第一篇：建筑工程造價(jià)預(yù)算控制

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國(guó)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢(xún)（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過(guò)程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才

[摘要]本文分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，提出了建筑工程造價(jià) 預(yù)算控制措施

[關(guān)鍵詞]建筑工程；工程預(yù)算；造價(jià)控制

建筑工程造價(jià)預(yù)算是建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。作為階段性投資控制的重要依據(jù)，建筑工程造價(jià)預(yù)算在基本建設(shè)中起著承上啟下的作用，在工程造價(jià)管理中具有舉足輕重的地位。由于受到市場(chǎng)、人為等因素影響，先期的造價(jià)預(yù)算常出現(xiàn)偏差，超預(yù)算的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這顯然不利于對(duì)工程造價(jià)的控制。因此，探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題，對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，成為當(dāng)前建筑業(yè)界所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析建筑工程超預(yù)算一直以來(lái)都是工程建設(shè)中較為突出的問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控，致使工程投資效益大大降低。經(jīng)調(diào)查研究，當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因有幾點(diǎn)。

1.1建筑工程概預(yù)算編制不合理某些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí)，所編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò)，無(wú)法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性，造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用，為了確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。

1.2工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地，但還是不能做到完全準(zhǔn)確無(wú)誤，當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)，工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。

1.3建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制不少建筑單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成孤立、靜態(tài)的過(guò)程，僅僅重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，從而忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制，最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

1.4建設(shè)單位對(duì)工程管理不善建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多，一旦管理不善，施工情況就得不到及時(shí)反饋，難以對(duì)工程實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)整，容易造成資金浪費(fèi)和工程造價(jià)超預(yù)算。2建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制措施

2.1做好工程造價(jià)預(yù)算編制工程造價(jià)預(yù)算的編制工作非常重要，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作要重點(diǎn)把握幾個(gè)方面。一是預(yù)算編制人員應(yīng)掌握項(xiàng)目工設(shè)計(jì)圖紙、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。二是要熟悉施工圖紙，精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。在造價(jià)預(yù)算編制過(guò)程當(dāng)中，反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖，將閱讀圖紙的過(guò)程與熟悉工程、審核圖紙的過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng)，計(jì)算出相應(yīng)工程量，熟練套用單價(jià)，最大限度地防止漏記、重記、錯(cuò)套等失誤出現(xiàn)。三是客觀分析價(jià)格因素，對(duì)價(jià)差調(diào)整留有余地。建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一，購(gòu)置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重（約占60%～70%），這就要求工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水平是依市場(chǎng)價(jià)格確定的，還要對(duì)其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整和動(dòng)態(tài)管理。為防止因價(jià)格波動(dòng)影響預(yù)算對(duì)投資的控制效果，應(yīng)該建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè)，以適時(shí)調(diào)整差價(jià)。

2.2重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入最大的階段，它既是招投標(biāo)工作的延伸，同時(shí)也是合同的具體化過(guò)程。經(jīng)研究表明，建筑工程的實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為10%，在這個(gè)階段節(jié)約投資的可能性較小。因此，不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí)，在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工浪費(fèi)投資的可能性非常大，造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個(gè)：一是受造價(jià)控制人員無(wú)法控制或較難控制的因素影響（如自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等）；二是受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響（此類(lèi)造價(jià)上升是可以得到控制的）。據(jù)悉，廣西南寧市的某房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，就曾經(jīng)因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的造價(jià)監(jiān)控安排失當(dāng)，導(dǎo)致不合理的開(kāi)支費(fèi)用得以通過(guò)審核，造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失。可見(jiàn)，建筑單位必須重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制。在建筑工程的施工階段，造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制的重要一環(huán)，并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)原合同價(jià)格中的主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量，嚴(yán)格結(jié)算程序，派專(zhuān)人隨時(shí)監(jiān)督，保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生，防止超前過(guò)量支付。當(dāng)出現(xiàn)超支現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)作出反饋，研究對(duì)策進(jìn)行適當(dāng)處理，力爭(zhēng)把工程造價(jià)損失降到最低。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)實(shí)行工程有效簽證監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施，是能夠使建筑工程項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的。

