第一篇：實(shí)習(xí)期關(guān)鍵績(jī)效考核評(píng)估表

實(shí)習(xí)期關(guān)鍵績(jī)效考核評(píng)估表

被考核人：所在部門：

崗位名稱：考核周期：

具體考核內(nèi)容

(一)文獻(xiàn)調(diào)研匯報(bào)

目標(biāo)內(nèi)容：

1、區(qū)域構(gòu)造分區(qū)；

4、沉積相特征；

2、地層發(fā)育特征；

5、油藏特征；

3、生儲(chǔ)蓋特征；

6、勘探現(xiàn)狀及難點(diǎn)

考核內(nèi)容（在相應(yīng)的考核結(jié)果項(xiàng)下劃“√”）：

1）專業(yè)能力

a)具有豐富的石油地質(zhì)知識(shí)，能對(duì)調(diào)研地區(qū)的區(qū)域地質(zhì)概況做充分闡述，結(jié)構(gòu)清晰。

b)具有一定的石油地質(zhì)知識(shí)，能對(duì)調(diào)研地區(qū)的區(qū)域地質(zhì)概況做基本闡述，結(jié)構(gòu)較清晰。

c)石油地質(zhì)知識(shí)掌握一般，能對(duì)調(diào)研地區(qū)的區(qū)域地質(zhì)概況做簡(jiǎn)單闡述，有明顯遺漏，結(jié)構(gòu)較混亂。d)石油地質(zhì)知識(shí)掌握不扎實(shí)，不能對(duì)調(diào)研地區(qū)的地質(zhì)概況做出總結(jié)，結(jié)構(gòu)混亂。

2）工作方法

a)非常擅于利用周圍資源，能主動(dòng)向同事、領(lǐng)導(dǎo)尋求指導(dǎo)與幫助，積極參考以往資料等。b)有較好的工作方法，在同事的提醒下，能主動(dòng)利用各種資源，尋求幫助等。

c)沒(méi)有較好的工作方法，在同事的提醒下，仍然不會(huì)利用各種有利資源。

3）創(chuàng)新能力

a)有敏銳的發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。能對(duì)現(xiàn)有的調(diào)研結(jié)構(gòu)做出改進(jìn)，針對(duì)地區(qū)提出建設(shè)性的見解，創(chuàng)新能力超越預(yù)期；

b)有一定的創(chuàng)新能力，可以發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，針對(duì)地區(qū)現(xiàn)狀提出一些自己的見解；

c)創(chuàng)新能力一般，除了闡述地區(qū)概況外，基本不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出自己的觀點(diǎn)。

(二)周報(bào)&總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1.周報(bào)

a)工作進(jìn)度及完成工作量 b)工作體會(huì) c)下周工作計(jì)劃

2.總結(jié)報(bào)告

a)各項(xiàng)工作的完成情況；

b)工作和交流中的體會(huì)和感受；

c)公司存在的問(wèn)題，如何解決等

考核內(nèi)容（在相應(yīng)的考核結(jié)果項(xiàng)下劃“√”）：

1）計(jì)劃、總結(jié)能力

a)有很強(qiáng)的計(jì)劃性和總結(jié)能力，能對(duì)完成的工作給出客觀總結(jié)和分析，并對(duì)之后工作做出合理規(guī)

劃；

b)有較好的計(jì)劃性和總結(jié)能力，能對(duì)完成的工作給出一定的總結(jié)，并對(duì)之后工作做出規(guī)劃； c)計(jì)劃性和總結(jié)能力一般，在工作的總結(jié)上有明顯紕漏或是不客觀，計(jì)劃性不強(qiáng)。

2）工作態(tài)度

a)態(tài)度非常認(rèn)真，能在仔細(xì)完成總結(jié)內(nèi)容的同時(shí)，對(duì)公司提出有建設(shè)性的建議，提前提交周報(bào)和

總結(jié)報(bào)告。

b)態(tài)度較認(rèn)真，能較認(rèn)真的完成周報(bào)和總結(jié)報(bào)告，按時(shí)提交周報(bào)和總結(jié)報(bào)告。

c)態(tài)度不太認(rèn)真，完成周報(bào)和總結(jié)報(bào)告很潦草，不能按時(shí)提交周報(bào)和總結(jié)報(bào)告。

