第一篇：固縣鎮(zhèn)三查五自糾情況匯報(bào)

固縣鎮(zhèn)“三查五自糾”活動(dòng)情況匯報(bào) 我鎮(zhèn)為了深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，要求各單位對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，對(duì)照這次主題活動(dòng)的目的要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展“三查五自糾”活動(dòng)，查擺在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)方式等方面存在的突出問(wèn)題。狠抓整改，全面推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)。

一、主要做法

（一）圍繞當(dāng)前工作，廣泛征求意見(jiàn)，搞好自查活動(dòng)。為了找準(zhǔn)內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，使自查階段的工作具有針對(duì)性和實(shí)效性，我們堅(jiān)持覆蓋面廣、渠道廣、監(jiān)督評(píng)估廣的原則，廣泛征求意見(jiàn)，查找差距。一是征求意見(jiàn)覆蓋面廣。我們發(fā)放了征求意見(jiàn)表，進(jìn)行無(wú)記名的征求意見(jiàn)；二是渠道廣。分別召開(kāi)黨員、人大、政協(xié)、企業(yè)、群眾代表座談會(huì)，直接聽(tīng)取意見(jiàn)；三是監(jiān)督評(píng)估廣。設(shè)立意見(jiàn)箱、電子信箱、專線電話，向廣大黨員群眾廣泛征求意見(jiàn)，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)問(wèn)題，形成共識(shí)。

（二）圍繞標(biāo)準(zhǔn)要求，搞好對(duì)照檢查。我們要求廣大黨員干部要從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，查找自己存在的主要問(wèn)題，制定了“一學(xué)習(xí)、二對(duì)照、三結(jié)合”的辦法，幫助同志們搞好自查，“一學(xué)習(xí)”就是理論學(xué)習(xí)，從理論上提高廣大黨員的黨性覺(jué)悟?！岸?duì)照”就

是對(duì)照?qǐng)?zhí)行力度要求，高標(biāo)準(zhǔn)的要求每個(gè)黨員干部?！叭Y(jié)合”就是結(jié)合梳理出來(lái)的意見(jiàn)，結(jié)合個(gè)別訪談到的意見(jiàn)，結(jié)合固縣鎮(zhèn)工作的實(shí)際情況，寫出自查報(bào)告。

二、存在的突出問(wèn)題

1、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，群眾觀念淡薄。

2、責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問(wèn)題。

3、缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，因循守舊，學(xué)風(fēng)不濃的問(wèn)題。

4、機(jī)關(guān)干部素質(zhì)不高，工作能力不強(qiáng)，無(wú)法履行崗位職責(zé)要求，造成辦事效率低下、質(zhì)量不高的問(wèn)題。

三、存在差距與問(wèn)題的原因

存在上述差距與問(wèn)題，主要有以下幾方面的原因：

一是因?yàn)闃淞⒄_的世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面還存在一定的偏差。在當(dāng)今新形勢(shì)下，由于思想認(rèn)識(shí)上存在差距，在堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念上仍有盲點(diǎn)，對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造不是增強(qiáng)了，而是有所放松，組織觀念也顯得有些淡薄了。個(gè)人主義、享樂(lè)主義思想嚴(yán)重，與艱苦樸素思想、黨的民主集中制發(fā)生沖突，致使世界觀、人生觀、價(jià)值觀出現(xiàn)了某些偏差。

二是因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)欠缺，造成工作方法不多，由于對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有把學(xué)習(xí)理論作為提高整體素質(zhì)擺上

重要日程。有時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)也僅僅停留于一知半解、浮光掠影，理論功底不深，思想觀念落后、思維方式比較單一。致使工作中存在辦法不多，想問(wèn)題、干事情起點(diǎn)低，就事論事的時(shí)候多，在抓具體的工作中缺乏一種自覺(jué)性和緊迫感。

三是因?yàn)檎斡^念不強(qiáng)，由于沒(méi)有積極重視和研究與工作相關(guān)的具體政策，以至觀念陳舊，創(chuàng)新精神不足。同時(shí)還因?yàn)闆](méi)有能夠教好的把握政策界限。沒(méi)有真正明確可以做什么，不可以做什么，什么條件下可以做，什么條件下不可以做，另一方面，政治信念不夠堅(jiān)定，思想僵化，缺乏靈活機(jī)動(dòng)的工作方法和對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)的敏銳性。

四是因?yàn)樽谥家庾R(shí)淡薄，由于未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，以至群眾觀念淡薄，價(jià)值觀念錯(cuò)位，怕吃虧、怕受委屈，沒(méi)有深刻體會(huì)“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的實(shí)質(zhì)。沒(méi)有把群眾滿意不滿意作為工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí)，往往考慮個(gè)人的得失較多，而忽略了群眾的利益。

五是因?yàn)樯钊牖鶎诱{(diào)查研究少。由于具體事務(wù)擠占了很多時(shí)間，到基層一線了解情況、征求意見(jiàn)、解決問(wèn)題的時(shí)間相對(duì)減少。對(duì)一些具體問(wèn)題、具體事例往往是聽(tīng)報(bào)作決策，因此，為人民服務(wù)的宗旨沒(méi)有得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四、整改措施

針對(duì)上述差距與問(wèn)題，我鎮(zhèn)將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn)，以建章立制、建立長(zhǎng)效機(jī)制為根本，提高履行職責(zé)的能力，加強(qiáng)方式轉(zhuǎn)變，作風(fēng)清正，效能提高，推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的跨越式發(fā)展。

