第一篇:2007年下半年工作思路及計劃安排
2007年下半年工作思路及計劃安排
以區(qū)委三屆二次全會精神為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一工作部署和要求,堅持把抓工程、抓管理放在同一個水平線上,提高工作的預(yù)見性,發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢,根據(jù)年初制定的2007年工作計劃,努力完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價控制的管理。要在2007年上半年工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)行之有效的管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,堅持不懈地做細(xì)致的宣傳、檢查、工作,將安全文明施工的理念灌輸給各參建單位,強(qiáng)化安全文明施工管理,正確處理施工進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系,在現(xiàn)場形成良好的安全文明施工氛圍;質(zhì)量管理要樹立精品意識,抓好過程控制;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更審批手續(xù),在合同執(zhí)行過程中做好分析,對工程進(jìn)度和付款進(jìn)度做到胸有成竹,防止隨意擴(kuò)大合同,杜絕付款額度超過合同總額現(xiàn)象的發(fā)生。以高度的責(zé)任心和使命感,發(fā)揚(yáng)拓荒牛的精神,繼續(xù)扎實工作,狠抓落實,優(yōu)化工程管理,保質(zhì)量,省投資,發(fā)揮最大投資效益。
2、加強(qiáng)對外綜合協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)完善與政府各職能部門的信息溝通渠道和誠信互動機(jī)制。
在2007年上半年工程實施過程中,存在著工程進(jìn)度通常較計劃遲緩的問題,究其原因,主要有:近期雨季時間較長,棄土場所難以解決,與其它單位或部門協(xié)調(diào)工作量大等問題。因此,2007年下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,加大橫向協(xié)調(diào)、爭取其它相關(guān)單位或部門的配合,同時也建議上級部門優(yōu)化設(shè)計變更申報審批程序、縮短審批時
間,以使工程進(jìn)展順利進(jìn)行。
3、堅持制度建設(shè),使工程建設(shè)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。
進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理制度及內(nèi)部各項規(guī)章管理制度,使工程建設(shè)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。一是針對新形勢與新問題,制定新制度,制度不能落后于形勢,不斷創(chuàng)新適合我局實際的管理機(jī)制,計劃對我局原有的規(guī)章制度進(jìn)行第三次修編,以適應(yīng)形勢變化發(fā)展的需要;二要建立權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明的責(zé)任體系,全面實行有責(zé)必究的“買單制”,全面提高我局各項管理工作的效率和水平。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)同步發(fā)展。
以“特區(qū)干部好作風(fēng)”活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭,有計劃、有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員政治思想水平,樹立起好的黨風(fēng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;樹立起正確的利益觀,牢牢筑起思想道德防線和黨紀(jì)國法防線,不斷增強(qiáng)反腐拒變的能力;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度、禮金、禮品登記制度和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,通過落實制度,把廉政措施滲透到各個管理工作環(huán)節(jié)中,通過完善制度,防患于未然;舉辦形式多樣的文體活動,豐富和活躍職員業(yè)余生活,做到兩個文明建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、2007年下半年主要工作計劃安排
(1)主要實施39項工程前期工作:包括鹽田區(qū)綜合體育館工程、鹽田區(qū)特困人員廉租房(二期)工程、鹽田區(qū)工青婦活動中心、鹽田區(qū)人民醫(yī)院新住院大樓及擴(kuò)建改造工程、鹽田區(qū)天然氣配套管網(wǎng)工程、陽光安置區(qū)工程、三洲田10KV備用電源工程、沙頭角河水環(huán)境綜合整治工程等。
(2)計劃工青婦活動中心大樓、區(qū)人民醫(yī)院新住院部大樓住院部、廉租房二期工程、燃?xì)夤こ?、鹽港醫(yī)院(二期)外科住院部大樓完工并交付使用。
(3)繼續(xù)推進(jìn)清理工作,包括合同付款情況、財務(wù)帳目報表的清理及建賬、項目資金的使用情況等,爭取完成三洲田市政配套工程、污水管網(wǎng)改造工程部分項目、大梅沙愿望塔、梅沙醫(yī)院等項目的結(jié)算工作,完成東港小學(xué)、鹽田中學(xué)運(yùn)動場、廉租房(一期)、北山大道改造工程、梧桐山盤山公路、深鹽路拓寬改造等項目的決算編制及送審工作。
2007年下半年的建設(shè)任務(wù)重,廉租房二期、燃?xì)夤こ痰瘸鞘谢A(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施進(jìn)入緊張施工。我們堅信,在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局會繼續(xù)以高度的責(zé)任心和使命感,發(fā)揚(yáng)拓荒牛的精神,明確責(zé)任,狠抓落實,為早日把鹽田建設(shè)成現(xiàn)代化的港口物流樞紐城區(qū)、海濱旅游城區(qū)、高品位的文化和生態(tài)城區(qū)而努力奮斗,向鹽田人民呈上一份滿意的答卷。
二○○七年六月二十日
第二篇:郵政一季度工作思路及計劃安排
一季度工作思路及安排
ⅩⅩ年,是“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年,做好ⅩⅩ年各項工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。集郵專業(yè)將始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),牢固樹立大局意識、目標(biāo)意識、爭先意識、位次意識,緊抓機(jī)遇,高定標(biāo)準(zhǔn),再創(chuàng)佳績。
