第一篇：關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂第一階段工作總結(jié)

根據(jù)河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作部署，在局治賄領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助指導(dǎo)下，我們較好地完成了第一階段（動(dòng)員部署）工作，取得了明顯的效果。主要表現(xiàn)在：

一、高度重視，周密安排

5月25日，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，劉鐵鋼所長(zhǎng)傳達(dá)了省局“治理商業(yè)專項(xiàng)工作會(huì)議”精神，研究決定成立省藥檢所治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，劉

鐵鋼任組長(zhǎng)，金超、楊梁、杜增輝任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，金超兼辦公室主任，各科室主要負(fù)責(zé)人為辦公室成員，主要負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督促檢查、政策界限的研究、信息反饋、宣傳報(bào)道等工作。結(jié)合本單位實(shí)際，制定了《河北省藥檢所關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署。

二、動(dòng)員學(xué)習(xí)，奠定思想基礎(chǔ)

全體職工參加了治理藥品商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉鐵鋼作了題為《樹立科學(xué)藥檢管理理念，抓好專項(xiàng)行動(dòng)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)藥檢所各項(xiàng)工作》的動(dòng)員講話，結(jié)合進(jìn)一步規(guī)范藥檢行為，著重強(qiáng)調(diào)了治理商業(yè)賄賂的工作重點(diǎn)。楊梁副所長(zhǎng)宣讀了《河北省藥檢所關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，通過(guò)動(dòng)員，全體干部職工認(rèn)識(shí)到：開展治理商業(yè)賄賂是黨中央國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重要決策，近幾年來(lái)，商業(yè)賄賂在一些行業(yè)和領(lǐng)域蔓延，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一個(gè)突出問(wèn)題，在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域中，我省乃至全國(guó)制售假劣藥品醫(yī)藥器械的案件屢有發(fā)生，他們利用不正當(dāng)交易行為破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，妨礙資源合理配置，嚴(yán)重?fù)p害了公眾的健康與安全，侵蝕著社會(huì)的健康肌體。嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為，維護(hù)和保障人民群眾的根本利益，是新形勢(shì)下反腐敗斗爭(zhēng)的需要，是提高全民族素質(zhì)的需要，也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

三、精心組織，措施到位

為了避免這項(xiàng)工作流于形式，我們?cè)诘谝浑A段著重抓了以下工作：

（一）明確責(zé)任人

按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一把手負(fù)總責(zé)的原則”，明確所長(zhǎng)劉鐵鋼是治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人是各科室治賄工作的直接責(zé)任人，藥檢所治理賄賂辦公室做到分工明確，責(zé)任到人，設(shè)立了一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)信息的溝通聯(lián)絡(luò)工作，由此形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

（二）組織學(xué)習(xí)

結(jié)合單位實(shí)際情況，制定了切合單位實(shí)際的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)制度，為各科室下發(fā)了“開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，把反腐敗斗爭(zhēng)引向深入”和“樹立社會(huì)主義榮辱觀”學(xué)習(xí)教材，安排每周五下午以科室為單位集中學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤。

（三）措施到位

為了把專項(xiàng)治理工作抓緊抓實(shí)，抓出成效，我們開設(shè)了網(wǎng)站專欄，及時(shí)做好宣傳報(bào)道工作；按照省局要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以“簡(jiǎn)報(bào)”的形式上報(bào)工作情況；在全所開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀的大討論，提出了省藥檢所職工榮辱觀，并在網(wǎng)站公布，受到了讀者的好評(píng)和肯定，建議：作為全省藥檢系統(tǒng)職工的榮辱觀；設(shè)立了意見箱、公示了客戶投訴電話，由質(zhì)保科、人事科負(fù)責(zé)收集意見，及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，把廉政建設(shè)工作作為干部職工年度考核的一項(xiàng)重要任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題

（一）個(gè)別同志對(duì)開展專項(xiàng)工作的實(shí)效性的認(rèn)識(shí)不足，需要進(jìn)一步做好思想引導(dǎo)工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)正確掌握政策界線相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研討，提高下一階段的工作質(zhì)量。