一是抓好理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治素質(zhì)。

加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。整治得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的萎靡之風(fēng)，提高做好本職工作的責(zé)任感和事業(yè)心；整治推諉扯皮、辦事緩慢的脫沓之風(fēng)，提高為民服務(wù)的辦事效率和工作效能；整治有令不行、有禁不止的渙散之風(fēng)，提高雷厲風(fēng)行抓落實(shí)和不折不扣執(zhí)行上級(jí)的堅(jiān)定性。講大局比紀(jì)律，講勤政比效率，講奉獻(xiàn)比政績(jī)，講廉潔比正氣。圍繞干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主題，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深入持久進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化公仆意識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

積極推行“責(zé)任追究制度”。一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。單位的主要負(fù)責(zé)人親自抓，親自過(guò)問(wèn)，真正推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二要切實(shí)解決目前機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。查根源、尋對(duì)策，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)改進(jìn)和效能提高，真正做好言必行、行必果，取信于民。三要接受群眾監(jiān)督。將機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)臵于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之下，設(shè)立投訴電話和投訴信箱，加強(qiáng)行政行為監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，教育和引導(dǎo)全局黨員干部在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾中認(rèn)真履行

好職責(zé)，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)效能大提高。圍繞“轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)服務(wù)，提高效率”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，制定標(biāo)準(zhǔn)更高、內(nèi)容更實(shí)、操作性更強(qiáng)的服務(wù)承諾內(nèi)容，通過(guò)新聞媒體等形式，向全體干部群眾作出公開(kāi)承諾，接受社會(huì)各界監(jiān)督。推行首問(wèn)責(zé)任制。機(jī)關(guān)第一辦事負(fù)責(zé)人，必須負(fù)責(zé)的告知來(lái)機(jī)關(guān)辦事人員所要找的部門和具體工作人員。要維護(hù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)形象，對(duì)來(lái)訪者耐心接待，對(duì)群眾投訴認(rèn)真處理，做到事事有登記，件件有結(jié)果；對(duì)前來(lái)辦事的人員，禮貌熱情，盡量提供方便，防止出現(xiàn)門難進(jìn)、事難辦、話難聽(tīng)、臉難看的“四難”現(xiàn)象，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部服務(wù)群眾的公仆意識(shí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政管理，提高干部的辦事效率。

三是推行政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)全局干部職工的廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，規(guī)范從政行為。圍繞鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，加大從源頭上治理腐敗的力度。在廣大基層和老百姓中塑造鎮(zhèn)黨委、政府執(zhí)政為民的良好形象。工作講程序，辦事講依據(jù)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，機(jī)關(guān)運(yùn)作要做到有法可依，有章可循，切實(shí)提高辦事效率。二是要再次全面重溫和學(xué)習(xí)鎮(zhèn)里制定的各項(xiàng)制度，結(jié)合單位和個(gè)人的實(shí)際對(duì)執(zhí)行制度情況進(jìn)行認(rèn)真的“回頭看”。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，重點(diǎn)是抓好制度的執(zhí)行。三是推行限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)有關(guān)政務(wù)事項(xiàng)和審批事項(xiàng)實(shí)行限時(shí)辦結(jié)；對(duì)上級(jí)的批辦文、下級(jí)的請(qǐng)示或咨詢、其他單位的函件等，做到件件有著落，事事有回音。堅(jiān)決杜絕拖拉、推諉、誤時(shí)誤

事現(xiàn)象。

四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)行政效能建設(shè)活動(dòng)的考評(píng)工作。將機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)列入單位目標(biāo)考核。堅(jiān)持將機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作與年終目標(biāo)考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。要建章立制，注意收集機(jī)關(guān)黨員干部、服務(wù)對(duì)象和群眾的意見(jiàn)和建議，修訂完善效能建設(shè)各項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大

機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果。

通過(guò)開(kāi)展“三查五自糾”，使廣大黨員干部清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題和不足，領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，廣大黨員干部作風(fēng)面貌進(jìn)一步改善，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)效能進(jìn)一步提升，機(jī)關(guān)工作效率明顯提高，部門協(xié)調(diào)配合明顯改善，重大決策落實(shí)更加順暢，干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境更加優(yōu)化。民生進(jìn)一步改善，使群眾真正得到實(shí)惠。

2011年11月1日

第二篇：質(zhì)監(jiān)局三查匯報(bào)改

匯報(bào)材料

質(zhì)監(jiān)局高立山

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！匯報(bào)之前我先將質(zhì)監(jiān)局基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹一下。我們質(zhì)監(jiān)局于1999年劃歸到省以下垂直管理，2001年勞動(dòng)局鍋爐所以承建制方式整體劃轉(zhuǎn)到我局。目前承擔(dān)轄區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可和食品、特種設(shè)備監(jiān)督管理職能。下轄肇源縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)中心和肇源縣特種設(shè)備檢驗(yàn)所2個(gè)事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工71人，其中行政編制19人，事業(yè)編制52人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人。十幾年來(lái)，我局從小到大，工作業(yè)績(jī)一年一個(gè)臺(tái)階，綜合實(shí)力逐年增強(qiáng)。固定資產(chǎn)總值增至470萬(wàn)元，綜合實(shí)力在全省縣級(jí)局中排名由原來(lái)的靠后躍居到上游。多年來(lái)，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投入300多萬(wàn)元，使辦公環(huán)境和辦公條件發(fā)生了翻天覆地的變化，一線執(zhí)法和檢測(cè)人員還配備了筆記本電腦和照相錄象等取證設(shè)備，公務(wù)用車8臺(tái)，價(jià)值百萬(wàn)的移動(dòng)檢測(cè)車一臺(tái)。全局辦公面積2100平米，實(shí)驗(yàn)室面積430平米，儀器設(shè)備總值達(dá)100萬(wàn)元。