首季發(fā)展是全年發(fā)展的基礎(chǔ),是實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵。為此,要及時捕捉市場信息,搶抓旺季市場商機(jī),將潛在的市場需求變?yōu)楝F(xiàn)實的郵政業(yè)務(wù)需求;要突出各項業(yè)務(wù)重點,以方案營銷為手段,以做大規(guī)模提升效益為目標(biāo),強(qiáng)化落實觀念,堅持科學(xué)謀劃,適應(yīng)新形勢,抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),全力打好ⅩⅩ年首季業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅戰(zhàn),贏得開門紅。
全省集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)
集郵專業(yè)“十二五”發(fā)展的總體目標(biāo)是:到2015年收入規(guī)模達(dá)到12億元。整體分為三個階段實施,即:2011年為起步階段,收入規(guī)模達(dá)到6億元;ⅩⅩ年——2013年為上規(guī)模階段,收入規(guī)模達(dá)到8億元;2014年——2015年為大發(fā)展階段,收入規(guī)模達(dá)到12億元。
南陽“十二五”發(fā)展目標(biāo)
2011年收入規(guī)模4380萬,ⅩⅩ-2013年達(dá)到6000萬,2014年-2015年達(dá)到1個億。
一、面臨的形勢
一是國家對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視,為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。黨的十七屆五中全會指出:文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。要推動文化大
發(fā)展大繁榮,推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。二是隨著省委、省政府建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)構(gòu)想的提出及實施,國內(nèi)外知名企業(yè)和商家爭相搶占中原市場,入駐河南,必將推動我省包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各個行業(yè)的快速發(fā)展。三是河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的出臺以及三大板塊的運(yùn)營,將會形成優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)聯(lián)動、齊頭并進(jìn)的良好局面,為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展拓展新的領(lǐng)域。四是河南郵政服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略的實施、村郵站以及郵政連鎖超市的建設(shè),將為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展打造更為廣闊的平臺。五是2011年我們將迎來中國共產(chǎn)黨成立九十周年,屆時中國郵政集團(tuán)公司將在全國范圍內(nèi)組織開展主題營銷活動,必將為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新的契機(jī)。
二、指導(dǎo)思想
以河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),堅持“資源帶動、項目帶動、品牌帶動、文化帶動”的經(jīng)營思路,進(jìn)一步加強(qiáng)集郵文化宣傳,加大項目開發(fā)力度,推動郵品銷售,加快庫存盤活;通過深化專業(yè)化經(jīng)營,開拓集郵文化禮品市場和農(nóng)村市場,不斷增強(qiáng)市場競爭能力,不斷提升集郵文化品牌,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入規(guī)模,不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益,努力開創(chuàng)南陽集郵發(fā)展的新局面。
三、發(fā)展目標(biāo)
ⅩⅩ年,集郵專業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)是5920萬元,其中: ——郵資票品預(yù)訂?萬元。——郵票年冊?萬元。
——集郵文化禮品(含本地題材和大項目)?萬元?!?jié)日郵品和定向郵品(含個性化郵票)?萬元?!]總公司郵品和常規(guī)郵品?萬元。四、一季度工作思路及安排
一季度,集郵專業(yè)將按照省公司統(tǒng)一工作部署,重點做好ⅩⅩ年“龍郵天下 生肖賀歲”系列郵品主題營銷和2011年
形象宣傳年冊、常規(guī)年冊營銷工作;抓住春節(jié)過后的會務(wù)、會展、評比、饋贈等商機(jī),加大集郵禮品的開發(fā)、銷售和推廣力度;提前籌劃大項目運(yùn)作,推動項目營銷實現(xiàn)新突破;加強(qiáng)經(jīng)營管理,確保集郵業(yè)務(wù)實現(xiàn)新一輪大發(fā)展。
(一)總體目標(biāo)
一季度,全市確保完成集郵業(yè)務(wù)收入2670萬元,完成全年計劃的45%以上,確保完成收支差額計劃。
(二)工作要點
1.重點做好ⅩⅩ年生肖賀歲項目。
生肖賀歲主題營銷活動是集郵專業(yè)贏得開門紅的重點項目,各級領(lǐng)導(dǎo)要予以高度重視,精心組織實施。目前,該項目征訂工作已基本結(jié)束,預(yù)計元月4日陸續(xù)鋪貨。今年的生肖賀歲項目營銷內(nèi)容主要包括中國集郵總公司開發(fā)的生肖類郵品和編號生肖金磚,省集郵公司創(chuàng)意開發(fā)的“瑞兔華年
生肖賀歲”系列文化禮品以及《二輪生肖版票冊》、《三輪生肖版票冊》、《1992-2009編年票合集》等常規(guī)郵品,需要強(qiáng)調(diào)的是,今年春節(jié)較往年來的早,市場營銷時間短,因此,各局要及早進(jìn)行重點安排部署,要按照省公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,借助元月5日《辛卯年》郵票發(fā)行契機(jī),各市、縣局都要組織舉辦郵票首發(fā)活動,通過找熱點、找亮點、找賣點、找新聞點,營造營銷氛圍,打開市場營銷局面。要充分發(fā)揮專業(yè)專職營銷人員和能人作用,明確營銷目標(biāo),細(xì)分客戶市場,快速強(qiáng)力推進(jìn)。要強(qiáng)化培訓(xùn),積極引導(dǎo)消費群體;要加強(qiáng)督導(dǎo),及時做好郵品配送和調(diào)劑;要善抓典型,及時做好信息通報,確保該項目2月底前全部實現(xiàn)銷售,3月底前收回貨款。
