第一篇：2009年全縣經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

2009年全縣經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心，加壓奮進(jìn)，謀劃快發(fā)展

回顧2008年經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作形勢，可以用四句話來概括，即取得了新進(jìn)展，探索了新作法，面臨著新挑戰(zhàn)，充滿著新機(jī)遇。

（一）取得了新進(jìn)展。一是地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)

（二）探索了新作法。一是解放思想，強(qiáng)化工作的創(chuàng)新性，用開放的理念抓重點(diǎn)、抓大事。二是精心謀劃，強(qiáng)化工作的規(guī)范性，用系統(tǒng)的觀念抓規(guī)劃和政策的制定。三是真抓實(shí)干，強(qiáng)化工作的實(shí)效性，用務(wù)實(shí)的精神抓工作的落實(shí)。四是統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化工作的協(xié)調(diào)性，用和諧的理念促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

（三）面臨著新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)工作形勢仍然不容樂觀。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度仍然不快，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量仍然不高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約仍然沒有得到有效突破，國家將加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)行從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策。工作中仍然存在許多不足和問題，表現(xiàn)在思想觀念不適應(yīng)、干部作風(fēng)不適應(yīng)、抓落實(shí)的力度不適應(yīng)等方面。

（四）充滿著新機(jī)遇。一是國家及省的扶持政策對我們有利。二是交通環(huán)境的大改善對我們有利。三是目前的發(fā)展態(tài)勢對我們有利。

二、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，確?？彀l(fā)展

今年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)繁重，機(jī)遇稍縱即逝，必須緊扣加快發(fā)展這個(gè)主題，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，全力做好今年的經(jīng)濟(jì)工作。

（一）抓項(xiàng)目增后勁

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體和根本，是社會發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，是推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的動力和支撐。我們必須堅(jiān)持不懈地強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，形成大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的濃厚氛圍，保持投資強(qiáng)勁拉動，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添后勁。2009年，全縣項(xiàng)目總投資要達(dá)到10億元以上。

一是要抓好項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。就是要盤好家底，編好本子，建好項(xiàng)目庫。首先要加強(qiáng)對縣情、政策、周邊情況及項(xiàng)目基礎(chǔ)工作的研究，準(zhǔn)確把握做好項(xiàng)目工作的基本規(guī)律和要求，掌握全縣的資源狀況，站在超前的位置謀劃和做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作，建好項(xiàng)目庫。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要把農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工、野三關(guān)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、全縣交通網(wǎng)絡(luò)骨架構(gòu)建、庫區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和污染治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等作為重點(diǎn)來謀劃、包裝、儲備項(xiàng)目，同時(shí)要加強(qiáng)科教文衛(wèi)等公益性事業(yè)的項(xiàng)目謀劃。去年這方面工作力度較大，但仍然存在項(xiàng)目儲備的數(shù)量偏少，包裝設(shè)計(jì)的水平偏低，項(xiàng)目質(zhì)量不高等問題，今年要下決心突破，真正建立一個(gè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高、動態(tài)開放的項(xiàng)目庫，形成一大批有市場前景、有發(fā)展空間的后續(xù)項(xiàng)目儲備，以確保今后一個(gè)時(shí)期投資的連續(xù)性。

三是切實(shí)抓好項(xiàng)目的實(shí)施工作。要堅(jiān)持進(jìn)度、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，既要確保完成投資計(jì)劃，也要確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。要落實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，多進(jìn)行實(shí)地督查，大項(xiàng)目不能出問題，小項(xiàng)目也絕不能亂套。要加強(qiáng)項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量，特別是重大項(xiàng)目，一把手要親自抓，親自跑上匯報(bào)銜接，親自參與洽談引進(jìn)與跟蹤落實(shí)，親自協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施遇到的困難和問題。繼續(xù)堅(jiān)持縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌全縣項(xiàng)目建設(shè)的工作思路，不斷強(qiáng)化縣項(xiàng)目辦的綜合協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)項(xiàng)目工作專班的工作力量，確保層層有人抓有人管有人負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)保障，堅(jiān)持每年不少于200萬元的項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算和項(xiàng)目基金、項(xiàng)目前期工作周轉(zhuǎn)金制度。

（二）抓招商增活力

要牢固樹立“縣域以外都是外”的思想，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，加強(qiáng)招商引資，以大開放促進(jìn)大招商，以大招商推動大發(fā)展。全年力爭國內(nèi)引資到位資金5億元（其中直接利用州外資金2.8億元），利用外資255萬美元，出口創(chuàng)匯660萬美元。

二是進(jìn)一步完善招商引資的網(wǎng)絡(luò)平臺。要加快工業(yè)園區(qū)硬平臺建設(shè)，在企業(yè)進(jìn)出園區(qū)機(jī)制、園區(qū)工作服務(wù)機(jī)制、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)等方面取得實(shí)質(zhì)性、突破性進(jìn)展。要加強(qiáng)環(huán)境優(yōu)化服務(wù)軟平臺建設(shè)，下決心辦實(shí)行政服務(wù)中心。這既是深化行政審批制度改革、轉(zhuǎn)變政府職能、提高機(jī)關(guān)效率的重要舉措，也是進(jìn)一步改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、從源頭上防止腐敗的有力措施。同時(shí)這也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，觸及到深層次的體制與機(jī)制問題，各級各部門要密切配合，大力協(xié)作，共同把行政服務(wù)中心工作做實(shí)、做細(xì)、做好，確保行政服務(wù)中心高效運(yùn)作，為各類經(jīng)濟(jì)主體和人民群眾提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)、社會、群眾滿意。要加強(qiáng)配套平臺建設(shè)，利用去年打下的基礎(chǔ)和結(jié)下的人緣關(guān)系，逐步在長三角、珠三角、東北等地區(qū)，確立招商的方向和重點(diǎn)，采取多種形式，在洮南、鎮(zhèn)海、深圳設(shè)立招商辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)搜集反饋信息，聯(lián)系各方客商，使之成為政府主導(dǎo)招商的一個(gè)重要渠道。要有計(jì)劃地從相關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門選派10-20名年輕優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)海、洮南、北京等地分批掛職鍛煉3-6個(gè)月，在“洗腦”的同時(shí)積極展開“結(jié)商、聯(lián)商、引商”工作?？h政府駐外機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮常年在外，接觸面廣，信息來源多的優(yōu)勢，拓展其職能，使其成為“招商處”?？h商會要積極開展對外聯(lián)絡(luò)交往，通過與落戶巴東的企業(yè)主聯(lián)絡(luò)，與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會建立聯(lián)系，逐步擴(kuò)大招商人脈資源，達(dá)到以商招商的目的。

（三）抓主體促成長

在措施上，一是要充分利用各種扶持政策，管好用好促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各類資金，包括技改資金、三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、對口支援資金等，支持成長性強(qiáng)的企業(yè)，改進(jìn)技術(shù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；二是努力做好外圍協(xié)調(diào)服務(wù)工作，即“圍墻”外的事情，特別是對資源開發(fā)型企業(yè)，要在征地拆遷、周邊環(huán)境等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；三是進(jìn)一步完善促進(jìn)金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，強(qiáng)化投資擔(dān)保體系建設(shè)，增加政府支持企業(yè)發(fā)展的實(shí)力，抓好金融環(huán)境建設(shè)，積極促進(jìn)銀企合作，多渠道解決企業(yè)融資難題；四是要落實(shí)激勵(lì)扶持政策，積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)創(chuàng)品牌。在方法上，按照三個(gè)一批的步驟逐步推進(jìn)，即爭取投產(chǎn)一批：康杰魔芋膠加工生產(chǎn)線、義和硅節(jié)能降耗技改、金果有機(jī)茶擴(kuò)能、鵬程繭絲被加工、時(shí)珍堂道地藥材加工、土家人小雜糧精加工等項(xiàng)目要建成投產(chǎn)；改造一批：三峽酒業(yè)白酒生產(chǎn)線改造、水布埡酒業(yè)銀杏酒生產(chǎn)線改造、豐源實(shí)業(yè)公司紅三葉加工等項(xiàng)目一期改造要完工，煤礦整合和技改要加快進(jìn)度，擴(kuò)大產(chǎn)能，逐步使23家煤礦企業(yè)全部進(jìn)入規(guī)模企業(yè)；壯大一批：繼續(xù)做好外圍協(xié)調(diào)服務(wù)工作，支持縣電力公司、沿渡河電業(yè)、德賽電業(yè)、恒興公司、水布埡清能公司等企業(yè)發(fā)展壯大。

（四）抓載體促集聚

園區(qū)和城鎮(zhèn)是產(chǎn)業(yè)集聚的載體，抓載體就是要抓園區(qū)和城鎮(zhèn)建設(shè)。要圍繞野三關(guān)和縣城兩個(gè)中心來構(gòu)思和布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

一是大力加強(qiáng)野三關(guān)經(jīng)濟(jì)中心建設(shè)。在規(guī)劃上，要圍繞把野三關(guān)建成縣域經(jīng)濟(jì)中心的目標(biāo)，以園區(qū)為依托，突出野三關(guān)工業(yè)、商貿(mào)、物流為主體功能的地位和作用，以城市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)地做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，強(qiáng)化規(guī)劃的硬約束，嚴(yán)格規(guī)劃和用地管理。在建設(shè)上，要以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，同步加快交通、供水、供氣等市政公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和倉儲物流、學(xué)校醫(yī)院等配套項(xiàng)目建設(shè)，拉開城市大骨架，完善城市服務(wù)功能。在管理上，要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，保證城市建設(shè)規(guī)范、市容整潔，使野三關(guān)真正成為恩施州和巴東縣的門戶與對外開放的窗口。在保障上，要研究制定出臺相關(guān)配套措施，從政策、資金、項(xiàng)目、土地指標(biāo)等方面給予傾斜，大力支持野三關(guān)率先發(fā)展。

二是大力加強(qiáng)縣城政治、文化、旅游中心建設(shè)。在規(guī)劃上，要突出縣城以政治、文化、旅游為主體功能的地位和作用，圍繞建市和爭創(chuàng)省級文明城市目標(biāo)，結(jié)合黃土坡搬遷，抓緊做好城區(qū)規(guī)劃修編、新區(qū)地勘和修建性詳規(guī)等工作，進(jìn)一步完善縣城規(guī)劃，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)縣城建設(shè)。在建設(shè)上，要圍繞政治、文化、旅游中心的定位，進(jìn)一步明確城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展重點(diǎn)，將城市建設(shè)的重心轉(zhuǎn)到完善旅游功能、挖掘文化內(nèi)涵、塑造山城特色、提升文明水平上來。在管理上，要進(jìn)一步完善機(jī)制，克服“重建輕管”的傾向和“城市管理老大難”的畏難情緒，充分發(fā)揮各級各部門在城管工作中的主力軍作用和社區(qū)在城管工作中的基礎(chǔ)性作用，把城市管理任務(wù)層層分解，把責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體人員，建立起縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)相互銜接、合理分工和規(guī)范高效的管理體制。

（五）抓基地促配套

以工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè)，就要求我們必須在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)之間的協(xié)作配套上下功夫，以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)帶動型轉(zhuǎn)變。

一是在規(guī)模化上做文章，促進(jìn)基地規(guī)?；?、經(jīng)營集團(tuán)化。圍繞創(chuàng)建生豬大縣、蔬菜大縣、魔芋大縣、藥材大縣、柑桔大縣、雜糧大縣的目標(biāo)，著力加大特色板塊基地建設(shè)和管理，力爭2個(gè)以上產(chǎn)業(yè)進(jìn)入省級板塊、1個(gè)以上產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。要積極促進(jìn)土地合理有序流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營，鼓勵(lì)企業(yè)通過合作、聯(lián)營、兼并等形式走集團(tuán)化之路，形成規(guī)模效應(yīng)。

二是在標(biāo)準(zhǔn)化上做文章，促進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化。要把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵措施來抓，從龍頭企業(yè)、板塊基地、養(yǎng)殖小區(qū)、科技示范戶和種養(yǎng)大戶入手，開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范、推廣、宣傳和培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，建成全國魔芋標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣。要加大農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建力度，圍繞特色創(chuàng)品牌、圍繞綠色創(chuàng)品牌、圍繞原產(chǎn)地創(chuàng)品牌，爭取新增綠色、有機(jī)、無公害食品標(biāo)識認(rèn)證10個(gè)以上，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競爭力。

三是在產(chǎn)業(yè)化上做文章，形成良好的產(chǎn)業(yè)化組織經(jīng)營機(jī)制。對現(xiàn)有龍頭企業(yè)，從資金、信息、技術(shù)、基地等各方面加大扶持力度，引導(dǎo)龍頭企業(yè)向?qū)?、精、特、新方向發(fā)展，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的帶動輻射作用，新增1家省級龍頭企業(yè)、4家州級龍頭企業(yè)。尚無龍頭企業(yè)的特別是深加工企業(yè)的，如桔柑、蔬菜等，要通過外引內(nèi)育等途徑加快培育。要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，達(dá)到30家以上，充分發(fā)揮其一頭連接農(nóng)民、一頭連接龍頭企業(yè)和市場的橋梁紐帶作用，積極推行“企業(yè)+基地+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，提高農(nóng)民組織化程度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶之間的合作雙贏。

（六）抓創(chuàng)建強(qiáng)旅游

要圍繞爭創(chuàng)中國旅游強(qiáng)縣和神農(nóng)溪?jiǎng)?chuàng)5a、水布埡創(chuàng)4a的目標(biāo)，以纖夫節(jié)的舉辦為抓手，實(shí)施旅游提升工程，在旅游基礎(chǔ)設(shè)施的完善、旅游文化內(nèi)涵的挖掘豐富、旅游客源市場的開辟拓展、旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和加強(qiáng)上取得突破。全年接待游客達(dá)到100萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游直接收入9000萬元，稅費(fèi)收入1500萬元。

