第一篇：綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫XX，今年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在XX公司XX部做XX崗位工作。

首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。

在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：XX年8月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力?？梢赃@樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：

一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技

能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長，共同進(jìn)步。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

我的陳述完畢。謝謝大家！

第二篇：綜合管理部負(fù)責(zé)人競崗報(bào)告

綜合管理部負(fù)責(zé)人競崗報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家早上好。

首先，我非常感謝公司提供給我的工作成長平臺以及這次的競聘機(jī)會。

今天我上來競選的是綜合管理部的部門經(jīng)理職位。在開始競聘演講之前，請?jiān)试S我做一個簡單的自我介紹。2011年7月1日，我正式加入廣東大中商品電子商務(wù)有限公司這個大家庭。在工作中，我從一名業(yè)務(wù)員做起，虛心向其他同事學(xué)習(xí)和請教，2011年10月在業(yè)務(wù)部綜合考核中排名第4名，并順利轉(zhuǎn)正真正成為公司的一分子。2011年11月初，因公司發(fā)展需要，我被調(diào)崗到研發(fā)部工作，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息收集工作。2013年初，因公司架構(gòu)調(diào)整和發(fā)展需要，我再次調(diào)崗至客服部，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理方面工作，并參與客服部的日常維護(hù)工作。在公司期間，我擔(dān)任過“50會議”主持人，組織過客戶沙龍活動。不同崗位的工作提高了我的業(yè)務(wù)水平能力，鍛煉了我的工作協(xié)調(diào)能力。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和支持下，我有信心做好公司綜合管理部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作。

下面，我就綜合管理部的工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事進(jìn)行匯報(bào)。

第一、我想談?wù)剬C合管理部的部門工作的認(rèn)識，該部門工作更多的是協(xié)調(diào)，監(jiān)督，管理。和業(yè)務(wù)部，客服部，財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)好各部門工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)并統(tǒng)計(jì)周數(shù)據(jù)和月數(shù)據(jù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司運(yùn)營情況。讓公司日常工作更加規(guī)范化和制度化，使各部門能快速分享和了解公司信息和數(shù)據(jù)，讓各部門協(xié)調(diào)合作，達(dá)到良好磨合有效工作的效果。

第二、整合公司資源，主要從三方面入手

（一）人事方面的工作。人事工作包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬和績效管理四個部分。在公司薪酬制度完善和績效管理明確的情況下，綜合管理部在當(dāng)前的重點(diǎn)工作是做好人員的招聘及培訓(xùn)工作。

首先是招聘工作。

我的工作思路是---根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，進(jìn)行按需招聘。首先，綜合管理部在招聘前，根據(jù)公司要求，由業(yè)務(wù)部提出人員需求申請，經(jīng)綜合管理部和總經(jīng)理審批后，方可開展招聘工作。在人員招聘前期，我們會與業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行充分溝通，主要包括招聘人員年齡、性別、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)要求等。做到崗得其人、人適其崗、人崗匹配。

接著是培訓(xùn)工作。

為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍，我們將更加注重公司員工的培訓(xùn)工作。

針對新員工的培訓(xùn)，我已經(jīng)有了一套完整的培訓(xùn)教材和培訓(xùn)思路。新員工培訓(xùn)時(shí)間為一個月，培訓(xùn)流程如下：第一周是渤海業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，接下來三周是營銷技巧和實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)相結(jié)合，上午是由小組長帶領(lǐng)新員工到銀行網(wǎng)點(diǎn)參與開展業(yè)務(wù)，下午我會對其進(jìn)行營銷視頻學(xué)習(xí)，提高新員工的營銷技巧和案例分析，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平能力。

另外，就人事招聘培訓(xùn)工作，我會建立起部門負(fù)責(zé)制。新員工分配到小組后的工作情況：包括是否熟悉渤海基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，是否具備基本的講課能力和營銷技巧。包括新員工的思想動態(tài)，我都會協(xié)助業(yè)務(wù)部做好這方面的工作，并配合業(yè)務(wù)組長以文檔的形式對新員工表現(xiàn)進(jìn)行記錄。

人事方面，我也會保持和老員工溝通和交流，在公司條件允許的情況下，盡量的滿足老員工開發(fā)業(yè)務(wù)方面的需求，保持上下級的工作目標(biāo)的一致性，確保公司業(yè)務(wù)工作持續(xù)有效開展。