2.切實做好2011年形象宣傳年冊和常規(guī)年冊營銷工作。2010年形象宣傳年冊目前正處于緊鑼密鼓的設(shè)計報批階
段,近將開始陸續(xù)供貨,常規(guī)年冊也將于近期下發(fā)。雖然大家對這兩項業(yè)務(wù)都已經(jīng)非常熟悉,但各局還是要予以高度重視。一是對形象宣傳年冊要按合同約定,及時供貨,并認(rèn)真信息反饋以及售后服務(wù)工作,及時收回貨款。二是對常規(guī)年冊要注重宣傳郵票亮點,重點公關(guān)集團(tuán)消費、個人收藏、節(jié)日禮品、員工福利等市場板塊,盡可能做到春節(jié)前銷售完畢。三是將年冊銷售與春節(jié)郵品營銷有機(jī)結(jié)合,豐富產(chǎn)品形式和內(nèi)容,為客戶提供更多的產(chǎn)品選擇。由于集團(tuán)公司對票品資源的總量控制,今年下發(fā)我省的常規(guī)年冊較去年有所減少,省公司對所有年冊均設(shè)有暗計并登記了號碼,市公司向縣局下發(fā)年冊時,也要登記號碼備查。希望各局認(rèn)真把握,合理安排,不得低價銷售、不得拋售二級市場,不得發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營行為。
3.精心籌劃好一、二季度大項目。
一季度,集郵專業(yè)除重點做好生肖賀歲和快樂童年主題營銷活動之外,大項目開發(fā)對集郵業(yè)務(wù)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,要繼續(xù)加大項目的開發(fā)力度,以大項目促進(jìn)大發(fā)展。一是根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,制定項目計劃和實施方案,并及時與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),取得他們的支持和配合。省集郵公司將積極為各市局提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。希望各局要充分結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋?、自然資源,積極主動與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系,取得他們的大力支持,力爭做出亮點、做大規(guī)模。力爭通過成功的策劃運(yùn)作形成地方特色的品牌項目,形成新的業(yè)務(wù)增長點。
4.強(qiáng)化營銷體系建設(shè),提高營銷支撐能力
專業(yè)專職營銷隊伍是推動專業(yè)發(fā)展的生力軍,各局要充分利用一季度營銷旺季,通過營銷鍛練隊伍,提升能力,推動營銷體
系建設(shè)工作實現(xiàn)新進(jìn)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)專職營銷人員的選拔與配備。二是通過以老帶新、以強(qiáng)帶弱,一對一的幫扶形式,提高營銷人員的綜合營銷能力。三是以大項目和“生肖賀歲”、“快樂童年”等主題營銷活動為抓手,有效提升專職營銷人員業(yè)績。
5.加強(qiáng)經(jīng)營管理,確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一季度是集郵業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,是常規(guī)年冊和形象年冊相繼面世、預(yù)訂郵資票品兌付的關(guān)鍵時期,也是容易發(fā)生問題的時段。特別是近期郵市升溫,二級市場比較活躍,各局更要在緊抓發(fā)展的同時,繃緊管理這根弦,切實加強(qiáng)經(jīng)營管理:一是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,對省公司下發(fā)的郵資票品要嚴(yán)格登記、分發(fā),明確流向,并妥善保管登記資料,從源頭上進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。二是嚴(yán)禁降價銷售、拆分銷售或在集郵市場進(jìn)行違規(guī)交易等行為。三是加大業(yè)務(wù)欠費的清收力度,確保業(yè)務(wù)資金按時清收、回籠,保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
第三篇:工作思路及計劃
2012年審計工作思路一、二、工作宗旨: 工作思路:
通過深入了解各實體單位的實際情況,協(xié)助管理層做好內(nèi)部控制的制度、流程的完善與提高;加強(qiáng)與一線管理者的溝通,將公司的思路帶下去,把基層的問題、想法和建議反饋回來,做好橋梁紐帶工作。
三、近期具體工作計劃:
在按時完成董事會安排工作的前提下,利用1-2個月加強(qiáng)對各單位的了解,以便今后有針對性的開展工作,減少不必要的工作影響,提高工作效率。計劃如下:
1.研讀公司各項制度、流程,協(xié)助管理層做好制度、流程的完善與提高工作,并為外部內(nèi)控自評做準(zhǔn)備。
2.通過實地與管理者、財務(wù)等部門溝通,并查閱財務(wù)數(shù)據(jù),以強(qiáng)化對公司基本情況的熟悉度。
3.對前期報告中所反應(yīng)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.對公司新業(yè)務(wù)模式調(diào)整,所涉及的銷售、收款的操作情況進(jìn)行調(diào)研。
5.對報損資產(chǎn)處理情況的跟蹤。
6.收集外地子公司相關(guān)的制度與操作流程,力爭做到制度、流程標(biāo)準(zhǔn)化。
7.其他工作
四、季度專題調(diào)研計劃
1.二季度:計劃安排采購、付款,合同管理,信用評估等專題調(diào)研;
2.三季度:計劃安排資產(chǎn)管理,存貨管理,(人力資源)專題調(diào)研。
3.四季度:計劃安排銷售、收款等專題調(diào)研。
********-*-* 為經(jīng)濟(jì)活動服務(wù),確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
第四篇:工作思路及計劃
工作思路及計劃
來工廠已經(jīng)大半年了,在這半年里學(xué)到了很多的東西,其實每天我都在想如何能讓自己的工作做的更好!我珍惜現(xiàn)在的工作,更害怕因為自己的不足沒有把該做的做好,很多人都說我很樂觀,其實是大家給了我更多的寬容和幫助,所以我開心、快樂的在工作!這是我現(xiàn)在真實的感受,在這感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的幫助、關(guān)心和包容,謝謝!