3）文字表達(dá)能力

a)有很扎實(shí)的文字表達(dá)功底，措辭準(zhǔn)確，詳略得當(dāng)，結(jié)構(gòu)清晰；

b)有較扎實(shí)的文字表達(dá)功底，語(yǔ)言得當(dāng)，結(jié)構(gòu)不明顯；

c)文字表達(dá)功底不太扎實(shí)，敘述不太清楚，結(jié)構(gòu)較混亂。

(三)部門周會(huì)&交流討論會(huì)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

a)口頭介紹上周完成的工作和這周的安排；

b)針對(duì)部門同事討論的問(wèn)題發(fā)表自己的想法法；

c)自我實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)，公司存在的問(wèn)題，如何解決等。

考核內(nèi)容（在相應(yīng)的考核結(jié)果項(xiàng)下劃“√”）：

1）溝通能力

a)能非常主動(dòng)的提出自己的見解，跟同事進(jìn)行融洽的交流，非?；钴S。

b)能較主動(dòng)的提出自己的一些見解，跟同事進(jìn)行基本的交流。

c)被動(dòng)的被要求發(fā)表一些見解，交流不夠充分。

d)被動(dòng)的被要求發(fā)言，但無(wú)法進(jìn)行溝通交流。

2）口頭表達(dá)能力

a)口頭表達(dá)連貫，口齒清晰，邏輯性強(qiáng)，舉止大方。

b)表達(dá)較清楚，比較連貫，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，語(yǔ)調(diào)適中。

c)表達(dá)能力一般，聲音很小，表述不清楚，語(yǔ)言不連貫。

(四)其他任務(wù)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

a)下載文獻(xiàn)；

b)整理資料等。

考核內(nèi)容（在相應(yīng)的考核結(jié)果項(xiàng)下劃“√”）：

1）責(zé)任心與敬業(yè)精神

a)把工作放在第一位，在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成交代的任務(wù)；

b)做事投入到位，能按時(shí)完成交代的任務(wù)，有較強(qiáng)的責(zé)任感；

c)能堅(jiān)守工作，偶爾開小差，責(zé)任感較強(qiáng)；

d)有時(shí)忽視工作，個(gè)人的事情優(yōu)先考慮，自控能力弱；

e)經(jīng)常把工作放一邊偷懶和閑聊，無(wú)視任務(wù)在身。

2）團(tuán)隊(duì)合作精神

a)善于協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)與人合作，相互支持助人成功；

b)樂(lè)意與人協(xié)調(diào)，同人相處融洽，能順利達(dá)成任務(wù)；

c)協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難；

d)無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行。

(五)HR了解其背景情況，綜合分析評(píng)價(jià)

1）在崗穩(wěn)定性因素

2）擇業(yè)動(dòng)機(jī)

3）是否認(rèn)同公司的文化理念

4）與團(tuán)隊(duì)合作相處的融洽程度

綜合評(píng)價(jià)：

推薦意見（在（）里劃“√”）：（）強(qiáng)烈推薦（）推薦（）不推薦

考核人簽字：

填表時(shí)間：年月日

第二篇：餐飲店長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)估表

2018 年

月份店 面 績(jī)效考核評(píng)估表

一、績(jī)效溝通（月初溝通）與績(jī)效核算（月末核算）

評(píng)估

部門 評(píng)估日期 評(píng)估者簽名 被評(píng)估者簽名 評(píng)估得分

評(píng)估項(xiàng)目

評(píng)估要素

分?jǐn)?shù)

具體評(píng)估或考核內(nèi)容

評(píng)估結(jié)果

評(píng)估得分

日常管理

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

1、團(tuán)隊(duì)擁有清晰、共同認(rèn)可的目標(biāo)。

2、是否為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定制了行動(dòng)計(jì)劃。

3、階段性工作完成狀況。

4、團(tuán)隊(duì)成員權(quán)限清晰、職責(zé)分明。

日常行政 5 1、工作匯報(bào)是否及時(shí).2、工作匯報(bào)是否符合指定的格式.3、工作回報(bào)是否涵蓋規(guī)定內(nèi)容.日?？记?.店面管理組成員日常出勤是否遵守公司規(guī)定。