(二）行政工作方面。我相信通過綜合管理部的努力，會讓公司現(xiàn)有的制度更加規(guī)范化，更加制度化，具體措施有：

1）提高公司員工對OA系統(tǒng)的使用率和辦公率。我會把之前公司所有現(xiàn)成的文件，制度重新整理，下發(fā)至包括領(lǐng)導(dǎo)層在內(nèi)的所有公司員工郵箱。[ 課件 ]培養(yǎng)大家看郵箱，使用OA的辦公習(xí)慣。

2）公司下發(fā)的制度、公告都會通過OA形式公布。

3）協(xié)助各部門完成周數(shù)據(jù)，月數(shù)據(jù)。每周周五下班后通過郵件下發(fā)至全體公司員工郵箱。讓每個員工清楚知曉公司的運(yùn)營狀況。在周報(bào)表，月報(bào)表發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，反饋給部門經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)層。

4）做好公司考勤工作。

5）協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部，客服部做好客戶沙龍工作。具體內(nèi)容有：

客戶沙龍組織前：①根據(jù)客戶性質(zhì)明確演講內(nèi)容；②明確演講主持人；

③根據(jù)出席沙龍人數(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場開戶資料和開戶小禮品

客戶沙龍期間： ①安排業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場工作及問題解答

客戶沙龍后： ①客戶沙龍舉行后一周內(nèi)，配合業(yè)務(wù)部就客戶開戶情況及相關(guān)問題等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)，反饋。

6）做好公司臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

(三)企業(yè)宣傳方面工作。主要建立我們公司文化，網(wǎng)站建設(shè)和黨務(wù)公布等相關(guān)工作。

以上是我競聘綜合管理部負(fù)責(zé)人，開展工作的一些構(gòu)思，具體工作的開展還需要各同事、部門的協(xié)助，共同努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。當(dāng)然，無論本次競聘是否成功，我也將繼續(xù)在自己的崗位上勤懇工作，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競聘人：黎 鑄文

第三篇：人力綜合部主管競聘書

競聘書

尊敬的鑫斛的各位領(lǐng)導(dǎo)及鑫斛的家人們:

大家早上好!

我是人力綜合部的袁亞,來自重慶涪陵,于2010年4月10日進(jìn)入公司,在這不算長也不算短的兩年時(shí)間里,公司在不斷迅速發(fā)展,我也在不斷與時(shí)俱進(jìn),為推動公司良性發(fā)展作出自己竭盡全力的貢獻(xiàn),也感謝公司張董、羅總給予我這廣大的平臺,讓我有體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會,同時(shí)也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我無私教誨與幫助,讓我在工作中查漏補(bǔ)缺,不斷的提升自己,是你們成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長,與公司共同進(jìn)步。

今天我是來競聘人力綜合部主管一職,這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階,當(dāng)然,也會是一次新的挑戰(zhàn)和不一樣的收獲,所以我做好了準(zhǔn)備,我也愿意接收一次新的挑戰(zhàn),因?yàn)槲視r(shí)刻準(zhǔn)備著,只要用心的人沒有進(jìn)不了的步,退不了的場,對于為什么要來競爭該崗位?我覺得有三點(diǎn):

一、勇于挑戰(zhàn)、任勞任怨,不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心,二、性格中和，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，處事穩(wěn)重、細(xì)致，堅(jiān)持原則性問題,遇事不推諉、擅于溝通與協(xié)調(diào)，并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識及組織協(xié)調(diào)能力;

三、有一定的文字寫作基礎(chǔ)及較強(qiáng)的思維敏銳力,勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

如果我競聘上人力綜合部主管一職,首要任務(wù)就是在一個星期之內(nèi)讓本部門的新同事盡快的融入到工作中來,更好的去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù),做到本部門工作有序開展,其次,加強(qiáng)本部門人員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能,做好每天工作銜接,避免各項(xiàng)工作職能交叉,保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序,為各部門、門店提供良好的服務(wù)保障打好堅(jiān)實(shí)的后盾,再次是做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié),務(wù)求實(shí)效,人力綜合部工作最終體現(xiàn)在落實(shí)上,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作, 將不折不扣地抓好落實(shí),充分發(fā)揮好人力綜合部的督促作用,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況,對公司各個階段的中心工作，我們會早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為公司全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在寧總和夏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與人力綜合部的全體成員一起為鑫斛的美好明天而努力工作，一心一意地支持人力綜合部主管的工作，把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們，使他們盡快地進(jìn)入角色！

