第一篇:組織人事科2012年工作計劃
***工商分局人監(jiān)科2012年工作思路
“1234”的工作思路:“1”就是緊緊圍繞分局“三四四三”理念,大力弘揚以“務實、敬業(yè)、效率、榮譽”為核心的象山工商精神;“2”就是切實抓好黨風廉政、教育培訓兩項核心業(yè)務;“3”就是要全面建設服務型工商、監(jiān)管型工商、法治型工商,處理好監(jiān)管、服務和隊伍三者關系;“4”就是要著力強化工商文化、班子建設、基層建設和內外監(jiān)督四項舉措,最終確保實現“內部和諧團結,外部形象良好”的基本目標。
一、加強干部教育培訓,“五種抓手”推進工商文化建設。
(1)堅持全員“大培訓”。推行梯級教培模式,搭建教育培訓綜合管理平臺。一是加強面向基層、面向一線的教育訓練,重點加強執(zhí)法培訓、崗位知識技能培訓和群眾工作能力培訓,不斷提高基本素質,著力提高實戰(zhàn)能力。二是進一步優(yōu)化中層領導干部的教育培訓,實行人才定向培養(yǎng)計劃,根據執(zhí)法監(jiān)督工作需要和個人需要相結合,選送少量優(yōu)秀中青年中層干部參加研究生等更高學歷的培訓。三是對業(yè)務能手的再提升,加大委托培訓力度,培養(yǎng)業(yè)務能手成為分局內部教員。四是鼓勵干部職工參加“三師”(會計師、律師和審計師)考試,拓展知識層次和知識結構。五是開展“送教下基層”巡回培訓。挑選全系統(tǒng)的業(yè)務能手組建成“象山工商教員隊伍”,到各工商所開展巡回培訓,采用專題講座與示范操作相結合的方式,幫助基層所提升教育訓練水平,提升干部職工綜合素質。
(2)開展崗位“大練兵”。堅持以賽促學,擬采取“以身示教”、“以案說法”、“正反辯論”、“能手考評產”、“業(yè)務競賽”等方法來開展,促進廣大干部職工自覺學習、鉆研業(yè)務,成為各自分管崗位的行家里手。同時,積極鼓勵干部職工參加全省、全市業(yè)務能手考試。并組織業(yè)務辯論賽,由分局團委組織,以科、所、隊為單位,在半年度會議上進行現場觀摩,邀請專家點評。
(3)推進紅盾“大講壇”。授課人可以是內部產生,更要外聘知識層次較高的大專院校的教授。內容上不局限于某個領域,除了相對共性的業(yè)務,還要進行時事政治、人文知識、為人處事等多方面的教育。并拓展教育載體,建立“象山工商網校”,創(chuàng)新發(fā)展網絡教育、遠程培訓,健全干部教育培訓長效機制。
(4)組織學術“大討論”。依托工商學會,年初根據全年工作重點和管理服務中的熱點、難點問題,年初確定研討課題。年中開展小組討論、實地調研、座談會等,年末召開研討會,展示調研成果。
(5)探索文化“大提升”。提高隊伍文化素質。一是重新組建攝影、乒乓球、羽毛球、籃球、登山、太極拳、美術等興趣小組,加強管理,給予一定經費支持。二是舉辦“攝影書畫寫作大賽”,為干部職工提供展示自我特長的平臺,展示工商文化建設成果。三是開展“系統(tǒng)文藝匯演活動”,鼓舞隊伍干勁,豐富文化生活。四是開展“讀好書活動”,每月組織“讀書沙龍”,相互推薦好書,倡導終身學習氛圍,提高工商干部的文化素質和文明程度。五是開展全體人員格言征集活
動,凝聚人心,共建象山工商的精神家園。
二、加強班子建設,管理能力爭取獲得新提高。
隊伍是基礎,人才是關鍵。新一屆中層班子聘任后,堅持嚴格教育和規(guī)范管理,從“五個一”入手,打造一支學習型、創(chuàng)新型、務實型、服務型、廉潔型的中層領導班子。
(1)每月一學習。加強中層領導干部教育訓練,以增強服務大局、謀劃工作、團結群眾、社會管理和廉潔從政為重要內容,深入推進學習型班子建設,加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成,充分發(fā)揮核心帶動作用,真正成為堅定貫徹黨的路線方針政策、推動工商事業(yè)不斷發(fā)展的堅強領導集體。
(2)講好一課課。每個中層正職要在紅盾講壇上講一課,內容不限,結合個人特長和愛好,可以是工作經驗、法律法規(guī)釋義,也可以是人生感悟、建言獻策等。
(3)開展一調研。每個中層班子成員都要積極帶頭開展調查研究,正職每年要撰寫一篇以上調研報告,副職每兩年撰寫一篇以上調研報告。
(4)談好一次心。每個中層班子成員每年至少一次找本單位干部職工談心交心,實行“五個必談”,即測評靠后的必談,新進干部職工必談,干部職工在工作、生活或家庭中有特殊情況時必談,干部職工向組織提出談話要求時必談,組織處理期滿后必談。通過深入溝通交流,了解掌握隊伍狀況。
(5)建好一個庫。按照提高素質、優(yōu)化結構、增強活力的要求,建立后備干部隊伍人才庫,加強競爭性選拔干部工作,完善干部晉升渠道。
三、加強基層工商所建設,履職水平獲得新的提高。
(1)抓住龍頭、建強班子。結合新一輪中層干部聘任工作,選優(yōu)配強中層班子,以黨組織建設為龍頭抓好政治思想工作和隊伍建設。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。每名班子成員要聯系一名以上干部,每名黨員干部要聯系一名以上非黨員干部職工,并做好經常性的談心、聯系、家訪工作。特別要著力探索如何帶好、建設好所中層這支隊伍,各單位開辟“隊長論壇”、“隊長說案”等平臺,提高隊長能力的提升。
(2)“一所一基地”夯實基礎。一是大力開展思想政治學習,做到有計劃、有記錄,并保證活動效果。二是結合市局提出的“基層建設提升年”以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求,加強內部管理。三是健全黨員教育、管理、服務、激勵等長效機制,認真落實“三會一課”制度,嚴格黨內組織生活,堅持民主評議黨員,表彰優(yōu)秀黨員,及時處置不合格黨員,加強黨員的日常教育和管理,不斷提高黨員素質。四是緊緊圍繞中心工作,把“黨員示范崗”、“黨員示范窗口”活動常態(tài)化,不斷提升服務水平,充分發(fā)揮示范作用。五是建好一個黨員活動室,配備相應設備,建立必要的黨組織活動簿冊和黨員學習園地。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,有計劃地做好黨員發(fā)展工作。六是加強廉政文化建設,每個單位力爭做到“四個有”:
有廉政文化主題、有廉政警句格言、有廉政文化專欄、有廉政文化活動,積極營造廉潔從政氛圍。六是把臨聘人員納入日常管理、學習、教育、評議和獎勵范圍。
(3)“一所一品”培育特色,每個工商所要創(chuàng)出自己的工作品牌。要牢固樹立“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的理念,讓每個工商所成為創(chuàng)新主體,讓每位干部成為創(chuàng)意個體。加大對特色工作的考核力度,鼓勵各所開動腦筋,根據區(qū)域特點,把特色工作做亮。
