第一篇：經(jīng)濟聯(lián)社2008-2010工作報告

XX經(jīng)濟聯(lián)社工作報告

（2008-2010年）

各位社員：

三年來，聯(lián)社在XX街黨工委、XX街道辦事處的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟和三個代表重要思想，認真貫徹黨的十七大、十七屆三、四、五中全會精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊依靠廣大黨員干部和全體村民，在加強基層建設(shè)、發(fā)展聯(lián)社經(jīng)濟、服務(wù)廣大群眾、維護社會穩(wěn)定、改變小區(qū)居住環(huán)境、抓好計生衛(wèi)生等方面，下面就聯(lián)社2008年至2010年的工作情況向大家匯報如下：

一、始終堅持學習，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，為打造先進基層黨組織奠定堅實的基礎(chǔ)。聯(lián)社在街道辦事處及街道黨工委的指導下，在村黨支部的帶領(lǐng)下，始終堅持學習，村干部在加強理論知識水平學習的同時不斷強化自身業(yè)務(wù)水平的學習。在每周一的早例會上，大家都會對上周的工作進行小結(jié)和交流，在交流的同時找出自己的不足并加以整改。通過學習，使兩委班子的思想得到了統(tǒng)一，有力地推進了各項工作的開展。

二、促進經(jīng)濟發(fā)展，千方百計為村民增加收入。一是充分利用空間，創(chuàng)造收益。為了更好地利用南、北苑架空層空間，將其間隔出商鋪及車位出租。商鋪與車位的出租為村集體創(chuàng)造收益，提高村民生活水平。同時因30多間商鋪出租，大力推行了小區(qū)村民的自主創(chuàng)業(yè)，在街道舉辦的促進就業(yè)“陽光工程”活動中，榮獲“創(chuàng)業(yè)組織獎”。二是努力推進金碧地塊的開發(fā)使用。為抓緊做好 “金碧地塊”的規(guī)劃、報建和使用，盡快發(fā)揮效益，進一步提高廣大股民的經(jīng)濟收入，聯(lián)社就“金碧地塊”如何經(jīng)營運作兩度發(fā)出征詢表廣泛收集股民的意見。最后根據(jù)群眾意見確定以出租形式啟動金碧地塊，目前正與合作方商談合作條件，務(wù)求爭取最大利益（商談進度以公告形式告訴股民）。

三、抓好社會治安綜合治理工作。一是加強小區(qū)治安工作，實行治安巡邏隊伍24小時值班巡邏，穩(wěn)定復(fù)建房小區(qū)的治安秩序；二是做好民事工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理，避免矛盾激化；三是加強外來人口管理，凡在南、北苑小區(qū)居住的外來人口，必須登記，逐月檢查，做到情況清楚，底子明白，不留治安隱患。較好地維護了本聯(lián)社的社會穩(wěn)定。

四、全力以赴廣州市創(chuàng)建文明城市活動及創(chuàng)建星級衛(wèi)生街活動。對“創(chuàng)文”及創(chuàng)建星級街道活動進行宣傳，對 “臟、亂、差”衛(wèi)生死角進行清掃，并督促居民清掃屋內(nèi)衛(wèi)生、統(tǒng)一煙熏滅蚊、翻箱倒罐清積水，定期對兩小區(qū)的沙井、下水道進行了統(tǒng)一藥物噴殺滅蚊，亞運前配合市政府提議全面清潔家園，營造了一個整潔、美麗、文明的星級家園。今年春節(jié)前也進行了一次全面清潔家園，讓村民過上一個安定祥和、環(huán)境清潔的春節(jié)。

五、切實做好亞運安保工作。認真做好亞運期間預(yù)防和應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，確保廣州亞運會的安全、順利舉辦，村兩委全面開展亞運安保工作，及召開亞運安保工作專項會議。制定工作要求：

1、建立好亞運期間值班制度，村領(lǐng)導干部無特殊情況不能請假，堅守崗位。

2、做好維穩(wěn)工作。加強安全生產(chǎn)、消防安全、社會治安防范等工作，特別是做好不穩(wěn)定因素排查，確保亞運期間無重大安全事故及治安案件發(fā)生。

3、確保每個時段、每個地段都有安保人員巡邏和駐守。

4、搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好基孔肯雅熱疫情防控工作。以圓滿完成各項亞運安保任務(wù)為最終目的。

六、各項社會保障逐步實施，全村絕大部分村民參加養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，聯(lián)社不定期組織村民進行免費體檢，還對孤寡老人免收物業(yè)管理費。

七、抓好計劃生育工作，以計生協(xié)會為主，依法行政，強化計生宣傳和服務(wù)，加強對外來人口的計劃生育管理工作，計生合格率和群眾滿意率達到上級要求。

八、豐富村民文化娛樂生活，增設(shè)休閑設(shè)施。08年6月聯(lián)社在復(fù)建房未接收的情況下倉促搬遷，小區(qū)很多的配套設(shè)施尚未完善，聯(lián)社黨支部為了搬遷村民能有一個安定祥和的生活環(huán)境，積極與相關(guān)部門溝通、跟進，通過努力小區(qū)各方面都有了很大的改變。一是為了活躍搬遷村民的文娛生活，新春第一天就搞了搬遷后的第一次聯(lián)社游園活動，中秋、國慶等節(jié)日里還專門邀請戲曲社表演曲藝及播放電影。二是南、北苑小區(qū)增設(shè)了康體設(shè)施，以及增設(shè)了106張石凳，較好地解決了村民住戶休閑設(shè)施的不足。三是為了讓村民住戶有更多休閑活動的地方，將南苑南面、北苑北面的空地改建為停車場及村民休閑娛樂的地方，這空地原為雜草叢生、污水橫流，典型的“臟、亂、差”地方，自此村民住戶又多了一休閑娛樂的地方。四是在南苑籃球場旁建起了一個小型舞臺，用于召開會議及文娛表演。

九、存在的不足。縱觀三年的工作情況，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x上級部門和群眾的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是班子凝聚力還有待于加強，村干部的干事熱情還有待于進一步提高。二是村民的文化素質(zhì)有待提高，個人觀念重，集體觀念薄弱。三是干部宣傳教育能力也有待提高，對干部教育培訓不夠。

以上是本屆聯(lián)社三年來的主要工作，希望新一屆聯(lián)社干部班子成員認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，改進不足，在XX街黨工委、XX街道辦事處的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，努力學習實踐科學發(fā)展觀，緊密團結(jié)廣大黨員干部，依靠全體村民，全面落實科爭先創(chuàng)優(yōu)活動的活動精神，開拓創(chuàng)新，迎難而上，真抓實干，為聯(lián)社的各項工作再上新臺階而努力奮斗。

XX經(jīng)濟聯(lián)合社 二0一一年三月二日

第二篇：縣級聯(lián)社2011年工作報告

深化改革 加快發(fā)展

推動全區(qū)農(nóng)村信用社再上新臺階

---在AA市QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社Z0Z0年總結(jié)表彰

暨Z0ZZ年工作部署大會上的講話

EEE

（Z0ZZ年Z月**日）

各位領(lǐng)導，同志們：

今天大會的主要任務(wù)是回顧Z0Z0年全區(qū)農(nóng)村信用社工作，分析當前形勢，部署Z0ZZ年主要工作任務(wù)，下面我講三個方面的意見：

一、回顧Z0Z0年工作

Z0Z0年我區(qū)聯(lián)社在省聯(lián)社AA辦事處和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在各級各部門大力支持下,以科學發(fā)展觀為指導，全面實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。

（一）各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。年末各項存款余額達ZZ.ZZ億元，較年初凈增Z.ZZ億元，完成全年存款任務(wù)的Z0Z%；各項貸款余額達ZZ.ZZ億元，比年初凈增Z.ZZ億元，不良貸款余額較年初下降ZZZZ萬元，下降Z.ZZ個百分點；全年實現(xiàn)財務(wù)總收入Z.ZZ億元，同比增加ZZ00萬元，增長Z0.Z%，實現(xiàn)經(jīng)營利潤ZZZ0萬元，比上年增加 萬元；年末股本金余額達到 億元，資本充足率達到Z.Z%，較Z00Z年上 升 個百分點。撥備余額達到 萬元，較上年增加？？萬元，撥備覆蓋率較去年上升 個百分點。Z0Z0年，我區(qū)聯(lián)社經(jīng)營等級由六B級上升到四A級，經(jīng)營管理等級排名上升Z個等級，獲得了“湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社Z0Z0進步獎”。

（二）服務(wù)水平不斷提升。一是抓好了結(jié)算渠道建設(shè)。Z0Z0年，全區(qū)農(nóng)村信用社開通了大小額支付系統(tǒng)的網(wǎng)點增加到ZZ個，凈增ZZ個。新增特約商戶 家，發(fā)行福祥卡 張，為資金結(jié)算提供了快捷便利的渠道。二是抓好了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。聯(lián)社制定的《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實施方案》得到全面貫徹落實，服務(wù)過程中存在的痼疾得到了有效整治，一批因服務(wù)不佳遭到客戶投訴的人員受到嚴厲查處。和Z信用社成功實行了綜合柜員制，成效良好。全區(qū)農(nóng)村信用社行業(yè)服務(wù)水平、整體形象和客戶滿意度得到大幅提升，VVVV社被省銀行業(yè)協(xié)會評為“文明服務(wù)示范窗口”。三是抓好了網(wǎng)點升級改造。全區(qū)共有ZZ個網(wǎng)點通過新建、裝修或者搬遷的形式完成了升級改造，網(wǎng)點達標率比上年提高ZZ個百分點，全區(qū)農(nóng)村信用社的形象和社會地位顯著提升。四是拓展了中間業(yè)務(wù)平臺。成功完成了新農(nóng)保代理試點工作，開辦了財產(chǎn)保險代理及儲蓄分紅險代理業(yè)務(wù)，獲得了參與銀行承兌匯票業(yè)務(wù)資格，中間業(yè)務(wù)平臺實現(xiàn)新突破。

