第一篇：XX鎮(zhèn)“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案

XX鎮(zhèn)“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”

作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)全省作風(fēng)建設(shè)電視電話會(huì)議、市委和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、縣紀(jì)委第十屆八次全會(huì)暨全縣反腐敗工作會(huì)議精神，加速推進(jìn)“建設(shè)一個(gè)中心，打造五個(gè)xx”步伐，確保“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，鎮(zhèn)黨委決定3—5月份在全鎮(zhèn)開展“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“四化兩型”戰(zhàn)略，以“建設(shè)一個(gè)中心，打造五個(gè)汝城”為總攬，按照“1661”工作思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，保障和改善民生，為努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保障。

二、活動(dòng)內(nèi)容

集中一個(gè)月左右的時(shí)間，整合各級(jí)各部門各系統(tǒng)力量，按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，著力解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、“三農(nóng)”、企業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌鎮(zhèn)村區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、民本民生、安全生產(chǎn)等六大方面存在的突出問題。

三、活動(dòng)形式

對(duì)上述6個(gè)方面的問題，分別由各工作組負(fù)主要責(zé)任，每個(gè)方面的問題確定幾個(gè)責(zé)任工作組，分組下到村組、項(xiàng)

目現(xiàn)場(chǎng)或企業(yè)開展工作（祥見《任務(wù)分解表》），每個(gè)工作對(duì)象確定一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)各工作組之間要互相配合，各村主干要積極參與其中。

四、工作任務(wù)

1、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。通過召開座談會(huì)、印發(fā)資料、媒體報(bào)道等方式，大力宣講縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宣講汝城“十二五”規(guī)劃，宣講XX鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃，宣講法律法規(guī)，宣講惠民利民政策，統(tǒng)一思想，凝心聚力。

2、深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作。各工作組要結(jié)合工作對(duì)象實(shí)際，采取多種形式，深入工作任務(wù)點(diǎn)走訪調(diào)研，了解基層和群眾所想、所需、所難、所盼，為黨委、政府決策提供情況和依據(jù)。要加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助基層和群眾找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸、理清發(fā)展思想、制定發(fā)展措施。

3、傾力幫扶解決問題。活動(dòng)的目的就是為基層解決問題，促進(jìn)發(fā)展。各工作組要整合成員單位力量，把工作的重點(diǎn)放在解決問題上，要加強(qiáng)與村一級(jí)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)照問題認(rèn)真分析研究，制定解決方案，探尋思想和對(duì)策，為基層和群眾辦實(shí)事解難題；要建立長效機(jī)制，以月帶年跟蹤解決難點(diǎn)問題。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)建立臺(tái)帳，實(shí)行任務(wù)完成銷號(hào)制。對(duì)于問題沒有解決、任務(wù)沒有完成的，各工作組要認(rèn)真查找原因，直到任務(wù)完成為止。

五、時(shí)間安排

活動(dòng)從3月下旬開始至5月上旬結(jié)束，時(shí)間為一個(gè)月左右，分動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)通報(bào)三個(gè)階段進(jìn)行。

1、動(dòng)員部署階段。成立，明確黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鎮(zhèn)長和紀(jì)委書記為副組長，制定工作方案并報(bào)縣作風(fēng)辦。根據(jù)本地實(shí)際，開展“深入基層解決難題、支持幫助促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。

2、組織實(shí)施階段。3月30日前，工作組按照任務(wù)分工、時(shí)間要求進(jìn)駐工作點(diǎn)，全面開展工作。各工作組活動(dòng)開展情況要及時(shí)報(bào)告XX。

3、總結(jié)階段。5月10日左右撤隊(duì)。各工作組及時(shí)收集各類數(shù)據(jù)，寫出書面總結(jié)材料，匯報(bào)工作完成情況。5月10日前，各工作組將工作總結(jié)報(bào)鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5月15日左右，鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各工作組主要負(fù)責(zé)人對(duì)主題活動(dòng)完成情況的匯報(bào)，并就有關(guān)重要問題進(jìn)行研究。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯總形成綜合材料，形成總結(jié)，報(bào)縣作風(fēng)辦。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各工作組的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和各主要負(fù)責(zé)工作組成員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，全力參與主題活動(dòng)，并深入工作點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，親自籌劃、部署、組織和督導(dǎo)此項(xiàng)工作，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。