一是舉全縣之力辦好中國三峽纖夫節(jié)。要把纖夫節(jié)辦成有規(guī)模、有檔次、有影響、有市場吸引力的旅游文化節(jié)慶活動，促進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施、文化設(shè)施、市政設(shè)施建設(shè)和賓館飯店改造升級，帶動文化、旅游、招商及城市文明的聯(lián)動，吸引游客上岸，擴(kuò)大旅游消費(fèi)。纖夫節(jié)的舉辦時(shí)間初步定在10月份，需要籌備的工作任務(wù)很重，涉及到方方面面。要抽調(diào)專人，組建專班，迅速確定工作方案，明確責(zé)任任務(wù)及進(jìn)度要求，落實(shí)到人。要精心策劃，充分準(zhǔn)備，在9月份以前完成全部籌備工作。纖夫節(jié)籌委會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)部門齊抓共管、分塊負(fù)責(zé)，不等不靠，加快籌備進(jìn)度，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部分，在時(shí)間、任務(wù)、資金等各方面難度較大，必須下狠勁。文體部門要加快民族文化公園和體育場建設(shè)。交通部門要加快在建項(xiàng)目的實(shí)施，確保巴巫線、雙神線、宜巴線、巴鶴線等進(jìn)出口道路的暢通。城建部門要抓緊組織實(shí)施相關(guān)市政項(xiàng)目、綠化亮化項(xiàng)目。文體、廣電、旅游、商務(wù)等部門要抓緊做好開幕式、文藝演唱會、旅游商務(wù)推介會、纖夫文化論壇的策劃籌備，確保節(jié)慶活動具有高品位的文化內(nèi)涵。宣傳部門要提前造勢，加大宣傳，擴(kuò)大影響范圍。

三是加強(qiáng)市場拓展。面對周邊競爭的強(qiáng)大壓力和被邊緣化的危險(xiǎn)，必須抓緊開拓和鞏固旅游客源市場。要依托全省“一江兩山”旅游圈，進(jìn)一步鞏固和拓展“宜昌—巴東—重慶”旅游線路，同時(shí)要加快小神農(nóng)架的保護(hù)開發(fā)進(jìn)度，優(yōu)化“神農(nóng)溪—神農(nóng)架”旅游線路，實(shí)現(xiàn)與神農(nóng)架景區(qū)的對接。要利用世界第一面板堆石高壩在水布埡的獨(dú)特優(yōu)勢，以水布埡景區(qū)為龍頭，主動融入恩施生態(tài)旅游圈，形成長江、清江旅游線路的大融合。要科學(xué)定位，加強(qiáng)巴東旅游整體形象的策劃和包裝，采取全方位強(qiáng)勢宣傳促銷策略，擴(kuò)大對外宣傳推介，提高旅游景區(qū)景點(diǎn)的知名度。

四是強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新?？梢匝芯吭诂F(xiàn)有神農(nóng)溪旅游協(xié)會五統(tǒng)一的基礎(chǔ)上組建神農(nóng)溪旅游集團(tuán)公司，率先樹立巴東旅游品牌公司形象，提高企業(yè)競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。鼓勵(lì)本縣旅游企業(yè)進(jìn)入重慶、宜昌、恩施等地資本市場和游船市場，鼓勵(lì)重慶、宜昌兩地旅游大集團(tuán)或跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)投資巴東旅游業(yè)，逐步形成三峽旅游、清江旅游、恩施旅游等企業(yè)利益共同體。

（七）抓硬件強(qiáng)基礎(chǔ)

薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施仍然是制約我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人民生活水平提高的重要因素。大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，是我們必須長期堅(jiān)持的工作重點(diǎn)。

二是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要組織實(shí)施好生態(tài)家園、飲水安全、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、長江綠化帶基本農(nóng)田項(xiàng)目、溪東灌區(qū)項(xiàng)目、水流坪和垢坪等病險(xiǎn)水庫綜合整治工程、“長治”工程和鐘壩河小流域治理、天保工程以及“萬村千鄉(xiāng)”市場工程等項(xiàng)目建設(shè)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，盡快恢復(fù)因?yàn)?zāi)損毀的道路和農(nóng)田水利設(shè)施，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加大資金投入和項(xiàng)目傾斜，扎實(shí)做好試點(diǎn)村建設(shè)，以實(shí)施“兩村工程”和“三村合一”為契機(jī),力爭把雷家坪、石橋坪建成州級示范村。重點(diǎn)圍繞神農(nóng)溪、水布埡景區(qū)和209、318國道，做好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃與評審工作，以點(diǎn)帶面，分步實(shí)施，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

三是加強(qiáng)移民工作。三峽庫區(qū)要按照工程建設(shè)的需要，按期全面完成庫區(qū)移民搬遷和生產(chǎn)安置任務(wù)，做好庫底清理工作，確保通過國家驗(yàn)收；要強(qiáng)化各種資金和項(xiàng)目的管理，實(shí)施好縣城、集鎮(zhèn)防洪和農(nóng)村庫周交通項(xiàng)目建設(shè)，全面完成三期高切坡治理任務(wù)；要強(qiáng)化移民后期工作，搞好水庫環(huán)境監(jiān)測和保護(hù)，確保水庫運(yùn)行安全，同時(shí)加強(qiáng)移民后扶等工作；要加強(qiáng)庫區(qū)政策的研究，積極做好“后三峽”項(xiàng)目的爭取工作。清江庫區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)后期開發(fā)管理和移民、災(zāi)民安置及發(fā)展工作。

四是加強(qiáng)地災(zāi)防治工作。要高度重視并做好兩江兩庫的地質(zhì)災(zāi)害防治工作，時(shí)刻保持警惕，進(jìn)一步完善“群測群防、群專結(jié)合”的監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急管理體系建設(shè)。加強(qiáng)地災(zāi)治理，完成省批復(fù)的滑坡治理工程任務(wù)。積極向國家爭取黃土坡地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷政策。

（八）抓財(cái)稅強(qiáng)保障

財(cái)政是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集中體現(xiàn)，也是調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的基本手段。一方面要抓收入，做大財(cái)政蛋糕，另一方面要狠抓支出管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，以管理促增收。

一是拓寬增收渠道。向資產(chǎn)要收入，通過國資統(tǒng)管，盤活資產(chǎn)，在資產(chǎn)運(yùn)營中增加收入；向資源要收入，堅(jiān)持有償開發(fā)原則，努力挖掘土地、水電、礦產(chǎn)等資源的增收潛力，不斷培植新的收入增長點(diǎn)；向體制要效益，大力加強(qiáng)財(cái)政綜合預(yù)算管理，完善縣鄉(xiāng)財(cái)政體制，調(diào)動各方面開辟財(cái)源積極性；向管理要效益，進(jìn)一步完善征管機(jī)制，加大稅收征管力度，確保應(yīng)收盡收，積極組織好非稅收入入庫，嚴(yán)格收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)政各類專項(xiàng)資金管理，確保發(fā)揮應(yīng)有效益。

二是規(guī)范財(cái)政支出。必須按照公共財(cái)政要求，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力保重點(diǎn)、辦大事。牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格按照“保工資、保穩(wěn)定、保法定支出”的順序安排支出。繼續(xù)深化部門預(yù)算、國庫集中支付和政府采購制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，做到“一切按預(yù)算支出、無預(yù)算不支出”。按照“有所為有所不為”原則，壓縮行政支出，嚴(yán)格控制會議、接待等非生產(chǎn)性支出，重點(diǎn)保障重大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)支出、招商引資工作經(jīng)費(fèi)支出、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)支出等事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的支出，保障事關(guān)社會全面進(jìn)步的科技、教育、支農(nóng)和基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)支出。

（九）抓民生促和諧

和諧的社會、和諧的生產(chǎn)關(guān)系對于經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力發(fā)展具有巨大的促進(jìn)作用。必須高度重視并努力解決關(guān)系群眾切身利益的民生問題，發(fā)展社會事業(yè)，保持社會穩(wěn)定，形成經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

一是抓農(nóng)村民生保障。要完善農(nóng)村最低生活保障制度，擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面，爭取達(dá)到“應(yīng)保盡?！?，保障貧困群眾的基本生存。要完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大補(bǔ)償范圍，使更多的參保群眾受益。要抓好扶貧開發(fā)工作，努力提高貧困群眾發(fā)展能力，解決3000名赤貧人口的溫飽問題和8000名低收入人口的脫貧問題，扶貧搬遷400戶，完成2008年實(shí)施的20個(gè)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作，新啟動20個(gè)重點(diǎn)貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)。要大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)5500人，全面落實(shí)惠農(nóng)政策，確保各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放到位，多渠道提高農(nóng)民收入水平。

二是抓城鎮(zhèn)民生改善。實(shí)施積極的就業(yè)政策，及時(shí)幫助零就業(yè)家庭解決就業(yè)困難，確保每個(gè)零就業(yè)家庭有一人就業(yè)，完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)4100人、下崗再就業(yè)850人。完善工傷、生育保險(xiǎn)制度，加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，建立城鎮(zhèn)最低生活保障對象醫(yī)療保險(xiǎn)制度，建好惠民醫(yī)院，積極探索城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)，爭取城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)。努力解決低收入家庭的住房困難，新增廉租房50套，經(jīng)濟(jì)適用住房1870平方米。

三是抓社會事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，進(jìn)一步加大普九債務(wù)化解力度，完成縣一中主教學(xué)樓建設(shè)，啟動學(xué)生公寓、學(xué)生食堂、實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)，完成沿渡河中學(xué)搬遷，繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)寄宿制學(xué)校改造和教師安居工程。加強(qiáng)對科普工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)公益性科普設(shè)施建設(shè)，加大科技培訓(xùn)、科普示范工作力度，爭創(chuàng)全國科普示范縣。大力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生體系，完成縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)大樓整體搬遷，加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步消滅醫(yī)藥服務(wù)空白村。加大文化事業(yè)投入，保護(hù)和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開展各類文藝創(chuàng)作，完成2—3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的新建和改擴(kuò)建，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)民體育健身工程和農(nóng)家書屋工程，全面啟動數(shù)字化電視和廣播電視“村村通”工程，完成政府公眾門戶網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)、長江巴東網(wǎng)、可視電話會議網(wǎng)“四網(wǎng)合一”建設(shè)。加強(qiáng)人口計(jì)生工作，穩(wěn)定低生育水平，努力爭創(chuàng)全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣。

四是抓信訪安全穩(wěn)定。從隱患排查整改抓起，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任追究，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，遏制重、特大安全事故發(fā)生，確保安全發(fā)展。要加強(qiáng)信訪綜治維穩(wěn)工作，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。要深入開展“五五”普法，提高全民法制意識，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，加大法律援助力度，維護(hù)社會公平正義，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

三、加強(qiáng)服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，狠抓落實(shí)，保障快發(fā)展

2009年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)及今天的各項(xiàng)安排部署，是今年全縣各級各部門必須完成的硬性任務(wù)，其成敗得失的關(guān)鍵就在于狠抓落實(shí)。大家必須做到：

一是更新觀念抓落實(shí)。全縣上下要著力強(qiáng)化“五個(gè)意識”。一要強(qiáng)化“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的爭先意識，不僅要在州內(nèi)爭位置，更要同省內(nèi)先進(jìn)比高低。二要強(qiáng)化“機(jī)不可失、時(shí)不再來”的機(jī)遇意識，積極主動研究機(jī)遇、巧借機(jī)遇、搶抓機(jī)遇。三要強(qiáng)化“敢闖敢試、敢為人先”的創(chuàng)新意識，全力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新。四要強(qiáng)化“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)”的大局意識，在工作中，突出中心工作、重點(diǎn)工作；在推進(jìn)“三化”中，突出工業(yè)化；在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中，突出重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程。五是要強(qiáng)化“發(fā)展至上、環(huán)境第一”的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變“管理者”、“牽頭人”的角色，牢固確立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，真正把工作基點(diǎn)放在為基層、為企業(yè)、為人民群眾服務(wù)上來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變階段服務(wù)為全程服務(wù)。

二是優(yōu)化服務(wù)抓落實(shí)。要按照州委、州政府的部署認(rèn)真開展好“兩提高、兩滿意”活動。全縣上下要真正樹立起發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)是第一中心的思想，站在講發(fā)展、講大局的高度，將單位、個(gè)人小利益服從于巴東發(fā)展的大利益，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為招商引資、為項(xiàng)目落地、為企業(yè)成長壯大搞好支持、幫助、服務(wù)工作。縣委、縣政府將建立服務(wù)考核評議制度，將對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核重點(diǎn)確定為對項(xiàng)目和客商的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果。定期組織外來投資者、重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主，對與企業(yè)有聯(lián)系、與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)管理、執(zhí)法、服務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度等情況進(jìn)行公開評議，并將評議結(jié)果對社會公開，把部門工作置于社會監(jiān)督之下，以此促進(jìn)服務(wù)承諾的落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的改善。

三是完善機(jī)制抓落實(shí)。堅(jiān)持和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“六個(gè)一”機(jī)制，形成“一切資金圍繞產(chǎn)業(yè)投，各種技術(shù)圍繞產(chǎn)業(yè)推，各種項(xiàng)目圍繞產(chǎn)業(yè)上，各項(xiàng)政策圍繞產(chǎn)業(yè)定，上下領(lǐng)導(dǎo)圍繞產(chǎn)業(yè)抓”的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)格局，促進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。建立健全“有目標(biāo)要求、有責(zé)任主體、有工作進(jìn)度、有監(jiān)督考核、有獎(jiǎng)勵(lì)懲處、有責(zé)任追究”綜合考核評價(jià)機(jī)制，根據(jù)考核結(jié)果，把獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣和治庸緊密結(jié)合起來，切實(shí)讓那些干事者有所得、有所獲，讓那些不干事者有所愧、有所畏。對縣委、縣政府安排的重點(diǎn)工作，必須堅(jiān)持層層分解任務(wù)，逐級落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督辦考核，確保工作落實(shí)。建立健全“重點(diǎn)課題專題調(diào)研、重大事項(xiàng)集體研究、重大問題及時(shí)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)工作專項(xiàng)督辦、經(jīng)濟(jì)形勢定期分析、工作進(jìn)展及時(shí)通報(bào)”的決策落實(shí)機(jī)制，對全縣經(jīng)濟(jì)工作實(shí)行一月一通報(bào)，一季度一分析，保障重大決策部署落到實(shí)處。