一、2012年工作思路、目標(biāo)和主要措施。

2012年，我們總的工作思路是：緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的12字方針，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府和市局部署，突出“強(qiáng)班子、打基礎(chǔ)、抓職能、求發(fā)展” 1的工作主題，建設(shè)法治質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān)；以重創(chuàng)新、求發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、提效能為目標(biāo)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品、特種設(shè)備安全總體水平；進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升服務(wù)水平；進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高技術(shù)保障能力，加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作新局面，為建設(shè)和諧秀美富裕文明新肇源做出更大的貢獻(xiàn)。

2012年主要目標(biāo)是各項(xiàng)工作繼續(xù)保持全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)排頭兵位置，爭(zhēng)取進(jìn)入全省縣級(jí)局的前列，鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，創(chuàng)建并實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明單位標(biāo)兵。

重點(diǎn)抓好食品、特種設(shè)備“兩個(gè)安全”及稽查執(zhí)法工作。一要突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提升食品安全控制力。一是抓規(guī)范。完善電子監(jiān)管檔案和食品安全應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處理能力；二是抓監(jiān)管。進(jìn)一步挖掘移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室潛能，深入推進(jìn)“四位一體”食品安全監(jiān)管模式，加大監(jiān)督抽查頻次和后處理力度，全年小作坊、獲證企業(yè)巡查每季度不少于4次。三是抓整治。嚴(yán)厲打擊違法濫用添加劑的違法行為，對(duì)列入高風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)監(jiān)管目錄的乳制品、冷凍飲品、肉制品、醬腌菜等食品從嚴(yán)監(jiān)管。嚴(yán)格查處無(wú)證生產(chǎn)行為，對(duì)無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)一個(gè)取締一個(gè)。四是抓查處，加大對(duì)群眾舉報(bào)、和社會(huì)反應(yīng)強(qiáng)烈的食品違法案件、無(wú)證生產(chǎn)等違法行為查處和取締力度，對(duì)監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改不到

位堅(jiān)決吊銷生產(chǎn)許可證。五是抓培訓(xùn)。分層面、多樣化加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)，至少為轄區(qū)企業(yè)小作坊開(kāi)展1次培訓(xùn)班，積極組織食品執(zhí)法人員、檢驗(yàn)人員參加省市學(xué)習(xí)。

二要準(zhǔn)確掌控，繼續(xù)強(qiáng)化特種設(shè)備安全不松勁。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，提高安全監(jiān)管到位率，提高設(shè)備定檢率，擴(kuò)大特種設(shè)備安全監(jiān)察與檢驗(yàn)的覆蓋面，消除事故隱患；二是全面推進(jìn)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管，把工作重點(diǎn)放在找盲點(diǎn)、查隱患上來(lái)。重點(diǎn)對(duì)操作人員管理與制度的落實(shí)上加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)；三是加大對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管工作力度，加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查和日常監(jiān)察，確保重特大事故危險(xiǎn)源監(jiān)控措施落實(shí)到位；四是充分發(fā)揮企業(yè)、技術(shù)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門的作用，建立特種設(shè)備安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升依法監(jiān)管的有效性。積極與安監(jiān)局、建設(shè)局密切配合，充分發(fā)揮部門整體效能，依法開(kāi)展監(jiān)察檢驗(yàn)工作，確保轄區(qū)特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

三要明確方法，突出稽查執(zhí)法工作。一是繼續(xù)抓好春耕秋播時(shí)節(jié)農(nóng)資打假“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。以農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)及其零配件為重點(diǎn)產(chǎn)品，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)假冒偽劣農(nóng)資和坑農(nóng)、害農(nóng)的大案要案。二是繼續(xù)圍繞涉及人身健康和安全的鋼材、水泥、磚、電線電纜、涂料、人造板、防火材料、保溫材料、塑料鋼窗等建材產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提高

建材產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。三是組織開(kāi)展“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等熱銷商品專項(xiàng)執(zhí)法打假。以無(wú)證生產(chǎn)、舉報(bào)造假和有造假違法記錄企業(yè)為執(zhí)法監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象，檢查生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)、原料來(lái)源、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，嚴(yán)厲打擊“黑窩點(diǎn)”和制假違法行為，切實(shí)保障人民群眾節(jié)日消費(fèi)安全。四是建立質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案制度，執(zhí)法人員熟悉應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)，確保在日常檢查工作中對(duì)重大產(chǎn)品質(zhì)量事故做出快速、準(zhǔn)確反應(yīng)。

二、下一步工作打算

下一步我們將緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，處理好監(jiān)管和服務(wù)的關(guān)系，以實(shí)際行動(dòng)惠民惠企。

一要以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)年活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)“一區(qū)三園”中的項(xiàng)目進(jìn)行幫扶，對(duì)項(xiàng)目中需要標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、代碼、特種設(shè)備、體系認(rèn)證等涉及質(zhì)監(jiān)部門的工作內(nèi)容，積極發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，做好提前介入，跟蹤服務(wù)。結(jié)合今年工作實(shí)際，我們已經(jīng)確定了展華、東方、金天然三家企業(yè)為幫扶對(duì)象，并已出臺(tái)幫扶措施制定詳細(xì)的幫扶服務(wù)計(jì)劃，把幫扶任務(wù)落實(shí)到了具體的股室，明確了服務(wù)任務(wù)和完成時(shí)限；二要對(duì)縣里啟動(dòng)的5個(gè)水旱田標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和10個(gè)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)、10個(gè)萬(wàn)畝以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化主管部門工作優(yōu)勢(shì)，向上級(jí)爭(zhēng)取政策做好全程服務(wù)。三要抓好企業(yè)計(jì)量節(jié)能減排工作和計(jì)量惠民

