欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法

      時(shí)間:2019-05-12 15:12:15下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法》。

      第一篇:鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法

      花源鎮(zhèn)2012年度機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法 為強(qiáng)化績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),確保我鎮(zhèn)2012年度工作的有序推進(jìn)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,結(jié)合花源鎮(zhèn)的實(shí)際,特制定本實(shí)施辦法。

      一、考核思想 績(jī)效考核按照“實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、公平公正、獎(jiǎng)罰分明”的原則,采取日常督查考評(píng)與年終集中考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

      二、考核范圍及對(duì)象 本實(shí)施辦法適用于我鎮(zhèn)各科、室、所機(jī)關(guān)工作人員。

      三、考核要求:考核實(shí)行計(jì)分制和獎(jiǎng)懲連帶制,并按照分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和一般工作人員2:1.5:1的比例進(jìn)行分值的同步加減。

      四、考核內(nèi)容 績(jī)效考核包括工作目標(biāo)和工作效能考核兩部分。分值各占60%和40%。納入工作目標(biāo)考核內(nèi)容的有:縣委、縣政府下達(dá)的主要工作目標(biāo);鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各科室目標(biāo);縣級(jí)專項(xiàng)目標(biāo);鎮(zhèn)黨委、政府要求納入科室年度綜合目標(biāo)考核的其它內(nèi)容。納入工作效能考核內(nèi)容的有:工作的執(zhí)行和工作成果。

      (一)工作目標(biāo)。工作目標(biāo)主要以各種下達(dá)的目標(biāo)為內(nèi)容,考核包括重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作、信息宣傳工作、工作作風(fēng)四部分,考核分值分別為:40分、30分、20分、10分;工作目標(biāo)實(shí)行扣分制,工作目標(biāo),滿分為100分。全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的得滿分,未完成目標(biāo)任務(wù)的按分值比例進(jìn)行扣減分。

      工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn):

      1、重點(diǎn)工作按照縣級(jí)部門要求完成;

      2、亮點(diǎn)工作以縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示、召開(kāi)縣級(jí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作交流會(huì)或縣目督辦年終考核確認(rèn)為加分項(xiàng)目的為亮點(diǎn)工作的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);

      3、信息宣傳工作,按照年初分解的任務(wù)分值完成。未按要求完成任務(wù)的給予扣分,分值按照完成情況的百分比進(jìn)行計(jì)算;

      4、工作作風(fēng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核打分。凡各類會(huì)議遲到一次扣0.5分,無(wú)故缺席一次扣1分;上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、炒股、購(gòu)物、看電影以及參與打麻將、玩紙牌等從事與公務(wù)無(wú)關(guān)活動(dòng)被紀(jì)委批評(píng)或新聞媒體曝光的,一次性扣5分,并根據(jù)機(jī)關(guān)紀(jì)律條例,凡大學(xué)生志愿者和臨聘人員,一律給予解聘,機(jī)關(guān)干部扣發(fā)半年獎(jiǎng)金,并取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;不遵守上下班工作制度,經(jīng)常遲到早退,擅離職守的;發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      (二)工作效能。工作效能考核包括執(zhí)行效能和工作效果二部分,基礎(chǔ)分值各為50分。工作效能實(shí)行累計(jì)進(jìn)分制,基本分為100分,未按要求的實(shí)行扣分,超額的實(shí)行加分。未獲得批評(píng)和表?yè)P(yáng)的,年終按照基礎(chǔ)分100分計(jì)算。執(zhí)行效能分為領(lǐng)導(dǎo)批交辦和納入日常督辦事項(xiàng)推進(jìn)情況按照要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,并對(duì)工作的進(jìn)展情況受到表?yè)P(yáng)、批評(píng)、亮牌和問(wèn)責(zé)而進(jìn)行加減的分值;工作成果分按照工作或交辦任務(wù)完成后的成果是否得到相關(guān)部門及單位的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可的分值。

      工作效能考核標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行效能

      1、對(duì)未按要求完成省市縣鎮(zhèn)督辦事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批交辦和鎮(zhèn)黨委、政府臨時(shí)交辦(含陽(yáng)光熱線、縣長(zhǎng)信箱)的,按項(xiàng)一次扣1分。

