第一篇：供電局2006年1月至2月份維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)報(bào)告

文章標(biāo)題：供電局2006年1月至2月份維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)報(bào)告

2006年1月至2月份維護(hù)穩(wěn)定工作的報(bào)告

XXX供電局：

2006年1月至2月份,正值XXX供電局機(jī)構(gòu)改制與調(diào)整完善磨合之初的關(guān)鍵時(shí)期，又恰逢元旦、春節(jié)兩大節(jié)日。作為新組建成立的一個(gè)的基層供電局，本局上下在認(rèn)真做好辭舊迎新各項(xiàng)工作，研究分析全年目標(biāo)

任務(wù)的同時(shí)，克服了不利因素的影響，積極做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，很好地完成了維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的工作。

一、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的成效。

1、本局未發(fā)生政治性案件及職工聚眾鬧事案件、集體上訪、越級上訪事件和影響穩(wěn)定的敏感熱點(diǎn)問題；

2、本局未發(fā)生人身及設(shè)備安全、火災(zāi)、交通和資產(chǎn)經(jīng)營等事故；

3、本局未發(fā)生刑事案件；

4、本局未發(fā)生治安案件和突出的治安問題；

5、職工中（含農(nóng)電合同工）未發(fā)生無違法、違紀(jì)、違規(guī)事件，未發(fā)生“黃、賭、毒”活動(dòng)和“六害”行為，未發(fā)生“法輪功”等邪教組織等非法宗教活動(dòng)。

6、本局未發(fā)生違反上級有關(guān)“三工”人員管理的各項(xiàng)規(guī)定。

二、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的主要情況。

1、建立健全了本局的工作機(jī)構(gòu)。

本局是由來自全局的8家基層單位的62名職工組成的一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。有的職工從事的是原專業(yè)崗位工作，有的職工則根據(jù)工作需要調(diào)整從事新的專業(yè)崗位工作。在整個(gè)組建過程中，大家都抱著為本單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，支持全局的機(jī)構(gòu)調(diào)整完善工作，其間沒有一名職工向局領(lǐng)導(dǎo)提出過無理要求，都能自覺自愿地接受組織的分配，做到了人員思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)移交工作井然有續(xù)，使本局的前期籌備工作在平穩(wěn)過渡下得以如期完成。目前，本局工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立健全，各專業(yè)工作已具備了能夠按上級要求進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。從人員結(jié)構(gòu)來看，除1名畢業(yè)分配職工外，其他64名職工都是原單位的中堅(jiān)和骨干力量，并且80以上是中、青年職工，這是我局創(chuàng)業(yè)的基石和今后發(fā)展的資本。

目前，本局針對新近組建的實(shí)際，已能夠按照XXX供電局機(jī)構(gòu)調(diào)整后的制定工作流程、相關(guān)制度，達(dá)到了磨合時(shí)期的工作要求，過渡到正常的工作和業(yè)務(wù)流程，完成當(dāng)前特殊時(shí)期安全穩(wěn)定工作。

2、做好了元旦春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作。

一季度，正逢元旦春節(jié)兩大節(jié)日，本局認(rèn)真開展了安全教育、廉政教育和遵紀(jì)守法教育，積極做好思想政治工作，開展了“送溫暖”工作和團(tuán)拜活動(dòng)，走訪慰問了困難職工家庭和轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所站，確保職工隊(duì)伍和農(nóng)電工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。節(jié)日期間，本局各股室、班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所站堅(jiān)守崗位，忠于職守，保證節(jié)日安全可靠供電、確保穩(wěn)定大局所做的努力，節(jié)后又盡快收攏職工思想，將注意力集中到工作之中，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

3、積極動(dòng)員組織全體職工宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”、電力公司“兩會(huì)”和XXX供電局“兩會(huì)”精神。