謝謝大家的欣賞！

最后，想與大家分享一句話“今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好，大多數(shù)人都死在了明天晚上，看不到后天的太陽！”確實(shí)今天是殘酷的，明天會比今天更加殘酷，而后天不一定會美好，但是很多人都會在明天晚上的時(shí)候倒下，如果你不倒下的話在后天的早上你會發(fā)現(xiàn)你會變得不一樣，你會變得堅(jiān)強(qiáng)，變得有毅力，變得更加執(zhí)著，當(dāng)人被世界改造時(shí)，是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態(tài)，同時(shí)又在憑著自己的力量改變世界。

第四篇：百貨營運(yùn)管理部競聘書

競聘營運(yùn)管理崗位演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫xxx，來自綜合管理部。我今天競聘的崗位是營運(yùn)管理崗位。首先，我為大家做一個簡單的自我介紹：我2004年畢業(yè)于xxx，畢業(yè)后就職于xxxx。05年至08年就職于廣西電網(wǎng)公司人力資源部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，期間通過函授學(xué)習(xí)，于08年取得了對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)文憑，本科學(xué)歷。2008年3月進(jìn)入lh，歷時(shí)4年有余。加入lh這些年，見證了lh的不斷發(fā)展和壯大，見證著lh的成功轉(zhuǎn)型。伴隨著公司的成長，我自己也在不斷進(jìn)步，其間有辛苦，有汗水，有淚水，但更多的是快樂和收獲。

這些學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷，也是一個集學(xué)習(xí)、成長、積累、提升的過程。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我一直以來的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助和支持！是您們讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟，成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都有賴于一個良好的環(huán)境和一個和諧向上的團(tuán)隊(duì)。

參加這次競聘，非常感謝公司給我們提供了一個公平競爭，交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，為我們提供了一個展示自我，完善自我的平臺。我想通過這樣的鍛煉，我們每一個參加競聘的員工自身素質(zhì)都會得到提高，在感受到競爭壓力的同時(shí)，更感受到了前進(jìn)的動力，只要肯努力，那么機(jī)會就在我們身邊！

我目前負(fù)責(zé)部分的人力資源工作，也負(fù)責(zé)部分的行政工作。競聘這個崗位之前，我一直在考慮，我是否要競聘？我要競聘的這個崗位是否會影響我將來的職業(yè)發(fā)展？是否會有沖突？而通過我對人力資源管理的理解，就是對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。而行政管理是對企業(yè)的行政事務(wù)管理工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)、辦公物品、文書資料、檔案、會議、涉外事務(wù)，生活福利、車輛、安全衛(wèi)生管理等。而資產(chǎn)公司的運(yùn)營管理，究竟是做什么的？具體事務(wù)有哪一些？對我來說，確實(shí)是個比較模糊的概念。畢竟我們都沒有接觸過，也了解甚少。因此，我對資產(chǎn)公司營運(yùn)管理這個崗位進(jìn)行了簡單的了解：我認(rèn)為運(yùn)營管理是一個非常重要的工作崗位，可以說是

公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶，由運(yùn)營管理部門負(fù)責(zé)購物中心的日常經(jīng)營管理和現(xiàn)場管理，同時(shí)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)、處理突發(fā)事件，組織并參與推廣各項(xiàng)活動等。

責(zé)任重，工作要求也非常高，既要周到、細(xì)致，又要全面；既要有清晰的思維能力，也要有較強(qiáng)的判斷能力；既要有較強(qiáng)的親和力，也要有較強(qiáng)的溝通能力；既要有敏銳的市場洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，又要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，善于解決問題，針對出現(xiàn)的問題要及時(shí)向上級提出有價(jià)值的意見和建議。

經(jīng)過認(rèn)真的分析和考慮，競聘這個崗位對我將來的職業(yè)發(fā)展是很有幫助的，一直記得宋榮馨總說過一句話：30歲之前談專業(yè)，30歲之后談管理。這更明確了我將來的路不能僅局限于人力，管理也要學(xué)，而且要學(xué)好。有時(shí)候工作，會管理的能力比單純的專業(yè)能力要強(qiáng)的多。