2.3嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，最大限度減少項(xiàng)目變更的影響在工程的實(shí)施中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的變更，包括設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、業(yè)主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚，項(xiàng)目的變更往往意味著以增加工程造價(jià)作為代價(jià)，因此工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)要對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確認(rèn)變更的必要性和可行性，盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支。同時(shí)，在考慮項(xiàng)目變更對(duì)其它造價(jià)因素（如工期、工程質(zhì)量等）影響的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目變更朝向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo)，還要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批，加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)工程超量、超價(jià)部分從嚴(yán)控制，力爭(zhēng)將項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響降到最低。

2.4提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理是集專(zhuān)門(mén)性、知識(shí)性、政策性于一體的工作，是一門(mén)多學(xué)科、綜合性的工作。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，它要求造價(jià)預(yù)算管理人員不但要掌握工程預(yù)算的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還要了解設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，建筑工程造價(jià)預(yù)算管理又是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的工作，工程造價(jià)預(yù)算管理人員經(jīng)常要深入工程第一線，從事資料收集（包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工等）工作，因此，工程造價(jià)預(yù)算管理人員不但要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)基本功，還要具備良好的職業(yè)道德，要養(yǎng)成實(shí)事求是的工作作風(fēng)，具有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。要做好建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作，離不開(kāi)高素質(zhì)的造價(jià)預(yù)算管理人員。近年來(lái)，筆者所在的單位非常視造價(jià)預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造在職培訓(xùn)等再教育機(jī)會(huì)，為本單位造價(jià)預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)，同時(shí)關(guān)心造價(jià)預(yù)算管理人才的生活，為其解除生活上的后顧之憂，以情感留人才，通過(guò)各種措施，成功打造了一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的造價(jià)預(yù)算管理人員隊(duì)伍，大大提高了工程造價(jià)管理的能力。工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程造價(jià)管理的水平，因此，建筑單位應(yīng)該重視對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員的培養(yǎng)，使其專(zhuān)業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)得到同步提高。

3結(jié)語(yǔ)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，有利于控制工程造價(jià)，提高工程投資效益。這就要求從事建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題，理解其重要地位及影響，進(jìn)而深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題，在具體的工作實(shí)踐中不斷探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法，切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的工程造價(jià)問(wèn)題，從而推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理行業(yè)健康有序地發(fā)展，確保工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)能夠順利完成。

劉佳迪

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第二篇：建筑工程造價(jià)控制分析

建筑工程造價(jià)控制分析

【摘 要】科學(xué)合理的工程造價(jià)是保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提，在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制的實(shí)際過(guò)程中，要綜合運(yùn)用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和法律的手段，去解決各種問(wèn)題。工程的造價(jià)貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程中，本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從工程的決策、設(shè)計(jì)和施工階段三個(gè)方面討論了控制造價(jià)應(yīng)該注意的問(wèn)題和方法。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；決策；設(shè)計(jì)；施工；控制

項(xiàng)目工程的造價(jià)控制存在于工程的整個(gè)過(guò)程中，例如在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段，造價(jià)控制都是必不可少的環(huán)節(jié)。其中項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的影響較為顯著，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的影響低至百分之三十，高的可達(dá)百分之七十。鑒于此，如果要做好項(xiàng)目造價(jià)，就必須做好項(xiàng)目初期，即項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目控制。

1、決策預(yù)算

1.1 保證項(xiàng)目決策正確

保證項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)性的前提和基礎(chǔ)是必須具備有正確的決策，即如果要對(duì)工程造價(jià)作出合理科學(xué)的預(yù)算，必須對(duì)項(xiàng)目工程作出科學(xué)全面的判斷，然后策劃出最合適的投資方案，目的是從預(yù)算之初，也就是項(xiàng)目的源頭控制工程的造價(jià)。若是在項(xiàng)目的初始階段對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠完善導(dǎo)致決策性的錯(cuò)誤，必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的選擇的錯(cuò)誤，勢(shì)必會(huì)對(duì)以后的項(xiàng)目施工等帶來(lái)不好的影響，造成人力、物力、財(cái)力等資源的浪費(fèi)，有的甚至?xí)斐刹豢蓮浹a(bǔ)的后果。由此看來(lái)，工程項(xiàng)目決策對(duì)工程的影響不容忽視，要保證工程造價(jià)的合理性首先必須做出正確的決策。