1月至2月份，國家電網(wǎng)公司、寧夏電力公司和XXX供電局“兩會(huì)”相繼召開之后，本局認(rèn)真落實(shí)XXX供電局黨委關(guān)于宣傳貫徹“兩會(huì)”精神的指示，向XX區(qū)供電局全體職工提出了具體要求。通過職工大會(huì)、座談會(huì)和班前班后會(huì)等形式對“兩會(huì)”精神進(jìn)行傳達(dá)，充分利用自辦的《信息與動(dòng)態(tài)》刊物、宣傳欄和張貼標(biāo)語橫幅等方式營造宣貫氛圍，及時(shí)地以消息、新聞、圖片等方式制作了宣傳展板并向《XXX供電》等各種媒介投稿，對會(huì)議精神進(jìn)行了動(dòng)態(tài)宣貫，并精心組織，確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的四落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神與本局工作緊密結(jié)合起來，做到全員傳達(dá)并宣貫到位，在各個(gè)層面積極營造良好的宣傳學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行“兩會(huì)”精神的濃厚氛圍。以上工作得到了上級部門的肯定。通過“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)宣貫，本局認(rèn)真考慮了2006年各專業(yè)的工作思路、重點(diǎn)工作和各項(xiàng)工作的措施計(jì)劃，安排部署了今年的工作，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)人員的緊迫感和責(zé)任感。干部職工普遍感到今年形勢逼人，任務(wù)繁重，同時(shí)也對今后本局的發(fā)展充滿了信心。

目前廣大職工思想穩(wěn)定，工作踏實(shí)，努力營造著團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。

三、職工思想動(dòng)態(tài)反映

1、XX區(qū)營業(yè)廳營業(yè)人員反映，為保證電費(fèi)資金安全，營業(yè)廳應(yīng)增設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)前端監(jiān)控設(shè)備，以便的監(jiān)控售電、繳費(fèi)的全過程。

目前，XX區(qū)營業(yè)廳內(nèi)只設(shè)有1臺監(jiān)控?cái)z像機(jī)（云臺），安裝在大廳東北角屋頂。該攝像機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)視整個(gè)營業(yè)廳與營業(yè)柜臺，由于安裝位置靠近大廳業(yè)務(wù)受理區(qū)，安裝的視角雖能覆蓋工作人員的工作位置，但對售電繳費(fèi)區(qū)的具體營業(yè)活動(dòng)監(jiān)控的清晰度不高，現(xiàn)金交易過程監(jiān)視的不明顯，發(fā)生過與客戶的收費(fèi)或找錢爭執(zhí)后取證結(jié)果不明顯的問題。如將監(jiān)控焦距對準(zhǔn)售電繳費(fèi)區(qū)，整個(gè)營業(yè)廳的活動(dòng)又無法實(shí)施有效監(jiān)控。據(jù)了解，XXX局其它營業(yè)廳是按照電力公司有關(guān)營

業(yè)廳安全監(jiān)控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一配置安裝的，監(jiān)控?cái)z像機(jī)安裝位置合理，監(jiān)控視角能覆蓋工作人員的工作位置及對外營業(yè)臺面和窗口外位置，能清晰地將工作人員的工作情況以及與用戶的營業(yè)活動(dòng)盡收眼底。而XX區(qū)營業(yè)廳就其特定的地理位置而言，可稱之為XXX供電局“直轄”營業(yè)窗口，其監(jiān)控設(shè)備只是局本部電視監(jiān)控系統(tǒng)的一個(gè)終端，若不能像其它營業(yè)廳那樣對廳內(nèi)

具體營業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全實(shí)時(shí)監(jiān)視和錄像，勢必會(huì)對營業(yè)廳安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作的取證帶來不利影響。因此，建議在XX區(qū)營業(yè)廳售電繳費(fèi)區(qū)上方增設(shè)1臺監(jiān)控?cái)z像機(jī)（云臺）。

2、部分職工由于調(diào)整從事新的專業(yè)崗位工作，其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)成為普遍關(guān)心的問題。

職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配，由于1、2月份仍按原崗級執(zhí)行，目前職工思想較為穩(wěn)定，待3月份新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，部分調(diào)整專業(yè)崗位工作的職工，由于崗位工資的變化而產(chǎn)生思想和情緒的波動(dòng)。尤其是原電力物資公司職工，以前他們的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)較XXX局職工高出數(shù)級，若現(xiàn)在按XXX局職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)得工資勢必低于以往，數(shù)額反差較大。

3、部分農(nóng)電工關(guān)心其上下班乘車費(fèi)用補(bǔ)助和伙食補(bǔ)助等問題。

由于以前農(nóng)電中心采取“異地調(diào)崗”的措施，部分農(nóng)電工因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)離家較遠(yuǎn)，上下班需2-3次換乘公交車和中巴車，發(fā)生乘車費(fèi)用每月約100多元，加之因不能回家吃飯，每月還需約100多元的飯錢。這部分支出占其月收入的30-40，在計(jì)及因工作需要而發(fā)生的手機(jī)話費(fèi)，其每月支出約占其月收入的一半。故此，這部分農(nóng)電工向本局提出相關(guān)費(fèi)用適當(dāng)補(bǔ)助的要求。