(4)各項創(chuàng)建當標兵。幫助、指導各所積極創(chuàng)建各級“基層滿意站所”、“文明單位”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”及“五星級工商所”等。
四、加強內外監(jiān)督機制的不斷完善,社會形象爭取獲得新提升。完善內部監(jiān)督機制,強紀律作風建設和隊伍教育整治。一是組織各級黨員干部認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,開展“廉政短信月月送”等活動,加大廉政制度的執(zhí)行力度。二是建立和完善各項規(guī)章制度,特別要建立風險點定期監(jiān)察制度,排查主要崗位業(yè)務風險點,并開展定期監(jiān)察,防范和降低執(zhí)法和行政管理的風險。三是加強經常性思想政治工作,強化理想信念教育和職業(yè)道德教育。四是實行廉政回訪制度,通過電話回訪、發(fā)放回訪問卷、實地走訪等形式,加強對干部職工管理服務行為的監(jiān)督。五是實行廉政季度分析會制度。分析會每季度由分管局長主持,各單位參加,進行自查剖析,形成立體、全方位的廉政預警分析機制。五是開展作風建設明查暗訪,嚴肅處理損害群眾利益和部門形象的問題,促進機關
作風建設和部門行風建設。六是加大執(zhí)紀力度,嚴肅查處各類違法、違紀、違規(guī)案件,對隊伍中存在的問題及時開展針對性教育整治。七是建立比較科學的績效考核機制和激勵約束機制,加強崗位績效管理,規(guī)范工作職責、流程和標準,使績效考核覆蓋全系統(tǒng)每個崗位、每個人。
拓展外部監(jiān)督渠道,加強與社會各屆的溝通和交流。一是不斷完善三級效能監(jiān)察站(點)網絡體系,廣泛收集群眾對工商工作的意見建議。二是廣泛開展“工商開放日”、“工商監(jiān)管體驗日”、“網友見面會”等活動,讓社會各屆深入了解工商。三是通過建立意見箱、宣傳欄、政務公開欄、電話咨詢臺、政務公開網站、論壇、微博等方式,加強與社會各界和人民群眾的交流互動。四是堅持定期向人大代表、政協(xié)委員、監(jiān)察員等報告工商管理工作,拓寬聯系群眾的渠道,增進人民群眾的理解、信任和支持。五是高度關注網絡輿情,建立每月輿情匯總制度,及時應對。六是開展一年兩次的網上測評活動,增強與群眾溝通的主動性、廣泛性。
第二篇:組織人事科工作計劃
組織人事科工作計劃
20101年,我科室重點開展以下三方面工作:
一、提高素質、夯實基礎,進一步提升社區(qū)基層黨建工作水平
1、抓好基層黨組織隊伍建設,組織人事科工作計劃。依據社區(qū)基層黨建隊伍實際情況。,本文主要是關于人事科,工作計劃,,希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產權。
2011年,我科室重點開展以下三方面工作:
一、提高素質、夯實基礎,進一步提升社區(qū)基層黨建工作水平
1、抓好基層黨組織隊伍建設。依據社區(qū)基層黨建隊伍實際情況,適時調整配備黨組織負責人。根據區(qū)委組織部安排,公開公正地招聘錄用黨建社工,進一步充實社區(qū)基層黨組織隊伍力量。
2、組織開展基層黨務工作者黨務知識培訓。集中一段時間,利用社區(qū)黨校分校教育資源,通過以會代訓方式,抓好新進黨建社工專業(yè)知識培訓,社區(qū)基層黨組織負責人能力培訓,提升基層黨建工作水平。
3、以點帶面、以弱帶強,全面加強基層黨建點建設。加強黨員服務站(點)實體化、規(guī)范化、制度化建設,進一步整合和利用組織資源,豐富服務內容,培育特色工作,全面開展黨員服務示范點創(chuàng)建工作。擬按照“一個黨組織有一個特色”建設的要求,探索開展“***組織一品”建設,切實發(fā)揮基層黨建點引領作用。在升平黨建示范點創(chuàng)建工作基礎上,進一步完善基層黨組織規(guī)范化建設內容,完善黨組織建設相關制度,以升平黨總支黨建示范點為標準全面推廣開展基層黨建示范點建設,提高整體建設水平。
4、抓好七一表彰工作。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,采用自下而上、層層推薦的方式,真正評選出一批群眾信得過、認可的基層黨組織、黨務工作者和優(yōu)秀***員。
5、抓好黨員服務中心建設。做好黨員干部現代遠程教育工作,建立黨員干部現代遠程教育終端點,充分利用各居民活動室內的數字電視資源,做到居民區(qū)黨員教育信息化、多樣化;進一步探索黨員服務中心功能,建立入黨積極分子預培訓機制。加強對外來務工人員政治上的關心,積極引導優(yōu)秀外來務工人員向黨組織靠攏;進一步服務于加強黨員管理工作,認真做好流動黨員組織關系接轉、發(fā)展黨員和預備黨員轉正工作,努力做到對流動黨員進行即時、動態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務和困難黨員幫扶慰問工作,將黨員志愿者活動的觸角伸展到社區(qū)需要的領域,擴大覆蓋面,加強慰問幫扶力度;加強黨員服務中心和站點的標準化建設,繼續(xù)開展黨員素質工程教育活動,將“紅色講師團”向品牌化、系統(tǒng)化發(fā)展,進一步提高服務工作水平,工作計劃《組織人事科工作計劃》。
6、抓好社區(qū)黨校分校建設。認真貫徹中共中央《關于加強黨員經常性教育的意見》,鞏固和發(fā)展保持***員先進性教育活動成果,圍繞區(qū)委“高起點、外向型、國際化”的發(fā)展思路,依托社區(qū)黨校,開展“黨員素質工程”,使黨員在推動***靜安建設中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
7、深入抓好黨建“三個延伸”。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè)、商場、市場延伸工作,物業(yè)、商場、市場所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯席會議,建立黨組織或委派黨建指導員方式進一步開展工作,切實把物業(yè)、商場、市場黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設之中。
8、抓好居委會換屆選舉人選審核推薦工作。在抓好調研基礎上,依據居民區(qū)黨組織和居委會干部情況,按照選舉相關要求,組織推薦居委會人選。
二、真抓實干,建立一支素質良好的干部隊伍
1、認真抓好機關公務員、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作。堅持公開、公正原則,完成錄用機關公務員、事業(yè)干部及社工工作。建立一支素質高、能力強、年輕化的社區(qū)綜合干部隊伍。