2.店面管理組成員請(qǐng)休假是否遵守公司規(guī)章制度

人才培養(yǎng)

1、定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的思想交流、為團(tuán)隊(duì)成員答疑解惑。

2、是否制定并執(zhí)行人員培養(yǎng)計(jì)劃。

3、人員培養(yǎng)輔導(dǎo)是否有書面記錄。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、食品安全常識(shí)的掌握。

2、消防安全意識(shí)與操作。

3、建議性銷售的傳導(dǎo)與執(zhí)行。

4、店面基本運(yùn)營(yíng)理論的掌握。

運(yùn)營(yíng)管理

檔口銷售員的要求

1、站姿、儀容儀表。

2、建議性銷售是否執(zhí)行。

3、是否執(zhí)行有聲服務(wù)。

4、紀(jì)律是否遵守.

物料

1、商戶備貨是否合理。

2、原物料是否在有效期，當(dāng)日物料是否達(dá)到售賣要求。

3、是否存儲(chǔ)得當(dāng)，葷素生熟分開。

4、是否索證索票或者建立臺(tái)賬。

規(guī)章制度

1、店內(nèi)是否使用明晰的工具表格的管理工具。

2、店內(nèi)各級(jí)管理組是否知悉常用的制度工具。

3、違反制度是否有懲處記錄。

機(jī)器設(shè)備

1、機(jī)器設(shè)備有無(wú)檢查記錄。

2、高峰期設(shè)備故障是否有預(yù)案。

3、是否有定期的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4、是否具備日常維修保養(yǎng)常識(shí)。

食品衛(wèi)生

前檔衛(wèi)生及擺檔

1、操作臺(tái)面、設(shè)備設(shè)施、工具及餐具。

2、軟裝擺設(shè)。

3、操作衛(wèi)生。

4、擺檔整齊美觀達(dá)標(biāo)。

5、落場(chǎng)及收檔

1、物品擺放整齊。

2、落場(chǎng)及收檔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、生、熟隔離。

4、地面無(wú)垃圾、積水，顯本色；墻面、柱子、圍欄干凈顯本色、花草無(wú)爛葉、黃葉。

5、無(wú)灰塵，花盆內(nèi)垃圾及時(shí)清理，餐、用具衛(wèi)達(dá)標(biāo)并及時(shí)送達(dá)對(duì)應(yīng)檔口。

6、各崗位達(dá)標(biāo)率。

原材料使用

1、原材料選購(gòu)流程。

2、原材料驗(yàn)收流程。

3、原材料存放合理。

4、原材料資質(zhì)達(dá)標(biāo)

操作規(guī)范及安全

1、設(shè)備使用操作規(guī)范。

2、無(wú)危險(xiǎn)性操作動(dòng)作。

3、安全知識(shí)掌握

出品情況

1、與樣品相符。

2、出品量化達(dá)標(biāo)。

3、出品質(zhì)量。

4、滿意度。

5、更新情況。

6、銷售分析

衛(wèi)生情況

1、地面無(wú)垃圾、積水，顯本色；墻面、柱子、圍欄干凈顯本色、花草無(wú)爛葉、黃葉。

2、無(wú)灰塵，花盆內(nèi)垃圾及時(shí)清理，餐、用具衛(wèi)達(dá)標(biāo)并及時(shí)送達(dá)對(duì)應(yīng)檔口。

3、各崗位達(dá)標(biāo)率。

撤餐情況

1、按公司規(guī)定正確著裝、定崗定位。

2、不做與工作無(wú)關(guān)的事情，服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

3、營(yíng)運(yùn)高峰時(shí)撤餐與清潔，及時(shí)、速度快、效率高 4、座椅擺位及衛(wèi)生。

5、收市衛(wèi)生達(dá)標(biāo)