在去車間開展工作的過程中我也與許多的領(lǐng)導(dǎo)、同事交流了很多,也進(jìn)行了思考和總結(jié),結(jié)合楊總近期對我們?nèi)耸鹿ぷ鞯闹笇?dǎo),我將工作思路和工作計劃重新梳理了一下,現(xiàn)在提交給各位領(lǐng)導(dǎo),請大家在百忙之中給予指正!
一、我的角色
給員工提供一個溝通的平臺,能夠及時將員工的需求反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為工作管理的參考,并將結(jié)果反饋給員工。幫助員工激發(fā)潛能,給他們提供或?qū)ふ抑г瑸樗麄兊某砷L提供一個健康的環(huán)境。
二、我的思路
培訓(xùn)課程的設(shè)定
1、培訓(xùn)的知識要與工廠的目標(biāo)相匹配。例如今年我們進(jìn)行貫標(biāo)體系認(rèn)證,我要要協(xié)助品管部做好食品安全知識的培訓(xùn),并且對員工在工作過程中執(zhí)行的情況進(jìn)行檢查匯總,及時與品管部進(jìn)行溝通、交流,幫助部門落實培訓(xùn)效果和整改。
2、各項檢查、審計中發(fā)現(xiàn)的問題作為培訓(xùn)開展的重點內(nèi)容。例如:今年多項檢查中給予優(yōu)秀評價的我們要整理報集團(tuán)共享,檢查中出現(xiàn)的問題要做為接下來或者下一培訓(xùn)開展的重點。
3、培訓(xùn)開展的內(nèi)容以員工為中心,想員工所想,培訓(xùn)員工所需,讓員工從中受益,這樣員工才會喜歡參加,從而達(dá)到提高員工的穩(wěn)定性的目的。培訓(xùn)對象
培訓(xùn)不是對所有的員工都有效,不能一鍋粥的開展,對于不同的員工給予的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)不同,可將員工分為三大類:
1、優(yōu)秀的員工(目前工作狀態(tài)穩(wěn)定,認(rèn)可企業(yè)的文化,積極要求上進(jìn),具備培養(yǎng)骨干潛質(zhì)的員工),培養(yǎng)后能更積極的參與工作,并給工廠帶來更多的效益;這類員工是我們關(guān)注的重點和培養(yǎng)的對象,培訓(xùn)要多向他們傾斜;這部分員工要注重技能和管理能力以及職業(yè)規(guī)劃方面的培養(yǎng),員工不一定要高薪,但一定用感情和文化來吸引、留住他們。
2、普通員工。要加強(qiáng)他們的必知必會知識的學(xué)習(xí),一般這部分人缺乏動力,配合部門加強(qiáng)考核,與績效掛鉤。穩(wěn)定這部分員工。
3、表現(xiàn)不佳、工作不夠主動努力,思想不穩(wěn)定,有離職思想的員工。這部分員工即便給予培訓(xùn),也不會珍惜,極易造成資源的浪費,這類員工可不給予培訓(xùn),或者只進(jìn)行制度、紀(jì)律方面的培訓(xùn)即可。
培訓(xùn)的方法和時間安排
培訓(xùn)工作既要開展又不能耽誤生產(chǎn),合理的培訓(xùn)安排很重要。除重要的技能必須在開機(jī)時間內(nèi)完成外,其他的各類培訓(xùn)可安排在生產(chǎn)停機(jī)、員工休假時間安排,建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻庫,員工可自由安排時間自主學(xué)習(xí),人事部配合部門對其學(xué)習(xí)成果開展調(diào)研,及時調(diào)整培訓(xùn)開展的方式。
培訓(xùn)師資及課程開發(fā)
對需要開展的培訓(xùn)課程,邀請工廠行業(yè)專家進(jìn)行開發(fā),可利用已有內(nèi)訓(xùn)師管理制度,對培訓(xùn)效果好、員工經(jīng)過培訓(xùn)后能有較好改善的課程開發(fā)講師適當(dāng)給予獎勵,對工廠缺乏的內(nèi)訓(xùn)師課程可借力,人事部可通過集團(tuán)其他工廠找對接的內(nèi)訓(xùn)師幫助我們開展培訓(xùn),或者邀請專業(yè)總監(jiān)給予支持。
三、我下一步的打算
1、利用一個月的時間(每天半天時間)深入生產(chǎn)一線,了解目前各崗位員工的工作開展?fàn)顩r及工作量飽和度,形成報告報各領(lǐng)導(dǎo),為后期崗位人員配置提供有效的參考數(shù)據(jù)。
2、在調(diào)研的同時與各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通,建立每個員工的崗位勝任能力檔案,對每位員工目前優(yōu)勢、需要進(jìn)行的培訓(xùn)進(jìn)行登記、匯總,確定培訓(xùn)課程,尋找培訓(xùn)講師,組織員工參與培訓(xùn),并做好記錄,后期跟蹤考核,進(jìn)行效果評估。
3、配合需要自主開展培訓(xùn)的部門做好培訓(xùn)的組織工作,做好服務(wù),對培訓(xùn)后的效果及時匯總反饋給講師,以便后期更好的開展培訓(xùn)。
4、配合內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門視頻課程,對開發(fā)的課程進(jìn)行效果檢驗,如反應(yīng)效果好,后期可給予推廣。
5、先期與部分高校取得聯(lián)系,了解學(xué)歷教育相關(guān)事宜,為需要的高升專、專升本的員工提供資源。后期做好與高校對接工作,組織員工參加學(xué)習(xí),尋找合適的教學(xué)模式。
6、開設(shè)業(yè)余興趣愛好班,豐富員工業(yè)余生活
現(xiàn)在初步打算從書法、攝影、繪畫、手機(jī)維修、電腦維修、手工制作、美食、自行車驢友、釣魚協(xié)會、花卉種植等10個興趣項目中由員工自己選出3~4個項目,成立興趣愛好班,使員工在工作之余能更好的休閑,部分項目還能讓員工創(chuàng)收。