2、深入開展干部培訓和學習教育。根據區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求,繼續(xù)對公務員實施分類分項目的培訓教育,完成公務員培訓計劃,總結培訓成果,做好“干部在線學習城”、“雙休日培訓”等的組織和考核工作,以組織科為主開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育。
3、繼續(xù)完善干部考核機制。加大社工交流和培養(yǎng)力度,進一步拓寬社工能進能出渠道,逐步完善社工績效考核評價體系,加強學習培訓,建立科學的獎懲制度,形成有效的激勵和約束機制。
4、著力探索社工隊伍梯度培養(yǎng)。通過舉辦社工帶教儀式、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動,注重隊伍梯度培養(yǎng),加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓、契約化管理、職業(yè)化運行的管理模式。
第三篇:組織人事科工作總結
人 事 管 理
首先感謝領導能給我這次交流的機會,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,以和大家共同學習和交流。
人事管理是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分,對單位的決策者和管理者來說至關重要,并與大家息息相關,通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調整人與人、人與事、人與組織的關系,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當的利用與最高發(fā)揮,并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關系、考核、崗位設臵、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是1、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表,鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉業(yè)部門審批表等。2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專業(yè)技術職務(職稱)工作中形成的專業(yè)技術人員任職資格申報表,專業(yè)技術職務考績材料以及聘任專業(yè)技術職務的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復以及所依據的證明材料。
6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書、轉正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個人結論的意見、檢查交待、1
旁證材料;甄別復查結論、調查報告、批復及有關的主要依據材料。
8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。
9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。
10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表,授于學位的材料,學歷證明書,學習鑒定材料。
13、學生學籍變動記錄材料。
14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學生體檢表。二是登記制度,一人一檔一人一號有序排列,以便查閱。三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準確無誤。
二、勞資管理。勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信
息化管理,它具有較強的政策性,既繁索又復雜,并涉及每一位職工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工
資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績效構成。行政中職務工資可分為員級、副局領導、非領導、正局領導、非領導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、考核:考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術人員考核表,考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填
2寫,在考核等次上,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務的資格,專業(yè)技術員在考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格??己吮淮_定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎金,并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據不同情況,可以降職和調整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術崗位的設臵。按照上級文件精神,環(huán)保局屬專業(yè)技術型事業(yè)單位,現設崗情況如下:管理人員專業(yè)技術人員工勤人員,其中專業(yè)技術人員初級崗位 22個,中級8個,高級1個。工勤人員初級工崗位個,中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設臵進行人員配臵。
五、職稱的評審與聘用。
一是助理職稱評定條件
(1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿1年。
(2)全日制大專,從事專業(yè)技術工作滿2年,非全日制大專任員滿3年。
(3)中專畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿5年,任員滿4年。
(4)高中畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿7年,任員滿4年。
(5)初中以下學歷人員,從事專業(yè)技術工作滿10年,任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
(1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿5年,擔任助理職務滿四年。
