第一篇:關(guān)于工作的認識
關(guān)于對工作的認識
我們每天都在工作,工作代表一個人的生存權(quán)利,體現(xiàn)一個人的社會價值。工作對每個人來說至關(guān)重要,沒有工作就無法維持最基本的生活,進一步說就無法進行社會交往,無法參與社會活動,更談不上事業(yè)發(fā)展。
首先,要把工作當作事業(yè)來做
時下職場中,人們對工作的意義有三個層面的理解:(1)這是替老板打工,用來賺錢養(yǎng)家;(2)這是職業(yè)發(fā)展的過程,可以造就我的專業(yè)才能;(3)這是自我發(fā)展完善的平臺,在為公司利益奮斗與公司一同成長的過程中可以體現(xiàn)個人的社會價值。不同的定位,會帶來截然不同的人生追求。有個故事是這樣的:
一群工人在建房子。有人過去問:你們在做什么呀?第一個答曰:砌墻;第二個答曰:造房子;第三個答曰:我在建設(shè)美麗的城市。據(jù)說日后第一個工人當了一輩子泥瓦匠,第二個做了項目經(jīng)理,而第三個竟當上了市長。
石油大王洛克菲勒在給兒子的信中也說了一個相近的故事。
一群石匠在雕塑石頭。如果你問他們:“你在做什么?”。
一定會有石匠回答:“我在鑿石頭。鑿?fù)赀@塊石頭就可以回家了”。這種人永遠視工作為懲罰,他們說得最多的一個字是“累”。
一定會有人回答:“我在鑿石頭。我做的雕像雖然很辛苦,但收入高”。這種人永遠視工作為負擔,他們說得最多的是“養(yǎng)家糊口”。
第三個人會熱情地對你說:“快來看,我在做一件工藝品”。這種人永遠視工作為驕傲,他們嘴里說得最多的是:“這一定是我做得最好的一件工藝品”。
這兩個故事令人深思:謀生、職業(yè)和事業(yè)是三個不同層面的問題:謀生解決吃飯問題,職業(yè)解決社會角色問題,事業(yè)解決人生價值問題。對工作有什么樣的理解,就會有什么樣的態(tài)度,相應(yīng)的就會有什么樣的結(jié)果。
第一,以雇傭的眼光和打工者的心態(tài)對待工作,以賺錢為目的定義工作的全部意義,這是最沒出息的世界觀。因為:(1)這樣的人沒有更高的目標。就像故事里的第一個工人一樣,他只會想到砌墻,除了砌墻不會想到別的,也不愿去想別的,結(jié)果自然是砌一輩子墻。(2)在拿多少錢干多少活的思想支配下失去了上進的動力,不會對技藝精益求精。(3)會斤斤計較自己的付出,使自己與老板和同事的關(guān)系日益緊張,自己的天地日益狹隘。他們只為生活而來,為掙錢而來,在入伍的第一天就落伍了,就把自己排在了隊伍的末尾。
美國教育學家卡耐基說:“如此,一是你就將自己置于被動的、被剝削的地位,注定是職場中的剩余者,沒有方向沒有根,永遠是職場中的漂泊者。二是你就不會注重工作中的人際關(guān)系,每一位同事都是你的競爭對手,你會想方設(shè)法將他們一一打壓,長此以往同事們唯
恐避你不及。結(jié)果你就沒有朋友只有敵人,你就成了職場中孤立的那一個。三是你就會注重工作中的利益得失,只要付出就想得到,沒有回饋就絕不多付出一份辛苦,付出了得不到就會抱怨,甚至想跳槽,你就會形成斤斤計較的性格?!?/p>
第二,以職業(yè)眼光來對待手上的工作,可以有一個提高自身職業(yè)技能的追求目標。相比較打工賺錢,這個目標取向高明得多。在這種思想支配下,會把手上的工作作為一個提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的平臺,比較愿意吃苦甚至在一定范圍內(nèi)愿意吃虧。這樣的人幾經(jīng)磨練,會成為職業(yè)領(lǐng)域的行家里手。
只是這一目標出發(fā)點過于利己,會存在以下問題:一是沒有歸屬感。你只是來學藝的,對團隊來說始終是一個外人。你沒有融入到團隊之中,團隊也就不會把你當成自己人。二是沒有價值感。你也許為團隊做很多,但你的出發(fā)點并不是為團隊創(chuàng)造價值,團隊成長與你無關(guān);你通過在團隊的工作為社會也付出了勞動,但因為你的心并沒有歸屬于團隊,因而還是社會上的一棵浮萍,會覺得自己對社會貢獻有所欠缺。
第三,以事業(yè)的高度來對待工作,是最高尚也是最明智的取向。說它高尚,是因為它更多的不是考慮自己而是考慮別人;說它明智,是因為抱這種態(tài)度的人最容易獲得成功。這種態(tài)度的核心就是以公司為家。因為是自己的家,就會不計得失努力工作;因為是自己的家,就會時時處處替公司出主意想辦法;因為是自己的家,就能經(jīng)受一些委屈和大家和睦相處。試想,一個全身心投入工作的人,怎么能不很快在專業(yè)上成長起來呢?一個時時處處替公司著想的人,怎么能不很快得到領(lǐng)導的賞識呢?一個心胸開闊能夠吃虧的人,怎么能不很快受到同事的歡迎和喜愛呢?