2、深入實(shí)際，聯(lián)系群眾。各工作組要進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作，真正深入農(nóng)村、企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究實(shí)際問題，創(chuàng)造性做好群眾工作。每一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、各工作組成員要做到自帶錢糧、行李，到一個(gè)村、企業(yè)或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，住兩至三個(gè)晚上，為它們解決一至兩個(gè)實(shí)際問題，與兩至三個(gè)農(nóng)民、工人群眾交朋友，帶回一份關(guān)于深入農(nóng)村、企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，與農(nóng)民、工人群眾交朋友，解決實(shí)際問題的調(diào)查報(bào)告。

建立群眾工作站，站長為何德全同志，成員為盧增強(qiáng)和劉海平同志；各村成立群眾工作組，由各駐村牽頭人和村主干組成，支部書記任群眾工作組組長。以方便群眾辦事，及時(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題。

3、解決問題，注重實(shí)效。要加大解決問題的力度，對(duì)方案中列出的具體問題，力爭在活動(dòng)期間解決，一時(shí)解決不了的，要摸清情況，列出解決問題的時(shí)間表，以月帶年抓好落實(shí)，做到問題不解決工作不脫勾。

4、嚴(yán)守紀(jì)律，樹立形象。工作組要注重溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)求匯報(bào)。要堅(jiān)持按政策口徑表態(tài)，違背政策規(guī)定的，絕不隨意開口子。要以好的作風(fēng)投身作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)做到“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)接受基層和群眾的請(qǐng)吃，不準(zhǔn)收受紅包禮金，不準(zhǔn)給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)，不準(zhǔn)進(jìn)入營業(yè)性娛樂場(chǎng)所，不準(zhǔn)參與其他不正當(dāng)活動(dòng)。

第二篇：環(huán)境保護(hù)局2012年“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層,傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案

環(huán)發(fā)[2012]號(hào)

關(guān)于印發(fā)《環(huán)境保護(hù)局2012年“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》的通知

各股、室、隊(duì)、站、所：

《環(huán)境保護(hù)局2012年“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》已經(jīng)局務(wù)會(huì)討論通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二○一二年二月二十八日

環(huán)境保護(hù)局

2012年“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建

設(shè)主題活動(dòng)方案

為認(rèn)真深入貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精

神，切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)縣作風(fēng)辦和創(chuàng)先辦的安排部署，根據(jù)全縣作風(fēng)大整頓活動(dòng)要求，結(jié)合我局實(shí)際，開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。特制定本方案：

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫

徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展作風(fēng)大整頓活動(dòng)，動(dòng)員黨員干部深入基層一線，在主題實(shí)踐活動(dòng)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聽民聲、摸實(shí)情，辦實(shí)事、解難題，為落實(shí)縣委提出“實(shí)現(xiàn)在湘粵贛邊際區(qū)域率先崛起，打造開放、活力、生態(tài)、文明、和諧汝城”提供有力的作風(fēng)保障。

二、活動(dòng)內(nèi)容

按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的工作重點(diǎn)和全縣主題活

動(dòng)的要求，結(jié)合我局的環(huán)保職能職責(zé)和工作實(shí)際，舉全局之力，集中一個(gè)月左右的時(shí)間，并抽調(diào)人員下到村組、至企業(yè)，為云善村新農(nóng)村建設(shè)和華瑞礦業(yè)的企業(yè)發(fā)展及XX鄉(xiāng)、XX、XX村群眾排憂解難，著力解決XX村新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村環(huán)保和XX礦業(yè)在企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，切實(shí)做好XX鄉(xiāng)XX、XX村群眾工作。

三、活動(dòng)形式

對(duì)上述3方面任務(wù)，分別確定責(zé)任股室和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，并

派出工作組，分組下到村組或企業(yè)開展工作(詳見《任務(wù)分解表》)。

四、工作任務(wù)

1．開展形式多樣宣傳教育。通過召開座談會(huì)、印發(fā)資

料、媒體報(bào)道等方式，大力宣講縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宣講環(huán)保法律法規(guī)，宣講惠民利民政策，統(tǒng)一思想，凝心聚力。

2．深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作。各股室要結(jié)合工作對(duì)象實(shí)

際，采取多種形式，深入工作任務(wù)點(diǎn)走訪調(diào)研，了解基層和群眾所想、所需、所難、所盼，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供情況和依據(jù)。要加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)和群眾找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸、理清發(fā)展思路、制定發(fā)展措施。