(2)大學??飘厴I(yè),從事專業(yè)技術工作滿6年,擔任助理職務滿四年。
(3)中專(高中)畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿10年,擔任助理職務滿四年。
(4)初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術工作滿15年,擔任助理職務滿四年。
三是高級職稱評定條件
(1)大學本科畢業(yè),從事專業(yè)工作滿10年,擔任中級職務滿五年。
(2)大學??飘厴I(yè),從事專業(yè)技術工作滿15年,擔任中級職務滿五年。
(3)中專、高中畢業(yè),從事專業(yè)技術工作滿20年,擔任中級職務滿五年。
凡符合上述申報條件的人員,還必須遵紀守法,具有良好職業(yè)道德,能認真履行崗位職責,在本專業(yè)崗位上做出顯著成績,且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試,同時必須有相關論文。
專業(yè)技術職務評審委員會,應根據核準的專業(yè)技術崗位數量、等級結構和本單位專業(yè)技術崗位空缺需求,評審本部門專業(yè)技術
4職務資格,不得超崗。在組織崗位聘用時,應嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術人員聘用實施辦法》執(zhí)行,實現由身份管理向崗位管理的轉變,確保崗位設臵到位、人員聘用到位、工資兌現到位。
七、認真做好各級人事統(tǒng)報工作,協(xié)調好相關部門的關系,為人事工作的順利開展打下基礎。
謝謝大家,不妥之處敬請指正,一達共勉。
2011
5年11月13日
第四篇:組織人事科2009工作總結
2009組織人事科工作總結
暨個人述職述廉報告
2009年在局黨委的正確領導下,組織人事科以“三個代表”為指導思想,以簽訂的科室目標管理責任書為己任,以廉潔從政、文明服務為從事原則,按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求,盡心盡職地努力工作,克服了人手緊、任務重等困難,圓滿地完成了2009承擔的黨務、人事管理、勞動工資、社會保險、安全生產、計劃生育等各項工作任務。下面就科室工作及自己的德、能、勤、績、廉表現做如下匯報:
一、組織學習,認清“7.5”事件性質,為維護穩(wěn)定做了一定的工作 學習是提高政治思想水平和業(yè)務水平的有效方法。組織人事科作為局黨委的參謀助手及組織人事等政策的貫徹執(zhí)行者,必須要具備較高的政策理論水平。一年來,我們始終堅持把學習放在首要位臵,把提升自身的綜合素質作為適應崗位的當務之急。一是加強了政治理論學習。今年認真學習了科學發(fā)展觀的有關論述,學習了十七屆四中全會文件精神,作為學習的組織者,不管什么時候都能結合實際思考一些問題,在每次的討論會上我都能積極發(fā)言闡述自己的觀點,同時也能帶動科室人員學習,并要求他們做到學有所思,學以致用。二是結合形勢,開展學習教育活動?!?.5”事件發(fā)生后,在未收到水利廳相關學習文件資料前,7月13日我科室印發(fā)了《關于組織學習“維護祖國統(tǒng)一,反對民族分裂”相關文章的通知》,組織全局職工學習了《烏魯木齊“7.5”事件真相》、《民族團結是新疆各族人民的生命線》等數十篇文章。11月底我科室組織舉辦了“學習貫徹黨的十七屆四中全會精神暨加強民族團結專題研討班”,通過兩次組織學習,為全局黨員干部職工認清“7.5”事件的性質起到了統(tǒng)一思想的作用。通過學習,我科室人員一致認為,“7.5”事件既不是民族問題,也不是宗教問題,而是境內外“三股勢力”精心策劃 實施的嚴重暴力犯罪事件的政治問題;在今后的工作中一定要更好的搞好民族團結工作,做到不信謠、不傳謠,不說不利于利于民族團結的話、不做不利于民族團結的事;“三股勢力”一刻沒有放松顛覆活動,我們同境內外“三股勢力”的斗爭是長期的、復雜的、尖銳的,我們要在局黨委的統(tǒng)一部署下始終不移地做好民族團結宣傳教育工作,營造一個“團結穩(wěn)定是?!钡牧己梅諊?。
二、加強業(yè)務學習,努力提高科室人員的業(yè)務工作水平。一個部門工作成效的好壞,與這個部門領導的業(yè)務水平和能力有著直接的關系,看一個人的能力,就要看他在具體的工作中,有沒有業(yè)務知識、有沒有處理好各種問題的能力。今年我科室全面、系統(tǒng)地學習了黨務工作基本知識、人事制度改革文件精神、社會保險基本知識及安全生產基本知識和相關政策法規(guī),使科室人員能正確地運用所學的知識處理日常工作。我年近50,在自己身先士卒做好業(yè)務工作的同時,抓好科室人員“傳幫帶”工作是當務之急,我能毫不保留的將自己的工作方法和經驗傳授給他們,特別是撰寫各種材料時,首先給他們提出寫作思路和方法,然后再認真修改探討,通過一個階段的鍛煉,科室人員的文字水平有了顯著的提高。
三、加強黨性修養(yǎng),樹立組工干部良好形象。
組織人事科雖然不是與錢物和工程接觸部門,不存在商業(yè)賄賂問題,但我們的工作作風的好壞,為職工辦事態(tài)度如何直接影響著職工工作的積極性,因此,加強黨性修養(yǎng),保持良好的工作作風尤為重要。一是重學習效果。一年來我科室人員積極參加中心組組織的黨風廉政建設學習和黨風廉政教育月活動,通過學習胡錦濤、賀國強同志在第十七屆中央紀律委員會第三次全體會議上的講話及王樂泉、符強同志在自治區(qū)紀委七屆四次全體會議上的講話精神等,增強了黨性觀念,增強了為人民服務的意識,為公正、公平的做好本職工作奠定了思想基礎。二是重品行建設。我科室能時刻以簽訂的《黨風廉政建設責任書》和《組織干部行為若干規(guī)范》的要求來規(guī)范自己的行為,從為職工辦事的工作態(tài)度、服務水平、工作效率等方面都能嚴格要求,在日常工作中無論忙閑,都熱情地接待每一位職工、退休人員,耐心細致地做好各項解答、解釋工作,能時刻按照政策秉公辦理人事、工資等事宜。三是自覺接受群眾監(jiān)督。涉及到職工職稱、工資、考核等問題能及時公示,今年以來我科室在公示欄里共公示了24項次內容??傊?,我科室工作基本做到了服務標準化,行為規(guī)范化、工作制度化,樹立了良好的組工干部形象。
四、盡心盡職,努力做好黨務各項工作。
在局黨委的直接領導下,為使我局黨委的工作充滿活力,我們著力抓好思想建設、組織建設和作風建設,并把制度建設貫穿其中。既做好上級部署的工作,又立足圍繞我局中心工作,做好經常性的工作。
1、落實局黨委工作精神,做好協(xié)調、催辦等各項工作。對于黨委的各項決定和領導交辦的工作,能夠認真協(xié)調、積極催辦。做到事事有著落,件件有回音。