職場上大凡以公司為家的人,都做得風生水起,順順當當。這些有超凡智慧的人也許初衷并沒有太多私欲,他就這么滿腔熱情無怨無悔地干著,結(jié)果總是超出他的期望。不只求金錢,金錢有了;不只求技能,技能有了;不只求地位,地位也有了。這讓那些滿腦子雇傭思想、斤斤計較的人望塵莫及。正應(yīng)了中國一句古話:欲求之,不得之;不求之,反得之。這就是辯證法。
其次,要保持工作的激情
我們的生命一半是給工作的。如果我們?nèi)狈ぷ鞯募で?,工作就會變成無休無止的苦役,這是一件非??膳碌氖虑椤F鋵嵏嗟臅r候,工作的激情不在于工作本身的有趣與否,而在于我們有沒有將熱情投入工作中。許多工作正是我們沒有投入,也就發(fā)現(xiàn)不了其中的樂趣。
美國著名教育家威廉·貝內(nèi)特講過一個故事:
一個晴朗的下午,我走到第五大街上,忽然想起要買雙短襪。我走進一家襪店,一個年紀不到17歲的少年店員向我走來?!澳裁?,先生?”“我想買雙短襪?!薄澳欠裰?/p>
您來到的是世上最好的襪店?”他眼里閃著光芒,話語里含著激情,迅速從一個個貨架上取出一只只盒子,把里面的襪子逐一展現(xiàn)在我眼前,讓我賞鑒。
“等等,小伙子,我只買一雙!”“這我知道,”他說:“不過,我想讓您看看這些襪子有多漂亮,真是好看極了!”他臉上洋溢著莊嚴和神圣的喜悅,像是在向我啟示他所信奉的宗教。我對他的興趣遠遠超過了對襪子的興趣。我詫異地望著他。“我的朋友,”我說,“如果你能一直保持這種熱情,如果這熱情不只是因為你感到新奇,或因為剛剛得到這份新的工作。如果你能天天如此,把這種激情保持下去,我敢保證不用10年,你就會成為全美國的短襪大王?!?/p>
這種在工作時激情四射的狀態(tài),幾乎每個初入職場的人都經(jīng)歷過??墒沁@份激情大多來自對工作的新鮮感,以及對工作中不可預(yù)見問題的征服感,一旦新鮮感消失,工作駕輕就熟,激情也往往隨之消失。開始平平淡淡,昔日充滿創(chuàng)意的想法消失了,每天的工作只是應(yīng)付完了即可。這就是我們常說的“職業(yè)倦怠”,也叫“審美疲勞”。機關(guān)工作者一旦染上“職業(yè)倦怠”,就會對工作既厭倦又無奈,不知道自己的方向在哪里,也不清楚究竟怎樣才能找回曾經(jīng)讓自己心跳的激情,工作渾渾噩噩,業(yè)績平平庸庸,長此以往,必將一事無成。這是很可怕的。
那么,怎樣才能點燃自己的工作激情?