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。全縣廣大干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入群眾，深入一線，大力開展調(diào)查研究，尊重群眾首創(chuàng)精神，調(diào)動群眾積極性，共同推動工作。要樹立正確政績觀，講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，以群眾的呼聲為指向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾得實(shí)惠，使工作真正做到群眾心坎上，落到群眾利益中。要努力創(chuàng)新工作方法，積極探索新的有效工作載體，真正把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

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第二篇：經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

搶抓機(jī)遇 領(lǐng)跑發(fā)展

為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗

（征求意見稿）（戴武明）

（2010年2月5日）

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)去年成績，深入分析當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃今年工作。下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，講三個(gè)方面的問題：

一、總結(jié)成績，切實(shí)提振發(fā)展信心

2009年是新世紀(jì)以來發(fā)展最為困難的一年。一年來，我們深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，推動了經(jīng)濟(jì)社會較快發(fā)展。一是調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“花炮新四化”建設(shè),打造工業(yè)造紙基地，壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)總量大幅提升、居民收入快速增長。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值26.45億元、固定資產(chǎn)投資3.5億元、財(cái)政收入9333萬元（其中地方收入3027萬元），實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入12370元。二是加大設(shè)施投入，鎮(zhèn)村基礎(chǔ)得到夯實(shí)?？v貫6個(gè)村（社區(qū)）的長瀏高速路基初具雛形，106國道大瑤段全面硬化，天和大道開發(fā)提速，加 1

快居民別墅小區(qū)建設(shè)、舊居標(biāo)準(zhǔn)化改造、居民安全飲用水工程建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。開展“三清理三整頓”行動，嚴(yán)控非法用地，土地資源規(guī)范管理，城市環(huán)境得到改善。三是促進(jìn)和諧發(fā)展，社會大局保持穩(wěn)定。實(shí)行計(jì)量聯(lián)績考核，計(jì)劃生育工作呈現(xiàn)良好來勢。深入平安創(chuàng)建，加強(qiáng)安全監(jiān)管，開展“一打三整”專項(xiàng)行動，抓實(shí)防汛防火、病疫防控、食品安檢和環(huán)境保護(hù)，社會大局保持穩(wěn)定。提升教育質(zhì)量，落實(shí)社會保障，民生民利不斷改善。四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，執(zhí)政水平不斷提高。以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高黨員干部素質(zhì)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展行風(fēng)評議和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，健全干部職工績效考核制度，激發(fā)隊(duì)伍活力，形成真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取的生動局面。

過去的一年，我們克服了金融危機(jī)的不利影響；我們應(yīng)對了逆勢發(fā)展的巨大壓力；我們頂住了維護(hù)穩(wěn)定的多重挑戰(zhàn)。在困境面前經(jīng)受了考驗(yàn)，保持了增長，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，值得汲取和發(fā)揚(yáng)。

一是始終注重解放思想、開拓創(chuàng)新。一年來，我們認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展，以新的觀念和新的機(jī)制具體指導(dǎo)和推動工作，有效突破制約發(fā)展的觀念和機(jī)制體制上的障礙，破解科學(xué)發(fā)展的難題，釋放和催生了無窮的生產(chǎn)力。這是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的前提。

二是始終注重準(zhǔn)確定位、科學(xué)謀劃。思路決定出路，思

路決定成敗。我們結(jié)合大瑤的實(shí)際，以小城市發(fā)展的目標(biāo)定位，超前謀劃，確定了 “產(chǎn)業(yè)革新、城鎮(zhèn)擴(kuò)容、品質(zhì)提升、人文滲透”四大戰(zhàn)略，并堅(jiān)持以科學(xué)的思路指導(dǎo)工作。這是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的根本。

三是始終注重真抓實(shí)干、奮發(fā)有為。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。一年來，我們的鎮(zhèn)村干部雷厲風(fēng)行，身先士卒，做到實(shí)干為先，持之以恒。正因?yàn)橛腥?zhèn)上下的真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，大瑤才會在困難中實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。這是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。

四是始終注重穩(wěn)定大局、社會和諧。穩(wěn)定和諧是立國之本、發(fā)展之基。在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)壓力較大的前提下，我們強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，關(guān)注民生，將問題、矛盾解決在一線，實(shí)現(xiàn)了社會大局穩(wěn)定和諧。它們是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的保障。

五是始終注重團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)。一年來，我們加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)政能力，以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展團(tuán)結(jié)人，以業(yè)績檢驗(yàn)人，形成了鎮(zhèn)村齊心、干群合力、共克時(shí)艱的進(jìn)取局面，面對長瀏高速征地拆遷等繁重任務(wù)，確保如期如質(zhì)完成。這是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的核心。

二、搶抓機(jī)遇，全力創(chuàng)造領(lǐng)跑優(yōu)勢

2010年，歷史進(jìn)入了新世紀(jì)的第一個(gè)十年代，在這個(gè)新十年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，可以說，面臨的機(jī)遇前所未有，應(yīng)對的挑戰(zhàn)也前所未有。

審視當(dāng)前大瑤的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)還存在不少困難和挑戰(zhàn)。一是觀念層面上，思想解放的程度與大瑤的發(fā)展還不相適應(yīng)，部分干部群眾存在墨守成規(guī)、固步自封、夜郎自大、小富即安思想，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新求變、開明開放、富而思進(jìn)的精神。二是發(fā)展層面上，金融危機(jī)的影響依然存在，區(qū)域競爭的壓力不斷加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，市場競爭力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)先地位有待進(jìn)一步鞏固。三是穩(wěn)定層面上,當(dāng)前大瑤面臨著社會治安、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育的巨大壓力，問題不容忽視，工作任重道遠(yuǎn)。在推進(jìn)大瑤率先跨越中，存在的思想觀念不夠新、發(fā)展士氣不夠足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、基層基礎(chǔ)不夠牢、工作作風(fēng)不夠?qū)?，成為我們新一輪發(fā)展的阻力，率先跨越的壓力。

在冷靜分析形勢、充分估量困難的同時(shí)，我們更應(yīng)該看到面臨發(fā)展新機(jī)遇，創(chuàng)造領(lǐng)跑新優(yōu)勢。一是大政策為領(lǐng)跑發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。雖然隨著經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，貨幣投放開始由“適度寬松”轉(zhuǎn)向“松中有緊”，但國家推行“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀調(diào)控的大政策沒有變。促進(jìn)中部地區(qū)崛起政策和湖南省 “一化三基”戰(zhàn)略（即加速推進(jìn)新型工業(yè)化，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作），特別是長沙市推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化重大決策，讓領(lǐng)跑發(fā)展的大瑤站在更高的起點(diǎn)、更大的坐標(biāo)，為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城提供更多的政策支持、資金支持和項(xiàng)目支持。二是大交

通為領(lǐng)跑發(fā)展提升了良好的區(qū)位。大瑤地處瀏陽南大門，是對接長三角的橋頭堡。每一輪交通的大改善、區(qū)位的大提升，就是經(jīng)濟(jì)的大提速。瀏大公路重修工程的啟動，特別是途經(jīng)6個(gè)村在大瑤開設(shè)南區(qū)唯一互通的長瀏高速的建設(shè)，拉近與長株潭、長三角、珠三角的時(shí)空距離，必將開啟大瑤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“高速時(shí)代”，為“領(lǐng)跑瀏陽、輻射湘贛”插上了騰飛的翅膀。三是大產(chǎn)業(yè)為領(lǐng)跑發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的舞臺。作為瀏陽經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、花炮文化的發(fā)源地，大瑤產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相當(dāng)明顯，不但有著歷史悠久、底蘊(yùn)深厚的傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)，更有著輻射全國乃至全球的花炮原輔材料產(chǎn)業(yè)，還有正在傾力打造的造紙工業(yè)基地，這些支撐大瑤經(jīng)濟(jì)的大產(chǎn)業(yè)為我們筑高了發(fā)展的舞臺。四是大市場為領(lǐng)跑發(fā)展蘊(yùn)藏了巨大的潛力。大瑤從首開先河在三湘土地拍賣第一鑼，到拉通三縱四橫的城鎮(zhèn)骨架，再到開發(fā)建設(shè)出一個(gè)嶄新的大瑤集鎮(zhèn)，走過了一段不平凡的歷程。如今的大瑤，就是一個(gè)匯集人流、物流和信息流的大市場，就是一個(gè)聚集人氣、商氣和財(cái)氣的大市場。每天，花炮成品和原輔材料交易繁忙，銀行大廳存貸門庭若市，門店商家客戶絡(luò)繹不絕，集鎮(zhèn)街道車輛川流不息。這樣繁華的大市場蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力。五是大團(tuán)結(jié)為領(lǐng)跑發(fā)展?fàn)I造了濃烈的氛圍。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。這些年，我們黨委政府一班人率領(lǐng)全鎮(zhèn)干部和人民團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，一心一意干實(shí)事、勵(lì)精圖治謀發(fā)展，成為我們推動

大瑤領(lǐng)跑發(fā)展的動力源泉和強(qiáng)大優(yōu)勢。

三、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，強(qiáng)勢推動率先跨越

進(jìn)入2010年，大瑤站在了新的歷史起點(diǎn)。面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇，面對新一輪的發(fā)展高潮，全鎮(zhèn)干部群眾要弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息、敢為人先”的瀏陽精神，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，未來三年，瞄準(zhǔn)思想大解放、城市大擴(kuò)容、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、文化大繁榮、民生大改善的目標(biāo)，全力實(shí)施“南北呼應(yīng)、東西貫通、環(huán)線連接、一體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，把大瑤打造成為一個(gè)領(lǐng)跑全省、輻射湘贛的區(qū)域性次中心城市。

2010年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作總體思路是：認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，圍繞“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體，崛起大瑤新城，率先科學(xué)跨越，爭創(chuàng)全省一流”的總目標(biāo)，抓住“產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化“開放、創(chuàng)新、進(jìn)取、責(zé)任”四種意識，主攻“開放引領(lǐng)、拓城興市、強(qiáng)工富農(nóng)、弘文固本、統(tǒng)籌發(fā)展”五個(gè)重點(diǎn)，大力推進(jìn)大瑤經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗！

按照這一基本思路，2010年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是力爭地區(qū)生產(chǎn)總值增長15 %，財(cái)政收入增長13 %，農(nóng)民人均收入增長12%，招商引資到位資金增長20%。

主要集中辦好八件實(shí)事：一是強(qiáng)勢推進(jìn)大瑤新城建設(shè)；二是加快工業(yè)新區(qū)建設(shè)；三是提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；四是啟動

國道106繞城環(huán)線建設(shè)；五是鐵腕治理集鎮(zhèn)“臟亂差”現(xiàn)象；六是加快新農(nóng)村建設(shè)；七是實(shí)施文化強(qiáng)鎮(zhèn)工程；八是鞏固基層基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須突出抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）堅(jiān)持開放引領(lǐng)，以思想大解放推動率先跨越 改革開放三十年的發(fā)展史，就是一部思想解放史?？梢哉f，改革開放的過程，就是思想大解放的過程。大瑤是一個(gè)率先開放、得益于開放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。面對異常激烈的競爭，容不得我們半點(diǎn)滿足，要在快速的發(fā)展中立于不敗之地，惟有掀起新一輪更深層次、更大規(guī)模、更高水平的思想大解放。

一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中，不乏有知足常樂、小富即安，滿足于現(xiàn)狀，陶醉于自我，缺乏不斷進(jìn)取、做大做強(qiáng)的意識，缺乏做行業(yè)老大、做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭的精神。在新一輪大發(fā)展中，要保持大瑤的領(lǐng)跑地位，實(shí)現(xiàn)大瑤的率先跨越，必須破除自我滿足心理，敢想大目標(biāo)，爭取加速度，更大范圍、更深程度地融入經(jīng)濟(jì)全球化。

二是要摒棄封閉保守意識。封閉保守必然會導(dǎo)致思想上的求穩(wěn)怕變，觀念上的因循守舊，工作上的循規(guī)蹈矩。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從量變向質(zhì)變的飛躍，我們就必須善于抓住牛鼻

子，摒棄封閉保守意識，敢于傷筋動骨，敢于觸及靈魂，敢于沖破體制。

三是要樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新是大瑤科學(xué)跨越的不懈動力。我們要大力倡導(dǎo)敢闖敢干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，寬容改革者，善待失敗者，全面看待有爭議者。在全社會形成尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。

四是要弘揚(yáng)開放包容文化。堅(jiān)持開放引領(lǐng)不動搖，來一場轟轟烈烈的思想大解放，從自身做起，從小事做起，以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學(xué)習(xí)先進(jìn)，開闊眼界，吸納經(jīng)驗(yàn)，更新理念，讓開放引領(lǐng)成為大瑤發(fā)展的主旋律、最強(qiáng)音。

（二）堅(jiān)持拓城興市，以城市大擴(kuò)容崛起大瑤新城 早在上個(gè)世紀(jì)九十年代初期，大瑤人敢為人先，敲響三湘土地拍賣第一鑼，創(chuàng)造小城鎮(zhèn)建設(shè)的“大瑤模式”，一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)一躍成為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。進(jìn)入新世紀(jì)十年代，長瀏高速的興建，為新城建設(shè)創(chuàng)造了機(jī)遇，為城市擴(kuò)容營造了空間，為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機(jī)遇，依托長瀏高速，拉開大瑤第二輪城市大建設(shè)戰(zhàn)幕。

