第一篇：后備人才演講資料

優(yōu)秀青年后備干部競(jìng)職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：上午好！

很榮幸有機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)我的思想和工作，我愿借這個(gè)機(jī)會(huì)，真誠(chéng)地向大家展示自我，希望通過(guò)我的發(fā)言，進(jìn)一步增加和同志們的溝通、了解，增進(jìn)友誼。在和大家共同學(xué)習(xí)、工作、生活的這三年中，我個(gè)人無(wú)論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進(jìn)步，在學(xué)習(xí)上有了更大的提高，在生活上受到大家無(wú)私的關(guān)愛(ài)。借此機(jī)會(huì)，我誠(chéng)摯地向大家表示衷心地感謝。

推薦選拔后備干部，是保持干部隊(duì)伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對(duì)個(gè)人要求的提高，是對(duì)思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，我認(rèn)為自己既符合這次后備干部競(jìng)選的條件，并在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實(shí)力和基本素質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。三年來(lái)，我被安排在農(nóng)技、林業(yè)、勞務(wù)、辦公室等多個(gè)崗位工作，我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個(gè)崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，毫無(wú)怨言。對(duì)于我鎮(zhèn)整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來(lái)說(shuō)，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都當(dāng)作是我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的一個(gè)重要機(jī)會(huì)來(lái)作為我工作的動(dòng)力推動(dòng)每項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終沒(méi)有放松過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進(jìn)行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能夠熟練地進(jìn)行文字處理、上網(wǎng)操作以及計(jì)算機(jī)日常維護(hù)。

三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益；能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨，堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認(rèn)為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

二是有較強(qiáng)的工作實(shí)踐。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，具有獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。

三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

四是有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍，接受新事物快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，有利于開(kāi)拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語(yǔ)言組織能力。

假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為后備干部，我一定不負(fù)眾望，將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力上進(jìn)。主要要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和當(dāng)好“三員”

一是要實(shí)現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉(zhuǎn)變，當(dāng)好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“認(rèn)真”和“落實(shí)”為基準(zhǔn)要求，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，以“三個(gè)用心”為準(zhǔn)則，以大局為焦點(diǎn)，不斷提升自己的綜合管理協(xié)調(diào)能力，出色完成工作任務(wù)。二是要實(shí)現(xiàn)由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說(shuō)，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)自己的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，有計(jì)劃、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。

其次，在工作實(shí)際中爭(zhēng)當(dāng)“三員”：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”。

首先，對(duì)辦公室的工作，要盡職盡責(zé)，全面了解鎮(zhèn)情及各方面信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議，為同事提供方便的服務(wù)。其次，既要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，又要能獨(dú)擋一面，解決各類臨時(shí)性、突發(fā)性的問(wèn)題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。

辦公室工作是個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，具有舉足輕重的地位，我在以后的工作中，將認(rèn)真履行好辦公室職能，在認(rèn)真完成本職工作，當(dāng)好黨政參謀助手的同時(shí)，認(rèn)真搞好后勤工作，成為大家工作、生活的貼心的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。我將在今后工作中始終堅(jiān)持以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”——個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)適度”——冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)；力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不管此次競(jìng)爭(zhēng)成功與否，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我都將踐行自己的工作要求，并力爭(zhēng)工作更有成效。我以最誠(chéng)摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。給我一次機(jī)會(huì)，我將以最感恩的心不負(fù)眾望！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供了這次展示自我的機(jī)會(huì)。我今年37歲，本科學(xué)歷、中共黨員，中教一級(jí)。擔(dān)任學(xué)科組長(zhǎng)、信息中心副主任、教務(wù)副主任、學(xué)籍管理員、民管會(huì)委員等職務(wù)，身兼數(shù)職的我，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，師德高尚，贏得廣大同行及學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可。在過(guò)去11年的工作中，我一直以飽滿的激情推動(dòng)著自己的事業(yè)向更高、更完美的方向發(fā)展。今天，我參加學(xué)校后備干部競(jìng)聘，主要源于以下三個(gè)方面：