美國著名激勵大師博西·崔恩提過以下幾點建議:
(1)改正只有興趣才能讓我們對工作充滿激情的看法。誠然,興趣的確很重要,但興趣是可以培養(yǎng)的。你可能因為興趣而選擇了某一種職業(yè),但是做久了你會發(fā)現(xiàn),支持你充滿激情做下去的不再只是當初的興趣,更多的是一種責任,一種因取得成績而堅持下去的信心。這個時候興趣已經(jīng)化為一種更加深厚的情緒了。
(2)樹立新的目標。任何工作在本質(zhì)上都同樣的,都存在著周而復(fù)始的重復(fù)。如果是因為這樣無休止的重復(fù),而對眼前的工作失去信心的話,那么我要告訴你,如果你的態(tài)度不轉(zhuǎn)變,不主動給自己樹立新目標,即使那是一份讓你稱心的工作,即使那是一個令所有人羨慕的工作環(huán)境,它一樣會因為一成不變而變得枯燥乏味,你也不會從中獲得快樂。保持長久激情的秘訣,就是給自己不斷樹立新的目標,挖掘新鮮感。在你解決了一個又一個問題之后,自然就產(chǎn)生了一些小小的成就感,這種新鮮的感覺就是讓激情每天都陪伴自己的最佳良藥。
(3)切勿自我滿足。在工作中最需要注意的是自滿情緒。如果你滿足于已經(jīng)取得的成績,忽略了開創(chuàng)未來的重要性,那么現(xiàn)在這個階段的工作自然會喪失其吸引力。當你把過去的成績當作激勵自己更上一層樓的動力,試圖超越以往的表現(xiàn),激情就會重新燃燒起來。激情只能是從內(nèi)心燃燒,而不是從外促進。自己對工作的激情要靠自己發(fā)掘,自己的工作士氣要由自己負責,天下沒有任何一家機構(gòu)或任何一個主管能夠為你承擔這個責任。不要懷抱著不切實際的想法,以為別人會負責為你加油打氣,或是給你更刺激、更具有挑戰(zhàn)性的工作。
(4)學會釋放壓力。工作不是野餐會,一個人無論多么喜歡自己的工作,工作多多少少都會給他帶來壓力。面對壓力有些人一味忍受,有些人只顧宣泄,忍受會導致死氣沉沉,宣泄則會帶來無盡的嘮叨。應(yīng)該學會管理壓力并科學地釋放壓力,減輕對工作的恐懼感,心情輕松才容易重燃激情。
第二篇:工作認識
對煤礦安全工作的認識和思考
我于2011年3月?lián)螕鶻X煤業(yè)安全副礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作。
一、堅持以人為本強化教育培訓實踐使我們認識到:抓安全必須堅持科學發(fā)展觀,必須做到以人為本抓教育培訓。因此,我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,建立了“五個一”的教育陣地。通過對職工強化安全教育培訓,使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,進一步夯實了安全基礎(chǔ)。
二、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。
三、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標準化水平“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們抓質(zhì)量標準化,沒有固步自封,而是采取內(nèi)部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場
分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
第三篇:工作認識
職位認識
作為一名合格的營業(yè)廳經(jīng)理,首先是要深入的了解營業(yè)廳經(jīng)理的崗位職責,真正感覺到自己崗位的重要性。其次應(yīng)該嚴格的從以下幾個方面開展工作,更好的組織開展營業(yè)廳的經(jīng)營、服務(wù)、管理,調(diào)度所屬人員、安排生產(chǎn),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
首先,對績效管理方面要加強。要全面詳細的制定一個績效方面細化的工作計劃,開展一系列的學習活動讓員工更好的學習績效指標等方面事宜,進而更好的全面深入了解績效工作任務(wù),收集各類關(guān)于績效進度的數(shù)據(jù),查看營業(yè)廳的報表等,及時的通報績效工作的完成度,制定詳細的面談計劃用以跟員工進行績效面談;
