第一篇：建筑工區(qū)先進(jìn)個(gè)人-鄭書良

建筑工區(qū)先進(jìn)個(gè)人-鄭書良

浙江火電建筑工區(qū)鄭書良在工程施工過程中，他總能不斷地創(chuàng)新。在一個(gè)又一個(gè)施工難點(diǎn)面前，他不斷翻閱著施工圖紙，請(qǐng)教著經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，解決了一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)難題。在管理施工管理過程中，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)施工過程中遇到的一些問題與困難。在平時(shí)的日常工作中，不斷的充實(shí)自己，培養(yǎng)自己相關(guān)方面的技能。綜合素質(zhì)全面，始終保持著積極的進(jìn)取心態(tài)。獲得全體一致看好，特此申請(qǐng)對(duì)鄭書良同志予以表彰。

第二篇：建筑二工區(qū)先進(jìn)個(gè)人-季良宏

建筑二工區(qū)先進(jìn)個(gè)人-季良宏

季良宏同志是土建二工區(qū)負(fù)責(zé)人，在工區(qū)管理中能嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)工區(qū)人員努力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，全年中帶領(lǐng)工區(qū)精心巡檢、優(yōu)化控制保證了施工質(zhì)量。

一、努力專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高工作能力。該同志在工作中能夠刻苦專業(yè)的理論知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷更新知識(shí)，熟練掌握崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

二、組織得當(dāng)，保障施工質(zhì)量。積極配合完成各項(xiàng)工作安排，保障了施工的質(zhì)量，狠抓質(zhì)量。嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。特此申請(qǐng)對(duì)季宏良同志予以表彰。

第三篇：建筑工區(qū)先進(jìn)個(gè)人-

建筑工區(qū)先進(jìn)個(gè)人-徐遷

徐遷同志在工作中嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)工區(qū)人員努力完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。對(duì)如何提高質(zhì)量管理這一問題，能夠有針對(duì)性地提出合理化建議。在日常工作中，虛心向老同志請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。努力的學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己、提高自己。在工作中能有效的提升總體質(zhì)量水平。能正確處理工作中與業(yè)主、監(jiān)理單位的矛盾，項(xiàng)目及工區(qū)內(nèi)部關(guān)系融洽。內(nèi)外部評(píng)價(jià)較高，特此申請(qǐng)對(duì)徐遷同志予以表彰。

第四篇：先進(jìn)個(gè)人介紹（工區(qū)工長(zhǎng)）

本 分 本 色----記大緩工區(qū)工長(zhǎng)胡海林

有人管他叫胡頭（糊涂）、胡工長(zhǎng)、老胡（老虎），更有甚者私下喊他“勞改隊(duì)長(zhǎng)”，叫什么他都合適，他就是大緩工區(qū)工長(zhǎng)胡海林。當(dāng)提起設(shè)備運(yùn)用情況、工區(qū)人員情況，他有說不完的話題，而當(dāng)他獲得榮譽(yù)，得到別人的贊揚(yáng)時(shí)，他通常說得是：“發(fā)揮好自己的本分本色是我的使命?！弊詮?971年由部隊(duì)專業(yè)進(jìn)入鐵路系統(tǒng)，他就暗下決心：別人能做到的，自己一定能做到，而且能做得更好。其實(shí)在上班的前半年時(shí)間里，他一直在分局干部科助勤，因工作出色已下令留任干部科，但他的父親----一位“老”鐵路工人認(rèn)為，做人須有一技之長(zhǎng)，才是對(duì)社會(huì)有真正貢獻(xiàn)的人，在那個(gè)講奉獻(xiàn)的年代，他服從父命，來到江岸電務(wù)段，做了一名普通的信號(hào)工人，這一干就是三十二年。他說：“做信號(hào)工不能自輕自賤，要守住自己的本分本色?！睂?duì)于水平低下，素質(zhì)差的職工，他對(duì)他們不離不棄，及時(shí)勉勵(lì)、開導(dǎo)他們，挖掘他們閃光的一面，樹立他們的自信心，使他們發(fā)揮所長(zhǎng)，為工區(qū)所用。幾十年來，電務(wù)段的問題人物進(jìn)入大緩后，逐漸轉(zhuǎn)化為工區(qū)業(yè)務(wù)能手的少說也有十幾位，這也就是“勞改隊(duì)長(zhǎng)”一稱呼的由來。而面對(duì)工區(qū)整體業(yè)務(wù)水平參差不齊，對(duì)偏難度的故障多數(shù)人一籌莫展時(shí)，他組織工區(qū)人員“結(jié)對(duì)子”、“找互幫”，利用休息間隙、業(yè)余時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)，結(jié)合緩行器在運(yùn)用中出現(xiàn)的故障多發(fā)點(diǎn)，一起分析，查找原因。而在干活時(shí)，常利用現(xiàn)存的故障邊處理邊講解故障原因、處理方法，在工作實(shí)踐中手把手的進(jìn)行傳幫帶，有效提高了職工的實(shí)際操作技能。對(duì)設(shè)備存在的一丁點(diǎn)問題，他從未有過絲毫的馬虎，一次他在工區(qū)設(shè)備互檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)了共同的設(shè)備缺點(diǎn)----緩沖彈簧開口銷不合標(biāo)準(zhǔn)，有的開口角度不對(duì)、有的早已松脫，他馬上帶領(lǐng)大家一起進(jìn)行整改，對(duì)松脫的開口銷重新更換，且用電焊機(jī)將其焊死，免留后患，這一干就從早上9點(diǎn)到下午3點(diǎn)多鐘，而他在工區(qū)的生活會(huì)上檢討自己未及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，主動(dòng)扣減自己的崗位工資。對(duì)自己的家人他總是那么“粗心大意”，當(dāng)她們最需要他時(shí)，他不在身邊，當(dāng)逢年過節(jié)，別的家庭歡聚一堂時(shí)，他不在身邊。最難熬的一年是他愛人確診為乳腺癌住院，女兒面臨高考那年，他這為不合格的丈夫和不稱職的父親總是那么忙，將自己應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)壓在年幼的女兒身上。愛人病愈出院了，女兒因照顧病號(hào)耽誤了自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，成績(jī)下滑，高考成績(jī)不很理想。再說去年大年初

