第一篇：辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公室主任的工作職責(zé)、工作考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于辦公室主任。工作內(nèi)容與要求

2.1組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；組織編制企業(yè)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃；起草公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；編制修訂、補(bǔ)充各種管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促其實(shí)施。

2.2組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；了解、檢查各部門的質(zhì)量方針目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并結(jié)合工作考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分定獎(jiǎng)。

2.3 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，合理選用人才；科學(xué)編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃要求組織培訓(xùn)，做好相關(guān)的培訓(xùn)考核和記錄。

2.4 負(fù)責(zé)公司管理性文件的管理工作。

2.5負(fù)責(zé)企業(yè)各種會(huì)議的組織和會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，保證會(huì)議按時(shí)召開，做好會(huì)議記錄，對(duì)重要會(huì)議形成決議，并進(jìn)行貫徹、檢查。

2.6會(huì)同技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)和車間等部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、工藝紀(jì)律檢查。

2.7按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。搞好勞工調(diào)配和工資管理工作。

2.8做好總經(jīng)理委托的工作以及其他行政事務(wù)工作。工作考核

按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理組織考核。

第二篇：辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職權(quán)

1.勞保用品、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。

2.員工宿舍的安排權(quán)

3.公司公文、合同、用印的審核權(quán)。

4.有對(duì)門衛(wèi)、清潔員、部門管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

（二）、職責(zé)

1.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行綜合辦職能，全面完成后勤、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、宣傳文體、企業(yè)形象、企業(yè)文化推廣等各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購(gòu)及管理。

3.負(fù)責(zé)文控中心的工作

4.策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng)，文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。

5.負(fù)責(zé)公關(guān)、接待工作。

6.負(fù)責(zé)公司“形象識(shí)別系統(tǒng)”的策劃與推行工作。

7.負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣和網(wǎng)站建設(shè)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.制定計(jì)劃

⑴要求每年放假后10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送工作計(jì)劃，每月第1個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作計(jì)劃。每遲交1天扣2分。

⑵要求對(duì)照部門工作職責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)就環(huán)境資源的配置、企業(yè)形象的提升、企業(yè)文化的推廣、企業(yè)福利規(guī)劃、文體活動(dòng)、慶典活動(dòng)等作出目標(biāo)合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計(jì)劃。以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作計(jì)劃的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，酌情扣0-5分。

2.文控

⑴校對(duì)、審核、報(bào)批、編號(hào)、發(fā)放公司行文；收集、備案各部門行文；及時(shí)處理外來(lái)文件；收集、整理、歸檔、保管所有文件資料。視規(guī)范化程度酌情扣0-5分；視齊全程度酌情扣0-5分。

⑵妥善保管公司印信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等重要物件。有丟失、損壞扣10-20分。⑶審核公司各種經(jīng)濟(jì)合同文本；審核各種用?。环惨?qū)徍税殃P(guān)失職造成公司損失扣5-10分。

3.策劃、組織實(shí)施福利、文體、慶典活動(dòng)

⑴每年兩次大型慶典活動(dòng)（廠慶、元旦）；一次大型文體活動(dòng)（五一勞動(dòng)節(jié)）；三次以上員工福利、文體活動(dòng)（列出計(jì)劃）。每少一次扣5分。

⑵要求所有活動(dòng)都起到推行公司文化、提升公司形象，增加公司凝聚力、向心力和改善員工身心健康的作用。考核時(shí)以問卷形式調(diào)查20名以上員工，滿意度達(dá)100%加5分，90%以上不扣不加，80%—90%扣1分，70%—80%扣2分，以此類推。

4.公司形象

策劃設(shè)計(jì)公司、形象識(shí)別系統(tǒng)（協(xié)同顧問公司），并對(duì)其進(jìn)行推行和改進(jìn)?？己藭r(shí)根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)意見酌情扣0-10分。

5.公關(guān)、接待

⑴負(fù)責(zé)與社區(qū)、當(dāng)?shù)卣毮懿块T的溝通聯(lián)系，建立友好關(guān)系。酌情扣0-5分。

⑵合理制訂來(lái)客接待標(biāo)準(zhǔn)；在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到接待熱情周到，使客人滿意。每有一次客人合理投訴或抱怨扣2-5分。