（二）信貸營銷卓有成效。一是全面推廣小額農(nóng)貸夯實 了營銷基礎(chǔ)。Z0Z0年全區(qū)農(nóng)村信用社共對ZZZ0Z戶農(nóng)戶進行了評級授信，有ZZZZZ戶農(nóng)戶在我區(qū)農(nóng)村信用社取得了信貸支持。二是積極調(diào)整政策鞏固了傳統(tǒng)市場。Z月，聯(lián)社放寬了各信用社的貸款（授信）審批管理權(quán)限； Z月，對Z、Z、龍光橋等產(chǎn)業(yè)集群度較高的地區(qū)，實行差別利率制度，有效的穩(wěn)定了VVVVV、VVVV、VVV三大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的優(yōu)質(zhì)客戶。三是深入市場發(fā)展了黃金客戶。通過信貸營銷人員的努力，VVV、VVV一大批優(yōu)質(zhì)商戶Z0Z0年成功轉(zhuǎn)投農(nóng)村信用社?！癦模式”在龍光橋電子行業(yè)獲得成功推廣，全年在龍嶺工業(yè)園發(fā)展電子行業(yè)黃金客戶？戶，授信金額？萬元，投放貸款？萬元。四是積極參加銀企洽談尋找信貸營銷新的增長極。通過參與 “金融促發(fā)展、信貸早春行”活動，與Z米業(yè)加工協(xié)會、Z 行業(yè)協(xié)會、等企業(yè)簽訂貸款意向協(xié)議近億元。通過這些措施，全年我區(qū)農(nóng)村信用社累計投放貸款 億元，貸款增量峰值達到 億元，實現(xiàn)貸款利息收入Z.ZZ億萬元，為全年經(jīng)營利潤目標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）內(nèi)部管理不斷加強。一是信貸流程管理日趨規(guī)范。《信貸員等級管理辦法》得到全面落實，信貸員風險管理意識大幅提升，流程管理日趨規(guī)范。年初對Z00Z年達不到聯(lián)社“雙線的控制” 指標的ZZ人取消了信貸員資格。Z0Z0年末，僅有Z名信貸員因超過聯(lián)社核定的“雙線控制”指標而取消信貸員資格，較上年減少Z人，全區(qū)Z0Z0年到期貸款 收回率達到了 %，較上年上升 個百分點。新市渡、牌口Z社貸款檔案規(guī)范化管理取得成功，目前正全面推廣。三是不良貸款清收取得突破。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,Z0Z0年全區(qū)農(nóng)村信用社掀起了清收不良貸款的新高潮,僅Z季度共收回不良貸款ZZZ筆、本息ZZZ.Z萬元，其中收回公職人員不良貸款ZZZ萬元，收回農(nóng)村信用社員工不良貸款Z0Z萬元。四是財務(wù)核算更加嚴密。聯(lián)社全區(qū)固定資產(chǎn)進行了全面清理，加強了對變動費用支出審查力度，Z0Z0年綜合費用率較上年下降Z.ZZ個百分點，僅為ZZ.ZZ%。三是隊伍和企業(yè)文化建設(shè)得到加強。一年來，聯(lián)社開辦各類培訓班ZZ期，Z00多名員工參加了禮儀、信貸、保險、作風建設(shè)培訓等，有效提高了員工隊伍的素質(zhì)；全年提拔Z名優(yōu)秀員任部門副職，招聘業(yè)務(wù)員Z人，臵換員工ZZ人；Z月，Z名入黨積極份子宣誓成為中共預(yù)備黨員，Z名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。Z月，開展了黨風廉政建設(shè)活動，全面落實了辦事處提出的社風社紀公開監(jiān)督措施；Z0月，QQ區(qū)大眾運動會上，聯(lián)社代表隊獲得拔河比賽第二名；ZZ月，完成了員工代表大會換屆選舉工作。

（四）案防治理基本到位。一是落實了案防責任制。層層簽訂了案件防控、安全保衛(wèi)、黨風廉政建設(shè)責任狀，共計ZZZ份，自上而下形成了齊抓共管，群防群治的案件防控新格局。二是全面開展了內(nèi)控案防制度“執(zhí)行年”活動。形成 自查報告ZZ份，查處問題和隱患Z0Z個，下發(fā)整改通知書ZZZ份，整改落實問題ZZZ個，現(xiàn)場處罰ZZ起，活動取得明顯效果。三是提升了物防技防水平。全區(qū)共計投入費用ZZ0萬元，ZZ個營業(yè)網(wǎng)點進行了物防技防改造，新增電視監(jiān)控系統(tǒng)、ATM機監(jiān)控Z臺、防盜門、防彈玻璃、滅火器等安防設(shè)備ZZZ件，加快了我區(qū)農(nóng)村信用社安全設(shè)施達標步伐。通過這些措施，Z0Z0，全區(qū)信用社未發(fā)生任何事故、案件以及影響穩(wěn)定工作的重大突發(fā)事件，全面實現(xiàn)了安全年。

以上這些成績的取得，要歸功于省聯(lián)社AA辦事處和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導，得益于各級各部門的大力支持，離不開全區(qū)農(nóng)村信用社廣大員工共同拼搏、努力奮斗！在Z0Z0年的工作中，全區(qū)農(nóng)村信用社涌現(xiàn)了 信用社等 個先進集體和 等 名先進個人，在今天的大會上，將對他們進行表彰和獎勵，在此，我代表AA市QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社向他們表示熱烈的祝賀，同時向關(guān)心、支持我區(qū)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的各級領(lǐng)導和有關(guān)部門表示衷心感謝，向全體與會代表并通過你們向全體員工表示親切的慰問！

二、當前形勢分析

正確分析認識當前經(jīng)濟金融形勢，把握當前我區(qū)農(nóng)村信用社面臨的復(fù)雜因素，是做好今年各項工作的前提和基礎(chǔ)，總的來講，當前我們面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存。

就機遇而言，我們有以下幾個方面的優(yōu)勢：一是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境越來越好，農(nóng)村信用社發(fā)展的前景更為廣闊，今年中央一號文件連續(xù)第八年鎖定“三農(nóng)”，明確要推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，深化農(nóng)村金融服務(wù)，為農(nóng)村金融的發(fā)展鋪開了宏大的畫卷。二是區(qū)位優(yōu)勢將進一步得到體現(xiàn)。從市委市政府“東接東進”的發(fā)展戰(zhàn)略來看，位于AA中心城區(qū)QQ，經(jīng)濟發(fā)展前景將更加樂觀，為我區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展帶來更多機遇。三是農(nóng)村信用社發(fā)展外部環(huán)境將越來越好。從去年區(qū)委區(qū)政府支持農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的力度可以看出，目前各級各部門對農(nóng)村信用社發(fā)展的支持力度都是空前的，這將給我區(qū)農(nóng)村信用社的發(fā)展營造一個良好的外部環(huán)境。

在看到機遇的同時，我們也要清醒的認識到目前面臨的壓力： 一是宏觀經(jīng)濟金融政策帶來的壓力。Z0ZZ年，國家將實施積極的財政政策，將適度寬松的貨幣政策調(diào)整為穩(wěn)健的貨幣政策，對金融機構(gòu)的信貸規(guī)模管控力度會進一步加強。Z0ZZ年以來，央行已對存款準備金率連續(xù)進行了 次調(diào)整，并且，人民銀行總行已明確提出將通過動態(tài)調(diào)整差別存款準備金等措施，對農(nóng)村信用社信貸投放進行調(diào)控。如何實現(xiàn)貸款規(guī)模合理有效的增長，將是我們面臨的第一大難題。二是我們面臨的市場競爭壓力也不斷增大。不僅郵政儲蓄和四大商業(yè)銀行加快了搶奪農(nóng)村金融市場客戶資源的步 伐，更多金融企業(yè)將發(fā)展的眼光投向了二三線城市，盯住了發(fā)展?jié)摿薮蟮霓r(nóng)村金融市場。在Z0ZZ年，將在AA開設(shè)分理處、銀行將在AA成立村鎮(zhèn)銀行，總部就將設(shè)在QQ，由于信貸緊縮資金供需缺口增大順勢而生的小額貸款公司也將在高新區(qū)開業(yè)，一場本地金融機構(gòu)與新型金融企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)，即將打響。三是自身歷史包袱仍然較大。目前我區(qū)聯(lián)社仍然有歷年虧損 萬元，撥備缺口 萬元，幾十年經(jīng)營形成的歷史包袱要在短期內(nèi)予以消化仍然有不小的困難和壓力。

綜合起來分析，我們必須堅定發(fā)展信心，增強危機意識，著眼長遠，立足發(fā)展，牢牢把握改革發(fā)展的主動權(quán)，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，推動我區(qū)農(nóng)村信用社健康穩(wěn)定的發(fā)展。

三、Z0ZZ年工作安排

Z0ZZ年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)聯(lián)社加快改革發(fā)展步伐的一年，我們要在省聯(lián)社AA辦事處和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，真抓實干，開拓進取，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。Z0ZZ年，我區(qū)聯(lián)社的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，準確把握經(jīng)濟金融形勢變化特點，認真貫徹省聯(lián)社工作會議精神，始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)的方向，搶抓發(fā)展機遇，強化內(nèi)部管理，積極推動全區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上一個新臺階。Z0ZZ年，我區(qū)聯(lián)社的總體工作目標是：各項存款增長？億元；貸款最高凈投放 億元；當年到期貸款收回率達ZZ％以上;全年總收入達到 萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元；收回不良貸款 萬元，不良貸款率下降 個百分點；福祥卡動卡率達到 %以上；新增特約商戶 家；力爭實現(xiàn)安全年；經(jīng)營等級上升 個等級以上。

今年要完成上述工作目標，必須把握以下六個“著力點”：

（一）著力深化產(chǎn)權(quán)制度改革，推動籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作 深化產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，實現(xiàn)真正意義上的市場化和商業(yè)化，是農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革的必然選擇。根據(jù)省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，推進產(chǎn)權(quán)制度改革是今年的一項重要工作，因此我們必須切實抓住這次機遇，加快改革步伐，力爭早日啟動農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作。一是要提高思想認識。全區(qū)農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導干部和員工要充分認識到，推進我區(qū)農(nóng)村信用社改革，組建農(nóng)村商業(yè)銀行是關(guān)系勢在必行，要充識到通過近幾年的快速穩(wěn)健發(fā)展，我區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平與組建農(nóng)村商業(yè)銀行的要求相差不多，并且籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的工作得到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，區(qū)委已經(jīng)成立了籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領(lǐng)導小組，積極支持我區(qū)農(nóng)村信用社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作，因此，我們要對改革充滿信心，要以改革為契機，進一 步激發(fā)工作熱情，推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高。二是要把握總體原則。推動農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革，不能偏離兩個目標，即：最大限度地滿足“三農(nóng)”金融服務(wù)需求，有效防范、化解農(nóng)村信用社風險。在改革的過程中我們必須以這兩項目標為導向，把握好產(chǎn)權(quán)制度改革工作的基本點、關(guān)鍵點和著力點，努力掌握主動權(quán)，確保改革不偏向、不走樣、不走調(diào)。三是要積極推動股權(quán)改造。力爭在上半年全面完成資格股向投資股過渡，提高股本金的穩(wěn)定性。繼續(xù)向社會招募投資股，擴大投資股的規(guī)模，為籌建農(nóng)村商業(yè)銀行打下基礎(chǔ)。四是扎實做好籌建前的準備工作。聯(lián)社將成立專門機構(gòu)，抽調(diào)專門人員，負責籌建準備工作，明確任務(wù)，明確責任，力爭早日獲準籌建QQ農(nóng)村商業(yè)銀行。

（二）著力提高服務(wù)水平，做大做強資金規(guī)模 要在激烈的競爭形勢下繼續(xù)保持近幾年以來各項存款良好的增長勢頭，鞏固農(nóng)村信用社的市場份額，確保農(nóng)村信用社的核心競爭力，必須把握以下幾個方面的要點：一是要進一步加強文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要鞏固去年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展以來所取得的成果，繼續(xù)規(guī)范服務(wù)行為，新的制服下發(fā)以后，所有營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)人員一律要著裝上崗，并且要形成制度，提升服務(wù)形象。有條件的單位要逐步推廣綜合柜員制度，提高柜面服務(wù)效率。各社要對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動來一次 “回頭看”，對服務(wù)過程中存在的問題進行深入細致的自查 自糾。相關(guān)部門要繼續(xù)加大對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪的頻率和力度，嚴肅查處客戶投訴的服務(wù)質(zhì)量問題，全力確保辦事處提出的“五個不準”落到實處。二是要進一步加快網(wǎng)點改造步伐。已經(jīng)獲準裝修改造的網(wǎng)點，要加快施工進度，確保工程按質(zhì)按期竣工投入使用。列入裝修改造計劃的網(wǎng)點要盡快辦理相關(guān)審批程序，爭取盡快進入施工程序。裝修改造的過程中要嚴格按省聯(lián)社IV系統(tǒng)的標準進行施工，任何網(wǎng)點和施工方不能隨意篡改施工圖紙，改變網(wǎng)點形象。三是要進一步拓展黃金客戶。要充分發(fā)揮農(nóng)村信用社人員多、網(wǎng)點多，人熟地熟的優(yōu)勢，拓展“黃金客戶”。對一些重點地區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)，要積極地與行業(yè)或產(chǎn)業(yè)協(xié)會展開協(xié)商合作，通過走訪重點客戶，實施服務(wù)傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，吸引和發(fā)展一批黃金客戶到農(nóng)村信用社開戶存款。四是要對公存款的組織工作。此前，省委、省政府出臺了關(guān)于“取消農(nóng)村信用社開戶限制，行政事業(yè)單位預(yù)算外資金可以在農(nóng)村信用社開立賬戶”的政策，這對于農(nóng)村信用社組織對公存款是一個利好消息，各社要進一步加大力度，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，爭取黨政機關(guān)、企事業(yè)單位到我社開戶，擴大對公存款的規(guī)模。