3．傾力幫扶解決問題。各股室要集中力量，把工作重

點(diǎn)放在解決問題上，對(duì)云善村的新農(nóng)村建設(shè)工作和XX鄉(xiāng)XX、XX村的群眾工作要加強(qiáng)與XX鄉(xiāng)及XX鄉(xiāng)黨委、政府的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)照問題認(rèn)真分析研究，制定解決方案，對(duì)XX礦業(yè)的發(fā)展，要積極幫助其探尋思路和對(duì)策，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展辦實(shí)事解難題；要建立長效機(jī)制，加強(qiáng)臺(tái)帳管理，實(shí)行任務(wù)完成銷號(hào)制。對(duì)于問題沒有解決、任務(wù)沒有完成的，要認(rèn)真查找原因，加強(qiáng)工作力度，扎扎實(shí)實(shí)直到任務(wù)完成為止?！稗D(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)工作列入年終綜合考核內(nèi)容，與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

4.公開承諾轉(zhuǎn)作風(fēng)。結(jié)合作風(fēng)大整頓活動(dòng)，在開展作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行專項(xiàng)公開承諾，召開單位黨員干部民主生活會(huì)、作風(fēng)建設(shè)討論會(huì)，認(rèn)真查找在作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。針對(duì)問題制定整改方案，并將整改措施、服務(wù)要求、目標(biāo)任務(wù)等向社會(huì)公開，在主題活動(dòng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

五、步驟安排

1.動(dòng)員部署。今年作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)時(shí)間為2月下旬至

3月底。在全縣召開作風(fēng)大整頓動(dòng)員大會(huì)后，嚴(yán)格按照會(huì)上對(duì)作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)的安排部署。迅速召開全局作風(fēng)大整頓動(dòng)員會(huì)，同時(shí)安排部署作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)人員，明確責(zé)任人和聯(lián)系人，制定具體工作方案，開展相關(guān)培訓(xùn)。要根據(jù)我局實(shí)際情況，進(jìn)一步完善方案，部署活動(dòng)任務(wù)。

2.組織實(shí)施。3月2日開始，組織黨員干部多形式、分

批次進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)，全面開展工作?？h直單位要聯(lián)系一個(gè)村(社區(qū))和一個(gè)企業(yè)，參照X作發(fā)[2011]1號(hào)文件，按照今年縣委、縣政府的安排部署和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)“雙聯(lián)”、民生保障、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作落實(shí)執(zhí)行。

3.認(rèn)真總結(jié)。3月底對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，按要求將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)縣作風(fēng)辦。

六、工作要求

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。局黨組全面負(fù)責(zé)全局的“轉(zhuǎn)

變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，深入現(xiàn)場(chǎng)辦公，親自籌劃、部署、組織和督導(dǎo)工作開展；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、具體抓，切實(shí)抓緊抓好全局作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和群眾工作各階段工作的落實(shí)；全體干部職工積極參加作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，做到上下

聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。同時(shí)保證經(jīng)費(fèi)到位、人員到位，確保作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的順利開展和每個(gè)環(huán)節(jié)及步驟富有成效。

2．深入實(shí)際，聯(lián)系群眾。要進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作，深

入農(nóng)村、企業(yè)實(shí)際，調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，創(chuàng)造性做好群眾工作。單位主要負(fù)責(zé)人和各工作組成員一道要做到自帶錢糧、行李，到駐點(diǎn)村或企業(yè)搞好調(diào)查研究，入駐村組或企業(yè)，為農(nóng)村和企業(yè)解決實(shí)際問題，帶回一份關(guān)于深入農(nóng)村、和企業(yè)，解決實(shí)際問題的調(diào)查報(bào)告。

3．解決問題，注重實(shí)效。要加大解決問題的力度，對(duì)

任務(wù)分解表中列出的具體問題，力爭在活動(dòng)期間解決，一時(shí)解決不了的，要摸清情況，列出解決問題的時(shí)間表，以月帶年抓好落實(shí)，做到問題不解決工作不脫勾。對(duì)于不屬于本局職能范圍內(nèi)解決的問題，要詳細(xì)掌握情況，逐一登記并報(bào)送縣作風(fēng)辦。

4．嚴(yán)守紀(jì)律，樹立形象。注重協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)