因此，競聘營運(yùn)管理這個崗位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

1、不同的崗位，相同的責(zé)任，一樣的精彩。人力、行政這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，讓我具備了一定的管理基礎(chǔ)，這幾個崗位之間，也具備一定的相似之處和共同點(diǎn)，這對未來工作的開展，奠定了基礎(chǔ)。

2、我形象較好，為人隨和，有親和力；溝通能力和交際能力較強(qiáng)；穩(wěn)定和樂觀的情緒，處事不驚，心理承受能力好。在將來的現(xiàn)場管理工作中，能應(yīng)對突發(fā)狀況，冷靜分析。能短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng)，找到解決問題的辦法，不畏懼壓力和困難。

3、我有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，執(zhí)行力好，責(zé)任心強(qiáng)。在工作中能不斷提高自我，不斷完善自我。在日常生活中不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，真誠待人。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理工作中實(shí)際問題的能力都有了很大提高。我相信，我能夠勝任運(yùn)營管理這個崗位。

當(dāng)然，這個崗位，需要對市場有敏銳的洞察力和感知力，在這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好知識儲備，以便及時(shí)了解市場的變化和客戶的需求，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和崗位技能的要求；另外，管理知識應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)積累不足，需要進(jìn)一步的磨練；同時(shí)，在工作中創(chuàng)新意識方面也需要敢于打破常規(guī)，敢于嘗試新鮮事物，才能更好的提高自己。

如果我成功競聘營運(yùn)管理這一崗位,我將：

1、盡快熟悉工作內(nèi)容,快速進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。發(fā)揮好營運(yùn)管理崗位的作用，特別是協(xié)調(diào)和督導(dǎo)的作用。

2、做好客戶關(guān)系的維護(hù)，加強(qiáng)與商戶之間的溝通，定期向商戶搜集對購物中心的意見，深入了解需求，整合反饋信息，幫助客戶提出改善方案，并貫徹執(zhí)行，為商戶提供一個有利的營商環(huán)境，做好服務(wù)。

3、協(xié)助做好購物中心商業(yè)活動的宣傳和推廣工作，全力做好支持和配合工作，做好后勤服務(wù)。

4、工作中，我會嚴(yán)于律已,寬以待人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取別人的意見和建議，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法，以適應(yīng)激烈的市場競爭和滿足崗位的任職要求。目前，對這個崗位還缺乏深入的理解，也沒有實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)。也就談不上豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。但我知道，只要用心，沒有做不成的事。

這次參加競聘,對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功，但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谖襾碚f，參與的過程也是在學(xué)習(xí)的過程，有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。

如果我條件成熟,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我投贊成票,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，同事們的幫助和支持，化作工作的動力,激勵我努力前行。

我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作。

學(xué)會認(rèn)識自己，學(xué)會經(jīng)營自己，學(xué)會管理自己，讓自己增值，全力以赴！

謝謝！

綜合管理部 xxx 二0一二年七月九日篇二：商場主管競聘書

商場主管競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好，我叫xxx，xxx市人，xxxxx學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)xxx專業(yè),現(xiàn)在xxx部門工作。很高興領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的機(jī)會,我競聘的崗位是xxx主管。首先，我想結(jié)合自已在xxx 一年多的工作感受，談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J(rèn)識： 我于xxx年xxx月份來到xxx 這個大家庭，歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、開業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我初步了解了xxx 的公司管理理念，學(xué)會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認(rèn)識，充實(shí)了頭腦，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx 成功開業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、真誠奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，并通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能，更加深刻的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項(xiàng)工作。我認(rèn)為，作為一名主管，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻(xiàn)的精神，還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和過硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細(xì)節(jié)和工作過程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管 應(yīng)起到良好的模范帶頭作用，帶領(lǐng)同事一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)，一起鉆研業(yè)務(wù)知識，幫助員工積極上進(jìn)，提高工作效率。作為一名主管，應(yīng)關(guān)心員工，時(shí)刻了解員工的思想動態(tài)，對員工的呼吁要及時(shí)傳達(dá)，為他們解決實(shí)際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”;同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻(xiàn)精神，要使人人都能深刻認(rèn)識到“只有企業(yè)發(fā)展了，才能有個人的發(fā)展”！作為一名后勤部門的主管，應(yīng)提升為一線員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提升工作和服務(wù)質(zhì)量，時(shí)刻圍著一線轉(zhuǎn)，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”。