工作。有計(jì)劃地指導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)建立計(jì)量檢測(cè)體系，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作上新臺(tái)階。以“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)、健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、光明計(jì)量進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高計(jì)量器具的配備率、受檢率、合格率。四要繼續(xù)通過(guò)“春雷行動(dòng)”幫農(nóng)護(hù)農(nóng)。加大相關(guān)農(nóng)用物資的執(zhí)法檢查力度，落實(shí)落靠26項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)承諾。力爭(zhēng)今年春雷行動(dòng)有新突破新特色。五要加大名牌產(chǎn)品的宣傳力度,培育篩選一批重點(diǎn)產(chǎn)品作為培育對(duì)象，力爭(zhēng)2012年培養(yǎng)市級(jí)名牌企業(yè)5戶，省名牌企業(yè)2戶，同時(shí)做好中國(guó)名牌產(chǎn)品推薦工作。名牌創(chuàng)建工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位置。六要以增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為目標(biāo)，以“三創(chuàng)三先”和“三下三民三風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，在全局上下迅速掀起“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”熱潮，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正廉潔高效的工作集體。努力建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的質(zhì)監(jiān)干部隊(duì)伍。

三、工作推進(jìn)中存在的主要問(wèn)題：

一是食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)始終得不到落實(shí)。按照食品監(jiān)管工作要求，我局每年都要對(duì)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)及食品小作坊按季度開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)抽樣工作，每年需資金52萬(wàn)元。按照《食品安全法》第六十條及黑財(cái)經(jīng)[2011]72號(hào)規(guī)定，對(duì)此項(xiàng)費(fèi)用由當(dāng)?shù)刎?cái)政列支, 我局每年也都向縣政府申請(qǐng)過(guò)此項(xiàng)資金，但始終沒(méi)有得到落實(shí)，影響了食品監(jiān)管工作的正常進(jìn)行。

二是建議組建肇源縣食品安全檢驗(yàn)中心。我局食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)能力提升項(xiàng)目在2011年10月就得到省局批準(zhǔn)，但此項(xiàng)目正常推進(jìn)落實(shí)需要地方財(cái)政提供相應(yīng)配套資金，但項(xiàng)目需要的設(shè)備匹配資金40萬(wàn)元遲遲沒(méi)有到位，為保證項(xiàng)目正常推進(jìn)，我局自籌資金30余萬(wàn)元擴(kuò)建了食品實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室總面積達(dá)到430平方米，檢驗(yàn)檢測(cè)范圍涉及農(nóng)產(chǎn)品及加工食品等領(lǐng)域13大類178個(gè)產(chǎn)品和213個(gè)參數(shù)，近期又有近30個(gè)產(chǎn)品和參數(shù)正在申請(qǐng)擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。達(dá)到了縣級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)最先進(jìn)的檢驗(yàn)條件。希望通過(guò)此次會(huì)議以政府行為促進(jìn)資金引進(jìn)增加設(shè)備投入、進(jìn)一步完善檢驗(yàn)環(huán)境和人才引進(jìn)機(jī)制，使質(zhì)檢部門單一的食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)變成全縣加工、流通、餐飲等環(huán)節(jié)的全方位綜合檢測(cè)機(jī)構(gòu)，達(dá)到資源共享的目的。

2012年，質(zhì)監(jiān)工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，任務(wù)光榮而艱巨。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們質(zhì)監(jiān)部門全體干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到，既要爭(zhēng)取主動(dòng)，順應(yīng)形勢(shì)，又要振奮精神,攻堅(jiān)克難，努力把自己的事情做好，把外部關(guān)系搞好，把自己的形象樹好。我們完全有理由相信，在縣委、縣政府和市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，質(zhì)監(jiān)工作一定會(huì)走出一條嶄新的發(fā)展之路。

第三篇：五新三查一找文章

消毒供應(yīng)室

趙志華 接到市衛(wèi)生局下發(fā)的行風(fēng)評(píng)議文件，院黨委張書記緊急召開(kāi)了關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的會(huì)議。會(huì)上提出了要在全院醫(yī)護(hù)人員當(dāng)中進(jìn)行“五新”教育，即新大樓、新起點(diǎn)、新思想、新作風(fēng)、新形象，我們要以嶄新的面貌迎接新大樓的投入使用。如何開(kāi)展五新教育活動(dòng)及為晉升三級(jí)醫(yī)院作準(zhǔn)備，我們供應(yīng)室制定了實(shí)施方案如下：

我科室由一個(gè)擁有床位400余張，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、公共服務(wù)于一體的綜合性二甲醫(yī)院的分散式供應(yīng)室，供應(yīng)室建筑面積約200平方米。要向一個(gè)擁有床位800多張的三級(jí)醫(yī)院的“消毒供應(yīng)中心”轉(zhuǎn)變，建筑面積約600平方米。院方大力投入，狠抓硬件建設(shè)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)管理，加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)教育，結(jié)合公司董事長(zhǎng)提出的五個(gè)提升，即思想認(rèn)識(shí)要提升、發(fā)展質(zhì)量要提升、體制機(jī)制要提升、隊(duì)伍素質(zhì)要提升、黨群工作要提升，切實(shí)提高供應(yīng)中心工作質(zhì)量，確保為臨床提供充足合格的滅菌物品，是我們供應(yīng)室人必須首要完成的任務(wù)。