      2、每周工作推進(jìn)表上報(bào)不及時(shí)的,一次扣1分;

      3、工作不到位或履職不到位,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,不認(rèn)真處理,引發(fā)社會(huì)矛盾,發(fā)生較大突發(fā)事件或較大安全生產(chǎn)事故的,按次扣5分。

      4、凡科室內(nèi)有工作人員受通報(bào)批評(píng)的,每人次扣減1分,科室被通報(bào)批評(píng)的,所在部門人員均給予扣分處理;凡科室或個(gè)人受到行政效能問(wèn)責(zé)的,每次(人)扣減2分;凡工作不力,造成新聞(網(wǎng)絡(luò))媒體負(fù)面影響的,按次扣減3分。

      5、年度科室或個(gè)人受“黃牌”警告(不含已摘牌)按次扣減2分,“紅牌”警告按次扣減3分。

      6、工作推進(jìn)不力,以督辦件方式進(jìn)行督辦的或未按縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求完成工作或工作效率低下或職責(zé)范圍內(nèi)工作拖延不辦或需由自身牽頭協(xié)調(diào)、承辦的工作推諉延誤的,經(jīng)審定后對(duì)責(zé)任科室按項(xiàng)扣減2分。

      工作成果:

      1、科室工作受到縣級(jí)、市級(jí)以上部門表彰的(受獎(jiǎng)時(shí)間為2012年1月1日—2012年12月31日,以表彰獎(jiǎng)勵(lì)文件為準(zhǔn),下同),按項(xiàng)加3分、4分,同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次。

      2、科室工作突出,受到縣級(jí)、市級(jí)以上部門主要領(lǐng)導(dǎo)書面肯定性批示或書面表?yè)P(yáng)的,按次加1分、2分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次。

      3、科室的工作經(jīng)驗(yàn)被縣級(jí)、市級(jí)以上部門專門轉(zhuǎn)發(fā)(以相關(guān)材料為依據(jù)),分別按項(xiàng)加1分、2分,同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次。

      4、全國(guó)、全省、全市、全縣在我鎮(zhèn)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),按項(xiàng)分別加2.5分、2分、1.5分、1分;參加全國(guó)、全省、全市、全縣經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)并作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,工作經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全省、全市、全縣推廣的(以相關(guān)會(huì)議通知及經(jīng)驗(yàn)材料為依據(jù)),分別加

      3.5分、3分、2.5分、2分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次。

      第二篇:城東鎮(zhèn):推行機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核

      城東鎮(zhèn):推行機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),日前,城東鎮(zhèn)黨委政府推行了機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核。為把考核工作落到實(shí)處,該鎮(zhèn)出臺(tái)了《城東鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》,并制定了相應(yīng)的考核細(xì)則。

      一是明確指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重、考核與工資掛鉤。通過(guò)考核,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履職、推動(dòng)工作。二是細(xì)化考核內(nèi)容??己藘?nèi)容包括日常管理、聯(lián)系村工作、中心工作、本職(分管)工作、綜合評(píng)定五個(gè)方面。三是活化考核辦法。根據(jù)工作內(nèi)容,實(shí)行百分考核,量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。按月考核,年終匯總,從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工資中提取6000元進(jìn)行考核,實(shí)行工效掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);對(duì)工作不力、考核得分排名靠后的機(jī)關(guān)干部,給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育;對(duì)違反組織紀(jì)律,造成不良影響的,還將按照干部管理權(quán)限,給予告誡處理。

      (趙士舜高壽鵬)

      第三篇:理川鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核暫行辦法

      理川鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核暫行辦法

      為規(guī)范行為,轉(zhuǎn)變作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,全面完成縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù),制訂本辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重,通過(guò)客觀、公平、公開(kāi)、公正地對(duì)各部門與個(gè)人工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并按績(jī)效實(shí)施獎(jiǎng)懲,有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干差的差別,促使全體干部職工進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。

      二、適用范圍及時(shí)間

      (一)本辦法適用于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體在職干部、職工(不含離退休老同志、離崗待退人員和鎮(zhèn)招聘的后勤人員、安全保衛(wèi)人員、服務(wù)人員)。

