒子介紹的是一位美麗的姑娘”老頭還是說:“滾”。他還是接著說:“我給你兒子介紹的是洛克菲樂的女兒。”老頭猶豫了一下,最終還是答應了。這個人又去洛克菲樂家,對洛克非樂說:“我給你介紹一個女婿”。洛克菲樂說:“滾”。這個人又說:“我給你介紹的是一個有才華的女婿”。洛克菲樂還是說:“滾”。這個人仍接著說:“我給你介紹的是世界銀行的副總裁”。洛克菲樂想了想,還是答應了。這個人又去世界銀行行長的家,對行長說:“你應該再設(shè)立一個副總裁”。行長說:“我已經(jīng)有好幾個副總裁了,你滾吧”。這個人接著說:“這個人有很多關(guān)系的?!毙虚L還是說:“這樣的人太多了,你快滾吧”。這個人仍是契而不舍的說:“這個人是洛克非樂的女婿”。行長考慮了一下,最終答應了他的要求
1.3.小路大學畢業(yè)后被招聘到一家大型家電公司,做銷售工作。小伙子來自農(nóng)村,有一股拼勁,而且對銷售工作很熱衷,所以業(yè)績一直不錯。但是美中不足的是,小路的身上還沒有完全褪去大學生的那一種稚氣,再加上脾氣有些倔強,所以和主管的關(guān)系總是有些不協(xié)調(diào)。終于有一天,因為一件也許就根本不值一提的事情二人吵了起來,最后小路一怒之下向老總遞交了辭呈。老總對小路的印象一直是不錯的,而對小路的辭職他思慮了良久,最后說:“把你手里的業(yè)務清理一下交給我,我會同意的?!碑吘梗诶峡偟难劾?,一個年輕人的離去還不是一件特別值得需要權(quán)衡的事情。
三個小時后,小路交給老總四份文件。第一份,關(guān)于自己本月內(nèi)需要結(jié)算的各種業(yè)務上的經(jīng)濟往來;第二份,關(guān)于目前已經(jīng)建立良好合作的單位名單,上面有每個負責人的地址和電話,甚至包括了各個老板的喜好;第三份,目前正在爭取的客戶名單,資料中列舉了這些單位經(jīng)理的籍貫和簡歷,比如誰當過兵,誰下過鄉(xiāng),誰離過婚;第四份,是對于還沒有開展業(yè)務地區(qū)的攻關(guān)計劃。
面對小路的“臨終交待”,老總有些吃驚。他最后的批復是:小路留下做主管,而那位主管被降職調(diào)離了這個部門。當那位主管向老總討個說法時,老總說:像小路這樣的人才,你和他處不好關(guān)系,這本身就是失職。
一個人對自身品質(zhì)的堅持,它既可以表現(xiàn)在你求職時,也可能表現(xiàn)在你辭職時,這就是所謂的人格魅力吧。
2.第二篇.新員工作業(yè)及總結(jié)-全面熟悉了解建筑機電安裝管理工作事務
仔細回顧你到電信營業(yè)廳、移動營業(yè)廳或聯(lián)通營業(yè)廳辦理手機上號時要做那些
工作,并思考營業(yè)廳為什么要做這些工作?
假如你有一套房子,準備請裝修公司幫你做裝修,你要做那些工作,請書面規(guī)
劃一下你要做的工作?
假如你有一棟大樓,土建已完備,你準備把它做成一個酒店,你就是業(yè)主的,你有了這個想法后你怎么展開你的工作。
工作聯(lián)系函 現(xiàn)場管理 商務管理 深化設(shè)計 工程施工方案
3.第三篇.建筑機電工程管理工作實例分析