XX區(qū)供電局

2006年3月2日

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第二篇：供電局2006年1月至2月份維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)報(bào)告

2006年1月至2月份維護(hù)穩(wěn)定工作的報(bào)告XXX供電局：2006年1月至2月份, 正值XXX供電局機(jī)構(gòu)改制與調(diào)整完善磨合之初的關(guān)鍵時(shí)期，又恰逢元旦、春節(jié)兩大節(jié)日。作為新組建成立的一個(gè)的基層供電局，本局上下在認(rèn)真做好辭舊迎新各項(xiàng)工作，研究分析全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，克服了不利因素的影響，積極做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，很好地完成了維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的工作。

一、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的成效。

1、本局未發(fā)生政治性案件及職工聚眾鬧事案件、集體上訪、越級上訪事件和影響穩(wěn)定的敏感熱點(diǎn)問題；

2、本局未發(fā)生人身及設(shè)備安全、火災(zāi)、交通和資產(chǎn)經(jīng)營等事故；

3、本局未發(fā)生刑事案件；

4、本局未發(fā)生治安案件和突出的治安問題；

5、職工中（含農(nóng)電合同工）未發(fā)生無違法、違紀(jì)、違規(guī)事件，未發(fā)生“黃、賭、毒”活動(dòng)和“六害”行為，未發(fā)生“FLG”等邪教組織等非法宗教活動(dòng)。

6、本局未發(fā)生違反上級有關(guān)“三工”人員管理的各項(xiàng)規(guī)定。

二、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的主要情況。

1、建立健全了本局的工作機(jī)構(gòu)。本局是由來自全局的8家基層單位的62名職工組成的一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。有的職工從事的是原專業(yè)崗位工作，有的職工則根據(jù)工作需要調(diào)整從事新的專業(yè)崗位工作。在整個(gè)組建過程中，大家都抱著為本單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，支持全局的機(jī)構(gòu)調(diào)整完善工作，其間沒有一名職工向局領(lǐng)導(dǎo)提出過無理要求，都能自覺自愿地接受組織的分配，做到了人員思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)移交工作井然有續(xù)，使本局的前期籌備工作在平穩(wěn)過渡下得以如期完成。目前，本局工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立健全，各專業(yè)工作已具備了能夠按上級要求進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。從人員結(jié)構(gòu)來看，除1名畢業(yè)分配職工外，其他64名職工都是原單位的中堅(jiān)和骨干力量，并且80%以上是中、青年職工，這是我局創(chuàng)業(yè)的基石和今后發(fā)展的資本。目前，本局針對新近組建的實(shí)際，已能夠按照XXX供電局機(jī)構(gòu)調(diào)整后的制定工作流程、相關(guān)制度，達(dá)到了磨合時(shí)期的工作要求，過渡到正常的工作和業(yè)務(wù)流程，完成當(dāng)前特殊時(shí)期安全穩(wěn)定工作。

2、做好了元旦春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作。一季度，正逢元旦春節(jié)兩大節(jié)日，本局認(rèn)真開展了安全教育、廉政教育和遵紀(jì)守法教育，積極做好思想政治工作，開展了“送溫暖”工作和團(tuán)拜活動(dòng)，走訪慰問了困難職工家庭和轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所站，確保職工隊(duì)伍和農(nóng)電工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。節(jié)日期間，本局各股室、班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所站堅(jiān)守崗位，忠于職守，保證節(jié)日安全可靠供電、確保穩(wěn)定大局所做的努力，節(jié)后又盡快收攏職工思想，將注意力集中到工作之中，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