工程及安全情況

1、工程遺留落實(shí)情況。

2、日維護(hù)及檢修工作。

3、維修效率。

4、安全隱患排查。

5、場(chǎng)地設(shè)備開啟時(shí)間落實(shí)。

營(yíng)業(yè)指標(biāo) 成本控制情況

1、是否有能耗控制的工具，表格等。

2、各用電器開關(guān)的階段性開啟。

3、易耗品發(fā)放的控制。

營(yíng)業(yè)額

第三篇：實(shí)習(xí)期考核鑒定表

實(shí)習(xí)期考核鑒定表

我xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，實(shí)習(xí)期考核鑒定表。在這一年的時(shí)間里，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名工程技術(shù)人員，最大的感觸就是做事要?jiǎng)?wù)實(shí)。我思想上繼續(xù)以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。遵守院里各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事們和睦相處，關(guān)心時(shí)事，并積極參加院內(nèi)和黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

業(yè)務(wù)方面，我在質(zhì)檢中心綜合檢驗(yàn)部工作。在這里，我學(xué)習(xí)檢測(cè)試驗(yàn)所依據(jù)的各種安全和性能標(biāo)準(zhǔn)，了解各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程，熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的條件和步驟，以及檢驗(yàn)原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告的各項(xiàng)規(guī)范要求。

部門里的檢測(cè)工作最多的就是依據(jù)gb12021.4-xx及gb/t4288-xx進(jìn)行洗衣機(jī)性能檢測(cè)試驗(yàn)和能效分等分級(jí)檢測(cè)，由于今年3月1日洗衣機(jī)強(qiáng)制粘貼能效標(biāo)識(shí)，在xx年底xx年初的這三個(gè)月多里是最忙碌的時(shí)候，也是最鍛煉人的時(shí)候。這段時(shí)間各種類型的洗衣機(jī)基本上都檢測(cè)過(guò)，感覺自己這段時(shí)間進(jìn)步了很多。

安全方面的試驗(yàn)雖然不多，但每次我也都認(rèn)真的去做，我在師-父及部門同事的指導(dǎo)下做過(guò)座便器和空氣凈化器等清潔器具的試驗(yàn)。

除了學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和做試驗(yàn)外，我參加了多次院內(nèi)組織的培訓(xùn)，開闊了眼界，也學(xué)到了很多新知識(shí)。

另外，主任還安排我做一些關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)方面的工作。翻譯了iec加濕器安全的特殊要求原版標(biāo)準(zhǔn)，還負(fù)責(zé)十個(gè)新建標(biāo)準(zhǔn)的格式稿草案。

總之，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，把各項(xiàng)技術(shù)學(xué)到手、掌握牢。并感謝主任、師-父及部門同事對(duì)我的幫助和指導(dǎo)。

實(shí)習(xí)期考核自我鑒定

在理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)我已經(jīng)進(jìn)行三周實(shí)習(xí)了，我有一個(gè)非常深的感觸：教師工作不容易，優(yōu)秀教師的工作更加不容易?！耙床蛔?，做就要做到最好?！边@個(gè)信念一直銘刻在我心里。我認(rèn)為理論畢竟是理論，當(dāng)真正進(jìn)入小學(xué)生們的世界里，我才深刻的感到自己的能力還未能趕上時(shí)代的步伐。

在前一周的見習(xí)時(shí)間里，在有經(jīng)驗(yàn)老師們身上，我學(xué)到了許多，也感悟到了許多，從老師們身上，我看到了園丁們散發(fā)出的耀眼光芒，給了我在實(shí)習(xí)生活帶來(lái)了許多啟發(fā)性思維，實(shí)習(xí)鑒定《實(shí)習(xí)期考核鑒定表》。實(shí)習(xí)的一周中，我把備課與班主任工作作為重中之重。在備課方面，我要求自己做到深入教材，深入學(xué)生，順應(yīng)新大綱的教學(xué)方針，嚴(yán)謹(jǐn)而有創(chuàng)新思想。班主任工作中，我把了解學(xué)生、深入學(xué)生、幫助和引導(dǎo)學(xué)生在做好作業(yè)的基礎(chǔ)上改正一些思想上的錯(cuò)誤，這一方面，我認(rèn)為自己是做了一些成績(jī)的。例如：有些學(xué)生在作業(yè)問(wèn)題上已經(jīng)有了新的認(rèn)識(shí)，并以實(shí)際行動(dòng)做出了回答。誠(chéng)然，每個(gè)人都會(huì)有不足，雖然我一直嚴(yán)格要求自己，但實(shí)際操作過(guò)程中，還是出現(xiàn)了不少的不足之處。如在課堂中還沒(méi)能夠達(dá)到新教學(xué)大綱所提出的要求，課堂時(shí)間還沒(méi)有達(dá)到合理分配。