      (二)抽調(diào)到其他單位工作人員不參加所定崗部門的考核,只參加所在單位的目標(biāo)考核。

      (三)本辦法從2011年11月1日起執(zhí)行。

      三、考評(píng)機(jī)構(gòu)

      成立鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制管理績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考評(píng)工作。

      組長(zhǎng):張小勇

      第一副組長(zhǎng):李普生

      副組長(zhǎng):賀曉云馬志科楊強(qiáng)飛

      成員:符岳存后淑芳李愛(ài)成陳小春趙 光楊文強(qiáng)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在黨政辦),負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)日常工作、監(jiān)督各部門考評(píng)落實(shí)情況。楊強(qiáng)飛兼任辦公室主任,陳小春,趙光楊文強(qiáng)為成員。

      四、考評(píng)方式

      干部績(jī)效考評(píng)根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)定,以綜合考核與群眾、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合。干部職工個(gè)人考評(píng)實(shí)行積分值,以100分為基礎(chǔ)分,對(duì)應(yīng)考評(píng)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分或加分。其中:綜合考核90分,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)5分,群眾評(píng)議5分。

      五、考核內(nèi)容

      考核分思想作風(fēng)品德、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)工作、新增工作等四個(gè)方面。

      (一)思想作風(fēng)品德(10分)

      1、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,執(zhí)行得1分;發(fā)生一例違反政策的行為不得分。

      2、公仆意識(shí)強(qiáng),積極聯(lián)系群眾、服務(wù)百姓,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,得1分;發(fā)生一例危害群眾的行為不得分。

      3、遵紀(jì)守法,得1分;如發(fā)生一例違法或違紀(jì)行為被有關(guān)部門查處的,一票否決,扣10分。

      4、維護(hù)政府形象和群眾利益,得1分;發(fā)生一例損害政府形象或群眾利益的不得分。

      5、實(shí)事求是,堅(jiān)持真理,得1分;如有欺上瞞下、掩飾工作過(guò)失的,每次酌情扣分,造成嚴(yán)重影響或后果的,不得分。

      6、服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排,執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府作出的各項(xiàng)決議,得2分;不服從一次扣5分。

      7、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,得1分;發(fā)現(xiàn)一次說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、侮辱組織、謾罵領(lǐng)導(dǎo)或同事的,不得分,造成惡劣影響的,給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

      8、作風(fēng)勤儉樸實(shí),得1分;發(fā)現(xiàn)違規(guī)或嚴(yán)重超標(biāo)接待的,一次扣5分。

      (二)機(jī)關(guān)工作制度(20分)

      認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,除按制度規(guī)定執(zhí)行外,還要扣除相應(yīng)目標(biāo)分。

      1、遵守考勤制度:遲到、早退或擅自外出每次扣1分。

      2、遵守請(qǐng)銷假制度:不請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班的每次扣2分。

      3、遵守值班制度:值班不到位、脫崗,每次扣1分,造成不良后果的不得分。

      4、遵守會(huì)議制度:無(wú)故不參加各類學(xué)習(xí)、會(huì)議和培訓(xùn),每次扣0.5分。

      5、遵守其他規(guī)章制度:上班時(shí)間做工作以外的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,累計(jì)三次以上扣5分。利用職務(wù)或工作之便從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)或從事第二職業(yè)、借工作之機(jī)索取財(cái)物或收取回扣和好處費(fèi)、吃拿卡要、用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付費(fèi)用的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。嚴(yán)禁在工作時(shí)間進(jìn)行賭博或變相賭博,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;累計(jì)兩次扣5分;累計(jì)三次及以上的,一次性扣10分,并給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。因個(gè)人工作態(tài)度等問(wèn)題受到群眾強(qiáng)烈投訴的,每查實(shí)一起扣2分;累計(jì)二起扣5分;累計(jì)三次及以上,一次

      性扣10分,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。下班后不關(guān)好本辦公室門窗及用電設(shè)備的,造成經(jīng)濟(jì)損失的,扣責(zé)任人5分,并按規(guī)定追究其責(zé)任。

      (三)業(yè)務(wù)工作(50分)

      1、上級(jí)主管部門考核(30分):