其次,對員工服務(wù)管理要加強。要監(jiān)控營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題后要及時的總結(jié)分析并進行整改。多組織營業(yè)員進行溝通和交流工作服務(wù)上的經(jīng)驗,取長補短。收到投訴后,先安撫顧客的情緒,然后進行詳細的調(diào)查、深入了解事實,制定解決方案,征詢顧客意見并最終使顧客認同處理結(jié)果。
最后,對員工業(yè)務(wù)管理要加強。接受、下發(fā)中心的各類新業(yè)務(wù)政策和業(yè)務(wù)內(nèi)容,組織員工對政策和內(nèi)容進行學習和測試,對早晚會做好充足的準備,要明確會議主題,準備好相應(yīng)材料,做好記錄。通過以上各方面的工作不斷加強推進及增強自身的崗位認識,我爭取帶領(lǐng)員工同事再接再厲、不斷取得優(yōu)異的成績。同時,我也會繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和工作方法,爭取為移動公司做出更多的貢獻。
第四篇:工作認識
以此次培訓會為契機開展鎮(zhèn)人大工作新局面
(一)鎮(zhèn)人大的性質(zhì)、地位和作用
鎮(zhèn)人民代表大會是我國人民代表大會根本政治制度的重組成部分。鎮(zhèn)人大是我國最基層的國家權(quán)力機關(guān)。鎮(zhèn)人民代表大會是國家權(quán)力機關(guān)向基層的延伸,是最基層的國家權(quán)力機關(guān),是我國政權(quán)建設(shè)的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)人民代表大會在鎮(zhèn)政權(quán)體系中處于核心地位,離開了級人民代表大會,國家的權(quán)力機關(guān)就會出現(xiàn)斷層,我國的各項工作就落不到實處。因為基層人大制度是我國整個人民代表大會制度的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動山搖。
所以只有加強級人大工作,國家基層政權(quán)才能得以鞏固,從而使整個國家政權(quán)更加鞏固。因此,做好新時期鎮(zhèn)基層人大工作,這是鞏固基層政權(quán),鞏固黨的執(zhí)政地位的需要。
鎮(zhèn)人大的作用。一是鎮(zhèn)人民代表大會是實現(xiàn)基層民主政治建設(shè)的主要途徑。民主政治就是人民當家作主,人民管理國家事務(wù)。在人民管理國家事務(wù)渠道和形式方面很多,但是,最主要的還是通過選舉代表組成的人民代表大會來行使人民管理國家的權(quán)力;二是鎮(zhèn)人民代表大會是基層政權(quán)建設(shè)的重要方式。級人大是我國最基層的國家權(quán)力機關(guān),加強基層政權(quán)建設(shè),主要就是加強鎮(zhèn)人大制度建設(shè);三是鎮(zhèn)人民代表大會是鞏固黨的執(zhí)政地位的組織保證。人大工作是黨的工作的重要組成部分。加強和改善黨對基層人大工作的領(lǐng)導,堅持和完善基層人大制度,真正實現(xiàn)人民當家作主,黨的執(zhí)政地位才能更加鞏固。
(二)鎮(zhèn)人大及其主席團的職權(quán)。地方組織法第九條規(guī)定鎮(zhèn)人民代表大會的職權(quán)有13項,《陜西省鎮(zhèn)人民代表大會主席團工作條例》規(guī)定鎮(zhèn)人大主席團職責有11項,歸納起來有四項權(quán)力和一項工作:
1、保障權(quán)。
2、決定權(quán)
3、任免權(quán)。
4、監(jiān)督權(quán)。
5、做好代表工作和信訪工作。