7、組織成立籃球、羽毛球、棋牌類協(xié)會,與蕪湖相關(guān)企業(yè)開展聯(lián)誼賽,為大齡青年創(chuàng)造戀愛機(jī)會。(????)
8、做好其他人事行政安排的工作。
幾個小建議:
1、每月評選一次優(yōu)秀員工和進(jìn)步較大的員工,按照部門員工的10%提報,開展一次活動,可以是聚餐式的座談會、郊游(燒烤、劃船等項目),總經(jīng)理參加,讓優(yōu)秀的員工有認(rèn)可感和歸屬感,在工廠形成趕、比、超的環(huán)境,優(yōu)秀員工得到認(rèn)可對其他員工也是促進(jìn);
2、以部門為單位,給予部分經(jīng)費,定期安排聚餐,增進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)與員工的凝聚力。
3、可以為員工準(zhǔn)備幾輛自行車,免費租借給平時住工廠的員工使用(員工需要保管好)。
第五篇:畜牧獸醫(yī)站上半年工作總結(jié)及下半年工作思路計劃安排
按照市局今年畜牧工作目標(biāo)管理的通知[自畜發(fā)(XX)27號]文件要求,區(qū)委、區(qū)政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為了全面落實和抓好今年的畜牧工作,認(rèn)真貫徹實施好中央的1號文件精神,區(qū)委、區(qū)政府制定了《XX年貢井區(qū)農(nóng)業(yè)考核指標(biāo)的通知[貢委辦發(fā)(XX)55號]》文件,把目標(biāo)任務(wù)層層落實、分解到四鎮(zhèn),并要求分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。為了更好的加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,我們把目標(biāo)管理為核心,結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,基地建設(shè)為重點,農(nóng)民增收為目標(biāo),項目為支撐,有力的促進(jìn)了畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康、快速的發(fā)展?,F(xiàn)將我局對畜牧上半年生產(chǎn)和畜牧業(yè)上半年實施目標(biāo)管理的工作情況匯報如下。
一、我區(qū)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況:
⑴、生豬出欄3.655萬頭,完成全年目標(biāo)任務(wù)7.3萬頭50.1%。
⑵、肉牛出欄199頭,完成全年目標(biāo)任務(wù)300頭66.3%。
⑶、山羊出欄1.31萬只,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.3萬只57%。
⑷、肉兔出欄62.6萬只,完成全年目標(biāo)任務(wù)120萬只52.2%。
⑸、小家禽出欄75.2萬只,完成全年目標(biāo)任務(wù)150萬只50.1%。
⑹、牛奶生產(chǎn)量2086噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)4250噸48.6%。
⑺、禽蛋產(chǎn)量523噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)1000噸52.3%。
⑻、肉類總產(chǎn)量4889.75噸,完成全年目標(biāo)任務(wù)1萬噸48.9%。
上半年這些工作的完成,跟區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各級各部門的支持是分不開的。
二、主要工作進(jìn)展情況
1、為確保全區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)取得突破性的進(jìn)展,主要做的工作是:一是各級認(rèn)真落實省、市、區(qū)黨委、政府已出臺明確扶持的產(chǎn)業(yè)化政策;二是各鎮(zhèn)因地制宜地結(jié)合實際,研究制定出有利于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營突破性發(fā)展可操作性的具體政策、措施。三是我區(qū)各部門密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),深化指導(dǎo)服務(wù),為業(yè)主、大戶發(fā)展生產(chǎn),為龍頭企業(yè)創(chuàng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)生豬、肉羊、肉兔、奶牛產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的全面推進(jìn)。
2、根據(jù)自畜發(fā)[XX]27號文件精神要求,我區(qū)狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)項目工程的開展。
(1)去年,我區(qū)的畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)50.3%,完成目標(biāo)任務(wù)50%的100.6%;因此,區(qū)委、區(qū)政府在今年下達(dá)的任務(wù)中,力增畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的52%,相信在有區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各級部門的通力配合下,在今年年底,能完成這個目標(biāo)任務(wù)