      主要以考核部門為主,部門得分即為部門個(gè)人得分??剖夜ぷ髂陜?nèi)在縣里考核中等的(第四至第九名)得基礎(chǔ)分;考核前矛的(第一至第三名)分別加8分、6分、4分,獲先進(jìn)單位的另加2分;考核名次與去年相比前進(jìn)3位以上的,按前進(jìn)3位加1分、前進(jìn)4位加2分的比例遞增加分;考核倒數(shù)的(第十至第十二名)分別扣8分、6分、4分。

      2、日常工作考核(20分):

      服從單位工作安排6分,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)14分,由分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人考核評(píng)分??己朔址止茴I(lǐng)導(dǎo)占60%,辦公室負(fù)責(zé)人占40%。

      (四)完成鎮(zhèn)黨委、政府臨時(shí)安排、新增工作任務(wù)(10分)

      1、積極參加查違、拆違、計(jì)生、維穩(wěn)等任務(wù),得2分。通知參加而無(wú)正當(dāng)理由不到場(chǎng)的,每次扣一分,連續(xù)三次不得分。

      2、完成部門的信息報(bào)送任務(wù)得2分,未完成,部門所有人員均按比例扣分。

      3、完成其他臨時(shí)安排或新增工作任務(wù)的,每一項(xiàng)視具體工作量大小每人加0.5至1分,加分最高不得超過(guò)6分。

      六、其他扣分規(guī)定

      1、內(nèi),代表鎮(zhèn)級(jí)迎接上級(jí)工作檢查和重要工作檢查,因工作原因?qū)е聶z查不合格或給全鎮(zhèn)工作造成被動(dòng)的,扣部門相關(guān)責(zé)任人5分;造成嚴(yán)重影響的,扣相關(guān)部門責(zé)任人10分,并視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

      2、內(nèi),個(gè)人受誡免談話的,每次扣2分;受通報(bào)批評(píng)的,每次扣2分;受警告或行政警告處分的,每次扣5分;受嚴(yán)重警告或記過(guò)的,每次扣10分;受留黨察看或記大過(guò)的,每次扣20分;受前述以外其他嚴(yán)重處分的,每次扣30分;違法的取消參評(píng)資格,并移送司法機(jī)關(guān)處理。

      3、其他扣分行為。

      七、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先加分

      1、內(nèi),業(yè)務(wù)工作受國(guó)家級(jí)表彰的,對(duì)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加20分,相關(guān)工作人員加15分;受省委、省政府表彰的,部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加15分,相關(guān)工作人員加10分;受省級(jí)部門、市委、市政府表彰的,部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加10分,相關(guān)工作人員加5分;受市級(jí)部門、縣委、縣政府表彰的,部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加3分,相關(guān)工作人員加2分;受鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)表彰的,部門人員一次加1分。先進(jìn)集體的,涉及人員按受表彰層次減半加分。

      2、內(nèi),代表鎮(zhèn)級(jí)迎接上級(jí)工作檢查和中心工作檢查合格或?yàn)楸炬?zhèn)爭(zhēng)得其它榮譽(yù)的,部門主要責(zé)任人加3分、相關(guān)工作人員加2分。

      3、單項(xiàng)工作爭(zhēng)取省、市、縣到鎮(zhèn)域召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的部門主要負(fù)責(zé)人分別加15分、10分、5分,相關(guān)工作人員分別加12分、8分、3分。

      八、獎(jiǎng)懲辦法

      本考核結(jié)果與干部個(gè)人年終福利掛鉤,按考核結(jié)果從高到低定出三個(gè)檔次。鎮(zhèn)班子分管領(lǐng)導(dǎo)的考核基礎(chǔ)分=分管部門工作人員平均分×系數(shù)。

      (一)個(gè)人年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取

      1、個(gè)人年終獎(jiǎng)發(fā)放分為三個(gè)檔次,即個(gè)人考評(píng)總分值在90分(含90分)以上者為一檔,總分值在80分(含80分)以上90分以下為二檔;總分值在80分以下為三檔。獎(jiǎng)金基數(shù)分為一、二、三檔逐檔遞減300元;

      2、個(gè)人年終實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)+得分×分值;