2、做好黨委文件、領導講話等各項文字材料的起草工作。一年來,我科室撰寫局領導講話、專題發(fā)言、推薦先進、工作總結匯報等文件材料,特別是在今年學習實踐科學發(fā)展觀活動中后兩個環(huán)節(jié)形成了很多文字材料,我科室撰寫的《積極探索,拓寬思路,發(fā)展多種經營》及《加強水庫科學管理,推進水庫有好又快發(fā)展》兩篇調研報告收錄在水利廳學習實踐科學發(fā)展觀調研報告匯編中,其中一篇被評為水利廳優(yōu)秀調研報告,同時,還完成了《新疆克孜爾水庫管理局組織史》的編撰工作。全年草擬文件材料共47 份,約 9萬字。
3、開展扎實有效的組織活動,深化黨建工作內涵。一是抓好全局黨員干部的思想教育工作,全年共組織中心組學習共16次;二是開展一系列教育活動,在公民道德建設月、民族團結教育月開展了公民道德、民族團結知識答題活動,在“七一”、“十一”期間分別組織了演講比賽、征文比賽等教育活動。三是把黨建工作目標和安全生產工作目標結合起來,協(xié)助黨委與各支部簽訂2009年黨建目標管理責任書并抓好落實。
4、選擇有效載體,提升黨建工作水平。以“學習實踐科學發(fā)展觀” 活動為載體,加強黨建工作建設。繼續(xù)完成深入學習實踐科學發(fā)展觀活動了分析檢查、整改落實及“回頭看”各階段的全部工作。具體有:撰寫高質量領導班子分析檢查報告、廣泛開展民主評議、制定整改落實方案、群眾滿意度測評、對學習實踐活動進行“回頭看”等各環(huán)節(jié)的工作。目前,正在積極準備做好局黨委2009民主生活會和各支部組織生活會的的各項工作。
5、做好支部建設工作。制定了《新疆克孜爾水庫管理局發(fā)展黨員工作細則》,把好黨員發(fā)展工作的入口關,同時督促各支部做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,以便適時為組織補充新鮮血液。
6、緊密結合形勢,做好動態(tài)宣傳。全年共出《克孜爾水庫簡報》6期、宣傳板報6期,報道學習貫徹科學發(fā)展觀、生產經營、水庫除險加固工程、文明建設、黨風廉政建設等方面的情況。
三、兢兢業(yè)業(yè),認真做好人事管理工作。
克孜爾水庫管理局職工隊伍狀況:截至2009年11月底,我局共有在職正式職工106人,本科學歷19人,大專學歷33人,中專學歷18人,高級職稱10人、中級職稱14人,初級職稱22人,退休人員23人。
1、根據科學發(fā)展觀的實踐要求,加強了對勞動人事制度的建設。2009年,我們根據學習實踐科學發(fā)展觀的具體要求,對勞動人事制度進行了認真地梳理與完善,先后相繼制定了《關于職工帶薪年休假的補充規(guī)定》、《克孜爾水庫管理局職工在職學歷教育管理辦法》及《新疆克孜爾水庫管理局職工聘用制管理暫行規(guī)定》,經職工代表大會的討論及局黨委通過,三項制度都已經印發(fā),兩項制度正在實施。
2、繼續(xù)做好人事制度改革工作。為了進一步做好人事制度改革工作,我科室牽頭成立了全員聘用工作領導小組,負責對各科室及單位崗位設臵實施方案進行審核,同時撰寫了《克孜爾水庫管理局崗位設臵實施方案》、《克孜爾水庫管理局實施崗位設臵的工作安排》、《新疆克孜爾水庫管理局職工聘用制管理暫行辦法》等文件,7月份收到上級對我局崗位設臵方案批復后,又對實施方案、聘用辦法及崗位說明書進行了反復修訂,并召開會議聽取職工代表的意見,同時到各科室作政策宣傳和耐心的解釋工作,為全面推進人事制度改革工作奠定了基礎。
3、認真做好機構編制實名制管理工作。根據自治區(qū)機構編制辦的要求,對我局106名職工個人信息及相片等資料進行了“機構編制實名制管理”軟件數據錄入,并形成數據包上報水利廳政治部。按要求及時對“機構編制實名制管理”軟件進行了升級及數據更新。
4、認真做好整體性職工隊伍的建設工作。為了全面提高職工的綜合素質,建立一支結構合理、素質精良的職工隊伍,根據人事制度改革對水庫管理單位職工隊伍人員結構的要求,我們制定了《克孜爾水庫管理局職工在職學歷教育管理辦法》,鼓勵無學歷及現有學歷達不到崗位要求的職工參加在職學歷教育。2009年我局共批準30余人參加在職學歷教育,為職工隊伍結構調整提前做好了準備。另外,根據崗位要求,單位還選派14人參加了繼續(xù)教育培訓學習。
5、抓好專業(yè)技術人員的管理工作。專業(yè)技術干部的職稱評聘關系到職工的切身利益。依照自治區(qū)專業(yè)技術職稱評聘文件精神,認真抓了專業(yè)技術人員職稱的推薦、呈報工作,今年向自治區(qū)檔案局評審委員會推薦了評審檔案系列中級職稱人員1名,向水利廳水利水電評審委員會推薦了評審提高待遇高級工程師1名、高級工程師2名、工程師4名。及時做好專業(yè)技術干部的初定職工作,辦理了2名初定職人員的初定職手續(xù)。
6、認真抓好職工的考勤管理工作。每月能認真審核各科室交上來的考勤表,發(fā)現問題及時會同有關部門重新審核。對職工申請補休、年休、上學假等各類請假,能認真進行審核。
7、切實抓好平時績效考核和考核工作。只從我局實施績效考核工作以來,我科室承擔了參加各科室績效考核的任務,我們在人員能倒過來的情況下基本上參加了各科室績效考核工作。為了確保一年一度的考核工作客觀、公正,起草下發(fā)了《克孜爾水庫管理局關于安排二00九 中層干部和職工考核工作的通知》、《關于做好專業(yè)技術業(yè)務考核工作的通知》,并認真組織全過程的考核工作,按水利廳規(guī)定的時間完成了任務。
8、切實加強人事檔案的管理工作。為了確保我局人事檔案達自治區(qū)一級標準的榮譽,我們認真貫徹執(zhí)行國家《干部檔案工作條例》和人事檔案工作有關規(guī)定,及時收集有關資料,組織干部身份職工對《干部履歷表》進行重新填寫歸檔,并對近兩年職工考核登記表及近三年優(yōu)秀黨員、先進個人登記表進行整理歸檔。今年4月水利廳政治部抽查了我局人事檔案管理工作,對我們的檔案管理給予了肯定。
9、做好退休人員的管理工作。我局23名退休人員分別住在庫車、烏魯木齊、內地等地,我們能經常和退休人員取得聯系,為他們辦理費用報銷、領取養(yǎng)老金資格認證等事務。
10、完成2008按比例安排殘疾人就業(yè)審核工作。
五、認真仔細,做好勞動工資管理工作。
1、認真學習領會工資政策法規(guī),圓滿地完成了我局職工的2009正常調整工資標準工作,同時還辦理了個別職工工齡變動、轉正定級、學歷待遇工資,沒有耽擱任何職工的工資晉升。
2、及時上報工資報表、工資基金報表、干部年報、退休職工年報等,年內共上報8份〃次。
3、認真對除險加固津貼發(fā)放標準進行了測算,起草了《克孜爾水庫除險加固施工管理人員津貼補貼發(fā)放標準及管理辦法》,并做好了“三分開”工資造冊、核算工作。
4、為了增強發(fā)放工資的透明度,每月按時制作工資發(fā)放條,方便職工 六、一絲不茍,做好職工的社會保險工作和計劃生育等工作。為了使職工“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”,我科室及時交納了社保各項費用,確保了職工正常就醫(yī)和退休職工按時領取退休金。
1、及時準確地完成了今年各種社會保險的基數變更工作,8月份完成了庫車醫(yī)保職工的醫(yī)療補充保險續(xù)辦手續(xù)。