如果我是一名xxx主管，我將從以下幾個方面做好工作：

1、加強(qiáng)員工思想政治工作。眾所周知，xxx負(fù)責(zé)整個超市的訂單、價(jià)簽打印，商品促銷變價(jià)，電子秤信息發(fā)送，商品進(jìn)、銷、存等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的查詢，可以說xxx就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖，時(shí)刻不能放松。要通過培訓(xùn)、考試、日常管理等形式，提高員工的政治水平，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻(xiàn)”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的，還應(yīng)有過硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名主管，首先自己應(yīng)熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能，在員工碰到技術(shù)困難時(shí)能當(dāng)好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦技能比賽等活動提高學(xué)習(xí)興趣，掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過獎、懲等方式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個人水平提高了，才有能力干好工作;只有工作干好了，才能有個人的前途和發(fā)展。

3、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。作為一名主管要帶領(lǐng)科室員工時(shí)刻以一線員工為中心，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝?，并制定服?wù)規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范服務(wù)，接受一線員工的監(jiān)督，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng)。

4、做好日常管理工作。作為一名主管，既要嚴(yán)格自律，帶頭完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作，如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。另外，錄入中心每一項(xiàng)制度的完善，都要由各商品部落實(shí)并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達(dá)的工作，明確大與小，大事及時(shí)做，小事時(shí)時(shí)做，并做好部門與部門的協(xié)調(diào)。

5、關(guān)心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名主管應(yīng)深入員工當(dāng)中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達(dá),能夠及時(shí)掌握員工的思想動態(tài),為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。

通過以上總結(jié)，我認(rèn)為我有信心、有能力做好 主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會努力完善自我，取長補(bǔ)短，在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，xxx是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我。時(shí)代在發(fā)展，xxx也在不斷擴(kuò)張，xxx的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻(xiàn)，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，提供了大好的機(jī)會，我一定會好好把握，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，為xxx的恢宏大業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量!商場主管競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動參與!下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。

第一，長期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫*****，生于*****年，現(xiàn)在******工作。我于19xx年參加工作，從事商業(yè)工作長達(dá)25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。19xx年，我去深圳在“*****集團(tuán)”****分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人

員管理及代理商市場維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年，為照顧家庭，我招聘到****商場從事*****工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對****獨(dú)特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解。

第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競聘的底蘊(yùn)。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到*****的經(jīng)營實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作，同時(shí)要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品，品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購買。

五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!雖然我到*****的時(shí)間不長，但我已深深地感受到****這個大家庭的溫暖，看到了****的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個合格的****人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機(jī)會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場明天的輝煌！篇三：營運(yùn)、收銀員、主管競聘書(商場、超市)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫xxx，2010年 1月進(jìn)入xx超市從事收銀工作至今。今天，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我的機(jī)會，競聘超市公司龍湖江與城店?duì)I運(yùn)支持組主管助理崗位。

自來到xxx工作以后，我勤奮學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，很快就熟悉掌握了收銀臺的工作要求和流程，進(jìn)入了工作角色；在近一年的時(shí)間里，憑著對工作的熱愛，我在工作中嚴(yán)格要求，鼓勵自己不斷上進(jìn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。因此，現(xiàn)在我來競聘xxxxx營運(yùn)支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)精神，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，吃苦耐勞的品格，做好自己的工作。

對于營運(yùn)支持組主管助理的崗位職責(zé)，我是這樣理解的： 營運(yùn)支持組是維持門店正常運(yùn)營的重要部門，負(fù)責(zé)收銀前臺、后臺錄入和客服臺的日常工作，并為超市門店正常銷售提供技術(shù)和人員上的支持。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴(yán)格要求，保證收銀臺的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡量減少發(fā)生在收銀臺的投訴；監(jiān)督后臺嚴(yán)格執(zhí)行公司的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)準(zhǔn)確地為賣場提供數(shù)據(jù),做好庫存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤點(diǎn)；發(fā)揮好客服臺的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售后問題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務(wù)。在小組管理方面就需要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司的各種決定，同時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

精神，帶領(lǐng)小組全體員工為經(jīng)營工作正常開展打好基礎(chǔ)。在個人素質(zhì)方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，并且因營運(yùn)支持組的專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)，還得不停地充實(shí)自己，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從細(xì)小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責(zé)。

現(xiàn)在，我從事的是收銀前臺的工作，但我已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對整個營運(yùn)支持組的工作流程非常熟悉，相信自己能夠很快適應(yīng)新的工作崗位。如果競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作： 1.以服務(wù)意識為核心，發(fā)揮小組窗口作用