1.2 決策內(nèi)容直接決定工程造價(jià)

工程的造價(jià)控制存在于項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段，作為項(xiàng)目最開(kāi)始環(huán)節(jié)的決策階段也是項(xiàng)目工程造價(jià)的最初階段，且其重要性前邊已作出說(shuō)明，決策階段所作出的決策內(nèi)容直接決定了工程的造價(jià)。譬如決策中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、建筑工藝、建筑設(shè)備選擇等直接影響著工程造價(jià)的高低。也是因?yàn)檫@樣，工程的決策階段被認(rèn)為是未來(lái)工程造價(jià)和管理的基礎(chǔ)階段。

1.3 決策深度影響工程造價(jià)的控制效果

工程的決策過(guò)程是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，每個(gè)階段具備不同的特點(diǎn)和原則，決策深度也會(huì)隨著階段性的改變而有所不同，逐步提高。深度在逐步提高的過(guò)程中，其預(yù)算出的投資的精確度也就越高，所得出的工程造價(jià)也就越來(lái)越精確，預(yù)算和造價(jià)的是一先一后的關(guān)系，也可以說(shuō)是預(yù)算決定造價(jià)。這么看來(lái)，若是要控制造價(jià)，最重要的要對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制，同時(shí)要提高預(yù)算的精準(zhǔn)度，這就要求提高項(xiàng)目工程決策的深度，提高工程造價(jià)計(jì)算和控制的合理科學(xué)性，避免概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。

2、注意建筑設(shè)計(jì)中的造價(jià)把關(guān)

工程的設(shè)計(jì)是建立在前期決策和策劃的基礎(chǔ)上的，是對(duì)前期決策的具體化，這也是工程建設(shè)的根本任務(wù)，設(shè)計(jì)的好壞與合理與否對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著決定性的影響，同時(shí)也直接影響著工程的造價(jià)的確定和控制。

2.1 優(yōu)化方案，控制造價(jià)

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量是項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功與否的重要保證，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的重要內(nèi)容，保證合理科學(xué)的工程設(shè)計(jì)是控制好工程造價(jià)的先決條件。所以，有關(guān)建設(shè)的單位必須從審查設(shè)計(jì)開(kāi)始，優(yōu)化建設(shè)方案，全面仔細(xì)的分析評(píng)估設(shè)計(jì)圖紙，盡可能的保證設(shè)計(jì)合理科學(xué)性和減少不必要的成本的投入。

2.2 采用限額設(shè)計(jì)方式

一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，往往注重建筑面積和功能的合理科學(xué)性，而不注重手中合同委托書(shū)所標(biāo)注的投資金額，這樣就不利于工程造價(jià)的控制。鑒于此種現(xiàn)象，工程師在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)有必要采取完善的限額設(shè)計(jì)機(jī)制，即設(shè)計(jì)前進(jìn)行合理充分的全面的分析研究和計(jì)算，在不影響工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程的決策預(yù)算進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，保證在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制工程的預(yù)算，從根本上降低造價(jià)，控制投資成本。

2.3 工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式

采用招投標(biāo)方式更利于選取優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，從而保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低工程的成本，這也就在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降低了工程了造價(jià)，提高工程的效益。但同時(shí)為了防止以一味的追求優(yōu)質(zhì)的價(jià)格而忽略工程質(zhì)量的現(xiàn)象的發(fā)生，有關(guān)政府主管部門(mén)需加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督和管理，健全法律法規(guī)，明確責(zé)任體系，以保證工程的安全。

3、施工過(guò)程中搞好造價(jià)控制

施工過(guò)程就是將前面所做的工作向?qū)嶓w轉(zhuǎn)化的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是對(duì)人力、物力和財(cái)力協(xié)調(diào)使用的過(guò)程。由于工程的施工包含了各種領(lǐng)域，其涉及的范圍比較廣泛，各種繁多復(fù)雜的因素可能都對(duì)其產(chǎn)生或大或小的影響，這就要求在施工過(guò)程中必須對(duì)工程的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。