一、初五難得一家人團(tuán)圓，說好出去走親戚，臨出門接到工區(qū)設(shè)備故障的消息后，他迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)妻女失望的眼神，他心里充滿了愧疚。由于緩行器夾板斷裂、夾板磨耗嚴(yán)重超限，而在節(jié)假日人手不夠，時(shí)間緊湊等困難。有的職工建議停用，過節(jié)后再說，他當(dāng)場(chǎng)對(duì)職工講解停用對(duì)春運(yùn)造成的不良影響，積極組織搶險(xiǎn)工作，確保春運(yùn)。他憑著“以放心設(shè)備，優(yōu)質(zhì)設(shè)備，讓領(lǐng)導(dǎo)放心?！钡男履辏Ｕ狭舜缶徆^(qū)，在他任工長(zhǎng)的二十年來從來未有一件影響行車的障礙發(fā)生。對(duì)他自己卻總是那么“漫不經(jīng)心”。像在前年不小心摔成腳趾骨折后，臥床不起，醫(yī)生嚴(yán)重警告他三個(gè)月內(nèi)不能下地活動(dòng)。在得知空壓機(jī)故障2臺(tái)，工區(qū)人員無(wú)法修復(fù)，若請(qǐng)外面的專家來至少需要八、九千元錢，段、車間領(lǐng)導(dǎo)十分心急安全的情況，他不顧醫(yī)生和愛人的阻攔，一走一跛來到工區(qū)，帶領(lǐng)工區(qū)全體慢慢摸索，將空壓機(jī)的故障及時(shí)解決，不僅保證了安全，讓段領(lǐng)導(dǎo)松了一口氣，還為段節(jié)約了一筆資金。他是工區(qū)的管理人員，從分配工作到寫工作日志，樣樣都要自己親手干，事無(wú)巨細(xì)，他全要過問。在談感受時(shí)，他這樣說道：不論作為信號(hào)工長(zhǎng)還是鐵路工人，都意味著責(zé)任，而責(zé)任意味著奉獻(xiàn)。而講到榮譽(yù)時(shí)，他說職工對(duì)他信任，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他放心，就是他最大的榮譽(yù)。有人問他這么多年一直任勞任怨的干圖啥？他說只想乘自己干得動(dòng)的時(shí)候多干一點(diǎn)自己喜歡干的事情。他所做的一切，并沒有超出一個(gè)普通人力所能及的范圍，但卻具有那么不普通的意義。

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第五篇：先進(jìn)個(gè)人介紹（工區(qū)工長(zhǎng)）

本 分 本 色

----記大緩工區(qū)工長(zhǎng)胡海林

有人管他叫胡頭（糊涂）、胡工長(zhǎng)、老胡（老虎），更有甚者私下喊他“勞改隊(duì)長(zhǎng)”，叫什么他都合適，他就是大緩工區(qū)工長(zhǎng)胡海林。