第二篇：關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂第一階段工作總結(jié)

關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂第一階

段工作總結(jié)

關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂第一階段工作總結(jié)2007-12-07 09:57:01第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)根據(jù)河北省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作部署，在局治賄領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助指導(dǎo)下，我們較好地完成了第一階段（動(dòng)員部署）工作，取得了明顯的效果。主要表現(xiàn)在：

一、高度重視，周密安排

5月25日，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，劉鐵鋼所長(zhǎng)傳達(dá)了省局“治理商業(yè)專項(xiàng)工作會(huì)議”精神，研究決定成立省藥檢所治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，劉鐵鋼任組長(zhǎng)，金超、楊梁、杜增輝任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，金超兼辦公室主

任，各科室主要負(fù)責(zé)人為辦公室成員，主要負(fù)責(zé)制定方案、組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督促檢查、政策界限的研究、信息反饋、宣傳報(bào)道等工作。結(jié)合本單位實(shí)際，制定了《河北省藥檢所關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署。

二、動(dòng)員學(xué)習(xí)，奠定思想基礎(chǔ)

全體職工參加了治理藥品商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉鐵鋼作了題為《樹立科學(xué)藥檢管理理念，抓好專項(xiàng)行動(dòng)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)藥檢所各項(xiàng)工作》的動(dòng)員講話，結(jié)合進(jìn)一步規(guī)范藥檢行為，著重強(qiáng)調(diào)了治理商業(yè)賄賂的工作重點(diǎn)。楊梁副所長(zhǎng)宣讀了《河北省藥檢所關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，通過(guò)動(dòng)員，全體干部職工認(rèn)識(shí)到：開展治理商業(yè)賄賂是黨中央國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重要決策，近幾年來(lái)，商業(yè)賄賂在一些行業(yè)和領(lǐng)域蔓延，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一個(gè)突出問(wèn)題，在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域中，我省乃至全

國(guó)制售假劣藥品醫(yī)藥器械的案件屢有發(fā)生，他們利用不正當(dāng)交易行為破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，妨礙資源合理配置，嚴(yán)重?fù)p害了公眾的健康與安全，侵蝕著社會(huì)的健康肌體。嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為，維護(hù)和保障人民群眾的根本利益，是新形勢(shì)下反腐敗斗爭(zhēng)的需要，是提高全民族素質(zhì)的需要，也是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

三、精心組織，措施到位

為了避免這項(xiàng)工作流于形式，我們?cè)诘谝浑A段著重抓了以下工作：

（一）明確責(zé)任人

按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一把手負(fù)總責(zé)的原則”，明確所長(zhǎng)劉鐵鋼是治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人是各科室治賄工作的直接責(zé)任人，藥檢所治理賄賂辦公室做到分工明確，責(zé)任到人，設(shè)立了一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)信息的溝通聯(lián)絡(luò)工作，由此形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

（二）組織學(xué)習(xí)

結(jié)合單位實(shí)際情況，制定了切合單位實(shí)際的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)制度，為各科室下發(fā)了“開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，把反腐敗斗爭(zhēng)引向深入”和“樹立社會(huì)主義榮辱觀”學(xué)習(xí)教材，安排每周五下午以科室為單位集中學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤。

（三）措施到位

為了把專項(xiàng)治理工作抓緊抓實(shí)，抓出成效，我們開設(shè)了網(wǎng)站專欄，及時(shí)做好宣傳報(bào)道工作；按照省局要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以“簡(jiǎn)報(bào)”的形式上報(bào)工作情況；在全所開展了樹立社會(huì)主義榮辱觀的大討論，提出了省藥檢所職工榮辱觀，并在網(wǎng)站公布，受到了讀者的好評(píng)和肯定，建議：作為全省藥檢系統(tǒng)職工的榮辱觀；設(shè)立了意見箱、公示了客戶投訴電話，由質(zhì)?？?、人事科負(fù)責(zé)收集意見，及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，把廉政建設(shè)工作作為干部職工考核的一項(xiàng)重要任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題