（三）著力提升資產(chǎn)質(zhì)量，全面加強貸款管理 在貸款管理上，我們要始終堅持把“質(zhì)量先行”的理念貫穿到信貸管理的各個環(huán)節(jié)中去，把握六個“要點”: 要準確把握宏觀信貸政策，找準信貸投向。一是要服從國家宏觀調(diào)控。要準確把握信貸投放計劃和投放節(jié)奏，努力確保信貸規(guī)模在宏觀調(diào)控計劃之內(nèi)合理有效增長，杜絕盲目擴張的行為。要準確把握信貸資金投向，嚴格控制“三高一剩”、房地產(chǎn)等行業(yè)的信貸投放，加大對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的融資支持，支持過剩產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。二是要加大對“三農(nóng)”的支持力度。按照“擴面、增量、延伸、提質(zhì)”的要求，進一步提高小額信用貸款授信額度、延伸貸款期限，盡量滿足傳統(tǒng)種養(yǎng)大戶、訂單農(nóng)業(yè)戶等城鄉(xiāng)個體經(jīng)營戶的資金需求，實現(xiàn)農(nóng)戶小額信用貸款因需發(fā)放、動態(tài)管理和可持續(xù)發(fā)展。重點選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色，科技含量較高，可以形成規(guī)模效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，加以信貸資金扶持，積極引導農(nóng)戶生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒓s化方向轉(zhuǎn)變。重點支持“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，讓農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多收入，實現(xiàn)信用社、公司、農(nóng)戶三方共贏。并按照擇優(yōu)扶持的原則，積極支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，兼顧基地和農(nóng)戶，形成龍頭帶動基地、基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。

要拉緊兩條“高壓線”，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要充分肯定《信貸員等級管理辦法》實施Z年以來為我區(qū)農(nóng)村信用 社信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升所起的作用，繼續(xù)把控制信貸員“個人不良貸款絕對額”和“不良貸款率”這兩條高壓線作為考核信貸員工作業(yè)績的核心指標。強力推動對信貸員的這兩項核心指標實施按季考核，信貸員資格動態(tài)管理，確保風險防范從源頭控起。要不斷完善辦法，提高優(yōu)秀信貸員的政治和經(jīng)濟待遇，調(diào)動信貸員的工作積極性。要繼續(xù)加大對信用社到期貸款收回率的考核，對當年貸款收回率達不到ZZ%以上的信用社班子一律實行免職處理，當收回率雖然達到ZZ%，但當年逾期貸款絕對額數(shù)目較大的信用社，要嚴肅追究責任。

要加大對新放貸款的審查力度，確保新放貸款合規(guī)性。今年省聯(lián)社向縣級聯(lián)放寬了信貸審批權(quán)限，在加快業(yè)務(wù)辦理速度的同時，也賦予了我們更多的責任。因此在信貸審批環(huán)節(jié)一定要加大審查力度。一是要進一步規(guī)范操作流程，對紙質(zhì)文本和電子文本都要提出統(tǒng)一的標準。二是要強化貸前調(diào)查的力度，不能因為權(quán)限放寬，工作量增大而放松貸前調(diào)查，相關(guān)部門要嚴格按操作規(guī)程深入一線細致了解客戶的真實經(jīng)營狀況和資產(chǎn)負債狀況。

要推動信貸檔案規(guī)范化管理，樹立標桿形象。一是要提高認識。把加強信貸檔案管理作為一項重要基礎(chǔ)管理工作來抓，進一步加強信貸檔案完整性、準確性、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。二是要加強電子化信貸檔案管理。在 加強紙質(zhì)信貸檔案管理的同時，業(yè)務(wù)部門要適時出臺電子信貸檔案管理辦法，防止因電子檔案管理不善引發(fā)風險。三是要加強信貸檔案管理的考核。全面推廣、等社信貸檔案規(guī)范化管理的經(jīng)驗，要求各社在今年Z月底以前完成信貸檔案規(guī)范化管理自查自糾工作，Z月份由聯(lián)社組織全面驗收，對不符合要求的單位的負責人予以嚴肅問責，對信貸檔案管理不到位的信貸員，暫停其信貸員資格。

要加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，鞏固信貸市場。一是積極探索土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)房和拆遷安臵房等為標的抵押貸款業(yè)務(wù)。加強與政府、社區(qū)和擔保公司的合作，適時推出“土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款”“農(nóng)房抵押貸款”、“拆遷安臵房擔保貸款”金融產(chǎn)品的試點工作，積極推進和完善多元化的農(nóng)村信貸擔保體系建設(shè)，以滿足不同層面農(nóng)村經(jīng)濟體融資難的問題。二是圍繞兩個園區(qū)，為中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)。根據(jù) 區(qū)和 的發(fā)展定位，將兩個園區(qū)作為下一步信貸營銷重心，按照“實行產(chǎn)業(yè)對接、打破地域界定、成熟一個支持一個”的方針，積極實行信貸營銷，移植行業(yè)支持的成功經(jīng)驗，為園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)。重點支持電子、紡織、機械等工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是依托城區(qū)成熟市場，大力發(fā)展小額商戶貸款。在城 區(qū)，場、市場建材市場，家居市場等成熟商區(qū)，運用“商鋪抵押貸款”成功經(jīng)驗，發(fā)展小額商戶抵押貸款。四是在風險可控的前提下，實行還款方式創(chuàng)新。在原 有的“按月付息到期還本”、“按季付息到期還本”兩種還款方式基礎(chǔ)上，以符合客戶特點為前提，新增“等額本息（月供）”、“等額本金（遞減）”兩種新的還款方式，以滿足客戶不同的金融需求，適應(yīng)信貸市場發(fā)展的需要。

要強力推動不良貸款清收工作，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。不良貸款占比偏高，已經(jīng)成為我們籌建農(nóng)村商業(yè)銀行最大的障礙，從去年省、市、區(qū)各級黨委政府支持農(nóng)村信用社清收不良貸款的力度、從今年省聯(lián)社給我們下達的不良貸款壓縮任務(wù)來看，已經(jīng)充分說明這一問題已經(jīng)引起各級各部門的高度重視，特別是當前我們處在籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的準備階段，更需要把清收不良貸款作為一項重中之重的工作來抓，要全面完成今年的不良貸款清收任務(wù)必須把握幾個重點，一是要樹立堅定的信心。當前，區(qū)委區(qū)政府、各級各部門支持農(nóng)村信用社清收不良貸款的力度是前所未有的，僅去年，我區(qū)就有？？名公職人員因未能如期歸還農(nóng)村信用社不良貸款，考核被定為不稱職，從這一點看，我們已具備大力清收不良貸款的良好外部環(huán)境，我們要有信心有決心強力推動不良貸款清收工作。二是組建資產(chǎn)管理公司集中清收不良貸款。聯(lián)社組成資產(chǎn)管理中心，將各信用社按區(qū)域分成Z片區(qū)域，以片為單位組成清收工作小組，負責清收轄內(nèi)所有到、逾期貸款或者需要提前收回的未到期貸款。要改變以往“淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)”的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈。上半年重點清收涉政不良貸款和原代辦員所發(fā)放形成的不良貸款，力爭全年清收不良貸款本金Z0%以上（即在Z億以上），利息不低于ZZ00萬元，力爭函證率達Z0%以上。三是繼續(xù)依靠行政手段強力清收。Z0Z0年，在政府的大力協(xié)助下，黨政干部和公職人員不良貸款清收效果顯現(xiàn)，要繼續(xù)乘勝追擊，按照《關(guān)于開展QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村信用社不良貸款清收工作的通知》（辦?Z0Z0?Z0號）文件精神，突出清收重點，加大清收力度。四是謹慎有效地開展資產(chǎn)保全工作。要進一步激活內(nèi)在動力，層層落實任務(wù)，與利益掛鉤，與責任掛鉤，加強抵債資產(chǎn)的日常管理。以物抵貸工作要堅持“嚴格控制、合法取得、妥善保管、有效處臵”的管理原則，保管、處臵、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務(wù)落空、償債物流失的問題發(fā)生。

（四）著力強化開源節(jié)流，提高經(jīng)營管理水平要提升經(jīng)營管理水平，一方面需要我們積極拓展經(jīng)營收入來源，另一方面需要我們精打細算，降低收入成本比、提高資產(chǎn)經(jīng)營利潤率。

要積極鞏固拓展中間業(yè)務(wù)。目前，我區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營利潤的來源仍然主要是依賴于貸款利息收入，結(jié)構(gòu)單一。大力拓展中間業(yè)務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營收入由單純依靠利差向多元化增收轉(zhuǎn)變已是迫在眉睫。一是要繼續(xù)扎實做好傳統(tǒng)代收代發(fā)業(yè)務(wù)。要進一步提升糧補、退耕還林補貼、新農(nóng)保、農(nóng)村電費 等代收代付業(yè)務(wù)的的服務(wù)，鞏固傳統(tǒng)代收代發(fā)業(yè)務(wù)市場。二是要適時推出新業(yè)務(wù)品種。要加大中間業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新，挖潛市場潛在的客戶需求，堅持以滿足基本客戶的需求為導向，利用現(xiàn)有的科技信息平臺，設(shè)計開發(fā)出適合本地客戶需求的接受的中間業(yè)務(wù)種類，提供客戶真正需要的金融產(chǎn)品。與相關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)代收水電費、電話費、移動手機費等代收類中間業(yè)務(wù)，確保中間業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步增長。要加大儲蓄分紅型保險的宣傳力度。三是要做福祥卡發(fā)行工作。在確保福祥卡發(fā)行面的同時，要努力提高福祥卡的“動卡率”，提高福祥卡的業(yè)務(wù)增值能力。四是要加大POS和ATM的布放力度。積極深入市場一線，發(fā)展特約商戶，增加POS終端布放密度。業(yè)務(wù)量較大并且具備條件的網(wǎng)點，要積極增加ATM,為中間業(yè)務(wù)拓展提供更好的硬件平臺。五是要繼續(xù)做好代理保險業(yè)務(wù)。在做好安貸寶業(yè)務(wù)的同時，要積極拓展儲蓄分紅保險的業(yè)務(wù)量。

要扎實做好資金營運工作。相關(guān)部門要及時做好全區(qū)資金需求測算，積極為富余資金尋找出路，參與資金市場的營運，開拓新的中間業(yè)務(wù)收入來源，力爭今年資金市場上實現(xiàn)收入 萬元以上，較上年增長 %。