第一，有較強(qiáng)的求知意識(shí)和創(chuàng)新精神

自工作以來(lái)，我一直以飽滿的激情投身于教育教學(xué)工作中，虛心請(qǐng)教、勤奮好學(xué)，在短短的幾年中就在展示課、論文、課件、榮譽(yù)稱號(hào)等方面取得了可喜的成績(jī)，先后獲得3項(xiàng)全國(guó)級(jí)獎(jiǎng)、13項(xiàng)市級(jí)獎(jiǎng)和16項(xiàng)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)，9次被評(píng)為處級(jí)優(yōu)秀黨員。被授予全國(guó)初中化學(xué)競(jìng)賽園丁獎(jiǎng)，這也是化學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。此外，在學(xué)籍管理過(guò)程中，面對(duì)新事物，我理清頭緒、設(shè)計(jì)管理模式，以電子表格的形式形成了一套簡(jiǎn)潔明了的管理方法，將錯(cuò)誤率降到最低。

第二，認(rèn)為自己具備勝任要職的素養(yǎng)

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，多年來(lái)，我先后擔(dān)任過(guò)學(xué)校不同部門的多項(xiàng)工作，造就了我能吃苦、忍耐、奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。思想比較活躍，接受新事物比較快，善于領(lǐng)悟?qū)W校的辦學(xué)思想和發(fā)展動(dòng)態(tài)。愿意承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。憑借自己熟練電腦操作這一特長(zhǎng)，充分利用電腦提高工作效率，因工作頭緒錯(cuò)綜復(fù)雜、上班時(shí)間有限，為了更好地完成好各項(xiàng)工作，我又默默地奉獻(xiàn)了多少自己的業(yè)余時(shí)間。即便如此也從不講報(bào)酬，更不怨天尤人。不論是教學(xué)還是管理，每完成一項(xiàng)總會(huì)認(rèn)真分析得與失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的捷徑。

第三，有較好的人際關(guān)系和合作意識(shí)。

大學(xué)畢業(yè)后就扎根油田四中的我，倍受大家的關(guān)懷與照顧，引導(dǎo)我從無(wú)知到有知、從知之甚少到基本能獨(dú)擋一面，可以說(shuō)是四中這一和諧的大家庭培育了我，使我養(yǎng)成待人唯誠(chéng)，做事唯真的處事準(zhǔn)則。不論在什么崗位上，我都能與大家誠(chéng)心相待、融洽合作，將事情處理的恰到好處。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果今天有幸成為后備干部，我將不負(fù)眾望，一如繼往地做好以下幾點(diǎn)。

首先，擺正自己位置，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，起到排頭兵作用。在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，顧全大局，努力做好一線老師的配角，為廣大教師服務(wù)。

其次，認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校制定的工作方針政策的內(nèi)涵，落實(shí)在日常的實(shí)際工作中，指導(dǎo)自己成長(zhǎng)為學(xué)校中層的中堅(jiān)力量。

第三，關(guān)注學(xué)校的發(fā)展、維護(hù)學(xué)校的利益，做好上情下達(dá)、下情上傳，發(fā)揮助手和參謀的作用。

第四、低調(diào)做人、和諧處事，做廣大教職工的知心朋友，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一道鑄就四中明天亮麗的風(fēng)景線。

在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生，是勇于競(jìng)爭(zhēng)的理念激勵(lì)著我參與了今天的活動(dòng)。希望大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。如果我沒(méi)有競(jìng)聘成功，我仍然會(huì)一如既往地做好自己的本質(zhì)工作，潛心育人、勤奮進(jìn)取，繼續(xù)為油田四中的發(fā)展 做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競(jìng)爭(zhēng)黨群口后備干部演講答辯稿件

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我認(rèn)為自己還是具有一定的優(yōu)勢(shì)的:

一、秉承了公路行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和為人民服務(wù)的觀點(diǎn),我認(rèn)為是我參加競(jìng)爭(zhēng)的政治優(yōu)勢(shì)。我是1992年在棲霞公路局參加工作的,盡管工作崗位幾經(jīng)變遷,但是回顧參加工作以來(lái)的工作歷程,給我最有益收獲就是從事過(guò)工程工作,艱苦環(huán)境的磨練讓我秉承了的公路傳統(tǒng)精神,那就是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能進(jìn)取和特別能奉獻(xiàn);還有就是從事賓館服務(wù)行業(yè)當(dāng)中,實(shí)踐教給我的“服務(wù)理念”,讓我學(xué)會(huì)和善于用“服務(wù)”的觀點(diǎn)開(kāi)展工作。

二、具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和文字書(shū)寫(xiě)能力。多年的簡(jiǎn)報(bào)編輯工作培養(yǎng)了我的文字書(shū)寫(xiě)能力,特別是2003年以來(lái),我積極參與協(xié)助政工科長(zhǎng)各種文字材料和單位規(guī)章制度和崗位職責(zé)的起草,更加促進(jìn)了我的文字表達(dá)能力。今年我還獲得了市局的信息宣傳先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。