3.1 有效的控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

工程的變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是項(xiàng)目工程建設(shè)中的難以避免的現(xiàn)象，但是這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不利于工程造價(jià)的控制，所以應(yīng)該盡可能的減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。這就要求我們?cè)谑┕ぶ白龅讲槿毖a(bǔ)漏，嚴(yán)格進(jìn)行審核，避免不必要的漏洞。工程造價(jià)控制人員或者機(jī)構(gòu)應(yīng)該在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)管理，盡早的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的漏洞，盡可能的降低工程的造價(jià)。

3.2 擇優(yōu)確定專(zhuān)業(yè)分包單位

在進(jìn)行分包單位的選擇的時(shí)候，要注重分包單位施工人員的資質(zhì)和能力，避免某些壟斷行為的產(chǎn)生從而導(dǎo)致價(jià)格肆意抬升。工程中有些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工種，不的不委托專(zhuān)業(yè)的施工單位，但是這些專(zhuān)業(yè)的單位在一定程度上往往又具備這壟斷的性質(zhì)，針對(duì)這種項(xiàng)目，我們首先要尊重供電部門(mén)的規(guī)定，將這些工作按照規(guī)定交付于他們，同時(shí)我們要支持其他的供貨商來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，目的是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)更完善的工程施工效果。

4、小結(jié)

總而言之，工程的造價(jià)管理對(duì)建筑投資至關(guān)重要，造價(jià)師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工三個(gè)方面著手，同時(shí)要與工程的設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理和施工人員等密切配合，合理控制工程的造價(jià)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程的投資降至最低，以保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：建筑工程造價(jià)的合理控制

建筑工程造價(jià)的合理控制

摘要：針對(duì)當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域的建筑工程造價(jià)控制問(wèn)題，從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算各階段分析如何進(jìn)行工程造價(jià)控制，并提出合理控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，工程結(jié)算，設(shè)計(jì)階段

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，基本建設(shè)的飛速發(fā)展，原材料價(jià)格上漲，建設(shè)規(guī)模的變化，建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi)，已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題，工程造價(jià)的合理確定就是在建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理地確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。工程造價(jià)的控制則是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以?xún)?nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

1設(shè)計(jì)階段從設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度看，合理控制工程造價(jià)，要從可研、初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)做起，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)做起。

1)可研階段。先要滿足用戶(hù)的需求，一切想法和決策都要符合國(guó)家的政策、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定，同時(shí)，要考慮安全和環(huán)保的要求。深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，搜集本工程的有關(guān)資料，對(duì)本工程進(jìn)行多方案分析比較，提出最優(yōu)方案。最優(yōu)方案不僅在技術(shù)上要先進(jìn)、可行，而且在經(jīng)濟(jì)上要合理，才能滿足投資方的需求，按期收回所投資金，并有最佳效益，使收益率達(dá)到基準(zhǔn)水平。在設(shè)計(jì)中，不盲目追求一流，既要滿足顧客和規(guī)范要求，又要把錢(qián)花在刀刃上，不因設(shè)計(jì)失誤而造成浪費(fèi)。

2)初步設(shè)計(jì)階段。實(shí)踐證明，初設(shè)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75％～95％；施工設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的可能性為35％～75％；旋工開(kāi)始，通過(guò)技術(shù)措施節(jié)約工程造價(jià)的可能性只有5％～10％。由此可見(jiàn)，施工以前控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在投資決策和設(shè)計(jì)階段，投資決策出臺(tái)后，控制造價(jià)的關(guān)鍵則在設(shè)計(jì)階段。因此，在初步設(shè)計(jì)階段，一定要認(rèn)真搜集、調(diào)查、分析、研究工程資料，設(shè)計(jì)人員密切配合技術(shù)人員將工程造價(jià)控制在一定合理的范圍內(nèi)。