      3、分值由鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)年終縣委、縣政府考核理川鎮(zhèn)的結(jié)果來(lái)研究決定。

      (二)干部績(jī)效考評(píng)分值,作為考核等次評(píng)定、職稱評(píng)聘、選拔推薦的重要參考依據(jù)。

      (三)對(duì)調(diào)進(jìn)調(diào)出借用人員的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及待遇規(guī)定:

      1、調(diào)進(jìn)、調(diào)出本單位的人員按在崗實(shí)際月份發(fā)放年終獎(jiǎng)。

      2、外借未超過(guò)6個(gè)月的本鎮(zhèn)干部職工,年終納入績(jī)效考評(píng)范圍,按實(shí)際在崗,按績(jī)施獎(jiǎng)。

      3、外借超過(guò)6個(gè)月的本鎮(zhèn)干部職工,內(nèi)不參加本鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng),不享受各種補(bǔ)貼和年終獎(jiǎng)金,原則上由借用單位解決。

      4、借用其他單位人員,自借用之日起,與本鎮(zhèn)干部職工相同對(duì)待。

      九、本考核辦法適用等同及類推原則,由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:XX縣XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核暫行辦法

      XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核暫行辦法

      為規(guī)范行為,轉(zhuǎn)變作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,全面完成縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù),制訂本暫行辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞“學(xué)習(xí)文建明,提振精氣神,彰顯趕超領(lǐng),建設(shè)百億鎮(zhèn)”主題,堅(jiān)持“以人為本,效率優(yōu)先,注重績(jī)效,激發(fā)活力”目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重,通過(guò)客觀、公平、公開(kāi)、公正地對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門與個(gè)人工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并按績(jī)效實(shí)施獎(jiǎng)懲,有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干得好與干得不好的差別,促使全體干部職工進(jìn)一步端正工作態(tài)度、遵守工作紀(jì)律、履行工作職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。

      二、適用范圍及時(shí)間

      (一)本辦法適用于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)正式在職職工。

      (二)本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

      三、考評(píng)機(jī)構(gòu)

      成立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作。

      考核組組長(zhǎng):鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記

      副組長(zhǎng):鎮(zhèn)政府常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)

      分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)

      考核組成員:紀(jì)委專職副書記、目標(biāo)督查辦主任、黨政辦主任、組織干事、經(jīng)發(fā)辦主任、財(cái)政所所長(zhǎng)、社事辦主任、群工辦主任、社事服務(wù)中心主任、農(nóng)服中心主任。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在目標(biāo)督查辦,負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作、收集匯總各部門工作落實(shí)情況。鎮(zhèn)黨委副書記兼任辦公室主任,目標(biāo)督查辦主任、黨政辦主任為副主任。

      四、考評(píng)方式

      干部績(jī)效考評(píng)以“注重績(jī)效,量化考核,按分計(jì)酬”為總體原則,以量化考核與群眾、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行考評(píng)。干部職工個(gè)人考核分值由業(yè)務(wù)工作記分、中心工作加分、創(chuàng)新工作獎(jiǎng)分及扣分四個(gè)方面組成,以100分為基礎(chǔ)分。

      五、考核內(nèi)容

      (一)業(yè)務(wù)工作記分(100分)

      1、履行職責(zé)考核管理??己藵M分為45分,主要為本崗位業(yè)務(wù)工作、聯(lián)系村工作、信訪維穩(wěn)工作,考核扣分以文件通報(bào)為依據(jù),扣分以扣完本項(xiàng)分值為限。

      2、日常工作考核??己藵M分為45分,主要為上級(jí)業(yè)務(wù)部門考核、遵守紀(jì)律情況、工作作風(fēng)表現(xiàn)、工作完成情況,考核扣分以文件通報(bào)為依據(jù)。

      3、綜合考核評(píng)價(jià)。考核滿分為10分,領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)5分(其中黨政班子3分,部門負(fù)責(zé)人2分),職工和村、社區(qū)干部評(píng)議5分。履職考核和日常工作考核另行制定細(xì)則執(zhí)行。