(2)在今年,我區(qū)爭取為農(nóng)民人均純收入增收貢獻(xiàn)達(dá)90元。
(3)我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè):
①在今年上半年新引留純種母豬22頭;
②新引留ly(yl)母豬41頭;
③發(fā)展5頭ly母豬規(guī)模飼養(yǎng)戶4戶;
④發(fā)展10頭以上ly母豬規(guī)模飼養(yǎng)戶1戶。
(4)肉羊產(chǎn)業(yè)化建設(shè):
①全區(qū)發(fā)展存欄種羊20只以上規(guī)模戶7;
②全區(qū)發(fā)展存欄種羊50只以上規(guī)模戶1。
(5)肉兔產(chǎn)業(yè)化建設(shè):
存欄種兔50只以上的規(guī)模戶2戶。
在今年上半年畜牧產(chǎn)業(yè)化實施情況來看,主要有以下特點:
①、區(qū)委、區(qū)府高度重視我區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)及實施情況,對重點項目、重點工作進(jìn)行明確職責(zé),納入年終目標(biāo)管理和考核。為我區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù)落實起到了推動作用;②、深入基層,做好宣傳動員,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。要求各鎮(zhèn)黨委、政府高度重視畜牧產(chǎn)業(yè)化工程的實施,認(rèn)真做好宣傳動員工作,充分認(rèn)識到畜牧產(chǎn)業(yè)化工程是我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要途徑,從而廣泛地調(diào)動廣大農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性;技術(shù)部門,結(jié)合各項目實施鎮(zhèn)實際,開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),在今年上半年共組織各類培訓(xùn)10多余次,培訓(xùn)人數(shù)1100多人次,發(fā)放各類資料2500余份,從而有力地提高廣大生產(chǎn)者的技術(shù)水平,同時切實履行職責(zé),把好引種關(guān),確保引進(jìn)種畜質(zhì)量,抓好飼養(yǎng)管理、疫病防治等技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),保證畜牧產(chǎn)業(yè)化工程的順利實施;③、制定優(yōu)惠和扶持政策:區(qū)、鎮(zhèn)政府制定出臺扶持發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠措施和政策,多部門配合,齊抓共管,促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化工程的發(fā)展,帶動農(nóng)民增收致富;④、積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化:在今年在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)當(dāng)中,我區(qū)一是以經(jīng)成立了行業(yè)協(xié)會(包括有養(yǎng)羊協(xié)會、奶牛專業(yè)合作社、優(yōu)質(zhì)肉豬專業(yè)合作社,培植壯大能帶動一批農(nóng)戶共同發(fā)展的龍頭企業(yè)。二是建立一種利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)、相互依存的產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營機(jī)制,“公司+基地(合作社)+農(nóng)戶”模式,把生產(chǎn)、加工、銷售和服務(wù)等環(huán)節(jié)用經(jīng)濟(jì)形式緊密聯(lián)系在一起。
3、認(rèn)真實施好畜牧科技助農(nóng)增收計劃,加快我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)小康的步伐
今年在全區(qū)四個鎮(zhèn)分別確定了1到2個村為科技助農(nóng)增收示范村,畜牧科技干部進(jìn)行重點幫扶,根據(jù)幫戶的對象所不同養(yǎng)殖的特點,分別制定了幫扶的措施,選準(zhǔn)項目并搞好規(guī)劃,入戶科技指導(dǎo)飼養(yǎng),并進(jìn)行了科學(xué)實用技術(shù)的培訓(xùn)。
4、畜牧龍頭企業(yè)和合作專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展形勢良好
以榮邊昌霖養(yǎng)殖有限公司為龍頭,組建了自貢市貢井區(qū)養(yǎng)羊協(xié)會。在養(yǎng)羊協(xié)會的帶動下,廣大農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性不斷高漲,為盡快實現(xiàn)協(xié)會加基地加農(nóng)戶的發(fā)展新型生產(chǎn)模式打下較好的基地。
5、堅持“預(yù)防為主”的,狠抓畜禽防檢工作
(1)加強(qiáng)對動物防疫、檢疫人員的管理工作