2、圓滿完成各項社會保險繳費工作。2009年單位為職工繳納養(yǎng)老保險費406571.10元,職工個人繳納162628.44元。單位為職工繳納了基本醫(yī)療166009.62元、工傷10716.80元、生育20917.75元、大病保險8850元,職工個人繳納醫(yī)療保險費42811.36 元。另外,單位還為職工繳納失業(yè)保險42313.56元,個人繳納21156.77元。同時配合財務科每月造冊并核對每位職工各種繳費明細,及時在社保為職工辦理相關報銷手續(xù)。
3、配合社區(qū)做好庫車勝利路辦事處常住及流動人口計劃生育管理工作;按拜城縣計生委的要求,組織職工完成《人口與計劃生育綜合管理信息卡》填報等工作。全局年內無違反計劃生育政策的事件發(fā)生。
4、按規(guī)定及時完成2009職工住房公積金基數的變更、申報、造冊工作。
七、扎扎實實,做好安全生產管理工作。
組織人事科還承擔了管理局安全生產管理工作,我們在局安全生產領導小組的領導下,完成了各項安全生產工作任務。
1、在各部門領導協(xié)助下,編寫了部門2009安全生產目標管理責任書,為領導與各部門簽訂安全生產目標管理責任書做好了準備工作。并能督促各部門與班組、個人簽訂了安全生產目標管理責任書,使全局上下層層有安全目標,人人有安全職責。年底,修改完善了安全生產考核體系,組織完成了安全生產考核工作。
2、深入開展“三項行動”和“三項建設”活動。我科室按照自治區(qū)及水利廳安全生產的基本要求,起草印發(fā)了《克孜爾水庫管理局安全生產“三項行動”實施方案》及《克孜爾水庫管理局安全生產“三項建設”實施方案》。在 “三項行動”活動中主要開展了與監(jiān)理單位及各施工單位聯合執(zhí)法、安全治理行動,于6月11日分兩組對各施工單位和我局各部門安全生產情況進行了督查,同時,利用“全國安全生產月”大好時 機,開展了宣傳教育行動; 在“三項建設”活動中,我科室進一步完善了管理局安全生產考核體系和應急預案體系,督促項目部做好水庫除險加固各施工單位安全生產費用提取、管理、使用情況的監(jiān)管工作,加強了安全生產管理人員隊伍建設,于11月9日,舉辦了安全生產管理人員和安全員培訓班。
3、以“安全生產月”為契機,組織開展了“關愛生命、關注安全”的宣傳教育活動。一是督促各科室學習了《中華人民共和國消防法》等相關的規(guī)章制度。二是充分利用宣傳欄等行之有效的宣傳形式進行安全生產知識宣傳。在安全月期間利用《克孜爾水庫簡報》增刊了安全內容的專題文章。三是協(xié)助開展了防洪預案演練活動。
4、配合行政辦公室開展警示教育活動。1月21日我局發(fā)生一起造成一人傷亡的交通事故。事故發(fā)生后及時給廳勞動安全培訓處上報了事故情況,鑒定結果出來后又及時上報了書面材料。為了吸取事故教訓,辦公室按照“四不放過”原則,開展了警示教育活動,我科室協(xié)助及時將活動開展情況上報給水利廳。
5、加大安全檢查力度,有效的防范和遏制事故的發(fā)生。加大安全生產檢查力度是消除工作現場事故隱患,保證安全生產的有效途徑。今年以來我科室牽頭組織了7次安全檢查活動,在檢查過程中嚴格把關,發(fā)現問題及時提出整改意見,今年以來度共查處安全隱患37個,排除安全隱患37個。
6、安全生產是國家重點抓的一項工作,因此,檢查匯報工作比較多,今年接受水利廳及自治區(qū)安監(jiān)局、拜城安監(jiān)局安全生產檢查三次,同時,按上級要求上報匯報材料8份??傊?,安全生產工作多、任務重,今年我們以制定的“安全生產年活動方案”為目標,努力工作,全面完成了安全生產工作任務。
八、存在的問題及今后的努力方向:
2009,我科室作了大量的工作,但還存在著以下問題:
1、我科室在崗位設臵實施方案的各項工作中投入了大量的時間,完 成了各項辦法的起草工作,修改完善了管理局所都有崗的《崗位說明書》,征求了各科室的意見,但還沒有達到人事制度改革要求。主要原因是我局職工隊伍現狀與國家規(guī)定的崗位設臵要求有很大差距,這必然帶來各種問題和各種矛盾,而我本人存在著畏難情緒,怕得罪人,因此,在工作中有走一步看一步的思想。
2、今年雖然做了大量的黨務工作,但由于科室人員少,整天忙于各種事務及文字撰寫中,因此,沒有抓好黨支部的建設工作,各黨支部開展工作比較少,使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮。
2010,我們將從以下幾個方面推進科室工作:
1、繼續(xù)做好黨務管理、勞動人事管理、安全生產管理等各項工作,進一步加強科室自身建設,在工作中“講黨性、重品性、做表率”,使組織人事科成為職工滿意和黨委滿意的科室。
2、進一步推進我局人事制改革工作,按水利廳的要求全面完成崗位設臵實施方案及全員聘用制工作。
3、按照黨的十七屆四中全會提出的“抓好基層打基礎”要求,切實抓好基層黨支部的建設工作,干部隊伍的建設工作,按照局黨委的要求建立健全管理局干部選拔聘用的管理機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出。
4、繼續(xù)加強安全生產管理的力量。我科室在人員少沒有設臵專門安全生產管理人員的情況下,還要通過人人學習安全生產管理知識,人人參與安全管理的方式,提高安全生產管理水平。
2009年12月8日
第五篇:組織人事科年終總結
組織人事科工作總結
2010 年,局組織人事科在局黨委的領導、關心和科室、基層單位的支持配合下,緊緊圍繞本局的工作思路和工作中心,認真貫徹落實縣有關組織人事、編制等工作會議精神,堅持扎實工作,落實工資、福利、政策等各項制度。雖然本科室人員都為抽借用人員,但都能發(fā)揚嚴謹務實、團結奉獻的工作作風,充分發(fā)揮科室職能作用,為當好局領導參謀和助手盡心盡責。進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的工作作風,順利地完成了工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
一、組織工作
(一)組織局系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是黨的十七大和十七屆四中全會提出的一項重要任務,是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深入。6 月份,根據縣委組織部工作部署和要求,結合局系統(tǒng)工作實際,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組。按照縣委組織部部長在全縣黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,組織人事科精心組織、認真實施。我們結合我局工作實際,開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。并將階段性工作及時向上級匯報。