黨委、政府的溝通聯(lián)系；加強(qiáng)與縣作風(fēng)辦的請(qǐng)示匯報(bào)工作。要堅(jiān)持按政策口徑表態(tài)，違背政策規(guī)定的，絕不隨意開口子。要以好的作風(fēng)投身作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)做到“五不準(zhǔn)”和“六要六不要”：“五不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)接受村組、企業(yè)和群眾的請(qǐng)吃；不準(zhǔn)收受紅包禮金；不準(zhǔn)給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)；不準(zhǔn)進(jìn)入營業(yè)性娛樂場(chǎng)所；不準(zhǔn)參與其他不正當(dāng)活動(dòng)?！傲灰奔匆笳鎰?wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不要弄虛作假、欺上瞞下；要輕車簡從、作風(fēng)深入，不要層層陪同、走馬觀花；要沉下身子、虛心學(xué)習(xí)，不要高高在上、指手劃腳；要不怕吃苦、勤儉節(jié)

約，不要貪圖安逸、鋪張浪費(fèi)；要依法辦事、遵規(guī)守矩，不要自作主張、增添亂子；要廉潔自律、樹好形象，不要以權(quán)謀私、索要好處。

附件：

環(huán)境保護(hù)局

“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展"作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)任務(wù)分解表

第三篇：6號(hào)《轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層,傾聽民生解難題作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案的通知》

永房字〔2012〕 號(hào)

關(guān)于印發(fā)《永興縣房產(chǎn)管理局

2012年“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”

作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》的通知

局屬各股室（隊(duì)、站、所）：

經(jīng)局務(wù)研究決定，現(xiàn)將《永興縣房產(chǎn)管理局2012年“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

二○一二年三月十九日

永興縣房產(chǎn)管理局

2012年“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”

作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹永作發(fā)〔2012〕1號(hào)文件精神，深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，結(jié)合全縣作風(fēng)大整頓活動(dòng)，我局決定在全局開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下方案。

一、總體要求

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展作風(fēng)大整頓活動(dòng)，動(dòng)員全局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工深入基層一線，在主題實(shí)踐活動(dòng)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聽民聲、摸實(shí)情，辦實(shí)事、解難題，為落實(shí)縣委提出的“開放轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展，努力建設(shè)更加繁榮富強(qiáng)的幸福永興”工作決策提供有有力的作風(fēng)保障。

要努力做到“四個(gè)注重”：

1、要加注重解決突出問題。堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，組織各級(jí)機(jī)關(guān)干部深入基層部門，扎扎實(shí)實(shí)辦幾件實(shí)事，解決幾個(gè)難題。

2、更加注重改進(jìn)工作作風(fēng)。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究、干部

接訪制度，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部同群眾坦誠相見、交心談心，虛心聽取群眾意見建議，增進(jìn)同群眾的思想感情，著力解決“精神不振、學(xué)風(fēng)不正、政令不暢、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不實(shí)、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉”問題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

3、更加注重提升服務(wù)群眾本領(lǐng)。把深入基層、深入群眾作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部向基層學(xué)習(xí)、拜群眾為師，注重組織年輕干部、沒有基層經(jīng)歷的干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，在實(shí)踐中提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)。

4、更加注重加強(qiáng)基層組織建設(shè)。把幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，指導(dǎo)基層黨組織認(rèn)真落實(shí)“基層組織建設(shè)年”的各項(xiàng)工作要求，與基層黨員干部談心談話，聽取意見建議，提出加強(qiáng)基層組織建設(shè)的措施。

二、主要任務(wù)

（一）深入基層搞調(diào)研。組織機(jī)關(guān)干部深入到工地、扶貧點(diǎn)，廣泛開展調(diào)研，了解黨的方針政策和各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況、職工生產(chǎn)狀況以及存在的突出問題，幫助基層發(fā)展思路，制定發(fā)展措施，形成一批“接地氣”的調(diào)研報(bào)告，為縣委、縣政府以及全局的科學(xué)決策提供依據(jù)。

（二）沉下身子解難題。在主題實(shí)踐活動(dòng)中，深入一線，著力解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，力所能及地幫助基層解決生產(chǎn)生活中實(shí)際困難，做些1-2件看得見、摸得著的實(shí)事。

（三）調(diào)轉(zhuǎn)方式穩(wěn)增長。全局要認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧”的要求，幫助基層化解矛盾