6.內(nèi)部管理

⑴要求內(nèi)部紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，團(tuán)結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；每天都有對(duì)門衛(wèi)、清潔衛(wèi)生人員及部門管理人員工作的檢查、督促和指導(dǎo)。考評(píng)時(shí)，調(diào)查員工對(duì)門衛(wèi)、清潔、宣傳工作的評(píng)價(jià)，對(duì)勞保辦公用品發(fā)放的意見，酌情扣0-5分。

⑵要求客觀、公正、按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作。每遲完成一天扣2分；人事部復(fù)核抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有一例扣2-5分。

7.部門協(xié)作

要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評(píng)時(shí)走訪相關(guān)部門，根據(jù)其它部門反映情況酌情扣1-5分。

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有1次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

9.組織紀(jì)律

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，每有一次違規(guī)違紀(jì)酌情扣2-5分。

十三、綜合辦公室主任助理工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、職責(zé)

1.負(fù)責(zé)勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品的發(fā)放。

2.負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理

3.負(fù)責(zé)員工宿舍水電費(fèi)的計(jì)量、核算、收繳。

4.負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生檢查考核

5.負(fù)責(zé)宣傳文體工作，辦好黑板報(bào)、宣傳欄，管理好文娛室、圖書室。

6.協(xié)助綜合辦公室主任組織各種員工福利活動(dòng)及公司慶典活動(dòng)。

7.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)

8.完成綜合辦公室主任交辦的工作

（二）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.勞保用品、辦公用品發(fā)放

制定勞保用品、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查了解實(shí)際消耗情況，適時(shí)調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重扣2分；發(fā)放不及時(shí)酌情扣1~5分。

2.環(huán)境衛(wèi)生

制定廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；檢查督促清潔工的工作，每周不定時(shí)抽查1次各環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人責(zé)任區(qū)域，維持整潔衛(wèi)生情況并推動(dòng)改善；每月組織一次清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比，并組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。上述每有1項(xiàng)工作沒有做扣2分；做不到位、廠區(qū)清潔衛(wèi)生沒有改善扣2分。

3.宣傳、文體工作

每月出2期黑板報(bào)，每周宣傳窗換版1次，每周娛樂室開放二次，每周圖書室開放三次。以上工作每少做一次扣2分；黑板報(bào)、宣傳窗的水平由綜合辦公室主任聽取民意后評(píng)定，酌情扣0-2分。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦及其它日常工作

要求行動(dòng)迅速、效率高、質(zhì)量好，按時(shí)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、宿舍水電費(fèi)收取、工作餐預(yù)訂等工作。每有一次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

5.組織紀(jì)律

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

第三篇：辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/LYLYZ05.01—2008

辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公室主任職責(zé)和工作內(nèi)容。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于主任崗位。

2職責(zé)

2.1全面主持公司辦公室工作。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和溝通。

2.2負(fù)責(zé)公司辦公室管理體系運(yùn)行工作。

2.3負(fù)責(zé)公司通訊業(yè)務(wù)。

2.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本部門與其他部門的相互關(guān)系。

2.5遵守保密制度，做好保密工作?；炯寄?/p>

3.1大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。

3.2熟悉政務(wù)管理和事務(wù)、服務(wù)工作，熟悉ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T14001-2004標(biāo)準(zhǔn) 和GB/T18001-2001標(biāo)準(zhǔn)。

3.3具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3.4熟悉公務(wù)文寫作知識(shí)，具有較高的文字處理、撰稿能力和一定的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用知識(shí)。

3.5具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和綜合管理能力。

4工作內(nèi)容

4.1為公司決策層當(dāng)好參謀和助手，適時(shí)提供相關(guān)信息。

4.1.1協(xié)助公司決策層安排公司計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

4.1.2負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議材料、工作總結(jié)、工作安排及報(bào)告等文秘工作的組織和材料審核。

4.2日常業(yè)務(wù)工作

4.1.1組織開展辦公室“三大體系”運(yùn)行工作，對(duì)職能要素做好管理和控制；負(fù)責(zé)并控制相關(guān)程序文件。

4.2.2負(fù)責(zé)制定公司辦公室年工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)辦公室工作目標(biāo)的分解和實(shí)施。制定辦公成本預(yù)算。