一是高起點(diǎn)規(guī)劃新城。在由集鎮(zhèn)建設(shè)向城市建設(shè)的邁進(jìn)中，我們要立足高起點(diǎn)，規(guī)劃大瑤新城，聘請全國城建規(guī)劃名家，以打造中等城市為目標(biāo)，以發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)為支撐，進(jìn)

行大瑤城市總體規(guī)劃，按照“南北呼應(yīng)，東西貫通，環(huán)線連接，一體推進(jìn)”思路，構(gòu)建城市主體骨架。

二是大手筆建設(shè)新城。舉全鎮(zhèn)之力，聚多方之財(cái)，強(qiáng)勢推動大瑤第二輪城市大建設(shè)。一要延伸花炮大道，擴(kuò)建匯豐大道，以十里長街為縱軸，南拓工業(yè)新區(qū)，北建大瑤新城，形成南北呼應(yīng)。二要拉通李畋路，東至強(qiáng)盛，西通環(huán)線，以李畋路橫軸，將319國道和長瀏高速融匯貫通，實(shí)現(xiàn)東西貫通。三要啟動環(huán)繞建設(shè)，連接南川河路，東上319國道，西經(jīng)匯豐大道進(jìn)入長瀏高速，構(gòu)成大瑤第一條環(huán)線，達(dá)到環(huán)線連接。大規(guī)模、大手筆的拓城的同時(shí)，重點(diǎn)在興市上做文章、顯特色。根據(jù)大瑤的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，一是依托人流、物流和商流的優(yōu)勢，提質(zhì)改造老城區(qū)。二是對接長瀏高速，北延花炮大道，建設(shè)國際花炮交易中心，打造輻射全國乃至全球的花炮輔材物流中心；三是突出旅游興城、產(chǎn)業(yè)興城，提質(zhì)改造花炮文化博物館，鞏固和提升瀏陽世界花炮王國地位。

三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變樣”的計(jì)劃，完善城市設(shè)施，強(qiáng)化精細(xì)管理，徹底根治“臟亂差”，不斷提升城市品質(zhì)品位。要?jiǎng)?chuàng)新城管機(jī)制，積極推行門前三包，聘請管理監(jiān)督員，開展衛(wèi)生大評比，建立人人參與、戶戶自覺、街道互評的社會監(jiān)督管理機(jī)制，著力打造環(huán)境優(yōu)美、誠信經(jīng)營的全省城市管理樣板鎮(zhèn)。

（三）堅(jiān)持強(qiáng)工富農(nóng)，以產(chǎn)業(yè)大發(fā)展推進(jìn)城鄉(xiāng)一體 大瑤人多地少，自然資源缺乏，為此，我們既要突出產(chǎn)

業(yè)優(yōu)勢，堅(jiān)持強(qiáng)工富農(nóng)，一手抓新型工業(yè)化發(fā)展，一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，又要注重自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，提升綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)。

一是主抓基地建設(shè)，培育新興工業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的有效途徑，為培育發(fā)展后勁，提升新興產(chǎn)業(yè)，我們要加強(qiáng)造紙工業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力招商引資，讓更多的規(guī)模企業(yè)在園區(qū)落戶，更多的高端產(chǎn)品在大瑤投產(chǎn)。要整合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)彩印包裝行業(yè)入園，奠定全省紙業(yè)專業(yè)園區(qū)地位。

二是實(shí)施“三三”工程，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?；ㄅ谠跒g陽、在大瑤的地位，“現(xiàn)在不能少，將來少不得”。自李畋先師發(fā)明爆竹的那一刻起，大瑤的花炮產(chǎn)業(yè)就開始萌芽、傳承、發(fā)展。1400多年后的今天，花炮產(chǎn)業(yè)仍然是大瑤經(jīng)濟(jì)最重要的支撐點(diǎn)。但是也存在諸多問題和不足，主要表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模企業(yè)少；科技含量低，產(chǎn)品門類多；機(jī)械化水平不高，安全監(jiān)管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創(chuàng)新意識淡薄。我們要大力實(shí)施“三三”工程，鐵腕整治“小、亂、差”，達(dá)到提升一批、整合一批、關(guān)停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規(guī)范生產(chǎn)安全管理，培育大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大企業(yè)家。引導(dǎo)企業(yè)更新理念、組建營銷集團(tuán)、推出個(gè)性品牌，走“規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化”發(fā)展之路，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

三是創(chuàng)新生產(chǎn)模式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要積極探索新形勢

下土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，完善農(nóng)民承包用地、集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)制度，加強(qiáng)對土地流轉(zhuǎn)的組織指導(dǎo)和統(tǒng)一管理，鼓勵(lì)農(nóng)民集中居住，優(yōu)化土地利用空間，促進(jìn)土地集約利用。要以工業(yè)化發(fā)展理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示范基地建設(shè)，引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社、土地合作社，引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)；要因地制宜，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

四是強(qiáng)化示范帶動，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體。下大力氣開展新農(nóng)村建設(shè)，加快鎮(zhèn)村（社區(qū)）對接，實(shí)施以“公路通達(dá)、電力擴(kuò)容、安全用水、環(huán)境整治”為重點(diǎn)的“1050”示范工程，按照“布局統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目統(tǒng)一安排、功能同步發(fā)展”的求建設(shè)新農(nóng)村，以集鎮(zhèn)為中心，對接10個(gè)村（社區(qū)），重點(diǎn)打造南山、匯豐兩個(gè)示范村（社區(qū)），帶動所有村（社區(qū)）發(fā)展；以10個(gè)村（社區(qū)）為支點(diǎn)，對接146個(gè)小區(qū)，重點(diǎn)打造50個(gè)示范小區(qū)，輻射帶動全鎮(zhèn)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。

（四）堅(jiān)持弘文固本，以文化大繁榮提升綜合實(shí)力 文化體現(xiàn)一個(gè)地方軟實(shí)力。有著深厚的歷史文化底蘊(yùn)的大瑤，具有獨(dú)特的花炮文化、豐富的民間文化，形成了大瑤人敢為人先、實(shí)干進(jìn)取的人文精神。在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的征程中，堅(jiān)持培育先進(jìn)文化，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)文化、繁榮民間文化，提高文化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，對城市建設(shè)的引領(lǐng)作用，對群眾素質(zhì)的提升作用。

一是弘揚(yáng)花炮文化。打造“花炮之源”國際品牌，給產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)涵，走科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意相結(jié)合之路，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值，滿足消費(fèi)者精神和物質(zhì)的雙向需求，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命力。通過弘揚(yáng)花炮文化，打造大瑤 “花炮之源”國際名片。

二是實(shí)施教育強(qiáng)鎮(zhèn)。百年大計(jì)，教育為本。要以創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)為動力，在全鎮(zhèn)上下形成尊師重教的濃厚氛圍，改善教育基礎(chǔ)設(shè)施，提升教學(xué)教育質(zhì)量。落實(shí)義務(wù)教育，培育一代新人；加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，培育新型農(nóng)民；開展法制教育，培養(yǎng)守法公民。

三是繁榮文體事業(yè)。充分發(fā)揮各類民間文化藝術(shù)團(tuán)體的作用，聚集和儲備鄉(xiāng)土人才，開展健康文化娛樂活動，打造具有地方特色的文化品牌。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，充分調(diào)動各方積極性，用市場化的思路發(fā)展文體產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)文化強(qiáng)鎮(zhèn)。借助豐富的文體活動，不斷提高人民群眾精神文化生活，樹立健康向上、文明活潑的社會新風(fēng)。

（五）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，以民生大改善構(gòu)建和諧社會 突出以民為本，統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展，傾力改善民生，提高幸福指數(shù)，使發(fā)展成果更多惠及人民群眾。

抓好計(jì)劃生育。加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，扎實(shí)推進(jìn)村民自治，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。加強(qiáng)計(jì)生管理和服務(wù)，打造全市一流計(jì)生技術(shù)服務(wù)站。

創(chuàng)建平安大瑤。深入“平安大瑤”創(chuàng)建活動，牢固樹立安全就是效益的意識，形成齊抓共管的合力，努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)與監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)，確?；ㄅ谏a(chǎn)安全。完善治安防范網(wǎng)絡(luò)，做好信訪、司法調(diào)解工作，妥善處理和化解各類矛盾，維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定。

完善社會保障。認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，加強(qiáng)食品安全、公共衛(wèi)生、疫病防控、環(huán)境保護(hù)等工作，提高群眾健康水平。抓好殯葬改革，提高社會保障和救助水平，關(guān)心特困群眾和弱勢群體。

（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)，以凝聚大合力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展 要全面完成今年的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在于扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，廣泛凝聚社會各界力量，為推進(jìn)大瑤科學(xué)跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

弘揚(yáng)瀏陽精神，凝聚強(qiáng)大合力?！白詮?qiáng)不息、敢為人先”的瀏陽精神是我們領(lǐng)跑發(fā)展、率先跨越的強(qiáng)大支撐，面對新一輪的發(fā)展機(jī)遇，我們倍感壓力巨大、責(zé)任重大和使命光榮，只有在全鎮(zhèn)上下凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力，才能創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的業(yè)績。一要努力提高鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)，努力彰顯廣大黨員的模范引領(lǐng)作用；將鎮(zhèn)村干部聚集在發(fā)展的大旗下，瞄準(zhǔn)既定的發(fā)展目標(biāo)，形成攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力和戰(zhàn)斗力。

二要努力提升人民群眾的向心力，以發(fā)展實(shí)績鼓舞群眾，以務(wù)實(shí)作風(fēng)感染群眾，以細(xì)致工作發(fā)動群眾，以貼心服務(wù)感動群眾，將人民群眾團(tuán)結(jié)在發(fā)展的周圍，形成支持發(fā)展、投身發(fā)展的強(qiáng)大力量。三要努力激發(fā)市場主體的創(chuàng)造力，扶持初始創(chuàng)業(yè)，激勵(lì)二次創(chuàng)業(yè)；鼓勵(lì)企業(yè)家開拓創(chuàng)新、富而思進(jìn)、做大做強(qiáng)，激發(fā)全社會的創(chuàng)富活力。

加強(qiáng)能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。全面提高引領(lǐng)發(fā)展能力，對于搶抓機(jī)遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強(qiáng)班子建設(shè)，將鎮(zhèn)村班子建設(shè)作為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，努力提高班子凝聚能力，形成推動發(fā)展的領(lǐng)頭雁和核心。二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，貫徹“有位要有為、有為才有位”，實(shí)行“中層干部競爭上崗、一般干部輪流換崗”，嚴(yán)格考核評議、競爭淘汰機(jī)制，以實(shí)績考量干部，建立一支與時(shí)俱進(jìn)、充滿活力的隊(duì)伍。三要提升發(fā)展能力，面對推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的歷史任務(wù)，要提升搶抓機(jī)遇、善謀發(fā)展的能力，要提升攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的能力，要提升應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的能力，開創(chuàng)跨越發(fā)展的全新局面。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)發(fā)展大局。作風(fēng)就是凝聚力，作風(fēng)就是號召力，作風(fēng)就是生產(chǎn)力。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識，樹立求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新形象。多議事、少議人，多想事業(yè)、少想個(gè)人。把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在謀求發(fā)展上，把感情放

在服務(wù)大局上。

同志們，領(lǐng)跑發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就；率先跨越的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。讓我們立足新起點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇、開啟新征程，為為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗！

第三篇：縣經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

【摘要】2013年，是xxxx經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)亮點(diǎn)紛呈的一年,是xxxx對外形象大為提升的一年。我們深入推進(jìn)“四區(qū)”、“四園”建設(shè)，實(shí)施“五大工程”，名副其實(shí)的“xxxx之鄉(xiāng)”美好愿景開始起步、正在成為現(xiàn)實(shí)。2014年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神的重要之年，是為全面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,更是建設(shè)全國聞名

“xxxx之鄉(xiāng)”的攻堅(jiān)之年，將按照省委“十六字”方針和市委“一二三四五”發(fā)展思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持解放思想、真抓實(shí)干，緊扣“三四四五”總體要求，即：圍繞實(shí)現(xiàn)全國聞名的“xxxx之鄉(xiāng)”、全國生態(tài)文明示范縣、原中央蘇區(qū)振興發(fā)展先進(jìn)縣“三大目標(biāo)”，突出發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、民生是第一大事、穩(wěn)定是第一責(zé)任、改革是第一動力“四個(gè)第一”，深入推進(jìn)“四園”建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“五大工程”，為同步全面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

各位委員、同志們：

這次縣委十三屆九次全體（擴(kuò)大）會議，內(nèi)容十分豐富，既有觀摩點(diǎn)評，又有中央和省、市委全面深化改革實(shí)施意見的解讀；既是2013年縣委工作報(bào)告會，又是2014年全縣經(jīng)濟(jì)工作會。剛才，劉鄉(xiāng)縣長總結(jié)了去年的經(jīng)濟(jì)工作，部署了今年的經(jīng)濟(jì)工作，講得很好、很全面，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表縣委常委會向全會報(bào)告2013年的工作并提出2014年重點(diǎn)工作的建議，請予審議。

2013年，在中央和省市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆二中、三中全會和省委書記強(qiáng)衛(wèi)兩次視察xxxx時(shí)指示精神，按照省委“十六字”方針和市委“一二三四五”發(fā)展思路，圍繞“打造全國聞名的xxxx之鄉(xiāng)、全國生態(tài)文明示范縣、原中央蘇區(qū)振興發(fā)展先進(jìn)縣”的目標(biāo)，堅(jiān)持興蓮產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)蓮文化、樹蓮品牌、育蓮新人，深入推進(jìn)“四區(qū)”、“四園”建設(shè)，實(shí)施“五大工程”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，錯(cuò)位發(fā)展，全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)蓄勢突破、發(fā)展加快的態(tài)勢。先后獲得全省工業(yè)崛起獎(jiǎng)、全省扶貧績效考評A級縣、全省油料生產(chǎn)先進(jìn)縣、首屆江西生態(tài)文明建設(shè)十佳縣等20多項(xiàng)省部級以上榮譽(yù)。