糾紛，做好敏感時(shí)期的社會(huì)維穩(wěn)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（四）公開承諾轉(zhuǎn)作風(fēng)。結(jié)合作風(fēng)大整頓活動(dòng)，在開展作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行專項(xiàng)公開承諾，通過召開黨員干部民主生活會(huì)，作風(fēng)建設(shè)大討論等形式，認(rèn)真查找單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，針對(duì)問題有的放矢制定整改方案，將整改措施、服務(wù)要求、目標(biāo)任務(wù)等等向社會(huì)公開，在主題活動(dòng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

（五）營造氛圍促和諧。運(yùn)用群眾喜聞樂見的方式，宣講形勢(shì)任務(wù)、法律法規(guī)和惠民利民政策，宣講中央一號(hào)文件、省干部住村（社區(qū)）入戶、結(jié)對(duì)幫扶、接訪下訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民情臺(tái)賬等制度，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部同群眾坦誠相見、交心談心，虛心聽取群從意見建議，增進(jìn)同群眾的思想感情，著力解決“精神不振、政令不暢、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不實(shí)、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉”問題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三、步驟安排

（一）動(dòng)員部署。作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)時(shí)間為3月至3月底。單位召開作風(fēng)大整頓動(dòng)員會(huì)，同時(shí)安排部署作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，抓緊落實(shí)人員，明確責(zé)任人和聯(lián)系人，制定具體工作方案，部署活動(dòng)任務(wù)。

（二）組織實(shí)施。3月份要組織干部多形式、分批次進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)，全面開展工作。單位聯(lián)系點(diǎn)：一是黃泥鄉(xiāng)，由測(cè)繪隊(duì)劉洪豹負(fù)責(zé)。

（三）總結(jié)通報(bào)。單位將活動(dòng)情況總結(jié)及時(shí)上報(bào)縣作風(fēng)辦。

四、組織要求

(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立 “轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長曹賢贊任顧問、書記鄧承柏任副組長，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各股室相關(guān)負(fù)責(zé)任人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，由肖永紅同志任辦公室主任。要狠抓作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，認(rèn)真研究部署，狠抓任務(wù)落實(shí)，堅(jiān)持以上帶下，局領(lǐng)導(dǎo)將按照作風(fēng)大整頓活動(dòng)確定的聯(lián)系點(diǎn)深入基層傾聽民聲、解決問題。

(二)堅(jiān)持全員參與。單位積極組織相關(guān)人員，選擇到建設(shè)扶貧點(diǎn)、幫扶點(diǎn)、基層黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)，開展結(jié)對(duì)幫扶，確保機(jī)關(guān)干部全員參與。

(三)搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把主題活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、作風(fēng)大整頓活動(dòng)和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)緊密結(jié)合，與本單位本部門中心工作和日常工作緊密結(jié)合，有機(jī)銜接，有序推進(jìn)。堅(jiān)持以月帶年，對(duì)活動(dòng)期間解決不了的復(fù)雜問題，列出時(shí)間表，明確責(zé)任，不斷跟進(jìn)，切實(shí)做到問題不解決、工作不間斷、責(zé)任不脫鉤。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，對(duì)于存在的普遍性問題，要到幫扶點(diǎn)和聯(lián)系點(diǎn)深入調(diào)研、解剖麻雀，尋求對(duì)策、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全盤、取得實(shí)效。

(四)嚴(yán)格紀(jì)律要求。各級(jí)干部要牢固樹立群眾觀念，帶著感情、帶著責(zé)任，深入基層、融入群眾，杜絕形式主義，切實(shí)做到“六要六不要"，即：要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不要弄虛作假、欺上瞞下；要輕車簡從、作風(fēng)深入，不要層層陪同、走馬觀花；要沉下身子、虛心學(xué)習(xí)，不要高高在上、指手劃腳；要不怕吃苦、勤儉節(jié)約，不要貪圖安逸、鋪張浪費(fèi)；要依法辦事、遵規(guī)守矩，不要自作主張、增添亂子；要廉潔自律、樹好形象，不要以權(quán)謀私、索要好處。

永興縣房產(chǎn)管理局

二0一二年三月十九日

第四篇：6號(hào)《轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層,傾聽民生解難題作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案的通知》

郴市政黨發(fā)?2012?6號(hào)

關(guān)于印發(fā)《郴州市市政工程總公司

“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題” 作風(fēng)

建設(shè)主題活動(dòng)方案》的通知

總公司所屬各科室、部門：

現(xiàn)將《郴州市市政工程總公司“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

二○一二年二月二十日

郴州市市政工程總公司

“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”