（一）個(gè)別同志對(duì)開展專項(xiàng)工作的實(shí)效性的認(rèn)識(shí)不足，需要進(jìn)一步做好思想引導(dǎo)工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)正確掌握政策界線相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研討，提高下一階段的工作質(zhì)量。

關(guān)于開展治理藥品商業(yè)賄賂第一階段工作總結(jié)

第三篇：治理商業(yè)賄賂總結(jié)

根據(jù)省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《2009四川省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》要求和工作安排部署，省水電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各相關(guān)部門密切配合，認(rèn)真開展了電力行業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2009年工作情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保了治理商業(yè)賄賂工作扎實(shí)深入

省水電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)治理商業(yè)賄賂工作認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，列入了重要議事日程，擺在了重要位置，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。在公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張志遠(yuǎn)任組長(zhǎng)，黨委副書記、總經(jīng)理羅毅任副組長(zhǎng)。其余集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。董事、工會(huì)主席兼集團(tuán)重點(diǎn)工程辦公室主任曾勇任辦公室主任。明確由集團(tuán)重點(diǎn)辦、黨群工作部、審計(jì)監(jiān)察部承辦具體工作，公布了舉報(bào)電話。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)部門具體抓的工作格局，為集團(tuán)扎實(shí)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作提供了組織保障。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想統(tǒng)一。集團(tuán)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《集團(tuán)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》，召開了動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員、各子公司、控（參）股主要領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)56人參加會(huì)議。會(huì)議再次廣泛宣傳了開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義，要求一定要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂重大決策的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的部署和要求上來(lái)，不懈怠、不松勁，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極主動(dòng)地開展工作。

三是周密部署，明確任務(wù)。集團(tuán)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了電監(jiān)辦的《2009工作要點(diǎn)》，并結(jié)合公司的實(shí)際，對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，要求集團(tuán)各企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際制定自查自糾工作方案，確定重點(diǎn)內(nèi)容、工作范圍和要求。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入扎實(shí)，切實(shí)結(jié)合實(shí)際，開展工作，防止走過(guò)場(chǎng)。

四是扎實(shí)工作，認(rèn)真清理。集團(tuán)在進(jìn)行專題調(diào)研，掌握第一手資料后，專門召開會(huì)議，研究制定集團(tuán)開展治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施方案。結(jié)合集團(tuán)自身實(shí)際，突出了電力企業(yè)的治理重點(diǎn)，明確了各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)所屬公司的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作做出了具體部署和安排。要求對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真分析原因，提出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件，要按有關(guān)規(guī)定依法^***。在清理工作中，集團(tuán)本部共下發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào)2期，召開各類座談會(huì)4次，提出整改意見7條。

（二）治理商業(yè)賄賂工作開展情況

（一）集團(tuán)治理商業(yè)賄賂工作的范圍是：1.擴(kuò)大內(nèi)需工程和農(nóng)網(wǎng)完善工程建設(shè)（包括立項(xiàng)、招投標(biāo)、工程管理）；2.設(shè)備、物資采購(gòu)；3.企業(yè)重組資產(chǎn)認(rèn)定、管控；4.供電營(yíng)銷、服務(wù)；

5.電力調(diào)度、電費(fèi)收繳結(jié)算；6.其他工程建設(shè)。

（二）查找的主要問(wèn)題是：1.集團(tuán)及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，有無(wú)利用職權(quán)參與或干預(yù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，謀取非法利益的行為；2.有無(wú)在工作中索賄受賄的行為；3.有無(wú)玩忽職守、失職瀆職以及其他不履行職責(zé)，甚至放任、縱容、包庇的行為；4.監(jiān)管手段、方法和制度存在缺陷或不足。

（三）清理的重點(diǎn)：招投標(biāo)、重點(diǎn)工程，包括工程項(xiàng)目招標(biāo)的方式、概算、中標(biāo)價(jià)比選、資格預(yù)審、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)情況；設(shè)備物質(zhì)采購(gòu)、工程建設(shè)以及以權(quán)謀私、索賄受賄、執(zhí)行運(yùn)用規(guī)章制度等重要環(huán)節(jié)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中央預(yù)算投入省水電集團(tuán)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中的地方電網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)完善和無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)的管理，確保工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，集團(tuán)組織力量，深入集團(tuán)公司所屬各公司，對(duì)實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