3、積極動(dòng)員組織全體職工宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”、電力公司“兩會(huì)”和XXX供電局“兩會(huì)” 精神。1月至2月份，國家電網(wǎng)公司、寧夏電力公司和XXX供電局“兩會(huì)” 相繼召開之后，本局認(rèn)真落實(shí)XXX供電局黨委關(guān)于宣傳貫徹“兩會(huì)”精神的指示，向XX區(qū)供電局全體職工提出了具體要求。通過職工大會(huì)、座談會(huì)和班前班后會(huì)等形式對“兩會(huì)”精神進(jìn)行傳達(dá)，充分利用自辦的《信息與動(dòng)態(tài)》刊物、宣傳欄和張貼標(biāo)語橫幅等方式營造宣貫氛圍，及時(shí)地以消息、新聞、圖片等方式制作了宣傳展板并向《XXX供電》等各種媒介投稿，對會(huì)議精神進(jìn)行了動(dòng)態(tài)宣貫，并精心組織，確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的四落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神與本局工作緊密結(jié)合起來，做到全員傳達(dá)并宣貫到位，在各個(gè)層面積極營造良好的宣傳學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行“兩會(huì)”精神的濃厚氛圍。以上工作得到了上級部門的肯定。通過“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)宣貫，本局認(rèn)真考慮了2006年各專業(yè)的工作思路、重點(diǎn)工作和各項(xiàng)工作的措施計(jì)劃，安排部署了今年的工作，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)人員的緊迫感和責(zé)任感。干部職工普遍感到今年形勢逼人，任務(wù)繁重，同時(shí)也對今后本局的發(fā)展充滿了信心。目前廣大職工思想穩(wěn)定，工作踏實(shí)，努力營造著團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。

三、職工思想動(dòng)態(tài)反映

1、XX區(qū)營業(yè)廳營業(yè)人員反映，為保證電費(fèi)資金安全，營業(yè)廳應(yīng)增設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)前端監(jiān)控設(shè)備，以便的監(jiān)控售電、繳費(fèi)的全過程。目前，XX區(qū)營業(yè)廳內(nèi)只設(shè)有1臺監(jiān)控?cái)z像機(jī)（云臺），安裝在大廳東北角屋頂。該攝像機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)視整個(gè)營業(yè)廳與營業(yè)柜臺，由于安裝位置靠近大廳業(yè)務(wù)受理區(qū)，安裝的視角雖能覆蓋工作人員的工作位置，但對售電繳費(fèi)區(qū)的具體營業(yè)活動(dòng)監(jiān)控的清晰度不高，現(xiàn)金交易過程監(jiān)視的不明顯，發(fā)生過與客戶的收費(fèi)或找錢爭執(zhí)后取證結(jié)果不明顯的問題。如將監(jiān)控焦距對準(zhǔn)售電繳費(fèi)區(qū)，整個(gè)營業(yè)廳的活動(dòng)又無法實(shí)施有效監(jiān)控。據(jù)了解，XXX局其它營業(yè)廳是按照電力公司有關(guān)營業(yè)廳安全監(jiān)控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一配置安裝的，監(jiān)控?cái)z像機(jī)安裝位置合理，監(jiān)控視角能覆蓋工作人員的工作位置及對外營業(yè)臺面和窗口外位置，能清晰地將工作人員的工作情況以及與用戶的營業(yè)活動(dòng)盡收眼底。而XX區(qū)營業(yè)廳就其特定的地理位置而言，可稱之為XXX供電局“直轄”營業(yè)窗口，其監(jiān)控設(shè)備只是局本部電視監(jiān)控系統(tǒng)的一個(gè)終端，若不能像其它營業(yè)廳那樣對廳內(nèi)具體營業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全實(shí)時(shí)監(jiān)視和錄像，勢必會(huì)對營業(yè)廳安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作的取證帶來不利影響。因此，建議在XX區(qū)營業(yè)廳售電繳費(fèi)區(qū)上方增設(shè)1臺監(jiān)控?cái)z像機(jī)（云臺）。

2、部分職工由于調(diào)整從事新的專業(yè)崗位工作，其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)成為普遍關(guān)心的問題。職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配，由于1、2月份仍按原崗級執(zhí)行，目前職工思想較為穩(wěn)定，待3月份新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，部分調(diào)整專業(yè)崗位工作的職工，由于崗位工資的變化而產(chǎn)生思想和情緒的波動(dòng)。尤其

第三篇：供電局維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)報(bào)告

供電局維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)報(bào)告

×年月至月份維護(hù)穩(wěn)定工作的報(bào)告

××供電局：

×年月至月份正值×××供電局機(jī)構(gòu)改制與調(diào)整完善磨合之初的關(guān)鍵時(shí)期，又恰逢元旦、春節(jié)兩大節(jié)日。作為新組建成立的一個(gè)的基層供電局，本局上下在認(rèn)真做好辭舊迎新各項(xiàng)工作，研究分析全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，克服了不利因素的影響，積極做好思想政

治工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，很好地完成了維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的工作。