3)施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、簽訂工程承包合同、控制工程進(jìn)度撥款的依據(jù)，同時(shí)也是工程決算的基礎(chǔ)資料，因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，爭(zhēng)取把設(shè)計(jì)變更控制在最小范圍內(nèi)。2招投標(biāo)階段項(xiàng)目招投標(biāo)階段也是造價(jià)控制的一部分。標(biāo)底是建筑安裝工程造價(jià)的表現(xiàn)形式之一，是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目在方案、質(zhì)量、工期、價(jià)格、措施等方面的自我預(yù)期控制指標(biāo)或要求，是根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、合理的施工方法以及按照建設(shè)行政主管部門(mén)制定的有關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法進(jìn)行編制的。計(jì)算工程量的工作是一項(xiàng)枯燥繁瑣且花費(fèi)時(shí)間的工作，需要計(jì)算人員耐心細(xì)致，一絲不茍，努力將誤差減小到最低限度。標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作，因?yàn)闃?biāo)底是確’定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ)，只有有了科學(xué)的標(biāo)底，才能正確地判斷投標(biāo)所報(bào)價(jià)格的合理和可靠性，才能在定標(biāo)

時(shí)做出正確的決策，嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)的管理規(guī)定，把握標(biāo)價(jià)的合理性和競(jìng)爭(zhēng)性。評(píng)標(biāo)、定標(biāo)中把造價(jià)執(zhí)業(yè)者以及造價(jià)編制依據(jù)的合法性作為評(píng)判定標(biāo)價(jià)是否合法有效的依據(jù)，保證標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理。從而可以有效地控制工程造價(jià)，為有形建筑市場(chǎng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)底的編制提供社會(huì)服務(wù)，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

3施工階段施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià)，因此在施工過(guò)程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，而后做出分析及預(yù)測(cè)，對(duì)各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時(shí)采取措施，以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

此外，根據(jù)實(shí)際情況，允許對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理人員要實(shí)事求是地從控制造價(jià)的角度來(lái)審查施工方案，以提高施工簽證的準(zhǔn)確率。

同時(shí)，對(duì)隱蔽簽證，要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部分、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況；如果被隱蔽部分的工程量在圖紙上是不定值，還要標(biāo)明被隱蔽部分的幾何尺寸或原始數(shù)量，而不在簽證中簡(jiǎn)單地簽寫(xiě)工程量和工程造價(jià)，以免與工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定發(fā)生矛盾，為合理確定工程造價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。4工程結(jié)算工程決算

審核是一項(xiàng)十分重要的工作，它直接關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，要精打細(xì)算，盡可能降低工程造價(jià)；對(duì)施工單位而言，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，通常多報(bào)結(jié)算，以增加工程造價(jià)。因此，從某種意義來(lái)講，工程決算審核實(shí)際上是雙方技術(shù)能力的較量。建設(shè)單位的預(yù)算人員，不但要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)的計(jì)算程序，而且還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，唯此在應(yīng)用中才能融會(huì)貫通、得心應(yīng)手。此外，技經(jīng)人員還應(yīng)有一定的工程技術(shù)知識(shí)，既能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提出合理化建議，又可對(duì)簽證中的不合理因素提出質(zhì)疑。另外，預(yù)算入員還要有耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，經(jīng)常下工地了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握工程動(dòng)態(tài)。在工作之余，要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下工程造價(jià)管理的需要。

5結(jié)語(yǔ)

總之，工程造價(jià)的確定與控制是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)。隨著我國(guó)造價(jià)理論的進(jìn)一步完善和發(fā)展，造價(jià)工程師制度的推行，提高投資效益的要求將使合理確定與控制工程造價(jià)的地位更加重要。

第四篇：建筑工程造價(jià)控制與管理

建筑工程造價(jià)控制與管理

摘要：工程造價(jià)控制管理關(guān)系到建筑企業(yè)的核心利益,通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行全方位研究，包括建筑工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等。根據(jù)我國(guó)建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀提出了合理性建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制與管理

引言：

工程造價(jià)是指在工程項(xiàng)目上預(yù)計(jì)所需開(kāi)支或者是工程實(shí)際開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)的投資費(fèi)用。建筑企業(yè)在某個(gè)工程項(xiàng)目中要想獲取預(yù)期的利潤(rùn)，就要控制管理好建筑工程造價(jià)，在不斷優(yōu)化建筑施工設(shè)計(jì)方案的前提下，對(duì)建筑工程各個(gè)階段施行一定的控制措施。