激烈的市場競爭已證明服務(wù)是主要的競爭手段，沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就無法在市場立足。營運(yùn)支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個公司的形象；因此，要加強(qiáng)培養(yǎng)收銀臺和客服臺的主動服務(wù)意識，讓員工認(rèn)識到服務(wù)的重要性，在平時(shí)工作中能注意主動為顧客提供優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的服務(wù)，為公司爭得顧客的信賴。2.作好小組的工作安排，保證門店正常運(yùn)營 安排好小組的日常工作，訓(xùn)練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)門店的競爭力；組織后臺員工做好收退貨及錄入工作，為賣場經(jīng)營提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；特別是在庫房的管理中一定要認(rèn)真做好進(jìn)出貨的登記，帳務(wù)的真實(shí)性，還不定期的對庫房的貨品和帳務(wù)進(jìn)行抽查；解決好各種柜臺矛盾，處理好顧客的投訴。3.做好溝通協(xié)調(diào)

營運(yùn)支持組的工作是門店經(jīng)營的基礎(chǔ)，但也是需要其他品類小組配合的。所以在協(xié)助主管建設(shè)好小組的同時(shí)，還要注意多與各品類小組進(jìn)行經(jīng)常性的有效溝通，為順利完成相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。

4．加強(qiáng)每月盤點(diǎn)的管理

每個月的盤點(diǎn)都要嚴(yán)格規(guī)范商品盤點(diǎn)過程，減少在盤點(diǎn)過程出現(xiàn)的錯誤，保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性。首先，在盤點(diǎn)以前及時(shí)將負(fù)庫存報(bào)表打印給各小組，敦促他們糾正。其次是盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，讓后臺錄入員按照個小組的要求按類別將空白盤點(diǎn)表打印出來并分發(fā)。然后，在盤點(diǎn)當(dāng)天收銀員做完了扎帳工作之后，分配到各小組協(xié)助完成盤點(diǎn)報(bào)表的填寫以及盤點(diǎn)監(jiān)察的抽查工作；并設(shè)置盤點(diǎn)日，組織好人員錄入報(bào)表系統(tǒng)。最后，及時(shí)將盤點(diǎn)差錯報(bào)表分發(fā)到各個小組，進(jìn)行糾錯。還有就是我對負(fù)庫存的認(rèn)識因?yàn)樨?fù)庫存過大會影響門點(diǎn)的真實(shí)庫存，影響門店的帳務(wù)的數(shù)據(jù)管理，還會影響富基系統(tǒng)的運(yùn)行速度。還會影響結(jié)算成本。

我相信，憑著自己對企業(yè)的忠誠、對工作的熱愛，憑著自身具備的良好素質(zhì)和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營運(yùn)支持組主管助理的職責(zé)使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機(jī)會。

最后，衷心祝愿我們超市連鎖公司生意興隆，蒸蒸日上！

競聘人：xxx 2011年9月篇四：組長競聘書

競 聘 書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好！

首先，非常感謝公司為我們提供了這個公平競爭展示自我的機(jī)會。我叫宋代紅，37歲，大專文化，現(xiàn)代管理與市場營銷專業(yè)，現(xiàn)任百貨組領(lǐng)班，我競聘的崗位是百貨食品組組長。5年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助和支持下，在領(lǐng)班崗位認(rèn)真履行領(lǐng)班職責(zé)，管理能力不斷提高，我對此次競聘充滿信心，堅(jiān)信自己能夠勝任組長工作。

一、工作情況簡介

我于2006年進(jìn)入重百榮昌工作，2001年至今任百貨組領(lǐng)班。在擔(dān)任領(lǐng)班期間，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行公司和部門對小組的有關(guān)經(jīng)營管理制度，負(fù)責(zé)實(shí)施到位，落實(shí)檢查。在百貨組組長空缺情況下，大膽管理，做好小組各項(xiàng)工作。帶領(lǐng)小組員工積極做好市場調(diào)查工作，每年都能很好的、及時(shí)的完成部門下達(dá)給小組的銷售任務(wù)。我在小組人員的管理上，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導(dǎo)她們，以身作則，以自身的實(shí)際行動去取得員工們的信任。在做好小組管理工作的同時(shí)，積極配合部門與廠商簽定每年的購銷合同、進(jìn)行每月的貨款結(jié)算、為部門的經(jīng)營分析工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。為保證商品的質(zhì)量和貨源的及時(shí)到位，我能夠主動的與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，與其建立了良好的合作關(guān)系，積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動，為小組能按時(shí)完成銷售任務(wù)打下了牢實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是永無止境的，學(xué)習(xí)也如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，就要不斷的努力學(xué)習(xí)、充實(shí)自我。我深刻的認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我決不放過任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，在公司組織的組長領(lǐng)班培訓(xùn)中，我通刻苦學(xué)習(xí)并取得優(yōu)異的成績，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。