(二)進一步做好發(fā)展黨員和黨員管理工作 慎重做好黨員發(fā)展和預備黨員轉正工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,強化黨員管理,進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作,加強對發(fā)展黨員工作的指導,確保黨員發(fā)展質量,提高黨員整體素質,保持黨組織的先進性和純潔性。我科制定了系統(tǒng)全年發(fā)展黨員計劃,建立入黨對象名冊,有計劃地發(fā)展黨員。2010 年發(fā)展了 20 名預備黨員,有 11 名預備黨員按期轉為中共正式黨員。確定積極分子參加培訓學習43 名,新發(fā)展對象 20 名,接轉組織關系 40人次。堅持高標準、嚴要求,拓寬視野,發(fā)展基層一線的優(yōu)秀青年入黨,有效地改善了黨員隊伍結構,提高了隊伍的整體素質。
二、思想工作
1、重抓政治理論學習,提高干部職工理論素養(yǎng)。為進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質,著力加強機關干部政治理論學習,不斷提高全體干部職工政治理論水平,本科室積極配合局宣傳教育科,組織學習十七屆四中、五中全會精神及省、市、縣領導講話,落實局領導有關“機關作風提升”年工作會議及局系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作會議上的講話精神,同時記好學習筆記,撰寫個人學習體會,形成了良好的學習氛圍。
2、科學調配,著實加強干部隊伍素質。一年來,干部隊伍建設日趨完善。堅持德才兼?zhèn)?,做到用人所長、量才使用,是局黨委長久以來的用人理念。今年,科室嚴格執(zhí)行局黨委的指示精神,著力加強人才隊伍建設,局系統(tǒng)共調配、任免、交流使用、擬任職中層干部 8 批 75 人次。通過堅持公平、公開、公正的原則,優(yōu)先選拔任用有為青年,積極優(yōu)化了局系統(tǒng)的人才資源,營造出人事相宜、人盡其才、事竟其成的良好局面。通過數月的考察,新提拔的干部,工作出色,受到大家的一致好評。
三、統(tǒng)籌兼顧積極主動,踏實做好日常工作。我們除了努力完成幾項中心工作外,對組織人事的其他日常工作同樣能積極努力完成。(1)局組織人事科認真做好局系統(tǒng)在編人員 2010 的考評考核工作;(2)積極參與局系統(tǒng) 2010 人員年終績效考評考核工作;(3)認真完成了 2010 年人才資源、工資統(tǒng)計年報工作;(4)完成縣下達有關公務員、參照公務員單位人員工資兩年一次進檔、津補貼調整和事業(yè)單位人員工資每年一次晉級的調整及預發(fā)工資等多項工作,及時辦理了局系統(tǒng)離退休人員手續(xù)辦理工作;(5)認真負責地做好黨費的收繳、保管和帳目整理工作,按時完成 2010 局黨委黨費收繳管理自查工作。平時嚴格管理,年終按照標準上交縣委組織部門,并將全年的收支明細向各黨支部公布,保證了黨費收支的透明度。(6)完成了局系統(tǒng)新一輪定員定崗定資工作;(8)積極響應縣委組織部、縣委宣傳部《關于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》部署精神,并按局黨委要求,成立了相應的工作小組,下發(fā)了相關文件,收集局系統(tǒng)支部《承諾書》110 份,學習心得 86 份;配合宣教科制作“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”展板十塊,在局系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,形成了濃烈的比學趕幫熱潮。(9)認真及(10)尊重老時辦理、閱處領導交辦的來文、來函 60 余份。干部,扎實做好離退休老干部工作。在局黨委的高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹縣委老干部的指示精神,堅持從我局實際出發(fā)和老干部高齡化的實際出發(fā),以高度的政治責任感,充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部,正確處理老干部與人事業(yè)務工作的關系,使老干部老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、幫助支持老同志、發(fā)揮特、長,使他們真正做到老有所為。我們堅持每年“七一”“十、新年春節(jié)期間以不同方式慰問離退休老干部,豐富老一”干部的業(yè)余生活并積極幫助解決部分老干部的生活實際困難。此外,組織人事科克服工作量大,人員配備不足的困難,認真完成了上級部門所需的各種總結報表;黨員情況統(tǒng)計表;黨員檔案材料整理;數據庫信息維護、更新。
四、存在不足 在總結工作的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾點不足:一是工作中缺乏持之以恒的韌勁,缺少一抓到底的精神;二是創(chuàng)新意識需加強,有按部就班的思想,少超前意識,導致工作有時比較被動??傊?,今年工作得以順利完成,離不開局領導的關心和幫助,組織人事科的工作關系到職工的切身利益,這要求我們在工作中,不可有半點松懈,時刻緊繃一根“嚴”字弦,嚴把一個“實”字關,克服不足之處。同時為適應形勢發(fā)展和工作的需要,我們必須不斷提高自身的綜合素質,發(fā)揚持之以恒的韌勁,堅定理想信念,增強大局意識,開創(chuàng)工作新局面。
五、2011 年工作計劃 2011 年我科的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作,重點在政治思想建設、黨的基層組織建設、干部隊伍建設、公務員法的貫徹落實和宣傳工作等方面下功夫,認真實施體現科學發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨的十七大會議精神為統(tǒng)領,以科學發(fā)展觀為抓手,進一步大力加強政治思想建設,推進基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,強化直屬單位領導班子的執(zhí)政能力建設,注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設和管理的優(yōu)秀干部,進一步加大干部隊伍的培訓和鍛煉力度,為推進和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務。