(三)鎮(zhèn)人大及其主席團在行使權(quán)力的時候,必須遵循以下原則:一是必須堅持黨對人大工作領(lǐng)導的原則。人大主席、副主席、主席團要積極爭取和自覺服從黨的領(lǐng)導,堅持向同級黨委請示匯報,人大開展的各項活動,爭取黨委的領(lǐng)導和支持。二是堅持民主集中制原則。凡是需要人大及其主席團作出決定性意見的事項,都應(yīng)經(jīng)與會代表或主席團成員集體討論,以多數(shù)人的意見作出決定性意見。三是堅持合法性原則。鎮(zhèn)人大及其主席團的會議、活動和決定的事項,必須程序合法,內(nèi)容合法,嚴格依法辦事。四是堅持公開性原則。鎮(zhèn)人大召開的會議,決定的事項一律對外公開。五是重大事項原則,鎮(zhèn)人大決定的事項,必須是本地區(qū)帶有根本性、全局性、長遠性的大事,是法律規(guī)定屬于本級人大職權(quán)范圍內(nèi)的事。六是對人民負責的原則。鎮(zhèn)人大是代表人民行使當家作主的權(quán)力。人大的一切工作都要為人民負責,必須反映人民的意志和意愿。七是因地制宜原則。鎮(zhèn)人大必須結(jié)合本地實際,因地制宜依法開展人大工作。八是實事求是原則。鎮(zhèn)人大所開展的活動和作出的決定、決議必須合符實際,人大的決議、決定必須有可操作性。這樣既有利于政府的工作,又利于維護人大權(quán)威,保持人大決議、決定的嚴肅性。
二、與時俱進,大膽探索,創(chuàng)造性的開展鎮(zhèn)人大工作
做好新時期的鎮(zhèn)人大工作,必須與時俱進,大膽探索,創(chuàng)造性的開展工作,真正把法定職權(quán)履行到位。
(一)建立健全鎮(zhèn)人大工作的各項規(guī)章制度。結(jié)合實際制定有可操作性的規(guī)章制度,使鎮(zhèn)人大工作具體化、規(guī)范化、程序化。這些制度包括:鎮(zhèn)人民代表大會議事規(guī)劃;鎮(zhèn)人大主席團議事規(guī)劃;鎮(zhèn)人大主席團成員守則;鎮(zhèn)人大主席、副主席工作職責;鎮(zhèn)人大主席團會議制度;鎮(zhèn)人大主席團聯(lián)系代表制度;鎮(zhèn)人大代表小組活動制度;鎮(zhèn)人大代表培訓制度;鎮(zhèn)人大代表評議制度;鎮(zhèn)人大代表述職制度;鎮(zhèn)人大代表視察制度;鎮(zhèn)人大主席團評比制度;鎮(zhèn)人大辦理代表建議、批評和意見制度;鎮(zhèn)人大接待人大代表和人民來信來訪制度。同時還要建立代表花名冊;代表小組花名冊;人民來信來訪登記?。宦?lián)系代表記錄?。淮砘顒佑涗洷?;代表學習培訓記錄??;代表建議、意見和批評辦理情況記錄??;會議記錄薄等,鎮(zhèn)人大主席團組織的各項活動都有記錄,使鎮(zhèn)人大有條不紊的開展工作。
(二)認真開好鎮(zhèn)人民代表大會和主席團會議,著力提高會議質(zhì)量。充分發(fā)揮代表大會的主體作,這是搞好鎮(zhèn)人大工作的關(guān)鍵所在。
一是要作好工作報告,提高報告質(zhì)量。二是認真審議好政府工作報告,有針對性的作出決議,解決幾個重點問題。三是要保證會期。四是要保證代表的到會率。五是提高代表提議案、建議、批評和意見的質(zhì)量。六是組織好選舉。七是籌備工作要周密細致。
鎮(zhèn)人大主席團擔負起處理鎮(zhèn)人大日常工作的任務(wù),召開好主席團會議,充分發(fā)揮主席團的作用,做到鎮(zhèn)人大主席團會議3個月舉行一次。召開好主團會議,提高會議質(zhì)量,必須做好以下工作:一是要堅持會議制度、年初要制定主席團工作要點,對主席團會議內(nèi)容進行規(guī)劃。二是要認真履行主席團職責,應(yīng)由主席團研究提出意見辦理的事,必須堅持。
三是要提高主席團會議的審議議題的質(zhì)量,審議議題一定要有針對性。一是本級人民政府的工作匯報,在審議時有針對性的解決工作中存在的問題。二是聽取和審議人大代表的視察報告,針對視察報告中提出的主要問題,作出審議意見,然后進行監(jiān)督解決。三是對本級人民政府提交人大主席團的專項議題進行審議,對專題審議議題要能提出科學的、有見解的、有水平的審議意見,并監(jiān)督政府貫徹執(zhí)行。如鎮(zhèn)人大主席團審議本級人民政府提出的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃以及財政預(yù)算部分調(diào)整,討論決定本行政區(qū)域的民政工作計劃和其他工作等的專項議題,事前要進大量的調(diào)查研究,在審議中事實求是的作出審議意見,以便政府貫徹施行。