檢查組重點(diǎn)對(duì)投資計(jì)劃實(shí)施、專項(xiàng)工程資金撥付和管理、工程招投標(biāo)、工程施工管理、安全管理、竣工驗(yàn)收、檔案管理，特別是工程進(jìn)展情況等進(jìn)行了全面、認(rèn)真的清理、檢查。從檢

查的情況來(lái)看，各公司專項(xiàng)資金到位情況較好，能嚴(yán)格執(zhí)行“?？顚簟？顚Ｓ谩⒎忾]運(yùn)行”的管理方式，堅(jiān)持分項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)賬、專項(xiàng)核算、專人管理，無(wú)挪用、擠占、置換等情況；工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備、物資采購(gòu)能嚴(yán)格依法對(duì)外公開招標(biāo)；在工程建設(shè)管理上，能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的“四制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）；工程項(xiàng)目監(jiān)理、監(jiān)督實(shí)施到位；能加強(qiáng)安全管理，各項(xiàng)安全措施落實(shí)，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡和責(zé)任事故；各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確;工程檔案管理基本有序。各項(xiàng)目實(shí)施管理單位能認(rèn)真履行職責(zé)，在工程建設(shè)管理中管理到位，措施有力，工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范、有序；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過(guò)程建設(shè)上的違紀(jì)、違規(guī)、違法現(xiàn)象。

同時(shí)，檢查組也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問(wèn)題。比如，一些公司工程實(shí)施進(jìn)度相對(duì)滯后，一些工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬務(wù)^***不太規(guī)范，一些用專項(xiàng)資金購(gòu)買的物資的管理有待加強(qiáng)，一些公司二期農(nóng)網(wǎng)完善竣工決算不及時(shí)，有的公司工程檔案管理有待加強(qiáng)等等。檢查組對(duì)這些問(wèn)題，及時(shí)的同該公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員交換了意見，提出了整改要求，要求必須按期整改，并將整改情況及時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司。

通過(guò)專項(xiàng)檢查，對(duì)集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真抓好擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)，加強(qiáng)工程管理，產(chǎn)生積極的影響，對(duì)保證中央擴(kuò)大內(nèi)需資金的使用規(guī)范、有效和產(chǎn)生效益，起到重要的監(jiān)督和督察作用。

（三）健全制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制方面的情況

集團(tuán)公司在加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效機(jī)制上下了很大功夫，相繼制訂出臺(tái)了《省水電集團(tuán)農(nóng)村電網(wǎng)完善工程管理辦法（試行）》，《省水電集團(tuán)無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《省水電集團(tuán)城網(wǎng)建設(shè)工程管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)管理的通知》等規(guī)定。各控（參）股公司相繼制訂出臺(tái)相應(yīng)規(guī)定，強(qiáng)化服務(wù)職能，規(guī)范重點(diǎn)崗位人員的行為，健全監(jiān)管體系和監(jiān)管制度，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機(jī)制，健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上防治商業(yè)賄賂。

（四）主要的體會(huì)

開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重大任務(wù)，集團(tuán)通過(guò)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對(duì)規(guī)范企業(yè)行為、提升服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了有效的促進(jìn)作用；

在自查自糾工作中，集團(tuán)建立了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制，做到“六個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、責(zé)任明確到位、工作措施到位、督促落實(shí)到位。同時(shí)，辦公室對(duì)公司各部門、子公司的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的部門進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期完成。

通過(guò)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使集團(tuán)廣大干部員工普遍受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善。

二、2010年工作計(jì)劃

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，2010年，我們將繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作，促進(jìn)集團(tuán)健康和諧有序發(fā)展，為地方電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的全面推進(jìn)和集團(tuán)的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