作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案

為貫徹郴作發(fā)?2012?文件精神，認(rèn)真落實(shí)市第四次黨代會(huì)精神，深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，結(jié)合全市作風(fēng)大整頓活動(dòng)，總公司決定在公司開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。現(xiàn)制定如下方案。

一、總體要求

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展作風(fēng)大整頓活動(dòng)，動(dòng)員公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部深入基層一線，在主題實(shí)踐活動(dòng)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聽民聲、摸實(shí)情，辦實(shí)事、解難題，為落實(shí)市委提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、又好又快”工作總基調(diào)和“大干新三年、再創(chuàng)新輝煌”工作總要求，全面躋身和站穩(wěn)“全省發(fā)展第一方陳”提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。

要努力做到“四個(gè)注重”：

1、要加注重解決突出問題。堅(jiān)持深入到項(xiàng)目建設(shè)工地、維護(hù)工地就信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)、市民熱線、市民投訴存在的突出問題，扎扎實(shí)實(shí)辦幾件實(shí)事，解決幾個(gè)難題。

2、更加注重改進(jìn)工作作風(fēng)。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究、2干部接訪制度，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部同群眾坦誠相見、交心談心，虛心聽取群眾意見建議，增進(jìn)同群眾的思想感情，著力解決“精神不振、政令不暢、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不實(shí)、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉”問題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

3、更加注重提升服務(wù)群眾本領(lǐng)。把深入基層、深入群眾作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部向基層學(xué)習(xí)、拜群眾為師，注重組織年輕干部、沒有基層經(jīng)歷的干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，在實(shí)踐中提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)。

4、更加注重加強(qiáng)基層組織建設(shè)。把幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，指導(dǎo)基層黨組織認(rèn)真落實(shí)“基層組織建設(shè)年”的各項(xiàng)工作要求，與基層黨員干部談心談話，聽取意見建議，提出加強(qiáng)基層組織建設(shè)的措施。

二、主要任務(wù)

（一）深入基層搞調(diào)研。組織機(jī)關(guān)干部深入到工地、扶貧點(diǎn)，廣泛開展調(diào)研，了解黨的方針政策和各項(xiàng)惠民政策的貫徹落實(shí)情況、職工生產(chǎn)狀況以及存在的突出問題，幫助基層發(fā)展思路，制定發(fā)展措施，形成一批“接地氣”的調(diào)研報(bào)告，為市委、市政府以及公司的科學(xué)決策提供依據(jù)。

（二）沉下身子解難題。在主題實(shí)踐活動(dòng)中，深入一線，著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，力所能及地幫助基層和職工解決生產(chǎn)生活中實(shí)際困難，為困難職工辦1-2件看

3得見、摸得著的實(shí)事。

（三）轉(zhuǎn)變方式穩(wěn)增長。公司要認(rèn)真貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、促和諧”的要求，幫助農(nóng)村在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中遇到的具體困難，到農(nóng)村的工作組，把近推進(jìn)科技興農(nóng)、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)農(nóng)田水利，搞好春耕生產(chǎn)等為重要內(nèi)容，到企業(yè)的工作組，要把完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、幫助開拓市場(chǎng)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)等作為重要內(nèi)容。

（四）公開承諾轉(zhuǎn)作風(fēng)。結(jié)合作風(fēng)大整頓活動(dòng)，在開展作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行專項(xiàng)公開承諾，通過召開公司黨員干部民主生活會(huì)，作風(fēng)建設(shè)大討論等形式，認(rèn)真查找公司在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，針對(duì)問題有的放矢制定整改方案，將整改措施、服務(wù)要求、目標(biāo)任務(wù)等等向社會(huì)公開，在主題活動(dòng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

（五）營造氛圍促和諧。運(yùn)用群眾喜聞樂見的方式，宣講形勢(shì)任務(wù)、法律法規(guī)和惠民利民政策，宣講中央一號(hào)文件、省干部住村（社區(qū)）入戶、結(jié)對(duì)幫扶、接訪下訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民情臺(tái)賬等制度，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部同群眾坦誠相見、交心談心，虛心聽取群從意見建議，增進(jìn)同群眾的思想感情，著力解決“精神不振、政令不暢、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不實(shí)、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉”問題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三、步驟安排