一、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快

打造全國聞名的“xxxx之鄉(xiāng)”，核心是加快發(fā)展。為確保完成全年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，縣委加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓改革等各項(xiàng)工作，全縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢。2013年全縣生產(chǎn)總值同比增長11%，固定資產(chǎn)投資同比增長23%，財(cái)政總收入同比增長16.8%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長12%。

縣委主要抓了以下幾方面的工作：

一是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總抓手和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體，牢固樹立“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為項(xiàng)目服務(wù)、一切為項(xiàng)目讓路”理念，以項(xiàng)目建設(shè)拉動發(fā)展全局。積極向上爭項(xiàng)目、爭政策，特別是原中央蘇區(qū)縣的爭取，不放過任何信息、任何機(jī)會，搶抓機(jī)遇，不管困難有多大，堅(jiān)韌不拔，經(jīng)過一次又一次的努力，xxxx縣被國家發(fā)改委、中央黨史研究室確認(rèn)為原中央蘇區(qū)縣，享受原中央蘇區(qū)縣政策，是萍鄉(xiāng)三縣兩區(qū)唯一享受此政策的縣區(qū)，這將為xxxx的后十年發(fā)展?fàn)幦〉搅烁蟮恼咧С?，迎來難得的歷史機(jī)遇。縣有關(guān)部門先后編制、上報(bào)235個(gè)項(xiàng)目并納入了贛閩粵中央蘇區(qū)振興規(guī)劃的重大建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，總投資530多億元，尤其是寒山水庫、萍蓮高速等重大項(xiàng)目被列入國家和省有關(guān)部門的項(xiàng)目規(guī)劃,有望于今年開工建設(shè)，xxxx人民幾十年的夢即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，加大特色產(chǎn)業(yè)、旅游服務(wù)、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會事業(yè)等方面的招商力度，引進(jìn)投資5000萬元以上項(xiàng)目17個(gè)，其中億元項(xiàng)目6個(gè)。扎實(shí)推進(jìn)了一批打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在省重點(diǎn)項(xiàng)目方面，吉蓮高速公路xxxx段工程除鐘家山隧道外全線完工，今年6月將通車；衡茶吉鐵路xxxx段已完成鋪軌；火車站站前公路和站前廣場項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)。在縣重點(diǎn)項(xiàng)目方面，吉蓮公路xxxx段二級路改造工程竣工通車，改變了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通落后面貌，惠及了沿線8萬多老百姓，消除了沿線群眾的怨氣；吉蓮高速掛線項(xiàng)目已基本完工，將有效緩解城區(qū)交通壓力；“一江兩岸”防洪工程一期已完成了90%；作為全市六大組團(tuán)之一的蓮江新區(qū)組團(tuán)22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工，總投資達(dá)9.7億元，再次掀起新型城鎮(zhèn)化建設(shè)新熱潮，將進(jìn)一步拉大城市框架，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，打造山水融城、山水新城的“晶彩xxxx”。堅(jiān)持把“四園”建設(shè)作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體舉措，作為推進(jìn)“四區(qū)”建設(shè)的主戰(zhàn)場，工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房一期已交付使用，新型建材150萬噸旋窯水泥項(xiàng)目建成投產(chǎn)，促進(jìn)了資源性企業(yè)重組整合；大力推進(jìn)文化園建設(shè)，花塘官廳（列寧學(xué)校）陳列布展全面完成并免費(fèi)開放，決策廣場基本完工；積極做好荷花園國家4A級景區(qū)創(chuàng)建工作，已通過省旅游局審定，待國家旅游局批復(fù)，將成為萍鄉(xiāng)繼

第四篇：鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

雙江鄉(xiāng)二00六年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

鄉(xiāng)長：肖質(zhì)彬

同志們：

這次召開全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，分析總結(jié)去年我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的完成情況，安排部署今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)，動員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)苦干，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，確保我鄉(xiāng)的十一五規(guī)劃的實(shí)施有一個(gè)好的開局之年。下面，我根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府研究的意見，講兩個(gè)方面的問題。

一、2005年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的回顧總結(jié)

在過去的一年里，全鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三、四中全會和中央1號文件精神，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作全局，緊緊圍繞年初制訂的“三個(gè)三，一個(gè)八”這一經(jīng)濟(jì)工作思路做文章。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并舉的同時(shí)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段，加快發(fā)展了無公害農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)、礦業(yè)及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)這四大全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，并扎實(shí)抓好了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局及經(jīng)濟(jì)支撐體系建設(shè)，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展和社會的全面進(jìn)步，基本完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得較好的成績。好范文版權(quán)所有

（一）糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長

我們堅(jiān)持把糧食生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼政策，全鄉(xiāng)共計(jì)發(fā)放種糧補(bǔ)貼17.04萬元，有效地調(diào)動了農(nóng)民的種糧積極性，擴(kuò)大了種植面積。同時(shí)，以市場為導(dǎo)向，依靠科技進(jìn)步，著力提高了糧食產(chǎn)量和質(zhì)量。2005年，全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量達(dá)到5182噸，其中優(yōu)質(zhì)稻4249噸，較去年增產(chǎn)10。

（二）不斷深化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使農(nóng)民增收

首先，繼續(xù)推行了“大戶帶動”戰(zhàn)略。2005年初，鄉(xiāng)政府與各村簽訂了大戶發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，要求每村發(fā)展1到2戶大戶，為大戶解決一個(gè)實(shí)際問題，同時(shí)制訂優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大戶帶動其他農(nóng)戶同步發(fā)展。通過老大戶的帶動，全鄉(xiāng)累計(jì)發(fā)展新大戶20戶。其次，精心打造無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地品牌。今年，我們在去年與清泉集團(tuán)聯(lián)手建立“清泉雙江無公害農(nóng)業(yè)生態(tài)園”的基礎(chǔ)上，通過成立專業(yè)營銷隊(duì)伍、與農(nóng)民直接簽訂銷售訂單等方式，建立了一條從“田頭”到“餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，解決了以往農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，使農(nóng)民群眾信心倍增，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁。第三，充分發(fā)揮各級組織及辣椒、茭頭等行業(yè)協(xié)會的功能。為農(nóng)戶提供產(chǎn)前信息咨詢、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)后銷售服務(wù)，并積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化爭取資金及政策扶持。通過積極扶持與發(fā)展各種行業(yè)協(xié)會、鼓勵(lì)和引進(jìn)各種社會資本投入農(nóng)業(yè)、突出抓好一批具有本地特色和優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)等一系列卓有成效的工作，全鄉(xiāng)形成了大戶帶動、基地拉動、協(xié)會與農(nóng)戶互動的良好格局，農(nóng)民收入不斷增加。

（三）加大投入力度，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成效

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。雙江地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)底子薄，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。我們確立了“在抓好基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，大力發(fā)展雙江經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略思想，在這一戰(zhàn)略思想的指引下，2005年我鄉(xiāng)加大了基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，舉全鄉(xiāng)之力，使全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了極大的改善。公路建設(shè)方面，我們積極爭取省、市、區(qū)交通部門及區(qū)政府的支持，對雙萬公路的路面進(jìn)行了硬化，現(xiàn)在從雙江村到新莊村都通了水泥路。同時(shí)，坪底、新聯(lián)、新加等村以國家通村公路建設(shè)為契機(jī)，積極地發(fā)動群眾，掀起了修路、護(hù)路的熱潮。尤其是坪底村通過在外老板捐資、在家群眾投工投勞等方式，籌集了50余萬元資金，對坪底段的4公里村級公路進(jìn)行硬化。目前已完成了全部的路基改造和1公里的路面硬化工程。水利建設(shè)方面，通過發(fā)動群眾集資籌勞，全年共整修渠道15公里，修建機(jī)埠4座，修復(fù)水毀河堤2公里，修建規(guī)模大山塘8口。通訊設(shè)施方面，在萬家村新建了一座移動通訊塔，實(shí)現(xiàn)了組組通電話和信道全方位覆蓋，消除了移動通訊的死角。農(nóng)村沼氣池建設(shè)方面，我們按照“豬－沼－菜-魚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以各種養(yǎng)殖大戶為主導(dǎo)在全鄉(xiāng)廣泛推廣建設(shè)、使用沼氣池。2005年全鄉(xiāng)共新建沼氣池20口。改水改廁工作方面，我們利用歐盟援助湖南第四期農(nóng)村改水改廁健康教育項(xiàng)目在我鄉(xiāng)實(shí)施的契機(jī)，在新莊、新聯(lián)兩村新建農(nóng)村生態(tài)旱廁402個(gè)，在新聯(lián)、義坪兩村實(shí)施了改水工程，新建蓄水池4座，受益群眾達(dá)500余人。通過對各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，使全鄉(xiāng)人民的生產(chǎn)生活水平明顯提高。

（四）加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，勞務(wù)輸出業(yè)上了新臺階

雙江人多地少，勞動力資源豐富，全鄉(xiāng)勞務(wù)創(chuàng)收達(dá)到農(nóng)民人平收入的70，因此勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是雙江經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。針對外出務(wù)工人員文化程度不高、無技術(shù)特長、勞務(wù)收入相對較低的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)了對勞務(wù)輸出的協(xié)調(diào)管理和技術(shù)引導(dǎo)工作。我們以2004年成立的雙江鄉(xiāng)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培

訓(xùn)基地為主陣地，加大了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的力度，全年共組織舉辦了6期實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，對500名外出務(wù)工人員進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，全面提高了勞務(wù)輸出人員的素質(zhì)，促進(jìn)了勞務(wù)輸出由數(shù)量型向技能型轉(zhuǎn)變。其次，我們在重點(diǎn)抓雙江農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地建設(shè)、外出務(wù)工人員臨時(shí)黨支部的建立和雙江勞務(wù)輸出行業(yè)協(xié)會的建立等工作的同時(shí)，繼續(xù)抓好外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)建設(shè)的“雙返工程”。通過一系列的工作，2005年全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員的素質(zhì)明顯提高，勞務(wù)輸出收入穩(wěn)步增長，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員不斷增多，勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)上了一個(gè)新臺階。

（五）洪家山森林公園開發(fā)建設(shè)取得了新的突破

洪家山省級森林公園的開發(fā)與建設(shè)是我鄉(xiāng)發(fā)展旅游業(yè)的重中之重。我們在積極爭取上級各部門的政策、資金扶持的同時(shí)，著力加強(qiáng)了旅游資源的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是抓好了游道的修建與硬化、園區(qū)內(nèi)重要景點(diǎn)的修復(fù)與保護(hù)等工作。圣仙洞、觀景臺等主要景點(diǎn)游道的硬化工程已基本完成了路基改造，賀國中烈士故居的修復(fù)工程也正在報(bào)批之中；二是在做好植樹造林工作的同時(shí)，注意對園區(qū)內(nèi)森林資源的保護(hù)，特別是狠抓了園區(qū)內(nèi)的森林防火工作；三是通過萬畝退耕還林，改善了園區(qū)內(nèi)的林木，搞好了園區(qū)內(nèi)的水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。在加強(qiáng)旅游資源硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，我們還認(rèn)真抓好旅游軟環(huán)境的建設(shè)。首先，我們重點(diǎn)扶持了一批利用農(nóng)業(yè)資源發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的大戶，通過組織農(nóng)戶考察張家界、益陽等地的農(nóng)家樂、休閑游等旅游項(xiàng)目，引導(dǎo)農(nóng)民向旅游、休閑、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展。其次，為了打出雙江旅游資源的知名度，創(chuàng)辦一批具有吸引力的旅游項(xiàng)目，吸引更多游客與投資者的興趣，我們加大洪家山省級森林公園的宣傳力度，并將洪家山省級森林公園列入了全鄉(xiāng)的招商引資項(xiàng)目庫，向外進(jìn)行了大力推介。2005年10月，全國洞穴協(xié)會會長朱學(xué)穩(wěn)老先生應(yīng)邀來到雙江考察了園區(qū)內(nèi)的主要景點(diǎn)圣仙洞，他對我鄉(xiāng)森林公園的開發(fā)建設(shè)工作給予了高度評價(jià)，并著重指出圣仙洞作為婁底市的旅游景點(diǎn)之一，極其具有開發(fā)價(jià)值。

（六）扎實(shí)抓好了雙江礦業(yè)的開發(fā)工作

雙江工業(yè)基礎(chǔ)差，經(jīng)濟(jì)底子薄，但是礦產(chǎn)資源十分豐富。如何進(jìn)一步加快工業(yè)發(fā)展步伐，加大礦產(chǎn)品開發(fā)力度，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，以項(xiàng)目建設(shè)帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為如何加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。2004年，我們通過招商引資成功地引進(jìn)了金鼎建業(yè)集團(tuán)有限公司和湘潭客商肖軍進(jìn)行錳礦和釩礦的開發(fā)，其中雙江釩礦還被列入了省級重點(diǎn)招商項(xiàng)目。2005年，在市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，雙江錳礦和釩礦在取得礦業(yè)開采權(quán)后先后開始動工建設(shè)。其中雙江錳礦已正式投入生產(chǎn)運(yùn)營，預(yù)計(jì)年產(chǎn)錳礦2萬噸，產(chǎn)值800萬元；雙江釩礦的開發(fā)工作也進(jìn)展順利，在舉行了隆重的開工典禮后，礦區(qū)公路、生產(chǎn)廠房、辦公大樓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都已竣工或正在緊張的施工之中，預(yù)計(jì)2006年5月便可順利投產(chǎn)。