(一)強化干部理論學習,打造學習型民政隊伍。學習至始至終貫穿著每個人的一生,是每個人成長進步的必然途徑。因此,在加強干部理論學習方面,我們民政干部必須著眼民政工作社會服務和社會管理兩大基本任務,努力打造學習型人事隊伍,不斷提高人事干部隊伍的能力和素質。(1)要加強對黨的理論的學習,增強政治敏銳性。黨的理論特別是黨的十七大精神,是新時期我黨帶領全國人民堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實現小康社會奮斗目標的行動綱領,強化干部理論的學習,就是要突出學習黨路線、方針和政策,不斷提高我局干部隊伍的政策理論水平和執(zhí)政能力,增強政治敏銳性,尤其是要結合學習和貫徹黨的十七大的決定精神,聯系民政工作實際,把黨的精神理解透徹、把握準確。2011 年中旬將結合機關學習日邀請專家學者舉行相關專題講座。(2)要圍繞組織人事科的職能和任務,加強對黨的各項理論知識的學習和培訓,結合直屬單位領導班子的調整和配備,擬組織舉辦一期關于社會和諧理論和社會政策的專題培訓,重點是提高直屬單位黨政領導干部管理人事事務、協(xié)調利益關系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內部矛盾、維護單位穩(wěn)定的本領。(3)要在局機關干部當中開展馬克思主義基本理論學習的活動。重點是學習馬克思主義的基本觀點和方法,學習馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法,提高干部分析問題、解決問題的能力。結合這一學習活動的開展,擬舉辦一期“和諧社會有我有你”的征文或研討。
(二)完善干部培訓規(guī)劃,造就服務型人事隊伍。造就一支結構合理、素質優(yōu)良、服務型的人事工作人才隊伍,是構建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務的要求,我們將根據局工作目標任務,進一步謀劃和建立我局人事干部培訓規(guī)劃,完善培訓機制,改進培訓方式和手段,強化各類干部的教育培訓和崗位鍛煉,形成干部與服務型人事隊伍培訓的有機結合。一是注重崗位的培訓和鍛煉,有針對性地確定教育培訓的內容,以提高培訓的質量。二是加強陣地建設,以崗代訓,推進崗位交流,加大崗位鍛煉的力度。三是繼續(xù)堅持黨委中心組學習交流制度,建立學習檔案,形成目標責任制度。四是結合人事工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準,研究確定我局人事工作者培訓規(guī)劃,建立分類有效的培訓機制,提高人事工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平。五是加大人才引進工作力度,特別是高學歷的專業(yè)技術人才的引進工作。
(三)建立干部激勵機制,增強干部創(chuàng)新的能力。要深化干部人事制度的改革,認真修訂體現科學發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核考評辦法,通過考評激勵、完善干部的選拔和任用,調動干部的工作積極性和主動性,增強干部創(chuàng)新的能力,努力推進干部隊伍建設的科學化、制度化和規(guī)范化。(1)依據干部分類分層次管理的要求,進一步完善領導干部崗位職責規(guī)范和任期目標責任制,建立以實績?yōu)楹诵?,由品德、知識、業(yè)績等多方面要素構成的干部考核評價標準。不斷改進考核辦法,全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉,積極推行差額考察制度和量化測評考察方法,把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度,把堅持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機結合起來。(2)進一步規(guī)范和發(fā)揮干部績效管理考評機制的功能性作用,使綜合考核評價成果得以運用。做好人才庫設立工作,積極推進競爭上崗制度。健全完善干部選拔任用機制,在中層干部的任用上,進一步體現“公開、公平、公正”的原則。即:發(fā)揮績效考核的經?;⑵匠;椭贫然墓δ苄宰饔茫Ω刹靠陀^實際評價檔案;發(fā)揮績效考核的結果公開、公示和溝通的功能性作用,建立對干部談話、戒勉和提醒的制度;發(fā)揮績效考核成果運用的功能性作用,把真實的考核結果作為直接選拔使用、獎勵、評優(yōu)和談話提醒、告戒、處理的基本依據。(3)要把單位后備干部隊伍建設放在更加突出的位置,保持后備干部隊伍的數量、質量和活力,為加強基層領導班子建設打牢基礎。要進一步建立和完善后備干部教育培訓管理措施,明確培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)計劃。要進一步完善局機關干部、基層副職以上干部的競爭上崗模式。注重加強實踐的鍛煉,突出工作實績,注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。
(四)加大人事宣傳力度,營造和諧的輿論氛圍。人事宣傳工作是反映服務型政府的一項重要工作,大力加強對人事政策、法規(guī)的宣傳,大力加強對模范典型的宣傳,大力加強對建筑行風和業(yè)務工作的宣傳,大力加強人事信息的發(fā)布,就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構建和諧社會的宣傳。為此,2011 年我科將積極圍繞局黨委關于建筑全面工作的部署和要求,積極加強與省、市媒體溝通與聯絡,建立與媒體主動溝通、聯系機制,加大對民政工作的宣傳力度,營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯合加強在內、外信息網上宣傳版塊的建設,發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報等。
(五)落實人事管理機制,構建和諧穩(wěn)定的局面。繼續(xù)做好《公務員法》的貫徹和落實工作,按照《公務員法》具體實施意見的要求,積極推進我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設,進一步加強對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導。結合 2011 《公務員法》工資制度改革的具體實施,適時組織對該法的針對性教育和培訓,擬訂貫徹落實方案,加大對本系統(tǒng)公務員隊伍的管理力度,維護系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作,為構建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。局組織人事科 二〇一〇年十一月十五日