一、我國(guó)目前建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀

隨著全球建筑業(yè)的發(fā)展，在發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程造價(jià)控制管理，已科學(xué)化、程序化、規(guī)范化的運(yùn)行了，建立有比較科學(xué)、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。通過(guò)制定有效的方法，使工程造價(jià)從投標(biāo)到中標(biāo)后的實(shí)施過(guò)程中，得到了全面的控制與管理。與此同時(shí)，他們也將價(jià)值理論帶入到了建筑業(yè)，取得了良好的成績(jī)。我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理，引用了英國(guó)的計(jì)價(jià)方式，由“全過(guò)程造價(jià)管理”向“全生命周期造價(jià)管理”轉(zhuǎn)化，逐步過(guò)渡到以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)、由政府職能部門(mén)實(shí)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督與國(guó)際慣例接軌的管理。我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理模式，讓我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理上升到一個(gè)新的高度。

二、建筑工程造價(jià)控制管理的全方位分析

由于建筑工程項(xiàng)目工期長(zhǎng)投資大，在施工過(guò)程中，往往會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更和工程洽商，造價(jià)額就會(huì)隨之增減。這些是承包方和發(fā)包方索賠和反索賠的依據(jù)。為了有效的控制和減少成本，在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及工程竣工結(jié)算階段的過(guò)程中，施工單位需要嚴(yán)格控制管理。

1、在決策階段工程造價(jià)的控制管理

工程造價(jià)貫穿工程始末，但影響項(xiàng)目投資最大的階段是工程項(xiàng)目研究決策階段，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、選擇建設(shè)地點(diǎn)、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等，直接影響到工程造價(jià)的高低，要提前對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查、分析、比較作出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。據(jù)資料顯示決策階段工程占投資造價(jià)總額高達(dá)80%~90%。因此項(xiàng)目決

策階段控制的好壞是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

2、在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目的靈魂，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃。具體描述意圖是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)的重要階段。數(shù)據(jù)顯示如下：在初步設(shè)計(jì)階段可能影響項(xiàng)目投資的概率為75%~95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能概率為35%~75%施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性是5%~75%，所以一套合理、經(jīng)濟(jì)、完整的設(shè)計(jì)施工圖，對(duì)降低造價(jià)有重要的作用。

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙的審查。充分利用圖紙審查中心的職能，規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法，而且須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定，制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，給予優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位特殊榮譽(yù)和對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，把總投資額保證在底線。它是建筑工程中控制工程造價(jià)有效的方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施。所以按建筑的類(lèi)型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是建筑設(shè)計(jì)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。而在限額設(shè)計(jì)中的初步設(shè)計(jì)階段更為重要，應(yīng)按可行性研究階段的投資估算限額進(jìn)行進(jìn)行設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量、機(jī)械設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)此階段不容易確定的工程量，應(yīng)參照設(shè)計(jì)或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中，各設(shè)計(jì)人員應(yīng)提高對(duì)工程造價(jià)重要性的認(rèn)識(shí)，按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及在保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，努力將工程造價(jià)和工程量控制在限額里。

3、在招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制管理

在建設(shè)工程中用投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)選擇理想的承包方，這既有利于保證工程的質(zhì)量也能縮短工期，更有利于降低建筑工程成本造價(jià)。國(guó)家推行的工程量清單招標(biāo)方式是目前最常見(jiàn)的。工程量清單計(jì)價(jià)，應(yīng)用的是綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，它是一種完全價(jià)格方式。不僅有利于企業(yè)提高自身的管理水平，還可以促使投標(biāo)單位降低成本，降低工程造價(jià)。

4、施工階段工程造價(jià)的控制管理

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段，施工階段持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、面積大、各種工序多樣、技術(shù)復(fù)雜，各總包、分包單位交叉施工而且影響因素多，如：政策性變化、材料設(shè)備價(jià)格、，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。所以這個(gè)階段的造價(jià)控制工作最為復(fù)雜艱巨。除招投標(biāo)工程造價(jià)外，還要對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改與變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等實(shí)際發(fā)生的全部費(fèi)用嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)。