三、具有從事黨群口工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)從事創(chuàng)建、政工、工會(huì)、共青團(tuán)、廉政、信訪、法制和信息宣傳工作。盡管時(shí)間有長(zhǎng)有短,但是6年的黨群口工作的經(jīng)驗(yàn)使我熟悉黨群口工作職責(zé)和工作套路,我認(rèn)為是我競(jìng)爭(zhēng)所具有的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。

四、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。曾經(jīng)在將近一年多的時(shí)間里,我一個(gè)人兼任著上述工作,在工作中,我不是眉毛胡子一把抓,而是找重點(diǎn)焦點(diǎn),合理安排統(tǒng)籌,這些都鍛煉了我獨(dú)立完成工作和獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。并且因?yàn)楣ぷ髟?我有幸參與過(guò)單位職代大會(huì),干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、技術(shù)比武、保持黨員先進(jìn)性教育等重要活動(dòng),這更增強(qiáng)了我的組織協(xié)調(diào)能力。

五、協(xié)助管理處政工科長(zhǎng)工作一年半的工作經(jīng)歷,是我競(jìng)爭(zhēng)所具有閱歷優(yōu)勢(shì)。工作中初步實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)“由一個(gè)人獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)角色轉(zhuǎn)變”;二是從原來(lái)“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“有什么工作需要做,怎么去做,怎樣做好”思維方式的轉(zhuǎn)變,這是我參加黨群口干部競(jìng)爭(zhēng)如果競(jìng)爭(zhēng)成功比其他人能更快進(jìn)入角色的基礎(chǔ)。

如果此次競(jìng)聘能夠成功,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)中心”、“兩個(gè)活動(dòng)”、“三項(xiàng)工作”、“四個(gè)做到”,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“一二三四”?！耙粋€(gè)中心”就是圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)展工作。

“兩項(xiàng)活動(dòng)”就是創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)建省級(jí)別文明大通道活動(dòng)。

“三項(xiàng)工作”就是:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好政工、廉政和創(chuàng)建工作。

“四個(gè)做到”就是:第一加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、工作業(yè)績(jī)突出。第二增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要關(guān)心和幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合;第四廉潔從政、樹(shù)立形象,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的態(tài)度

參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我當(dāng)然希望自己能夠成功,那樣我將以更加努力的工作來(lái)回報(bào)信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,兌現(xiàn)自己今天競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的諾言;如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,我也將保持一顆平常心,因?yàn)閷O中山先生曾說(shuō)過(guò),要立志干大事,不要立志當(dāng)大官,只要踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,平凡的崗位照樣能夠干出一番不平凡的事業(yè)。您相信嗎?我相信,自己具有為別人喝彩的勇氣!我的演講完了,謝謝大家!

第二篇：競(jìng)聘信用后備人才演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

您們好!

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，XX年至XX年在xxxx法學(xué)院相繼完成了四年制本科和三年制研究生教育。XX年本科畢業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位，并以優(yōu)異的成績(jī)被保送到訴訟法專業(yè)讀碩士研究生，XX年研究生畢業(yè)，獲得碩士學(xué)位。XX年通過(guò)司法資格考試，取得了司法職業(yè)資格證書(shū)。XX年3月有幸進(jìn)入xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社。XX年3月至7月，在xx信用社先后從事記賬員、信貸會(huì)計(jì)等工作。XX年8月份調(diào)入聯(lián)社信貸管理部。

時(shí)光荏苒，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在信用社度過(guò)了一年多的時(shí)光。還記得剛進(jìn)入農(nóng)信社時(shí)的懵懂，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持與鼓勵(lì)堅(jiān)定了我做一名農(nóng)信人的決心;是各位前輩的悉心指導(dǎo)和無(wú)私幫助，讓我慢慢熟悉了工作環(huán)境，掌握了工作技能;是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，讓我從出納員、綜合柜員、記賬員、信貸會(huì)計(jì)一步步走來(lái)，到進(jìn)入聯(lián)社信貸管理部，到今天站在這里參加后備人才競(jìng)聘的演講。因此，今天站在這里，我想由衷地說(shuō)一聲：謝謝!

