第一篇：酒店工程部工作內(nèi)容

酒店工程部工作內(nèi)容

1、負責(zé)本班(組)的工作計劃的制定,分配員工工作任務(wù),要求按時按質(zhì)按量完成.2、帶領(lǐng)全班員工做好日常設(shè)備的裝修、保養(yǎng)工作，按計劃完成設(shè)備的三級保養(yǎng)工作，酒店工程部工作內(nèi)容。

3、經(jīng)常對設(shè)備的性能和運轉(zhuǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，工作總結(jié)《酒店工程部工作內(nèi)容》。

4、做好設(shè)備配件的配置計劃及領(lǐng)發(fā)工作。

5、抓好設(shè)備的技術(shù)管理，注意節(jié)約用電、用油、用氣、用水。

6、搞好工作場地的清潔工作，注意防火zdsbzx_6-4。

7、填好每天的工作記錄和工作報表上報領(lǐng)導(dǎo)。

（004km.cn ■）

第二篇：酒店工程部技工崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

工程部技工崗位職責(zé)：

全面負責(zé)酒店的管道系統(tǒng)、供電系統(tǒng)（變配電房）、供氣、電視、電話、空調(diào)、中央空調(diào)、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備、客房設(shè)備、零星的木泥漆、墻紙等工程的維修、保養(yǎng)工作，定時檢查電梯、變配電、水泵、鍋爐、中央空調(diào)、消防報警系統(tǒng)并做好巡查記錄。使其始終處于良好的工作狀態(tài)。

工作內(nèi)容：

1，每天對設(shè)施設(shè)備（西軟）報修項目進行維修，并在西軟報修系統(tǒng)上做好記錄，對暫時無法解決的項目要做好記錄或轉(zhuǎn)修。

2，每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運行情況，并做好有關(guān)的記錄，及時向主管提供系統(tǒng)運行狀態(tài)方面的準(zhǔn)確信息。

3，熟悉了解酒店各系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備的性能及注意事項。

4，每天在工作交接本上記錄暫未修復(fù)的項目、在崗時發(fā)生的情況及特殊事項，做好交接班記錄。

5，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況，及時進行處理，并向經(jīng)理反映。

6，負責(zé)抄寫水、電、燃氣表，做好記錄。

7，做好工程各系統(tǒng)機房鑰匙保管工作。

8，如遇到電梯、中央空調(diào)、鍋爐、電話交換機消防報警系統(tǒng)、變配電、水泵、閉路監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障應(yīng)及時匯報經(jīng)理。

9，負責(zé)各系統(tǒng)機房的清潔衛(wèi)生工作，保證各機房符合標(biāo)準(zhǔn)。

10，熟,悉并了解停水、停電、電梯困人等事件的處理預(yù)案，發(fā)生情況立即按方案執(zhí)行。11，每天對酒店公共區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)施設(shè)備的完好。12，平均每人每天計劃性的維修保養(yǎng)客房1間，并填好客房維修保養(yǎng)檢查表。

13，聽從主管經(jīng)理的安排，并向主管、經(jīng)理匯報工作。

第三篇：酒店工程部技工崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

工程部技工崗位職責(zé)：

全面負責(zé)酒店的管道系統(tǒng)、供電系統(tǒng)（變配電房）、供氣、電視、電話、空調(diào)、中央空調(diào)、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備、客房設(shè)備、零星的木泥漆、墻紙等工程的維修、保養(yǎng)工作，定時檢查電梯、變配電、水泵、鍋爐、中央空調(diào)、消防報警系統(tǒng)并做好巡查記錄。使其始終處于良好的工作狀態(tài)。工作內(nèi)容：

1，每天對設(shè)施設(shè)備（西軟）報修項目進行維修，并在西軟報修系統(tǒng)上做好記錄，對暫時無法解決的項目要做好記錄或轉(zhuǎn)修。

2，每天巡回檢查各系統(tǒng)設(shè)備的運行情況，并做好有關(guān)的記錄，及時向主管提供系統(tǒng)運行狀態(tài)方面的準(zhǔn)確信息。

3，熟悉了解酒店各系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備的性能及注意事項。

4，每天在工作交接本上記錄暫未修復(fù)的項目、在崗時發(fā)生的情況及特殊事項，做好交

接班記錄。

5，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備有異常情況，及時進行處理，并向經(jīng)理反映。6，負責(zé)抄寫水、電、燃氣表，做好記錄。7，做好工程各系統(tǒng)機房鑰匙保管工作。