      (二)中心工作加分

      完成縣委縣府下達(dá)的重點(diǎn)工作和黨委會(huì)研究確定的涉及全鎮(zhèn)大局綜合性重大工作、突發(fā)性應(yīng)急工作及鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排、新增工作任務(wù)等。中心工作加分、扣分均不封頂。對(duì)中心工作的加分由分管領(lǐng)導(dǎo)提出,黨政班子會(huì)確認(rèn)分值后,由主要領(lǐng)導(dǎo)審簽為準(zhǔn),考核扣分以文件通報(bào)為依據(jù)。

      1、鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件、黨委、政府臨時(shí)性工作(如:重點(diǎn)項(xiàng)目突擊,舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市、省級(jí)非業(yè)務(wù)性迎檢,階段檢查等),參與中心工作人員參與一次加2分,應(yīng)參與而未參與的一次扣 2 分。

      2、完成其他臨時(shí)安排或新增工作任務(wù)的,每一項(xiàng)視具體工作量大小每人加1至2分。

      (三)創(chuàng)新工作獎(jiǎng)分

      創(chuàng)新工作的確認(rèn)權(quán)限為考核領(lǐng)導(dǎo)小組。獎(jiǎng)勵(lì)分值根據(jù)成效、影響力的大小而確認(rèn),創(chuàng)新考核加分最高不超過(guò)30分。

      1、內(nèi),業(yè)務(wù)工作受國(guó)家級(jí)表彰的,對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人一次加15分,相關(guān)工作人員加12分;受省委、省政府表彰的,部門主要負(fù)責(zé)人一次加10分,相關(guān)工作人員加8分;受省級(jí)部門、市委、市政府表彰的,部門主要負(fù)責(zé)人一次加8分,相關(guān)工作人員加6分;受市級(jí)部門、縣委、縣政府表彰的,部門主要負(fù)責(zé)人一次加3分,相關(guān)工作人員加2分;受縣級(jí)部門、鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)表彰的,部門全體人員一次加2分。受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,涉及人員按受表彰層次加分。

      2、經(jīng)驗(yàn)性材料及創(chuàng)新成果得到批示、轉(zhuǎn)載或轉(zhuǎn)化為文件等,國(guó)家級(jí)加15分,省級(jí)加10分,市級(jí)加5分,縣級(jí)加3分,鎮(zhèn)級(jí)加1分,該獎(jiǎng)項(xiàng)只獎(jiǎng)具體經(jīng)辦人員;重要交流發(fā)言材料、匯報(bào)材料按使用級(jí)別,參照前項(xiàng)獎(jiǎng)分減半執(zhí)行。

      3、內(nèi),迎接上級(jí)工作檢查、中心工作檢查、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為本鎮(zhèn)爭(zhēng)得其它榮譽(yù)的,按級(jí)別獎(jiǎng)分,國(guó)家級(jí):獎(jiǎng)部門主要責(zé)任人15分、相關(guān)工作人員12分;省部級(jí):獎(jiǎng)部門主要負(fù)責(zé)人10分,機(jī)關(guān)涉及人員8分;市級(jí):獎(jiǎng)部門主要負(fù)責(zé)人6分,3機(jī)關(guān)涉及人員4分;縣級(jí):獎(jiǎng)部門主要負(fù)責(zé)人4分,機(jī)關(guān)涉及人員2分。

      六、其他扣分規(guī)定

      1、內(nèi),代表鎮(zhèn)黨委、政府迎接上級(jí)工作檢查和重要?jiǎng)?chuàng)建迎檢,因工作不到位導(dǎo)致檢查不合格或給全鎮(zhèn)工作造成被動(dòng)的,扣部門相關(guān)責(zé)任人5分,涉及經(jīng)辦人員3分;造成嚴(yán)重影響的,扣相關(guān)部門責(zé)任人10分,涉及經(jīng)辦人員8分,并視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