4.2.3批示外來(lái)文件，并要求文書員及時(shí)處理。組織開展催查催辦工作。

4.2.4審核公司行政文件。

4.2.5負(fù)責(zé)公司黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議的記錄。

Q/LYLYZ05.01—2008

4.2.6負(fù)責(zé)公司通訊業(yè)務(wù)，同市電信部門建立和保持業(yè)務(wù)關(guān)系，保證公司通訊暢通。

4.3日常管理工作

4.3.1負(fù)責(zé)建立健全公司辦公室各項(xiàng)管理制度及執(zhí)行、考核。

4.3.2組織、檢查、指導(dǎo)公司辦公室各項(xiàng)工作的開展。

4.3.3組織系統(tǒng)的貫標(biāo)工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)辦公室體系運(yùn)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

4.4其他工作

4.4.1負(fù)責(zé)管理辦公室各項(xiàng)工作。

4.4.2管理公司辦公用車。

4.4.3負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)接待和招待工作。

4.4.4及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

4.4.5組織做好局域網(wǎng)的管理，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。

4.4.6負(fù)責(zé)公司辦公機(jī)具設(shè)備的配置和維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)購(gòu)置機(jī)關(guān)辦公耗材和辦公用品。

4.4.7負(fù)責(zé)訂閱公司報(bào)刊工作。

5檢查與考核

5.1按本崗位所列標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容，接受主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門檢查與考核。

5.2根據(jù)公司相應(yīng)考核辦法執(zhí)行考核。

第四篇：公司黨委辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)

適應(yīng)范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司黨委辦公室主任崗位的責(zé)任與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司黨委辦公室主任崗位。任職條件

2.1 熟悉黨的方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，熟悉黨務(wù)工作、思想政治工作的原則、制度、方法。

2.2 掌握黨的組織工作、思想政治工作業(yè)務(wù)知識(shí)及工作程序、方法，并具有較強(qiáng)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

2.3 有一定的藥品企業(yè)管理水平和經(jīng)驗(yàn)。

2.4 具有專兼職黨務(wù)工作三年以上。

3工作內(nèi)容與職責(zé)

3.1主持黨委辦公室全面工作和日常工作。

3.2起草公司黨委工作計(jì)劃、總結(jié)。

3.3起草公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)方案、做好生活會(huì)記錄、起草匯報(bào)材料，并上報(bào)上級(jí)黨委。

3.4具體組織起草黨委換屆的系列材料，如會(huì)議籌備情況報(bào)告、議程表、會(huì)議決議、會(huì)務(wù)材料、會(huì)議主持人用語(yǔ)等。

3.5為公司黨委中心組學(xué)習(xí)做好計(jì)劃和搞好服務(wù)。

3.6全面抓好公司組織工作。具體抓好黨支部建設(shè)、黨員管理、組織發(fā)展和參與中層干部考核工作。

3.7全面抓好公司學(xué)習(xí)制度落實(shí)。具體抓好黨支部的政治學(xué)習(xí)，制定相關(guān)制度和

措施，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效果。

3.8統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司思想政治工作，協(xié)調(diào)組織有關(guān)各部門開展有針對(duì)性的思想政治

工作。

3.9主持起草文明單位建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)、專題材料;協(xié)調(diào)組織成員單位開展經(jīng)常的群眾性的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

3.10主持起草依法治理與普法教育工作、計(jì)劃、總結(jié)、專題材料;協(xié)調(diào)組織開展依法經(jīng)營(yíng)與普法教育活動(dòng)。

3.11協(xié)同紀(jì)檢部門抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

3.12做好與上級(jí)黨委的聯(lián)系工作。

3.13完成上級(jí)黨委和組織布置的其它工作。

3.14參與起草中層干部考核方案，參與日常工作考核。

3.15完成公司黨委及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檢查與考核

4.1 按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。

4.2 按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行檢查與考核。

4.3本崗位由公司黨委負(fù)責(zé)考核。

第五篇：辦公室主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)

辦公室主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公室主任的安全職責(zé)、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核、工作記錄等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于辦公室主任的安全管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》 《鐵路安全管理?xiàng)l例》、《技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《行車組織管理規(guī)則》、《上海鐵路局安全生產(chǎn)規(guī)定》、《上海鐵路局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《上海鐵路局運(yùn)輸站段安全質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《蚌埠工務(wù)段安全生產(chǎn)責(zé)任制》《蚌埠工務(wù)段安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》《蚌埠工務(wù)段干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》《蚌埠工務(wù)段干部履職督查辦法》等。3職責(zé)