（七）經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐體系建設(shè)卓有成效

在過去的一年里，我們在重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還著力建設(shè)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐體系，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展。教育工作方面，繼續(xù)實(shí)施了科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好學(xué)生素質(zhì)教育和教師隊(duì)伍自身素質(zhì)的提升，鞏固普九成果，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了智力基礎(chǔ)；農(nóng)業(yè)服務(wù)工作方面，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧等部門在認(rèn)真做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門實(shí)際情況，為農(nóng)民群眾提供智力支持和技術(shù)指導(dǎo)，解決農(nóng)民群眾所遇到的各種困難和問題，提高自己的服務(wù)水平；國土管理和城建規(guī)劃工作方面，嚴(yán)格用地審批制度，加大了對違法占地、非法建房的查處力度；經(jīng)濟(jì)管理工作方面，努力做好了村級財(cái)務(wù)的審計(jì)、村務(wù)公開和村帳鄉(xiāng)代管以及減負(fù)工作；同時(shí)，婦聯(lián)、民政、信訪、統(tǒng)計(jì)、檔案等各項(xiàng)工作也取得了一定的成績。

二、加快推進(jìn)2006年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為十一五規(guī)劃的順利實(shí)施開好局

2005年所取得的工作成績令人滿意，而2006年既是十一五規(guī)劃的開局之年，更是我鄉(xiāng)搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”的關(guān)鍵之年。今年我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四、五中全會精神，突出發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以國家建設(shè)和諧社會與社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的全局，努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會事業(yè)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

2006年的全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作思路是：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的，達(dá)到三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，完成三個(gè)指標(biāo)，具體抓好四大支柱產(chǎn)業(yè)和四大建設(shè)?？梢院唵蔚胤Q之為“三三八”工程。

三個(gè)目的是：把雙江建設(shè)成為綠色、富裕、文明的雙江。

一是抓好水泥路兩旁等綠化帶建設(shè)，完成一萬畝退耕還林任務(wù)，把雙江建設(shè)成為綠色雙江；二是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力培植各種經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，把雙江建設(shè)成為富裕雙江；三是以爭創(chuàng)市級文明單位為契機(jī)，全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會事業(yè)同步發(fā)展，把雙江建設(shè)成為文明雙江。

三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是是：農(nóng)民增收、財(cái)政增收、社會增效。

一是繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促使農(nóng)民增收；二是努力培植各種經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加大招商引資力度，加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，同時(shí)加大稅收征管力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督職能，促使財(cái)政增收；三是堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以經(jīng)濟(jì)為后盾，社會各項(xiàng)事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，達(dá)到社會增效的目的。

三個(gè)指標(biāo)是：繼續(xù)確保班子建設(shè)第一名；爭取經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度位列全區(qū)先進(jìn)；計(jì)劃生育、社會治安綜合治理保位爭先。好范文版權(quán)所有

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年要具體抓好八個(gè)方面的實(shí)事（四大支柱產(chǎn)業(yè)和四大建設(shè)）：

（一）以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，抓活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

“民以食為天”、“無農(nóng)不穩(wěn)”等成語都充分說明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要性。因此，我們要將調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)這項(xiàng)工作擺在各項(xiàng)工作的首位。一是農(nóng)技、農(nóng)機(jī)等部門要加大新技術(shù)、新品種、新農(nóng)機(jī)的引進(jìn)和推廣力度，不斷提高糧食生產(chǎn)能力。重點(diǎn)擴(kuò)大雙季稻種植，提高糧食單產(chǎn)和質(zhì)量，穩(wěn)定糧食種植面積和糧食總產(chǎn)，挖掘糧食生產(chǎn)潛力。二是要順應(yīng)綠色安全消費(fèi)的新要求，加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品，重點(diǎn)抓好清泉雙江無公害農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)園的進(jìn)一步建設(shè)與開發(fā)，打造綠色食品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。三是要繼續(xù)實(shí)施“大戶帶動”戰(zhàn)略，力爭每村新培植3-5個(gè)種養(yǎng)殖大戶，積極扶持與發(fā)展各種行業(yè)協(xié)會，鼓勵(lì)和引進(jìn)各種社會資本投入農(nóng)業(yè)，突出抓好一批具有本地特色和優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，重點(diǎn)抓好辣椒基地和玉米基地的建設(shè)。四是要大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，協(xié)調(diào)好公司與基地、基地與農(nóng)戶之間的關(guān)系，使之與農(nóng)戶直接簽訂訂單，免除農(nóng)戶的后顧之憂，爭取徹底解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，真正形成一條完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。五是要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，加大對天源食品有限公司的扶持力度，使之能夠上規(guī)模、上檔次，更好的發(fā)揮其農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的帶動作用。

（二）以森林公園為依托，大力發(fā)展休閑旅游業(yè)

近年來，隨著“綠色環(huán)?！毙掠^念的普及，人類渴望返樸歸真，回歸大自然的心態(tài)日益迫切，“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”的民俗特色游逐漸成為旅游消費(fèi)市場的熱點(diǎn)。發(fā)展休閑旅游業(yè)，雙江具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢：我鄉(xiāng)位于婁星區(qū)的最北端，距離婁底城區(qū)僅20公里，境內(nèi)山青、水碧、林茂、洞幽、石奇、樹古，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，民風(fēng)淳樸。作為我省第一家經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)的規(guī)模面積在3300公頃以上的集體山林省級森林公園，洪家山省級森林公園更可以稱的上是人們休閑旅游的首選。因此，我們要以森林公園為依托，大力發(fā)展休閑旅游業(yè)，真正把開發(fā)洪家山省級森林公園作為振興雙江經(jīng)濟(jì)和造福于民的一項(xiàng)富民工程來抓。要以森林公園規(guī)劃為藍(lán)本，在積極爭取上級各部門的政策、資金扶持的同時(shí)，加強(qiáng)旅游資源的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是要抓好游道的修建與硬化、園區(qū)內(nèi)重要景點(diǎn)的修復(fù)與保護(hù)等工作，特別是圣仙洞、觀景臺等主要景點(diǎn)游道的硬化工程和賀國中烈士故居的修復(fù)工程；要加大洪家山省級森林公園的對外推介與宣傳力度，打出雙江旅游資源的知名度，創(chuàng)辦一批具有吸引力的旅游項(xiàng)目，吸引更多游客與投資者的興趣。重點(diǎn)是發(fā)展一批利用農(nóng)業(yè)資源發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的大戶，引導(dǎo)農(nóng)民向旅游、休閑、娛樂等方面發(fā)展，開發(fā)農(nóng)家樂、休閑游等旅游項(xiàng)目；同時(shí)，要做好植樹造林工作，加強(qiáng)對園區(qū)內(nèi)森林資源的保護(hù)，特別是要搞好園區(qū)內(nèi)的森林防火工作。

（三）加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)抓好勞務(wù)輸出業(yè)

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善和農(nóng)村生產(chǎn)力水平的不斷提高，我鄉(xiāng)每年都有大量的富余勞動力外出務(wù)工，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為雙江經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，勞務(wù)輸出收入成為農(nóng)民的主要收入來源，占人均純收入的75。因此，我們要繼續(xù)抓好勞務(wù)輸出，加大對農(nóng)村勞動力的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移。一是要整合各種培訓(xùn)資源，積極開展委托、定向培訓(xùn)，改善農(nóng)村勞動力輸出結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)比重；二是要規(guī)范和扶持勞務(wù)中介組織，建立勞務(wù)輸出基地，爭創(chuàng)勞務(wù)輸出品牌，通過訂單等多種形式擴(kuò)大勞務(wù)輸出；三是要抓好外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)建設(shè)的“雙返工程”。重點(diǎn)抓好雙江農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地的建設(shè)、外出務(wù)工人員臨時(shí)黨支部的建立和雙江勞務(wù)輸出行業(yè)協(xié)會的建立等工作，力爭全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力800人以上，輸出轉(zhuǎn)移勞動力5000人。

（四）加快工業(yè)發(fā)展步伐，加大礦業(yè)開發(fā)力度

雙江工業(yè)基礎(chǔ)差，經(jīng)濟(jì)底子薄，但是礦產(chǎn)資源十分豐富。屬于稀缺資源的錳礦已探明儲量達(dá)90萬噸、釩礦4.6億噸。我們要進(jìn)一步加快工業(yè)發(fā)展步伐，加大礦產(chǎn)品開發(fā)力度，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，以項(xiàng)目建設(shè)帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使礦業(yè)經(jīng)濟(jì)成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。

（五）繼續(xù)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。今年，我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，制訂出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，并依照規(guī)劃加大投入力度，搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公路方面，要在去年完成雙萬公路路基改造工程和路面硬化工程的基礎(chǔ)上，以國家通村公路建設(shè)為契機(jī)，積極爭取國家政策、資金扶持，科學(xué)引導(dǎo)人民群眾高漲的修路熱情，嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)劃辦事，高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)好全鄉(xiāng)的通村公路，進(jìn)一步完善全鄉(xiāng)雙環(huán)三口的公路格局。水利方面，要進(jìn)一步加大農(nóng)田水利建設(shè)設(shè)施的建設(shè)力度，力爭新建電排6處、新修渠道10千米、整修山塘4口、修復(fù)水毀河堤300米，使全鄉(xiāng)的水利設(shè)施得到根本的改善，為全鄉(xiāng)旱澇保收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通訊方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)與電信部門的協(xié)調(diào)，力爭在全鄉(xiāng)新建移動通訊塔2座，實(shí)現(xiàn)組組通電話和信道全方位覆蓋，消除了通訊死角。

（六）繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)支撐體系建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐

要抓好教育工作，繼續(xù)實(shí)施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好學(xué)生素質(zhì)教育和教師隊(duì)伍自身素質(zhì)的提升，鞏固普九成果，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力基礎(chǔ)；要抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧等部門要認(rèn)真做好調(diào)查研究，結(jié)合部門實(shí)際情況，為農(nóng)民群眾提供智力支持和技術(shù)指導(dǎo)，解決農(nóng)民群眾所遇到的各種困難和問題，提高自己的服務(wù)水平；要繼續(xù)強(qiáng)化國土管理和城建規(guī)劃工作，嚴(yán)格用地審批制度，加大對違法占地的查處力度；要努力做好村級財(cái)務(wù)的審計(jì)、村務(wù)公開和村帳鄉(xiāng)代管以及減負(fù)工作；要繼續(xù)完善有線電視網(wǎng)絡(luò)，豐富人民群眾的業(yè)余文化生活；同時(shí)還要努力抓好共青團(tuán)、婦聯(lián)、民政、統(tǒng)計(jì)、檔案等各項(xiàng)工作，努力建設(shè)好全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐體系，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展。

（七）繼續(xù)抓好兩條底線建設(shè)，營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境

2006年，我們要繼續(xù)抓好兩條底線的建設(shè)，營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。計(jì)劃生育工作方面，要緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平和提高人口素質(zhì)這兩個(gè)工作重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為指針，以“村為主”工作水平為切入點(diǎn)，通過各種形式多樣的活動，積極改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，強(qiáng)化綜合治理、依法行政，保持全市計(jì)劃生育一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)；社會治安綜合治理工作方面，要以創(chuàng)建“平安雙江”為目標(biāo)，落實(shí)社會治安目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)基層綜治組織建設(shè)，完善矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處機(jī)制，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時(shí)要加大執(zhí)法檢查力度，確保全年不出現(xiàn)大的安全事故。

（八）抓好自身建設(shè)，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力

抓好自身建設(shè)，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，努力提高工作水平。各職能部門要自覺用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握黨的路線、方針、政策，熟知國家的法律法規(guī)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素養(yǎng)，提高工作水平。二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以優(yōu)良作風(fēng)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從細(xì)微之處著力，推動干部隊(duì)伍提高素養(yǎng)，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、恪盡職守、能打硬仗、善于服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。要切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)上下的作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良的作風(fēng)推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，狠抓工作落實(shí)。辦實(shí)事求實(shí)效抓落實(shí)，切實(shí)履行政府職責(zé)，是進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè)的迫切要求，也是確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的重要保障。要真抓實(shí)干、言而有信、知難而進(jìn)，強(qiáng)化政府及職能部門的主辦責(zé)任和抓落實(shí)的工作機(jī)制。要堅(jiān)持正確的政績觀，顧全大局、統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，使我們的工作經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和群眾的檢驗(yàn)。

同志們，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌和扎實(shí)苦干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗！為全鄉(xiāng)十一五規(guī)劃的順利實(shí)施和綠色雙江、和諧雙江、小康雙江的早日實(shí)現(xiàn)做出自己新的貢獻(xiàn)！

《鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》

第五篇：百貨商場2006經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

文章標(biāo)題：百貨商場2006經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

鞏固領(lǐng)先地位拼搏再創(chuàng)輝煌

——公司2006經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

各位同仁：

不知不覺中又到了盤點(diǎn)收獲，規(guī)劃未來的時(shí)候了。今天，我們在此召開公司2006工作會議，我代表公司總經(jīng)理室作2006經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。

第一部分：2005工作簡要回顧

2005年事業(yè)部下達(dá)給公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為銷售18億元，利潤12050萬元。實(shí)際公司實(shí)現(xiàn)銷售20.98億元，完成計(jì)劃的116.56，同比增長18.6；實(shí)現(xiàn)利潤17553萬元，完成計(jì)劃的145.67，同比上升43.13。同時(shí)，歷年虧損也全部被彌補(bǔ)，公司開始進(jìn)入真正的盈利期。這一業(yè)績不僅刷新了公司業(yè)績紀(jì)錄，同時(shí)也使公司成為對百聯(lián)百貨事業(yè)部利潤貢獻(xiàn)最大的企業(yè)，并且繼續(xù)在上海市單體百貨商店銷售排行榜中穩(wěn)坐冠軍席位。另外，從以下一系列的數(shù)據(jù)中也可以看出公司2005良好的經(jīng)營效果：

*主營業(yè)務(wù)毛利33765.90萬元，完成全年預(yù)算的114.46，同比增長19.48，主營業(yè)務(wù)利潤10514.08萬元，完成預(yù)算的154.62，同比增長63.57，主要是因?yàn)殇N售收入的大幅上升帶動了毛利的同步上升；

*雖然公司2005毛利率為23.15，與去年的23.26基本持平，但其他業(yè)務(wù)利潤7101.69萬元，完成預(yù)算的135.27，同比增長13.56，對公司的利潤增長貢獻(xiàn)不?。?/P>