一、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的成效。

⒈本局未發(fā)生政治性案件及職工聚眾鬧事案件、原創(chuàng)：004km.cn集體上訪、越級上訪事件和影響穩(wěn)定的敏感熱點(diǎn)問題；

⒉本局未發(fā)生人身及設(shè)備安全、火災(zāi)、交通和資產(chǎn)經(jīng)營等事故；

⒊本局未發(fā)生刑事案件；

⒋本局未發(fā)生治安案件和突出的治安問題；

⒌職工中（含農(nóng)電合同工）未發(fā)生無違法、違紀(jì)、違規(guī)事件，未發(fā)生“黃、賭、毒”活動(dòng)和“六害”行為，未發(fā)生“×××”等邪教組織等非法宗教活動(dòng)。

⒍本局未發(fā)生違反上級有關(guān)“三工”人員管理的各項(xiàng)規(guī)定。

二、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的主要情況。

⒈建立健全了本局的工作機(jī)構(gòu)。

本局是由來自全局的家基層單位的名職工組成的一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。有的職工從事的是原專業(yè)崗位工作，有的職工則根據(jù)工作需要調(diào)整從事新的專業(yè)崗位工作。在整個(gè)組建過程中，大家都抱著為本單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，支持全局的機(jī)構(gòu)調(diào)整完善工作，其間沒有一名職工向局領(lǐng)導(dǎo)提出過無理要求，都能自覺自愿地接受組織的分配，做到了人員思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)移交工作井然有續(xù)，使本局的前期籌備工作在平穩(wěn)過渡下得以如期完成。目前，本局工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立健全，各專業(yè)工作已具備了能夠按上級要求進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。從人員結(jié)構(gòu)來看，除名畢業(yè)分配職工外，其他名職工都是原單位的中堅(jiān)和骨干力量，并且以上是中、青年職工，這是我局創(chuàng)業(yè)的基石和今后發(fā)展的資本。

目前，本局針對新近組建的實(shí)際，已能夠按照×××供電局機(jī)構(gòu)調(diào)整后的制定工作流程、相關(guān)制度，達(dá)到了磨合時(shí)期的工作要求，過渡到正常的工作和業(yè)務(wù)流程，完成當(dāng)前特殊時(shí)期安全穩(wěn)定工作。

⒉做好了元旦春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作。

一季度，正逢元旦春節(jié)兩大節(jié)日，本局認(rèn)真開展了安全教育、廉政教育和遵紀(jì)守法教育，積極做好思想政治工作，開展了“送溫暖”工作和團(tuán)拜活動(dòng)，走訪慰問了困難職工家庭和轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所站，確保職工隊(duì)伍和農(nóng)電工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。節(jié)日期間，本局各股室、班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所站堅(jiān)守崗位，忠于職守，保證節(jié)日安全可靠供電、確保穩(wěn)定大局所做的努力，節(jié)后又盡快收攏職工思想，將注意力集中到工作之中，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

⒊積極動(dòng)員組織全體職工宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”、電力公司“兩會(huì)”和×××供電局“兩會(huì)”精神。

月至月份，國家電網(wǎng)公司、寧夏電力公司和×××供電局“兩會(huì)”相繼召開之后，本局認(rèn)真落實(shí)×××供電局黨委關(guān)于宣傳貫徹“兩會(huì)”精神的指示，向××區(qū)供電局全體職工提出了具體要求。通過職工大會(huì)、座談會(huì)和班前班后會(huì)等形式對“兩會(huì)”精神進(jìn)行傳達(dá)，充分利用自辦的《信息與動(dòng)態(tài)》刊物、宣傳欄和張貼標(biāo)語橫幅等方式營造宣貫氛圍，及時(shí)地以消息、新聞、圖片等方式制作了宣傳展板并向《×××供電》等各種媒介投稿，對會(huì)議精神進(jìn)行了動(dòng)態(tài)宣貫，并精心組織，確保時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的四落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神與本局工作緊密結(jié)合起來，做到全員傳達(dá)并宣貫到位，在各個(gè)層面積極營造良好的宣傳學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行“兩會(huì)”精神的濃厚氛圍。以上工作得到了上級部門的肯定。通過“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)宣貫，本局認(rèn)真考慮了××年各專業(yè)的工作思路、重點(diǎn)工作和各項(xiàng)工作的措施計(jì)劃，安排部署了今年的工作，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)人員的緊迫感和責(zé)任感。干部職工普遍感到今年形勢逼人，任務(wù)繁重，同時(shí)也對今后本局的發(fā)展充滿了信心。