4.1重視審查圖紙預(yù)算

根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)超出預(yù)算的設(shè)計(jì)圖紙部分要詳細(xì)分析，找出原因，及時(shí)糾正。重視圖紙會(huì)審工作嚴(yán)格控制建筑材料、設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用，盡量減少設(shè)計(jì)變更。

4.2動(dòng)態(tài)管理提高意識(shí)

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在發(fā)生的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更和洽商簽證附一份預(yù)算書(shū)，從事造價(jià)管理人員要統(tǒng)攬其對(duì)工程總造價(jià)全局的情況。通過(guò)多方面的綜合考慮技術(shù)因素和造價(jià)因素后進(jìn)行決策，要充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)造價(jià)員的造價(jià)意識(shí)。對(duì)工程進(jìn)度款要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按照合同約定的比例支付，不超付、不早付，及時(shí)扣回預(yù)付款發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值。

4.3在采購(gòu)時(shí)最大限度地減少差價(jià)

在施工階段要求對(duì)工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行科學(xué)的供應(yīng)和管理。建立一個(gè)四通八達(dá)的資源網(wǎng)包括材料資源價(jià)格、質(zhì)量等。制定采購(gòu)計(jì)劃，了解當(dāng)?shù)匦星椋⒁馐袌?chǎng)動(dòng)態(tài)在單價(jià)的最低時(shí)出手采購(gòu)。綜合考慮材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、損耗、保管費(fèi)用等，盡量就地就近采購(gòu)，嚴(yán)格管理以免造成不應(yīng)有的浪費(fèi)。對(duì)于價(jià)差大的大宗材料或價(jià)值大的設(shè)備盡量自供，最好直接和廠家定貨。嚴(yán)格掌握材料、設(shè)備進(jìn)貨價(jià)格,爭(zhēng)取購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。

5、在工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制管理

工程竣工結(jié)算指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成指定所承包的工程，經(jīng)過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收已經(jīng)合格，向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。第一，嚴(yán)格審核工程量。第二，把好材料價(jià)格關(guān)。第三，審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性，不得重復(fù)取費(fèi)。按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四，建設(shè)單位審核完后，必須送到審計(jì)部門(mén)進(jìn)行復(fù)審。

三、有效加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理的合理性建議

首先在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理制度。要推行限額設(shè)計(jì)方法，這是一種已經(jīng)被證實(shí)的有效途徑。這種限額設(shè)計(jì)能有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。為使限額設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期目的，參與設(shè)計(jì)的人員必須是有經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師。他們?cè)O(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用、先進(jìn)而且造價(jià)合理的。有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計(jì)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案，深入研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展來(lái)調(diào)整設(shè)計(jì)方案。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施中，除了對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，還要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，收集各種價(jià)格信息等。對(duì)建設(shè)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題要研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化改進(jìn)。

結(jié)束語(yǔ)：

我國(guó)的工程造價(jià)控制管理仍然是滯后的，只有善于吸取發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以改革推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的工作思路，做好在建筑工程中的各個(gè)階段的造價(jià)與控制管理，使我國(guó)的工程造價(jià)管理體系發(fā)揮其重要作用，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊德芬，王夢(mèng).工程造價(jià)管理與工程投資控制的內(nèi)在聯(lián)系淺析 [J].價(jià)值工程.2012

[2]于志剛，王志強(qiáng).論工程師對(duì)工程造價(jià)的管理[J].陜西建筑與建材.2004

[3]董志華.淺議建設(shè)單位對(duì)大型工程的全過(guò)程造價(jià)控制[J].價(jià)值工程.2012

第五篇：施工圖預(yù)算與工程造價(jià)控制

施工圖預(yù)算與工程造價(jià)控制.txt39人生旅程并不是一帆風(fēng)順的，逆境 失意會(huì)經(jīng)常伴隨著我們，但人性的光輝往往在不如意中才顯示出來(lái)，希望是激勵(lì)我們前進(jìn)的巨大的無(wú)形的動(dòng)力。40奉獻(xiàn)是愛(ài)心，勇于付出，你一定會(huì)收到意外之外的饋贈(zèng)。本文由luolala101貢獻(xiàn)pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。本書(shū)簡(jiǎn)介