要穩(wěn)妥推進銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。我區(qū)聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)已于Z0Z0年報省聯(lián)社批準，但由于受信貸規(guī)模的影響該業(yè)務(wù)一直沒有辦理。Z0ZZ年，聯(lián)社將通過銀行承兌匯票業(yè) 務(wù)的開展，提高支付結(jié)算服務(wù)水平，不斷壯大資金實力，滿足客戶日趨多樣化、個性化的金融服務(wù)需求，豐富中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。

要認真做好財務(wù)核算工作。在財務(wù)核算過程中，要全面樹立“勤儉節(jié)約”的觀念，加強財務(wù)核算工作，確保收入成本比較上年下降 個百分點以上，資產(chǎn)經(jīng)營利潤率上升 ？？個百分點以上。一是要加強費用總額的核算。嚴格實施 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額、超支自負”的費用開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。嚴格加強其他營業(yè)支出、營業(yè)外支出、利息支出、手續(xù)費支出等科目的管理，堅持按月監(jiān)控，定期檢查，防止以其他名義列支。二是規(guī)范費用審批制度。要進一步規(guī)范費用審批制度，繼續(xù)執(zhí)行“先審批，后使用”的原則；嚴格控制費用挪列，禁止隨意開支費用；各信用社要建立費用副本賬，并要定期公開，保障費用支出公正透明，核算中心應(yīng)定期與信用社開展費用賬務(wù)核對工作，確保費用支出合規(guī)合法。三是要強化會計監(jiān)督管理。各信用社要為委派會計營造一個良好的工作環(huán)境，各委派主管會計要嚴格按照《AA市QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社委派會計管理暫行辦法》的要求積極開展工作，履行監(jiān)督管理職能，堅決杜絕信用社一切違章違紀的財務(wù)行為，充分發(fā)揮主辦會計管理監(jiān)督職能。加大會計輔導檢查力度，搞好信用社轄內(nèi)網(wǎng)點稽核審計工作，完善檢 查監(jiān)督機制，全面加強內(nèi)部監(jiān)督，防范會計風險。四是要抓好非信貸資產(chǎn)管理。要對現(xiàn)有的非信貸資產(chǎn)進行一次全面的清理，建立登記簿，實行統(tǒng)一規(guī)范管理，對于以前非信貸資產(chǎn)管理不規(guī)范的要徹底糾正；加強非信貸資產(chǎn)處臵工作，特別是對“ZZZZ其他應(yīng)收款”科目中違章列支，長期掛賬的款項，要加大清收力度，不能收回的，要追究相關(guān)責任人責任，實行責任賠償。對應(yīng)收利息、固定資產(chǎn)、待處理抵債資產(chǎn)、現(xiàn)金、業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)清理、在建工程、遞延資產(chǎn)、待處理財產(chǎn)損溢等不生息資產(chǎn)科目必須從嚴控制，特別是其他應(yīng)收款、待處理抵債資產(chǎn)要嚴格報批手續(xù)，嚴格禁止占用信貸資金，嚴禁不通過報批自用抵債資產(chǎn)。五是要做好物業(yè)管理工作。進一步加強對基建、裝飾、裝修質(zhì)量督查，加強對主材的質(zhì)量控制；加大對各類固定資產(chǎn)的管理與維護，嚴格預(yù)決算的審計；按照《AA市QQ區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社閑臵固定資產(chǎn)處理、處臵方案》加大對閑臵固定資產(chǎn)處理、處臵力度。使全區(qū)物業(yè)管理做到形象好、用錢少、管理新。

（五）著力全面風險控制，保持案防安全工作高壓態(tài)勢 Z0ZZ年是“新三年”案件防控治理工作規(guī)劃實施的第三年，要建立法人治理、風險管理、責任追究、協(xié)調(diào)聯(lián)動、培訓教育五項機制，實現(xiàn)案件防控工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，通過建立內(nèi)部治理機制，實現(xiàn)零發(fā)案，再創(chuàng)安全年。要強化案防工作責任。一是加強組織領(lǐng)導，落實領(lǐng)導干部管理責任。堅持“一把手”負責制，聯(lián)社將信用社簽訂《案防工作責任狀》、信用社必須與員工簽訂案防工作承諾書，逐級逐人落實責任；二是要加大案防工作考核力度，對當年案發(fā)單位，不論金額大小，實行一票否決，取消單位和單位主要負責人、負有直接領(lǐng)導責任的班子成員評先評優(yōu)資格。

要抓好制度流程的落實。一是抓好“四雙制度”的落實。信用社領(lǐng)導班子要起模范帶頭作用，按聯(lián)社的要求落實主任住社制度。要將守庫、押運、營業(yè)期間的安全防范責任落實到崗到人。聯(lián)社護衛(wèi)隊要嚴格落實有關(guān)管理辦法，確保頭寸和武器彈藥的安全，確?！八碾p制度”得到全面落實。二是要抓好會計業(yè)務(wù)操作流程和信貸業(yè)務(wù)操作流程的落實。對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)授權(quán)管理不力，密碼管理不嚴格的，以及不按規(guī)章制度操作，釀成冒名、假名、借名等違章違紀貸款的，一律按員工違規(guī)處理辦法嚴肅處理。

加大稽核檢查力度。一是采取重點檢查和突擊檢查的方式，對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、信貸資產(chǎn)質(zhì)量、往來資金、現(xiàn)金庫存等業(yè)務(wù)加大檢查力度，積極推行強制休假審計和經(jīng)濟責任審計，及早發(fā)現(xiàn)問題，防范金融風險和各類案件的發(fā)生；二是建立健全稽核工作制度，規(guī)范審計工作程序。建立健全稽核人員考核辦法，確保稽核工作的合規(guī)性和有效性。全面推行稽核責任制，對稽核項目的實施，實行主查負責制；三 是加大對違規(guī)違紀行為的處理力度。對查處問題要一律先按員工違規(guī)辦法進行處理，涉及違法的，堅決移送司法機關(guān)進行處理。

加大物防技防設(shè)施建設(shè)力度。聯(lián)社將在Z0ZZ年一季度實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村信用社本部或建制鎮(zhèn)信用社本部“ZZ0”報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，在Z0ZZ年上半年全面實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村信用社視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。采用目前最先進、有前瞻性的技術(shù)、方法、軟件、硬件，同時兼顧成熟性，使用成熟可靠設(shè)備，使其具備遠程視頻瀏覽、雙方對講、違規(guī)檢索、領(lǐng)導查詢等Z0項功能。通過對硬件設(shè)施的投入，進一步提高防案、控案能力，確保一方平安。

要完善案防長效機制。一是要開展經(jīng)常性的案防排查工作，對“九種人”臺帳，實行動態(tài)跟蹤管理，采取多種方式防止新的“九種人”產(chǎn)生，以管好人的方式，從源頭上防范案件發(fā)生。二是抓好制度清理，對現(xiàn)有的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的科學性、嚴密性、完整性進行再評價，對不完善、不合理的制度流程進行完善、規(guī)范，對制度盲點進行補充，對不適應(yīng)的適時廢除。三是建立和完善各類案件，突發(fā)事件、重大違規(guī)事件的應(yīng)急處臵預(yù)案，明確響應(yīng)級別、處臵方式、工作流程、報告路徑、工作措施、責任劃分及其他要求，形成完整的處理程序。

要繼續(xù)做好維穩(wěn)工作。原信用代辦站聯(lián)絡(luò)員退出以后，有部分人員思想長期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，多次非法上訪至區(qū)、市、省乃至北京有關(guān)部門，影響極壞。盡管目前維穩(wěn)形勢表面平靜，但是我們?nèi)匀徊荒芊潘删?，相關(guān)部門單位要予以密切關(guān)注，特別要防止骨干分子在重大節(jié)假日、會議期間參與上訪，確保一方平安和穩(wěn)定。

（六）著力加強隊伍建設(shè)，提升企業(yè)文化和品牌形象 人是生產(chǎn)力中最積極、最有效的因素。堅持“以人為本”是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，今年聯(lián)社將把提高全社員工的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略性的工作來抓。

要加強黨風廉政建設(shè)。要進一步貫徹辦事處去年ZZ月提出的社風社紀公開監(jiān)督辦法，全面落實“ 條禁令”，努力在全區(qū)農(nóng)村信用社形成嚴格、規(guī)范、誠信和創(chuàng)新的風氣，以此促進員工不斷改進工作作風，提高金融服務(wù)水平和質(zhì)量，始終保持積極向上、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，進一步提升農(nóng)村信用社在社會上的良好形象。

要加大員工培訓力度。要在政治理論、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、專業(yè)知識、法律法規(guī)培訓方面，聘請專業(yè)的培訓人員為一線員工開辦各類培訓講座和培訓班。加強與兄弟信用社之間的對接與聯(lián)系，組織高管人員及中層干部發(fā)達地區(qū)或是其他經(jīng)營管理水平較高，發(fā)展較快的兄弟單位、商業(yè)銀行進行學習交流。要大力開展文化體育活動和崗位練兵、業(yè)務(wù)技 術(shù)比賽等活動，在全區(qū)農(nóng)村信用社形成濃厚的比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的競爭氛圍。要進一步出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工加強自身學習，努力打造學習型、進取型團隊。

要加強領(lǐng)導班子建設(shè)。在干部任用上真正實現(xiàn)“以發(fā)展論業(yè)績、以業(yè)績用干部、以廉政選干部”的用人導向；要提拔重用優(yōu)秀年輕干部，將能做事、想做事的年輕人安排到重要崗位上輪崗學習，為班子建設(shè)打基礎(chǔ)。

要扎實抓好宣傳工作。宣傳工作是業(yè)務(wù)工作的助推器，要利用電視、報刊、雜志等多種媒體，采取多種形式宣傳農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的成果，宣傳農(nóng)村信用社近年推出的各種新產(chǎn)品，新的經(jīng)營理念。要在市內(nèi)主要交通要道和商業(yè)活動密集地帶發(fā)布一定數(shù)量的宣傳廣告，提高客戶對農(nóng)村信用社的認可度。要著重辦好一份內(nèi)刊和一個網(wǎng)站，通過這兩個平臺加強員工與客戶的互動交流。各信用社要重視宣傳工作，要善于總結(jié)經(jīng)驗，善于宣傳自己，努力做好信息的報送工作，強化對本社突出工作、優(yōu)秀業(yè)績、典型人物、典型經(jīng)驗的宣傳，提升我區(qū)農(nóng)村信用社的企業(yè)文化和品牌形象。

風正濟時，自當破浪揚帆；任重道遠，還需策馬揚鞭。同志們，回顧Z0Z0年的工作，我們滿懷喜悅，分析當前形勢，我們深感任重道遠，展望Z0ZZ，我們充滿必勝的信心，我相信，在新的一年里，我們在省聯(lián)社AA辦事處和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，通過全體員工的努力奮斗，不斷深化產(chǎn) 權(quán)制度改革，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，我們一定能推動全區(qū)農(nóng)村信用社事業(yè)再上一個新臺階！

謝謝大家！

第三篇：供銷聯(lián)社經(jīng)濟工作總結(jié)

供銷聯(lián)社經(jīng)濟工作總結(jié)

今年，我社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照省、市供銷合作社的工作部署，在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以榮獲20**全省供銷社系統(tǒng)縣級社綜合業(yè)績考核一等獎、市供銷系統(tǒng)先進單位為動力，立足本職，認真謀劃，勇于探索，創(chuàng)新發(fā)展，各項工作取得了明顯成效，在今全省供銷社系統(tǒng)縣級社綜合業(yè)績考核評比中榮獲二等獎。