目前廣大職工思想穩(wěn)定，工作踏實(shí)，努力營造著團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。

三、職工思想動(dòng)態(tài)反映

⒈××區(qū)營業(yè)廳營業(yè)人員反映，為保證電費(fèi)資金安全，營業(yè)廳應(yīng)增設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)前端監(jiān)控設(shè)備，以便的監(jiān)控售電、繳費(fèi)的全過程。

目前，××區(qū)營業(yè)廳內(nèi)只設(shè)有臺監(jiān)控?cái)z像機(jī)（云臺），安裝在大廳東北角屋頂。該攝像機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)視整個(gè)營業(yè)廳與營業(yè)柜臺，由于安裝位置靠近大廳業(yè)務(wù)受理區(qū)，安裝的視角雖能覆蓋工作人員的工作位置，但對售電繳費(fèi)區(qū)的具體營業(yè)活動(dòng)監(jiān)控的清晰度不高，現(xiàn)金交易過程監(jiān)視的不明顯，發(fā)生過與客戶的收費(fèi)或找錢爭執(zhí)后取證結(jié)果不明顯的問題。如將監(jiān)控焦距對準(zhǔn)售電繳費(fèi)區(qū)，整個(gè)營業(yè)廳的活動(dòng)又無法實(shí)施有效監(jiān)控。據(jù)了解，×××局其它營業(yè)廳是按照電力公司有關(guān)營業(yè)廳安全監(jiān)控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一配置安裝的，監(jiān)控?cái)z像機(jī)安裝位置合理，監(jiān)控視角能覆蓋工作人員的工作

位置及對外營業(yè)臺面和窗口外位置，能清晰地將工作人員的工作情況以及與用戶的營業(yè)活動(dòng)盡收眼底。而××區(qū)營業(yè)廳就其特定的地理位置而言，可稱之為×××供電局“直轄”營業(yè)窗口，其監(jiān)控設(shè)備只是局本部電視監(jiān)控系統(tǒng)的一個(gè)終端，若不能像其它營業(yè)廳那樣對廳內(nèi)具體營業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全實(shí)時(shí)監(jiān)視和錄像，勢必會(huì)對營業(yè)廳安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作的取證帶來不利影響。因此，建議在××區(qū)營業(yè)廳售電繳費(fèi)區(qū)上方增設(shè)臺監(jiān)控?cái)z像機(jī)（云臺）。

⒉部分職工由于調(diào)整從事新的專業(yè)崗位工作，其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)成為普遍關(guān)心的問題。

職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配，原創(chuàng)：004km.cn由于⒈月份仍按原崗級執(zhí)行，目前職工思想較為穩(wěn)定，待月份新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，部分調(diào)整專業(yè)崗位工作的職工，由于崗位工資的變化而產(chǎn)生思想和情緒的波動(dòng)。尤其是原電力物資公司職工，以前他們的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)較×××局職工高出數(shù)級，若現(xiàn)在按×××局職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)得工資勢必低于以往，數(shù)額反差較大。

⒊部分農(nóng)電工關(guān)心其上下班乘車費(fèi)用補(bǔ)助和伙食補(bǔ)助等問題。

由于以前農(nóng)電中心采取“異地調(diào)崗”的措施，部分農(nóng)電工因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)離家較遠(yuǎn)，上下班需次換乘公交車和中巴車，發(fā)生乘車費(fèi)用每月約多元，加之因不能回家吃飯，每月還需約多元的飯錢。這部分支出占其月收入的，在計(jì)及因工作需要而發(fā)生的手機(jī)話費(fèi)，其每月支出約占其月收入的一半。故此，這部分農(nóng)電工向本局提出相關(guān)費(fèi)用適當(dāng)補(bǔ)助的要求。

×區(qū)供電局

×年月日

第四篇：維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制

維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司穩(wěn)定工作精神，針對公司存在的不穩(wěn)定因素，維護(hù)穩(wěn)定工作具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性的實(shí)際，為建立維護(hù)穩(wěn)定工作的長效機(jī)制和做好今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定工作，特制定穩(wěn)定工作責(zé)任制。