8，如遇到電梯、中央空調(diào)、鍋爐、電話交換機消防報警系統(tǒng)、變配電、水泵、閉路監(jiān)

控系統(tǒng)發(fā)生故障應(yīng)及時匯報經(jīng)理。

9，負責(zé)各系統(tǒng)機房的清潔衛(wèi)生工作，保證各機房符合標(biāo)準(zhǔn)。

10，熟,悉并了解停水、停電、電梯困人等事件的處理預(yù)案，發(fā)生情況立即按方案執(zhí)行。11，每天對酒店公共區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)施設(shè)備的完好。12，平均每人每天計劃性的維修保養(yǎng)客房1間，并填好客房維修保養(yǎng)檢查表。13，聽從主管經(jīng)理的安排，并向主管、經(jīng)理匯報工作。

第四篇：酒店工程部主管領(lǐng)班的工作職責(zé)及內(nèi)容

酒店工程部主管領(lǐng)班的工作職責(zé)及內(nèi)容

第一節(jié) ▲工程部經(jīng)理的工作職責(zé)

1.負責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作計劃的制定，定期編制設(shè)備維修和更新的預(yù)算報告及審批請購物資報告： 2.負責(zé)酒店各類土木工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工；

3.負責(zé)制定節(jié)能措施，降低酒店能源消耗，提高經(jīng)濟效益； 4.負責(zé)制定節(jié)能措施，降低酒店的能源消耗，提高經(jīng)濟效益； 5.負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴的處理；

6.協(xié)調(diào)客房部、餐飲部、前廳（大堂）部、康樂部、保安部、公安部、營銷部等部門的日常維修及各項設(shè)備維修周期計劃的制定； 7.合理安排本部門員工工作?！こ滩恐鞴艿墓ぷ髀氊?zé)

1.負責(zé)制定班組設(shè)備的大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責(zé)； 2.負責(zé)對員工維修質(zhì)量，設(shè)備運行情況進行巡查和考評；

3.下班前應(yīng)對主管的設(shè)備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄； 4.負責(zé)檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況； 5.負責(zé)本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作?！こ滩抗こ處煟ㄖ鞴埽┕ぷ髀氊?zé)

1.協(xié)助部經(jīng)理做好日常事務(wù)日常事務(wù)性工作，負責(zé)工程部各類技術(shù)文件資料的收存和檔案管理工作，制定有關(guān)工程管理條例及各項計劃的實施，直接向部門經(jīng)理負責(zé)。

2.確保所管系統(tǒng)設(shè)備的安全運行，對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備有全面的管理責(zé)任。

3.負責(zé)對制定所管的范圍的能源消耗，設(shè)備運行，工時利用、員工分配、材料消耗與各項經(jīng)濟指標(biāo)提供分析報告，提高工作效益。

4.負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與操作人員研究改進措施。大膽革新創(chuàng)造，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前題下，節(jié)省能源消耗。

5.負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和的維修保養(yǎng)計劃和畚品、畚件的采購計劃。定期報送部門經(jīng)理審定，并負責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督下屬保證工作質(zhì)量。6.切實執(zhí)行部門經(jīng)理指令，認真貫落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及（員工守則）堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制定，按三干凈：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈、四不漏；不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水、五良好：使用性能良好，密封良好、滑潤良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查督促下屬。

7.掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)計和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出可行方案，驗收工程質(zhì)量。

8.定期對公司進行巡視，檢查以及調(diào)整工作計劃和增加設(shè)新的維修項目，參與設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)更新及改造。加強公司競爭意識教育和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)工作。

9.設(shè)備發(fā)生故障及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時，迅速趕到現(xiàn)場組織處理，并及時向部門經(jīng)理報告。10.深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進度，發(fā)生問題及時采取糾正措施。

11.針對下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德的教育。12.對各項個工作安全、維修問題進行討論，提出表揚批評，負責(zé)填寫過失單，對于不聽從工作安排、工作中違章、違列人員有權(quán)作經(jīng)理。▲班組長的工作職責(zé)

1.負責(zé)班組崗位責(zé)任制的設(shè)備保養(yǎng)計劃和備保養(yǎng)，交接班等制度，2.負責(zé)分配班組員工的各項工作；

3.負責(zé)對員工進行考評并向主管提出員工獎罰意見；

4.管好用好各種畚品備件和工具，使帳物相符，提出畚品備件采購要求； 5.檢查員工交接班情況和本組設(shè)備運行、安全記錄等；

6.關(guān)心班組員工思想，學(xué)習(xí)和生活情況，使班組成為技術(shù)過硬、團結(jié)協(xié)作的集體。7.負責(zé)審查員工對完成維修及安裝等各項工作中材料的使用情況.▲工程部班(組)長的工作內(nèi)容