(三)鎮(zhèn)人大及其主席團圍繞本行政區(qū)域內(nèi)的重大事項及重點、熱點問題實施有效監(jiān)督。
1、組織人大代表對政府領(lǐng)導和“七所八站”部門領(lǐng)導進行述職評議。鎮(zhèn)人大主席團組織代表對政府領(lǐng)導和職能部門領(lǐng)導進行述職評議,提前7天向社會公示,征集社會各界對述職對象的意見,邀請選民報名旁聽。述職評議會上,代表對參加述職的對象打分測評,測評結(jié)果和建議意見對外公布,并跟蹤監(jiān)督落實。增強政府領(lǐng)導及部門領(lǐng)導人員的公仆意識和人大意識。
2、組織人大代表對鎮(zhèn)有關(guān)部門進行工作評議。對被評單位進行投票測評,代表不滿率達到20%以上的,為“代表不滿意單位”,給黃牌警告;代表不滿意達到50%以上,建議上級部門將其調(diào)離。
3、組織人大代表對重點工作進行視察。一是組織代表參加聯(lián)動視察;二是視察工作要有充分的準備,視察內(nèi)容有針對性;三是視察的事項要有處理結(jié)果,并跟蹤監(jiān)督落實,充分體現(xiàn)人大視察工作的權(quán)威性。
4、組織人大代表開展執(zhí)法檢查。執(zhí)法檢查是各級人大法定的監(jiān)督方式,鎮(zhèn)人大開展執(zhí)法檢查,一定要有針對性,突出執(zhí)法檢查效果。
(四)組織代表開展活動,充分發(fā)揮代表的主體作用
1、加強對代表的培訓。一是鎮(zhèn)人大代表一年必須培訓一次,組織他們認真學習代表法,選舉法和地方組織法;組織他們學習有關(guān)法律法規(guī)和黨的路線、方針、政策,不斷增強代表意識,不斷提高履行代表職務(wù)的能力。二是要給鎮(zhèn)人大代表訂閱學習資料,省人大論壇應(yīng)該做到人手一冊,為自學提供條件。三是鎮(zhèn)人大主席團的有關(guān)工作資料,鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)文件要印發(fā)給代表,使他們知情,知政,增強他們管理國家事務(wù)的意識。
2、開展代表向選民述職的活動。為了增強代表意識,加強與選民的聯(lián)系,組織開展代表向選民的述職活動。
3、開展好代表小組的活動。代表小組開展活動,這是代表活動的重要內(nèi)容,在代表小組活動方面,鎮(zhèn)人大主席團要做好以下工作:一是要劃分好代表小組,一個選區(qū)或兩個選區(qū)的代表可以組成一個代表小組;二是對代表小組活動內(nèi)容要進行安排;三是對代表小組開展的活動要進行檢查評比,促進代表小組的活動落到實處。
4、組織代表開展“三帶頭、五個一”活動(帶頭致富、帶頭扶貧幫困、帶頭維護社會治安,每年到選區(qū)走訪選民一次、向上級人大反映一條意見和要求、向政府提出一條建議、參加一次視察、掌握一門實用技術(shù)),努力促進農(nóng)村社會經(jīng)濟快速發(fā)展。
5、督促辦理好代表的建議、批評和意見。建立代表聯(lián)系制度,代表大會閉會后,鎮(zhèn)人大主席團要收集和反映代表建設(shè)和意見,并對代表的建議和意見認真督促辦理。
(六)加強鎮(zhèn)人大的信訪工作。信訪工作是各級人大的一項重要工作,一是要加強對基層人大信訪工作的領(lǐng)導;二是要加強對國務(wù)院新修訂的信訪條例的宣傳貫徹力度;三是要建立信訪接待制度;四是要加強上下信訪工作的信訪信息交流;五是要發(fā)揮人大代表在群眾信訪中的作用,積極做好當?shù)厝罕姷男旁L工作,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。
(七)加大鎮(zhèn)人大工作的宣傳力度。一是要加大對鎮(zhèn)人大性質(zhì)、地位和作用的宣傳;二是要加大對鎮(zhèn)人大工作的宣傳;三是要建立人大工作宣傳載體,利用專欄、廣播、標語、工作簡報對鎮(zhèn)人大工作進行宣傳,要積極向報刊雜志投標;四是要運用會議宣傳人大工作。
(八)加強鎮(zhèn)人大主席團自身建設(shè),努力提高人大工作水平。一是要加強學習、不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì);二要認真履行職責,創(chuàng)造性的開創(chuàng)人大工作;三是加大干部交流力度,為人大干部成員創(chuàng)造條件;四是改善辦公條件,為人大開展工作創(chuàng)造好的環(huán)境。