一、成立穩(wěn)定組織機(jī)構(gòu)。

建立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：王福剛 秦軍***

負(fù)責(zé)公司信訪、穩(wěn)定信息收集、穩(wěn)定工作方案的制定、組織實(shí)施和管理工作。

組員：***+++###

負(fù)責(zé)公司信訪、穩(wěn)定信息收集、穩(wěn)定工作方案的實(shí)施和落實(shí)等工作。

二、加強(qiáng)正確的輿論引導(dǎo)。

結(jié)合吉林公司宣傳思想工作，要開展“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”主題教育和形勢任務(wù)教育，努力營造出“人人謀求發(fā)展、人人維護(hù)穩(wěn)定”的濃厚輿論氛圍。要集中開展“我與公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的大討論活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工群眾，包括退養(yǎng)人員正確認(rèn)識和正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，特別要大講穩(wěn)定的極端重要性，講清穩(wěn)定與個(gè)人利益之間的關(guān)系。要充分利用廣播、電視和報(bào)紙等宣傳工具，開辟政策法規(guī)宣傳專欄，舉辦法律法規(guī)講座，用以案釋法，剖析案例等有針對性的法制宣傳教育，廣泛深入宣傳《信訪條例》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》等法律法規(guī)，大張旗鼓地宣傳公司的改革發(fā)展成果以及分公司的發(fā)展目標(biāo)，用目標(biāo)凝聚人心，用成果鼓舞人心，引導(dǎo)廣大員工群眾自覺珍惜企業(yè)改革和發(fā)展的大好成果，自覺維護(hù)來之不易的穩(wěn)定局面，并自覺同破壞穩(wěn)定的行為做堅(jiān)決的斗爭。

三、建立穩(wěn)定信息收集排查和預(yù)警機(jī)制。要制定信息收集排查工作方案，在全公司范圍內(nèi)組織定期或不定期開展拉網(wǎng)式的穩(wěn)定信息收集和排查，及時(shí)收集掌握員工群眾和各類群體關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，準(zhǔn)確把握員工群眾和各類群體的思想脈搏，根據(jù)信息排查結(jié)果制定化解矛盾的工作方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)，要建立起信息預(yù)警機(jī)制，組織專門力量挖掘深層次信息，對掌握的重要信息要在第一時(shí)間反饋上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息資料。對提供有價(jià)值信息的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、繼續(xù)層層落實(shí)包保責(zé)任。

要進(jìn)一步完善包保工作方案，真正實(shí)現(xiàn)對所有退養(yǎng)人員實(shí)施包保，重點(diǎn)將包保工作落實(shí)到具體責(zé)任人；特別對重點(diǎn)人要做到有效包保，情況明晰;要清楚掌握不同群體的重點(diǎn)人及其事涉穩(wěn)定的行為。為保證“一包一”和“多人包一人”的包保措施落到實(shí)處，要按照制定的“維護(hù)穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法”，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。要將包保工作納入到穩(wěn)定工作的長效手段來抓，繼續(xù)實(shí)行“重點(diǎn)人員主要領(lǐng)導(dǎo)包、一般骨干副職領(lǐng)導(dǎo)包、普通人員班長包”的分級分類包保，要

把包保工作列入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、積極促進(jìn)再就業(yè)工作

在堅(jiān)持國家政策的前提下，積極協(xié)助地方政府和公司努力拓寬再就業(yè)渠道。要在摸清穩(wěn)定對象底數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)家庭狀況、就業(yè)愿望劃分解決再就業(yè)的層次，進(jìn)一步挖掘用工潛力，分層次、分階段地解決有償解除勞動(dòng)合同人員就業(yè)難問題。繼續(xù)采取規(guī)范的市場化用工、勞務(wù)派遣的方式解決再就業(yè)問題。同時(shí)，要堅(jiān)持內(nèi)部就業(yè)與社會(huì)就業(yè)相結(jié)合，把幫助油田待業(yè)子女解決就業(yè)問題作為幫助有償解除勞動(dòng)合同人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的重要補(bǔ)充，統(tǒng)籌兼顧，抓實(shí)抓好。

六、大力實(shí)施幫扶濟(jì)困

要建立完善幫扶檔案，配合公司幫扶濟(jì)困基金會(huì)，對患有大病或子女就學(xué)難的特困人員以及對未能享受“低保”的體弱多病、喪失勞動(dòng)能力的人員予以補(bǔ)助。發(fā)動(dòng)廣大黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，采取“一幫一”或“幾幫一”的辦法結(jié)成幫扶對子，通過組織“獻(xiàn)愛心”、“送溫暖”幫困扶貧、扶貧助學(xué)等方式，對其他各類群體遇到的特殊困難實(shí)施救助，努力化解各種矛盾。