1、負責(zé)本班(組)的工作計劃的制定,分配員工工作任務(wù),要求按時按質(zhì)按量完成.2、帶領(lǐng)全班員工做好日常設(shè)備的裝修、保養(yǎng)工作，按計劃完成設(shè)備的三級保養(yǎng)工作。

3、經(jīng)常對設(shè)備的性能和運轉(zhuǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、做好設(shè)備配件的配置計劃及領(lǐng)發(fā)工作。

5、抓好設(shè)備的技術(shù)管理，注意節(jié)約用電、用油、用氣、用水。

6、搞好工作場地的清潔工作，注意防火。

7、填好每天的工作記錄和工作報表上報領(lǐng)導(dǎo)。閱讀更多相關(guān)知識，返回【 工程部 】欄目列表

第五篇：工程部助理工作內(nèi)容描述

工程部助理工作內(nèi)容描述

一、工作職責(zé)：

1、協(xié)助工程部經(jīng)理/主管處理好部門內(nèi)務(wù)管理事項。

2、工程部客戶服務(wù)工作。每天上午下班統(tǒng)計客戶報修信息，會同部門經(jīng)理/主管安排技術(shù)人員進行服務(wù)，并跟進服務(wù)質(zhì)量與效果的跟蹤。如有設(shè)備返修，先進行返修設(shè)備登記，經(jīng)商務(wù)部與廠家在第一時間內(nèi)發(fā)回廠家售后部門，并每天進行落實售后維修情況，填寫《返修設(shè)備跟蹤記錄表》，并每3天主動與客戶聯(lián)系，匯報返修設(shè)備維修情況。

3、每天跟進所有在建項目的進度情況，協(xié)助部門經(jīng)理/主管做好在建項目的進度管理和實施管理。

4、處理工程部所有的文檔資料、流程審批等工作。

5、協(xié)助處理部門ISO文件的收集和整理，確保ISO文件落實到位。

6、依據(jù)合同和項目實施進度，及時提醒項目負責(zé)人/項目助理按進度收款，并負責(zé)與財務(wù)部落實項目開發(fā)票事宜，并填寫好《發(fā)票領(lǐng)用表》及《發(fā)票簽收單》并蓋好章。發(fā)票交給用戶單位后，及時跟進款項撥付情況，并及時與財務(wù)部聯(lián)系。

7、未完工項目實施過程中的材料的接受、保管與歸檔，并對材料進行接收與交接登記，填寫《材料（文檔）接收與交接登記表》。項目完工后，將所有資料進行歸檔整理，交給綜合管理部，并做好交接登記。

8、其他部門經(jīng)理/主管交辦的事項。

項目施工的工作職責(zé)：

（1）中標(biāo)后，提醒項目負責(zé)人召開項目施工任務(wù)分配會議，會議必須討論的問題是項目任務(wù)分配、施工計劃、施工人員安排、采購計劃、外包與否。記錄會議紀(jì)要。涉及的ISO文件有：《項目任務(wù)書》、《開工申請》、《施工計劃表》、《施工人員安排計劃表》、《材料采購計劃表》、《施工外包費用申請表》。（2）施工中，每天/每周了解項目進度，協(xié)助項目負責(zé)人或工程助理及時做好施工中的ISO。及時向部門經(jīng)理匯報項目進度。涉及的ISO文件有：《項目變更表》、《項目進度表》、《施工日志》、《調(diào)試檢測報告》、《培訓(xùn)簽到表》。（特別注意：項目進度和施工日志）

（3）對于在施工過程中，涉及租借的工具，需要每天落實工具的使用情況，什么時候使用完畢，一旦使用完畢后，要第一時間安排人退回，絕對不允許存在設(shè)備空置的情況發(fā)生，否則將追究部門主管和工程助理的經(jīng)濟責(zé)任。（4）施工后，協(xié)助項目負責(zé)人或工程助理及時做好施工后的ISO。涉及的ISO文件有：《項目初驗表》、《項目終驗表》、《施工剩余材料退單申請單》、《項目總結(jié)報告》、《項目實施備忘錄》。提醒助理施工完工后，第一時間退回剩余施工材料。