第五篇:年終總結(jié)及工作認識
我測繪工作的認識
本人進入單位以后,逐步發(fā)現(xiàn)中心是關(guān)系到國計民生和群眾日常生活息息相關(guān)的窗口部門,服務(wù)部門,職能部門。黨和政府賦予了單位一定的權(quán)利,與此同時,身為單位的職工也肩負很大的責任和義務(wù)。我是一個生活熱情、樂于助人、積極上進的人,進入交易中心這樣的單位,可以為我們的服務(wù)對象——產(chǎn)權(quán)人,提供一些切實的幫助,與我的性格一脈相承,是最好的人生觀和價值觀的完美體現(xiàn),所以我對擁有這份工作深感榮幸和自豪。
在工作中逐步認識到房地產(chǎn),是房屋財產(chǎn)和與房屋相關(guān)的土地財產(chǎn)的總稱。房屋不同于普通的商品在于購買住房的行為具有雙重性,對個人而言,住房既是生活必需品,又帶有投資品的特征。發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟的一個新增長點,具有多重的積極作用。既體現(xiàn)了改善人民居住條件,全面建設(shè)小康社會的要求,也是促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的客觀需要。房地產(chǎn)作為一個重要產(chǎn)業(yè),對眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有較強的拉動作用,房地產(chǎn)投資作為固定資產(chǎn)投資的重要組成部分,對全社會投資和國民經(jīng)濟發(fā)展有著重要影響。其影響較大的幾個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),如建筑業(yè)、金屬和非金屬制品業(yè)、金融保險業(yè)等也都直接關(guān)系到國家金融安全和社會的穩(wěn)定。導致美國華爾街雷曼兄弟,美林,貝爾斯登,摩根大通相繼破產(chǎn)到冰島國家信用崩潰,波及全球的經(jīng)濟危機,就是由房地產(chǎn)行業(yè)的“兩房次貸危機”引起的。在中國社保和就業(yè),醫(yī)療體制還未完善的情況下,為減輕階級壓力,改善社會矛盾,監(jiān)督,引導,促進房地產(chǎn)市場持續(xù)平穩(wěn)較快的健康發(fā)展有很強的現(xiàn)實意義,同時也是我們各位同仁的使命。
參加工作至今的時間里,在歷史的長河中只不過是一朵小小的浪花,然而在人生的征程上我卻度過了一段彌足珍貴的時光。四年來在領(lǐng)導的言傳身教,精心培養(yǎng)下;在同事的支持幫助,密切配合下,我學到了很多知識,提高了思想認識,提升了工作能力。
一、在政治學習方面,未入黨的門,先做黨的人,通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發(fā)展觀”的重要思想,尤其是學習十七大精神,進一步增強了黨性。在單位積極入黨,并成為入黨積極分子,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)利觀。
二、在業(yè)務(wù)學習方面,感謝單位領(lǐng)導非常重視職工教育培訓,多次組織單位全體人員學習知識和業(yè)務(wù),從去年邀請的法學教授金少達博士的《物權(quán)法》解析,到今年的《房屋登記辦法》,都使我受益匪淺。同時,我利用業(yè)余時間學習了《房地產(chǎn)測量規(guī)范》,《房屋估價》、房地產(chǎn)相關(guān)法律,經(jīng)常登陸中國房地產(chǎn)測繪網(wǎng)站,了解同業(yè)各地最新的動態(tài)信息。
三、在紀律學習方面,認真學習交易中心《關(guān)于開展改進機關(guān)作風,提高工作效能專項檢查活動實施方案》并認真于同事交流座談,寫了比較深刻的個人對照檢查。杜絕門難進,臉難看,事難辦現(xiàn)象,做到清正廉明。面對利益誘惑,毫不動搖。嚴防單位里個別人的歪風邪氣。作為一個有理想,有抱負,受過良好教育的年輕人,要有自己明辨是非的能力。做到盡責至善,無愧我心!