*費(fèi)用總額為23251.82萬元，超出預(yù)算2.43，比預(yù)算22700萬元略有增長，即552萬元，主要原因如下：（1）由于銷售的增加導(dǎo)致水、電、煤等公用事業(yè)費(fèi)增加，預(yù)計(jì)350萬左右；（2）由于裝修、設(shè)備改造及補(bǔ)貼大牌供應(yīng)商裝修費(fèi)等因素1200萬元左右；（3）由于銷售超額，導(dǎo)致工資增加500萬元左右；上述三項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)2050萬元，均未在22700萬元預(yù)算內(nèi)，但實(shí)際已經(jīng)當(dāng)年消化掉。如果剔除此因素，公司還節(jié)約費(fèi)用1498萬元。而由于匯率變動獲益及公司通過資金運(yùn)作等手段，今年公司財(cái)務(wù)費(fèi)用還節(jié)約了900萬元；

*公司資產(chǎn)負(fù)債率55.85，比年初的65.08下降了近10個(gè)百分點(diǎn)，顯示出公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)健；

*2005年公司上繳稅收超過1億元，成為浦東新區(qū)上繳稅收過億元的50家企業(yè)中唯一的商業(yè)零售企業(yè)；

*與2004同口徑比較,2005公司員工工資總額共3910．67萬元，同比增加16．15；人事費(fèi)用支出6551．6萬元，同比增加15．34；社?；稹⒐e金支出1469．88萬元，同比增加18．68。

2005出色的業(yè)績凝聚著全體干部員工的智慧和心血，在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向大家表示衷心的感謝和崇高的敬禮！下面就簡要總結(jié)一下2005的主要工作：

一、經(jīng)營方面

（一）啟動早，奠定基礎(chǔ)。俗話說，良好的開端是成功的一半。2005年1、2月份，公司開展了開門紅勞動競賽，從一線銷售，到后方的貨品支持，從營銷組織，到后勤保障，全體員工都全身心地投入競賽。1-2月份公司完成銷售42485.83萬元，比2004年同期開門紅34955.04萬元的實(shí)績增長了21.54，分別超出公司下達(dá)的的開門紅基本目標(biāo)和特定目標(biāo)16.98和12.57，為全年任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）調(diào)整勤，名利雙收。2005年，公司繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新性調(diào)整和有效性調(diào)整，年調(diào)整面積近2萬平方米，保證了公司經(jīng)營業(yè)績的迅速攀升。

1、2005年公司對名品城進(jìn)行了擴(kuò)建，除了引進(jìn)不少飾品專柜外，還引進(jìn)了著名的TUMI休閑包袋和HUGOBOSS服飾，尤其是十周年店慶當(dāng)天，BALLY、PAUL-SHARK、JCVERCACE、CERRUTY1881、SMALTO等眾多大牌紛紛亮相，使名品城錦上添花，受到了消費(fèi)者的好評和追捧，也得到了新區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

2、搬遷職工食堂，騰出600多平方米場地，新辟了“NIKE”、“REEBOK”兩個(gè)品牌旗艦店。繼游艇“開進(jìn)”商場，同時(shí)把“水上運(yùn)動”的概念引進(jìn)百貨商店之后，又在引進(jìn)F1賽事相關(guān)商品方面小試牛刀。

3、各商品部不斷優(yōu)勝劣汰，引進(jìn)名品、新品、奇特品，使整體品牌檔次、形象趨于整齊和提高。

（三）營銷多，求新求變。2005年，公司的營銷除了常規(guī)的節(jié)假日營銷外，還注重從活動內(nèi)容、活動方式、環(huán)境營造等方面不斷求新求變。傳統(tǒng)的優(yōu)惠打折與各種顧客參與的活動相結(jié)合，如：乒乓友誼擂臺賽、兒童商品拍賣會、優(yōu)秀品牌服飾評比等，吸引了眾多消費(fèi)者。2005年正逢公司開業(yè)十周年，十大商品巡回展的及時(shí)推出，堪稱公司有史以來參與品牌最全、涉及大類最廣、活動時(shí)間最長、優(yōu)惠形式最豐富的一次大型營銷活動，體現(xiàn)了公司最真誠的感恩情懷。店慶當(dāng)日和12月31日歲末狂歡活動也較以往有所不同，單日銷售6180萬的事實(shí)證明我們的策劃、組織是相當(dāng)成功的。

二、管理方面

2005年，公司開始推行精細(xì)化管理，除了在購物環(huán)境、業(yè)務(wù)流程的改善上下功夫外，各個(gè)環(huán)節(jié)都能從有利于經(jīng)營的角度、有利于顧客的角度出發(fā)，恪盡職守，協(xié)作配合，確保了公司運(yùn)營秩序的正常穩(wěn)定，也收到了較為滿意的管理成效。

（一）環(huán)境改善。公司物業(yè)、營銷、商場等部門各司其職，積極整治營業(yè)環(huán)境內(nèi)的不當(dāng)之處。在大家的共同努力下，公司購物環(huán)境面貌一新：天頂、地面、墻壁、角落的清潔度上升，黑燈現(xiàn)象、紙板箱進(jìn)入商場、柜頂嚴(yán)重積灰、商場綠化殘枝敗葉以及和盆載中垃圾存積等現(xiàn)象都有明顯減少。自動扶梯上方還增加了液晶電視導(dǎo)購牌，既美化了商場環(huán)境，又提高了商品指南的準(zhǔn)確性與有效性，大大方便了顧客。

（二）流程優(yōu)化。根據(jù)精細(xì)化管理的目標(biāo)和運(yùn)營現(xiàn)狀，公司對部分業(yè)務(wù)流程（主要是供應(yīng)商進(jìn)退場及合同管理的流程）進(jìn)行了簡化和優(yōu)化，使各部門的職責(zé)更加清晰，推諉、扯皮現(xiàn)象有所減少。此外，公司還更新了會員卡使用辦法，實(shí)施了全樓層統(tǒng)一收銀，從程序變更、軟件重寫，到通告顧客、登錄數(shù)據(jù)、接待咨詢等，相關(guān)部門為之付出了極大的人力和精力，確保了對外流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）服務(wù)提升。2005年是公司三年服務(wù)規(guī)劃實(shí)施的第二年，即“強(qiáng)化完善年”。根據(jù)全方位服務(wù)規(guī)范和精細(xì)化管理的要求，各商場都對員工提出了完善服務(wù)、規(guī)范操作、樹立形象的要求，并進(jìn)行了入柜式檢查，提高了日常巡查的效果。應(yīng)該說，目前一線員工的服務(wù)意識增強(qiáng)，責(zé)任心、主動性提高，服務(wù)規(guī)范執(zhí)行率、現(xiàn)場到崗率都較以往有了提升。2005年，公司的現(xiàn)場服務(wù)在百聯(lián)百貨事業(yè)部的歷次評比中都名列前茅，還獲得了“中國商業(yè)名牌企業(yè)”的光榮稱號。

（四）控制有效。2005年公司加強(qiáng)了預(yù)算的執(zhí)行與控制，尤其是嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用，盡可能使利潤最大化；還積極與銀行、稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通，爭取最優(yōu)惠的政策，有效降低了利息及稅負(fù)。

（五）機(jī)制求變。2005年，公司先后實(shí)施了現(xiàn)場主管、區(qū)域主管的競聘和后勤管理科室的崗位評定，目的就是要建立一種“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)”的機(jī)制，為下一步加強(qiáng)考核，薪酬掛鉤的推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。

（六）培訓(xùn)務(wù)實(shí)。2005年是公司的技能培訓(xùn)年。除了廠方人員培訓(xùn)、員工的技術(shù)等級和英語等級培訓(xùn)之外，通過“請進(jìn)來”和“送出去”的方式，從原先的普及化培訓(xùn)轉(zhuǎn)向以特定對象培訓(xùn)為主，如舉辦的商務(wù)運(yùn)作演練、手語、禮儀培訓(xùn)、通訊員培訓(xùn)等，就請專業(yè)人員為員工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)；而送張瑩到化妝專業(yè)學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)4個(gè)月，也是公司為進(jìn)一步提高勞動模范技能的一個(gè)新嘗試。2005年公司共1680人次接受了培訓(xùn)。

（七）安全保障。2005年公司的各項(xiàng)安全防范工作依然有序推進(jìn)，尤其是完善了相關(guān)緊急情況下的快速處置辦法，確保了公司全無重大事故發(fā)生。2005年12月20日、12月31日的兩天延長營業(yè)期間，由于思想重視、準(zhǔn)備周密、措施到位，整體經(jīng)營秩序穩(wěn)定有序，令人滿意。

各位同仁，2005年還是公司開業(yè)十周年的大喜之年，公司為此策劃組織了一系列活動：包括以十年輝煌真情回報(bào)為主線的大型系列營銷活動；以傳承歷史繼往開來為主線的企業(yè)形象展示活動（包括公司發(fā)展歷程攝影圖片展、征文展等）；以感恩和祝愿為主線的多項(xiàng)答謝慶?；顒樱òv屆老領(lǐng)導(dǎo)答謝會、供應(yīng)商、會員年會及員工大會等）。從這次店慶活動的安排和效果上來說，可以說是策劃周密、組織有序、準(zhǔn)備充分、措施得當(dāng)、參與面廣、影響力強(qiáng)，體現(xiàn)了一個(gè)大公司應(yīng)有的氣度和風(fēng)范，從事業(yè)部到集團(tuán)乃至社會各界都給予了極大的關(guān)注與高度評價(jià)。

2005年，是公司銳意進(jìn)取、勇創(chuàng)新高的一年，但隨著2006年的到來，所有的成功已成過去，此時(shí)此刻，我們所要思考和規(guī)劃的，應(yīng)該是在明年的工作中如何改進(jìn)不足(如考核體系不夠健全、考核力度不強(qiáng)等)，做得更好，如何繼續(xù)保持優(yōu)勢，更上一層樓。

第二部分2006主要工作安排

十年的市場磨礪已經(jīng)讓第一八佰伴達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨?，是滿足現(xiàn)狀，止步不前，還是確定更高的目標(biāo)，自我加壓，接受挑戰(zhàn)？我相信大家肯定是和我一樣選擇后者的，因?yàn)槲覀兊谝话税郯槿擞械氖前僬鄄粨系膲阎拘坌摹?006年，百聯(lián)集團(tuán)百貨事業(yè)部下達(dá)給公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：銷售21．5億元，比2005年實(shí)績增加5200萬元，增幅2．48；利潤總額確保指標(biāo)20200萬元，利潤總額力爭指標(biāo)21300萬元，分別比2005年實(shí)績增加了15．08和21．35。應(yīng)該說，這個(gè)目標(biāo)是十分艱巨的，尤其是利潤目標(biāo)，即便是確保利潤指標(biāo)，也要比今年的實(shí)績凈增2647萬元！怎么辦？我想，我們別無選擇，唯有拼搏！

一、目前的形勢：

（一）優(yōu)勢和機(jī)遇

1、多年依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營的形象深入人心，在消費(fèi)者中有良好的口碑。

2、體量大，商品豐富，選擇范圍廣，在同行中獨(dú)樹一幟。

3、品牌調(diào)整策略的成功，使公司整體檔次和形象明顯提高，贏利能力和競爭力都有所加強(qiáng)，且對消費(fèi)者有較強(qiáng)的吸引力和號召力。

4、2006年將繼續(xù)引進(jìn)高端品牌，令消費(fèi)者滿懷期待。

（二）劣勢和威脅

1、公司經(jīng)營已達(dá)到相當(dāng)規(guī)模，基數(shù)非常龐大，再要大幅度增長難度很高。

2、這兩年深度挖潛，資源有限。

3、周邊商圈競爭激烈。近處——除了原先的對手時(shí)代、中融，目前新梅廣場已經(jīng)開張；遠(yuǎn)東和恒瑞國際已經(jīng)封頂內(nèi)裝修并已進(jìn)入選擇合作對象的階段；浦東南路上的鄂爾多斯大廈也已竣工在即；新上海商業(yè)城二次開發(fā)改造正在加速進(jìn)行。稍遠(yuǎn)處——福山路、世紀(jì)大道口的2-

3、2-4地塊，目前已經(jīng)明確此地將建設(shè)一個(gè)超大型的購物中心，由百聯(lián)集團(tuán)與和記黃埔共同開發(fā)。此地塊交通極其方便，是數(shù)根軌道交通的樞紐，建成之后對我們的影響絕對不能低估。正大廣場、沃爾瑪、大拇指廣場可能導(dǎo)致我們的客源分流4、2006年將分配利潤回報(bào)股東，同時(shí)計(jì)劃還貸9000萬元，因此利息費(fèi)用將有上升，加上2006年預(yù)算無法考慮匯兌收益，因此將影響公司利潤800余萬。

綜上所述，2006年的任務(wù)可謂十分艱巨，我們必須認(rèn)清形勢，振奮精神，全力以赴為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)而努力。

二、2006工作安排

（一）總體思路

十年的艱苦跋涉和不懈努力，成就了第一八佰伴無可爭議的行業(yè)領(lǐng)頭羊形象。2006年，是新一個(gè)十年的開始，我們重又站在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上。如果說前十年是臥薪嘗膽、一鳴驚人的十年，那么，新的十年應(yīng)該是勵(lì)精圖治、一飛沖天的十年。2006年，是新十年的基礎(chǔ)年、起步年，公司的現(xiàn)狀以及集團(tuán)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，都要求我們一定要鞏固目前的領(lǐng)先地位，鞏固精細(xì)化管理的成果，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升經(jīng)營業(yè)績。因此，2006年我們依然要將“提升能級”和“精細(xì)管理”作為公司工作的兩條主線，各項(xiàng)工作都要緊密圍繞這兩條主線加以推進(jìn)。