      2、內(nèi),個(gè)人受通報(bào)批評(píng)的,每次扣2分;受誡免談話的,每次扣4分;受警告或行政警告處分的,每次扣6分。

      3、經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定的其他需給予扣分的行為。

      七、考核結(jié)果的使用

      本考核結(jié)果與干部職工個(gè)人年終福利掛鉤,實(shí)行按分計(jì)酬。

      (一)考核分值:鎮(zhèn)班子成員的考核得分=基礎(chǔ)分+20分,不再享受其他加分;部門中層干部考核得分=個(gè)人基準(zhǔn)分+15分;組合崗位考核得分=個(gè)人基準(zhǔn)分+ 12分;對(duì)坐班性較強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作較單一的專職崗位,按職責(zé)及工作量大小適當(dāng)考評(píng)加分,最高不超過(guò)10分。符合兩項(xiàng)及兩項(xiàng)以上加分的,按分值最高的一項(xiàng)加分。

      (二)個(gè)人年終實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)=個(gè)人得分×分值。分值由鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)年終綜合財(cái)力研究決定。

      (三)干部績(jī)效考評(píng)得分,作為考核等次評(píng)定、職稱評(píng)聘、選拔推薦的重要參考依據(jù)。

      (四)調(diào)進(jìn)、調(diào)出本單位的人員按在崗實(shí)際月份發(fā)放年終獎(jiǎng)。外借未超過(guò)6個(gè)月的本鎮(zhèn)干部職工,年終納入績(jī)效考評(píng)范圍,按實(shí)

      4際在崗月數(shù),按績(jī)施獎(jiǎng)。外借超過(guò)6個(gè)月的本鎮(zhèn)干部職工,內(nèi)不參加本鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)。

      (五)考核的日常記錄由鎮(zhèn)目標(biāo)督查辦負(fù)責(zé)匯總收集,按照季考評(píng)、半年公布、年終總評(píng)兌現(xiàn)的方式進(jìn)行。個(gè)人考核匯總由目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng),經(jīng)公示后由黨政辦公會(huì)審定。事假30天以上或病假半年以上的按基礎(chǔ)分的60%計(jì)算,當(dāng)年受政紀(jì)、法紀(jì)記過(guò)以上、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分、受行政撤職處分、留黨察看和開(kāi)除黨籍的在個(gè)人得分上酌情扣分,最高不超過(guò)20分。

      八、一村一大另行考評(píng)。

      九、本考核辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:績(jī)效考核實(shí)施辦法

      國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核

      實(shí)施辦法

      縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)目實(shí)施與服務(wù)單位:

      堅(jiān)持項(xiàng)目資金“統(tǒng)籌規(guī)劃,合理分配,??顚S茫粉檰?wèn)責(zé),考核兌現(xiàn)”的原則,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的考核與評(píng)估,建立和完善科學(xué)、規(guī)范的考評(píng)機(jī)制,是保證國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為進(jìn)一步規(guī)范的我縣項(xiàng)目管理工作,特制定項(xiàng)目工作考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法如下:

      一、目的和意義

      完善考評(píng)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。建立量化、硬化考核標(biāo)準(zhǔn),具體到每項(xiàng)工作和每個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)全程和層層督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,防微杜漸,堵塞漏洞,確保項(xiàng)目工作認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展。

      二、具體考核細(xì)則說(shuō)明

      1、居民建檔必須接觸被檢查對(duì)象且按建檔流程進(jìn)行。

      不接觸本人隨意填寫或接觸本人但不按要求項(xiàng)目檢查填寫的檔案一律視為虛假檔案。存在漏項(xiàng)或填寫不規(guī)范、不整齊的視為不合格檔案。

      2、特殊檢查及重點(diǎn)人群隨訪實(shí)行本人簽章制度。主要針對(duì)65歲老年人和慢性?。ǜ哐獕?、糖尿病)管理項(xiàng)目。所有通過(guò)檢查和隨訪的體檢表和隨訪表必須有受檢人本人簽章,項(xiàng)目考核時(shí)主要通過(guò)“五查”:一查本人檔案信息是否更新;二查體檢、隨訪資料是否規(guī)范;三通過(guò)走訪和電話核實(shí)查項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)是否真實(shí);四查簽章是否有效;五查體檢異常情況處理是否到位。對(duì)于檔案不更新、資料填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不真實(shí)、無(wú)簽章或印章不清晰、體檢出問(wèn)題不進(jìn)行干預(yù)和指導(dǎo),均視為無(wú)效檢查或隨訪,一律不予認(rèn)可。