3.1在分管段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、道路交通安全及段長(zhǎng)辦公會(huì)議等布置的安全具體事項(xiàng)。承擔(dān)辦公室安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)本人負(fù)責(zé)事項(xiàng)的直接責(zé)任。

3.2根據(jù)分管工作內(nèi)容，對(duì)照上級(jí)有關(guān)食品衛(wèi)生、道路交通的辦法和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)接細(xì)化并組織實(shí)施。

3.3負(fù)責(zé)落實(shí)段長(zhǎng)辦公會(huì)議等布置的有關(guān)安全生產(chǎn)的具體事項(xiàng)，形成閉環(huán)管理。

3.4負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)小車班道路交通安全管理。

3.5 負(fù)責(zé)落實(shí)飲食衛(wèi)生安全管理。

3.6負(fù)責(zé)“三線”管理。

3.7組織落實(shí)辦公信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)。

3.8組織落實(shí)檔案保密安全管理。

3.9協(xié)助做好用電、用氣安全管理。

3.10承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

4工作內(nèi)容與要求

4.1健全安全責(zé)任制

4.1.1組織辦公室及各崗位安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)的起草、核稿。

4.1.2動(dòng)態(tài)修訂辦公室的安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到每年評(píng)價(jià)、修訂，每三至五年進(jìn)行全面修訂。

4.2健全管理制度

4.2.1對(duì)接細(xì)化食品衛(wèi)生、道路交通的安全管理的辦法、標(biāo)準(zhǔn)及措施。

4.2.2督促指導(dǎo)科室、車間、班組貫徹執(zhí)行。

4.3食堂安全管理

4.3.1定期組織沿線工區(qū)炊事員的餐飲健康體檢，落實(shí)炊事員持證上崗制度。

4.3.2定期組織對(duì)廚房衛(wèi)生、食品采購(gòu)渠道、炊事員個(gè)人衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，督促落實(shí)飲食衛(wèi)生安全。

4.3.3組織對(duì)機(jī)關(guān)食堂的消防安全檢查。

4.4道路交通安全管理

4.4.1組織落實(shí)分管車輛派車單和長(zhǎng)途出車審批制度。

4.4.2配合做好對(duì)分管車輛狀態(tài)檢查，督促司機(jī)做好汽車保養(yǎng)。

4.4.3配合做好汽車司機(jī)安全教育和培訓(xùn)工作。

4.5“三線”管理

4.5.1定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三線”管理進(jìn)行檢查、考核，每季度下發(fā)考核通報(bào)。

4.5.2根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)標(biāo)評(píng)定，定期上報(bào)“三線”管理星級(jí)班組。

4.6組織落實(shí)黨政聯(lián)席會(huì)、段長(zhǎng)辦公會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的具體事項(xiàng)，督促相關(guān)責(zé)任部門按時(shí)按要求完成。

4.7個(gè)人量化任務(wù)及要求

4.7.1每月現(xiàn)場(chǎng)檢查4天，其中：檢查車間2個(gè)、檢查班組4個(gè)。

4.8日常工作

4.8.1及時(shí)查收、批轉(zhuǎn)電子公文、文件、電報(bào)，組織抓好落實(shí)。

4.8.2了解掌握本段食品衛(wèi)生、道路交通的安全管理情況，督促做好相關(guān)問題分析，參加安全例會(huì)、安委會(huì)及其他安全生產(chǎn)會(huì)議。

4.9.3研究、制定職工食品衛(wèi)生、道路交通的安全管理周、月、季、工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作，督促抓好落實(shí)。

4.9.4傳達(dá)落實(shí)上級(jí)食品衛(wèi)生、道路交通的安全管理工作部署，研究、制定落實(shí)方案，督促抓好落實(shí)。

4.9.5協(xié)調(diào)解決結(jié)合部問題，及時(shí)向段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

5檢查與考核

5.1 由段長(zhǎng)或分管段長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)按照《蚌埠工務(wù)段安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》《蚌埠工務(wù)段干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》《蚌埠工務(wù)段干部履職督查辦法》的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考核。

5.3 出現(xiàn)安全管理失職行為，根據(jù)本科室工作分工，按照《蚌埠工務(wù)段安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《蚌埠工務(wù)段干部履職督查辦法》，追究相關(guān)人員責(zé)任。

6臺(tái)帳、資料

6.1 黨政聯(lián)席會(huì)（段長(zhǎng)辦公會(huì)）記錄

6.2 機(jī)關(guān)小車班考勤、考核記錄。