一、主要經(jīng)濟指標大幅增長

全年實現(xiàn)商品購進總額36283.55萬元，商品銷售總額47797.7萬元，同比去年增6%；農(nóng)副產(chǎn)品銷售額14822萬元，同比去年增23%；實現(xiàn)助農(nóng)增收2920.9萬元，同比增長23%；新發(fā)展農(nóng)超對接專業(yè)合作社5家，累計17家；新建設(shè)平價商店3家，累計16家，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社60家，累計110家；新組建中心社1個，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革1個，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤15.2萬元，同比去年增長16.9%。

二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)有新的成效

我社堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，努力把供銷社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農(nóng)民需要的服務(wù)鏈，努力提升服務(wù)，取得了實效。一是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò)功能，利用配送中心和22個加盟店和67個農(nóng)家店的作用，以“一站式、零距離”的服務(wù)，送肥送藥到田間地頭，據(jù)統(tǒng)計，今年該公司共銷售化肥農(nóng)藥計8348.74噸，金額達2156.12萬元。確保了我區(qū)農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營流通模式，以公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，實行強強聯(lián)合，信息資源共享，資金優(yōu)勢互補，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，全力推動我區(qū)金柚銷售?！癤X縣利民水果專業(yè)合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專業(yè)合作社”、“桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社”、“XX縣三鄉(xiāng)情青梅專業(yè)合作社”聯(lián)合25個專業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售公司合作，組建農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍，全面進駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產(chǎn)區(qū)收購金柚產(chǎn)品，把金柚產(chǎn)品銷到省內(nèi)、外市場，擴展銷售網(wǎng)點150多個，銷售金柚達1.1億斤，解決了農(nóng)民的金柚賣難問題，搞活了金柚產(chǎn)品流通，推動了助農(nóng)增收效果。三是扎實推進日用百貨消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過與“XX縣華百百貨商行”合作，建立日用百貨消費品流通配送中心，形成“城市配送中心＋鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市＋行政村加盟店”的三級聯(lián)動雙向的現(xiàn)代經(jīng)營流通網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已擴展網(wǎng)點達280多家，日用消費品銷售額達7015.3萬元，比增25%，有效地改善了城鄉(xiāng)消費環(huán)境，提升了服務(wù)功能。四是發(fā)揮物資回收公司的龍頭企業(yè)帶動作用，積極開展綠色回收進社區(qū)、進農(nóng)村活動，重點打造完善在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的50個加盟店和200多個經(jīng)營網(wǎng)點的功能，并將該項目上報區(qū)政府，列入明年供銷社制訂實施民心工程項目，大力完善廢舊物資回收登記制度和監(jiān)督管理，挖掘潛力，開拓業(yè)務(wù)，加快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年廢舊物資銷售額達4513萬元。

三、專業(yè)合作社的發(fā)展有新的模式

我社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨耕山致富大會戰(zhàn)會議精神，結(jié)合我區(qū)區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)新專業(yè)合作社發(fā)展模式，全力推進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

（一）制定農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃，計劃籌資200萬元扶持專業(yè)合作社的發(fā)展，用3至5年的時間，在全區(qū)實現(xiàn)專業(yè)合作社鎮(zhèn)村全覆蓋，達到每個行政村有供銷社扶持發(fā)展的專業(yè)合作社，全面帶動農(nóng)民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動、全面發(fā)展的模式發(fā)展專業(yè)合作社，今年新發(fā)展專業(yè)合作社60家，超過以前發(fā)展的總數(shù)，累計發(fā)展達110家。入社農(nóng)戶1794家，可帶動農(nóng)戶9140戶，今年打造省級示范社5家，累計達23家。一是以供銷社+公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶的新模式發(fā)展專業(yè)合作社，由公司籌資與專業(yè)合作社合作，扶持農(nóng)民大力發(fā)展梅片樹種植并組建梅片樹種植專業(yè)合作社，計劃組建梅片樹種植專業(yè)合作社20個，種植梅片樹2萬畝，現(xiàn)已組建梅片樹種植專業(yè)合作社3個，已種植梅片樹達5000畝。二是多元化聯(lián)合發(fā)展專業(yè)合作社。我社與區(qū)委組織部、桃堯鎮(zhèn)政府、桃堯供銷社與農(nóng)戶聯(lián)合組建桃堯鎮(zhèn)福又來水果專業(yè)合作社千畝金柚示范基地，該社有入社農(nóng)戶158戶、可帶動農(nóng)戶500戶、產(chǎn)值可達1000多萬元，既可推動桃堯片的經(jīng)濟發(fā)展，又可促進基層社的建設(shè)。三是“扶貧雙到”工作與專業(yè)合作社的發(fā)展相結(jié)合。按照區(qū)委的安排，我社新一輪的扶貧掛點安排在南口鎮(zhèn)瑤美村，為盡快幫助15戶貧困戶脫貧，我社派出聯(lián)絡(luò)員對貧困戶進行調(diào)查摸底，建立檔案，認真研究，制訂幫扶措施，今年投入幫扶資金20000多元，并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專業(yè)合作社，在種養(yǎng)技術(shù)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等方面對貧困戶進行幫助，取得了良好效果，既推動了專業(yè)合作社的發(fā)展，又建立了脫貧致富的長效機制。四是大力發(fā)展多種經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷售一體的專業(yè)合作社，在程江滸洲村建設(shè)540畝的綠美洲集蔬菜種植及農(nóng)產(chǎn)品加工一體的專業(yè)合作社。著力把他們打造成集種植、加工、生產(chǎn)銷售、多元化蔬菜示范基地，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，推動農(nóng)超對接和平價商店建設(shè)，穩(wěn)定和平抑市場物價，滿足城區(qū)市民的需求，提高農(nóng)民的致富能力。

（二）全力打造專業(yè)合作社品牌，整體提升專業(yè)合作社的市場競爭力。一是充分利用我社下屬公司轉(zhuǎn)制后清盤的剩余資金，投資36.2%進行入股，建設(shè)XX縣利民水果專業(yè)合作社800畝高標準金柚種植示范基地。全力將該專業(yè)社建設(shè)成入社農(nóng)戶達150戶，帶動農(nóng)戶2000戶，產(chǎn)值達3000萬元的專業(yè)社。成為集金柚種植與銷售、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣應(yīng)用，技術(shù)培訓、信息咨詢服務(wù)為一體的省級農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，并將園區(qū)打造成為書畫收藏展覽、釣魚娛樂、旅游休閑一體的品牌農(nóng)業(yè)，該社今年獲得了國家、省扶持資金162萬元，目前園區(qū)路道工程建設(shè)已將完成。二是籌資500萬元建設(shè)丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專業(yè)合作社，該專業(yè)社已向省申報明年創(chuàng)新型示范專業(yè)社項目，力將該社建設(shè)成入社農(nóng)戶200戶、帶動農(nóng)戶1800戶，產(chǎn)值7000萬元的集農(nóng)家樂、休閑、旅游一體的精致高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地。三是籌資300萬元組建“三鄉(xiāng)情”青梅種植專業(yè)合作社，力將該專業(yè)社打造成入社農(nóng)戶50戶、帶動農(nóng)戶300戶、產(chǎn)值1500萬元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀光農(nóng)業(yè)示范園，并與丙村大雅、白渡利民水果專業(yè)合作社串珠成鏈，形成觀光旅游、休閑娛樂、文化品牌、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高效精致的專業(yè)合作社。

四、基層中心社的建設(shè)有新的亮點

我社按照省社《今年加快我省供銷社基層組織建設(shè)實施方案》（粵供合函2013]44號）文件精神及市社下達的工作任務(wù)，全力做好基層中心社的組建工作，取得了明顯的實效，今年七月完成了畬江中心社的組建工作，7月18日全市供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場會暨供銷社系統(tǒng)工作會議在我區(qū)召開，肯定了我社的做法，推動了中心社的建設(shè)工作。目前梅西中心供銷社的建設(shè)也已完成了工商注冊及稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)，各項工作正在完善。一是在認真分析的基礎(chǔ)上，決定我區(qū)中心社建設(shè)，按行政區(qū)域劃分統(tǒng)一謀劃，分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個片中心社，并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推廣運用，分步實施。二是通過對實力較強的基層社、跨區(qū)域兼并較弱的基層社，并組建中心社，實現(xiàn)多元化發(fā)展，打破供銷社系統(tǒng)界限，做大做強、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提升基層社服務(wù)“三農(nóng)”的功能，推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅持黨委政府領(lǐng)導，供銷社主辦，多方參與，市場運作的原則。采取融資多元化，用人社會化，經(jīng)營連鎖化，管理科學化的形式，實行獨立核算，自籌資金，自辦執(zhí)照，依法納稅，自主經(jīng)營，自主分配，自負盈虧，做到民主決策、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務(wù)，重點做好“新網(wǎng)工程”建設(shè)、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)超對接、平價商店建設(shè)和平價糧油進區(qū)入鎮(zhèn)等工作。目前，中心社各項工作運行良好，預(yù)計銷售額達791.3多萬元。

五、農(nóng)超對接、平價商店建設(shè)有新的發(fā)展

一是農(nóng)超對接、平價商店建設(shè)進展順利。今年新建平價商店3間，累計建設(shè)平價商店16間；新發(fā)展“農(nóng)超對接”的專業(yè)合作社5家，累計發(fā)展農(nóng)超對接的專業(yè)合作社17家，農(nóng)產(chǎn)品直接供應(yīng)超市銷售額達3090萬元，同比增長6.6%，超額完成了市社下達的農(nóng)超對接、平價商店建設(shè)任務(wù)。二是平價糧油進區(qū)入鎮(zhèn)工作開展順利。畬江中心供銷社已發(fā)展一間平價糧油經(jīng)營門店，經(jīng)營狀況良好。

六、社屬企業(yè)改革有新的突破

為進一步加快社屬企業(yè)的體制改革，激活企業(yè)發(fā)展活力，聯(lián)社專門成立了體制改革工作領(lǐng)導小組，對社屬企業(yè)進行認真分析研究，制訂切實可行的轉(zhuǎn)制改革方案，對下屬供銷冶金化工建材公司實行股份制改革，對該公司進行轉(zhuǎn)制清盤，將清盤后的剩余資金與XX縣利民水果專業(yè)合作社合作，參股36.2%實行股份制經(jīng)營，增強了企業(yè)發(fā)展后勁，取得了明顯實效。

七、基層社管理、安全維穩(wěn)工作有新的舉措

一是我社對基層社的干部職工十分關(guān)注，雖然基層社人財物仍歸屬當?shù)劓?zhèn)政府管理，但我社始終把基層社的管理列入供銷社改革發(fā)展的重要議題。聯(lián)社主要領(lǐng)導經(jīng)常深入基層調(diào)研，走遍全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強與當?shù)攸h委政府的溝通，取得當?shù)卣畬鶎由绲闹匾暫椭С帧Ｈ缣覉蚬╀N社通過與該鎮(zhèn)黨委、政府溝通，現(xiàn)已納入該鎮(zhèn)政府管理，留守人員及離退休人員均納入鎮(zhèn)政府管理，留守人員的工資待遇由鎮(zhèn)財政支付，恢復(fù)和健全了該社的功能，創(chuàng)立了基層社管理的新模式。二是積極協(xié)助基層社解決歷史遺留問題。通過努力爭取，得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，解決了原已下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的松東供銷社29名干部職工安置的歷史遺留問題，82.9萬元的安置費用由縣財政全額撥付，干部職工得到妥善安置，使長達20多年的歷史遺留問題得到徹底解決。三是我社努力籌集資金兌付集資款，化解債務(wù)，確保了供銷系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了零投訴、零上訪，被區(qū)委、區(qū)政府授予社會治安綜合治理先進單位。