（一）動(dòng)員部署。作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)時(shí)間為2月中旬至3月底。公司召開作風(fēng)大整頓動(dòng)員會(huì)，同時(shí)安排部署作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，抓緊落實(shí)人員，明確責(zé)任人和聯(lián)系人，制定具體工作方案，開展相關(guān)培訓(xùn)，部署活動(dòng)任務(wù)。

（二）組織實(shí)施。2月15日開始，要組織干部多形式、分批次進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)，全面開展工作。公司聯(lián)系點(diǎn)：一是郴州市政設(shè)計(jì)研究院，由公司總經(jīng)理劉俊蘭負(fù)責(zé)；二是資興市煙坪鄉(xiāng)坳頭村，由公司黨委副書記、副總經(jīng)理李衍鋒負(fù)責(zé)。

（三）總結(jié)通報(bào)。4月1日前，公司將活動(dòng)情況總結(jié)報(bào)市作風(fēng)辦。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

總公司要把作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)作為思想政治建設(shè)的重要抓手，作為促進(jìn)公司作風(fēng)大整頓活動(dòng)深入開展的主要內(nèi)容，黨委書記要履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究部署，狠抓任務(wù)落實(shí)。成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理劉俊蘭任組長，黨委副書記、副總經(jīng)理李衍鋒任副組長，其他黨委成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。堅(jiān)持以上帶下將按照作風(fēng)大整頓活動(dòng)確定的聯(lián)系點(diǎn)深入基層傾聽民聲、解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范帶頭，要走在前，作表率，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)下到基層辦實(shí)事。堅(jiān)持全員參與，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律，全力開展好此項(xiàng)活動(dòng)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2012年市政總公司“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民

聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)表

解決以下兩個(gè)問題：

一、協(xié)助市政設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行內(nèi)部管理改革創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)

技術(shù)含量，拓展對(duì)外業(yè)務(wù)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

二、幫助資興市煙坪鄉(xiāng)坳頭村科技興農(nóng)，協(xié)助他們調(diào)整農(nóng)業(yè)

結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，搞好春耕生產(chǎn)，做好農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，幫助他們脫貧致富。

第五篇：“公開解難題,民主促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)

國電蚌埠發(fā)電有限公司認(rèn)真組織 “公開解難題，民主促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng) 在全國企事業(yè)單位及蚌埠市總工會(huì)廣泛開展“公開解難題、民主促發(fā)展—職工代表大家談”主題活動(dòng)中，國電蚌埠發(fā)電有限公司圍繞企業(yè)中心任務(wù)和職工需求，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、深入點(diǎn)”，把握主題、注重實(shí)效，有針對(duì)性地深入開展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工互惠共贏，使企業(yè)依靠職工發(fā)展、職工依靠企業(yè)生存得到了具體體現(xiàn)。

為確保主題活動(dòng)取得實(shí)效，國電蚌埠發(fā)電有限公司成立了由公司總經(jīng)理于國梁、黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席周海文任組長，副總經(jīng)理李慶玉、總會(huì)計(jì)師艾志剛、副總經(jīng)理薛春航任副組長，各黨支部書記、黨群工作部負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、各方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，進(jìn)一步健全了企業(yè)民主管理長效機(jī)制，并將廠務(wù)公開民主管理納入黨委目標(biāo)化考核和工會(huì)爭先創(chuàng)優(yōu)之中，推進(jìn)了“公開解難題、民主促發(fā)展”活動(dòng)不斷深化。

一、拓展民主管理空間，夯實(shí)廠務(wù)公開基礎(chǔ)

公司將職工代表大會(huì)作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的主要載體和渠道，堅(jiān)持每年召開職代會(huì)。2月28日公司一屆五次職工（會(huì)員）代表大會(huì)隆重召開。省公司副總經(jīng)理王文飚、政治工作部和監(jiān)察審計(jì)部副主任史曉雷出

1席會(huì)議。公司總經(jīng)理于國梁、黨委書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席周海文、副總經(jīng)理李慶玉、總會(huì)計(jì)師艾志剛、副總經(jīng)理薛春航，以及全體職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“兩會(huì)”和省公司工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了我公司2011年工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署了2012年工作任務(wù)。會(huì)上，與會(huì)代表聽取、審議并通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告，對(duì)包括2012年建議計(jì)劃、2012年財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)的9項(xiàng)專題報(bào)告進(jìn)行了審議。公司總經(jīng)理于國梁和黨委書記周海文與公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2011目標(biāo)責(zé)任書。