年號：提升能級年

口號：振奮精神努力拼搏迎難而上再創(chuàng)輝煌

（二）提升能級方面

1、堅(jiān)定不移地走品牌調(diào)整之路。

（1）繼續(xù)提升一樓名品城的品牌形象。中國是世界上第二大的奢侈品市場，因此我們的名品城前途光明一片，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐蘸诵纳唐?、核心顧客?006年，強(qiáng)勢品牌的進(jìn)一步導(dǎo)入依然是重中之重。我們重點(diǎn)要對化妝品、名表城、香水區(qū)、珠寶區(qū)進(jìn)行布局的重新規(guī)劃與調(diào)整，淘汰一些與一樓名品城形象有距離的品牌，引進(jìn)更多國際知名品牌，打造名品城高檔、經(jīng)典、氣派的形象。力爭引進(jìn)費(fèi)拉格慕、芭芭拉、古琦、杰尼亞等服飾品牌、MAC、BOBBIbrOWN等化妝品品牌及勞力士專賣廳。

（2）努力提升二樓以上商品的客單價(jià)。2005年公司平均客單價(jià)2樓419元、3樓300元、四樓682元、五樓322元、六樓673元、超市46元、家電1336元、兒童商場137元。2006年的目標(biāo)是在目前基礎(chǔ)上提高10-15，從而使公司經(jīng)營商品的品牌檔次的底部整體抬高。這就要求商品部能圍繞市場形勢和消費(fèi)熱點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變思路，引進(jìn)更多款型時(shí)尚、質(zhì)量精良的品牌。在具體操作上應(yīng)該注意下列幾點(diǎn)：2-4樓，要有目標(biāo)性地培養(yǎng)銷售突破1000萬元、500萬元的核心品牌大戶和旗艦店；5樓運(yùn)動城的品牌區(qū)域劃分目前還不夠清晰，運(yùn)動、休閑應(yīng)該強(qiáng)調(diào)做概念，力求有更好的增幅；6樓要考慮如何將住居關(guān)聯(lián)商品豐富化的問題；7樓食品商場內(nèi)場超市痕跡過重，要借鑒虹橋友誼商城、久光百貨，做禮品化食品、高檔食品、進(jìn)口食品；7樓家電在競爭激烈的情況下要自成特色，吸引客流；8樓可增加有吸引力、有特色的兒童玩具品種；10樓形象陳舊，要用創(chuàng)新的思路重新規(guī)劃。

（3）繼續(xù)挖掘經(jīng)營潛力。根據(jù)調(diào)查，目前進(jìn)入公司人流最集中的大門為張楊路南門（即必勝客處），平均每分鐘的人流百余人次，其中很多人都是從嶗山西路過來的，此處比人流第二集中的東門（肯德基處）多近1倍。未來在商城路新亞大包處將建一個(gè)地鐵出口，屆時(shí)嶗山西路的人流將更加稠密，因此擬在適當(dāng)時(shí)候打通東門崗區(qū)域，增加嶗山西路大門，可擴(kuò)大一樓名品城500平方米左右的經(jīng)營面積，引進(jìn)高端品牌。同時(shí)，在符合百聯(lián)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進(jìn)行新世紀(jì)辦公中心11-18層產(chǎn)權(quán)的收購，以便能利用辦公中心底樓大堂對目前一樓名品城的經(jīng)營進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃與調(diào)整。

（4）重新調(diào)整10樓經(jīng)營格局。2006年，擬停止效益平平的保齡球館經(jīng)營，在條件允許的情況下將該地塊與星時(shí)空KTV區(qū)域連通，改建成高檔夜總會。同時(shí)要爭取擴(kuò)大影城的電影廳數(shù)量和檔次。

2、堅(jiān)定不移地走服務(wù)創(chuàng)新之路。

（1）繼續(xù)提升現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)場服務(wù)是最直接體現(xiàn)公司形象的窗口，營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平直接關(guān)系到顧客對公司的印象并關(guān)聯(lián)到其對公司的忠誠度。從目前公司的現(xiàn)狀來看，我認(rèn)為2006年的現(xiàn)場服務(wù)不應(yīng)該只局限于強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度上，更重要的是要在服務(wù)水平上有明顯提高。我有幾次轉(zhuǎn)商場，就發(fā)現(xiàn)營業(yè)員對所售商品的成分、特點(diǎn)不了解，這樣怎么能讓顧客滿意呢？因此我認(rèn)為服務(wù)水平主要體現(xiàn)在對商品的熟悉程度、介紹商品的有效性、針對性如何以及對顧客消費(fèi)心理的把握程度等方面，一句話，就是服務(wù)技能怎么樣。2006年是公司《三年服務(wù)規(guī)劃》實(shí)施的第三年，即創(chuàng)新提升年。因此，希望各商場都能在10款100條的基礎(chǔ)上，對營業(yè)員提出更高的業(yè)務(wù)技能要求和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）切實(shí)完善和拓展服務(wù)功能。百貨商店無非靠兩個(gè)方面留住顧客：一是過硬的商品，二是人性化的服務(wù)。2005年，總臺增加了香煙出售功能，事實(shí)證明，顧客都認(rèn)為此舉減少了少量購買的周折，非常方便。從中可見，只要我們把顧客的需求作為我們改進(jìn)工作的方向就一定能留住顧客的心。因此，2006年服務(wù)工作的另一個(gè)重點(diǎn)就是要從人性化角度出發(fā)，努力增設(shè)一些想顧客所想，急顧客所急的服務(wù)功能。營運(yùn)管理部要組織一些調(diào)研，盡快拿出具體的方案。

3、堅(jiān)定不移地走營銷增效之路。

（1）強(qiáng)化整合營銷。綜觀目前百貨商店的營銷，多的還是價(jià)格營銷模式，但價(jià)格戰(zhàn)的背后是企業(yè)利潤的攤薄和消費(fèi)者購買熱情的減退，因此，突破單一的價(jià)格營銷策略就顯得非常重要。2006年，我們的營銷要從文化營銷、品牌推介、以節(jié)興市、VIP營銷上多做文章，努力將品牌文化與商業(yè)推廣相結(jié)合，積極策劃組織一些有創(chuàng)意、有影響的營銷活動，為擴(kuò)大銷售、提升效益推波助瀾。

（2）加強(qiáng)營銷評價(jià)。一個(gè)營銷活動成功與否，很重要的一點(diǎn)就是看其投入產(chǎn)出結(jié)果怎樣，也就是說每次營銷活動結(jié)束后都應(yīng)該有一個(gè)綜合的分析與評價(jià)，這對今后營銷活動的策劃與組織是非常有幫助的。雖說此前公司已開始這方面的工作，但新的一年里，希望能將相關(guān)的分析做得更加細(xì)致、準(zhǔn)確一些。

（三）精細(xì)管理方面

如果說2005年公司的精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)的文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!是面上的整潔與規(guī)范，那么，2006年我們則要通過各個(gè)部門扎實(shí)細(xì)致的工作來實(shí)現(xiàn)公司管理的無盲點(diǎn)。

1、通過客戶管理系統(tǒng)實(shí)施客戶分析。

2005年，公司實(shí)行了新的會員卡制度，這一制度推出后VIP客戶的反應(yīng)如何、實(shí)際操作運(yùn)轉(zhuǎn)下來的效果怎樣，還有哪些需要進(jìn)一步加以改進(jìn)，VIP客戶具有何種消費(fèi)特征和消費(fèi)需求，這都需要我們?nèi)ナ占畔?、跟蹤分析并落?shí)改進(jìn)。2005年，公司已初步建立了VIP客戶管理系統(tǒng)，并輸入了VIP客戶資料。今年，一定要盡快讓該系統(tǒng)發(fā)揮作用，以使我們能夠用科學(xué)的手段去了解VIP客戶消費(fèi)特點(diǎn)，并建立定期聯(lián)絡(luò)、回訪制度，努力提高顧客的忠誠度。目前公司擁有VIP客戶28000萬人，希望通過努力能在2006年使這個(gè)數(shù)字有所提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行與控制。

在公司效益日益攀升的今天，節(jié)流與開源同等重要。因此，2006年要在嚴(yán)格預(yù)算編制的前提下，要重點(diǎn)對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與控制，盡可能壓縮不必要的開支。此外，還要積極進(jìn)行資金運(yùn)作，為公司爭取盡可能優(yōu)惠的貸款條件，努力降低利息支出。

3、加大投入努力改善商場購物環(huán)境。

購物環(huán)境的舒適與否直接影響到消費(fèi)者的購物心情，因此營造一個(gè)良好舒適的購物環(huán)境是非常重要的。2006年，為改善商場通風(fēng)狀況不佳的現(xiàn)狀，公司計(jì)劃選擇三個(gè)人流比較集中的樓層進(jìn)行風(fēng)管改造，擬將新風(fēng)量從目前的24提高到35左右，從而加強(qiáng)商場的空氣流通，增加含氧量。針對目前車庫緊張的現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)現(xiàn)場管理與疏導(dǎo)，盡可能用足車位，另一方面要加強(qiáng)與東方書城的溝通，爭取早日讓其搬遷，騰出場地恢復(fù)車庫。

4、積極探索試行考核崗薪掛鉤的考核機(jī)制。

公司目前的經(jīng)濟(jì)效益攀升很快，員工對自身收入的期望也越來越高，我認(rèn)為這是很正常的。關(guān)鍵是如何建立一種機(jī)制能讓員工真正感受到“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)”。因此，人力資源部應(yīng)該廣泛征求意見，向總經(jīng)理室提交一整套比較完善的激勵(lì)辦法，辦法中應(yīng)該包括明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、應(yīng)該包括具體的考核要求和細(xì)則、應(yīng)該包括具體的獎(jiǎng)懲原則、標(biāo)準(zhǔn)和方式，而具體的獎(jiǎng)懲方式又可以是工資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)等多種手段的不同組合。一定要改變目前收入過于平均、差距不大的現(xiàn)狀，加強(qiáng)考核力度，真正做到薪隨崗變。

5、確保經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序的安全穩(wěn)定。

過去的一年基本上可以說是平平安安的，雖然有些事故發(fā)生，但終究沒有大礙。2006年，依然要繃緊安全防范這根弦，從設(shè)備保養(yǎng)、維修，到防火、防盜，從日常巡查，到突擊抽查，從施工現(xiàn)場監(jiān)察，到工程結(jié)束驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有絲毫的馬虎和閃失。在實(shí)施人防的同時(shí)，還要加強(qiáng)技防，要通過多種有效途徑和手段確保公司日常的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序安全穩(wěn)定。

第三部分幾點(diǎn)工作要求

當(dāng)我們站在新的起點(diǎn)，面對新的目標(biāo)，相信在座的各位都在思考：我該怎樣帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)努力去完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。那么，在此我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向各位提幾點(diǎn)要求：

一、以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心開展各項(xiàng)工作。

應(yīng)該說，今年的任務(wù)非常艱巨。一年要完成超過2個(gè)億的利潤，至少目前在國內(nèi)單體百貨商店是聞所未聞的。因此，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)造這個(gè)第一，我們就必須將所有的精力都集中到經(jīng)營上來。我們要認(rèn)真思考與經(jīng)營有關(guān)的問題，不斷出新思路、新舉措，努力把經(jīng)營搞上去；對經(jīng)營中發(fā)生的問題要抓住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真分析原因，找出癥結(jié)所在，對癥下藥；對于銷售動態(tài)要在第一時(shí)間掌握，對于銷售數(shù)據(jù)要仔細(xì)分析，總結(jié)規(guī)律特點(diǎn)，積極改進(jìn)工作。

二、培育和鍛造一支素質(zhì)高的干部、員工隊(duì)伍。

前段時(shí)間我去日本，感覺到日本人的敬業(yè)精神和愛國熱情是令人震撼的。我就在想，第一八佰伴要保持長久領(lǐng)先，就一定要有一支素質(zhì)高的隊(duì)伍。何謂素質(zhì)高，我以為應(yīng)該具有下列特點(diǎn)：敬業(yè)、踏實(shí)，有激情、肯吃苦，愛思考、能創(chuàng)新，懂經(jīng)營、善管理。當(dāng)然，對于不同層面的員工，標(biāo)準(zhǔn)程度會有不同，但大的原則就是上面一些，希望各位能不斷學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，為公司貢獻(xiàn)更多的力量。

三、確定高起點(diǎn)的對標(biāo)企業(yè)，努力追趕。

俗話說，榜樣的力量是無窮的。對企業(yè)而言，就要確定一個(gè)明確的對標(biāo)企業(yè)，不斷跟蹤、了解它的長處、它的動態(tài)，并經(jīng)常自我對照，進(jìn)而針對自身的薄弱環(huán)節(jié)和不足加以改進(jìn)和修正。過去，我們選擇了梅龍鎮(zhèn)伊勢丹作為我們的國內(nèi)對標(biāo)企業(yè)，今天，我們正式提出另一個(gè)國外的對標(biāo)企業(yè)，那就是韓國的樂天百貨。希望大家能從經(jīng)營、管理、營銷、服務(wù)等多方面搜集和了解它們的信息，并結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)借鑒，以提升公司整體的經(jīng)營管理水平。

四、嚴(yán)于律己，做好表率。

各位都是公司的管理人員，肩負(fù)著全體員工的信任。相信員工們也都用他們雪亮的眼睛盯著我們，因此，我們一定要嚴(yán)格要求自己：[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]要求員工做到的，我們首先要自己做到；禁止員工做的，我們自己決不能去做。同樣，各位多多少少手中都有一些權(quán)利，但切記不能以權(quán)謀私，一定要做到清廉、正直、敬業(yè)、勤勉。今年，公司也將加大考核力度，希望各位都能以飽滿的工作熱情、沖天的工作干勁和有效的工作方法做好本職，接受考評。

同志們，2005年的成功固然可喜，但我們決不能沉湎其中，新一年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，沖鋒的號角也已吹起，就讓我們抖擻精神，眾志成城，用我們第一八佰伴人的智慧和勇敢去開創(chuàng)一片嶄新的天地！

謝謝大家！

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