在xx信用社學(xué)習(xí)、工作了4個(gè)月之后，我于XX年8月份調(diào)入聯(lián)社業(yè)務(wù)管理部，主要從事xx工作。在信貸管理部，通過(guò)前輩的指導(dǎo)和自己的努力，我用一個(gè)月的時(shí)間學(xué)會(huì)了xxxx的應(yīng)用，能夠獨(dú)立完成相關(guān)的xx工作。通過(guò)xx工作，我學(xué)會(huì)了分析、運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表，并在一定程度上了解了農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。由于我學(xué)的是法律專業(yè)，金融方面的知識(shí)儲(chǔ)備非常不足，為了提高自己的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，在完成xx工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社的信貸管理制度，積極向前輩學(xué)習(xí)、了解聯(lián)社的信貸業(yè)務(wù)狀況與其他業(yè)務(wù)知識(shí)。并在業(yè)余時(shí)間自學(xué)與零售銀行業(yè)務(wù)密切相關(guān)的理財(cái)知識(shí)，以提高自己的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。熟悉了信貸管理制度之后，我多次和同事一起到基層信用社檢查工作，通過(guò)這些檢查，我進(jìn)一步了解了基層信用社目前的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、制度落實(shí)情況及業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年多的努力，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能都得到了相應(yīng)地提高。在今年4月份的崗位調(diào)整中，我接手了xxxxxx和xxxxxx的管理工作。這是一個(gè)管理與服務(wù)并重的崗位，需要更多的耐心與責(zé)任心，每天的工作都非?，嵥椋勇?tīng)很多的電話，解決很多的問(wèn)題。一方面要解決各個(gè)信用社在xxxx中遇到的問(wèn)題，另一方面要與市辦、其他聯(lián)社協(xié)調(diào)解決xx中存在的錯(cuò)誤。但是，每當(dāng)通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)杜絕了一筆多頭貸款，或者收回了一筆不良貸款，或者通過(guò)努力解決了信用社在放款過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高了發(fā)放貸款的效率，我都會(huì)由衷地感到喜悅，因?yàn)檫@時(shí)我體會(huì)到了我的工作對(duì)于我們信用社的價(jià)值。

如果以后被聘為信貸副主任，對(duì)于信用社的信貸工作，我有以下幾點(diǎn)不成熟的想法：

第一、正確理解信貸副主任的崗位職責(zé)，找準(zhǔn)信貸副主任在整個(gè)工作中所處的位置。作為主抓信貸的副主任，其工作職責(zé)在于協(xié)助主任做好信貸管理與投放工作，因此，在工作中一方面要加強(qiáng)與主任的溝通，另一方面要加強(qiáng)與信貸員和信貸會(huì)計(jì)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決信貸工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)。

第二、對(duì)于信用社的的信貸存量進(jìn)行梳理，對(duì)信貸的期限結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的生命周期，貸款的擔(dān)保方式有一個(gè)較為準(zhǔn)確的量化和把握，并針對(duì)市場(chǎng)的走向制定出信用社未來(lái)幾年的信貸計(jì)劃。另外，面對(duì)農(nóng)行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、以及即將入駐滎陽(yáng)的商行進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)，農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的局面，我們要改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，對(duì)于信用社已支持多年的和準(zhǔn)備支持的達(dá)到一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)客戶，給予優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，培養(yǎng)屬于我們自己的客戶群體。為了達(dá)到這一目的，還需要聯(lián)社制定出較為靈活的定價(jià)機(jī)制，能夠?qū)σ恍┪覀冎攸c(diǎn)扶持的客戶提供一定的利率優(yōu)惠，以提高我們的信貸產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，防止客戶流失，提高市場(chǎng)份額。

第三、創(chuàng)新抵質(zhì)押方式，在現(xiàn)有的市場(chǎng)條件下增加可接受的抵質(zhì)押物品，提高抵質(zhì)押貸款的比例。對(duì)于動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押中，質(zhì)押物不易保管的問(wèn)題，我們可以考慮與倉(cāng)儲(chǔ)公司合作，由信用社、倉(cāng)儲(chǔ)公司和質(zhì)押人簽訂三方協(xié)議，對(duì)質(zhì)押物采用倉(cāng)儲(chǔ)公司集中庫(kù)存監(jiān)管，以開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信貸從業(yè)人員的合規(guī)、合法意識(shí)教育，避免操作風(fēng)險(xiǎn)，在積極拓展市場(chǎng)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中充分樹(shù)立“以風(fēng)險(xiǎn)防范為核心”的思想，把好貸款審查關(guān)，維護(hù)信貸資金的安全。接下來(lái)的一段時(shí)間，我打算運(yùn)用自己所學(xué)的法律專業(yè)知識(shí)對(duì)于《擔(dān)保法》、《合同法》、《物權(quán)法》、《民法通則》中涉及無(wú)效擔(dān)保的情形加以總結(jié)，以供信貸人員在具體工作中作為參考。