二、積極建設(shè)內(nèi)部公開平臺(tái)，暢通廠務(wù)公開渠道 在廠務(wù)公開的形式上，公司除了積極發(fā)揮好職工代表大會(huì)這一“主渠道”作用之外，還積極探索創(chuàng)新適合公司特點(diǎn)的其他廠務(wù)公開形式。公司將內(nèi)網(wǎng)主頁建設(shè)成落實(shí)廠務(wù)公開的“主陣地”，通過內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布公司最新管理動(dòng)態(tài)及與職工利益息息相關(guān)的制度機(jī)制；每月定期編發(fā)月度考核會(huì)議紀(jì)要、黨群工作通報(bào)、人力資源管理簡訊、二期工作通報(bào)等各類工作簡報(bào)；根據(jù)公司階段性工作重點(diǎn)建立#1機(jī)組大修等專題欄目。今年上半年，公司內(nèi)網(wǎng)先后發(fā)布各類新聞稿件342余篇，及時(shí)公開發(fā)布涉及部門調(diào)整、崗位變動(dòng)、薪酬變化等熱點(diǎn)問題通知及各類規(guī)章制度辦法，使公司內(nèi)網(wǎng)成為傳遞公司重要管理動(dòng)態(tài)，反映基層工作信息的有效平臺(tái)。

三、搭建多層次廠務(wù)公開平臺(tái)，豐富廠務(wù)公開形式

公司注重建立完善廠務(wù)公開的多層次信息交流溝通機(jī)制，堅(jiān)持每天的早會(huì)、部門會(huì)、班組會(huì)和定期召開全廠職工大會(huì)制度，將廠務(wù)公開的規(guī)定和要求融入企業(yè)管理流程，形成務(wù)實(shí)管用的上情下達(dá)、下情上達(dá)的暢通渠道；拓展廠務(wù)公開渠道，豐富征集意見平臺(tái)，利用召開民主生活會(huì)、每月合理化建議征集；組織開展“蚌電要盈利，我該怎么辦”大討論活動(dòng)，全體員工積極響應(yīng)，立足本職崗位，明確工作責(zé)任，深挖增效方法，共提出“金鑰匙”建議325項(xiàng)。公司分別對(duì)建議實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對(duì)建議實(shí)施優(yōu)秀成果評(píng)選表彰；組織 QC小組結(jié)合公司挖潛增效、節(jié)能降耗、實(shí)行精細(xì)化管理等工作認(rèn)真思考,提出了2012年QC小組活動(dòng)重點(diǎn)研究項(xiàng)目；同時(shí)還將職代會(huì)提案征集、民主生活會(huì)意見征集等作為豐富民主管理形式的有效補(bǔ)充，積極聽取廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司管理等各方面的意見，進(jìn)一步拓寬廠務(wù)公開民主管理的外延與內(nèi)涵。

四、深化廠務(wù)公開內(nèi)容，提升民主管理成效

公司各級(jí)工會(huì)組織，結(jié)合自身實(shí)際，研究制定了主題活動(dòng)實(shí)施意見，采取座談、研討、集中學(xué)習(xí)等多種形式，加大宣傳力度，提高對(duì)新形勢(shì)下進(jìn)一步做好廠務(wù)公開民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把廠務(wù)公開民主管理融入到勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全反腐倡廉監(jiān)督制約機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)文化融合提升之中，拓展延伸廠務(wù)公

開民主管理工作新領(lǐng)域，不斷提高工作質(zhì)量和水平。

公司各單位以扎實(shí)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?、服?wù)職工在基層”等品牌活動(dòng)為載體，增強(qiáng)主題活動(dòng)針對(duì)性為“結(jié)合點(diǎn)”。通過公開欄、公司內(nèi)網(wǎng)廠務(wù)黨務(wù)公開專題網(wǎng)頁，逐一進(jìn)行了落實(shí)反饋，充分激發(fā)了廣大職工群眾參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了管理水平穩(wěn)步提升。

國電蚌埠發(fā)電有限公司堅(jiān)持將廠務(wù)公開融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營全過程，完善“組織、制度、監(jiān)督、考核”四個(gè)體系建設(shè)，做到多措并舉，真實(shí)公開，極大地激發(fā)了職工群眾心系企業(yè)，崗位建功的積極性。近年來，公司依靠職工群眾，獲得集團(tuán)公司國電一級(jí)獎(jiǎng)狀、中國國電集團(tuán)公司優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)等上級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì)44余項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。