中心領(lǐng)導非常注重年輕人的培養(yǎng),在去年中心舉行后備干部考試就是非常好的督促年輕職工學習的過程,不僅是同事之間互相交流業(yè)務(wù)的平臺,還是展示自己綜合素養(yǎng)的舞臺,也是發(fā)現(xiàn)不足找出自身問題的練兵場。
在與中心結(jié)緣后,本人先后參加過,歷史遺留工作,房屋過戶勘丈工作,房產(chǎn)證配圖工作,電子樓盤信息錄入工作,面積界定工作,目前從事面積界定質(zhì)量檢查工作。在這些日常工作中我始終努力從心態(tài)管理,時間管理,任務(wù)管理,人際關(guān)系管理這幾方面嚴格要求自己。
一、心態(tài)管理。
面積界定工作現(xiàn)在流行的做法是把實地存在的大樓在計算機環(huán)境下,以數(shù)字化,邏輯化的模型表達出來。其中數(shù)字比較復(fù)雜,邏輯關(guān)系比較繁瑣,關(guān)聯(lián)表格環(huán)環(huán)相扣,時間長了每個人都難免出現(xiàn)厭煩心理,我們自己形容每做一棟樓就像完成了一個定時炸彈。其實一個人調(diào)整心態(tài)的能力也是一種重要的工作能力,如何把工作當成自己的愛好,就找到了最好的解決辦法,平時努力發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣和自我滿足感,就會愛上這份工作,遇到棘手的事情也能迎刃而解。
二、時間管理。
每天保證8個小時工作時間,早上7.00起床,鍛煉身體,在家吃早飯,提前半個小時到達單位,燒水,打掃衛(wèi)生,泡綠茶,整理材料和文件,打開計算機給電腦殺毒,做好一天的工作準備,中午保證有午休,為下午更加精力充沛地工作保持體力。晚上比正常下班晚一刻鐘,整理一天的工作檔案,為當天寫工作總結(jié),為第二天寫工作計劃。由于周密的工作規(guī)劃和良好的工作習慣,使自己在下班回家的濱河路上,心情徜徉。
三、任務(wù)管理。
把工作分成若干的單元,把每個單元都對照自己的時間來完成,如果有原因不能完成,就立刻選時間利用中午或者晚上加班,及時完成自己工作任務(wù)中拖欠的工作,以免影響長期的工作計劃。例如在具體工作中,在早上思維比較清楚的時間從電子圖提取中線圖、工程管理、圖形識別、樓層設(shè)定、分攤指定、數(shù)據(jù)校核、定義各種屬性信息,下午整理思路,繼續(xù)上陣,通過填表理順上午的邏輯關(guān)系,填寫過錄表格、審核表格、分攤示意圖、現(xiàn)場情況表、Citos和FoxBASE兩套系統(tǒng)并行,互檢。
四、人際關(guān)系管理。
質(zhì)檢工作是承上啟下的工作,一方面要積極配合落實完成分管領(lǐng)導所安排的工作,另一方面要努力幫助作業(yè)人員更快更好的完成作業(yè)任務(wù),同時要對開發(fā)單位或者住戶提出的疑問做出合理合情的解釋,在這里往往面對辦公室內(nèi)部的關(guān)系,上下級的關(guān)系,與產(chǎn)權(quán)單位或權(quán)利人的關(guān)系,有的時候有比較激烈的交鋒,我認為抱著一顆熱情善于溝通的心,秉著對事不對人,講究方式方法的做事原則,化被動式服務(wù)為主動式服務(wù),化職業(yè)式服務(wù)為微笑式服務(wù),化推脫式服務(wù)為耐心式服務(wù),化簡單式服務(wù)為細致式服務(wù),同時嚴格執(zhí)行國標《房地產(chǎn)測量規(guī)范》,中心文件74號81號文,這樣努力去完成好自己的本質(zhì)工作。
我是房地產(chǎn)行業(yè)的新兵,深感自己知識的不足和經(jīng)驗的缺乏。在今后的工作中,更應(yīng)多向領(lǐng)導和同事請教,思想上貫徹落實領(lǐng)悟黨的各項方針政策,業(yè)務(wù)上努力學習專業(yè)知識,紀律上誠實做人,老實做事,繼承和發(fā)揚中心的優(yōu)良傳統(tǒng),與中心不良習氣作斗爭,開拓創(chuàng)新新的工作思路和工作辦法,全面提高自己的能力,為社會做出自己的貢獻!