沒(méi)有最好，只有更好，我想我應(yīng)該纏著這個(gè)方向努力。我相信，只要你付出了就一定可以得到回報(bào)!

在畢業(yè)臨降之前，學(xué)校給予了我們一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，為的是讓我們對(duì)社會(huì)有所實(shí)踐，我也非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)學(xué)校的安排，我到了xx-x保險(xiǎn)公司分公司，從事我不曾熟悉的保險(xiǎn)工作，緊張，茫然，不知所措的感覺涌涌來(lái)之，但是我可以克服，因?yàn)槲覉?jiān)信自己可以面對(duì)。

在工作期間我明白到，服務(wù)是企業(yè)的生存之本，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來(lái)。因此，我從未放松過(guò)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求和服務(wù)技能的提高。按照總公司“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一柜面、統(tǒng)一形象”的要求。使客戶來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)感覺到更專業(yè)、更方便、更溫馨，全面提升了服務(wù)質(zhì)量和公司的形象。我堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭，我們沒(méi)有死板地執(zhí)行規(guī)定，而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì)，然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。

我在做好服務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺(tái)了一系列行之有效的規(guī)章制度和考核辦法。在制訂各種考核辦法時(shí)，始終遵循突出效益和長(zhǎng)期盈利能力評(píng)價(jià)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核原則，努力調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，使之從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變。同時(shí)加大了對(duì)賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力降低經(jīng)營(yíng)成本，在日常管理中，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理辦法》、《核保實(shí)務(wù)》等一系列規(guī)章、辦法，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核。

在這期間無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒(méi)有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，立足崗位，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作上能和同事和睦相處，互幫互助，認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的老員工請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，虛心接納聽齲

實(shí)習(xí)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外人到能夠獨(dú)立從事和開展保險(xiǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無(wú)違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心在今后的工作中，我會(huì)表現(xiàn)得更出色!

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我們能感受到我們所學(xué)的知識(shí)東西的確很淺的，并沒(méi)有很深入的去學(xué)習(xí)，所以我們只有親身的去實(shí)踐后才知道的。因此，我們必須認(rèn)真的、細(xì)心的、仔細(xì)的更要有耐心的去學(xué)才有可能學(xué)到更多的東西。

第四篇：如何構(gòu)建關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系

當(dāng)前，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、有效發(fā)展是商業(yè)銀行發(fā)展的主旋律，在這種現(xiàn)實(shí)背景下，商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理模式下的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系對(duì)于長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制的形成具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。應(yīng)該說(shuō)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理模式對(duì)于構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的關(guān)鍵績(jī)效考核體系的促進(jìn)作用，不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心思想，更是商業(yè)銀行強(qiáng)化資本剛性約束，控制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)擴(kuò)張的有效途徑。講座下載網(wǎng)

所謂經(jīng)濟(jì)資本，是商業(yè)銀行為抵御非預(yù)期損失而應(yīng)該擁有的資本。作為城區(qū)農(nóng)行而言構(gòu)建經(jīng)濟(jì)資本管理模式下的關(guān)鍵考核指標(biāo)體系，有利于強(qiáng)化資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長(zhǎng)的約束，進(jìn)而把業(yè)務(wù)發(fā)展建立在堅(jiān)實(shí)的資本基礎(chǔ)之上。有利于提高商業(yè)銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。為此，關(guān)鍵績(jī)效考核體系的核心就是要通過(guò)績(jī)效管理來(lái)激活潛在的人力資源。