七、加強(qiáng)信訪接待和疏導(dǎo)

針對處置群體性事件后個(gè)體信訪矛盾勢必增多的實(shí)際，要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作力量，重點(diǎn)做好信訪接待工作。信訪接待中要注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，理順情緒，耐心解答，同時(shí)要敏銳掌握事關(guān)共性的、群體性的不穩(wěn)定苗頭。要注重做好信訪疏導(dǎo)工作，教育和引導(dǎo)信訪人遵守信訪秩序，依法信訪。要加大信訪事項(xiàng)的處理力度，對信訪人提出的合理、合規(guī)問題要立即落實(shí)責(zé)任并予以解決；對不具備條件或暫時(shí)不能解決的，要做好解釋工作；對無理要求要態(tài)度鮮明地予以果斷回絕。

八、增強(qiáng)處置突發(fā)群體性事件的能力

要配合公安機(jī)關(guān)做好突發(fā)群體性事件的規(guī)律性認(rèn)識，深入研究群體性事件的誘因和發(fā)展過程，并結(jié)合公司和分公司不穩(wěn)定群體的實(shí)際，有針對性地制定出處置突發(fā)事件的預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制。在公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，適時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，做到將群體性事件苗頭控制在事發(fā)之前，控制在事發(fā)之初，解決在萌芽狀態(tài)，避免形成群體之勢。對各類群體的重點(diǎn)人，做好經(jīng)常性地走訪和回訪。對極少數(shù)別有用心、蓄意滋事、頑固堅(jiān)持不合理要求和繼續(xù)策劃、煽動(dòng)有償解除勞動(dòng)合同人員等群體違規(guī)聚眾上訪的組織者，及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告。

九、全力控制集體進(jìn)京上訪

要制定出控制集體進(jìn)京上訪的工作方案，對一經(jīng)出現(xiàn)的違規(guī)進(jìn)京上訪，力爭第一時(shí)間將上訪人員勸返帶離，將影響減少到最低程度。要與相關(guān)的車站建立溝通，對出現(xiàn)的集體進(jìn)京購票的信息及時(shí)反饋，組織人員做好勸阻和攔截。對不聽勸阻并進(jìn)京的上訪人員，勸返后由公安機(jī)關(guān)對其進(jìn)行必要的談話和訓(xùn)誡教育。

十、實(shí)施穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲制度。

制定出維護(hù)穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法，對穩(wěn)定工作的考核實(shí)行日督辦、周小結(jié)、月通報(bào)、年評比。

第五篇：維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任書

穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為貫徹國家、省、市關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的一系列重要指示精神，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度進(jìn)一步落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，切實(shí)做到維護(hù)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定此工作責(zé)任書。

1、依照相關(guān)法規(guī)，學(xué)校每位教職工都是學(xué)生在校的管理者、責(zé)任人，應(yīng)依法按照學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定、措施，履行對學(xué)生的管理、教育責(zé)任。

2、班主任要充分利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)對學(xué)生進(jìn)行穩(wěn)定的知識宣傳和教育，開展以安全穩(wěn)定為主的班隊(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中受教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全穩(wěn)定意識。

3、學(xué)科教師要把對學(xué)生的管理作為自己教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要在學(xué)科教學(xué)中加強(qiáng)學(xué)生的教育。堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)已”的麻痹大意思想和不負(fù)責(zé)的行為發(fā)生。

4、按照教育教學(xué)的基本規(guī)律，學(xué)科教師要充分利用學(xué)科教學(xué)內(nèi)容，有機(jī)地把安全穩(wěn)定教育滲透在學(xué)科教學(xué)工作中，提高師生自我保護(hù)能力。

5、值周教師要履行職責(zé)，明確值周崗位，學(xué)生課間操、放學(xué)時(shí)值崗到位，確保師生的絕對安全。加強(qiáng)課間值周巡視，保證學(xué)生課間活動(dòng)通道的暢通，防止不安全事故的發(fā)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作責(zé)任追究制，實(shí)行穩(wěn)定工作“一票否決”制。如發(fā)生重大刑事案件、安全事故和群眾性事件，按照有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校安全事故認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)條例嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

監(jiān)督人：責(zé)任人：

郭店鎮(zhèn)張辛莊完全小學(xué)

2010年2月