      3、居民健康檔案、花名冊(cè)與特殊檢查報(bào)告單或重點(diǎn)人群隨表要做到“三個(gè)一致”。項(xiàng)目工作考核評(píng)估時(shí),要嚴(yán)格核對(duì),做到特殊檢查報(bào)告單或隨訪表要與本人檔案、花名冊(cè)情況“三個(gè)一致”,“年齡、病情、分類”相符。表、單要及時(shí)入檔。資料不符或檔案中無(wú)本人相關(guān)資料(如隨訪表、血糖、心電圖報(bào)告單等),視為不實(shí)檢查或隨訪,不予認(rèn)可。

      4、實(shí)行走訪群眾現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)與電話聯(lián)系本人核對(duì)相結(jié)合的核實(shí)辦法。按一定比例隨機(jī)抽取不同人群檔案或檢查、隨訪資料進(jìn)行,因此,為確保準(zhǔn)確率,要求每項(xiàng)檢查或每次隨訪后都要留向本人或家長(zhǎng)詳細(xì)告知相關(guān)事宜,并蓋印章。同時(shí)留取本人或家長(zhǎng)手機(jī)、電話號(hào)碼,以便考核。考核時(shí)當(dāng)面詢問(wèn)或電話采訪本人回答不知情,以及無(wú)效電話均視為不實(shí)資料,不予認(rèn)可。

      5、健康教育活動(dòng)量化、數(shù)化考核。如知識(shí)講座、街頭咨詢、調(diào)查問(wèn)卷等形式、內(nèi)容、次數(shù)均通過(guò)留存的影像資料和宣傳實(shí)物進(jìn)行核實(shí)。專欄、板報(bào)要體現(xiàn)出期數(shù)、日期和宣傳單位名稱,標(biāo)示不清者不與認(rèn)可。檢查考核時(shí)各村相關(guān)資料統(tǒng)一集中在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,進(jìn)行核實(shí)、登記。

      6、實(shí)行“虛假檔案”一票否決制。要求全縣做到無(wú)一例虛假檔案。考核發(fā)現(xiàn)一例虛假居民健康檔案,或特殊檢查、隨訪存在嚴(yán)重虛假問(wèn)題,該單位工作即全盤否定,績(jī)效歸零。取消所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)醫(yī)補(bǔ)助,同時(shí)視情節(jié)給予處理,性質(zhì)嚴(yán)重,影響惡劣的撤銷相關(guān)人員行政職并吊銷執(zhí)業(yè)資格。

      下載鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法word格式文檔
      下載鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        績(jī)效考核實(shí)施辦法

        績(jī)效考核實(shí)施辦法 目的: 為持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)、個(gè)人績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和......

        年終績(jī)效考核實(shí)施辦法

        年終績(jī)效考核實(shí)施辦法一、考核目的 1. 根本目的:年終獎(jiǎng)金是員工在為公司服務(wù)期間一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),更是激勵(lì)員工繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更好的工作表現(xiàn)的一種方法。2. 直接目的:考核結(jié)果將作......

        績(jī)效考核實(shí)施辦法

        部門績(jī)效考核實(shí)施辦法(試 行)為更好地開(kāi)展績(jī)效考核工作,使考核有依據(jù)、有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行,根據(jù)**公司《績(jī)效管理考核制度》,特制訂本實(shí)施辦法。一、適用范圍本實(shí)施辦法適用于......

        績(jī)效考核實(shí)施辦法

        績(jī)效考核實(shí)施辦法為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實(shí)施辦法。1目的1.1客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、......

        績(jī)效考核實(shí)施辦法

        績(jī) 效 考 核 實(shí) 施 辦 法 (試行)為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實(shí)施辦法。1目的1.1客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果,并依據(jù)考核結(jié)論正......

        XX鎮(zhèn)2021年機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作方案(試行)

        XX鎮(zhèn)2021年機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作方案為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)向?qū)ё饔?,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)......

        機(jī)關(guān)干部雙向選擇實(shí)施辦法(xiexiebang推薦)

        機(jī)關(guān)干部雙向選擇實(shí)施辦法為優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部的積極因素,增強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感,形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)......

        員工績(jī)效考核實(shí)施辦法

        公司員工目標(biāo)管理 績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章 總則第一條績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核的目......