當(dāng)提起設(shè)備運(yùn)用情況、工區(qū)人員情況，他有說不完的話題，而當(dāng)他獲得榮譽(yù)，得到別人的贊揚(yáng)時(shí)，他通常說得是：“發(fā)揮好自己的本分本色是我的使命。”自從1971年由部隊(duì)專業(yè)進(jìn)入鐵路系統(tǒng)，他就暗下決心：別人能做到的，自己一定能做到，而且能做得更好。其實(shí)在上班的前半年時(shí)間里，他一直在分局干部科助勤，因工作出色已下令留任干部科，但他的父親----一位“老”鐵路工人認(rèn)為，做人須有一技之長(zhǎng)，才是對(duì)社會(huì)有真正貢獻(xiàn)的人，在那個(gè)講奉獻(xiàn)的年代，他服從父命，來到江岸電務(wù)段，做了一名普通的信號(hào)工人，這一干就是三十二年。

他說：“做信號(hào)工不能自輕自賤，要守住自己的本分本色。”對(duì)于水平低下，素質(zhì)差的職工，他對(duì)他們不離不棄，及時(shí)勉勵(lì)、開導(dǎo)他們，挖掘他們閃光的一面，樹立他們的自信心，使他們發(fā)揮所長(zhǎng)，為工區(qū)所用。幾十年來，電務(wù)段的問題人物進(jìn)入大緩后，逐漸轉(zhuǎn)化為工區(qū)業(yè)務(wù)能手的少說也有十幾位，這也就是“勞改隊(duì)長(zhǎng)”一稱呼的由來。而面對(duì)工區(qū)整體業(yè)務(wù)水平參差不齊，對(duì)偏難度的故障多數(shù)人一籌莫展時(shí)，他組織工區(qū)人員“結(jié)對(duì)子”、“找互幫”，利用休息間隙、業(yè)余時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)，結(jié)合緩行器在運(yùn)用中出現(xiàn)的故障多發(fā)點(diǎn)，一起分析，查找原因。而在干活時(shí)，常利用現(xiàn)存的故障邊處理邊講解故障原因、處理方法，在工作實(shí)踐中手把手的進(jìn)行傳幫帶，有效提高了職工的實(shí)際操作技能。

對(duì)設(shè)備存在的一丁點(diǎn)問題，他從未有過絲毫的馬虎，一次他在工區(qū)設(shè)備互檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)了共同的設(shè)備缺點(diǎn)----緩沖彈簧開口銷不合標(biāo)準(zhǔn)，有的開口角度不對(duì)、有的早已松脫，他馬上帶領(lǐng)大家一起進(jìn)行整改，對(duì)松脫的開口銷重新更換，且用電焊機(jī)將其焊死，免留后患，這一干就從早上9點(diǎn)到下午3點(diǎn)多鐘，而他在工區(qū)的生活會(huì)上檢討自己未及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，主動(dòng)扣減自己的崗位工資。

對(duì)自己的家人他總是那么“粗心大意”，當(dāng)她們最需要他時(shí)，他不在身邊，當(dāng)逢年過節(jié)，別的家庭歡聚一堂時(shí)，他不在身邊。最難熬的一年是他愛人確診為乳腺癌住院，女兒面臨高考那年，他這為不合格的丈夫和不稱職的父親總是那么忙，將自己應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)壓在年幼的女兒身上。愛人病愈出院了，女兒因照顧病號(hào)耽誤了自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，成績(jī)下滑，高考成績(jī)不很理想。再說去年大年初

一、初五難得一家人團(tuán)圓，說好出去走親戚，臨出門接到工區(qū)設(shè)備故障的消息后，他迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)妻女失望的眼神，他心里充滿了愧疚。由于緩行器夾板斷裂、夾板磨耗嚴(yán)重超限，而在節(jié)假日人手不夠，時(shí)間緊湊等困難。有的職工建議停用，過節(jié)后再說，他當(dāng)場(chǎng)對(duì)職工講解停用對(duì)春運(yùn)造成的不良影響，積極組織搶險(xiǎn)工作，確保春運(yùn)。他憑著“以放心設(shè)備，優(yōu)質(zhì)設(shè)備，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。”的新年，保障了大緩工區(qū)，在他任工長(zhǎng)的二十年來從來未有一件影響行車的障礙發(fā)生。

對(duì)他自己卻總是那么“漫不經(jīng)心”。像在前年不小心摔成腳趾骨折后，臥床不起，醫(yī)生嚴(yán)重警告他三個(gè)月內(nèi)不能下地活動(dòng)。在得知空壓機(jī)故障2臺(tái)，工區(qū)人員無(wú)法修復(fù)，若請(qǐng)外面的專家來至少需要八、九千元錢，段、車間領(lǐng)導(dǎo)十分心急安全的情況，他不顧醫(yī)生和愛人的阻攔，一走一跛來到工區(qū)，帶領(lǐng)工區(qū)全體慢慢摸索，將空壓機(jī)的故障及時(shí)解決，不僅保證了安全，讓段領(lǐng)導(dǎo)松了一口氣，還為段節(jié)約了一筆資金。