小組是一個團(tuán)隊(duì)，為帶領(lǐng)員工們共同進(jìn)步，我總是把自己所學(xué)到的知識結(jié)合小組的實(shí)際情況跟大家一起交流，互相學(xué)習(xí)，使小組員工整體素質(zhì)得到提高。

通過這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我熟練地掌握了一個小組組長應(yīng)具備的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以，我有信心來參加這次組長的競聘。

二、競聘的優(yōu)勢

參加這次競聘我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢：

1、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。

2、熟悉小組的工作流程，具有比較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，勾通能力較強(qiáng)，能妥善的處理好各類售后問題。

3、性情豁達(dá)開朗，凡事都能以大局為重，寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，比較理解人、關(guān)愛人、包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力，在工作中能起到承上啟下的作用。

4、勤奮好學(xué)，善于進(jìn)取。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)管理與營銷的知識，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎(chǔ)知識。

5、在工作中，遇事冷靜沉著，不急燥，心理素質(zhì)較好，能果斷地、心平氣和的處理好各類突發(fā)事件。

6、我今年30歲，身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能把全部精力投入到自己的工作中去。

三、對競聘崗位的工作思路和措施

如果這次我能競聘成功，我將從以下幾方面來開展工作，當(dāng)好部門的幫手。

1、積極帶領(lǐng)小組員工做好市場調(diào)查工作，認(rèn)真填寫小組的市場分析報(bào)告，給部門提供最新最可靠的市場信息。

2、積極主動的與供應(yīng)商聯(lián)系，開展形式多樣的促銷活動；調(diào)動員工的工作積極性，努力聯(lián)系集團(tuán)銷售，盡最大努力完成部門下達(dá)的銷售計(jì)劃。

3、加強(qiáng)小組的現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步完善小組的規(guī)章制度，做好每日的巡查記錄，查找漏洞，及時(shí)改進(jìn)。

4、認(rèn)真執(zhí)行國家及公司商品質(zhì)量管理規(guī)定，了解和掌握本小組商品質(zhì)量要求和有關(guān)知識，督促小組員工對上柜商品認(rèn)真檢查和填寫《進(jìn)貨質(zhì)量審查表》和《上柜商品質(zhì)量檔案》，堅(jiān)決抵制不合格商品上柜銷售。

5、有效的利用班前會和班后會，抓好員工服務(wù)意識與服務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育。

6、做好每月的盤點(diǎn)清查工作，減少經(jīng)營差錯，調(diào)整好庫存結(jié)構(gòu)，做到帳實(shí)相符。

7、建立好售后登記，處理好各類售后問題；遇事不推諉、不盲目上交，妥善接待處理好轄區(qū)范圍內(nèi)的服務(wù)糾紛與投訴。

8、管理好小組的各類臺帳，保證帳目清晰。

9、隨時(shí)了解員工的思想動態(tài)，主動與員工談心，加強(qiáng)她們的工作責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)小組的凝聚力。

10、重視安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持做好一日兩查，防火、防盜，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。

11、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，保質(zhì)保量的完成公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從部門的安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

謝謝大家！

競聘人：冉曼輝篇五：運(yùn)營經(jīng)理競聘模式1 運(yùn)營部經(jīng)理競聘方案

為了優(yōu)化公司管理及專業(yè)人員團(tuán)隊(duì)，給優(yōu)秀人才提供充分發(fā)揮的平臺和通暢的職業(yè)通道，體現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”的企業(yè)精神，本著公平、公開、公正的原則，公司對運(yùn)營經(jīng)理一職采取競聘上崗的方式擇優(yōu)錄取人才，具體競聘方法和流程規(guī)定如下：