為了認(rèn)真宣傳貫徹《動物防疫法》和《自貢市動物防疫實施細(xì)則》,我區(qū)開展了兩法的宣傳周活動,進(jìn)一步讓全區(qū)人民做到知法、懂法、用法、守法,推動全區(qū)畜牧業(yè)朝著健康方向發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)的防檢工作,提高了防、檢人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平。
(2)加強(qiáng)對動物重大疫病的預(yù)防工作
我局在3月初召開了全區(qū)的動物春防工作動員會議,并布署了今年上半年的動物防疫工作。
①、加強(qiáng)對禽流感疫病的防治工作。我區(qū)根據(jù)市委、市府的要求和按照區(qū)委、區(qū)政府的布署,對禽流感疫病的防治工作進(jìn)行了周密的安排,建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,購入一批禽流感防治工作儲備物資,同時在全區(qū)四個鎮(zhèn)都開展了對禽流感疫病防治的宣傳、發(fā)放有關(guān)資料等工作。宣傳人數(shù)達(dá)1萬,發(fā)放資料1萬余份。并對全區(qū)的禽類養(yǎng)殖大戶普查、監(jiān)控,對畜禽圈舍、交易市場進(jìn)行嚴(yán)格消毒,有效的預(yù)防了禽流感疫病的在我區(qū)發(fā)生和流行,確保我區(qū)XX年上半年禽流感疾病的清潔無疫。
②、在抓好禽流感疫病防治工作的同時,也搞好豬瘟、w疫病的防治工作。在此、我們狠抓春季防疫和牲畜w預(yù)防注射不放松,豬瘟防疫密度保持在98%以上,圈舍消毒面達(dá)到100%,牲畜w注射密度達(dá)到100%以上,普查面達(dá)到100%,動物免疫證發(fā)放率達(dá)到100%以上。同時,狠抓小禽畜的防疫,特別是肉兔的防疫,今年達(dá)到90%以上,其它禽類防疫達(dá)到85%以上。
③、在今年6月份,由區(qū)狂犬病防制領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織相關(guān)部門對筱溪街養(yǎng)犬戶進(jìn)行狂犬病的免疫注射工作,在為期三天的免疫注射工作當(dāng)中,我站圓滿的完成了任務(wù)。
6、加強(qiáng)對動物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,加大動物防疫監(jiān)督執(zhí)法力度
①、首先制定了動物檢疫員崗位責(zé)任制,對違反的檢疫人員要給予有關(guān)的處罰。
②、動物產(chǎn)地檢疫。其對動物的產(chǎn)地檢疫要按規(guī)定實施了生豬申報檢疫制度,各報檢點按檢疫規(guī)程實施產(chǎn)地檢疫回收免疫證,對檢疫合格的發(fā)放其相應(yīng)的檢疫合格證明是。
③、動物屠宰檢疫。主要是加強(qiáng)了對屠宰場(點)的管理,對其制定了相關(guān)的工作制度,并要求檢疫員在生豬屠宰以前必須到崗到點,在對生豬屠宰檢疫時要有相應(yīng)的檢疫工具,并嚴(yán)格按規(guī)程其操作,對檢疫出的有害肉品必須按規(guī)定作無害化處理,杜絕上市。
④、監(jiān)督檢查工作。對檢疫人員要求檢疫工作做到“四到位”。加強(qiáng)對檢疫人員在申報動物檢疫、屠宰時的工作是否到位到點,嚴(yán)厲查處違紀(jì)違章的檢疫人員和經(jīng)營者。狠抓了“動物防疫合格證”的審查發(fā)放。
7、強(qiáng)化飼料、獸藥管理
(1)首先在宣傳力度上,加大對《飼料及飼料添加劑管理條例》及《獸藥管理條例》條例的宣傳,讓從事飼料和獸藥經(jīng)營者,知法、懂法、守法。
(2)在獸藥管理上,一是嚴(yán)格核發(fā)“獸藥經(jīng)營許可證”,指定專人負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理;二是召開了個體經(jīng)營者會議,宣傳法律法規(guī),及時傳達(dá)省、市有關(guān)會議精神,通報假、劣獸藥情況;三是及時把省局關(guān)于獸藥抽檢情況的通報下發(fā)到基層站,要求基層站把好進(jìn)藥關(guān),同時對照情況通報定期清理現(xiàn)存藥物,按規(guī)定處理。
(3)在飼料管理上,一是嚴(yán)格核發(fā)《飼料銷售人員培訓(xùn)合格證書》,二是加強(qiáng)飼料生產(chǎn)和安全監(jiān)管,完善飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn),依法開展飼料質(zhì)量檢測監(jiān)督,堅決查處在飼料產(chǎn)品中使用違禁藥品和濫制亂用飼料添加劑的行為。在今年上半年我區(qū)還對全區(qū)范圍內(nèi)從事飼料銷售的人員進(jìn)行了培訓(xùn)考試發(fā)證工作,取得了很好的效果,為更好的對飼料從業(yè)人員經(jīng)營管理。
8、加強(qiáng)基層站建設(shè)與管理
(1)加強(qiáng)了畜牧業(yè)“一法三例”的學(xué)習(xí),特別是對執(zhí)法人員的教育、培訓(xùn),努力提高執(zhí)法水平,做到依法行政、秉公執(zhí)法、依法興牧。
(2)堅持了對基層站進(jìn)行收支預(yù)算管理,加強(qiáng)對基層站財務(wù)管理工作。并對基層站的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,加大了基層站的現(xiàn)金管理力度,保證基層站各項工作有條不紊的正常開展。
9、切實抓好“放心肉”工程