一、首先進(jìn)行三查一找：查思想 查失誤 查態(tài)度 找差距

1.查思想：供應(yīng)室工作人員單純、質(zhì)樸、認(rèn)為工作較簡(jiǎn)單。滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。性格不夠堅(jiān)強(qiáng)、依賴性強(qiáng)、從眾心理。原來(lái)供應(yīng)室工作脫離臨床、不接觸病人、承擔(dān)責(zé)任少。所處科室相對(duì)封閉，溝通較少。家庭觀念強(qiáng)、重視子女的教育。缺少臨床護(hù)士的熱情，利己觀念較強(qiáng)。

2.查失誤：護(hù)理缺陷發(fā)生率與發(fā)生缺陷人員在消毒供應(yīng)中心工作時(shí)間長(zhǎng)短密切相關(guān),工作時(shí)間越短,差錯(cuò)發(fā)生率越高。這與護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)水平、分析、判斷、解決問(wèn)題的能力及消毒工作經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系。消毒供應(yīng)中心供應(yīng)物品種類繁多、數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、消毒滅菌質(zhì)量要求高，各個(gè)工作環(huán)節(jié)既獨(dú)立又環(huán)環(huán)緊扣。我科室認(rèn)真分析了工作各環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，制定了整改措施。

3.查態(tài)度：經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)和 理解局部與整體是相互與依存的關(guān)系。有了醫(yī)院的發(fā)展才有消毒滅菌的學(xué)科崗位，一定要珍惜自己的崗位。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立“以病人為中心?以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，主動(dòng)服務(wù)于臨床。逐步使消毒供應(yīng)室工作人員具備新形勢(shì)下消毒供應(yīng)中心素質(zhì)要求。建立健全了各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程，狠抓管理內(nèi)涵，堅(jiān)持院科二級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面。

4.找差距：供應(yīng)室人員老、弱、病、殘、綜合素質(zhì)薄弱及其他特殊照顧對(duì)象，部分科室人員的素質(zhì)還有待提高；人員素質(zhì)參差不齊、但將要承擔(dān)的工作既有重要性、又有嚴(yán)謹(jǐn)性，既繁瑣又需要體力，人員與工作要求相矛盾。

二、供應(yīng)室護(hù)士思維的培養(yǎng)

此非一朝一夕的事情，原則：慢慢滲透、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲、應(yīng)發(fā)現(xiàn)護(hù)士積極向上的方面，適時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。將6S管理理念落實(shí)在個(gè)體工作當(dāng)中及行動(dòng)當(dāng)中去。

三、消毒供應(yīng)中心管理

1.人員管理：

素質(zhì)教育：利用交班會(huì)、案例分析會(huì)、科室內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)課、為災(zāi)區(qū)捐款、工會(huì)組織集體活動(dòng)、科室內(nèi)職工困難捐助等活動(dòng)提高員工的素質(zhì)。應(yīng)用“賞識(shí)教育”理念：找出每人長(zhǎng)處、挖掘潛能。達(dá)成共識(shí)：對(duì)外-塑造形象，對(duì)內(nèi)增加凝聚力。

柔性管理：柔性管理實(shí)際上是一種人性化管理。它強(qiáng)調(diào)在尊重人、重視人、理解人的基礎(chǔ)上管好人、用好人。護(hù)理管理者的職責(zé)是如何為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,給予護(hù)士更多的自主權(quán)以調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。6S管理：全力推行6S管理

整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。穩(wěn)定品質(zhì)，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。

安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

每天晨會(huì)，好的不好的，現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，責(zé)任到人，人人有事管，事事有人管。

大家一起來(lái)剖析我們的缺點(diǎn)： 做事隨意，沒(méi)有規(guī)矩！有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩！遵守規(guī)矩，卻總是做不到位！

分析6S精益管理會(huì)給我們帶來(lái)什么：減少事故，促進(jìn)品質(zhì)； 減少浪費(fèi)，節(jié)約成本； 建立安全，確保健康； 提高士氣，促進(jìn)效率； 樹立形象，獲取信賴； 孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì)；

通過(guò)6S管理形成 人--規(guī)范化 事--流程化 物--規(guī)格化

2.排班管理：彈性排班原則、周末值班管理、輪崗制、以產(chǎn)生最佳效應(yīng)。供應(yīng)室人員構(gòu)成復(fù)雜，崗位復(fù)雜，但夜班少，根據(jù)工作情況應(yīng)進(jìn)行彈性排班。發(fā)揮工作性質(zhì)優(yōu)勢(shì)、提前預(yù)約休假。積極發(fā)揮個(gè)人能力、根據(jù)性格特點(diǎn)合理搭配工作小組，原則：輪崗制。日常、周末值班，設(shè)立工作崗位負(fù)責(zé)制。

3.崗位管理：設(shè)立重點(diǎn)崗位。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)本科室的特點(diǎn)結(jié)合工作情況設(shè)立重點(diǎn)崗位。制定重點(diǎn)崗位制度、人員資質(zhì)、重點(diǎn)崗位質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期考核,獎(jiǎng)金傾斜。

4.周末值班負(fù)責(zé)：消毒崗、無(wú)菌崗、包裝崗位定人，工作從無(wú)序到有序狀態(tài)，極大減少了臨床的投訴。周末杜絕“拖欠物品”現(xiàn)象，提倡 “今日事、今日畢”的理念。無(wú)菌崗位專人管理，保證無(wú)菌物品的安全。

5.設(shè)備管理：健全設(shè)備維修記錄，爭(zhēng)取設(shè)備定期檢修。建立設(shè)備維護(hù)、巡視記錄本、責(zé)任落實(shí)到人。