第五、對(duì)于清收盤(pán)活和貸款投放做到兩手抓，增加信用社的收入來(lái)源。目前，信用社的主要收入來(lái)源是貸款利息，增加利息收入的主要途徑一是增加有效的貸款投放，二是優(yōu)化、盤(pán)活存量貸款，二者不可偏廢。為了增加有效的貸款投放，要做到用心營(yíng)銷。因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)、每一個(gè)個(gè)人都不是孤立的、隔絕的，所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，一個(gè)客戶的周圍，往往鏈接著許多的潛在優(yōu)質(zhì)客戶，抓住了他們的商業(yè)鏈，就可能找到他們的需求點(diǎn)，就有了服務(wù)的切入點(diǎn)。因此，在日常的工作中要做到處處留心。

第六、積極與聯(lián)社溝通，向聯(lián)社反映基層信用社在信貸工作中遇到的問(wèn)題，以及農(nóng)村金融市場(chǎng)中出現(xiàn)的新情況，為聯(lián)社的研究決策提供素材。

第七、要有大局意識(shí)，利用手中的客戶資源，積極攬儲(chǔ)，用資產(chǎn)業(yè)務(wù)拉動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)，向市場(chǎng)要客戶、要存款、要利潤(rùn)。

第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，做一個(gè)合格的信貸經(jīng)營(yíng)和管理者。

一直以來(lái)，我工作的態(tài)度就是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，因?yàn)槲艺J(rèn)為雖然不會(huì)有十全十美的個(gè)人，但是卻不能沒(méi)有十全十美的上進(jìn)心。今天，我參加這次演講，是希望能在以后的工作中百尺竿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

因?yàn)橹雷约旱纳砩线€有許多不足之處，特別是通過(guò)xxx日的考試，我發(fā)現(xiàn)自己在金融基礎(chǔ)知識(shí)，特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)方面還有很大的欠缺，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，另外還要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策、對(duì)貨幣信貸政策的學(xué)習(xí)與研究，以適應(yīng)信貸管理部的工作需要。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我一定會(huì)繼續(xù)秉持嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的品質(zhì)和虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，并進(jìn)一步增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與能力，進(jìn)一步提高工作效率，以飽滿的熱情、主人翁的心態(tài)投入到工作中去。

最后，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這次鍛煉自我、超越自我的機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

第三篇：后備人才管理制度

百大集團(tuán)后備人才管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后備人才選拔、培養(yǎng)、管理工作的規(guī)范化、制度化，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。

第二條 原則

1.按需配備原則：按照實(shí)際，結(jié)合崗位需要，確定后備人才配備需求。2.入庫(kù)分級(jí)管理原則：所有后備人才納入后備人才庫(kù)進(jìn)行管理，并按所屬企業(yè)/部門管理權(quán)限不同設(shè)一、二、三級(jí)后備人才管理庫(kù)。

3.動(dòng)態(tài)管理原則：結(jié)合綜合考核，綜合考核不合格者淘汰。

第二章 管理職責(zé)

第三條 權(quán)責(zé)劃分 1.各級(jí)管理者職責(zé)

①企業(yè)負(fù)責(zé)人為本企業(yè)人才培養(yǎng)第一責(zé)任人；

②各級(jí)管理者為其管理團(tuán)隊(duì)員工培養(yǎng)的第一責(zé)任人，對(duì)下屬有輔導(dǎo)和教練的責(zé)任；

③支持下屬積極參加人才培養(yǎng)項(xiàng)目，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)專業(yè)技能及經(jīng)驗(yàn)突出者擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師、導(dǎo)師等培養(yǎng)人；

④對(duì)后備人才的能力及業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)估，提出培養(yǎng)意見(jiàn)并反饋給公司。2.人力資源部門職責(zé)：

人力資源部門為后備人才培養(yǎng)管理的主管部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司后備人才培養(yǎng)相關(guān)工作。

⑴集團(tuán)公司人力資源部門職責(zé)：

①結(jié)合培訓(xùn)制度及職業(yè)生涯規(guī)劃制度，建立全公司人才培養(yǎng)體系，制定后備人才培養(yǎng)管理制度及培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

②建立匯集全集團(tuán)公司后備人才庫(kù)，建立后備人才管理檔案； ③統(tǒng)籌安排公司中高層管理人員核心后備人才的培養(yǎng)工作； ④協(xié)調(diào)整合內(nèi)外部資源，督導(dǎo)、考核成員企業(yè)后備人才培養(yǎng)工作。⑵所屬企業(yè)人力資源部門職責(zé)：