一、競聘崗位：運(yùn)營經(jīng)理

參加競聘人：各區(qū)域經(jīng)理

二、競聘方式

公開競聘，各個直屬下級評分取平均分、直屬領(lǐng)導(dǎo)評分、各個部門領(lǐng)導(dǎo)評分區(qū)平均分，競聘稿件、面試評分；

三、競聘流程：

1.直屬下級：各個店面店長評分20分；

評分細(xì)則：個人能力5 專業(yè)程度5 專業(yè)技能5 總體評價(jià)5 2.直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：張亞春總監(jiān)考核評分30分； 評分細(xì)則：個人能力5 專業(yè)程度5 專業(yè)技能5 個人業(yè)績5 總體評價(jià)10 3.公司各個部門部門評分10；

評分細(xì)則：執(zhí)行力5 綜合評價(jià)5 4.面試評分：采用多人提問、集體打分取平均分的方式進(jìn)行；

競聘稿件10；

評分細(xì)則：任職條件5 專業(yè)規(guī)劃思路5 競聘面試綜合評分30；

評委人員組成：

5.人力資源匯總最終評分； 6.29日下午出競聘結(jié)果；

四、競聘面試時(shí)間地點(diǎn)：2012年2月29日上午8:30點(diǎn)至11點(diǎn)，辦公室一層會議室；

五、競聘報(bào)告規(guī)范： 競聘報(bào)告：參加競聘人員要根據(jù)自己應(yīng)聘的職位撰寫書面競崗報(bào)告，于2月29日上交打印版，作為選擇錄取的一個條件，主要考核管理思路、條理性以及文筆。由董事長、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、用人部門負(fù)責(zé)人評審取平均分。

第五篇：綜合管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

綜合管理部是煤站綜合辦事與協(xié)調(diào)的行政機(jī)構(gòu)，其主要職能是在煤站的領(lǐng)導(dǎo)下，以煤站為中心開展工作，服務(wù)于煤站，綜合協(xié)調(diào)、督促檢查，組織和實(shí)施煤站領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，實(shí)現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層。具體工作職責(zé)是：

1、輔助決策。深入調(diào)查研究，聯(lián)系員工，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)向煤站領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2、督促檢查。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對重大決策、會議決議、重要工作以及領(lǐng)導(dǎo)批辦的執(zhí)行情況進(jìn)行督辦，抓好落實(shí)，保證工作在規(guī)定期限內(nèi)完成。

3、綜合協(xié)調(diào)。做好煤站后勤、辦公設(shè)施、公務(wù)用車、等工作管理和安排；為領(lǐng)導(dǎo)召開重要會議和各種重大活動做好前期準(zhǔn)備工作；做好煤站與上級部門和外單位的協(xié)調(diào)接待工作；協(xié)調(diào)煤站員工的思想活躍工作。

4、會議管理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織辦公會議及召開的其他例會，做好會議記錄，整理重要的會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達(dá)工作。

5、建章立制。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織擬定煤站的規(guī)劃、章程和制度；建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)管理；負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與實(shí)施。

6、公文管理。根據(jù)煤站領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)起草行政方面的綜合性文件；負(fù)責(zé)煤站文件擬稿、核稿、打印；負(fù)責(zé)煤站各部門請示、報(bào)告、匯報(bào)的送批、送閱；負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)、地方單位來文的處理工作。

7、事務(wù)管理。負(fù)責(zé)煤站賓客接待、假期值班、事記編寫、領(lǐng)導(dǎo)辦公文具配備等日常工作；負(fù)責(zé)書報(bào)信函的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)辦公電話網(wǎng)絡(luò)交費(fèi)的審核工作；做好辦公電話、網(wǎng)絡(luò)的管理工作；負(fù)責(zé)綜合性報(bào)表

等統(tǒng)計(jì)工作；會同有關(guān)部門統(tǒng)一安排、通知衛(wèi)生、考勤、作息時(shí)間、車輛管理、放假時(shí)間的安排工作。

8、檔案管理。負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和建立相應(yīng)的檔案管理；做好上級和煤站機(jī)密文件、資料、領(lǐng)導(dǎo)核心會議有關(guān)內(nèi)容的保密工作。

9、印章管理。負(fù)責(zé)保管印章，辦理對外介紹信及證明；負(fù)責(zé)管理公章的刻制、啟用、文件發(fā)放、收繳工作。

10、內(nèi)務(wù)管理。做好人員的選聘、考核以及思想政治工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

韓家?guī)X發(fā)煤站

二0一一年七月一日