6.質(zhì)控檢查：每周設(shè)立質(zhì)控日，護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員質(zhì)控檢查。質(zhì)量監(jiān)控員具有護(hù)師以上職稱，并參加本專業(yè)及醫(yī)院感染與控制知識(shí)的培訓(xùn)，滅菌員必須持證上崗,對(duì)新進(jìn)供應(yīng)中心人員必須經(jīng)過(guò)省消毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)基地培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

7.人員培訓(xùn)：根據(jù)科室具體情況制定分層培訓(xùn)計(jì)劃。隨著消毒供應(yīng)專業(yè)的迅速發(fā)展，先進(jìn)設(shè)備成套引進(jìn)，新技術(shù)的廣泛開(kāi)展。這一切都要求工作人員不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，結(jié)合科室的工作特點(diǎn)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度。并注重培養(yǎng)和轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，強(qiáng)化管理的參與意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、慎獨(dú)意識(shí)、消毒隔離意識(shí)及臨床服務(wù)意識(shí)。一切圍繞臨床，每月下發(fā)調(diào)查表，了解科室對(duì)供應(yīng)室工作的滿意度。每周對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析提出整改措施，堅(jiān)持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。遵循“溝通至上”的理念：與全院科室和諧共事，積極溝通、協(xié)調(diào)。

8.監(jiān)測(cè)把關(guān)：根據(jù)《規(guī)范》，將各種有關(guān)檢測(cè)的內(nèi)容吃透著手進(jìn)行改進(jìn)嚴(yán)格把關(guān)、做好放行制度。高溫滅菌：每周進(jìn)行一次生物培養(yǎng)，應(yīng)注意時(shí)間間隔。低溫滅菌：每批次進(jìn)行一次生物監(jiān)測(cè)。無(wú)菌室空氣培養(yǎng)、工作人員手培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等。

通過(guò)管理，為我們供應(yīng)室從以往的輔助科室順利轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院感染控制的重要部門奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),消毒供應(yīng)中心將成為醫(yī)療質(zhì)量安全的重要防線。

第四篇：任固鎮(zhèn)故城中心小學(xué)匯報(bào)材料

任固鎮(zhèn)故城中心小學(xué)匯報(bào)材料

任固鎮(zhèn)故城中心小學(xué)現(xiàn)有在編在職教師24名，平均年齡35歲；本科以上學(xué)歷14人，大專學(xué)歷7人，中師學(xué)歷3人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%；小學(xué)高級(jí)教師7人，小學(xué)一級(jí)教師8人；特崗教師9人市、縣骨干教師3人，縣優(yōu)秀教師6人。教學(xué)班12個(gè)，學(xué)生653名。

辦校以來(lái)，在鎮(zhèn)中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校堅(jiān)持“快樂(lè)學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，秉承“擇善而行，登高致遠(yuǎn)”的校訓(xùn)，以“國(guó)學(xué)傳承文明，經(jīng)典浸潤(rùn)人生”為主題打造校園文化，以傳統(tǒng)教育、禮儀教育、養(yǎng)成教育、感恩教育為內(nèi)容整合學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面資源開(kāi)展德育活動(dòng)，以誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典為平臺(tái)構(gòu)建書香校園，以藝術(shù)教育為舞臺(tái)拓展學(xué)生成長(zhǎng)空間，引領(lǐng)學(xué)生形成“樂(lè)學(xué)好問(wèn)，善思踐行”的學(xué)風(fēng)，致力于培養(yǎng)飽學(xué)詩(shī)書、舉止文雅、志存高遠(yuǎn)、富有創(chuàng)新精神為主要特質(zhì)的“快樂(lè)少年”。

現(xiàn)在，從以下幾方面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹我校各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。

一、加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升學(xué)校形象

故城中心小學(xué)是任固鎮(zhèn)的偏遠(yuǎn)學(xué)校，建校以來(lái)學(xué)校硬件建設(shè)落后，阻礙了學(xué)校的發(fā)展。2012年9月以來(lái)學(xué)校監(jiān)督新建了餐廳；先后更新對(duì)了教師的辦公桌椅，各班添置了黑板作為學(xué)習(xí)園地，粉刷了學(xué)校大門兩側(cè)的圍墻，校園內(nèi)南墻、西墻、東墻、廁所，并噴刷了涂料書寫了標(biāo)語(yǔ)。建成了獨(dú)具特色的校園文化墻。重建了旗臺(tái)、更換了不銹鋼的旗桿，對(duì)大門新貼了紅色墻磚。對(duì)男女廁所清理并加蓋糞池蓋。綠化了南墻、西墻、教學(xué)樓后多處空地并栽磚圍邊。學(xué)校還全方位的安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，校園廣播系統(tǒng)，新建了教室集體辦公室并安裝了采暖設(shè)備，購(gòu)置了電腦、打印機(jī)等設(shè)備。對(duì)學(xué)校所有辦公室的窗簾進(jìn)行了換新，對(duì)男生、女生宿舍的窗簾進(jìn)行了補(bǔ)缺和維修。添置了30個(gè)滅火器、更換了學(xué)校所有的應(yīng)急燈。這一系列的硬件建設(shè)很大程度上改善了辦公條件，提升了學(xué)校的形象，美化了學(xué)校的環(huán)境。開(kāi)學(xué)后學(xué)校將繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投資力度，爭(zhēng)取在未來(lái)一年內(nèi)想方設(shè)法完成學(xué)校中心路的修筑，餐廳前地面的硬化綠化，餐廳的灶臺(tái)、和排水系統(tǒng)的建造。逐步完成對(duì)教室、辦公室墻壁的重新刮白以及電路的全部更新，等等一系列的硬件建設(shè)工作。以上工作完成后故城中心小學(xué)的整體形象將發(fā)生翻天覆地的變化，將會(huì)給全鎮(zhèn)展現(xiàn)一個(gè)硬件建設(shè)過(guò)硬，學(xué)習(xí)、生活環(huán)境優(yōu)美，文化氣息濃厚的學(xué)校新形象，這樣將為故小的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、重視宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍

為了使學(xué)生一走進(jìn)校園就能受到校園文化熏陶，留戀校園生活，學(xué)校充分利用各種宣傳工具，大力宣傳校園文化。

一方面是在“看”上下功夫。學(xué)校重建了漂亮的旗臺(tái)；專門制作了“國(guó)學(xué)經(jīng)典”文化墻；設(shè)計(jì)了走廊中的格言警句，以及櫥窗宣傳欄、校園板報(bào)、溫馨提示牌、班級(jí)板報(bào)等。另一方面是在“聽(tīng)”上下功夫。發(fā)揮校園紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式、國(guó)旗下講話等輿論宣傳工具。利用廣播站大力宣傳每周校園學(xué)習(xí)生活中涌現(xiàn)出的好人好事；利用升旗儀式、國(guó)旗下講話、演講、講故事等形式，把校園文化扎根到學(xué)生心中。學(xué)校從“聽(tīng)”和“看”兩方面大力營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍，讓學(xué)生隨時(shí)都能受到文化的熏陶。

三、多管齊下，促進(jìn)教師提升

學(xué)校要發(fā)展，教師是根本。學(xué)校始終把打造品德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、豐學(xué)惜教、睿智奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍放在重要位置。

一是切實(shí)加強(qiáng)教師思想政治教育。學(xué)校以學(xué)習(xí)教育法規(guī)為根本，以恪守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為基礎(chǔ)，以堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)為保障，加強(qiáng)教師的思想政治教育。并充分發(fā)揮黨員、骨干教師的先鋒模范作用。要求全體教師以“三像”為標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“像關(guān)愛(ài)自己的孩子一樣關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生，像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)，像珍惜自己的聲譽(yù)一樣珍惜自己的事業(yè)”。二是優(yōu)化干部作風(fēng)。學(xué)校始終在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“一二三四”工程建設(shè)。確立以教學(xué)為中心，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)兩個(gè)精神，樹立廉潔從教、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取三個(gè)形象，具有責(zé)任、管理、服務(wù)、創(chuàng)新四個(gè)意識(shí)。從而建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、卓越的管理團(tuán)隊(duì)。三是提升教師素質(zhì)。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)教師全員培訓(xùn)制度，堅(jiān)持開(kāi)展教師“三個(gè)一”工程建設(shè)，即：“寫一手漂亮的漢字、說(shuō)一口流利的普通話、寫一篇優(yōu)美的文章”，開(kāi)展“青藍(lán)工程”教師師徒結(jié)對(duì)幫扶“三個(gè)一” 活動(dòng)（青方即徒弟：每天提出一個(gè)教育教學(xué)問(wèn)題，每周聽(tīng)一節(jié)課，每月寫一篇教學(xué)反思或體會(huì)），組織教師參加“國(guó)培計(jì)劃”、“公需科目”網(wǎng)上學(xué)習(xí)，免費(fèi)為教師訂閱教育雜志。通過(guò)以上方式提高教師專業(yè)水平，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

四、繼續(xù)開(kāi)展國(guó)學(xué)教育，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)愛(ài)國(guó)熱情

我校將要在全體教師和學(xué)生中開(kāi)展學(xué)習(xí)背誦民族英雄岳飛的作品《滿江紅》，讓學(xué)生做的人人會(huì)背、生生能釋，培養(yǎng)學(xué)生的忠孝意識(shí)和愛(ài)國(guó)主義精神。

繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》，上學(xué)期一至六年級(jí)學(xué)生完成了《弟子規(guī)》的背誦。本學(xué)期我校將針對(duì)《弟子規(guī)》和學(xué)校的實(shí)際情況出臺(tái)《故小之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》、《故小學(xué)生日常行為規(guī)范》《故小文明學(xué)生評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》等一系列有助于培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀的制度，來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為。從細(xì)微入手、用環(huán)境滲透從而達(dá)到學(xué)生各方面的養(yǎng)成教育。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成我校有《早讀午習(xí)》、文明禮貌的養(yǎng)成我校有《文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)》、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成我校有《每日爭(zhēng)撿一片紙》活動(dòng)?？傊ㄟ^(guò)國(guó)學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生是愛(ài)國(guó)熱情，提升學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，規(guī)范學(xué)生的日常行為，為培養(yǎng)出故小的優(yōu)秀人才提供保障。