八、扎實推進黨建工作，加強黨風廉政建設(shè)。

一是加強學習，提高干部職工隊伍素質(zhì)。做到聯(lián)社黨委中心組自覺帶頭學習，健全每星期二下午干部職工集中學習制度，認真組織干部職工學習黨的十八大、市委六屆三次全會、區(qū)委十二屆三次全會等會議精神。大力開展“學黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風”學習月活動，針對存在問題，認真研究，制訂整改措施，做到邊學習、邊查找、邊改進。通過學習活動，進一步提高了黨員干部的黨性認識、服務(wù)意識、廉政意識，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高了黨委班子的領(lǐng)導工作能力，促進了思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強了解放思想、求真務(wù)實、把各項工作落到實處的能力，創(chuàng)建了一支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、努力拚搏、積極干事的干部職工隊伍。二是認真貫徹落實中央八項規(guī)定，縣委《關(guān)于全面整治“庸懶散奢”行為的工作意見》和《XX縣整治庸懶散奢行為問責辦法（試行）》，狠抓“四風”整治工作的落實，嚴格“三公”經(jīng)費開支，杜絕公車私用和嚴格控制招待費支出，推動了黨風廉政建設(shè)。三是認真抓好區(qū)委公務(wù)活動“十不準”規(guī)定的落實，不斷強化聯(lián)社政務(wù)建設(shè)，加強班子和干部職工隊伍的管理，大力提升機關(guān)效能，建立干部職工包干掛點制度，從領(lǐng)導到干部職工分別包干掛點到全區(qū)各基層社、下屬公司，協(xié)助解決基層社出現(xiàn)的問題和困難，推動了聯(lián)社機關(guān)的作風建設(shè)。四是重視抓好紀教學習月活動。緊扣“嚴紀律、正作風、促廉潔”教育主題，按照區(qū)委、區(qū)紀委的要求、認真部署、精心組織，制訂切實可行的方案，確保學習對象、內(nèi)容、規(guī)定、要求、“四落實”。有力地促進了供銷系統(tǒng)為民務(wù)實清廉，服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府的工作中心、服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)群眾工作。

八、明年的工作打算

明年我社將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，完成省、市供銷社布署的工作任務(wù)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，凝心聚力、攻堅克難，抓改革、提效能、促發(fā)展，全力提升服務(wù)“三農(nóng)”能力，力爭各項主要經(jīng)濟指標在今年的基礎(chǔ)上有較大幅度的增長。

1．著力完善“新網(wǎng)工程”建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，擴寬經(jīng)營方式，不斷完善現(xiàn)代流通經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，全力搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，擴大銷售，力爭實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售及商品銷售總額同比增長25%以上。

2．著力抓好農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，努力實現(xiàn)專業(yè)合作社鎮(zhèn)村全覆蓋的發(fā)展目標；計劃發(fā)展專業(yè)合作社20個；著力打造專業(yè)合作社產(chǎn)品品牌，全力抓好XX縣利民水果專業(yè)合作社800畝金柚示范園、XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專業(yè)合作社1000畝紅肉蜜柚新型示范項目建設(shè)，整體提升專業(yè)合作社的市場競爭力和整體實力，全力發(fā)展梅片樹種植專業(yè)合作社，推動我區(qū)梅片樹種植，帶動農(nóng)民耕山致富，擴大助農(nóng)增收能力。3．著力抓好社屬企業(yè)的改革，轉(zhuǎn)變職能、開拓創(chuàng)新、提高效益。

4、著力抓好基層中心社的建設(shè)，完善中心社管理，完成梅西中心社的組建工作。加強基層社的管理，健全和完善基層社的為農(nóng)服務(wù)功能。5．著力抓好“農(nóng)超對接”和平價商店建設(shè)，擴大農(nóng)產(chǎn)品直接供應(yīng)超市的銷售，推動“農(nóng)超對接”和平價商店建設(shè)再上新的臺階。

6．著力抓好維穩(wěn)工作，積極籌集資金，兌付集資款、化解全部債務(wù)，力爭實現(xiàn)無內(nèi)外債務(wù)的縣級社。

7．著力抓好黨建和隊伍建設(shè)工作，加強學習，引進人才，強化監(jiān)管、提高機關(guān)效能，打造求真務(wù)實、廉潔從政的供銷隊伍。

8．著力抓好服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高機關(guān)效能，不斷提高服務(wù)城鄉(xiāng)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾水平，推動供銷合作事業(yè)改革發(fā)展再上新的臺階。

第四篇：2010年聯(lián)社工會工作報告

塔城市聯(lián)社2010年工會工作報告

塔城市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會在塔城市總工會及上級聯(lián)社和聯(lián)社工會的領(lǐng)導下，以改革為動力，發(fā)揚與時俱進的開拓創(chuàng)新精神，圍繞信用社的中心工作積極有效地開展各項工作，取得了良好的成績?，F(xiàn)就2010年的工作匯報如下：

一、做好各項工作，切實維護員工的合法權(quán)益

1、妥善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，合理維護員工合法權(quán)益

我社以高度的政治責任感，以《中華人民共和國勞動法》、《工會法》及相關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，監(jiān)督、規(guī)范和保障職工的各項勞動標準，采取平等協(xié)商的形式簽訂勞動合同，形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。2010年我社根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的有關(guān)文件精神，積極推行勞動用工制度改革，改善勞動組織，優(yōu)化勞動組合，按末位淘汰制要求，對幾名綜合素質(zhì)不適合農(nóng)信社發(fā)展要求的員工實行了勞動合同期滿不續(xù)簽。信用社工會耐心細致地對解除勞動合同的員工做好解釋工作，并按有關(guān)規(guī)定給予他們經(jīng)濟補償,妥善地處理好勞資關(guān)系，合理地維護員工的合法權(quán)益。

2、及時為員工申報工傷保險，切實維護員工的合法權(quán)益今年3月4日我社員工阿不都許庫爾受單位指派準備出車時，不慎摔倒受傷，聯(lián)社獲知情況后，一是立即組織人員到醫(yī)院

為其辦理有關(guān)住院手續(xù)進行檢查，二是立即通知其家屬。經(jīng)塔城市人民醫(yī)院檢查診斷為：左側(cè)內(nèi)外踝骨折。聯(lián)社根據(jù)《工傷保險條例》第十四條第一款之規(guī)定認定為工傷，為其辦理申報工傷事故認定及保險事宜。一系列工作的落實，阿不都許庫爾的合法權(quán)益得到了切實維護，其家人的負擔得到一定程度的緩解。

3、發(fā)揮工會的作用，積極參加企業(yè)民主管理

2011年，我社工會發(fā)揮應(yīng)有的作用，積極參加信用社的管理工作。6月份，我社召開了社員代表大會理事會、監(jiān)事會成員會議。會議聽取并審議了xxx主任所作的工作報告，理、監(jiān)事對過去一年我社取得的成績表示滿意，同時希望我社在下一年能加大管理力度，爭創(chuàng)更高的利潤。工會在規(guī)范農(nóng)村信用社工作中起到了參與、支持、監(jiān)督的作用。

4、充分發(fā)揮女工委員會的作用，維護婦女的合法權(quán)益我社共有xxx名女工，占全社人數(shù)的52.8xxxx，婦女在信用社的工作中起著半邊天的作用。工會將女工工作放在重要的位置，在不斷完善女工組織工作的同時，切實維護其合法的權(quán)益，嚴格執(zhí)行計劃生育的休假制度，做好女工的四期保護工作。女工組織還十分關(guān)心婦女的身心健康，認真組織兩年一度的婦女普查工作。同時，認真抓好計劃生育工作，認真組織好每季度的婦檢工作，使計劃生育工作取得了10xxxx的好成績。

2011年我社加強了工會組織建設(shè)，重新明確了工會主席、婦工委、文體委等的職責范圍，有效地促進了工會各項活動的順利開展。同時，我社及時把新員工發(fā)展、吸納為會員，及時為新調(diào)進的員工辦理工會的轉(zhuǎn)會手續(xù)，這些的措施的落實，使我社的工會隊伍不斷發(fā)展壯大，目前，我社的在冊職工均為工會會員。

二、發(fā)揮工會作用，積極有效地開展形式多樣的活動

2010年我社繼續(xù)健全工會的工作，完善工會的管理，積極有效地開展形式多樣的工會工作：

1、關(guān)心員工生活，開展形式多樣的慰問活動

本年初，我社工會在聯(lián)社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下走訪慰問了生活困難員工、困難黨員、老黨員、老模范和老干部，及時了解他們的生活、工作狀況，給他們送去新春賀品，征詢他們對信用社的工作意見，以此來提高我社的工作水平，促進職工間的團結(jié)，體現(xiàn)信用社大家庭的溫暖，增強信用社的凝聚力。

2、努力為職工辦好事、辦實事，切實維護職工的合法權(quán)益我社工會一是切實執(zhí)行一系列的休假制度，2010年根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行休假制度，趙虎等47人先后進行休假。二是伸出緩助的雙手，發(fā)動全社員工向經(jīng)診斷患“直腸癌”的佐婭·哈比提

捐助，并向自治區(qū)聯(lián)社工會工作委員會申請“信合愛心基金。

三、開展業(yè)務(wù)技能比賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，提高經(jīng)營效益

1、提高員工業(yè)務(wù)技能，組織員工進行業(yè)務(wù)比賽

為提高我聯(lián)社業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，我社在6月19日舉辦了塔城市聯(lián)社第一屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。比賽項目有電腦綜合門柜業(yè)務(wù)、計算機傳票錄入、計算機漢字錄入、機器點鈔、單指單張點鈔、珠算等，此次比賽不僅激發(fā)了廣大員工的工作熱情，提高了廣大員工的參與意識，更增強了我社的凝聚力。

2、堅持建隊伍、聚人才、提素質(zhì)，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動 為了增強農(nóng)村信用社經(jīng)濟活力、控制力、影響力，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)工會會員攻堅克難，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，成為經(jīng)營管理的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵，在聯(lián)社黨支部的組織與帶領(lǐng)下開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)“活動。

在聯(lián)社職工的共同努力下，我聯(lián)社的公會工作取得了比較好的成績。但仍有不足之處。這有待于在今后的工作中加以改進。

第五篇：經(jīng)濟工作報告

搶抓機遇 領(lǐng)跑發(fā)展

為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗

（征求意見稿）（戴武明）

（2010年2月5日）

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，認真總結(jié)去年成績，深入分析當前形勢，科學謀劃今年工作。下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，講三個方面的問題：

一、總結(jié)成績，切實提振發(fā)展信心

2009年是新世紀以來發(fā)展最為困難的一年。一年來，我們深入貫徹科學發(fā)展觀，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，推動了經(jīng)濟社會較快發(fā)展。一是調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，綜合實力穩(wěn)步提升。面對國際金融危機的嚴峻形勢，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，扎實推進“花炮新四化”建設(shè),打造工業(yè)造紙基地，壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、經(jīng)濟總量大幅提升、居民收入快速增長。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值26.45億元、固定資產(chǎn)投資3.5億元、財政收入9333萬元（其中地方收入3027萬元），實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入12370元。二是加大設(shè)施投入，鎮(zhèn)村基礎(chǔ)得到夯實?？v貫6個村（社區(qū)）的長瀏高速路基初具雛形，106國道大瑤段全面硬化，天和大道開發(fā)提速，加 1