（一）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確范圍。

治理、整頓的重點(diǎn)范圍是：一方面要對(duì)本企業(yè)發(fā)生的各類商業(yè)賄賂問(wèn)題開展治理、整頓；另一方面要結(jié)合“效益管理年”，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作和隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題開展治理、整頓。

查糾的重點(diǎn)領(lǐng)域：“工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、供電服務(wù)”四個(gè)領(lǐng)域。

重點(diǎn)內(nèi)容：（1）工程建設(shè)方面。重點(diǎn)查找全部使用國(guó)有資金建設(shè)工程項(xiàng)目（包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無(wú)電地區(qū)電力工程建設(shè)、災(zāi)后重建工程

第四篇：開展治理商業(yè)賄賂工作意見

開展治理商業(yè)賄賂工作意見

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把治理商業(yè)賄賂工作融入到改革的大局之中，與反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，以繼續(xù)深入治理商業(yè)賄賂為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善教育、誠(chéng)信、監(jiān)控、辦案長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)專項(xiàng)治理取得新成效，為促進(jìn)規(guī)模效益猛上臺(tái)階及推進(jìn)改革順利進(jìn)行提供有力保障。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得實(shí)效 各支行、分理處要按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管、紀(jì)委

組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，狠抓落實(shí)，確保專項(xiàng)治理工作扎實(shí)有效進(jìn)行。

（一）明確職責(zé)，形成合力。

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)總行機(jī)關(guān)科室所承擔(dān)的治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行分工?；吮O(jiān)察部重點(diǎn)治理工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)資金使用等方面的商業(yè)賄賂行為，開展對(duì)大宗物品采購(gòu)，資產(chǎn)處置、租賃、固定資產(chǎn)購(gòu)建違規(guī)操作專項(xiàng)治理。堅(jiān)決查處在大宗物品采購(gòu)、資產(chǎn)處置、租賃、固定資產(chǎn)購(gòu)建中以權(quán)謀私，違規(guī)操作的行為?；吮O(jiān)察部重點(diǎn)做好涉嫌商業(yè)賄賂的審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的審計(jì)。辦公室重點(diǎn)做好企業(yè)合同的管理和清查、設(shè)備管理、更新方面的商業(yè)賄賂行為，相關(guān)部門要明確職能分工，各司其職，各盡其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系，形成治理商業(yè)賄賂的合力。

（二）建立責(zé)任制，加強(qiáng)督促檢查。

各支行、分理處要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制，明確工作規(guī)范，落實(shí)責(zé)任分工，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和工作落實(shí)到位，對(duì)工作不力、造成不良后果的要追究責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，定期和不定期報(bào)告工作進(jìn)展情況，對(duì)重要情況和大案要案要及時(shí)報(bào)告。總行將對(duì)工作情況不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，推動(dòng)治理工作深入開展。

（三）堅(jiān)持工作原則，服務(wù)發(fā)展大局。

各支行、分理處必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，綜合治理；統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進(jìn)；明確重點(diǎn)，注重實(shí)效；把握政策，維護(hù)大局”的工作原則，牢固樹立維護(hù)改革企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局意識(shí)，既要區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，又要區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限；既要治理商業(yè)賄賂，又要保持正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)合行發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定局面。

三、工作重點(diǎn)

（一）完善宣教機(jī)制，構(gòu)筑拒腐防變的思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持組織開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育，做到常抓不懈，常抓常新，筑牢思想防線。各支行、分理處要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，深化理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，推進(jìn)示范教育、警示教育和崗位廉政教育。建立健全常態(tài)化、多樣化的黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)情況考核制度，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員干部自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。要深入開展員工職業(yè)道德、紀(jì)律法制和正反兩方面典型教育，大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系，促使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺抵御和堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂，做到講黨性、重品行、作表率。組織觀看警示教育片，使干部員工分清是與非、罪與非罪的界限，提高廉潔從業(yè)的自覺性。要加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》，把正面輿論引導(dǎo)和負(fù)面輿情處置結(jié)合起來(lái)，形成反對(duì)商業(yè)賄賂的良好社會(huì)氛圍。