①結(jié)合培訓(xùn)制度及職業(yè)生涯規(guī)劃制度，建立本企業(yè)人才培養(yǎng)體系，制定后備人才培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

②建立本企業(yè)后備人才庫(kù)，建立后備人才管理檔案；

③協(xié)調(diào)整合內(nèi)外部資源，協(xié)助、配合集團(tuán)公司落實(shí)本企業(yè)后備人才的培養(yǎng)工作。

第三章 后備人才選拔

第四條 選拔標(biāo)準(zhǔn) 1.基本標(biāo)準(zhǔn)：

⑴業(yè)績(jī)能力標(biāo)準(zhǔn)：具備與后備崗位責(zé)任相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力； ⑵素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)于律已，熱愛(ài)企業(yè)，具有責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神； ⑶入職滿1年以上；

⑷各月度、績(jī)效考核成績(jī)合格的。2.其他標(biāo)準(zhǔn)：

⑴高管級(jí)后備人選：大專以上學(xué)歷，年齡在45周歲以下，至少兩個(gè)以崗位工作經(jīng)歷。

⑵中層管理崗位后備人選：大專以上學(xué)歷，年齡在40周歲以下，在本公司工作滿1年以上，綜合考核排名達(dá)到前15%以內(nèi)的。

⑶特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)。

3.滿足以下條件之一的可直接列為后備人才： ⑴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)排名前3的；

⑵管轄部門獲得公司集體榮譽(yù)表彰的； ⑶國(guó)家統(tǒng)招研究生學(xué)歷的； ⑷個(gè)人榮獲榮譽(yù)表彰的。

⑸月度考核連續(xù)2次及以上優(yōu)秀，考核優(yōu)秀的； 4.滿足下列條件之一的取消后備人才資格： ⑴因人為因素考核不合格的； ⑵考核成績(jī)位列后10%的。第五條 選拔程序

1.部門初選推薦：每年年初先由所屬部門負(fù)責(zé)人推薦初選人員報(bào)所屬企業(yè)； 2.企業(yè)考察與考評(píng)：由所屬企業(yè)進(jìn)行日?？疾炫c考評(píng)，考察期至少為半年以上；

3.年末評(píng)選上報(bào)：各企業(yè)結(jié)合綜合考評(píng)情況，確定管理崗位各級(jí)崗位后備人才名單，報(bào)集團(tuán)公司備案。

第六條 選拔比例

高管層后備人才配備嚴(yán)格依照規(guī)定的職數(shù)，正職按1:

2、副職按1:1，其中35歲以下的年輕管理者應(yīng)達(dá)到1/3。

其他管理層干部?jī)?chǔ)備比例不低于1:2比例。第七條 選拔要求

1.注重實(shí)績(jī)，以綜合考核合格為基準(zhǔn)，突出業(yè)績(jī)與能力； 2.嚴(yán)格執(zhí)行選拔程序； 3.崗位覆蓋率達(dá)到100%；

4.梯隊(duì)培養(yǎng)，一般按崗位級(jí)分類，低一級(jí)別為高一級(jí)別崗位的后備對(duì)象，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮囊部梢钥缂?jí)。

第四章 后備人才培養(yǎng) 第八條 培養(yǎng)原則

1.定培養(yǎng)方向，結(jié)合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)和通道設(shè)定確定培養(yǎng)方向。2.定培養(yǎng)聯(lián)系人，即導(dǎo)師，后備人才要指定導(dǎo)師或職業(yè)輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)培養(yǎng)、考評(píng)、反饋工作；

3.定到崗到人的具體培養(yǎng)措施。第九條 培養(yǎng)措施

1.制定計(jì)劃，結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃，各企業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)備案； 2.組織培訓(xùn)。日常培訓(xùn)及開(kāi)設(shè)后備人才培訓(xùn)班。其中一是由集團(tuán)統(tǒng)一培訓(xùn)，按比例選拔關(guān)鍵崗位后備人才進(jìn)入MBA班、經(jīng)理（店長(zhǎng)）研修班、“雙百班”等培訓(xùn)班接受培訓(xùn)，二是各企業(yè)自主培訓(xùn)，可組織相應(yīng)的后備人才培訓(xùn)班進(jìn)行管理及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