五、強(qiáng)化德育，實(shí)現(xiàn)全面育人

德育工作是關(guān)系到怎樣培養(yǎng)品德高尚的人的工作，因此，學(xué)校把德育工作放在學(xué)校工作的首位。

一是加強(qiáng)養(yǎng)成教育。圍繞德育陣地、社會(huì)實(shí)踐、重大節(jié)日，少先隊(duì)組織開(kāi)展一系列德育活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展法制教育、安全教育、清明奠掃等教育活動(dòng)。借助教師值周、紅領(lǐng)巾督察崗、升旗儀式和課間操時(shí)間的值周通報(bào)等方式，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)懂得禮儀、知道感恩、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)做人的時(shí)代少年。二是關(guān)注留守兒童。兩年來(lái)學(xué)校非常重視關(guān)愛(ài)留守兒童，要求班主任對(duì)留守兒童進(jìn)行摸查，把關(guān)愛(ài)送給留守兒童和家長(zhǎng)。三是狠抓安全教育。學(xué)校在教育局安穩(wěn)辦的指導(dǎo)下，對(duì)安全教育時(shí)刻不放松，樹立安全無(wú)小事的責(zé)任意識(shí)，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，組建了安全防護(hù)體系：其一，學(xué)校每周對(duì)校園圍墻、校室、重要教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，切實(shí)消除安全隱患；其二在學(xué)校關(guān)鍵部位裝設(shè)監(jiān)控探頭，實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控；其三，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記制度，加強(qiáng)保安巡邏，摸查校園周邊安全隱患及不穩(wěn)定的社會(huì)因素；其四，每天安排了5個(gè)教師值周和紅領(lǐng)巾督察崗，其五，每學(xué)期組織大規(guī)模的地震和消防應(yīng)急疏散演練；其六，建立安全教育制度、考核制度、重大事件匯報(bào)制度等。學(xué)校用六道安全防護(hù)體系，增強(qiáng)了師生自護(hù)自救能力，為全體師生的安全保駕護(hù)航，為構(gòu)建平安校園提供了有力保障。兩年來(lái)，學(xué)校無(wú)一重大安全事件發(fā)生。

六、狠抓質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育

圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持依法執(zhí)教，開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好各門課程，全面推進(jìn)課程改革，學(xué)生成績(jī)有了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，學(xué)生綜合素質(zhì)得到普遍提升。舉行教學(xué)技能大賽。學(xué)校舉行了青年教師“生態(tài)課堂”優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，“同課異構(gòu)三個(gè)一”（說(shuō)課、上課、評(píng)課）校本教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師踴躍參加省、市、縣教學(xué)大賽。通過(guò)這些活動(dòng)，詮釋了學(xué)校高瞻遠(yuǎn)矚的課改理念，凸顯了課改力度，實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)效能最大化與最優(yōu)化，看到了教師梯隊(duì)建設(shè)已具雛形。發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校開(kāi)展學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽，拓寬學(xué)生知識(shí)視野；開(kāi)辦音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)、書法、乒乓球等十多個(gè)興趣小組，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)；舉辦校運(yùn)會(huì)和開(kāi)展“陽(yáng)光體育一小時(shí)”，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

七、教學(xué)成績(jī)初見(jiàn)成效

通過(guò)全體教師的努力，故小的教學(xué)成績(jī)也有有了明顯的提高。六年級(jí)一班在期中考試中，數(shù)學(xué)、英語(yǔ)全鄉(xiāng)排名第一。其它科均有三到五個(gè)位次的提高。學(xué)校教學(xué)工作深得在校學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)可，到目前，未出現(xiàn)一例負(fù)面反映。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，教育教學(xué)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可一蹴而就，許多問(wèn)題和困難需要去思考、去實(shí)踐、去解決。在今后的工作中，我們將在鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，將充分利用各方面資源，克服困難，積極創(chuàng)新，努力扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，重抓教學(xué)工作，努力使教學(xué)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：交通局作風(fēng)自糾匯報(bào)

交通局作風(fēng)自糾匯報(bào)

根據(jù)市、區(qū)、局整治工作要求，現(xiàn)就我辦存在的突出問(wèn)題自查自糾如下：

一、存在的主要問(wèn)題：

1、工作要求不高，個(gè)別人有得過(guò)且過(guò)的思想，工作中的主要體現(xiàn)是：

工作平庸、不肯鉆研，對(duì)本職工作要求不高，推一下動(dòng)一下。工作無(wú)創(chuàng)新不勤免，懶動(dòng)腦筋，懶于落實(shí)。

2、工作紀(jì)律不嚴(yán)，遲到早退，工作中有擅離職守的行為；主要體現(xiàn)：

不按時(shí)到崗，上班脫崗，上班紀(jì)律松懈，存在著領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不落實(shí)，慢落實(shí)等慢作為、不作為的的現(xiàn)象。

3、不按工作程序辦事，有越程和減化程序的現(xiàn)象；主要表現(xiàn)：

不按工作規(guī)程辦事，逾越必經(jīng)的程序，造成工作中的斷檔和不必要的麻煩，落實(shí)過(guò)程出現(xiàn)阻塞。

二、存在問(wèn)題的危害和根源：

〈一〉主要危害

1、辦公室是局里的核心部門，集全局的政，后為一體，無(wú)論是對(duì)其的整體素質(zhì)和個(gè)體素質(zhì)有較高的要求，其工作的好壞直接影響全局的整體工作，其也是局各項(xiàng)工作的形象代表和各項(xiàng)工作的主動(dòng)輪，無(wú)高標(biāo)準(zhǔn)的要求，工作中必然處于被動(dòng)，滯后，使全局的工作暗然失色；

2、辦公室工作人員的行為舉止是全局人員的范典，他們必然是全局各項(xiàng)工作的帶頭人，他們的言行舉止必然會(huì)帶來(lái)其它部門遵章守紀(jì)的尺度和一定的連鎖反映，政客的發(fā)出者，必須是嚴(yán)格的遵照者，否則將是有章無(wú)循，有紀(jì)難遵。

3、任何程序的一種定式都是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，都是落實(shí)制度的一種保障，違程違規(guī)將遺害無(wú)窮。

〈二〉主要根源：

1、對(duì)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，不能夠提升對(duì)自我本職工作重要性的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有在學(xué)習(xí)上和更新知識(shí)上下功夫。

2、責(zé)任意識(shí)，主人翁意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，不能把局當(dāng)家一樣看待去珍惜，去愛(ài)護(hù)。

3、不能嚴(yán)格的約束自己，擺正公與私的位置，主次不分，思想上沒(méi)有完全融入交通工作，沒(méi)有融入交通這個(gè)大家庭，把自已的利益和榮辱和單位緊密相連。不求更好，但求能過(guò)。