（二）完善誠(chéng)信機(jī)制，加大治理商業(yè)賄賂重點(diǎn)制度執(zhí)行力度。要加大治理商業(yè)賄賂重點(diǎn)制度的落實(shí)力度，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。一是堅(jiān)持個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)人員要繼續(xù)貫徹落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《關(guān)于配偶子女均已移居國(guó)（境）外的國(guó)家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》等制度，要在提高執(zhí)行力上下功夫，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《刑法修正案

（六）》，進(jìn)一步認(rèn)清罪與非罪的界限。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義接受管理和服務(wù)對(duì)象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個(gè)人的禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證。二是堅(jiān)持廉政談話制度?？傂幸⒏刹咳吻傲勗捴贫龋瑢?duì)新提拔的干部，由上級(jí)黨組織紀(jì)委負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話。實(shí)行紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨委負(fù)責(zé)人談話制度，視情況對(duì)轄屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話。于2012年3月6日制定《關(guān)于對(duì)違規(guī)違紀(jì)收受紅包禮金開展專項(xiàng)治理的實(shí)施方案的通知》并下發(fā)各網(wǎng)點(diǎn)。四是健全完善“三重一大”議事規(guī)則和決策程序。要不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等核心問(wèn)題，制定科學(xué)合理的議事規(guī)則和決策程序，建立重大決策責(zé)任追究制度和防范風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，合理分權(quán)，適度授權(quán)，明確職責(zé)，防止權(quán)力濫用。推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)失信行為的懲戒。

（三）完善監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)部位，以人財(cái)物管理為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善權(quán)力制約機(jī)制，建立重大決策廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，實(shí)行“交、辦、批三分離”，落實(shí)干部交流、崗位輪換、強(qiáng)制休假、近親屬回避等四項(xiàng)制度。進(jìn)一步深化行務(wù)公開，推進(jìn)行務(wù)政權(quán)力上公開透明運(yùn)行，加大信息公開力度，深入推進(jìn)辦事公開，鏟除權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂滋生的條件。進(jìn)一步向工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、招標(biāo)采購(gòu)、等重點(diǎn)領(lǐng)域延伸。完善權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制，根據(jù)崗位職責(zé)，定期查找權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把預(yù)防商業(yè)賄賂制度融入到部門業(yè)務(wù)工作和權(quán)力運(yùn)行的具體環(huán)節(jié)，強(qiáng)化前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期管理，形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

將監(jiān)督檢查作為促進(jìn)工作的重要手段，貫穿于專項(xiàng)治理工作的全過(guò)程。根據(jù)工作進(jìn)程，抓住重點(diǎn)問(wèn)題，圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、任務(wù)部署、問(wèn)題查找、制度落實(shí)等方面，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。改進(jìn)監(jiān)督檢查方法，提高科學(xué)化水平，把專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦等方式結(jié)合起來(lái)，保證治理商業(yè)賄賂各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

（五）完善長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上防治商業(yè)賄賂。

要完善防治商業(yè)賄賂的相關(guān)制度，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，查找制度方面存在的缺失和漏洞，制定和完善相關(guān)規(guī)章制度，重點(diǎn)要進(jìn)一步完善辦公用品、耗材、電子設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)方面的制度。要狠抓制度執(zhí)行力，把治理商業(yè)賄賂工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為切實(shí)加強(qiáng)我行黨風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及對(duì)干部員工的監(jiān)督管理，樹立我行干部員工在社會(huì)公眾的良好形象，我行聘請(qǐng)了社會(huì)各界人士13位同志為黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。建立有效問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高制度的執(zhí)行力。認(rèn)真開展轄區(qū)行風(fēng)巡查工作；根據(jù)總行的要求組織開展好嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新“十字”精神，全力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步完善案件查辦機(jī)制，保持懲治商業(yè)賄賂的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

二〇一二年五月二十四 —

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第五篇：開展治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