3.崗位實(shí)踐：一是輪崗。結(jié)合公司崗位實(shí)際，按比例優(yōu)先安排通過(guò)培訓(xùn)且考核合格的后備人才進(jìn)行輪崗。其中中層以上管理崗位人員輪崗要形成計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。二是掛職鍛煉。要根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，針對(duì)中高層后備人員可申請(qǐng)掛職鍛煉，提出掛職鍛煉的計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。

4.綜合考評(píng)。通過(guò)日?？己?、重大事項(xiàng)考核、半年/述職測(cè)評(píng)、月度/績(jī)效考核等形式，及時(shí)掌握后備人才的思想、工作、能力情況，中層以上管理崗位人員考核成績(jī)報(bào)集團(tuán)公司備案。

5.建立檔案。建立含推薦表、履歷表、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄表、考核鑒定表等專項(xiàng)檔案。

第五章 后備人才管理

第十條 管理措施

1.入庫(kù)管理：建立后備人才管理庫(kù)，錄入后備人才相關(guān)履歷信息、推薦理由、優(yōu)先順序、培養(yǎng)考核記錄等。設(shè)一、二、三級(jí)后備人才管理庫(kù)，即由集團(tuán)公司建立并管理的含蓋各企業(yè)中層及以上管理崗位后備人才的為一級(jí)后備人才庫(kù)；由各企業(yè)建立并管理的含蓋本企業(yè)各級(jí)各崗位后備人才的為二級(jí)后備人才庫(kù)；由部門/電器、超市旗下獨(dú)立門店建立的含蓋本部門/門店各級(jí)各崗位后備人才的為三級(jí)后備人才庫(kù)。

2.動(dòng)態(tài)管理。在綜合考評(píng)的基礎(chǔ)上，按照選優(yōu)汰劣的原則，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，保持規(guī)定的比例。中層以上管理人員的補(bǔ)充/淘汰須報(bào)集團(tuán)公司審批。

3.晉升管理。公司競(jìng)聘或提拔任命，優(yōu)先從后備人才中選聘。

4.督導(dǎo)考核管理。各企業(yè)后備人才培養(yǎng)情況納入督導(dǎo)考核指標(biāo)，考核結(jié)果作為企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)之一。部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真推薦后備人才，并對(duì)推薦人才的質(zhì)量負(fù)責(zé)，此項(xiàng)工作將列為其考核依據(jù)之一。

第六章 附則

第九條 本制度自頒布之日起實(shí)施，人力資源中心負(fù)責(zé)修訂和解釋。

第四篇：后備人才建議

完善后備人才推薦工作的建議

后備人才推薦工作經(jīng)過(guò)上一階段大家的共同努力，基本達(dá)到預(yù)期要求，但由于各種原因，還存在一些關(guān)鍵性問(wèn)題未能解決，致使遲遲不能轉(zhuǎn)入實(shí)質(zhì)性的培養(yǎng)階段。概括起來(lái)主要表現(xiàn)在：

1.后備人才推薦質(zhì)量存在缺陷，有部分好苗子沒(méi)有發(fā)掘出來(lái)，也有少數(shù)人員群眾基礎(chǔ)較差民主評(píng)議分?jǐn)?shù)較低，審核程序把關(guān)不嚴(yán)。

2.培養(yǎng)責(zé)任人和后備人才缺乏充分溝通，部分后備人才由領(lǐng)導(dǎo)指定，讓一個(gè)不喜歡做管理的人去做管理工作從一開(kāi)始就是被動(dòng)和消極的，即便將來(lái)走向那個(gè)崗位也不會(huì)創(chuàng)造出成就。

3.培養(yǎng)方案存在的問(wèn)題：一是代寫(xiě)現(xiàn)象普遍，師傅口述，其他人代筆這種方法是可以的，但是直接由徒弟或者其他人代為制定方案，且?guī)煾祵徍瞬粐?yán)的現(xiàn)象是應(yīng)杜絕的；二是方案的合理性還需推敲，在培養(yǎng)時(shí)間設(shè)定、培養(yǎng)階段的劃分、培養(yǎng)內(nèi)容和考核方式的規(guī)定上較為粗線條，對(duì)后備人才培養(yǎng)的針對(duì)性不足。