一、當(dāng)前農(nóng)行實(shí)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的現(xiàn)實(shí)意義

績(jī)效管理作為經(jīng)濟(jì)資本管理模式中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán)。但是在目前的農(nóng)行經(jīng)營(yíng)中卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：一方面各級(jí)行都已

第五篇：績(jī)效考核調(diào)研表

長(zhǎng)祺科技績(jī)效考核調(diào)研表

說(shuō)明：

1、為更好的推行績(jī)效考核工作，請(qǐng)你如實(shí)作答下列調(diào)研問(wèn)題，否則將影響調(diào)研結(jié)果，謝謝。

2、本次調(diào)研表填寫可實(shí)名填寫也可匿名填寫。

3、調(diào)查表填好后由人力資源部XX收回表單，其他任何人收集、詢問(wèn)皆可拒絕。

4、入職滿二個(gè)月的員工參與此次調(diào)查問(wèn)卷，未滿者此次暫不參與問(wèn)卷作答。

姓名：（可以不填）職位：入職年限：

性別：所在部門：學(xué)歷程度：

一、單選題；

1、你是否清楚的知道并記得自己的考核指標(biāo)與數(shù)據(jù)（）

A非常清楚B比較清楚C基本知道D不是很清楚

2、公司在績(jī)效管理執(zhí)行方面您認(rèn)為()

A非常嚴(yán)格B比較嚴(yán)格C不確定D不是很嚴(yán)苛

3、公司在績(jī)效實(shí)行的過(guò)程中對(duì)員工的績(jī)效輔導(dǎo)與培訓(xùn)你認(rèn)為（）

A非常充分B比較充分C一般D很少

4、你認(rèn)為針對(duì)你的崗位考核指標(biāo)設(shè)定多少項(xiàng)比較合理（）

A12-20項(xiàng)B8-12項(xiàng)C5-8項(xiàng)D5項(xiàng)一下

5、你認(rèn)為盡你努力你的考核指標(biāo)達(dá)成情況如何（）

A非常難B比較難C適度D較容易

6、在考核指標(biāo)設(shè)定時(shí)，公司層面是否會(huì)與你充分溝通，達(dá)成共識(shí)（）

A溝通很充分B有一定溝通C較少溝通D基本沒(méi)有溝通

7、考核過(guò)程中，您認(rèn)為考核數(shù)據(jù)來(lái)源是否公正、真實(shí)、有效（）

A非常公正B比較公正C不確定D缺乏公正

8、當(dāng)客觀因素制約考核成績(jī)達(dá)成時(shí)，你提出向領(lǐng)導(dǎo)或公司申請(qǐng)支持，通常會(huì)（）

A核定后予以幫助B 核定后很少幫助C基本不會(huì)提供幫助D各種理由推掩

9、你對(duì)公司實(shí)行的績(jī)效管理對(duì)員工的激勵(lì)作用是（）

A非常激勵(lì)B較好的激勵(lì)C一般D激勵(lì)性不夠

10、為取的更好的工作績(jī)效，你的上司會(huì)與你（）

A經(jīng)常溝通B偶爾溝通C不清楚D較少溝通

11、就你的感受和所聞，你的同事對(duì)績(jī)效管理的評(píng)價(jià)是（）

A非常好B比較好C不確定D較差

12、考核真實(shí)的反應(yīng)了你的工作能力嗎（）

A非常真實(shí)B一般C不確定D沒(méi)有

13、你現(xiàn)在的績(jī)效工資在總工資的占比是%，你認(rèn)為（）

A占比過(guò)高B較為合理C可以接受D占比過(guò)低

14、你對(duì)你崗位的考核指標(biāo)設(shè)定認(rèn)為是否科學(xué)、合理（）

A非常合理B較為合理C不確定D不夠合理

二、簡(jiǎn)答題：

你對(duì)績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中（如指標(biāo)達(dá)成難易度、績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)、公平公正、績(jī)效激勵(lì)等

方面），有無(wú)更好的意見或建議？