今年初,我們?yōu)椤胺判娜狻惫こ逃袟l不紊進(jìn)行,做了許多基礎(chǔ)性的工作。第一,嚴(yán)厲打擊“灌、注水豬肉”的違法行為,嚴(yán)肅查處經(jīng)營者違規(guī)行為,努力樹立我們監(jiān)督執(zhí)法的新形象;第二,按照省、市實施“放心肉”工程的要求,積極與經(jīng)貿(mào)、工商、技監(jiān)等部門配合,規(guī)范好場,嚴(yán)格屠宰廠、場的檢疫化驗,把好肉品上市關(guān);第三,切實做畜產(chǎn)品的上市工作,特別是對豬的畜產(chǎn)品上市,必須嚴(yán)格執(zhí)行具備“兩章一證”(動物產(chǎn)品檢疫合格證、驗訖印章、放心肉工程準(zhǔn)入章),方可上市,保證人民群眾真正吃上“放心肉”。
10、抓好行風(fēng)廉政建設(shè)
切實抓行風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于深化行風(fēng)廉政建設(shè)的文件的精神要求,來對我局的干部職工進(jìn)行思想、作風(fēng)教育,力爭把此項工作抓好、抓實、抓出實效。
三、主要存在的問題
1、部分鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)還畜牧產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)還不夠重視,與畜牧部門的協(xié)調(diào),聯(lián)系工作較少,因而不同程度的影響了畜牧產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)的進(jìn)程度;
2、財政資金不足,在一定程度上也影響了產(chǎn)業(yè)化項目的進(jìn)度;
3、奶牛產(chǎn)業(yè)化工程雖取得了新的起色,但受諸種因素影響,發(fā)展和鞏固有待進(jìn)一步加強(qiáng);
4、三元雜交工程由于換種成本偏高,農(nóng)民對市場前景認(rèn)識不足,種源的缺乏,以及部分鎮(zhèn)政府采取的措施力還不夠等多種原因,使得該項工作還要加強(qiáng);
四、下半年工作思路、工作措施
1、工作思路
我們始終堅持和貫徹黨的“xx大”精神,和“xxxx”重要思想,認(rèn)真貫徹實施好中央的1號文件。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,求真務(wù)實、保質(zhì)保量的全面完成各項工作任務(wù)。
2、工作措施
今年上半年我區(qū)畜牧業(yè)保持了穩(wěn)定發(fā)展,下半年我區(qū)將結(jié)合實際,以奶牛生產(chǎn)基地、生豬產(chǎn)業(yè)化、肉羊工程、肉兔工程為突破口,在調(diào)整結(jié)構(gòu)、改良品質(zhì)、推廣科學(xué)技術(shù)上加大工作力度,促進(jìn)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展再上新臺階。
(1)區(qū)委區(qū)府把畜牧業(yè)發(fā)展作為一項重要工作來抓,從上到下,繼續(xù)實行雙向目標(biāo)考核制,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格獎懲。
(2)搞好農(nóng)村調(diào)查,摸清生產(chǎn)潛力,以市場為導(dǎo)向,正確引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖,獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)加大科學(xué)飼養(yǎng)管理、有關(guān)的政策、法律法規(guī)的宣傳力度,培訓(xùn)力度,通過試點示范,帶動更廣的農(nóng)戶從事畜禽的飼養(yǎng),讓廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者了解,提高法律意識,切實保障生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者利益。
(4)加大科技扶持力度,全面提高畜牧科技人員的素質(zhì)和農(nóng)民的養(yǎng)殖技術(shù)水平,減少養(yǎng)殖風(fēng)險,確保養(yǎng)殖效益。
(5)建立健全各項管理制度,特別是目標(biāo)管理制度,做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、獎懲明確,確保各項工作的順利開展。
(6)牢固樹立抓項目就是抓畜牧生產(chǎn)發(fā)展的思想,繼續(xù)抓好重點項目的實施,把各項工作措施落到實處,切實調(diào)整我區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特別是要把生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)肉羊產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)肉兔產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、奶牛產(chǎn)業(yè)化建設(shè)做為重中這重來抓。
最后,我相信在有區(qū)委區(qū)政府對畜牧業(yè)的發(fā)展高度重視下,在上級主管部門的大力支持下,在有關(guān)部門也大力配合下,我們將一如繼住的工作,努力創(chuàng)新,推動我區(qū)畜牧業(yè)快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。