針對(duì)以上為題，還需再次完善后備人才推薦工作。根據(jù)董事長(zhǎng)的指示，形成如下建議：

1.人資專員要將本次后備人才的推薦情況（包括民主測(cè)評(píng)打分）以表格形式分送各部門總監(jiān)、各公司總經(jīng)理，以便掌握了解。

2.各部門總監(jiān)，各公司總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)推薦職數(shù)親自組織召開(kāi)一次培養(yǎng)責(zé)任人會(huì)議，通報(bào)目前后備人才推薦的情況，傳達(dá)董事長(zhǎng)在7月25日在周例會(huì)上的指示精神，在充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重推薦人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上重新篩選推薦，寧缺毋濫，確保質(zhì)量。

3.培養(yǎng)人和后備人才之間應(yīng)進(jìn)行充分的溝通，在雙方知情自愿的前提下進(jìn)行結(jié)對(duì)。切記生拉硬拽，單向指定，這樣既不能激發(fā)后備人才奮發(fā)向上的熱情，也將浪費(fèi)企業(yè)的資源。

4.今后，對(duì)后備人才的培養(yǎng)和考核都會(huì)按照培養(yǎng)方案來(lái)實(shí)施，其科學(xué)性和合理性很大程度上會(huì)影響到培養(yǎng)結(jié)果與考核結(jié)果，因此希望各培養(yǎng)責(zé)任人認(rèn)真對(duì)待。

5.培養(yǎng)方案的編制由責(zé)任人（師傅）親自起草制定，做到細(xì)化，充分結(jié)合徒弟現(xiàn)有工作崗位，年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷，采取從低職到高職的遞進(jìn)式培養(yǎng)計(jì)劃，應(yīng)避免從員工到高管（特殊情況例外）火箭式的方式，那樣有可能因經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)不足而難以達(dá)到預(yù)期的效果。6.后備人才培養(yǎng)計(jì)劃表制定完畢，統(tǒng)一交由人資專員報(bào)公司總經(jīng)理審核，并召開(kāi)責(zé)任人和后備人選會(huì)議確認(rèn)定稿簽字后報(bào)人資部審核，董事長(zhǎng)審批。

后備人才的培養(yǎng)是關(guān)系企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展的大事，務(wù)必引起各級(jí)管理者，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要當(dāng)作自己一項(xiàng)義不容辭的職責(zé)，要本著以對(duì)企業(yè)，對(duì)他人，對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任人唯賢不要任人唯親，真正把哪些年輕有為，好學(xué)上進(jìn)，德才兼?zhèn)?，業(yè)績(jī)突出，勇于奉獻(xiàn)鴻生事業(yè)的優(yōu)秀人才作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，為鴻生未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

人力資源部

2016年7月27日

第五篇：后備人才心得體會(huì)

時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)

——營(yíng)運(yùn)條線后備人員對(duì)職業(yè)價(jià)值觀感悟

走進(jìn)交通銀行已經(jīng)有近四個(gè)年頭，一直從事自己喜歡的會(huì)計(jì)條線工作，在工作、考試及學(xué)習(xí)中也形成了對(duì)職業(yè)價(jià)值的感悟。看到交行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化。

一、與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的需要。531系統(tǒng)已成功上線，但同時(shí)也對(duì)我們提出了更高的要求，即學(xué)習(xí)和發(fā)掘強(qiáng)大系統(tǒng)的潛能。

一方面，只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，才能提高自身素質(zhì)，才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。另一方面，也要著眼實(shí)際，要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時(shí)，認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對(duì)復(fù)雜的局面，沉著應(yīng)對(duì)，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。

二、兼顧風(fēng)險(xiǎn)與效率 違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，商業(yè)銀行就是“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”的金融機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)存在于商業(yè)銀行的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)為每一個(gè)員工的習(xí)慣行為，因此，作為一名銀行從業(yè)人員，我們應(yīng)該時(shí)刻具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和自覺(jué)性，加強(qiáng)自身的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，利用周例會(huì)、晨會(huì)通過(guò)制度傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和案例分析把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)深深灌入思想深處，主動(dòng)預(yù)防工作中可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)。在嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，又要能高效快速的完成工作，提升客戶滿意度，這才是真正服務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

1、要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。在銀行會(huì)計(jì)工作中，責(zé)任心尤為重要，是一切工作的關(guān)鍵因素。

2、要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然會(huì)計(jì)崗位可能很平凡，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。

3、要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

4、要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。會(huì)計(jì)工作本來(lái)就很繁瑣，如何在日常工作中開(kāi)創(chuàng)新思路新方法這無(wú)疑給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的樂(lè)趣。

營(yíng)運(yùn)管理工作是一項(xiàng)很細(xì)致化的工作，如何在遵守各項(xiàng)制度、把控各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高運(yùn)營(yíng)效率，這是一條。。