按照區(qū)委、區(qū)政府與上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,我局從XX年7月開始,利用近4個(gè)月的時(shí)間，按步驟分三個(gè)階段在全局積極開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在區(qū)委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已圓滿完成了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的摸底調(diào)查，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過(guò)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使全局員工法紀(jì)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，確保了我局各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)安排部署。

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作摸底調(diào)查開展以來(lái),我局高度重視,精心組織,認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議和省、市、區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，采取了“三條措施”。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。按上級(jí)的要求,成立了由局長(zhǎng)掛帥的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，建立“總支組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、上下配合聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)作開展”的工作機(jī)制，確定專人負(fù)責(zé),并分別明確了各級(jí)的責(zé)任,為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的順暢、持續(xù)、有序開展提供了保證。二是制定了方案。制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和階段性工作安排表。三是結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了再動(dòng)員。局領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員,幫助員工提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),并充分利用辦專欄、撰寫心得體會(huì)等多種形式開展治理商業(yè)賄賂宣傳教育,使全局員工明確專項(xiàng)治理工作的總體要求、指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和方法步驟。通過(guò)動(dòng)員學(xué)習(xí),全局員工思想認(rèn)識(shí)到位,專項(xiàng)治理工作措施到位,形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一切措施落實(shí)到自覺抵制商業(yè)賄賂的行動(dòng)中去。

二、周密進(jìn)行部署，狠抓工作落實(shí)。

深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的摸底調(diào)查工作，對(duì)于提高干部職工拒腐防變能力，推動(dòng)我局可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。局領(lǐng)導(dǎo)始終把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為一項(xiàng)階段性工作任務(wù)來(lái)抓，按照上級(jí)的部署和要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，精心組織，周密安排，嚴(yán)肅認(rèn)真，扎扎實(shí)實(shí)分步驟分階段開展工作。在動(dòng)員部署和宣傳階段，我局主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)半天不動(dòng)搖。我局把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)與開展活動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與查找問(wèn)題相結(jié)合，克服了無(wú)關(guān)論、吃虧論和畏難厭倦、怕露丑等情緒以及各種僥幸心理和觀望態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺性，把專項(xiàng)治理工作當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。我局通過(guò)組織觀看電教片，在黨員中開展“樹立社會(huì)主義榮辱觀”教育活動(dòng)，購(gòu)買《樹立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)問(wèn)答》教育讀本，上黨課，聽報(bào)告會(huì)和觀看模范人物先進(jìn)事跡錄像等有效形式組織員工深入學(xué)習(xí)。二是深入開展學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。深入開展學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)、局關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理的有關(guān)文件及會(huì)議精神，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策和紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工職業(yè)道德教育，深入開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，運(yùn)用正反兩面的典型案例開展法制教育和警示教育，提高干部對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，在全局形成抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。

三、突出工作重點(diǎn),認(rèn)真開展自查自糾的摸底調(diào)查工作。

為了搞好摸底調(diào)查工作,我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,加大工作力度,確保自查自糾階段工作有序開展。一是進(jìn)行了分析摸底調(diào)查。二是突出自查工作重點(diǎn)。突出抓好了“兩個(gè)重點(diǎn)”，即重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)人員。三是堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,確保自查自糾取得實(shí)效。在自查自糾階段,我局嚴(yán)格把握政策,正確區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨榈慕缦?嚴(yán)格區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限,貫徹自查從寬,被查從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持做到了“三個(gè)結(jié)合”。即自查與審查相結(jié)合;自查與邊查邊糾邊改相結(jié)合;自查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。同時(shí),建立加大關(guān)鍵部門和重要崗位內(nèi)控制度的落實(shí),以制度約束和規(guī)范全局員工行為,從源頭上預(yù)防和杜絕不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。通過(guò)自查自糾,我局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為,增強(qiáng)了員工對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，大家表示要積極行動(dòng)起來(lái),共同遏制和及時(shí)糾正不正當(dāng)交易行為,把商業(yè)賄賂案件消滅在萌芽狀態(tài),構(gòu)建公開、公平、公正、誠(chéng)信、和諧的內(nèi)外部環(huán)境，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，促進(jìn)員工廉潔從業(yè)，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。