快居民別墅小區(qū)建設(shè)、舊居標準化改造、居民安全飲用水工程建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)有序推進。開展“三清理三整頓”行動，嚴控非法用地，土地資源規(guī)范管理，城市環(huán)境得到改善。三是促進和諧發(fā)展，社會大局保持穩(wěn)定。實行計量聯(lián)績考核，計劃生育工作呈現(xiàn)良好來勢。深入平安創(chuàng)建，加強安全監(jiān)管，開展“一打三整”專項行動，抓實防汛防火、病疫防控、食品安檢和環(huán)境保護，社會大局保持穩(wěn)定。提升教育質(zhì)量，落實社會保障，民生民利不斷改善。四是加強黨的建設(shè)，執(zhí)政水平不斷提高。以科學發(fā)展觀學習實踐活動為契機，切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力提高黨員干部素質(zhì)。落實黨風廉政建設(shè)責任制，開展行風評議和機關(guān)作風整頓，健全干部職工績效考核制度，激發(fā)隊伍活力，形成真抓實干、奮發(fā)進取的生動局面。

過去的一年，我們克服了金融危機的不利影響；我們應(yīng)對了逆勢發(fā)展的巨大壓力；我們頂住了維護穩(wěn)定的多重挑戰(zhàn)。在困境面前經(jīng)受了考驗，保持了增長，經(jīng)驗彌足珍貴，值得汲取和發(fā)揚。

一是始終注重解放思想、開拓創(chuàng)新。一年來，我們認真踐行科學發(fā)展，以新的觀念和新的機制具體指導和推動工作，有效突破制約發(fā)展的觀念和機制體制上的障礙，破解科學發(fā)展的難題，釋放和催生了無窮的生產(chǎn)力。這是實現(xiàn)發(fā)展的前提。

二是始終注重準確定位、科學謀劃。思路決定出路，思

路決定成敗。我們結(jié)合大瑤的實際，以小城市發(fā)展的目標定位，超前謀劃，確定了 “產(chǎn)業(yè)革新、城鎮(zhèn)擴容、品質(zhì)提升、人文滲透”四大戰(zhàn)略，并堅持以科學的思路指導工作。這是實現(xiàn)發(fā)展的根本。

三是始終注重真抓實干、奮發(fā)有為。實干興邦，空談?wù)`國。一年來，我們的鎮(zhèn)村干部雷厲風行，身先士卒，做到實干為先，持之以恒。正因為有全鎮(zhèn)上下的真抓實干，奮發(fā)有為，大瑤才會在困難中實現(xiàn)較快發(fā)展。這是實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。

四是始終注重穩(wěn)定大局、社會和諧。穩(wěn)定和諧是立國之本、發(fā)展之基。在安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治維穩(wěn)壓力較大的前提下，我們強化責任，落實措施，關(guān)注民生，將問題、矛盾解決在一線，實現(xiàn)了社會大局穩(wěn)定和諧。它們是實現(xiàn)發(fā)展的保障。

五是始終注重團結(jié)一心、同舟共濟。一年來，我們加強黨的領(lǐng)導，提高執(zhí)政能力，以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展團結(jié)人，以業(yè)績檢驗人，形成了鎮(zhèn)村齊心、干群合力、共克時艱的進取局面，面對長瀏高速征地拆遷等繁重任務(wù)，確保如期如質(zhì)完成。這是實現(xiàn)發(fā)展的核心。

二、搶抓機遇，全力創(chuàng)造領(lǐng)跑優(yōu)勢

2010年，歷史進入了新世紀的第一個十年代，在這個新十年的重要歷史節(jié)點，可以說，面臨的機遇前所未有，應(yīng)對的挑戰(zhàn)也前所未有。

審視當前大瑤的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)還存在不少困難和挑戰(zhàn)。一是觀念層面上，思想解放的程度與大瑤的發(fā)展還不相適應(yīng)，部分干部群眾存在墨守成規(guī)、固步自封、夜郎自大、小富即安思想，缺乏與時俱進、創(chuàng)新求變、開明開放、富而思進的精神。二是發(fā)展層面上，金融危機的影響依然存在，區(qū)域競爭的壓力不斷加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化，市場競爭力有待進一步增強，領(lǐng)先地位有待進一步鞏固。三是穩(wěn)定層面上,當前大瑤面臨著社會治安、安全生產(chǎn)和計劃生育的巨大壓力，問題不容忽視，工作任重道遠。在推進大瑤率先跨越中，存在的思想觀念不夠新、發(fā)展士氣不夠足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、基層基礎(chǔ)不夠牢、工作作風不夠?qū)?，成為我們新一輪發(fā)展的阻力，率先跨越的壓力。

在冷靜分析形勢、充分估量困難的同時，我們更應(yīng)該看到面臨發(fā)展新機遇，創(chuàng)造領(lǐng)跑新優(yōu)勢。一是大政策為領(lǐng)跑發(fā)展提供了堅強的后盾。雖然隨著經(jīng)濟的企穩(wěn)回升，貨幣投放開始由“適度寬松”轉(zhuǎn)向“松中有緊”，但國家推行“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀調(diào)控的大政策沒有變。促進中部地區(qū)崛起政策和湖南省 “一化三基”戰(zhàn)略（即加速推進新型工業(yè)化，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作），特別是長沙市推進城鄉(xiāng)一體化重大決策，讓領(lǐng)跑發(fā)展的大瑤站在更高的起點、更大的坐標，為推進城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城提供更多的政策支持、資金支持和項目支持。二是大交

通為領(lǐng)跑發(fā)展提升了良好的區(qū)位。大瑤地處瀏陽南大門，是對接長三角的橋頭堡。每一輪交通的大改善、區(qū)位的大提升，就是經(jīng)濟的大提速。瀏大公路重修工程的啟動，特別是途經(jīng)6個村在大瑤開設(shè)南區(qū)唯一互通的長瀏高速的建設(shè)，拉近與長株潭、長三角、珠三角的時空距離，必將開啟大瑤經(jīng)濟發(fā)展的“高速時代”，為“領(lǐng)跑瀏陽、輻射湘贛”插上了騰飛的翅膀。三是大產(chǎn)業(yè)為領(lǐng)跑發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的舞臺。作為瀏陽經(jīng)濟重鎮(zhèn)、花炮文化的發(fā)源地，大瑤產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相當明顯，不但有著歷史悠久、底蘊深厚的傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)，更有著輻射全國乃至全球的花炮原輔材料產(chǎn)業(yè)，還有正在傾力打造的造紙工業(yè)基地，這些支撐大瑤經(jīng)濟的大產(chǎn)業(yè)為我們筑高了發(fā)展的舞臺。四是大市場為領(lǐng)跑發(fā)展蘊藏了巨大的潛力。大瑤從首開先河在三湘土地拍賣第一鑼，到拉通三縱四橫的城鎮(zhèn)骨架，再到開發(fā)建設(shè)出一個嶄新的大瑤集鎮(zhèn)，走過了一段不平凡的歷程。如今的大瑤，就是一個匯集人流、物流和信息流的大市場，就是一個聚集人氣、商氣和財氣的大市場。每天，花炮成品和原輔材料交易繁忙，銀行大廳存貸門庭若市，門店商家客戶絡(luò)繹不絕，集鎮(zhèn)街道車輛川流不息。這樣繁華的大市場蘊藏著巨大的消費潛力。五是大團結(jié)為領(lǐng)跑發(fā)展營造了濃烈的氛圍。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。這些年，我們黨委政府一班人率領(lǐng)全鎮(zhèn)干部和人民團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新，一心一意干實事、勵精圖治謀發(fā)展，成為我們推動

大瑤領(lǐng)跑發(fā)展的動力源泉和強大優(yōu)勢。

三、瞄準目標，強勢推動率先跨越

進入2010年，大瑤站在了新的歷史起點。面對前所未有的發(fā)展機遇，面對新一輪的發(fā)展高潮，全鎮(zhèn)干部群眾要弘揚“自強不息、敢為人先”的瀏陽精神，進一步解放思想，搶抓機遇，乘勢而上，未來三年，瞄準思想大解放、城市大擴容、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、文化大繁榮、民生大改善的目標，全力實施“南北呼應(yīng)、東西貫通、環(huán)線連接、一體推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，把大瑤打造成為一個領(lǐng)跑全省、輻射湘贛的區(qū)域性次中心城市。

2010年我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總體思路是：認真貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，圍繞“推進城鄉(xiāng)一體，崛起大瑤新城，率先科學跨越，爭創(chuàng)全省一流”的總目標，抓住“產(chǎn)業(yè)和項目”兩個關(guān)鍵，強化“開放、創(chuàng)新、進取、責任”四種意識，主攻“開放引領(lǐng)、拓城興市、強工富農(nóng)、弘文固本、統(tǒng)籌發(fā)展”五個重點，大力推進大瑤經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗！

按照這一基本思路，2010年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是力爭地區(qū)生產(chǎn)總值增長15 %，財政收入增長13 %，農(nóng)民人均收入增長12%，招商引資到位資金增長20%。

主要集中辦好八件實事：一是強勢推進大瑤新城建設(shè)；二是加快工業(yè)新區(qū)建設(shè)；三是提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；四是啟動

國道106繞城環(huán)線建設(shè)；五是鐵腕治理集鎮(zhèn)“臟亂差”現(xiàn)象；六是加快新農(nóng)村建設(shè)；七是實施文化強鎮(zhèn)工程；八是鞏固基層基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)上述目標，我們必須突出抓好以下六個方面的工作：

（一）堅持開放引領(lǐng)，以思想大解放推動率先跨越 改革開放三十年的發(fā)展史，就是一部思想解放史?？梢哉f，改革開放的過程，就是思想大解放的過程。大瑤是一個率先開放、得益于開放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。然而，逆水行舟，不進則退，小進也是退。面對異常激烈的競爭，容不得我們半點滿足，要在快速的發(fā)展中立于不敗之地，惟有掀起新一輪更深層次、更大規(guī)模、更高水平的思想大解放。

一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中，不乏有知足常樂、小富即安，滿足于現(xiàn)狀，陶醉于自我，缺乏不斷進取、做大做強的意識，缺乏做行業(yè)老大、做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭的精神。在新一輪大發(fā)展中，要保持大瑤的領(lǐng)跑地位，實現(xiàn)大瑤的率先跨越，必須破除自我滿足心理，敢想大目標，爭取加速度，更大范圍、更深程度地融入經(jīng)濟全球化。

二是要摒棄封閉保守意識。封閉保守必然會導致思想上的求穩(wěn)怕變，觀念上的因循守舊，工作上的循規(guī)蹈矩。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展從量變向質(zhì)變的飛躍，我們就必須善于抓住牛鼻

子，摒棄封閉保守意識，敢于傷筋動骨，敢于觸及靈魂，敢于沖破體制。

三是要樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新是大瑤科學跨越的不懈動力。我們要大力倡導敢闖敢干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，寬容改革者，善待失敗者，全面看待有爭議者。在全社會形成尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)業(yè)的良好風尚。

四是要弘揚開放包容文化。堅持開放引領(lǐng)不動搖，來一場轟轟烈烈的思想大解放，從自身做起，從小事做起，以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學習先進，開闊眼界，吸納經(jīng)驗，更新理念，讓開放引領(lǐng)成為大瑤發(fā)展的主旋律、最強音。

（二）堅持拓城興市，以城市大擴容崛起大瑤新城 早在上個世紀九十年代初期，大瑤人敢為人先，敲響三湘土地拍賣第一鑼，創(chuàng)造小城鎮(zhèn)建設(shè)的“大瑤模式”，一個邊陲小鎮(zhèn)一躍成為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。進入新世紀十年代，長瀏高速的興建，為新城建設(shè)創(chuàng)造了機遇，為城市擴容營造了空間，為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機遇，依托長瀏高速，拉開大瑤第二輪城市大建設(shè)戰(zhàn)幕。