本書(shū)分二篇十章，主要內(nèi)容包括：施工圖預(yù)算編制理論、預(yù)算定額及其應(yīng)用、土建工程量計(jì)算、直接費(fèi)計(jì)算及工料分析、建筑安裝工程費(fèi)用、施工圖預(yù)算編制實(shí)例、建設(shè)工程合同價(jià)的控制、建設(shè) 工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制、工程結(jié)算、工程量清單計(jì)價(jià)等內(nèi)容。本書(shū)內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，是具體從事工程造價(jià)工作人員的實(shí)用性參 考資料，也可供工程造價(jià)本科、高職高專(zhuān)師生學(xué)習(xí)參考。本書(shū)可供造價(jià)工程師、建造師參考使用。

目錄

第一篇 施工圖預(yù)算編制第一章 施工圖預(yù)算編制理論第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目與施工圖預(yù)算第二節(jié) 施工圖預(yù)算編制原理

第二章 預(yù)算定額及其應(yīng)用第一節(jié) 概述第二節(jié) 預(yù)算定額的構(gòu)成與內(nèi)容

第三節(jié) 人工單價(jià)第四節(jié) 材料單價(jià)第五節(jié) 機(jī)械臺(tái)班單價(jià)第六節(jié) 預(yù)算定額的應(yīng)用第三章 土建工程量計(jì)算第一節(jié) 建筑面積計(jì)算第二節(jié) 工程量的概念及有關(guān)規(guī)定第三節(jié) 土方工程第四節(jié) 樁基工程第五節(jié) 腳手架工程第六節(jié) 砌筑工程第七節(jié) 混凝土及鋼筋混凝土工程第八節(jié) 構(gòu)件運(yùn)輸及安裝工程

第九節(jié) 門(mén)窗及木結(jié)構(gòu)工程第十節(jié) 樓地面工程第十一節(jié) 屋面及防水工程第十二節(jié) 防腐、保溫、隔熱工程第十三節(jié) 裝飾工程第十四節(jié) 金屬結(jié)構(gòu)制作工程第十五節(jié) 建筑工程垂直運(yùn)輸?shù)谑?jié) 建筑物超高增加人工、機(jī)械費(fèi)第四章 直接工程費(fèi)計(jì)算、工料分析與材料價(jià)差調(diào)整第一節(jié) 直接費(fèi)內(nèi)容第二節(jié) 直接費(fèi)計(jì)算及工料分析第三節(jié) 材料價(jià)差調(diào)整第五章 建筑安裝工程費(fèi)用第一節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成第二節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用的內(nèi)容第三節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法

第四節(jié) 確定計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用的條件第五節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用費(fèi)率實(shí)例第六節(jié) 建筑工程費(fèi)用計(jì)算實(shí)例第六章 施工圖預(yù)算編制實(shí)例第一節(jié) 食堂工程施工圖

第二節(jié) 工程量計(jì)算第三節(jié) 工料分析及匯總第四節(jié) 直接費(fèi)計(jì)算第五節(jié) 工程造價(jià)計(jì)算 第二篇 工程造價(jià)控制第一章 建設(shè)工程合同價(jià)的控制第一節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述第二節(jié) 建設(shè)工程標(biāo)底的確定第三節(jié) 標(biāo)底價(jià)及中標(biāo)價(jià)的控制方法

第四節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)價(jià)的確定第五節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)價(jià)的控制方法

第二章 建設(shè)工程實(shí)施階段工程造價(jià)控制第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化第二節(jié) 用施工預(yù)算控制工程成本第三節(jié) 工程直接費(fèi)的控制第四節(jié) 工程變更的控制

第五節(jié) 施工索賠第六節(jié) 工程價(jià)款結(jié)算第三章 工程結(jié)算第一節(jié) 概述第二節(jié) 工程結(jié)算的內(nèi)容第三節(jié) 工程結(jié)算編制依據(jù)第四節(jié) 工程結(jié)算的編制程序和方法第五節(jié) 工程結(jié)算編制實(shí)例第四章 工程量清單計(jì)價(jià)第一節(jié) 概述第二節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)示例 附錄一 《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》工程量計(jì)算規(guī)則 附錄二 《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》（摘錄）參考文獻(xiàn)

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