一是高起點規(guī)劃新城。在由集鎮(zhèn)建設(shè)向城市建設(shè)的邁進中，我們要立足高起點，規(guī)劃大瑤新城，聘請全國城建規(guī)劃名家，以打造中等城市為目標，以發(fā)展花炮產(chǎn)業(yè)為支撐，進

行大瑤城市總體規(guī)劃，按照“南北呼應(yīng)，東西貫通，環(huán)線連接，一體推進”思路，構(gòu)建城市主體骨架。

二是大手筆建設(shè)新城。舉全鎮(zhèn)之力，聚多方之財，強勢推動大瑤第二輪城市大建設(shè)。一要延伸花炮大道，擴建匯豐大道，以十里長街為縱軸，南拓工業(yè)新區(qū)，北建大瑤新城，形成南北呼應(yīng)。二要拉通李畋路，東至強盛，西通環(huán)線，以李畋路橫軸，將319國道和長瀏高速融匯貫通，實現(xiàn)東西貫通。三要啟動環(huán)繞建設(shè)，連接南川河路，東上319國道，西經(jīng)匯豐大道進入長瀏高速，構(gòu)成大瑤第一條環(huán)線，達到環(huán)線連接。大規(guī)模、大手筆的拓城的同時，重點在興市上做文章、顯特色。根據(jù)大瑤的產(chǎn)業(yè)特點，一是依托人流、物流和商流的優(yōu)勢，提質(zhì)改造老城區(qū)。二是對接長瀏高速，北延花炮大道，建設(shè)國際花炮交易中心，打造輻射全國乃至全球的花炮輔材物流中心；三是突出旅游興城、產(chǎn)業(yè)興城，提質(zhì)改造花炮文化博物館，鞏固和提升瀏陽世界花炮王國地位。

三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變樣”的計劃，完善城市設(shè)施，強化精細管理，徹底根治“臟亂差”，不斷提升城市品質(zhì)品位。要創(chuàng)新城管機制，積極推行門前三包，聘請管理監(jiān)督員，開展衛(wèi)生大評比，建立人人參與、戶戶自覺、街道互評的社會監(jiān)督管理機制，著力打造環(huán)境優(yōu)美、誠信經(jīng)營的全省城市管理樣板鎮(zhèn)。

（三）堅持強工富農(nóng)，以產(chǎn)業(yè)大發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體 大瑤人多地少，自然資源缺乏，為此，我們既要突出產(chǎn)

業(yè)優(yōu)勢，堅持強工富農(nóng)，一手抓新型工業(yè)化發(fā)展，一手抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，又要注重自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟，提升綜合實力，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)。

一是主抓基地建設(shè)，培育新興工業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群是提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力的有效途徑，為培育發(fā)展后勁，提升新興產(chǎn)業(yè)，我們要加強造紙工業(yè)園區(qū)建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力招商引資，讓更多的規(guī)模企業(yè)在園區(qū)落戶，更多的高端產(chǎn)品在大瑤投產(chǎn)。要整合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，引導彩印包裝行業(yè)入園，奠定全省紙業(yè)專業(yè)園區(qū)地位。

二是實施“三三”工程，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。花炮在瀏陽、在大瑤的地位，“現(xiàn)在不能少，將來少不得”。自李畋先師發(fā)明爆竹的那一刻起，大瑤的花炮產(chǎn)業(yè)就開始萌芽、傳承、發(fā)展。1400多年后的今天，花炮產(chǎn)業(yè)仍然是大瑤經(jīng)濟最重要的支撐點。但是也存在諸多問題和不足，主要表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模企業(yè)少；科技含量低，產(chǎn)品門類多；機械化水平不高，安全監(jiān)管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創(chuàng)新意識淡薄。我們要大力實施“三三”工程，鐵腕整治“小、亂、差”，達到提升一批、整合一批、關(guān)停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規(guī)范生產(chǎn)安全管理，培育大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大企業(yè)家。引導企業(yè)更新理念、組建營銷集團、推出個性品牌，走“規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化”發(fā)展之路，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

三是創(chuàng)新生產(chǎn)模式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要積極探索新形勢

下土地流轉(zhuǎn)機制，完善農(nóng)民承包用地、集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)制度，加強對土地流轉(zhuǎn)的組織指導和統(tǒng)一管理，鼓勵農(nóng)民集中居住，優(yōu)化土地利用空間，促進土地集約利用。要以工業(yè)化發(fā)展理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示范基地建設(shè)，引導發(fā)展專業(yè)合作社、土地合作社，引進和培育一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)；要因地制宜，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收。

四是強化示范帶動，推進城鄉(xiāng)一體。下大力氣開展新農(nóng)村建設(shè)，加快鎮(zhèn)村（社區(qū)）對接，實施以“公路通達、電力擴容、安全用水、環(huán)境整治”為重點的“1050”示范工程，按照“布局統(tǒng)一規(guī)劃、項目統(tǒng)一安排、功能同步發(fā)展”的求建設(shè)新農(nóng)村，以集鎮(zhèn)為中心，對接10個村（社區(qū)），重點打造南山、匯豐兩個示范村（社區(qū)），帶動所有村（社區(qū)）發(fā)展；以10個村（社區(qū)）為支點，對接146個小區(qū)，重點打造50個示范小區(qū)，輻射帶動全鎮(zhèn)，加快推進城鄉(xiāng)一體化。

（四）堅持弘文固本，以文化大繁榮提升綜合實力 文化體現(xiàn)一個地方軟實力。有著深厚的歷史文化底蘊的大瑤，具有獨特的花炮文化、豐富的民間文化，形成了大瑤人敢為人先、實干進取的人文精神。在推進城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的征程中，堅持培育先進文化，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)文化、繁榮民間文化，提高文化對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，對城市建設(shè)的引領(lǐng)作用，對群眾素質(zhì)的提升作用。

一是弘揚花炮文化。打造“花炮之源”國際品牌，給產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)涵，走科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意相結(jié)合之路，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)附加值，滿足消費者精神和物質(zhì)的雙向需求，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命力。通過弘揚花炮文化，打造大瑤 “花炮之源”國際名片。

二是實施教育強鎮(zhèn)。百年大計，教育為本。要以創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)為動力，在全鎮(zhèn)上下形成尊師重教的濃厚氛圍，改善教育基礎(chǔ)設(shè)施，提升教學教育質(zhì)量。落實義務(wù)教育，培育一代新人；加強素質(zhì)培訓，培育新型農(nóng)民；開展法制教育，培養(yǎng)守法公民。

三是繁榮文體事業(yè)。充分發(fā)揮各類民間文化藝術(shù)團體的作用，聚集和儲備鄉(xiāng)土人才，開展健康文化娛樂活動，打造具有地方特色的文化品牌。要創(chuàng)新體制機制，充分調(diào)動各方積極性，用市場化的思路發(fā)展文體產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)文化強鎮(zhèn)。借助豐富的文體活動，不斷提高人民群眾精神文化生活，樹立健康向上、文明活潑的社會新風。

（五）堅持統(tǒng)籌發(fā)展，以民生大改善構(gòu)建和諧社會 突出以民為本，統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展，傾力改善民生，提高幸福指數(shù)，使發(fā)展成果更多惠及人民群眾。

抓好計劃生育。加強人口與計劃生育工作，扎實推進村民自治，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。加強計生管理和服務(wù)，打造全市一流計生技術(shù)服務(wù)站。

創(chuàng)建平安大瑤。深入“平安大瑤”創(chuàng)建活動，牢固樹立安全就是效益的意識，形成齊抓共管的合力，努力加強安全生產(chǎn)與監(jiān)管，嚴厲打擊非法生產(chǎn)，確?；ㄅ谏a(chǎn)安全。完善治安防范網(wǎng)絡(luò)，做好信訪、司法調(diào)解工作，妥善處理和化解各類矛盾，維護社會大局和諧穩(wěn)定。

完善社會保障。認真落實養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療，加強食品安全、公共衛(wèi)生、疫病防控、環(huán)境保護等工作，提高群眾健康水平。抓好殯葬改革，提高社會保障和救助水平，關(guān)心特困群眾和弱勢群體。

（六）加強黨的建設(shè)，以凝聚大合力實現(xiàn)科學發(fā)展 要全面完成今年的任務(wù)，實現(xiàn)跨越發(fā)展目標，關(guān)鍵在于扎實推進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，廣泛凝聚社會各界力量，為推進大瑤科學跨越提供堅強的政治保障。

弘揚瀏陽精神，凝聚強大合力?！白詮姴幌ⅰ⒏覟槿讼取钡臑g陽精神是我們領(lǐng)跑發(fā)展、率先跨越的強大支撐，面對新一輪的發(fā)展機遇，我們倍感壓力巨大、責任重大和使命光榮，只有在全鎮(zhèn)上下凝聚強大發(fā)展合力，才能創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于人民的業(yè)績。一要努力提高鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力，加強基層組織建設(shè)和鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，努力彰顯廣大黨員的模范引領(lǐng)作用；將鎮(zhèn)村干部聚集在發(fā)展的大旗下，瞄準既定的發(fā)展目標，形成攻堅克難、奮發(fā)進取的強大合力和戰(zhàn)斗力。

二要努力提升人民群眾的向心力，以發(fā)展實績鼓舞群眾，以務(wù)實作風感染群眾，以細致工作發(fā)動群眾，以貼心服務(wù)感動群眾，將人民群眾團結(jié)在發(fā)展的周圍，形成支持發(fā)展、投身發(fā)展的強大力量。三要努力激發(fā)市場主體的創(chuàng)造力，扶持初始創(chuàng)業(yè)，激勵二次創(chuàng)業(yè)；鼓勵企業(yè)家開拓創(chuàng)新、富而思進、做大做強，激發(fā)全社會的創(chuàng)富活力。

加強能力建設(shè)，實現(xiàn)科學發(fā)展。全面提高引領(lǐng)發(fā)展能力，對于搶抓機遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強班子建設(shè)，將鎮(zhèn)村班子建設(shè)作為重點，扎實推進“四好”班子建設(shè)，促進團結(jié)與協(xié)調(diào)，努力提高班子凝聚能力，形成推動發(fā)展的領(lǐng)頭雁和核心。二要加強隊伍建設(shè)，貫徹“有位要有為、有為才有位”，實行“中層干部競爭上崗、一般干部輪流換崗”，嚴格考核評議、競爭淘汰機制，以實績考量干部，建立一支與時俱進、充滿活力的隊伍。三要提升發(fā)展能力，面對推進城鄉(xiāng)一體、崛起大瑤新城的歷史任務(wù)，要提升搶抓機遇、善謀發(fā)展的能力，要提升攻堅克難、真抓實干的能力，要提升應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求變的能力，開創(chuàng)跨越發(fā)展的全新局面。

切實轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)發(fā)展大局。作風就是凝聚力，作風就是號召力，作風就是生產(chǎn)力。要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實強化黨員干部廉潔自律意識，樹立求真務(wù)實、清正廉潔的新形象。多議事、少議人，多想事業(yè)、少想個人。把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力放在謀求發(fā)展上，把感情放

在服務(wù)大局上。

同志們，領(lǐng)跑發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就；率先跨越的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。讓我們立足新起點、搶抓新機遇、開啟新征程，為為建設(shè)全省城鄉(xiāng)一體化典范而努力奮斗！